探索“好员工观后感”的精髓和文化内涵让我们更好地理解它，您是否对写作品名后感有所疑问呢？我们经常会观看一些视频或电影，在观看时就会产生许多见解。为了更好地理解作品，可以将感受写成观后感。热烈欢迎您的阅读，也请不要忘记收藏！
好员工观后感 篇1
（第五讲：专业-优秀员工的专业标杆+第六讲：专业技能-实现价值的硬实力）
思考、选择、努力学习、持之以恒、创造价值
大学毕业，在走向社会之前，梦想计划的开始无不例外的浮在每个人的心中，我亦如此；特别是在看完艾莫老师的“做最有用的好员工|”之后，我更加坚定自己原先的梦想计划！
在我们的人生生涯中，我们从小就怀着一个梦想，当然，这个梦想，也逐渐的随着我们的成长和变迁的社会现实而发生了动摇和改变，这样的改变驱使着我们心中的信念；可我们既生于此而又活在当下，米昂对未来，我们又不得不为心中的那个梦想筹备新的起点开创我们梦想的旅程，即便它不是自己曾有的第一个梦想。
来到贵公司，是我梦想的启程，我将严格按照自己的梦想理念3去做好每一件有关社会和公司的工作；在生活中，工作中，不公平和影响不好以及有损形象的人和事有很多，当我还没有能力去改变环境，但我可以改变自己；我改变不了事实，但我可以改**度；我改变不了过去，但我可以改变现在；我控制不了他人，但你我可以掌握自己；我不能预知明天，但我可以把握今天；我不可以样样顺利，但我可以事事全力以赴；人的一生也就是这样的坎坎坷坷，促使着我们越挫越勇，越勇越强；我完全不顾及自己付出多少会得到多少，我认为能让我为之付出事和人，对我来说，比得到什么要尊贵很多。
我将解释什么是奉献、心态和心念。俗话说，说得好不如做得好！每个人都梦想成功，成功就是把自己不感兴趣的事情做好；养成失败者不愿作的工作习惯；默默地提升自己，给别人留下愿意陪伴最后一个以自己的意志为最高主人的谦卑的最后一幕。
我的成功在于为社会和公司谋求更多的利益，从而提高自己的价值创造。
物皆有位，物在其位！我愿无悔为其奉献！
2012年6月11日
好员工观后感 篇2
好习惯与臭毛病
——观《好员工》有感
在《好员工》的培训过程中，林伟贤先生和我们分享了关于自己父亲戒烟的的故事，他的父亲十几岁就开始养成了抽烟的坏习惯，为了戒烟，老人家每天起床后都去花园里做运动，以此来取代抽烟的坏习惯。林伟贤先生这样说道：“我们先养成习惯，然后习惯造就我们。
习惯很难戒除，只能被取代。”
大多数时候，我们纠结在一起是因为我们在好习惯和坏习惯的斗争中摇摆不定。
当你看到别人挣扎着举起重物时，你是上前举起手来，还是假装看不见？看到路边的易拉罐，你是弯腰把它拾起扔进垃圾桶，还是“潇洒”地上前踢一脚？想要打喷嚏时，你是下意识的用手臂遮住口鼻，还是毫不客气的痛快一把，任凭自己的唾沫星子四处飞溅？
好习惯跟臭毛病都对我们的生活和工作有很大影响，不只是我们平时认为的刷牙、洗脸、随地吐痰之类的，因为它是一贯的，在不知不觉中影响我们的品行，暴露我们的本性。《三字经》里的第一句话便是：“人之初，性本善，性相近，习相远”。
意思是人天生善良，没有什么不同，气质也很相似，导致不同原因的是后天的习惯。
上个世纪60年代，苏联发射了第一艘载人宇宙飞船，宇航员叫加加林，当时苏联政府挑选第一个上太空的宇航员时，有这样一个插曲：几十个宇航员去参观他们要乘坐的飞船，进舱门的时候，只有加加林一个人把鞋脱下来了，因为他觉得：“这么贵重的机舱，怎么能穿着鞋进去呢？
”就是加加林的这一个动作，让主设计师非常感动，他想：“只有把飞船交给一个如此爱惜它的人，我才放心。”于是，在他的推荐下，加加林成了历史上第一个飞上太空的宇航员。
因此，有人开玩笑说，成功始于脱鞋，其实，它始于良好的习惯。
俄罗斯教育家乌申斯基认为：“好习惯是人在神经系统中存放的资本，这个资本会不断地增长,一个人毕生都可以享用它的利息。坏习惯是道德上无法偿还的债务。这种债务会以越来越高的利息折磨人们，使他最好的创作失败，并导致他道德破产。
”概括一下就是：你如果养成了好的习惯，你会一辈子享受不尽它的利息；要是养成了坏习惯，你会一辈子都偿还不完它的债务。
（文/xx部门 xxx）
好员工观后感 篇3
最近读了成君忆写的《孙悟空是个好员工》，这本书解读了从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事，可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，从组团——前进（包括在前进中遇到的困难）——取得正果的一个过程，从而最终实现个人价值的经典案例。作者通过解剖《西游记》的故事，从职业生涯的角度来研究孙悟空，从另一新的角度给我们阐述了一个全新的理念：那就是团队密切合作的重要性和如何做人的道理。
从《西游记》中我们不难发现，一个伟大的孙悟空不能独自完成藏经的任务。所以需要团队来增加自己的作用，从而体现自己的势实力。在团队中，我们可以通过建立人际关系和帮助他人来弥补自己的缺点。
然而，从这本书里也不难发现，它同样也告诉我们一个道理：做人要懂得如何的与人为善，懂得如何的管理自己，懂得如何建立一种互助合作的关系。克服困难的过程是克服自我的过程，是融入团队的过程，是人生成长的过程。
书中的主要人物只有4个，分别代表4种性格的人，而我觉得自己是孙悟空和沙增的结合体，虽然表面看起来有些矛盾，但很好的表现了像我这种具有双重性格的人。像孙悟空，就是一个急性子。孙悟空就是这样一个快节奏的人，其中一个是十八万里。除非情况紧急，他需要放慢脚步。
说做是一个好习惯，但前提是你得到了伴侣的支持。只要我一有想法，或者我想要做某一样东西，我就会急于求成，结果恰恰适得其反。就比如买手机，我决定要买而且看中了，不管出于什么样的情况我会“排除万难”把手机买下来。
然而，今天的手机市场是显而易见的。手机的数量一次又一次下降。朋友都劝我可以迟点买，反正又不缺手机用，可是我却把这样的事情当做是耳旁风，不予以理会。结果很明显，去年暑假买的手机在不到一年的时间里就跌了500元。
因为这种急性子，也给自己带来了很多麻烦。作为一个社会的一个部门的副部长，他应该和部长相处得很好。只有两位部长一起工作，才能产生一个部门。但由于急性子的我很多时候都希望自己是个力量型的人才，通常都喜欢自己说话，却不善于倾听别人的意见，与别人争求名利。
虽然自己有了在主席心中能干的地位，但是和正部长的关系却再度恶化。这样的结果不是我想要的，但要把握这样的尺度却实很难，让我再次陷入非常尴尬的境地。
读完这本书，我明白如果我想认真的话，我必须放慢速度。每个人都在以自己的方式为成功而奋斗。你不是世界上唯一能做到的人，所以你必须认识到别人的长处和作用。有时候我有必要让自己学会倾听，学会用商量的口吻说话，并且注意说话的态度，不要在完美型的人面前显出过于强硬的样子，否则他会认为我是一个蛮不讲理的人。
我认为老师们也应该学会倾听和欣赏对方。师生之间也应该相互尊重，建立更加友好的关系，而不是上下级之间的关系。这样，老师会得到同学们更多的支持和信任。
提高教师的工作参与度和工作满意度。更好的置身于教育事业。
像和平的沙和尚，则是过于的不善言辞，或许有些机会很快就会从身边流失，所以说沙和尚和孙悟空是两种不同性格的人。我发现在我不感兴趣的事情，但这件事可能是我擅长的。我会选择当和尚。一般来说，我害怕麻烦，害怕事情变得复杂，害怕承担重大责任。
所以一般在很有风险的投资上，我会止步不前。但也许就这样，我失去了再次成功的机会。即使是非常有成功把握的巨大的项目，我也不会敢接手奋勇的去拼，而是“俯首甘为孺子牛”。
读了14年的书了，平生就怕的就是和老师交流，不知道为什么总觉得和老师交流有一层永不消失的隔阂。因此，很多时候，老师都会忘记我是一个表现不好、行为不坏的中产阶级学生。这并不是我的本意，但时间长远了，也就“墨守成规”了。
看完《孙悟空是个好员工》这本书后，我明白了，我应该设法培养自己的热情，不要得过且过，要学会敞开胸怀，善于表达自己，要有主见，激发自己的潜在能力，勇敢的作出尝试，让自己每天有一些新的和好的改变。我认为老师还应该努力培养对教育的热情，职业幸福感和自我效能感。这样，教师就会越来越喜欢教师这个职业。
老师也应该培养学生对自己所教科目产生更加浓厚的兴趣，让学生善于表达自己，要有主见，激发自己的潜在能力。不论对与错，都是学生大脑的结果。
但是，凭借这些字符的特性，我们不能忽视集体的作用。因为有了这样一个四人行，我们就能创造出猴王的精神，沙僧的和谐，猪八戒的激情，唐僧的慈悲。只有在集体中，凭借自己的性格魅力，才能赢得团队伙伴的支持。
只有这样，我们才能更有信心赢得成功，从而体现我们的个人价值。老师特别是班主任，也应该教育学生团结友爱，应该想尽办法让一个班级团结起来，让一个班级充满活力。实践证明，只有团结起来，充满活力，才能赢得更多的成功和荣誉。
未来总是靠自己去争取，在这个世界上不仅自己想成为一个获得认真的孙悟空。所以我们做事的时候，最重要的是要有一个共同的目标，要一起努力，要善于沟通，要学会理解和宽容。“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，只有想不到没有做不到，所有的一切都要靠自己去争取，自己所争取的，也是通过集体所认可的。
所以说三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，我们同样也不能忽视集体的作用。在集体合作下，我们将尽力完成自己的任务。我相信其他成员会记住这一点。
好员工观后感 篇4
《做最有用的员工》观后感每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习，我深深地感到，做为一名员工，无论是初级技术工人还是高级管理人员，我都希望得到组织的认可和领导的赏识。著名哲学大师艾弥尔说：
“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。阿莫尔先生以生动的案例和幽默的语言，在轻松愉快的氛围中，带领我们找到了正确的职业定位，塑造了完美的职业性格。
在为企业创造最大价值的同时，我们赢得了职场登山冠军。
艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
做最有用的好员工
(一)一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。
，一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
(二)最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。
外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也一样。我们常听说天才来自勤奋。还不错。天才来自勤奋，但这和勤奋是一样的。勤奋是一个优秀学生的基本技能。要学好它，你必须掌握方法。你学了多少不如你怎么学得聪明。许多年前，美国的石油勘探曾一度繁荣。
一个雄心勃勃的年轻人被**自我百分比网邀请到石油开采区，但刚开始，他只找到了一份简单乏味的工作。他认为这不公平。我太有创造力了，我怎么能只做这样的工作呢？所以他去找主管要求换工作。没想到主管听了之后，只冷冷地回答了一句话。你要么做得好，要么另辟蹊径。
那一刻，他的脸变红了。他想马上辞职，但一时找不到更好的工作，只好忍气吞声，回到原来的工作岗位
来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗?那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢?于是。
他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而实际上只需要38 滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要 38 滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1 滴油。它给公司节省了近千万的成本， 这个人就是就是洛克菲勒， 美国最有名的石油大王，这个故事给我们的启示是;人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。
我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢?越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉。只有通过不断的训练，他们才会变得越来越强大。如果他们不练习，好的肌肉就会收缩，练习得很好。即使原来的肌础不好，也可以通过渐进的努力来改进。
越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。 努力工作主讲：艾莫组成 4盘dvd+3盘cd 简介：
只有怀着感恩之心努力工作，才能获得自我发展，增加职场筹码，实现自我实现的人生激情。艾莫老师讲述的既是工作之道，也是生活之道、成功之道，帮助每一位职场人士调整心态，走向成功!
好员工观后感 篇5
这项权利包括：物质利益、生命安全、个人价值、荣誉感、社会价值认同、挑战
珍惜、热爱、享受自己的工作，是工作人要做的。
人是一种很有意思的智慧型动物，很多时候有一些道理。例如：过马路时，先看左边，再看右边。很多年后，我才明白过马路的智慧。
在我目前的职业生涯中，有多少这样的真理等待着我去理解认知直到行动。
其实关于员工的行为规范的知识我平常接触也很多。但是，重新阅读仍会受益匪浅。这也许就是一本好的读物，别人总是建议要多读几遍，一遍一次收获。
对事物的认识，甚至人的成长都是螺旋式的阶段，总是有周期性的重复。正是在这样的重复中让我得到了成长。
什么是好员工？怎样成为好员工？我想应该是这样的：
首先，“不想当将军的士兵不是好士兵”没有目标，没有热情在工作中就未必能激发自己的潜力，就不可能做到好的业绩，要有企业家的精神：勤勉、创新、展望、敬业。
用精神凝聚力量，用勤奋树立形象，用创新得到发展。认真的做好本职工作，态度是认真的，目标是长远的。光靠这些是不够的，还要有方法。
好的方法会将工作效率数以倍计的成长提高。我记得在一次周会上，领导们批评了我的工作和工作方法。下来后，我认真反思了几个月来的工作，总结经验教训，充分运用客观规律，充分发挥主观能动性，始终关注客观事物的变化。在我紧张的时候，无措的时候，那一句“不要慌，慢慢讲”让我铭记在心。
第二，做人做事。谦虚、诚实、无私和宽宏大量都是我应该培养的品质。电视剧中常用的一句话“职责所在”浮现在我的脑海，以前在双汇工作期间，公司郭总对我们这些掌管“一店大权”的主管们讲:“做人做事要慎行，要目光远大，千万不要为眼前的一点利益放弃自己的前途。
你们还很年轻，将来大有作为。将来有一天你们到了我的位置，那时现在的一点利益只相当于你薪酬的一小部分，所以你们要经得住**……
有人说，生活是一面镜子，你笑它也笑，你哭它也哭。我想说生活是一面镜子。如果你现在诚实，它会以诚实对待你。如果你现在贪婪，它会觊觎你的未来。
谦逊、忠诚、热情、创新、团结、感恩、奉献、宽容、勤奋和展望是本书的主题。我认为我的工作中也有一个服务意识的主题。我的同事李雷给我讲了一个故事：在移动公司，一位客户气愤地朝主管的脸上扔东西，主管只是默默地走开，给保安打电话，防止客户继续损害公司的财务，并继续解释。
我不知道，但我认为未来移动公司的形象在他心目中会大得多。我想说的是主管是在服务顾客还是在服务公司？服务意识是一定制度的产物。只有社会，我们才能为社会服务；只有公司，我们才能为公司服务。
最后，我想用一则小故事作结尾。
开会的时候，员工小王站起来给大家倒了一圈水。他从左边的副经理开始，接着是小张、小李、总经理和一名副经理，最后是自己。小小的一件事，在每个人心里演化成不同意味的故事。
小王左边的副经理：哦，谢谢。———视若无睹，没有任何结果p>
小张：马屁精。可真会表现自己。要是头儿不在，看他还倒不到水！--小王从此成了小张心目中的小丑。他善于奉承上司。
小李：哎呀，糟啦，为什么我没想起来去倒水呢？下次一定抢在他前面。———小王从此有了一个竞争对手。
总经理：嗯，不错，小王挺懂事。———小王从此赢得总经理的青睐。
小王右边的副经理：他为何不从右边开始倒？右边离总经理更近嘛！这分明是看得起另一个副经理而看不起我嘛。———小王莫名其妙地成为这个副经理的敌人。
其实，小王只是口渴，不好意思一个人给自己倒水，所以出于礼貌给大家倒水。至于倒水的顺序，完全是不经意的，没有任何讲究。
一件简单的事情会带来很多可怕的后果，更不用说公司里的其他事情了！
一件事在不同的人眼里会有不同的结果和看法。我们是否应该关注事务评价的本质？正如董建华常说的，小事是表面现象，但反映了深层次的问题。这也算是我对领导提的一点建议。
营业三处
赵艳滨2005.6.14
