空饷回头自查报告。
零思考方案网精选专题推荐：“空饷回头自查报告”。
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吃空饷回头看自查报告(篇1)
根据《xx市机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作实施方案》（枝人社发〔20**〕1号）、xx市机关事业单位“吃空饷”集中治理工作办公室《关于开展治理机关事业单位“吃空饷”问题工作“回头看”的通知》文件要求，市经信局党组高度重视，及时制定整改方案，成立工作专班，扎实开展关于“吃空饷”问题的“回头看”工作，现就具体工作情况汇报如下：03kkk.Com
一、加强领导，高度重视
经信局党组高度重视此次“吃空饷”问题“回头看”工作，调整工作专班，由局党组书记、局长刘松林同志任组长，党组成员、总工程师陈进任副组长，各科室负责人为组员，工作专班下设办公室负责组织协调、材料撰写等工作。工作专班严格贯彻落实中央“八项规定”、整治四风的必然要求，扎实开展“回头看”工作。
二、分门别类，严格自查
我局严格开展“回头看”工作，按照治理对象与清理范围，分门别类，消除工作“死角”。局机关及执法大队不存在隐瞒事实、虚报人员编制或实有人数套取财政资金的情况。经信局干部职工不存在不在岗而违规领取工资、津补贴的情况。
三、完善制度，提高认识
在“回头看”的基础上，局党组加强研究分析，完善制度建设，制定了《xx市经信局机关管理制度》进一步明确工作、值班、请假及外出登记制度，促进机关管理更加科学化、规范化。
吃空饷回头看自查报告(篇2)
自全市清理“吃空饷”工作开展以来，宜川县抓早动快，周密部署，狠抓重点，强化措施，以五个“到位”扎实有效的做好了清理“吃空饷”自查自纠阶段、组织核查阶段、整改处理阶段的各项工作，确保取得实效。
一是开展专题调研，分析现状到位。市纪委全会后，宜川县纪委、监察局在深刻领会曾书记讲话精神的同时，于20xx年2月28日，组织召开了组织、人事、财政、编办等单位主要负责人会议，并深入部分单位进行了调研，对清理“吃空饷”工作征求了意见和建议，认真分析了我县存在“吃空饷”涉及的主要部门单位、各类对象等基本情况，初步提出了我县清理“吃空饷”工作的意见，以调研报告的形式向县委、县政府进行了汇报。
二是加强组织领导，安排部署到位。成立以县委常委、纪委书记为组长，县监察局局长、县委组织部副部长、县人社局局长、县财政局局长、县编办主任为副组长，县监察局副局长、县人社局副局长、县财政局副局长、县编办副主任为成员的宜川县清理党政机关事业单位在编不在岗“吃空饷”人员工作领导小组，制定印发了我县《关于清理党政机关事业单位在编不在岗“吃空饷”人员的通知》，明确了清理工作的总体要求和各阶段时间安排、工作任务，夯实了领导小组办公室、乡镇和部门单位的三级职责。
三是领导带头，自查自纠到位。全县各级领导干部在清理“吃空饷”工作中带头做表率，作出，既对本单位、本部门清理工作负第一责任，更带头管好家属、子女、亲戚和身边的工作人员。全县799名副科级以上领导干部亲自如实、准确的填写了《宜川县科级领导干部配偶及子女就业情况登记表》。全市清理“吃空饷”工作推进会后，宜川县又先后召开了清理“吃空饷”工作领导小组会和全县清理“吃空饷”工作推进会，及时传达了市纪委清理“吃空饷”工作推进会议主要精神，介绍了吴起县和宝塔区的有益经验和好做法，并对此项工作进行了再安排再部署，延长自查自纠阶段时间至5月15日，确保了自查自纠到位，不走过场。
四是严把工作关口，全面核查到位。县清理“吃空饷”工作领导小组组织召开了清理“吃空饷”核查工作动员会，对核查阶段工作进行了全面的安排部署，从纪检、组织、人事、财政、编办等部门抽调32名工作人员，成立了8个核查工作组，由8名正科级领导带队，采取现场点名、“追踪”到人的工作方式，深入全县财政供养部门单位全面核查。全面核查结束后，成立两个抽查组采取明查暗访、随机抽查等方式，对在核查中掌握的线索和群众举报、反映的问题所涉及的乡镇、部门单位进行了重点抽查。随后，又成立两个核实工作组，对全县所有科级干部的家属和子女从业情况进行一次再核实，严厉查处了打着借调、病假名义，欺瞒组织，“吃空饷”的行为。在核查、抽查、核实中严把点名关、“追踪”关、定性关，确保了核查全面到位、到人、无遗漏，定性准确。
五是制定规范性文件，整改处理到位。针对核查的实际情况，研究制定了《宜川县机关事业单位在编不在岗人员处理意见》、《宜川县机关事业单位工作人员请销假管理暂行办法》、《宜川县关于加强医院诊断证明管理的通知》和《关于严格控制机关事业单位工作人员借调县外工作的通知》四个规范性文件，并提请县政府常务会和县委常委会审议通过，确保了处理阶段的工作有理依据。召开全县清理“吃空饷”整改处理阶段工作会议，迅速传达四个文件，对整改处理阶段的工作提出了明确的要求。同时，向核查出来的所有在编不在岗人员下发了整改处理通知书，要求依照四个规范性文件的规定限期整改处理到位，并将整改处理结果上报县清理“吃空饷”工作领导小组办公室，推进了全县清理“吃空饷”工作深入开展。
吃空饷回头看自查报告(篇3)
根据区纪委机关、区委组织部、区监察局、区人社局《关于清理“吃空饷”问题集中治理“回头看”工作的紧急通知》(涪区委组〔20xx〕17号)精神，区公路局开展了清理“吃空饷”问题集中治理“回头看”工作，并及时将清理结果上报。现将此项工作开展情况报告如下：
一、20xx年清理“吃空饷”及后续处理情况
20xx年，结合党的群众路线教育实践活动中开展的”10+5”专项整治工作，区公路局在区纪委、区委组织部和区人社局等有关部门的安排部署下，通过开展清理“吃空饷”专项整治工作，当时共清理出在编未在岗职工27名，随后，对清理结果作出分类处理：一是对清理出的4名“吃空饷”人员按照相关规定作出处理，并将处理结果上报区纪委、区委组织部、区人社局等相关部门。二是对23名在编未在岗人员的处理情况。23名在编未在岗人员经清理后，全部在规定时间内回到区公路局上班，安排在基层一线养护站工作。这部分人上班几个月后，从实际效果看，状况不理想，效果很差，现实工作中存在以下的问题：一是部分职工长期未从事体力劳动，因年老体弱多病等原因，不具备从事公路养护生产工作的能力，胜任不了本职工作，完不成工作任务;二是这部分职工回来上班后，有的人工作态度不端正，不安心从事养护生产工作，不遵守劳动纪律，局机关业务科室下去检查才回到养护站，平时基本未到岗到位，或者在岗出工不出力，影响了绝大部分基层养护职工的生产工作积极性，带来了不稳定因素;三是这部分人员管养的公路路况质量差，大大地影响了区公路局管养的全区国省县道干线公路的整体养护生产质量，进而影响涪陵公路养护工作在全重庆市的考核排名地位。
鉴于以上原因，210xx年8月，区公路局党委权衡利弊关系，本着既不影响基层养护职工的稳定，又搞好公路养护生产的原则，从抓养护生产的角度考虑出发，经研究同意，原清理出的23人外加新产生的2人，共计25人养护职工不上班，不领取工资(“两不来”)，其工作关系全部放在养护承包站，将他们的工资及其相关费用全额下划到承包养护站，用于日常养护支出。
二、此次开展清理“吃空饷”问题集中治理“回头看”进展情况
区纪委机关、区委组织部、区监察局、区人社局《关于清理“吃空饷”问题集中治理“回头看”工作的紧急通知》(涪区委组〔20xx〕17号)下发后，我局领导高度重视，及时召开局党委会进行专题研究，并就如何贯彻执行文件精神作了详细的安排，认真从上到下开展清理“吃空饷”问题集中治理“回头看”工作。根据涪区委组〔20xx〕17号文件中的阶段性安排，我局此次共清理出在编不在岗职工25名，其中，23名职工已于20xx年3月1日前回到单位上班，经局党委会研究，已安排到不同的工作岗位。另外，对于逾期不归的2名职工，我局将按照有关的人事政策规定程序，办理解聘等手续。同时，按照文件要求签订了“回头看”书，填报了“吃空饷”人员情况“回头看”统计表和登记表，上报到区交委经汇总后，分别上报区委组织部和区人社局。
三、下一步的监管督查打算
针对回到单位上班的23人，我局严格加强管理，并落实以下管理措施：一是严格加强管理，本人签订了《回单位上班后工作纪律执行书》，相关科室段所负责人层层签订《加强监督管理责任书》;二是严肃工作纪律，严格请销假制度，坚决查处在编不在岗再次出现反复的情况;三是严格加强监督检查，将由局纪委牵头，组成联合检查组，重点监督检查这部分人员回单位后的工作纪律遵守和工作完成情况，一旦发现违反单位规章制度和违法违纪行为，将及时按照有关规定予以及时处理。
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方案范本：一季一专题集中治理回头看工作方案
一季一专题集中治理回头看工作方案
为深入贯彻落实市统一部署和市纪委监委印发《市开展扶贫领域“一季一专题”集中治理工作方案》（纪发【20xx】17号）文件精神，切实做好我镇易地扶贫搬迁领域集中治理工作，推进易地扶贫搬迁政策措施落到实处，结合我镇实际，特制定本工作方案。
一、工作目标
结合市易地扶贫搬迁进一步强化“三落实”、确保全面打赢打好脱贫攻坚战，在去年开展扶贫领域“一季一专题”集中治理工作的基础上再次进行对这次工作的“回头看”。看工作开展情况，查工作实效。看项目实施情况，查项目是否弄虚作假、工程质量是否低劣、项目管理是否规范。看资金发放情况，查是否违规发放。看资料台账，查是否弄虚作假。看自查督查问题情况，查是否落实整改到位。看建章立制情况、查规章制度是否执行。再次对20xx年度易地扶贫搬迁项目进行全面自查，坚持自查和整改相结合，从严查处易地扶贫搬迁领域腐败和作风问题，切实解决易地扶贫搬迁对象不精准、房屋质量不达标、配套设施不齐全、拆旧复垦工作不主动、后续扶持不到位、工程建设管理及专项资金使用不规范等突出问题，确保易地扶贫搬迁工作落到实处。
二、治理重点
1．搬迁对象确定程序不规范、对象不精准；
2．搬迁安置方式、住房建设标准不符合要求；
3．建房补贴不按照标准发放、专款不专用、农户自筹资金超出政策规定范围；
4．相关监管部门履职不力，导致工程质量不合格；
5.项目完成后建新不拆旧、不复垦、不复绿。
三、责任分工
各相关村（居）要从大局出发，切实增强担当意识，按照职责分工，各负其责，紧密合作，及时抓好问题整改落实并按时间节点上报自查整改情况报告。
镇扶贫办：负责20xx年度搬迁对象年度脱贫情况、归档整理搬迁区域划分文件、年度搬迁对象花名册等资料。
村（居）：负责搬迁户实际搬迁入住、后续帮扶措施落实情况自查，配合相关职能部门做好对象精准、拆旧复垦等自查工作，保障搬迁贫困家庭至少有发展产业、实现1个劳动力就业、社会保障兜底三项中其中一项后续扶贫措施,归档整理搬迁贫困户“一户一档”等资料。
四、工作步骤
此次易地扶贫搬迁领域集中治理工作，从本工作方案下发之日起开始，到20xx年5月1日前结束，分四个阶段实施。
（一）安排部署阶段（3月1日至3月16日）
制定印发具体工作方案，进一步细化集中治理的目标任务、推进措施、时间安排及责任分工等，并对集中治理工作进行动员部署，统一思想认识，全面启动集中治理工作。
（二）自查自纠阶段（3月16日至4月1日）
各村（居）根据各自工作职责，深入剖析查摆，围绕确保实现稳定脱贫、全力促进就业创业、大力发展后续产业、完善安置点配套设施、强化扶志教育和宣传引导、加快推进拆旧复垦、健全安置点公共服务、加强住房质量保障等8个方面的问题，进行自查自纠，形成自查报告。各村（居）于4月1日前完成。
（三）集中检查阶段（4月1日至4月16日）
镇扶贫办组织对各村（居）自查自纠情况进行普查，查找问题线索，强化执纪问责，督促整改落实。
（四）总结提高阶段（4月16日至5月1日）
各村（居）要对集中治理情况进行全面总结，包括主要做法、典型经验、工作成效、问题建议和下步打算等内容。书面总结于20xx年5月1日前上报镇扶贫办。镇扶贫办将对全镇情况进行全面总结和通报。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各村（居）务必认清当前易地扶贫搬迁工作形势，提高政治站位、责任站位，切实增强抓好易地扶贫搬迁问题清查整改的紧迫感和责任感。
（二）立行立改，确保实效。各村（居）要高度重视，迅速行动，对照问题清单，坚持立行立改，建立整改台帐。对于整改难度大、周期长，不能在规定时限内解决的问题，要及时向镇扶贫办提交说明材料并明确具体整改到位时间。
（三）注重纪律，强化监督。及时查处集中治理中发现的违纪违法问题。排查时要突出问题导向，深入村组一线排查问题线索，督促整改落实，确保集中治理不走过场。镇纪委将全面监督，严格执纪问责。
[报告]网吧自查报告
一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑。根据领导新分配的任务，我们必须将方案给准备得当，方案是一种对某个项目进行具体安排的文书，关于方案应该怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“[报告]网吧自查报告”，供您参考，希望能够帮助到大家。
网吧名称：晓萍电脑工作室
成立日期：20xx年6月15日
终端数：20台
法人代表：牟晓萍
地址：小营盘镇
自开业以来，在县文化局和相关部门的正确领导和有效监督之下，网管人员能够按照网吧管理条例认真落实网吧管理制度，并张贴在墙，明显标示，让每个客人自觉遵守；规范经营，执行互联网上网条例有关要求；对进入网吧的上机人员，在上机前坚持索要身份证件；落实实名登记，对未成年人员一律不准进入网吧场所；保证绿色上网，无黄、赌、毒等软件系统建立防火防盗措施并定期检查，有专人负责。
本网吧全年经营管理正常，无不安全事故，但经营利润欠佳，我们在认真总结上年的经营管理差距的基础上，在20xx年继续加强网吧管理，在经营中确实落实好国家相关网吧管制管理办法方针，认真做好各项法律法规条例，在本网吧严厉杜绝违纪违法行为，热情服务好每一位顾客。欢迎有关部门来现场监督指导，谢谢！
此致
敬礼
晓萍电脑工作室
20xx—02—22
推荐报告: 自查报告(篇四)
如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处。在开始一项建设之前，我们都需要做好万全的方案计划，方案要写得非常具有条理性和可行性，好的方案都有哪些内容？以下是小编为大家收集的“推荐报告: 自查报告(篇四)”希望能为您提供更多的参考。
荆门市东宝区成人教育中心，是襄樊广播电视大学XX年春季学期新增加的教学点。东宝区成人教育中心是湖北省省级示范成人学校、湖北省自考助学先进单位、湖北省质量信誉服务三优单位。校长田虎同志是荆门市第二届十佳校长。
我校现有教职工25人，其中高级职称3人，中级职称15人，现有在藉大学生1800余人。我校专业设置齐全，教学设备相对完善，教学管理严格，教学质量优良，曾多次被联办大学评为“先进”,连续三年被东宝区评为“教学质量先进单位”。
“发展是生存线，教育质量是生命线”，这是我校在办学上形成的共识及指导思想。为此，学校专门成立了以校长田虎同志为组长的开放教育领导小组。调精兵强将组成工作专班，按照上级有关要求，规划了开放教育发展方案，制定了相关的管理制度，出台了一系列从招生到入学，从学习到毕业等配套的措施和办法，形成了我校开放教育的科学化、制度化、系列化。同时不断完善责任机制和激励机制，使我校的开放教育很快步入良性发展轨道。我校春季招生109人，秋季招生126人，发展势头良好，开放教育已经逐步成为我校又一品牌。可以预计，在不久的将来，开放教育一定会在我校做大做强，我们相信，有襄樊电大的正确指导和大力支持，有我校领导的正确决策和全体教师的共同努力，随着开放教育优势的不断强化和教学质量的全面提高，电大在我校一定会有一个美好的未来。
这次教学检查，既是提高教学质量的具体举措，又是我校电大教学工作的一次全面盘点。接到通知后，学校领导高度重视，召开专门会议，布置任务，并拟订了具体的自查方案，将内容分解到人，任务责任到人，迅速形成了合力。现将我校自查情况做如下汇报：
一、 认真做好学员入学工作
新生入学工作是宣传开放教育的最好平台。学校领导高度重视，精心布置，精细准备，并邀请襄樊电大领导和区教育局领导到场指导。在会上，襄樊电大贾校长宣讲了开放教育的相关政策，朱主任讲解了《入学指南》，并与学员互动，解疑答惑，取得了良好的效果。106名学员至今没有一位中途退出的，在我校组织的新生入学水平测试中，学员及格率达100%，优秀率也在40%以上。同时我校将《开放教育入学指南》的资料发放到每一名学员手中，要求并督促他们认真研读，还特别设置了意见栏、建议栏、学员非常满意，学习认真，效果明显。
二、 全力做好教学保障工作
“变管理为服务，服务也是管理“这是我校始终坚持的传统。由于电大教材要求非常严格，加之我校以前的教材都由联办大学提供，所以，电大教材的采购这个难题非常紧迫的摆在学校领导面前。田校长高度重视，立即派人上武汉到襄樊，多方联系，千方百计的采购。经过近半个月的艰苦努力，教师的奔波劳碌终于有成果。第一学期，全新的电大教材终于发放到学员手中，教材和练习册的到位率达到了90%以上，为学员的学习奠定了坚实的基础。特别是襄樊电大相关部门给予了我校大力支持和指导，使我校的电大教学有了一个良好的开端。
三、落实教学过程，抓好细节管理
“没有过程就没有结果，细节决定成败“，这是我校在教学管理上一直坚持的理念。学校责成教导处始终把教学管理放在首位，把电大教学放在工作的重中之重。学校召开专题会，就电大的课表设置、教师配备、教学实施，网上教学及学习等问题形成决议。教导处安排周朝伟教师专人负责电大教学，组织协调落实电大教学，并组织所有辅导教师参加培训，适应新形势、新变化、新模式，不断提高自身素质和教学水平。老教师张德松同志虽然是中学高级教师，但他并不满足现状，虚心向年青教师学习如何使用网络资源，如何进行网上学习辅导，经过他的积极努力，现已基本掌握了电大教学的技能技巧。李红霞教师年轻有为，她积极钻研电大计算机信息管理专业的相关知识，反复探索电大教学模式，形成了她独特的“自学、提高、教学、反聩”教学方法，赢得了学生的好评。她所辅导的学科，取得了良好的成绩，学员的及格率达到了100%。学校精心组织，全面统筹，使所有专业，所有课程，门门有辅导教师，科科有辅导资料，学校抓布置，教师抓落实，统一安排，定期检查，取得了良好的教学效果。教导处把教师上课、学员到课、资料发放、网上学习、作业批改等环节拿抓在手上不放松，定期检查，定期通报，限期整改，使教学过程得到了很好的落实，效果明显，期末考试成绩取得了预期的效果。
四、配好辅导员，管学管导
针对开放教育的特殊性，学校研究决定派年富力强的两个共产党员孟庆金、周朝伟教师担任电大本、专科班的辅导员。两位教师不负重望，承担起了这艰巨任务。他们按照开放教育的特点和学员实际，认真做好管理、服务、指导工作，创造性地完成了管学管导工作。其基本做法是：
1、掌握学员基本情况。包括工作单位、电话、qq号码、工作情况。
2、及时发放相关资料。包括课本、作业、网上学习资料及上级有关通知。
3、形成良性互动。严格要求，精心服务，耐心指导，赢得了学员的信任和尊敬，辅导员和学员之间利用电话、网络、书信等形式互动，共同排除学习中的困难，解决学习上的难题，交流生活的感悟。同时两位辅导员还经常征求学员的建议和意见，并及时反聩。学员也利用自身优势，宣传我校开放教育，扩大影响，为我校开发教育献计献策，拓宽了我校的招生渠道。
五、整合网络资源，加强网上教学活动
网络是电大教学和学习的平台，我校对网络资源极为重视，分配李红霞教师专门负责相关工作。李老师把本、专科层次各专业的网络资料及时传给各相关辅导教师，教师及时通知并督促学员认真学习，完成作业。李老师把重要资料全部下载保存，便于查找和辅导学生。辅导教师把网上教学文件及教学资料整理到位，作为教学的重要内容，要求各专业的学员迅速学习，及时反馈学习情况，辅导员和教师对学员网上学习情况进行跟踪指导，督促学员完成学习任务，做好作业，并经常调阅学员网上学习时间记录，掌握学员学习情况，对上级发放的各种教学资料迅速传给各学员，使他们能不断跟上形势，完成学业。
六、指导学生成立学习小组，开展形式多样的自主学习
我校专业设置多，学员情况参差不齐。为提高学习效率，我校根据专业特点，指导学生成立了十二个学习小组。凡同一课程的学员在十人左右的，辅导员及时把他们的联络方式（电话、qq号）相互通报，并指定小组长，小组成员定期，定时上网学习，交流学习体会，辅导教师参与其中，帮助学员解决学习中的'疑难问题。学员通过小组学习不仅学习了知识，完成了学习任务，还得到相互学习，相互交流的乐趣。另外，学校还把邻近专业的学员组织起来，共同探讨学习中遇到的问题，取长补短，效果也比较明显。
七、存在的问题及努力的方向
开放教育在我校才刚起步，我们在实际工作中也遇到了不少困难和挑战，其主要表现在：1、专业教师比较缺乏。我校的主导专业正在形成之中，非主导专业设置多，专业教师缺乏也成为制约因素。2、网上教学活动比较薄弱，由于学校硬件设施还跟不上要求，加之缺乏经验，网络资源的使用，网上教学活动还处于摸索阶段。
开放教育的发展和壮大，是我校的既定方针，也是我校新的发展点，学校有决心、有信心做大做强开放教育。通过这次教学自查，我们进一步坚定了决心，增强了信心，我们相信，在大家的共同努力下，开放教育一定会有美好的未来。
东宝区成人教育中心
XX年九月三十日
