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分享:大学物管中心电梯困人应急预案样板

2022-01-14
大学物管中心意外伤亡应急预案 大学物管中心盗窃和破坏事件应急预案 电梯困人应急预案

大学物管中心意外伤亡应急预案。

在面对突发情况时,我们需要提前做好充分的准备,应急预案也需要我们时常进行演练,如何写好一篇应急预案呢?下面,我们为你推荐了分享:大学物管中心电梯困人应急预案样板,相信会对你有所帮助!

大学物管中心电梯困人应急预案

1、任一员工接到师生报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知值班室,同时记录接报和发现时间。

2、值班室接报后应一方面通过对讲机或电话了解被困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机或电话向主管汇报,请求派人或联系电梯维修人员前往解救。

3、主管接报后,立即亲自到场或派员到场与被困人员取得联系,安慰被困人员保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困人员惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫被困人员不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向主任或值班领导汇报。

4、主任或值班人员接报后,应立即亲临现场组织解救,若自己无法解救时,应立即电话通知电梯维修公司前来抢修,并设法采取措施,安抚被困人员的情绪,等待电梯维修公司技工前来解救。

5、若维修人员和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向集团领导汇报,请求公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。

6、在解救过程中,若发现被困人员中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7、被困者救出后,现场的物业管理人员应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本辖区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8、被困者救出后,维修主管应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9、当班值班人员应详细记录事件经过情况,包括接报时间、维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间。被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10、值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

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电梯困人救援应急预案样板


电梯困人救援应急预案

一、目的

本预案适用于发生电梯困人事故时,电梯工应采取的援救应急处理措施,指导电梯困人时的解救工作,保证妥善、及时处理故障,确保人员和设备的安全。

二、应急援救小组及职责

1、应急小组组成:

组长:项目负责人

副组长:工程部负责人

组员:电梯工、电工、当班安管、客服人员等

其他人员:电梯保养单位专业维修人员。

2、职责:

1)应急小组组长负责组织落实电梯故障的处理,并对电梯故障预案的适宜性进行审核,同时负责紧急状态的应急准备与响应的组织、监督工作。

2)工程部负责人实施本预案的培训。

3)电梯故障困人紧急情况发生期间,由应急小组组长担任现场总指挥并负责对项目人员及应急物资统一调配,项目各部门及人员必须服从总指挥的指示与命令。

4)安管部门负责紧急状态下现场的秩序维护和事故处理配合。

5)工程部门负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。

6)客服部门负责紧急状态下对客通知与沟通及现场人员的安抚工作。

三、应急预案

1、员工在物业管理区域内发现电梯发生异常情况,应及时准确地通知工程部、客服部或中控值班室。中控室值班人员必须及时通过对讲通讯设备同轿箱内被困人员联系,安慰乘客(被困人员),并说明情况,等候解救。

2、报告人通知相关值班人员时语言及叙述要清楚明白,讲明电梯发生异常的楼层、电梯号及发现人的部门、姓名。

3、接警值班人员应及时将故障情况通知工程部门电梯值班人员,并视事故发生情况通报应急小组组长。

4、应急小组组长接到电梯困人事故通报后,立即通知应急小组成员按照《电梯困人电梯救援应急预案》实施救援行动。

5、客服部接到通知后,应立即指派客服人员赶到电梯故障现场,做好安抚工作,告知乘客静候解救,不可采取自救行动,以免发生危险。

6、安管部门接到通知后,应立即指派专人赶到电梯故障现场,进行现场秩序的维护,保证电梯值班人员的应急处理不受干扰。

7、工程部电梯工和值班人员接到通知后,应立即携带应急灯、对讲机、电梯机房钥匙、电梯厅门钥匙,按应急处理措施实行解救工作,保证被困人员和电梯设备的安全,尽量缩短解救时间和停梯时间。

8、电梯工到达现场后,了解现场情况,与被困人员取得联系,告知乘客静候解救,不可采取自救行动,以免发生危险。

9、切断对应梯号的电梯总动力电源。目的是为了防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明。悬挂"禁止合闸"标识牌;

10、接通电梯控制柜内的门区检测蜂鸣开关,当电梯停在门区位置时,蜂鸣器不会鸣响,操作人员可借此判断轿厢是否在门区位置。

11、当电梯轿厢处于门区位置时,可以在该平层的厅门外用厅门钥匙打开电梯门,协助乘客安全撤离轿厢。

12、确认电梯轿厢停在非门区位置时,可以用机械方式(盘车)移动轿厢到门区位置,然后按照下述的做法,协助乘客安全撤离轿厢。

注意:在用机械方式移动轿厢前,必须确认轿厢的位置、厅门及轿门关闭。

1)、救援人员配备及分工。移动轿厢过程中需手动释放制动器,为保证安全,有效控制电梯在释放制动器后缓慢移动,需3名救援人员同时操作,2人把持盘车手轮,另一人用制动器释放杆以一撬一松的方式(近似于点动方式)释放制动器。负责盘车的2人应把持盘车手轮,做好盘车的充分准备后,再指令负责释放抱闸的人操作,负责释放抱闸的人应随时做好将抱闸复位,使抱闸处于可靠制动状态的准备;负责释放抱闸的人必须注意所站立位置安全,防止滑到。

注意:严禁为图方便,用任何方式作用于抱闸释放杆,使抱闸为非负责释放人员用手动撬动操控处于释放状态。

2)在移动轿厢前,必须通知被困乘客轿厢将会移动以救出他们,要求他们静待轿厢内,不要乱动,并向他们再次确认轿门已关闭。

3)将盘车手轮从挂钩上取下同时挂钩上的插销开关断开,安全回路断开。

4)安装盘车装置:

A、将轴轮毂安装在曳引轮转轴上,并用2个M16的内六角螺栓紧固。

B、将链轮底板安装在轴轮毂上,三个滚动轴承朝外。

C、将大链轮安装在轴轮毂上,并用4个M16的内六角螺栓紧固。

D、将小链轮组件安装在链轮底板上,并将链条套在大链轮上,通过调整小链轮组件在链轮底板上的位置,使得链条套紧链轮,防止链条在盘车过程中脱出链轮。

E、将支撑臂安装在轴轮毂和支撑架之间,同时用螺栓与小链轮逐渐连接起来。

此支撑臂用于支撑整个盘车装置,必须牢固安装好。支撑架是用4各T-18K导轨压码固定在主机承重梁上的。

5、安装盘车手轮:

6、安装制动器释放杆:将两根专用释放螺栓(表面涂红油漆)通过人手分别拧入左右两个制动器中(禁止使用任何工具安装及金库释放螺栓),手动拧紧即止;然后把两根释放杆分别插入释放螺栓,用手紧握释放杆尾端,作准备松抱闸操作(小心预防释放杆跌落,以免砸伤脚)。

注意:进行制动器释放杆安装作业,严禁使用非配发的专用释放螺栓;严禁使用任何工具安装及紧固释放螺栓;释放杆必须按图示位置及方向安装,严禁装反;严禁在制动器松闸撬杆、释放螺栓和盘车手轮未拆除的情况下通电运行。

7、根据1)点的要求,盘动轿厢直至门区检测蜂鸣器不再鸣响,然后拆下制动器释放杆及盘车装置。注:当轿厢超出顶层(底层)平层时,应向下(向上)方向移动电梯。

8、确认制动器处于正常状态(制动状态),然后再轿厢停层位置的层门外用专用机械钥匙打开电梯门,协助乘客安全撤离轿厢。

9、乘客安全撤离轿厢后,整理各救援现场,把盘车手轮、制动器释放杆、盘车装置、释放螺栓、内六角螺栓等工具放回原来位置,待故障处理完毕或电梯用电正常后确认电梯能否正常运行。

注意:当按照上述方法和步骤操作时发现异常情况,应立即停止上述救援操作,并及时拨打电梯公司24小时服务热线电话:400-830-8333或、800-830-8333,通知电梯公司处理。

10)处理完毕后,应通知代维方检查电梯,尽快恢复电梯常规运行,工程部门电梯专业人员应及时填写《事故分析调查报告》。

参考资料:行政中心电梯困人及电梯故障应急处置预案样板


1.0目的

为加强物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,保障迅速有效地处理应急事件,将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障辖区内的生命财产安全,特制定本办法和预案。

2.0适用范围

适用于行政办公中心物业服务中心发生重大突发应急事件(Ⅲ级)以上的安全事故。

3.0职责

3.1应急组织总指挥:物业服务中心经理(物业服务中心经理不在时由副经理临时担任)负责指挥应急事件的抢险,协调与其它单位和本部门的各种资源,发布各种通告、命令;

3.2应急支援组:组长由工程部长担任,一旦接到预警信息后,立即组织物业服务中心工程部、秩序维护部,按照应急预案的要求,投入现场应急抢险;

3.3应急后勤组:组长由物业服务中心行政主管担任,一旦接到预警信息后,立即组织人员投入现场应急抢险处理,提供事件预防及抢险过程必须的各种资源,包括:人员、物品、交通、通讯、协调等事项;

3.4物业服务中心任何人员当接到预警信息后,立即赶往指定地点集合由总指挥员统一调配;

4.0实施规程

4.1应急响应程序:

4.1.1当龙岩市行政办公中心物业服务中心管辖区域内发生Ⅳ级突发应急事件预警信号发出后,由秩序维护部部长向物业服务中心领导报告,物业服务中心立即向电梯维修保养分包单位报警,启动本处置办法和预案,通知相关人员必须在规定时限内,赶到现场进行应急处理,物业服务中心应急小组到达现场后,物业服务中心负责人进行现场汇报和现场协调工作,物业服务中心全体人员必须服从调配;

4.1.2现场指挥员根据现场情况,向公安部门(报警电话:110)、医疗应救中心(报警电话:120)、电梯服务电话0597-2227543等部门报警;

4.2应急处置原则

4.2.1坚持救人第一的原则。

4.2.2全力控制局面。

4.2.3注意救援人员安全。

4.3电梯困人基本应急响应

4.3.1当接到有人被困电梯或通过监控系统观察到有人困梯或因突然停电引起电梯困人时,应立刻察看轿箱的闭路电视或录象,确定困人的电梯编号、梯内情况及所停位置;若不能通过闭路电视确定困人电梯编号及所停位置时,应派人到楼层现场查找轿箱所停位置。

4.3.2利用电梯对讲或其它方式,通知轿厢内的乘客保持镇静,并说明轿厢可能随时移动,不必惊慌,与被困者保持联络,尽量安抚。

4.3.3当现场应急人员无电梯操作证时,现场人员应立即向客户服务中心报告通知维修保养分包单位迅速赶到现场救人。

4.3.4当现场应急人员有电梯操作证的,按下列程序进行操作:

4.3.4.1轿顶操作放人程序

4.3.4.1.1确认故障电梯号及该电梯所停层数(如N层),并通知乘客救援在进行中。

4.3.4.1.2到停层的上一层(N+1层),用专用钥匙打开该电梯的厅门。

4.3.4.1.3进入轿厢顶,将检修开关转到检修位置;注意:检修开关未转到检修位置时不得关厅门,以免电梯突然运行。

4.3.4.1.4关上厅门,按上行或下行按钮,将电梯轿厢在最近楼层平层。

4.3.4.1.5将门机开关打开,用手盘动门机将门推开放人。

4.3.4.1.6放人完毕,将检修开关转回正常位置。注意:此时要保持厅门为打开状态。

4.3.4.1.7将门机开关复位,关好厅门。

4.3.4.2机房操作手动放人程序

4.3.4.2.1如轿厢门处于半关闭状态,则应先将其完全关闭。

4.3.4.2.2利用电梯对讲或其它方式,通知轿厢内的乘客保持镇静,并说明轿厢可能随时移动,不必惊慌。

4.3.4.2.3进入机房,关闭该故障电梯的电源总开关。

4.3.4.2.4插入松抱闸手柄,并小心将抱闸撬开。

4.3.4.2.5根据负载情况盘动飞轮,使电梯降(或升)至最近一层门口为止(由钢丝绳上油漆标志确定)。

4.3.4.2.6打开厅门及轿厢门放出乘客。

4.3.4.2.7用手把门关好。

4.3.4.2.8确认所有楼层电梯门锁好。

4.3.4.2.9维持电梯电源切断状态。

4.3.4.2.10放人完毕后通知电梯维修保养单位对故障电梯作进一步检查。

4.3.5物业服务中心需要其他部门支援时,由分公司总指挥实现调度。

4.4当被困者被救出后,须向受困人员赔礼道歉和询问是否有任何不适、是否需要帮助和是否受伤等。若有人受伤,视伤情采取相应措施,将伤员送往附近医院救治。

4.5如属电梯故障应立即停止该电梯的使用。若故障在短时间内无法排除,物业服务中心应及时在相关公告信息牌上和各楼层电梯厅门发出通知向受影响的办公人员(办事人员)进行告示,做好办公人员(办事人员)的解释工作,并采取相应的措施安排和引导办公人员(办事人员)使用电梯。

4.6对停止运行的故障电梯或在电梯维修时,电梯公司应在适当的位置设置警示牌(或警戒线)。

4.7扩大应急响应

一旦应急事件由Ⅳ级扩大(上升)趋势或直接发生Ⅳ级以上的应急事件时,分公司总指挥须在第一时间向电梯服务公司主管领导、总公司主管领导、机关事务管理局主管领导报告,由总公司领导进行指挥与协调。

4.8当应急事件处理完毕后,由物业服务中心经理发布结束应急响应程序,转入后期处置阶段。

4.9后期处置:

4.9.1事后管理处安排有关人员对受损办公人员(办事人员)拜访,以诚恳的方式化解可能存在的矛盾;采取适当措施协助受灾办公人员(办事人员)在最短时间内恢复工作秩序。

4.9.2若因事故(或事件)造成公共财产损坏(有向保险公司投保的),物业服务中心应向保险公司进行索赔。

4.9.3物业服务中心负责人、工程部负责人、秩序维护部负责人要做好各项相关记录。

4.9.4物业服务中心及电梯公司要对事件的发生及处理经过、损坏情况、经验教训、改进措施等做出报告;并对应急事件处置过程中,为保护办公人员(办事人员)生命财产安全做出突出贡献的人员向公司报告。

5.0质量要求

5.1发生应急事件处置时一定要遵守处置原则;

5.2发生电梯因人事件无论是故障还是停电导致均必须由专业人员进行救援;

5.3每次的演练方案物业服务中心要做到全员参加培训学习与实施记录,对演练的效果要有评估、有相片保存。

6.0检查

6.1物业服务中心工程部每月一次对管理区域的公共设施、设备进行检测;

6.2公司进行月检时对属于管理区域的公共设施、设备进行检查。

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