重大安全防卫事件应急处置预案。
当大家准备展开紧急救援时，人们会提前将应急预案制定好，应急预案对应对突然事件的处理有有着必要性，对于应急预案的撰写你是否毫无头绪呢？小编为此仔细地整理了以下内容《校内墙体、各类墙体附属悬挂物及场地活动安全防范及应急处置预案》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
校内墙体、各类墙体附属悬挂物及场地活动中等安全防范及应急处置预案
为贯彻落实深圳市、区教育局及应急管理部门关于加强学校安全工作的精神，预防学校内由于场地活动、墙体失修、墙体附属悬挂物脱落等可能造成的人员伤害，特制定本应急预案。
1、适用范围
本预案适用于学校校园内以及学校组织的相关活动中，发生或可能发生的学校内由于场地地面不平整、墙体失修、墙体附属悬挂物脱落等可能造成的人员伤害。
2、组织机构
2.1成立学校突发事件应急处置领导工作小组。
组长：z
常务副组长：z
组员：z
2.2根据突发事件处置环节要求成立4个基本应急小组。
安全保卫小组
负责人：z
职责：组织对突发事件的前期处置现场警戒、秩序维护、人员疏散等。
医疗救护小组
负责人：z
职责：组织对受伤人员院前紧急救护，配合专业救护人员救护工作。
综合信息小组
负责人：z
职责：实时记录突发事件的发展过程，按规定拟稿向上报告并对新闻报送提供真实材料。
后勤保障小组
负责人：z
职责：现场救援物资的配送、供给，日常应急物资储备。
2.3现场根据实际需要，启动相关应急小组。
3、预测预警与事故防范
3.1实行场地活动、墙体及墙体附属悬挂物脱落预防及事故防范和应急处置常务副组长负责制。常务副组长每学期应至少召开一次组员会议，安排落实各项工作。在学期中要定期检查监督各部门工作，发现问题及时整改。
3.2做好日常检查和观察工作，廖良文巡视墙体、门、窗、地面，梁廷德巡视办公楼，梁廷德、杨秀兵巡视教学楼，杨秀兵巡视实验楼，防止附属物脱落。
3.3发现墙体、地面及附属物有不安全隐患，应立即汇报并及时消除隐患和不安全因素。
3.4法人应代表学校向保险公司办理《团体人身意外伤害保险》，以利有关善后工作处理。
3.5学校应做好日常预警预防工作，与街道应急指挥中心、街道教育办公室、派出所、交警、消防、医院等基层应急单位建立联动机制，保持联系渠道的全天候畅通。
4、事故应急处置
4.1伤害事故发生后，医疗救护组(卫生老师)进行救护或报120急救。
4.2安全保卫小组组织对突发事件的前期处置现场警戒、秩序维护、人员疏散等。
4.3医疗救护小组组织对受伤人员院前紧急救护，配合专业救护人员救护工作。
4.4后勤保障小组做好现场救援物资的配送、供给。
4.5综合信息小组实时记录突发事件的发展过程，按规定拟稿向上报告并对新闻报送提供真实材料。
4.6伤害事故发生后，学校应由政教部门负责通知家长。
4.7学校有关部门(总务处)应及时与有关保险公司联系理赔事宜，以维护学生应得权益。
4.8学校对因场地活动、墙体及墙体附属悬挂物造成学生伤害事故的原因进行具体分析，并积极整改。对不能有效预防事故的相关责任人员将追究相应的责任。
4.9常务副组长负责善后工作处理。如果为群体伤害事故，校务办公室等协助善后处理工作。
5、信息报道及其他
5.1信息报告
学校建立完善的值班制度，配备专兼职信息监测员(应急专干)，综合信息小组(应急办)及时接收报送学校有关警务信息。
5.2发生事故后，常务副组长应及时向组长(法人)汇报，不迟报瞒报。
5.3对构成突发事件的，应按《学校校园突发事件综合预案》，向区、街道教育办公室、应急指挥中心报告。
5.4信息报送要求属一般事件，学校应在事件发生后2小时内将基本情况向街道应急指挥中心(总值班室)报告;属于较大突发事件必须在事发30分钟内报告;重大、特别重大事件应立即报告。
03Kkk.com相关文章推荐
初中校园暴力和非法入侵事件防范及应急处置预案【荐】
初级中学
常务副组长：z
组员：z
z
z
各班主任
2.2根据突发事件处置环节要求成立4个基本应急小组。
安全保卫小组
负责人：z
职责：组织对突发事件的前期处置现场警戒、秩序维护、人员疏散等。
医疗救护小组
负责人：z
职责：组织对受伤人员院前紧急救护，配合专业救护人员救护工作。
综合信息小组
负责人：z
职责：实时记录突发事件的发展过程，按规定拟稿向上报告并对新闻报送提供真实材料。
后勤保障小组
负责人：z
职责：现场救援物资的配送、供给，日常应急物资储备。
2.3现场根据实际需要，启动相关应急小组。
3、预测预防
3.1学校校园暴力和非法侵入事件的防范和应急处置，实行常务副组长负责制。常务副组长每学期应至少召开一次组员会议，安排落实各项工作。在学期中要定期检查监督各部门工作，发现问题及时整改。
3.2建立并健全学校门卫管理制度，平时严格检查执行制度情况。
3.3学校应做好日常预警预防工作，与街道应急指挥中心、街道教育办公室、派出所、交警、消防、医院等基层应急单位建立联动机制，保持联系渠道的全天候畅通。
3.4政教主任(贺文华)、年级组长排摸学校行为偏差学生的情况，平时注重对这些学生进行心理疏导和行为帮教。
3.5常务副组长应督促组员进行经常性的校园巡视。
3.6常务副组长要了解学校教职工情况，以便及时发现异常动态。
3.7机构成员分工明确，每学期进行一次演习。
4、应急处置
4.1安全保卫小组(安保科)要定期检查门卫工作，门卫对来访人员严格登记并及时与被访人员联系;校门口如有可疑人员，门卫通知常务副组长、组员及年级组长等对其及时处理。
4.2如有可疑人员强行闯入校门、门卫立即通报安全保卫小组(安保科)负责人以及校长办公室，并及时记录来者的特征和有关资料。安全保卫小组(安保科)负责人负责全权处理，其他同志负责跟踪闯入者并与之周旋，与不良分子交涉;办公室拨打110报警;各年级组长等负责指挥各年级组保护好学生。
4.3来人强行闯入校内，并有持械暴力行为，门卫应立即阻止，若追赶不及，拨打110报警，同时电话通知安全保卫小组有关负责人，各应急小组按照各方案各就各位。组长此时应负起全面指挥的职责。
4.4校内如发现学生打架，目击者应及时劝阻并通知组织机构内任一成员，机构成员进行阻止、劝解，做好疏导调解，政教处负责处理工作。
4.5如有学生受伤，医疗救护小组实施救护或报120急救，班主任负责通知有关学生家长。
4.6常务副组长负责善后工作处理。如果为群体伤害事故，校务办公室等协助善后处理工作。
5、信息报告
5.1信息报告
学校建立完善的值班制度，配备专兼职信息监测员(应急专干)，综合信息组(应急办)及时接收报送学校有关警务信息。
5.2发生事故后，常务副组长应及时向组长(法人)汇报，不迟报瞒报。
5.3对构成突发事件的，应按《学校校园突发事件综合预案》，向区、街道教育办公室、应急指挥中心报告。
5.4信息报送要求属一般事件，学校应在事件发生后2小时内将基本情况向街道应急指挥中心(总值班室)报告;属于较大突发事件必须在事发30分钟内报告;重大、特别重大事件应立即报告。
资料-医院信息安全防范应急预案模板
信息安全防范应急预案
总则：
1、为了保护医院计算机网络系统安全，促进医院计算机的应用和发展，保障HIS系统的顺利运行，特制定本规则。
2、本规则所称计算机网络系统，是指在医院信息系统中，由计算机及其配套的设备、设施构成，按照HIS系统的应用目标和规则对数据信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。
3、计算机网络系统的安全保护，是保障计算机及配套的设备、设施的安全，运行环境的安全，保障信息的安全，保障医院信息管理系统功能的正常发挥，以维护计算机网络系统的安全运行。
4、计算机网络系统的安全保护，重点是维护网络系统中数据信息和网络上一切设备的安全。
5、医院内全部上网运行的计算机的安全保护都适用本规则，医院信息系统建设与应用。
6、财务部网络技术组主管全院计算机网络系统的安全保护工作。
7、任何单位或者个人不得利用上网计算机从事危害医院利益的活动，不得危害计算机网络系统的安全。
安全保护制度
1、计算机网络系统的建设和应用，应遵守上级主管机关办法的行政法规，用户手册和其他有关规定。
2、计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限划分。安全等级和用户使用权限以及用户口令密码的划分和设置由计算机中心负责制定和实施。
3、计算机中心机房应符合国家标准和国家规定。
4、在计算机网络系统设施附近进行营房维修、改造及其他活动，不得危害计算机网络系统的安全。如无法避免而影响计算机网络系统设施安全的作业，须事先通知计算机中心，经中心负责人同意并采取保护措施后，方可实施作业。
5、计算机网络系统的使用单位和个人都必须遵守计算机安全使用规则，以及有关的操作规程和规章制度。
6、对计算机网络系统中发生的问题，有关使用单位负责人应当立即向计算机工程技术人员报告。
7、对计算机病毒和危害网络系统安全的其他有害数据信息的防治工作，由计算机中心负责处理。
8、对计算机网络系统软件、设备、设施的安装、调试、故障排除等各项操作由计算机工程技术人员负责。其他任何单位或个人不得自行拆卸、安装任何软、硬件设施。
9、所有上网计算机绝对禁止进行国际联网或与院外其他公共网络联接。
安全监督
计算机中心对计算机网络系统安全保护工作行使下列监督职权。
1、监督、检查、指导计算机网络系统安全维护工作。
2、查处危害计算机网络系统安全的违章行为。
3、履行计算机网络系统安全工作的其他监督职责。
4、技术人员发现影响计算机网络系统安全的隐患时，可立即采取各种有效措施予以制止。
5、计算机工程技术人员在紧急情况下，可以就设计计算机网络安全的特定事项采取特殊措施进行防范。
实施情况
1、制度建立后印发各使用科室，要求各科认真组织学习，做到操作人员必须掌握。
2、财务部计算机网络中心组织全院操作人员进行培训，内容为信息质量与安全教育。
信息管理意外事件处理
一、应急预案
1、坚持信息化领导小组，明确职责权利;
2、发生意外事件后各科室在5分钟内将信息反馈财务部计算机网络中心;
3、快速向科主任及主管领导汇报，并启动应急方案;
4、一旦发生无法挽回的事件后，应立即转入手工状态;
5、当故障解决后，在48小时之内将手工数据全部补录到HIS系统中;
6、解决流程：
故障部门5分钟上报计算机网络中心10分钟到现场事故处理结果
医院领导恢复数据
计算机网络中心组织抢修
7、应急事件处理领导小组：
组长：总经理
副组长：院长、人事行政部经理
组员：网管
二、替代程序
根据应急预案的规定，当现有系统出现问题并且无法快速恢复使用的时候，启用深圳捷信达HIS系统。同时医院财务部购买的是用友财务软件系统。医院这两套系统都备有硬盘备份准备。
保安公司重大安全防卫事件应急处置预案范文
保安公司重大安全防卫事件应急处置预案
一、适用范围
本预案适用于本公司指挥调度系统应对、处置安全防卫重大事件的运作规范。
本预案所称重大安全防卫重大事件是指：涉及本公司被媒体曝光的、举报及投诉的、下级报告的、外部引发的可能严重危及人民群众生命安全或严重危及本公司重大利益的与安全防卫相关的突发事件。
二、工作原则
本预案遵循公司统一领导，办公室指导协调，责任部门具体负责，各单位快速反应联合行动的工作原则。
本公司系统各级各部门应按照本预案规定，全面落实各自的职责，对可能发生的重大安全防卫事件，要做到早发现、早研判、早预警、早报告、早控制。对已发生的重大安全防卫事件做出快速反应，及时启动应急预案，严格控制事态的蔓延，有效开展应急处置工作，做到临危不乱，举措得当，掌控处理，降低危害。严格贯彻问题查不清不放过；责任人不处理不放过；善后不达标不放过；督察不介入不放过；整改不落实不放过。
三、应急处置单位及其职责
重大安全防卫事件发生后，公司经理根据情况分析决定启动应急预案。分管副经理或公司经理授权的副经理等领导，负责重大安全防卫事件应急处置工作的实施。主要任务包括重大安全防卫事件应急处置过程中重大事项的决策；签发上报上级机关和通报友邻部门及客户单位的公函；批准发布重大安全防卫事件的预警公告及重要新闻信息等。
参与应急处置工作的成员单位，要根据重大安全防卫事件的性质、影响，恶果、关联、需要等情况确定。一般应包括以下部门：办公室、督察室、保安部、技防部、特勤队、防暴队、司机班等。
;、办公室主要职责：
1、负责贯彻落实公司经理及组织领导者的各项部署，调度、协调各单位应急处置工作；
2、负责协调解决重大安全防卫事件应急处置工作中的各项具体问题；
3、负责把握正确的舆论导向，及时宣传报道事件进展、调整处理等情况；
4、负责与友邻单位、客户单位等的联络沟通的；
5、负责发布经领导批准的各类信息；
6、负责重大安全防卫事件的资料收集并纳入案例库管理；
7、负责保证公文、网络等单位的正常流转，及时传达上级要求，及时报告上级处置情况。
8、负责保障处置安全防卫事件所用车辆；
9、负责组织处置安全防卫事件所需物资；
10、负责完成公司经理交办的其它任务。
;、督察室主要职责
1、迅速赶赴事发现场，充分发挥部门职能，督察、督办、督调、督导各单位的现场处置工作；
2、协助办公室做好调查取证等工作；
3、必要时，对已查明的责任人进行控制；
4、分析出现重大安全防卫事件的单位的情况和引发事件的具体原因；
5、对调查人员提供的调查结论进行研究讨论，提出初步处理意见。
;、保安部主要职责
1、迅速组织有关人员赶赴现场，争取各种手段和方法控制局面；
2、在现场指挥者的领导下，开展救人、救护等各项工作；
3、必要时，全面接管现场处置工作；
4、保护和搜集各类证据及材料；
5、与兄弟单位协同作战，把各种危害和损失降到最低限度；
6、完成上级领导交办的各项任务。
;、技防部、防暴队、特勤队、司机班等单位，时刻听从上级指挥调度，不得贻误工作进度。
四、重大安全防卫事件的应急响应
;、重大安全防卫事件的报告
重大安全防卫事件发生后，接到事件发生信息的责任单位，均应立即以口头或书面形式报告办公室；办公室随即报告分管经理，同时报告经理。
;、应急预案的启动
办公室按照领导有关指示，立即召集督察室、保安部、经营部、技防部、特勤队、防暴队、司机班等单位召开情况分析会，形成《重大安全防卫事件应急预案启动决定》，上报经理，经理签发后，本应急预案立即启动。
;、应急处置
1、启动预案的组织和现场指挥组织的活动。
办公室根据《重大安全防卫事件应急预案启动决定》，调度各相关部门进入紧急状态，在公司主管领导指挥下，按照事先分工的职责，分担实施应急处理工作。
督察室根据情况，全程跟进，视情况可抽调有关单位人员担任临时督察员。
2、现场处置
保安部应立即按照预案的规定紧急行动，在第一时间内控制现场，查封道路，抢救人员和财物；对现场有关人员实施调查取证，采集有关信息及时上报公司领导。
其他单位在接到紧急通知后，务必服从领导调度安排，做好必要的各项工作。
3、应急处置的报告、通报、信息公布和记录
总体上由办公室负责实施。
（1）报告分为初次报告、阶段报告和
来源自物业经理人总结报告。
（2）通报要经公司领导审批后对外发布。
（3）进入紧急状态后的有关记录，要做到正确、翔实、及时、明晰，为公司领导提供决断的第一手资料。
;、应急响应的终结
重大安全防卫事件隐患和相关危险因素消除后，应急处置终结。分管经理组织有关参与部门及人员，对事件处置情况进行分析、评估及论证，最后确认终止应急响应的建议，报经理批准宣布应急响应结束。
五、重大安全防卫事件的善后处理
分管经理根据办公室、督察室、保安部等单位形成的应急处置工作报告，召集有关人员参加讨论善后处理意见，并向经理提出对该事件的处理建议。主要包括：对有关单位和人员的责任追究及处理意见；对类似事件的分析及应对措施改进等。
六、演习、演练的要求
公司要求各单位（特别是保安部）要采取定期和不定期相结合的形式，组织开展重大安全防卫事件的应急演习演练，以检验和强化应急准备、协调和应急响应能力，并对演习演练结果进行总结和评估，进一步提高应急预案的实效水平。
演习方案（略）
