承台基础工程施工应急预案。
面对随时可能发生的意外，完美有效的应急预案必不可少，所有重大的事故都应做好应急预案，优秀的应急预案是什么样子的？考虑到您的需要，小编特地编辑了“承台基础工程施工应急预案【精选】”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
承台基础工程施工应急预案
㈠．应急预案
依照项目部制定的《生产安全事故应急预案》执行，成立应急小组，建立体系，落实各项预防措施。
㈡．应急与救援
1．深基坑（含桩孔内）施工中毒应急救援紧急步骤
⑴．迅速确定并判断危险源（点）；抢险人员按应急演练培训分工要求，明确作业岗位，动作准确，进行救援，并听从职能人员的指挥。
⑵．迅速切断动力电源并隔离危险源（点）
⑶．严禁使用明火或易燃物体照明。
⑷．吹送空气置换5~10分钟（尽量使用多抬设备压缩吹送空气置换时间，如有空气检测设备应快速进行检测）；严禁使用氧气进行空气置换。
⑸．待毒气排除后，救护人员下井时应事先在腰间系安全带（绳）一根；预备救护安全绳一根（均由地面人员用于操作，进行二次抢险，急救），将预备安全绳于中毒者胸部系牢固，由地面人员拉上。
⑹．职能人员紧急联系急救车辆、拨打急救电话，通知急救站预备急救措施，同时汇报受伤害程度；中毒危险源类别或毒气类别。
⑺．窒息者应迅速放置平坦通风地方，采用人工呼吸或其它急救措施。
⑻．现场职能人员迅速报告总指挥，汇报伤害损失情况及采取的措施。
⑼．设置警戒线，严禁他人进入。
2．深基坑（含桩孔内）施工坍塌与救援紧急步骤
⑴．迅速判断基坑深度与危险源（点）；现场作业人员、抢险人员听从职能人员的指挥，迅速组织抢险队伍。
⑵．切断照明电源。
⑶．抢险人员按应急演练培训分工要求，明确作业岗位，动作准确，进行救援，但要防止二次坍塌。
⑷．迅速利用现场设备如铲车、挖土车等，就近挖掘一座基坑，被指定专人应尽快负责落实此事、现场设备操作人员不得搪塞、敷设，如有产生事后严肃处理。
⑸．职能人员紧急通知应急指挥部，联系急救车辆、拨打急救电话，通知急救站预备急救措施，同时汇报受伤害程度。
⑹．受伤者救出后，严禁将受伤人员乱摸、乱耸；应放置平坦木板上；平稳抬起，头部固定（注意保护头部）放置急救车上；若出血，应迅速包扎。
⑺．窒息者应迅速放置平坦地面采用人工呼吸；急救。
⑻．现场职能人员迅速报告总指挥，汇报险情及控制措施。
⑼．保护好事故现场，用于事故分析。
⑽．设置警戒线，严禁他人进入。同时疏散人员。
3．坍塌坠落机械挤伤应急与救援
⑴．迅速确定并判断危险源（点）；受伤害程度，坍塌面积；作业人员按应急演练培训分工要求，迅速组织起来，明确作业岗位，动作准确，进行抢险、救护，并听从现场最高职能人员的指挥；
⑵．迅速切断现场电源等能源介质，并对危险源（点）采取有效的控制措施；严防二次事故产生。抢险需使用的设备应迅速投入使用，司乘人员不得拒绝；
⑶．现场职能人员迅速电话报告总指挥。汇报险情及控制措施。
⑷．指挥部紧急联系急救车辆、拨打急救电话，通知急救站预备急救措施，同时汇报受伤害程度、人数等。
⑸．通知交通部门，沿途不得阻拦。
⑹．受伤人员应采取措施迅速止血。
⑺．受伤人员应平稳放置（注意保护头部）严禁乱摸乱耸。
⑻．严禁受伤人员在未查明受伤害程度之前，随意走动。随从人员要严格看护。
⑼．保护好事故现场，用于事故分析
⑽．设置警戒线，严禁他人进入。同时疏散人员。
4．电击伤害与救援紧急步骤
⑴．事故第一发现人在确定电闸刀具体位子时，应迅速切断附近电源或用绝缘材料挑开裸露的电线，并迅速确认危险源（点），严格控制至救援人员来临，严防二次事故产生。不能正确确定危险源（点），又不能迅速采取措施时，应跑步或高声呼救至救援人员来临。
⑵．事故第一发现人或现场职能人员应迅速向项目部经理或应急指挥部汇报，并按应急预案演练培训要求，迅速采取果断措施，控制事故的扩大趋势。
⑶．现场抢险人员听从职能人员的指挥，迅速组织救护，严防二次事故产生。。
⑷．将窒息者放置平稳位置，采用人工呼吸或胸外心脏挤压法进行急救至专业队伍的来临。
⑸．现场职能人员按应急预案演练培训要求，明确工作岗位，进行抢救，同时控制现场人员的随意走动，设置警戒线，确保应急通道的畅通，并保护好现场，用于事故分析。
⑹．现场职能人员发现应急通道被外单位站用时，应迅速向总指挥汇报。
⑺．指挥部迅速联系急救车辆，迅速电话通告医院急救站；预备急救措施，同时汇报受伤害程度，人数等。
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基础土方开挖基坑支护工程施工应急预案
基础土方开挖与基坑支护工程施工应急预案
1、在地下室施工期间，由于地质情况，气候条件和施工周期诸多因素。难免有不可预计的事情发生。施工过程中，在管理上要密切注意围护的变形情况，按规定时间间隔测量围护桩的各种位移，做好记录，发现有异常现象，更要加强观察，并及时向有关单位、人员反映，采用相应的应急措施。
2、在施工现场备有应急用的各种材料，如一定数量的砂包、钢管、水泵、钢板、焊条、注浆设备等抢险物资和相应的机械设备，还应有草袋，砂石料及红砖之物，并要联系好能随时提供应急材料的部门，做到人员、设备、物资三到位，做到万无一失。
3、在基坑周边建筑物选定若干特征位置布设位移及沉降观测点，每天派专业测量员至少两次用仪器动态监测边坡稳定情况，发现问题及时处理。
4、如位移监测结果较大，则应立即停止开挖土方，增加临时钢支撑，必要时回填土方。
5、如地面出现裂缝，应及时灌浆修补，防止地表水渗入。
6、现场应每天24小时有专人巡查，并注意有否漏水点，如发现应立即采取堵漏措施。若止水帷幕出现漏水情况，尽快找到漏点，采取可靠的过滤措施，将清水引出，防止土体流失，然后采用化学灌浆、快硬水泥、钢筋网片加细石砼等措施内部封堵；漏点处采用高压旋喷桩或双液注浆等措施外面封堵。
7、围护桩顶部向坑内倾斜，坑外须立即卸载，同时加密监测频率；围护桩下部发生向坑内的位移，应停止开挖并立即在坑内采取反压措施，同时坑外有条件时进行卸载。待坑内一定区域采取压力注浆等加固措施，养护稳定后再开挖。
8、围护桩出现裂缝或断裂，除用钢管临时支撑外，应沿基坑边浇筑钢筋砼挡墙，也可打设锚杆并加腰梁减小桩身内力。
9、安全员在土方开挖期间，特别是下雨天，定时检查边坡的稳定情况。
10、制定应急预案，成立领导及抢险小组，确定专门负责人。
11、在开挖至淤泥质土层顶标高以下时，基坑内应保证有一台挖土机可以随时调用，如发现开挖后围护结构位移呈增大趋势且不收敛，立即用挖土机向坡脚回填反压，待位移稳定后再采取加固措施。
12、出现其他异常情况，应及时通知有关各方，以便采取有效的应急措施。
13、围护结构渗漏处理
地下室围护渗漏是地下室基坑围护较常见的现象，要根据渗漏面积的大小，找出渗漏部位，具体对待。
无收缩水泥封堵
适用范围：渗漏压力低的小范围堵漏。
施工方法：找出渗漏部位，用无收缩快干水泥封堵，封塞完后检查，如再有渗漏，可重新再堵，直至成功。
压力注浆封堵
适用范围：渗漏压力水较大的场合
施工方法：找出渗漏位置，将注浆管插入渗漏部位，用压力注浆机把水泥浆通过注浆管注入渗漏部位，在里面凝固硬化，起到堵漏效果。
14、围护桩根部移位引起土体隆起处理
引起上述土体隆起原因是围护受外围土压力的作用向内位移，使基底土体压缩而引起，如果这样，我们在开挖至围护桩边缘时，及时清土，在5～７米范围，随即浇捣配筋的混凝土垫层，并在砼中掺早强剂，来抵抗基底围护的位移，此部分砼垫层应适当加厚。
15、根据甲方提供的基坑周边管线布置图，查明各给水管道、煤汽管道的具体位置、埋深以及管径的大小和管阀的位置。加强监测和保护，如发生断裂泄漏事故，则能及时加以关闭和封堵，并通知相关部门进行处理。
16、土方开挖及围护期间应急材料储备：
砂包200个
钢管500根
水泵20台
钢板6块
焊条20包
注浆设备2套
无收缩快干水泥2吨
在围护结构和土方开挖期间，项目部每天均有项目部管理人员对基坑及周边环境进行日常巡查，当发现基坑有异常情况，立即组织人员进行处理。
17、土方开挖及围护期间应急小组
（1）应急小组组成
组长：***
副组长：*********
成员：质量员、安全员、施工员、电工班长、仓管员、后勤班长、各工种班组长。
（2）应急小组成员职责
1．组长职责
①全面负责应急小组领导工作；
②组织指挥应急小组抢救各类质量、安全事故；
○3向公司领导、工程部、公司工程安全管理处汇报各类事故情况；
○4参加公司、工程部、有关主管部门召集的抢险工作会；
○5协助上级有关部门扑救各类事故；
○6协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因；
2．副组长职责
①协助组长组织指挥应急小组扑救各类质量安全事故；
②协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因；
○3向公司领导、工程部、公司工程安全管理处汇报各类事故情况；
3．小组各成员职责
在组长和副组长的统一指挥安排下，参加土方开挖和基坑支护过程中突发的各类质量及安全事故抢险救灾工作。
模板工程施工应急预案样板
模板工程施工应急预案
（一）应急领导小组
职务姓名联系电话职责
组长Z1XXXX6负责事故现场总的指挥和内外协调
副组长Z1XXX8负责控制现场局势，指挥布置进行抢救
组员Z1XX68负责现场抢救的具体实施
组员Z1XXX6负责抢救伤员
组员Z1XXXX1负责切断危险源
（二）应急材料
钢丝绳、钢管、手动葫芦、手电筒等若干
（三）应急措施
1、浇捣施工过程中，如支撑架有上面情况，必须马上停止施工，上部作业人员全部疏散到安全地方，项目部组织人员进行检查排除各种存在的安全隐患，加强对高支撑的检查和验收工作，根据脚手架验收规范严格执行，保证不超载施工。
2、一旦在砼施工过程中，一处板或梁处出现轻微下陷，施工人员应马上通知项目部，及时疏散施工人员，马上卸掉板上的砼，停止施工，再加强底部支撑架的支撑力，对整个支撑架进行加固通过验收后再施工，保证高支模的安全。
3发生火灾事故时，现场救援专业人员立即用干粉灭火器灭火，并报告项目部领导指挥人员立即到现场指挥，组织非应急人员疏散。在火势扩大蔓延时，立即寻求第三方求助，拨打119，并组织抢救财产和保护现场。
4、触电情况的发生采取的应急措施：发现有人触电时，应立即切断电源或用干木棍、竹竿等绝缘物把电线从触电者身上移开，使伤员尽早脱离电源。对神智清醒者，应让其在通风处休息一会儿，观察病情变化。对应失去知觉者，仰卧地上，解开衣服等，使其呼吸不受阻碍，对心跳停止的触电者，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压等措施进行抢救。
5、坠落情况发生采取的应急措施：一旦发现有坠落的伤员，首先不要惊慌失措，要注意检查伤员意识反应、瞳孔大小和呼吸、脉搏等，尽快掌握致命伤部位，同时及时与120或附近医院取得联系，争取急救人员尽快赶到现场。对疑有脊柱和骨盆骨折的伤员，这时千万不要区轻易搬运，以免加重伤情。在对伤员急救前，要取出伤员身上的安装机具和口袋中的硬物。对有颔面损伤的伤员，将伤员的头面向一侧，同时松解伤员的衣领扣，对疑有颅底骨折或脑脊液外漏的伤员，切忌填塞，以防颅内感染而危及生命。对于大血管损伤的伤员，这时应立即采取止血的方法，使用止血带、指压或加包扎的方法止血。
6、报警联系方式
火警电话：119急救电话：120公司联系电话：XXX
公路高边坡工程施工应急预案范文
公路高边坡工程施工应急预案
一、工程慨况
本标段大部分为半填半挖路基，边坡开挖在考虑边坡的岩性、产状、构造裂隙、风化程度和厚度、软弱夹层以及地下水等情况和特点，在边坡稳定性较好情况下，尽可能放陡坡减少挖方。设计采用分级开挖，分级防护（加固），根据地质情况，本标段坡度一般为1：0.3～1:1.25.标段内边坡开挖高度大于15m的地段有线路左侧高边坡，最大坡高31m左右；线路右侧高边坡，最大坡高30m左右；线路左侧高边坡，最大坡高47m左右；互通立交主线左侧高边坡，最大坡高34m左右；岩湾隧道进出口两段高边坡。
二、应急预案使用的范围
1、爆破开挖作业施工中，运输、操作不当造成的爆炸；
2、落石造成的物体打击；
3、人工边坡施工（清石、坡面防护施工），造成的高空坠落；
4、机械施工造成的机械伤害。
三、应急预案组织机构及程序
（一）应急与响应机构、职责与分工
1、现场指挥组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx、xxx、xxx
职责：负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。
2、抢救疏散组
组长：xxx
成员：xxx、xxx、xxx、xxx
职责：负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。
3、医疗救护组
组长：xxx
成员：xxx、xxx
职责：主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。
4、安全警戒组
组长：xxx
组员：xxx、xxx、xxx
职责负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。
5、后勤供应组
组长：xxx
成员：xxx、xxx
职责：迅速调配抢险物资设备至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。
（二）抢险救护队人员及主要物质设备
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
1、抢险救护队
项目部根据抢险的需要成立隧道险救护队，抢险救护队员，不管因何种工作，必须保证在事故发生的第一时间赶到现场。
抢险队员：xxx。
２、抢险物资设备
主要应急物资：
现场配备安全带、安全绳、撬棍、支撑用的管材、急救药品等，设备：挖掘机、载重汽车、运载伤员的小车等。
（三）报告
1、报告流程
当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：
事故发现人→安全部→洲人民医院→主管安全副总经理→项目部经理→集团公司公司总经理。
2、报告内容
现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。
3、联系方式
利用对讲话和电话联系生产调度部门和安全部门值班人员，由值班人员按流程逐级报告。
工程技术部：对讲机／1频道、电话／*******
安全部：对讲机／1频道、电话／*******
派出所：电话／*******
办公室：电话／*******
物质部：电话/*******
医疗救护单位：卫生所电话／*******、洲人民医院急救电话／120
（四）联络
1、医疗救护组与州医院急救中心取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。
2、抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。
（五）疏散
（六）应急措施
抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。
（七）现场保护
1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。
四、应急预案
（一）爆炸预案
发生爆炸事故，应疏散人群，全部撤离至安全区域，并发出报警，召集人员持抢险救护工具和医疗设备，迅速赶到现场救护，进行针对性的处理尽可能减少事故损失。紧急上报施工负责人、高监办、工作站、省指挥部，同时向当地公安机关，派出所报警，清楚说明爆炸的标段、时间、地点、方位、类型及爆炸的威力。启动应急程序。
（二）高空坠落预案
一旦发生高空坠落事故首先由现场安全员组织抢救伤员，打电话“120”给急救中心，由安全警戒组保护好现场，防治事态扩大。其他小组人员协助赶到的救护组做好现场的救护工作，如有轻伤或休克人员，进行临时抢救，包扎止血或做人工呼吸，尽最大努力抢救伤员。
（三）物体打击预案
施工过程中施工现场如脚手架跨塌、高空坠落和物体打击时无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应按报告流程迅速逐级上报，由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由现场指挥组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全处向地方政
府部门请示启动上一级救援预案。(1)值班电话：实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：30～20：
30xxx电话*******；20：30～7：30xxx，电话*******。
(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的施工队负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况指挥组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
五、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后，由工作站主持、监理等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：
1、做好事故处理和善后工作，对受害人家属进行慰问。对良性事迹加强报道。
2、严格落实公司ISO9002质量体系《程序文件》和《质量手册》，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。
3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。
4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。
5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。
8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该施工队，进行生产恢复，尽快达到生产正常。
抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
六、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。
参考资料:深基坑工程施工应急救援预案【精选】
深基坑工程施工应急救援预案
一、应急预案的方针与原则
"发生事故时应遵循"保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合"的原则。达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大。
二、应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：
应急准备和响应工作程序图
三、明挖深基坑开挖存在的危险因素及预防、应急措施。
危险因素：
1、违规违章作业、安全防护措施缺陷，基坑发生坍塌滑坡。
2、支护桩侧向位移
3、受到应力的影响基坑坑底隆起。
4、地质复杂发生涌砂涌水。
5、帷幕桩渗水与漏水事故
6、高空坠物
(一)基坑坍塌滑坡
1、预防措施
①严格按设计文件和技术交底施工、严格控制基坑开挖坡度。
②如果遇到特殊情况，需要基坑停工较长时间，应在平台、基坑边和坡脚设置排水明沟和积水坑，并派专人抽水值班，并对基坑边坡面进行喷射素砼保护。
③在进度允许的条件下尽量采用少开工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。
④坡顶严禁堆积荷载，
⑤基坑四周设置砖砌或砼排水沟；分层开挖，层间设台阶，每层开挖边坡坡率根据地质情况按规定放坡，必要时坡面喷射砼保证稳定。
⑥开挖期间加强监测频率，对监测报表中的数据进行认真分析总结。
2、应急措施：
①出现险情时，现场人员从安全通道有序疏散，同时对可能造成影响的周边的人员进行疏散。
②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。
③会同相关部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。
④在具备条件和不危及人员安全的前提下补强支撑，并对坡脚处进行土方回填。
⑤尽量减少动载、进行坡顶卸载。
⑥杜绝任何流入基坑边坡内的水源。
(二)支护桩侧向位移
1、安全预防措施。
①基坑开挖过程中，边开挖边架设钢支撑，支撑连接处要可靠，每层开挖深度不超过设计深度，确保支撑体系稳定。
②施工时严格控制钢支撑各支点的竖向标高及横向位置，确保钢支撑轴力方向与轴线方向一致。
③在基坑开挖期间要加强对支撑的观察、每班要有专人巡察、当支撑轴力超过警戒值时，立即停止开挖，分析原因，制定对策。
④开挖期间加强监测频率，对监测报表中的数据要进行认真的分析。
⑤支撑施工要严格按设计要求架设。对支撑材料要严格把关，杜绝使用有缺陷的支撑材料。
应急措施：
①出现险情时，现场人员立即从安全通道有序疏散，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。
②在失稳的钢支撑旁加设钢支撑，进行坑底加固，如采用注浆、高压喷射注浆等，提高被动区的抗力，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即采取加固措施。
③如由于支撑失稳已经引起基坑坍塌，立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载，如果围护结构背土发生土体流失，要立即填充砂或砼，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即加垫木楔，防止失稳现象扩散。
（三）基坑坑底隆起
1、安全预防措施
①基坑开挖过程中加强基底隆起监测，对监测报表中的数据要进行认真的分析。
②地基加固、周边设降水井降水等措施严格按设计要求施工。
③基坑周边防止过多的超载。
④开挖前对围护质量摸底、祥查，对可能会发生渗漏的部位进行注浆封堵处理。
2、应急措施：
①立即疏散险情现场作业人员，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。
②发现坑底隆起迹象，应立即停止开挖，并应立即加设基坑外沉降监测点。
③回填注浆或回填土，直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。
(四)涌砂涌水
1、安全预防措施
①开挖过程中对围护结构桩间等薄弱部位设专人监视。
②若发现出现少量渗漏，应及时处理，先堵漏后开挖，防止渗漏点扩大。
③加强量控监测、对量测数据进行审查对比，密切关注围桩的变形情况。
④监测信息围护结构变形超过允许范围时，必须立即加密支撑，防止变形进一步扩大，遇薄弱环节错位开裂，出现渗水通道时，及时处理。
应急措施：
①立即疏散险情现场作业人员，同时对可能造成影响的周边人员进行疏散。
②在涌砂处打设Φ42注浆孔注浆加固；在涌水处采用M10浆砌片石围堰，边用抽水机将突水排出，然后回填干砌片石，注浆加固。
（五）高空坠物
①作好基坑四周围闭工作，在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网；
②为防止地面杂物吊入基坑，在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。
四、应急救援组织架构
1、应急救援领导组：
组长：*电话：*
副组长：*电话：1*
组员：**
2、应急救援领导组职责
应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。
3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。
4、.各救缓组职责：
①应急救援办公室负责人：z值班电话：
主要职责：负责"预案"日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及
时到位，实施抢险救援工作。②组员负责人：z电话：
主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。
③事故救援组负责人：z电话：
主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
④医疗救护组负责人：z电话：
主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。
⑤后勤保障组负责人：z电话：
主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。
⑥事故调查组
负责人：z电话：
主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。
⑦善后处理组负责人：z电话：
主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。
在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援的行列。
五、事故报告
1、事故报告原则
应遵循"迅速、准确"的原则，在第一时间内上报重大事故情况。
2、紧急通讯联络
紧急报警电话110
紧急救援消防电话119
急救中心电话120
交通事故紧急救援电话122
天气预报电话12121
应急救援领导组办公室电话
3、事故报告程序
发生上述事故后现场施工员应立即向工区负责人汇报，工区负责人接到报告的同时向我队应急救援协调领导组办公室报告，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求与110、119、120、122以及其他相关救援电话联系增援。
4、事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长，组长接报后根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令，展开现场救援工作，有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结，（根据地质情况，应急救援集结地点设在马庄村村口）勘察事故情况，通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案，同时应向上级主管部门或主管领导汇报。
5、报告内容
事故发生时间、地点、事故类别。
事故发生的简要经过、人员伤亡情况。
已采取的救援措施。
6、应急救援
（1）各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作。
（2）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。
（3）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。
（4）各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本"预案""应急组织、机构与职责"中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。
六、应急结束
应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长（应急救援总指挥）宣布应急状态结束。
七、后期处置
1、善后处理
由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。
2、调查、总结
由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。
八、宣传教育
根据公司的相关要求，进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力，积极组织应急预案培训，使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序，提高防范能力和应急反应能力。
九、演练
本应急救援预案每年演练一次，通过演练（桌面演练、功能演练、全面演练）检查应急人员对应急预案、程序了解程度，及时发现应急工作程序和应急准备中的不足，增强应急小组及人员之间的配合和协调能力，确保预案一旦启动，能及时有序地展开救援。
十、总结。
真对存在的问题提出整改意见和建议
附表：1.应急救援程序流程图
2、应急救援物资储备一览表
资料-公路高填路基工程施工应急预案样板
公路高填路基工程施工应急预案（七）
一、工程慨况
本标段路基，大部分为填筑路基，边坡设计采用
一般为1:1.5，本标段内边坡开挖高度大于15m的地段有：K53+400～K54+150线路为高填路基，最高达13米以上。填筑材料为砂砾料。
二、应急预案使用的范围
1、填筑作业施工中，装车、运输、操作不当造成的事故；
2、落石造成的物体打击；
3、人工边坡施工（清石、坡面防护施工），造成的高空坠落；
4、机械施工造成的机械伤害。
三、报告
1、报告流程
当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：
事故发现人→安质部→医院→主管副总经理→项目部经理→公司总经理。
2、报告内容
现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。
四、联络
1、医疗救护组与当地医院急救中心取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。
2、抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。
五、疏散
1、疏散组首先了解事故现场有无被困人员和抢救通道是否畅通。
2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
3、疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。
4、指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。
六、应急措施
抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。
六、现场保护
1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。
七、应急响应
施工过程中施工现场如脚手架跨塌、高空坠落和物体打击时无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应按报告流程迅速逐级上报，由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由现场指挥组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向单位主管部门进行请示，请求启动上级单位的救援预案，上级单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的向地方政府部门请示启动上一级救援预案。
1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的施工队负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况指挥组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
3、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
八、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后，由项目部主持、监理等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：
1、做好事故处理和善后工作，对受害人家属进行慰问。对良性事迹加强报道。
2、严格落实公司公司的有关规定，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。
3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。
4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。
5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。
8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该施工队，进行生产恢复，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
九、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。
应急准备与响应工作流程图(略)
