新型智慧城市建设工作方案。
为了将我们的某一项目开展得更有序，我们可以精心编写一份关于自己的实施方案，实施方案要保证我们行动的可靠性，关于工作的实施方案应该怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“高标准农田建设质量回头看工作方案汇编”，仅供参考，欢迎大家阅读。
为进一步解决20xx年以来高标准农田建设中存在的质量问题，有效防范化解风险，提升建设质量和水平，按照省农业农村厅、省发展和改革委员会、省财政厅、省自然资源厅、省水利厅《关于开展高标准农田建设质量“回头看”的通知》部署要求，县上决定集中开展全县高标准农田建设质量“回头看”。现制定如下工作方案。
一、总体要求
耕地是保障粮食安全的重要基础，建设高标准农田是提升耕地质量、保障粮食安全的重要抓手。自20xx年开展高标准农田建设以来，全县通过高标准农田建设，农业生产条件逐步改善，粮食保障能力明显提高。但是，实践中还存在有的项目前期规划不科学、实施过程不规范、工程质量不合格、建后管护不到位等质量问题。集中开展高标准农田建设质量“回头看”，要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实关于高标准农田建设系列重要指示和对工作的重要指示精神，按照省农业农村厅和县委、县政府的部署要求，着力摸排、整改20xx年以来高标准农田建设质量存在的主要问题和风险，完善高标准农田建设质量管理长效机制，显著提升全县高标准农田建设质量和水平，为保障粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，推进农业农村现代化提供有力支撑。
二、主要范围
20xx年以来全县发改、财政、自然资源、水务、水保等部门按照高标准农田建设相关规划和标准要求，使用中央和地方财政资金、社会资金建设且已竣工验收的高标准农田建设项目（包括灾毁农田修复项目）。20xx年以来由农业农村部门立项、审批、实施的高标准农田建设项目。
三、重点内容
围绕高标准农田建设项目规划、实施、建后利用等全生命周期，对不同阶段存在的主要问题和风险开展分析摸排，重点包括以下几个方面：
（一）前期规划方面。项目区是否具备实施高标准农田建设项目条件，地块是否相对集中连片，水源是否保障；项目实施前是否征求群众意见并得到多数认同；规划是否存在违背自然规律超高标准设计或过低标准配置等不符合当地生产实际的内容等。
（二）实施过程方面。项目建设是否按程序履行了相关审批和建设手续；建设单位是否按照有关标准规范和质量要求开展项目建设，是否存在偷工减料、违规作业、降低标准、弄虚作假等问题；实施主体对项目建设过程监管是否到位；群众反映的问题是否得到妥善解决等。
（三）工程质量方面。竣工验收的道路、田间灌溉排水工程等田间基础设施是否存在工程质量问题，是否存在损毁未修复影响正常农业生产；电力配套设施是否完整并使用，是否存在已建机井有井无电；建成的工程设施是否存在不能用、不好用；工程建设过程中是否损害群众利益等。
（四）建后管护方面。已建成的高标准农田是否存在违规占用、撂荒、“非粮化”、“非农化”现象；是否建立建后管护制度，落实管护主体、责任和资金，是否及时解决已建成高标准农田出现的问题等。
（五）合规廉政方面。建设单位是否拖欠农民工工资或违规拖欠施工单位工程款；项目资金是否存在挤占、挪用，是否存在围标串标、暗箱操作、私下勾兑等违法违纪行为；是否公开信息主动接受社会各界监督，是否及时回应并处置信访问题、投诉建议等。
四、实施步骤
高标准农田建设质量“回头看”工作开始，主要分为工作部署、摸排自查、整改落实等三个阶段，9月底前完成。
（一）工作部署。县农业农村局牵头，会同发改、财政、自然资源、水务、水保等部门制定工作方案，组织开展原主管范围内高标准农田建设质量“回头看”。
（二）摸排自查。县农业农村局结合“十二五”以来高标准农田建设清查评估和问题整改成果，协调组织发改、财政、自然资源、水务、水保部门对20xx年底前已建成的高标准农田开展建设质量“回头看”；对20xx年以来由县农业农村局立项、审批、实施的高标准农田建设项目，要结合项目建设和竣工验收，严格开展自查工作。要坚持边摸排自查、边整改落实，抓紧处理建设质量问题。
（三）整改落实。县农业农村、发改、财政、自然资源、水务、水保等部门要针对各自摸排自查发现的质量问题，逐项制定整改方案，明确整改目标、措施、责任和时限，分类分步坚决整改，并建立问题整改台账，做到发现一个整改一个，完成一个销号一个。对涉及损害群众利益、工作程序不规范、工程质量不合格、建设资金违规套用等问题的，要压实工作责任，组织有关部门和人员立行立改，对问题性质严重的，要主动配合相关部门严肃处理。对投入标准不高、非人为原因损毁等导致建设质量问题的，要明确整改落实时间表、路线图，结合新一轮高标准农田建设规划编制等，逐项整改落实并销号。
五、保障措施
（一）强化组织领导。为了加强对高标准农田建设质量“回头看”工作的组织领导，经报请县政府同意，县上成立以分管副县长为组长，农业农村局主要负责人为副组长，各实施部门、乡镇为成员的高标准农田建设质量“回头看”领导小组，负责协调推进“回头看”工作，审议决策重要事项，协调有关部门推动问题解决。各部门要坚持问题导向，明确任务职责，落实具体人员，压实工作责任，加强舆情监测，对群众、媒体等反映的有关问题及时核实并澄清说明，对确实存在问题的要坚决整改，避免造成不良社会影响。领导小组成员单位负责同志要实时掌握摸排和整改工作进展情况，重大风险要立即向县委、县政府汇报并尽快消除隐患，确保风险可控，不发生群体事件。
（二）加强指导督促。“回头看”领导小组要充分利用信息化手段，以会议培训、工作调研等形式，加强项目建设质量“回头看”工作政策学习，及时指导有关问题处理。县农业农村局要建立工作进展调度机制，随时掌握工作推进情况，督促按计划完成整改落实工作。20xx年6月底前和9月20日前，各部门要向县高标准农田建设质量“回头看”领导小组办公室分别报送摸排自查情况报告、整改工作台账和整改落实情况报告。
（三）完善长效机制。县农业农村局要认真贯彻落实《高标准农田建设质量管理办法(试行)》（农建发〔20xx〕1号）有关要求，充分利用舆论监督、群众反映，调研评价等多种方式，定期组织开展建设质量监督工作，对建设质量问题早发现、早反应、早处理，有效规避风险，不断优化完善政策措施。要建立质量问题整改逐项销号制度，对摸排自查发现需长期整改的问题，加大跟踪落实力度，督促按计划完成整改落实工作。要结合问题摸排与整改，深入分析原因，举一反三，不断完善相关制度，堵塞管理漏洞，建立健全高标准农田项目建设质量管理长效机制。
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街道脱贫攻坚回头看工作实施方案
街道脱贫攻坚回头看工作实施方案
为认真贯彻落实中央、省、市、县关于打赢打好脱贫攻坚战的决策部署，全面排查整改街道脱贫攻坚存在问题，全力巩固提升脱贫成效和质量，经研究，决定在全街道范围开展决战决胜脱贫攻坚“回头看”工作，并形成如下实施方案。
一、总体要求
开展决战决胜脱贫攻坚“回头看”工作，是对20xx年以来脱贫取得成效的一次大检查、大验收。街道上下务必高度重视，认真组织推进，全面摸清脱贫攻坚现状，排查整改影响稳定脱贫的问题，防范化解致贫返贫风险，确保脱贫质量经得起历史检验，全面小康路上“一人不少、一户不落”。同时，确保经济薄弱村脱贫巩固率达到100%。
二、工作范围
在街道25个村（居、社区）开展“回头看”工作，以现有国扶办建档立卡信息系统数据为基础，对建档立卡内已脱贫户、建档立卡外边缘户及特殊困难群体（未纳入建档立卡系统的低保户、五保户及新识别的重残户、重病户）和经济薄弱村脱贫情况开展“回头看”，做到不漏一村一户一人。
三、主要任务
调查了解低收入农户和省定经济薄弱村收入情况，掌握“两不愁三保障”实现情况、精准扶贫政策落实情况、低收入人口获得帮扶以及参与产业帮扶项目情况，核查脱贫结果的真实性和准确性。对已脱贫户，主要排查影响稳定脱贫的隐患和不足；对边缘户及特殊困难群体，主要核查有无新致贫的风险和问题；对经济薄弱村，主要排查收入是否稳定达标。（具体排查内容，按照县扶贫办统一制定的“回头看”核查内容和标准执行。）
四、领导机构
成立决战决胜脱贫攻坚“回头看”工作组，具体组成如下：
组长：
副组长：
成员：
成员单位：党政办公室（综合指挥调度中心）、党群工作局（党建工作办公室、纪委办公室）、政法和社会治理工作局、经济发展局、生态环境和建设局、农村工作局（扶贫工作办公室）、民生事务局（退役军人服务站）、综合行政执法局（安全生产监督管理办公室）、便民服务中心、25个村（居、社区）。
职责：负责对脱贫质量“回头看”工作的组织领导、统筹协调。
工作组下设办公室，由胡卫东同志任办公室主任，负责工作组日常工作；负责对决战脱贫质量“回头看”工作的协调、指导；负责组织、协调各有关条线、村排查组、各村（居、社区）及时解决脱贫质量“回头看”工作中遇到的困难和问题；负责组织相关专项办线完成对省定经济薄弱村的达标核实工作；完成上级交办的任务。
工作组下设25个村排查组负责对25个村（居、社区）入户调查，每个排查组下设若干排查小组（每个排查小组安排2名排查人员）具体分组安排见附件1。
五、组织方式
（一）排查方式
（1）街道党委统一组织，各村（居、社区）具体负责，各排查小组具体实施，实行村际交叉互查方式（不得出现村干部检查本村情况），逐村逐户实地排查。入户小组走访过程中由各村民小组长负责带路，街道纪委对“回头看”工作进行全过程跟踪督导。
（2）逐村实施、逐户排查，组长由来安街道驻片分管同志担任，驻村干部为副组长。排查小组成员从街道政府工作人员中安排（含垂管单位人员，不含教师），其中要包括村级党组织书记（村主任）、村会计和富民新村干。
（二）任务安排
街道要统筹扶贫、卫健、民政、残联等部门提供的对象户明细，科学安排人员力量和时间进度，合理编排村排查组人员及具体任务，原则上每60户安排一个排查小组，每个排查小组每天完成6户左右。其中村（居、社区）排查组副组长跟随排查小组入户排查率不低于20%。
六、时间安排
从20xx年9月1日起至9月30日结束，具体分为四个阶段：
1．前期准备阶段（9月5日前）。制定实施方案、调配干部力量、开展排查业务培训。9月1日前，完成来安街道工作组和村（居、社区）排查组组建工作，完成实施方案编制工作，并报县指导组及扶贫办备案。9月3日前，召开全街道动员大会，9月5日前在来安街道指导组的指导下，完成村（居、社区）排查组（含排查小组）的培训工作。入户调查对象名单由来安街道扶贫办提供，做到排查对象定组定人，形成责任明确的工作推进机制。
2．入户调查阶段（9月5日—15日）。根据制定的“回头看”方案，对所有建档立卡内已脱贫户、建档立卡外边缘户及特殊困难群体，省定经济薄弱村开展拉网式全覆盖的调查排查，梳理问题，列出清单。入户排查小组要按照调查要求，实事求是完成好入户调查工作，注意工作方式方法，做好宣传引导，争取群众支持配合。
3．问题整改阶段（9月16日—9月25日）。各排查小组要对照核查表内容，及时梳理问题，列出清单，汇总问题，并及时将问题汇总报送至街道扶贫办。街道扶贫办针对上报问题进行分门别类、建立台账，对涉及到需专项扶贫部门协调的问题由县统一安排反馈至县直各责任部门予以解决。针对排查出来的问题，要分析问题产生原因、研究整改措施、明确整改主体、落实整改责任，做到边查边改、立查立改，通过整改切实消除已脱贫户致贫隐患，补齐边缘户致贫短板，9月25日前确保低收入户脱贫巩固率和经济薄弱村增收达标巩固率均达100%。
4．全面总结阶段（9月27日前）。各村（居、社区）在完成整改的基础上，就“回头看”开展情况进行认真总结，并形成脱贫攻坚“回头看”整改工作报告。报告须经村（居、社区）书记、驻村干部签字把关后上报来安街道扶贫办。
七、工作要求
（一）加强组织领导。这次“回头看”是脱贫攻坚期内最后一次大规模排查行动，各村（居、社区）要思想重视，坚持“一把手”负总责的原则，专题研究、专题调度，统一思想，抓好落实，做到工作力量投入到位，后勤保障高效有力，确保“回头看”工作取得实实在在效果。
（二）落实工作责任。坚决落实各方责任，真正做到摸排对象全覆盖，其中对外出务工人员，要采取电话调查等有效方式全部排查到位，确保不漏一村一户一人。村（居、社区）排查组组长要对所负责的排查工作质量负责，对排查出现的“一稳定两不愁三保障”问题户要全面入户核实，形成问题清单、责任清单和整改清单。所有排查问题要于9月25日前整改到位。
（三）严肃工作纪律。要建立排查整改工作责任追究制度，对各个环节的台账资料均要由相关负责同志签字确认，对结果负责。排查工作结束后建立统一的排查工作台账，以备各级检查考核。来安街道纪检部门要全程参与，对“回头看”工作质量进行监督，对工作推诿应付、不细不实、弄虚作假导致相关问题未排查到位或排查情况有误，以及未落实整改举措导致致贫返贫问题发生，影响街道脱贫攻坚整体质量的责任人员，要严肃追究责任。所有参与排查工作人员要严格执行中央八项规定精神，不得出现超标准接待等违反规定的行为，确保营造一个风清气正的“回头看”工作环境。
【精选】文化旅游市场扫黑除恶回头看工作方案模板
为认真贯彻落实中央、省、市、县关于常态化开展扫黑除恶斗争的部署要求，进一步强化文旅市场监管措施，加大线索摸排和行业乱象整治力度，严格履行行业监管责任，根据《市文化和旅游局关于印发的通知》文件精神，结合全县文化旅游行业工作实际，特制定本工作方案。
一、工作重点
（一）严把市场准入关口
在办理市场主体许可时，严格落实设立条件，把好市场准入关口，对不符合消防安全等前置条件的场所不得批准许可；依法履行登记注册职能，严格落实自然人实名身份验证制度，在办理行政审批业务时，对相关人员身份严格审查，根据有关部门推送的“黑名单”等信息，依法严格审查市场主体的法定代表人、主要负责人任职资格，对涉黑、黄、赌、毒等情形的人员，不得允许开办娱乐场所或者在娱乐场所内从业，被列入文化旅游市场黑名单和被处以刑罚的人员，限制其担任文化旅游市场主体的法定代表人或者主要负责人。
（二）加强日常监管和线索摸排
严格落实“谁审批、谁管理、谁负责”的原则，切实担负起“属地管理”的职责，加强文化旅游市场日常监管，依法查处违法违规行为；实施文化旅游市场暗访，建立常态化暗访机制；认真落实划片执法制度和日常巡查制度，开展市场主体日常监管全覆盖，结合常态化的部门内和跨部门“双随机”抽查，在监管过程中开展涉黑涉恶线索摸排，对发现的问题线索及时查办，涉及其他职能部门的依照职权及时向有关部门进行移送。
（三）认真做好意识形态工作
严格落实意识形态工作责任制，增强风险意识，坚持底线思维，与“扫黄打非”工作相结合，深入开展“清源”“固边”“净网”“护苗”“秋风”等专项行动，依法打击各类非法出版物传播活动，加强出版物经营单位的管理，杜绝违规经营侵权盗版书籍和涉政治类、宗教类非法出版物等问题，守牢意识形态阵地。
（四）认真落实安全生产工作责任制
全面排查整治文化旅游市场各类安全隐患。坚决贯彻落实安全生产“三管三必须”的工作要求，深入检查文旅市场经营单位安全隐患自查自改、全员安全生产责任制、安全业务培训、组织应急演练、疫情安全防范措施等安全管理制度落实情况，进一步细化工作，靠实责任，全面排查整治各类场所消防设施设备不达标长期不整改、场所地址变更不及时办理消防安防手续等问题，消除文旅市场安全隐患，确保全县文旅市场安全生产工作落到实处。
（五）加强重点行业领域乱点乱象专项整治
县文化市场综合行政执法队、各相关职能股室、文旅系统下属各单位要紧盯文旅行业突出问题，坚持刀刃内向，坚持以问题为导向，聚焦文化旅游行业乱点乱象，认真落实监管主体责任。针对以下目标任务，集中攻坚，开展专项整治。
1、文化娱乐场所：严厉打击未经许可非法从事娱乐场所经营活动；严厉打击文化娱乐场所涉黄、涉赌、涉毒和影响治安等违法违规经营行为；大力整治互联网上网服务场所、歌舞娱乐场所超时营业、违规接纳未成年人、歌舞娱乐场所提供违禁歌曲、互联网上网服务场所未按规定核对登记身份证件、为上网人员提供公卡或身份证号等问题；
2、影剧院：严厉打击未经许可非法从事电影放映活动等问题；
3、旅游景区：严厉打击旅游景区内敲诈勒索、强买强卖、违规收费等侵害消费者权益等问题；
4、旅游市场：严厉打击未经许可非法经营旅行社业务、虚假宣传、超范围经营、旅游行程中侵犯游客权益强迫、诱骗游客购物、旅游“黑导”、旅游“黑车”等问题；
5、文物市场：严厉打击非法从事文物经营活动等问题；
6、出版物印刷市场：严厉打击出版物经营单位和印刷复制企业，盗版、盗印、销售侵权盗版书籍和非法出版物等问题。
二、时间安排
20xx年5月6日至10月30日
三、组织领导
为加强对全县文旅市场扫黑除恶“回头看”工作的组织领导，成立县文化旅游市场扫黑除恶“回头看”工作领导小组，组成人员如下：
组长：文旅局局长、文化执法队队长
副组长：文旅局副局长、文化执法队副队长
文旅局副局长、文化执法队副队长
温泉管委会主任
成员：文化馆馆长
图书馆馆长
博物馆副馆长
党建办公室主任
文化股股长
旅游股股长
规划技术股股长
体育股股长
文化执法队专职副队长
执法队综合股股长
执法一组组长
执法二组组长
领导小组下设办公室，办公室设在县文化市场综合行政执法队，负责文旅市场扫黑除恶“回头看”的日常工作。
工作要求
(一)统一思想，提高认识。局属各单位、各股室要高度重视把文化旅游市场扫黑除恶“回头看”工作，要把扫黑除恶“回头看”工作作为规范文旅市场经营行为的有效抓手，与文化旅游市场日常监管相结合，统筹推进，确保取得实效。
(二)协同配合，全面开展排查整治。局属各单位、各股室要紧密结合岗位职责和工作实际，加强协作配合，配合文化市场综合执法人员共同开展工作，找准着力点，大力整治涉黄、涉赌、涉黑涉恶、涉俗等社会突出问题，严厉查处文旅市场违法违规行为。
(三)加大执法监管力度，严查违法案件。要结合工作实际，综合运用线索摸排、暗访暗查、突击检查、重点检查等方式，加大执法监管力度，针对群众反映的突出问题，集中执法力量，进行重点攻坚，坚决杜绝推诿扯皮、执法不严现象，提高案件办理的数量和质量。
精选方案_决战决胜脱贫攻坚回头看实施方案
决战决胜脱贫攻坚回头看实施方案
为认真贯彻落实中央、省、市、县关于打赢打好脱贫攻坚战的决策部署，全面排查整改全镇脱贫攻坚存在问题，全力巩固提升脱贫成效和质量，经研究，决定在全镇范围开展决战决胜脱贫攻坚“回头看”工作，实施方案如下。
一、总体要求
开展决战决胜脱贫攻坚“回头看”工作，是对20xx年以来脱贫取得成效的一次大检查、大验收。全镇上下务必高度重视，认真组织推进，全面摸清脱贫攻坚现状，排查整改影响稳定脱贫的问题，防范化解致贫返贫风险，确保脱贫质量经得起历史检验，全面小康路上“一人不少、一户不落”。
二、工作范围
以现有国扶办建档立卡信息系统数据为基础，对建档立卡内已脱贫户、建档立卡外边缘户及特殊困难群体（未纳入建档立卡系统的低保户、五保户及新识别的重残户、重病户）和经济薄弱村脱贫情况开展“回头看”，做到不漏一村一户一人。
三、主要任务
调查了解低收入农户和省定经济薄弱村收入情况，掌握“两不愁三保障”实现情况、精准扶贫政策落实情况、低收入人口获得帮扶以及参与产业帮扶项目情况，核查脱贫结果的真实性和准确性。对已脱贫户，主要排查影响稳定脱贫的隐患和不足；对边缘户及特殊困难群体，主要核查有无新致贫的风险和问题；对经济薄弱村，主要排查收入是否稳定达标。（具体排查内容，按照县扶贫办统一制定的“回头看”核查内容和标准执行。）
四、组织方式
（一）排查方式
按全县统一安排，“回头看”工作采取“领导挂钩、镇村实施、整村推进、县级抽查”的方式，主要是落实镇主体责任，采取镇内部村村交叉互查方式（不得出现村干部检查本村情况），逐村逐户实地排查。县派出指导组，对我镇“回头看”工作进行全过程跟踪督导。
（二）人员组成
1.县指导组。从挂钩帮扶省定经济薄弱村的县直部门中明确一个组长单位，其他挂钩县直部门为副组长单位。相关单位明确一名分管负责同志担任组长、副组长，并抽调1-2名工作人员组成县指导组，其中组长单位抽调1名业务人员，副组长单位抽调2名业务人员。
2.镇工作组。组长由镇党委书记同志担任，副组长为分管扶贫工作的同志和纪委书记同志担任，工作组成员为镇扶贫专干田伟和2名扶贫业务负责同志。工作组下设17个排查组，每个排查组下设若干排查小组（每个排查小组安排2名排查人员）。
3.村居排查组。组长由镇驻片领导担任，驻村干部为副组长。排查小组成员为镇政府工作人员、村党组织书记（村主任）、村会计和富民新村干。
（三）任务安排
各检查组要抓紧落实检查任务，原则上每60户安排一个排查小组，每个排查小组每天完成6户左右。其中村居排查组副组长跟随排查小组入户排查率不低于20%。
五、时间安排
从20xx年8月28日起至9月30日结束，具体分为四个阶段：
1．前期准备阶段（9月5日前）。9月5日前，制定实施方案、调配干部力量、开展排查业务培训，召开全镇动员大会。入户调查对象定组定人，形成责任明确的工作推进机制，具体分工情况见附件1。
2．入村入户调查阶段（9月5日—20日）。根据镇制定的“回头看”方案，对照县定指标体系，对所有建档立卡内已脱贫户、建档立卡外边缘户及特殊困难群体，省定经济薄弱村开展拉网式全覆盖的调查排查，梳理问题，列出清单，入户排查小组要按照调查要求，实事求是完成好入户调查工作，注意工作方式方法，做好宣传引导，争取群众支持配合。各排查小组要填写附件4表格，一户一表。负责陈集、陈石、大众、营顶的排查组副组长要入村核实，填写附件3表格。建档立卡户家里未粘贴“扶贫政策20条”的要立即粘贴到位，无帮扶手册的要进行登记，于9月20日前补到位、填写好。
3．问题整改阶段（9月21日—9月30日）。各村居汇总发现的问题，分门别类、建立台账，由镇扶贫办统一安排反馈至县县扶贫办，分析问题产生原因、研究整改措施、明确整改主体、落实整改责任，做到边查边改、立查立改，通过整改切实消除已脱贫户致贫隐患，补齐边缘户致贫短板，9月底前确保低收入户脱贫巩固率和经济薄弱村增收达标巩固率均达100%。
4.表格汇总上报阶段（9月21日—9月30日）。各排查小组要在9月23日前将附件2和附件4填好签字报给排查组副组长。排查组副组长在9月26日前将本组的附件4按村汇总成一份，连同所有附件2表格报到镇扶贫办。负责排查陈集、陈石、大众、营顶的排查组副组长在9月26日前将附件3表格报到镇扶贫办。以上所有表格要签字齐全，以备各级检查考核。镇扶贫办在9月30日前将相关表格和工作报告报县扶贫办。
5．全面总结阶段（9月30日前）。各村居在完成整改的基础上，就“回头看”开展情况进行认真总结，建立健全稳定脱贫、防止返贫动态监测和帮扶机制，并形成脱贫攻坚“回头看”整改工作报告。
六、工作要求
（一）加强组织领导。这次“回头看”是脱贫攻坚期内最后一次大规模排查行动，各排查组要思想重视，提高站位，对发现问题及时整改，确保“回头看”工作取得实实在在效果。
（二）落实工作责任。坚决落实各方责任，真正做到摸排对象全覆盖，其中对外出务工人员，要采取电话调查等有效方式全部排查到位，确保不漏一村一户一人。村居书记要对本村居“回头看”工作负总责，要确保“回头看”工作质量和效果；村居排查组组长要对所负责的排查工作质量负责，对排查出现的“一稳定两不愁三保障”问题户要全面入户核实，形成问题清单、责任清单和整改清单。所有排查问题要于9月30日前整改到位。
（三）严肃工作纪律。要建立排查整改工作责任追究制度，对各个环节的台账资料均要由相关负责同志签字确认，对结果负责。排查工作结束后建立统一的排查工作台账，以备各级检查考核。镇纪检部门要全程参与，对“回头看”工作质量进行监督，对工作推诿应付、不细不实、弄虚作假导致相关问题未排查到位或排查情况有误，以及未落实整改举措导致致贫返贫问题发生，影响全镇脱贫攻坚整体质量的责任人员，要严肃追究责任。
【荐】小型农田水利工程建设工作方案模板
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，以改善农业生产条件，提高农业产出能力为入手，通过加大投入，不断完善全镇农田水利设施，按照“谁使用、谁管理，谁受益、谁维护”的原则，建立以村集体为主导，农户自身为主体适当配套的管护机制，确保水利设施长期发挥效益，实现经济效益、社会效益、生态效益的协调统一，为推进全镇现代农业建设奠定坚实的基础。
二、加强领导，落实责任
为确保小型水利工程管护的顺利实施，镇成立小型水利工程管护领导组，分管负责人为组长，水利、农业、财政等相关单位为成员单位，负责此项工作的监管和验收工作。各村要成立相应组织，明确专人具体抓好落实工作。
三、建立农田水利设施建设和管护补助机制
(一)建设补助机制:
建立农田水利建设专项资金，进一步改善农田水利基础设施，充分调动兴修农田水利设施的积极性，镇政府建立农田水利建设维护专项资金，对各村纳入计划的项目实行以奖代补。
(二)管护补助机制:
1、补助范围:
固定泵站、3m以上沟渠、堤防、农村河道(沟)、涵闸斗门、在册水库。补助标准:(1)塘坝1万m3以下补助100元/口，1-10万m3补助200元/口;(2)水闸补助120元/座;(3)沟渠3m以上补助1100元/km、1-3m补助800元/km,河沟5-10m补助800元/km、10m以上补助1100元/km，堤防4级补助2000元/km、5级1200元/km、5级以下含撇洪沟1200元/km;(4)水库补助2000元/座(一年)。
使用权归村民组或受益群众所有的塘坝，由使用权人自行筹集管护经费。
2、管护标准:
（1）塘坝管护标准
①坝顶平整，无树根、高草，无积水，无堆积物，坝坡坡面平整，无雨淋沟，无垦植、无荆棘杂草滋生现象。
②放水涵(溢洪道)运行正常，无损坏现象。
③山区有防洪要求的塘坝，汛期加强巡查，发现险情及时上报。
④管护主体责任明确，管护记录齐全。
（2）泵站管护标准
①进、出水池及配套建筑物结构完好，无杂草、垃圾，无堵塞、淤积现象。
②做好日常看护确保财产无人为损毁、丢失现象，抗排期间值班并记录运行情况。
③泵房及周边清洁卫生、建筑物无损坏。
④机电设备运行正常，日常维护及时，未发生人为因素造成的不能正常排灌现象。
⑤管护主体责任明确，管护记录齐全。
（3）沟渠管护标准
①沟渠畅通无杂草、垃圾，无堵塞、淤积现象。
②桥、涵、闸、渡槽等配套建筑物结构完好，标识标牌无损坏。
③涵、闸启闭设施完整无损，日常维护到位、运行正常。④灌排期间有专人调度，合理调节，避免水事纠纷。
⑤定期组织巡查，每年不少于2次对渠堤清障、清杂，保持渠道清洁。
⑥渠道砌护工程无缺损、塌坡、松动现象。
⑦管护主体责任明确，管护记录齐全。
（4）堤防管护标准
①堤顶(戗台)平整，无树根、高草，无积水，无堆积物，堤坡坡面平整，无雨淋沟，无垦植、无荆棘杂草滋生现象。
②护坡坡面平整、清洁，无缺损、塌坡、松动、空鼓现象。
③穿堤建筑物结构完好，标识标牌无损坏。涵闸斗门启闭设施完整无损，日常维护到位、运行正常。
④定期组织巡查，每年不少于2次对堤防清障、清杂，汛期配合地方政府加强巡查，发现险情及时上报。
⑤灌排期间涵闸斗门有专人调度，合理调节，避免水事纠纷。
⑥管护主体责任明确，管护记录齐全。
（5）河道管护标准
①河道畅通，无私拉乱占河面现象，河面清洁无垃圾、无有害水生植物等。
②河堤平整，无树根、高草，无堆积物无雨淋沟，无垦植、无荆棘杂草滋生现象。
③护坡护岸坡面平整、清洁，无缺损、塌坡、松动、空鼓现象。
④穿堤建筑物结构完好，标识标牌无损坏。涵闸斗门启闭设施完整无损，日常维护到位、运行正常。
⑤定期组织巡查，每年不少于2次对河堤清障、清杂，汛期配合地方政府加强巡查，发现险情及时上报。
⑥灌排期间涵闸斗门有专人调度，合理调节，避免水事纠纷。
⑦管护主体责任明确，管护记录齐全。
（6）涵闸斗门管护标准
①进、出水无杂草、垃圾，无堵塞、淤积现象。
②建筑物结构完好，标识标牌无损坏。
③启闭设施完整无损，日常维护到位、运行正常。
④灌排期间有专人调度，合理调节，避免水事纠纷。
⑤有防洪要求的涵闸斗门汛期加强巡查，发现险情及时上报。
⑥管护主体责任明确，管护记录齐全。
（7）小水库、农村饮水安全工程管护标准
在册小水库、农村饮水工程水利工程管护标准，按照《县小型水库安全管理实施细则》、《县农村饮水安全工程管理实施办法》执行。小（二）型水库每年不少于2次清障、清杂。
3、管护办法:
（1）发挥村集体维护管理的主导作用，各村(社区)、圩站要定期对所管辖的水利设施进行检查，确保各项工程设施完好，保证正常运行。
（2）采取成立农民用水者协会、农村水利专业合作社、新型农业生产经营主体(大户)等方式，对小型水利工程进行管护。原则上一个行政村内的小型农田水利设施，由村民委员会确定村级水管员管护。
（3）对工程的日常维护管理，由村委会明确专人进行管护，与管护人员签订《管护责任书》，明确具体的管护内容、范围、职责、待遇等事项。日常管护工作做到“一查、二报、三护”。“一查”即坚持对所管护工程进行定期巡查和雨后检查，查工程完好状况和人为自然损坏状况，并采取相应措施确保工程正常运行。“二报”即一是管护人员在正常情况下，定期汇报工程情况，二是遇自然或人为损坏的情况下，立即报告受损情况、原因、临时处置措施及结果等。“三护”即护岸，确保沟渠边、池塘边不垮塌;护安全，确保工程安全设施和警示牌标志完好;护环境护畅通，确保沟渠、管网不淤不堵工程运行正常。
(4)加大管护宣传工作，增强群管意识。实行“专管”与“群管”的有机结合，充分调动村民主动参与小型农田水利工程运行积极性。
(三)考核:
1、镇建立经常性的核查和考核验收制度。采取平时考核和定期考核相结合的办法，对小型农田水利工程管理工作实行考核，并有考核记录。对管理不善，问题严重的村(社区)和圩站给予通报批评，并扣发以奖代补资金。
2、各村(社区)申请管护资金时，需提供下列材料:
(1)管护资金申请;
(2)管护内容记录;
(3)管护制度及村级水管员聘用、管理、考核办法;
(4)管护效果照片(前、中、后)。
3、对实际发生的要有佐证材料，镇考核组组织验收，考核实行百分制，其中60分以下为不合格，60-80分为基本合格，80-90分为合格，90分以上为优秀。
对考核结果达合格的村全额拨付管护资金;对考核结果达优秀以上的村，优先安排涉水工程建设项目，并适度倾斜管护资金；考核结果基本合格的村（社区）以80分为基点，每少1分扣减管护补助资金1%；对考核结果不合格的村（社区），不予补助管护资金，同时减少安排涉水工程建设项目。最终以县级验收发放管护经费。一、指导思想
优秀方案:医院安全生产标准化建设工作方案
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的精神和、总理关于安全生产工作的重要指示精神，强化“红线”意识和“底线思维”以及《安全生产法》等法律法规，围绕以病人为中心、以质量为核心的服务理念，以质量、安全、服务、管理、绩效为主题，全面推动医院标准化建设。通过开展医院安全生产标准化建设，进一步提升医院科学和规范化管理水平，持续改进医疗质量、安全管理、服务绩效等项目，推进学科建设，提高医院整体服务水平，促进医院全面、协调、可持续发展。
二、创建目标
按照“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则，实现医院管理法制化、规范化、标准化、科学化，促进医疗服务质量持续提升，更好地为人民群众的健康服务，争取全县15家医院复审达标。
三、组织保障
（一）县卫健局成立医院安全生产标准化建设复审评定领导小组，全面负责医院安全生产标准化建设工作的领导、组织及指挥。
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
（二）成立医院安全生产标准化建设复审评定专家小组，全面负责医院安全生产标准化建设复审评定工作。
组长：
成员：
评定专家小组下设办公室，挂靠在县卫健局安办，负责医院安全生产标准化建设复审评定的具体工作。
四、工作步骤及时间安排
（一）学习动员阶段（20xx年5月1日—5月10日）
1.各医疗卫生单位要组织全院干部职工认真学习，深刻领会《评审标准》的精神、目的和要求，对照《评审标准》，结合工作实际，切实做好本职工作。
2.各医疗卫生单位要召开动员部署大会，制订本单位《医院安全生产标准化建设复审方案》，成立医院安全生产标准化复审领导小组，并明确专人负责。
3.各医疗卫生单位要对《评审标准》进行责任分工，将所有评审项目逐项分解，落实到单位分管领导、责任科室、责任人，并与各责任科室签订创建目标任务责任书。
（二）自查准备阶段（20xx年5月11日－5月31日）
该阶段是标准化建设评定工作的重点阶段，是弥补差距、全面提高的重要阶段。
1.各单位要按照《评审标准》，结合医院具体情况，加大管理力度，按照职责抓好、落实好具体创建各项工作，做到每周有工作重点，每周有检查考核。
2.各单位要认真对照《评审标准》，逐条落实，责任到人。对差距较大的项目，要制定相应的改进措施。
3.各单位对照《评审标准》要求，进一步规范、完善各类资料，并有详实的原始材料作支撑，作好医院标准化建设复审评定材料的准备。
（三）自评整改阶段（20xx年6月1日－6月15日）
1.各单位应按《评审标准》边自评边整改，不断地查缺补漏。
2.各单位要召开自评总结大会，通报自评情况。院领导小组和各科室对自评结果进行分析，对存在问题制定切实可行的整改方案进行整改，责任到人。
3.自查评分情况及时上报县卫健局安办，一式三份，并申请复审验收。
（四）迎检复审阶段（20xx年6月16日-7月15日）
县卫健局将根据各单位申请的复审验收报告，适时组织人员进行复审验收。
五、工作要求
（一）统一思想，提高认识。开展医院标准化建设是全面加强医院管理、提高医疗技术水平和医疗服务质量的有效举措，对全面提升医院整体实力，以及对“十四五”规划和医院的长远发展具有重大而深远的意义。因此，全县各医院必须高度重视,在思想上及行动上要保持高度一致，将医院标准化建设工作列为最重要的工作来抓。
（二）加强领导，精心部署。医院将标准化建设工作纳入综合目标绩效管理考核，与职工绩效相结合。
（三）明确责任，有效落实。医院标准化建设复审评定工作，坚持“谁主管，谁负责”的工作原则，医院院长是标准化建设工作的第一责任人，各级干部要在创建工作中切实履行好职责，真抓实干，保证政令畅通，工作落实到位。对医院安全生产标准化建设工作不力、不作为、复审评定不合格的医疗卫生单位，实行安全生产“一票否决”制；对院长年度考核评定不及格，并进行约谈、通报，医院安全生产标准化等级标准降级处置。
（四）齐心协力，全员动员。医院标准化建设工作量大，涉及范围广，需要全院干部职工的共同努力才能完成。要立足本职，加强自律原则，恪尽职守，认真学习《评审标准》精神，从我做起，从现在做起，从细节做起，为医院标准化建设工作的顺利完成做出应有的贡献。
优秀方案:综治中心标准化建设工作方案大全
为了深入贯彻省委政法委和市委政法委关于推进平安建设的决策部署，进一步夯实全县社会治安综合治理基层基础，为切实规范镇综治工作平台，提升基层社会治安综合治理组织实战能力，现就加强镇综治工作中心标准化建设相关工作制定实施方案如下：
一、工作目标
根据上级时间节点安排，我镇在11月末全面完成镇综治工作中心标准化建设。
二、建设标准
（一）中心名称
镇综合治理办公室。
（二）场所建设
镇综治工作中心建有群众接待办公室、矛盾纠纷调处室和其他相关工作室。
1、信访接待室。镇群众接待室设立在综合治理办公室，提供信访接待、法律咨询、行政调解、人民调解、社区矫正“一站式”服务功能，接待、受理群众来信来电来访，现场解答或咨询，协调解决群众反应的困难和问题。
2、矛盾纠纷调处室。主要用于组织协调推动矛盾纠纷多元化解。单独设立矛盾纠纷调解室，配置相应的安全防范设施，法律政策及宣传资料，公开法律顾问联系方式等，充分保障纠纷当事人知情权、选择权。
3、平安建设办公室。及时了解掌控综合治理和平安建设工作动态及社会治安状况，协助当地联系点研究制度工作规划和工作措施，积极参与和指导综合治理和平安创建工作；
4、网格化办工室。对群众反映的矛盾纠纷和其他问题，格长及时参与调解，对无法解决的问题，及时上报社区，重大或重要事件同时上报街道有关部门，落实联系走访制度，了解掌握网格内工作人员的思想状况和生产生活情况，落实预防青少年违法犯罪的工作措施，开展特殊人群维权缓助工作。
5、心理咨询办公室。对有需求的群众开展心理辅导、心理危机干预等，场所与调解室合用。建立健全经常性心理服务机制，对矛盾突发、生活失意、心态失衡、行为失常人群及性格偏执人员加强心理疏导治疗或提供人文关怀和跟踪帮扶；培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。
（三）人员组成
三、工作制度
（一）会议制度。每月召开一次工作人员会议，通报一次工作开展情况，表扬好的做法，各部门汇报工作情况，制定相应工作政策，总结经验，研究处理重点、难点案件，分析辖区平安稳定形势并部署下步工作。如有特殊情况可临时召开会议。
（二）矛盾隐患排查报告制度。充分发挥基层治保、调坊组织功能，每个月向综合治理办公室汇报一次矛盾隐患排查调处情况，遇有紧急情况，边处理、边稳控、边报告。
（三）信访案件限时办理制度。以案件性质为标尺，分层次明确办理时限。因特殊情况不能按时办结的，承办部门需向综合治理办公室递交情况报告并告知当事人。
（四）问题隐患限期督办制度。对于各类安全和治安隐患，由综合治理办公室下达《整改通知书》，相关部门及时落实治理责任、措施、资金、期限和应急预案，确保问题隐患在限期内妥善解决。
（五）社会治安联防。定期组织排摸、梳理辖区治安混乱地区和突出治安问题，确定重点整治地区、部位，统一组织专项整治。
（六）重点工作联动。统一部署开展工作，统一使用工作力量，统一调配必需装备，统一安排值班备勤，并纳入突发事件预警处置工作体系。
