建筑安装公司安全生产事故应急救援预案样板

建筑安装工程安全生产事故应急救援预案。

紧急事故突发时，我们时常会预先编制好应急预案，做好应急预案能够帮助缩小事故的损失，如何才能写好应急预案呢？经过小编精心整理，推出建筑安装公司安全生产事故应急救援预案样板，希望能对你有所帮助，请收藏。

建筑安装公司安全生产事故应急救援预案

贯彻我国规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定，施工单位制定本单位生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急预案人员，配备必要的应急器材、设备。并定期组织演练。结合本企业生产的特点，特制定本应急救援处理预案。

（一）应急预案的任务和目标

为更好地适应法律和经济活动的要求；给本企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

（二）应急预案的级别

根据本企业生产的的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内。并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到社区，故本应急预案按Ⅰ级进行制定。

（三）应急预案起动涉及的事故内容

项目经理部施工现场区内发生：

1、场区火灾2、深基坑开挖塌崩

3、高支模支架塌陷4、高耸设备设施倾倒

5、其他生产性重大安全事故6、其他不可预见突发性事件。

（四）应急预案的起动

施工场区发生重大事故前兆或发生评值预测为：

1、死亡人数在1人以上或重伤二人以上；

2、直接财产损失在1万元以上；

3、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。

（五）应急预案的起动和响应

当事故的评估达到起动应急预案条件时，由应急总指挥发出起动应急反应预案令，由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时起动应急反应公司一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动。根据事态的发展需求，及时起动协议应急救援资源和社会应急救援公共资料，最大限度地降低事故事带来的经济损失和减少人员伤亡。

（六）应急预案的终止

对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有颜色控制，消除；所有到场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其他影响应急预案终止的因素；应急预案行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的；场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。

（七）应急预案的应急反应组织机构

应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。

1、公司总部一级应急组织机构框架图

2）一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

（1）应急预案总指挥的职能及职责

a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型，潜在后果，现有资源的控制紧急情况的行动类型。

b、指挥、协调应急反应行动。

c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。

d、直接监察应急操作人员的行动。

e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全，减少经济损失。

f、协调后勤方面以动支援应急反应组织。

g、应急反应组织的起动。

h、应急评仪，确定升高或降低应急警报级别。

i、通报外部机构。

j、决定请求外部援助。

k、决定应急撤离。

l、决定事故现场外影响区域的安全性。

（2）反应操作副总指挥的职能和职责

a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。

b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。

c、协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场应急操作。

d、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络。

e、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工现场区生产全过程各危险源进行风险评估。

f、定期检查各常设备应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。

g、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、相互帮助。建立同应急救援网络和制定应急救援协议。

（3）危险源风险评估部的职能和职责

a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估。

b、指导生产安全部门措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生。

c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据。

d、落实周边协议应急反应共享资料及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供了及时的应急反应支援措施。

e、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置，经便应急反应时及时启用。

f、制定项目施工区的应急反应物资，科学合理的人力资源储备力量。

（4）应急反应培训演练部的职能和职责

a、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制定培训和演练计划。

b、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划安排，按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训，适时组织各应急反应队伍进行应急反应技能的演练。

c、协助组织各项目部施工场区内的各类应急反应队伍，建立各项应急反应机制。

d、通过培训和演练，及时修正应急反应的不足和缺陷，逐步完善项目经理部的项目应急反应实施机制，培训演练内容和措施。

e、收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息,做好应急反应的人力资源资料和应急资料档案的归档．

(5)应急反应物资管理部的职能和职责

a、协助各项目经理部制定施工场区应急反应物资资源的储备计划，按已制定的项目施工场区的应急反应物资储备计划，检查、监督，落实应急反应物资的储备数量，收集和建立档案的归档。

b、定期检查、监督，落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况。

c、定期检查、监督，落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态。

d、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的起动，做好物资资源的数据储备。

e、应急预案起动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目经理部的应急反应物资资料，及时对事故现场进行应急救援。

（6）应急反应人力管理部的职能和职责

a、协助各项目经理部制定施工场区的应急反应行动人力配备计划。

b、按已制定的各项目施工场区应急反应行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急反应救援小组。

c、定期检查、监督，落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状态。

d、定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的起动，做好人力资源的数据储备。

e、应急预案起动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目经理部应急反应人力资料，及时对事故现场进行应急救援。

（7）应急反应工程技术服务部的职能和职责

a、根据各项目经理部的施工内容及特点，制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。

b、应急预案起动后，根据事故的隐患现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术指导，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

（8）应急反应后勤供给部的职能和职责

a、根据各项目经理部施工场区的位置，了解落实该项目部周边的应急反应物资供应点分布情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给做好准备工作。

b、应急预案起动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急反应救援工作的需要，及时提供后勤服务。

（9）应急反应保卫部的职能和职责

a、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况。

b、协助各项目场区建立应急反应行动保安队伍并登记整理归档，为应急反应行动的起动，做好保安资源的数据储备。

c、应急预案起动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区处的居民疏散工作。

3）一级应急反应组织机构人员的构成

公司总部一级应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。

a、应急总指挥由公司总部总经理担任。

b、反应操作副总指挥由公司总经理担任，或者由分公司经理担任。

c、危险源风险评估部由反应操作副总指挥担任、公司总部总工程师室、质安部等联合组成。

d、应急反应培训演练部由公司总部质安部兼任。

e、应急反应物资源共享管理部、应急反应人力管理部由公司总部行政办公室、工程部分组兼任。

f、应急反应工程技术服务部由公司总工程师室、工程部专业技术人员兼任。

g、应急反应后勤供给部由公司总部行政办公室、财务室兼任。

h、应急反应保卫部由公司总部保安部、行政办公室兼任。

2、二级应急反应组织机构

1）工程项目经理部二级应急反应组织机构框架图

2）项目经理部二级应急反应组织机构的职能和职责

（1）事故现场副总指挥的职能和职责

a、所有事故现场操作的指挥和协调。

b、现场事故评估。

c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行。

d、控制紧急情况。

e、现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调。

f、做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。

g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

（2）伤员营救组的职能和职责

a、引导现场作业人员从安全通道疏散。

b、对受伤人员营救至安全地带。

（3）物资抢救组的职能和职责

a、抢运可以转移的场区内物资。

b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。

（4）消防灭火组的职能和职责

a、起动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作。

b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

（5）保卫疏导组的职能和职责

a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。

b、疏散场区外的居民撤出危险地带。

（6）抢险物资供应组的职能和职责

a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点。

b、提供和检查抢救人员的装备和安全配备。

c、及时提供后续的抢救物资。

（7）后勤供给组的职能和职责

a、迅速组织后勤必须供给的物品。

b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。

（8）现场临时医疗组的职能和职责

a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作。

b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。

3）项目经理部二级应急反应机构的构成

（1）事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目以理或公司总部任命专人担任。

（2）伤员营救组由施工长担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成。

（3）物资抢救组由施工员、仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。

（4）消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。

（5）保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员组成。

（6）抢险物资供应组由仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。

（7）后勤供给组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成。

（8）现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别抽调人员组成。

8、应急计划的建立

（1）危险源的风险评估。项目经理部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区

周边的具体实际情况，施工场区风建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力，制定出该项目的应急计划。上报公司总部备案并与公司总部的预案形成独立的项目总应急预案。

（2）应急反应行动的资源配置。应急计划确立后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资源和人力资源。上报公司总部行政办公室备案。

（3）建立危险辩识体系。根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识体系，定时、定人、定向交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。

（4）应急报警机制。应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形成为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。

1）应急上报机制。通过危险辨识体系获取危险突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司总部汇报，由公司总部主要负责人决定因素是否起动应急预案。

2）内部应急报警机制。应急预案起动后，一、二级应急反应组织起动，立即通知公司总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。

3）外部应急报警机制。内部报警机制起动的同时，按应急总指挥的部署，立即起动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外邻近单位应急反应体系、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。

4）汇报程序。按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级主管部门汇报。

（5）建立应急反应救援安全通道体系。应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外通道连接通道，并应准备好通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。

（6）通信体系。应急预案中必须确定有效的可能使用的通信体系，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通信体系，其体系应考虑的因素有：

1）应急人员之间；

2）事故指挥者与应急人员之间；

3）应急救援系统各机构之间；

4）应急指挥机构与外部应急组织之间；

5）应急指挥机构与伤员家庭之间；

6）应急指挥机构与上级行政主管部门之间；

7）应急指挥机构与新闻媒体之间；

8）应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。

（7）受影响区域的疏散机制。在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。

（8）交通管制机制。交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。

1）警戒。事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。

2）交通管制。事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。

9、应急预案的培训和演练

（1）应急反应培训。应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有效地培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。

1）一级应急组织第年进行一次培训。

2）二级应急组织年半年进行一次培训。

3）新加入的人员及时培训。

（2）培训的内容

1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练。

2）个人的防护措施。

3）对危险源的突显特性辨识。

4）事故的报警。

5）紧急情况下人员的安全疏散。

6）各种抢救的基本技能。

7）应急救援的团队协作意识。

（3）培训的目的。使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。

（4）应急反应演练。应急反应预案和应急反应计划确立后，需经过有效的培训。应做到公司总部人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，开工后不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。

（5）演练目的

1）测试预案和计划的充分程度。

2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性。

3）测试现有应急反应装置、设备和其他部门的协调能力。

4）提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力。

5）通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。

10、应急预案实施终止后的恢复工作

应急预案实施终止后，应有采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当作出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。

对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制定提供经验和完善的依据。

依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好事故中伤亡人员的善后工作，尽快组织恢复正常的生产和工作。

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建筑安装公司职业安全健康应急准备及应急响应预案

（1）应急准备和应急响应组织机构。集团公司成立职业安全健康应急指挥小组。组成如下：

组长：副总经理周成芬

副组长：管理者代表

组员：总经理办公室、群众工作部、保卫部、财务管理部、人力资源部、法律部、项目管理部、工程保证部

应急指挥小组工作职责：

1）接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、指挥事故现场按照《预案》抢救伤员，保护事故现场。

2）在规定时限内向有关部门进行事故报告。

3）迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。

4）接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。

5）组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故的隐患现场的整顿和整改。

6）配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。

（2）应急准备和应急响应流程图。集团公司按照应急准备和应急响应流程图进行应急处理。

（3）应急准备和应急响应方案见附表。

（4）应急预案中的内部人员的联系电话（包括手机号码）应张贴或放置于相关部门及项目部的明显位置。

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建筑公司施工生产安全事故应急救援预案（五）

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则(暂行)》的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。

一、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

二、应急救援组织机构的职责、分工、组成

(一)、应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案指挥的职能及职责

①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②指挥、协调应急反应行动；

③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④直接监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦应急反应组织的启动；

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

⑨通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③保持与事故现场副总指挥的直接联络；

④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

⑤组织公司相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑦根据各工地的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责

①抢救现场伤员；

②抢救现场物资；

③组建现场消防队；

④保证现场救援通道的畅通。

4、危险源风险评估组的职能和职责

①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效

的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

5、技术处理组的职能和职责

①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

④慰问有关伤员及家属。

7、事故调查组的职能及职责

①保护事故现场；

②对现场的有关实物资料进行取样封存；

③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

8、后勤供应组的职能及职责

①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计

划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、事故现场副指挥的职能及职责

①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；

②现场事故评估；

③保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

④控制紧急情况；

⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

2、现场伤员营救组的职能与职责

①引导现场作业人员从安全通道疏散；

②对受伤人员进行营救至安全地带。

3、物资抢救组的职能和职责；

①抢救可以转移的场区内物资；

②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

4、消防灭火组的职能和职责

①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；

②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

5、保卫疏导组的职能和职责

①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；

②疏散场区内外人员撤出危险地带。

6、后勤供应组的职能及职责

①迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

②提供和检查抢险人员的装备和安全防护；

③及时提供后续的抢险物资；

④迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

(三)、应急反应组织机构人员的构成

应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

1、应急总指挥由公司的法定代表人担任；

2、应急副总指挥由公司的副总经理担任；

3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；

4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；

5、技术处理组组长由公司的技术经营股股长担任，股室人员为成员；

6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，股室人员为成员；

7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任，股室人员为成员；

8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任，股室人员为成员；

9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任；

10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；

11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；

12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；

13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

四、应急救援的培训与演练

（一）、培训

应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

1、一级应急组织每年进行一次培训；

2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；

3、新加入的人员及时培训；

主要培训以下内容：

1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施

施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

3、对危险源的突显特性辩识；

4、事故报警；

5、紧急情况下人员的安全疏散；

6、现场抢救的基本知识。

（二）演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故报告指定机构人员、联系电话

公司的质安股是事故报告的指定机构，联系人：z，电话：5XXX0，13XXX5，质安股接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

六、救援器材、设备、车辆等落实

公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

八、其它

本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。

建筑公司重大事故应急救援预案样板

建筑公司重大事故应急救援预案（五）

第一章总则

第一条根据**局"安全生产目标管理责任书"及坚持"安全第一、预防为主"的方针，保障国家财产和人民生命安全，特制定本预案。

第二条本预案贯彻"安全第一、预防为主"的方针，本着救援与生产相结合的原则，立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。

第三条重大事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室、公司属各单位共同组成。

第四条本预案应急救援中的成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也有就近救援的义务。

第五条重大事故应急救援，分为三级救援，第一级，自救。发生重大事故后，首先自行实施抢救，同时将事故基本情况逐级报告。发生交通事故，在抢救的同时要保护现场，由交警部门处理勘查。第二级，实施就近救援。发生重大事故后，向附近公司属单位发出请求救援信号，附近单位接到救援通知后，立即组织抢救。第三级，公司实施救援。发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无求援单位，由公司派专人前往事故地点进行救援。

第二章应急救援机构成员及职责

第六条xxx公司应急救援领导小组成员：

组长：公司经理：xxx

副组长：公司副经理：xxx

成员：质量安全科科长xxx。生产技术科科长xxx。办公室主任**。财务科科长xxx。

第七条应急救援领导小组下设办公室，办公地点在公司质量安全科，科长兼办公室主任。其日常工作由办公室完成。

第八条应急救援办公室：办公室人员由质量安全科工作人员组成。

第九条应急救援办公室主要职责：

一、负责重大事故的逐级上报以及上传下达，并负责事故救援预案的实施。

二、办公室接到重大事故报告后，立即向领导小组组长报告（组长不在接向副组长报告）。报告的主要内容有：发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告。

三、听从领导小组的随时调遣，随时投入救援工作，实施救援方案。

四、按照领导小组的指示，及时赶往事发现场或及时与事发单位联系，并指导事故单位做好事故抢救工作。

第三章事故的分类及救援措施

第十条事故的分类是指公司各单位建筑施工、交通事故、火灾等事故、煤烟中毒等事故。

第十一条救援措施

一、凡一次事故中发生死亡3人以上重大事故，在24小时之内报告公司应急救援办公室。

二、应急救援办公室接到报告后，立即报告领导小组组长、副组长及其他成员，同时按规定上报地矿局。办公室工作人员立即进入各自工作岗位。

三、通讯联络保证全天候服务，及时与公司、事故单位、事故现场保持联络，及时将抢救情况反馈到公司救援领导小组。

四、实施现场救援工作，首先实行自救，并及时向附近单位发出求救信号。应急救援系统中任何一个单位接到报险信号后，应根据就近救援的原则，迅速组织救援力量前往事发地点。

五、一次事故中发生死亡3人以上（含3人）的重大事故，领导小组组长或副组长要亲自到现场进行指挥抢险工作。

六、一次事故中发生3人以上的交通事故，全部责任由我方承担的，领导小组组长或副组长，委托小组成员到现场协助事故单位及当地交警部门进行事故的调查处理。事故责任在50%以下的事故，事故单位第一责任人，亲自到现场抢救并协助当地交警部门进行事故的调查处理。

第四章施工作业安全管理

第十三条、作业人员进入工地前，项目负责人必须召开全体人员安全生产会议，分析不安全因素，讲明注意事项，严格遵守操作规程，并做好"三级安全教育"和"安全技术交底"工作。

第十四条、各作业班组分散作业前，必须进行班前教育，认真做好个人防护。必须严格遵守《建筑安全操作规范》。

第十五条所有危险品的使用、储存单位，不管其生产经营规模大小，均应配备与生产经营活动相适应的应急救援器材和设备。

第十六条职和兼职的应急救援人员，应当进行专门的应急救援培训，具备相应的应急救援知识，适应应急救援工作的需要，熟练掌握应急救援器材和社备的使用。

第十七条对于配备的所有应急救援器材和设备要进行经常性的维修和保养，按要求及时废弃和更新，保证应急救援器材和设备的正常运转。

第五章附则

第十八条本预案下列用语的含义

一、"应急救援"是指发生重大事故，为了抢救事故遇险作业人员而采取的不同于正常工作程序的紧急救援行动。

二、"遇险"是指建筑施工、交通事故、火灾等因不可抗拒因素造成生命危险或发生重大事故，靠自己能力难以摆脱困境，需要外界援助。

三、"就近救援义务"指凡是应急救援系统中的成员，当接到在本区域或临近区域内的求救信号或局应急救援领导小组的指令后，必须无条件立即前往救援。

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建筑施工事故应急救援预案范文3

1、目的

为了对突发事故、事件或紧急情况作出应急准备和响应，最大限度的减少事故和紧急情况而造成的损失，制定施工现场应急预案。

2、适用范围

适用于施工现场所属范围内有可能发生的坍塌事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害、火灾、中毒、环境污染、重大环境影响以及对不可抗拒事件等紧急情况的应急准备和响应。

3、应急救援小组

组长：施工管理部经理

成员：施工管理部安全员及项目部成员

4、应急组织职责及分工

应急领导小组负责应急现场的统一指挥和调度工作，指挥现场救灾、伤员救治和转移行动.项目经理任应急领导小组组长，成员由施工队长、安全员等项目部管理人员组成。应急小组负责事故现场的抢险、事故调查及善后处理。如遇紧急事件发生时，现场人员应以最快方式将此信息传递给项目经理，项目经理根据实际情况组织实施防止事故扩大的防范措施。小组成员应保持日常通讯联络，移动电话24小时开机。

5、应急演练

项目部应急小组每年至少一次进行应急预案演习，验证应急预案的有效性和适用性。演习时由组长下达演练指令后，小组成员按照各自分工，履行职责；演习完毕后由组长下达停止命令。应急预案演习结束后，不完善的地方应及时进行修订。

6、应急终止及事故报告

应急状态结束后，项目部及时做出书面报告，书面报告的内容包括：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果；、，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应吸取的经验教训以及对事故责任人的处理情况；应急预案效果等。

7、对几种突发事件的应急措施

一、火灾风险应急预案

1、安全分析：工程施工过程中钢筋、钢材安装及加工需要大量使用电、氧气、乙炔，一旦用火不慎很容易造成火灾，同时施工场地内职工居住密度大，大部分职工又有抽烟的习惯，也极易造成消防隐患。一旦发生大规模的火灾，将直接影响附近居民生活和行人安全，造成巨大的社会负面影响和经济损失。

2、预防措施：对于施工可能产生消防安全隐患，我们做了细致的检查，强化了消防安全制度：

①禁止职工私拉私接电线，对钢筋、钢材加工场地等容易因用电不慎造成火灾的工区进行了专项消防安全管理，杜绝因电线短路引起火灾。

②加强对氧气和乙炔罐的管理，规定储存地和使用安全距离，禁止非作业人员操作。

③施工现场设置专门的抽烟室，严禁在施工现场吸烟，一经发现将处以个人50元罚款，对于累犯者将处于上一次的2倍系数的罚款。对于在宿舍吸烟的员工，吸完后不及时熄灭烟头的，一经发现也将处以个人50元罚款，对于累犯者将处于上一次2倍系数的罚款。

④成立各级消防领导小组和义务消防队，健全领导机构，配备有效的消防器材。在各安全通道和消防拴处做好标识。

⑤组织员工进行专项消防安全教育，学习《中华人民共和国消防法》等法律法规，提高职工依法治理火灾的法律意识。

⑥对所属各单位开展定期、不定期防火安全大检查，及时消除火灾隐患。

3、及时汇报：将工程进行中可能形成的消防安全隐患，及时向监理及北京消防部门请示汇报；同时，按时制作安全周报上报监理，让上级各相关部门有所准备，一旦发生情况能够及时采取应对措施。

4、应急措施

（1）一旦发生火灾，项目经理部将严格按照以下程序上报和应急处理：

①各工地，由项目经理部负责，一旦发生火灾，各工区必须立即向项目部应急领导小组项目经理汇报，和拨打119火警求助电话。同时立即停止施工，马上全员撤离现场，避免造成更多的伤亡。若造成人员伤亡，应在第一时间组织抢救，立即向市急救中心电话求援，（求援电话120）。

②项目经理部在接到火灾事故报告后，一方面向驻地监理工程师汇报，同时由消防领导小组组织义务消防队使用灭火器、水袋、铁锹等消防工具，对火势进行控制，并派人引导119消防队参加抢救。

③接到事故报告后，主管生产的副总经理必须在5分钟之内组织应急抢险小组，做好现场封闭保护，采取必要的措施，进行交通导流，疏散人群等，避免人员伤亡，同时便于消防部门尽快抢险。同时，由项目经理王树旺会同物资部部长周伟东组织调配抢险机械设备、抢险物资及人员，及配合专业队伍进行抢险工作。

④在进行灭火抢险的同时，向上级有关部门汇报。

（2）一旦发生火灾，全力疏散人群和交通，保护现场，由消防领导小组统一指挥义务消防队对火势进行控制，但是严禁擅自进行火场抢险，避免造成人员伤亡。若消防队部门接到火警报告后，要求我部在其抢修组赶到前采取必要辅助措施或调集抢险物资，我部应全力配合并严格按照其指示执行。

（3）发生紧急情况，由专人负责组织。

项目经理统筹调度，并提出消防处理方案。

施工管理部经理负责向监理及消防部门及时上报情况并传达有关部门的指示给经理及部门，同时要视情况及时联系120、119急救，并上报交管部门，协助其做好交通疏导工作。

项目经理负责组织应急抢险人员做好现场封闭保护，进行交通导流和疏散人群，避免人员伤亡，便于专业部门尽快查处事故原因，为抢修争取时间。

总工程师负责会同监理工程师工程部技术人员进行情况分析，向监理工程师汇报现场情况，协助消防部门灭火抢险。

施工管理部经理负责处理方案的现场实施，分派各技术人员现场监控，收集技术人员的反馈信息，并向总工程师及监理汇报。

材料设备部经理负责组织抢修机械、物资和设备，一旦又需要的新机械而经理部没有配备的，及时组织购买或者租借。若因为情况严重导致材料数量不够的，及时组织购买。

办公室主任负责车辆调度，对临急需的救济物品，立即组织购买。

（4）根据发生情况所采取的应急处理方案，平时积极做好应急物资准备。

消防器材表

材料名称规格型号单位数量

水袋m40

二、物体打击及高空坠落风险应急预案

1、预防措施

1.1高空作业及临边工作按照北京市安全防护标准设置防护杆、警戒标志等安全防护措施。

1.2加强安全管理，施工过程中严格执行北京市建筑施工工程作业规程标准。

1.3严格安全检查，消除安全隐患。

1.4特殊工种必须持证上岗并配备劳动保护用品，加强安全教育。

2、事故隐患预案

施工过程严格执行北京市建筑工程

安全操作规程标准。

2.1造成的伤害：颅脑损伤、胸部创伤、胸腔储器损伤、腹部损伤、骨折等。

2.2采取的措施：保护摔伤及骨折部位，避免不正确的抬运造成二次伤害，及时向工地负责人报告，拨打急救电话‘120’或就近送医院治疗，送医院途中不要乱拉伤者头部，应将头部抬高一点，防止将呕吐物细入肺内。

2.3过程控制：尽快向项目部应急小组汇报，应急时间处理小组到达现场指挥抢救，根据事故大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并填写安全事故报告书。