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护理工作总结护士长汇集

2024-02-19
护理工作总结护士长 工作总结护士长

以下是我为大家精选的一篇有关“护理工作总结护士长”的文章,每个人的每一天都离不开处理各种文档,写作中很迷茫的时候一般会阅读相关范文。范文的整体框架很直白让读者很容易理解文章主旨。想必你此时正需要有关范文的吧?

护理工作总结护士长 篇1

2019年以来,在院领导和上级职能部门的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医务人员的支持下,担任护士长,我完成了2019年度各项工作任务,自身的政治素养、专业水平和综合能力都有了很大的提高。将过去一年的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下:

I.加强思想政治学习,提高自身素质

本人在思想上,能认真贯彻党的基本路线方针政策,积极学习《党的指导方针》等政治理论通过报刊、杂志、书籍等方式,严格按照《廉洁准则》中的52条“不准”要求自己,认真记下心得体会和学习笔记,大大提高了他的思想政治素质,为自己开展各项工作提供了有力的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强对工作业务知识和法律法规的学习,为完成工作奠定了坚实的基础。

2、认真履职、认真做好本职工作

1、科学合理调度,培养护理人员整体素质。

本科室的护理人员基本都是长期在固定岗位上工作,能很好地完成自己的工作。但是,如果因员工病假、事假等原因出现空缺,就很难有更合适的人员。填补,在20xx科室人员充足的情况下,有针对性地轮换部分人员,熟悉其他岗位的工作,为各科室医疗工作的顺利开展铺平道路,并在同时,还要全面提高护理人员的整体素质。

2.巩固基础护理,提供优质服务。

积极响应“优质护理服务示范工程”的建立,积极组织科室护理人员学习,实施“住院病人基础护理服务工程”和“护理基础服务工程”卫生部印发《服务工作规范》等相关文件,牢固树立服务意识,变被动服务为主动服务,创造性地开展护理工作,始终以患者为中心,落实基础护理,提供安全、高- 为病房患者提供优质满意的护理服务

< p> 3.建立检验考核制度,加强质量控制。

科室成立以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性地进行护理质量自查,建立健全各项管理制度和考核体系,细化护理人员考核规则每月汇总一次,在科室进行排名。前两名和后两名根据管理规则给予相应的奖惩。各项检查考核制度的建立,进一步调动了护理人员的积极性。除了员工在工作中追赶和竞争的积极性外,护理质量也得到了进一步的提升。

4.积极开展康复活动,贯彻全面康复理念。

根据科室患者的实际情况,科室开展多种康复工作-娱乐治疗活动,积极到患者身边听取患者意见,制定与患者共同策划康复活动,定期开展患者康复技能竞赛、生活自理能力培训等活动。 20xx年留学归来后,与工作人员探讨学习心得,并在科室成功开展智力低下、老年性痴呆患者模型、数字、字母等康复训练项目。治疗和康复起到了积极的作用,缩短了患者的住院时间,提高了患者的治疗效果。改变了目前人们需要到康复科参加工作娱乐治疗的现状,为病房开展工作娱乐治疗做了初步尝试。

三、工作中的不足之处

1、工作方法方法不到位,工作计划的安排和重点的把握的工作不到位。 ,导致计划的工作没有按时执行。

2. 大部分工作只是简单地执行任务和做日常工作,缺乏创新精神和意识。

3.基础理论知识不足,不能满足临床需要。

四、下一步工作计划

1、加强精神专科知识学习,努力掌握专业技能。

2.进一步强化科室管理,狠抓基础护理、护患沟通、健康教育等工作,做好市重点专科和特殊医院等级评定工作准备.

3、在做好日常临床护理工作的同时,积极探索新知识、新业务、新技能,创造性地开展工作。

总之,一年来,我和科主任和科室全体医务人员同心同德,攻坚克难,直面困难,着眼大局 立足医院实际,对内强化质量,对外树立形象,不断提升医疗水平。 为患者提供优质的护理服务。 在今后的工作中,我将继续努力,积极进取,为病区的发展和医院的繁荣发挥更大的作用。

护理工作总结护士长 篇2

急救物品进行“四定”管理,即定位放置、定额数目、定人负责、定期检查。每周专管职员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。不准任意挪用或外借,谁开谁用后谁要及时清算、消毒,消耗部份应及时补充,补充完后由谁使用封条封好。所有急救物品设施处于应急状态及有效期内,杜尽过期物品及药品存在。

1、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,使我科医疗废物分类、搜集、包装、交接等做到标准管理。

2、组织学习洗手的目的及流程并进行了考核,样执行手卫生,杜尽院内交叉感染。

3、组织学习多重耐药菌感染患者的隔离措施及流程,建立多重耐药菌感染隔离指引。

落实并完善了不良事件登记报告制度,采取鼓励无惩罚性报告及网上填写报告,并提倡护理职员主动报告不良事件,做到实事求是,不隐瞒、不谎报、不拖延。并每个月对护士工作中常见的不平安表现、护理事故常见缘由,进行了总结分析,提出了如何防止护理事故及过失的发生。本年度无护理过失事故发生。

(一)存在题目

1、晨间护理及根底护理质量差。

2、病房管理有待进步,病人自带物品及陪伴职员较多。

3、新护士专科知识薄弱,疾病护理及健康教育宣教不够深进,缺少动态连续性。

4、学习风气不够浓厚,无学术论文。

5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺少连续性等缺陷。

6、低年资护士工作能力及心理素质有待进一步进步。

(二)工作假想

1、制定20xx年工作方案,制定具体的培训方案,使科内护士培训标准化。

2、根据80后护士的特点,重视低年资护士工作能力、心理承受能力的培训,使她们尽快的投进到工作中。

3、进步本身业务水平,加强管理知识的学习,进步本身管理水平。

4、加强装备的`投进,重视创优工作内涵。

(三)今后努力方向

在新大楼投进使用的全新明亮的优美环境一年里,泌尿外科在落实医院各工程标中,较好地完成了各项护理工作。不断进步护理素质及工作水平,适应医院改革开展的需要,为打造怀医护理品牌,区域性综合医院品牌而努力奋斗。我们相信我们能做地更好。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进行,改良病人的健康教育,改良交接班制度的标准执行。历的标准记录,定期检查,并将检查结果及时反应给相关的护士,帮助护士改良标准进行event事件的处理和上报、讨论。

护理工作总结护士长 篇3

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿带给优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,持续护理质量持续改善。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将年护士长工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及潜力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急潜力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应潜力。

 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求职责护士每一天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。护士长护理工作总结

 三、定期与不定期护理质量检查,持续护理质量持续改善

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。

 四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,资料为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

护理工作总结护士长 篇4

工作一年来,在医院领导和科室护士长的指导、关怀和培训下,在同事的支持和密切配合下,我不断加强思想政治学习,保持改进我的工作,完成了我承担的各项任务。我的思想政治素质和业务工作能力有了一定的进步,为以后的工作和学习打下了良好的基础。 2019年末工作总结如下:

一、政治思想方面

坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念,适应新型护理模式,以服务患者、回馈社会为宗旨,以患者满意为标准,全心全意为患者服务。

二、增强法律意识

在学习了《护理法》及其法律法规后,我意识到现代护理质量观是一个包罗万象的全过程满足患者是对医疗服务的更高更新需求,这需要我丰富法律知识,增强安全防护意识,让护理人员懂法、用法,减少医疗事故的发生。到法律。

3.工作

我学了一年外科。我觉得如果要把之前学过的理论知识和临床实际工作结合起来,就必须在日常工作中严格要求自己,多请教老师,利用业余时间刻苦钻研业务,体验要领. .一年来,我主要在普外科工作,这两个科室是临床工作的重点。手术要从容应对突发事件,比如胸管脱落的紧急处理,所以手术节奏比内科快,工作比内科忙琐碎。

第一次做手术的时候,不习惯,但不害怕。为了做好工作,服从领导安排,不怕麻烦,我向老师请教,向同事学习,自己摸索实践。在很短的时间内,熟悉了外科一科的工作,了解了各班的职责,明确了工作程序和方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了清晰的工作思路。工作顺利进行,熟练、满意地完成工作。

4. 学习方面

以“把工作做得更好”为目标,认真接待每一位患者,善待每一位患者。每一位患者都把他们当成自己的亲友,常常为他人的痛苦着想。做好医疗文书的撰写工作。医疗文书的撰写需要认真负责,态度端正,思路清晰。认真写好一般护理记录、重症监护记录和抢救记录。遵守规章制度。

希望所有患者都能早日康复。我会尽量利用有限的时间,不遗余力地鼓励他们,耐心帮助他们了解疾病,树立战胜疾病的信心,默默祈祷他们早日康复,在工作中,我会严格遵守医院和科室规章制度,严格执行检验制度和护理操作规程,落实制度,减少差错和事故的发生,严格执行无菌操作,确保患者安全。

贯彻“以病人为中心,以质量为中心”的服务理念,提供文明礼貌的服务,坚持文明的语言,贯彻到工作中的每一个岗位,努力提高护理质量病历。对不足和错误,认真总结、分析,发现工作中的隐患,防患于未然。

护理工作总结护士长 篇5

护理工作总结-护士长


作为一名护士长,我一直致力于提供高质量的护理服务,并带领我的团队为患者提供最佳的医疗护理。经过一段时间的努力和经验的积累,我想总结一下我的工作经历和心得体会。


作为一名护士长,我始终以患者为中心,尊重他们的尊严和权益。我注意到每个人的需求和关注点,并努力满足他们的期望。在与患者和他们的家属交流时,我尽力解答他们的疑问,并提供恰当的支持和安慰。通过与患者建立良好的关系,我发现他们的治疗效果和康复速度都有所改善。


我注重团队建设和领导力的培养。作为护士长,我认识到一个默契的和谐团队对于提供优质护理是至关重要的。我积极促进团队合作和沟通,鼓励团队成员相互帮助和支持。在工作中,我还关注员工的职业发展,并提供培训机会和指导。我相信每个人的潜力都是无限的,通过培养他们的领导能力和团队合作精神,我们可以提高整个团队的工作效率和质量。


我重视护理质量和安全。在医疗行业,护理质量和安全是我们首要考虑的问题。作为一名护士长,我持续关注并改进我们的护理流程和安全措施。我与团队成员一起制定和执行标准化的工作流程,确保每个步骤都得到正确执行。我也鼓励员工积极参与护理质量的改进,并定期进行护理质量评估。


我努力营造积极的工作环境和文化。作为护士长,我了解员工的工作满意度对于他们的工作质量和性能表现有着重要的影响。我非常注重团队的情感和情绪健康。我鼓励员工平衡工作和生活,提供适当的支持和福利,以及认可员工的努力和成绩。同时,我也鼓励员工之间的团队合作和友好互助,营造一个积极向上的工作氛围。


作为一名护士长,我始终坚持以患者为中心,注重团队合作和领导力的培养,重视护理质量和安全,以及努力营造积极的工作环境和文化。我相信这些经验和心得对于我的工作和团队的成长都起到了积极的推动作用。并且,我将继续不懈努力地改进自己的护理能力和管理技巧,为患者提供更好的医疗护理。

护理工作总结护士长 篇6

20xx年科室护理工作根据护理部的工作计划,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下,以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施,提高科室护理服务质量。

20xx年工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

20xx年工作措施。

强化护理管理。

落实三基三严培训计划。

合理利用人力资源。

优化实习带教模式。

强化护理管理。

1、继续实行责任制整体护理工作模式,加强护患沟通,因为护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的'前提和必要条件,要求责任护士(在倒夜班的)病人入院3天内行入院阶段宣教,(白班护士2天内行入院阶段宣教),住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并助病人解决问题,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及应等,出院宣教在出院的前一天进行宣教。所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录,不足的地方及时整改并追踪入考核。

强化护理管理

2、加强护理安全监控管理,继续定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用,每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

护理工作总结护士长 篇7

在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作规划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌

护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求到达效果。预备在20xx年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。

二、抓好质量治理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量治理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量治理中得到实惠。

三、进展标准化培训

1、协作护理部,建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的.必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的效劳

完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

护理工作总结护士长 篇8

20xx是全国卫生系统连续深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的'宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理规划,本人护士长工作总结如下:

一、仔细落实各项护理规章制度

严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:

(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;

(2)护理操作严格执行三查七对;

(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。

二、提高护士长治理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核,并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高治理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,向各护士长反应护理质量掌握检查状况,学习护士长治理资料。

3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的治理力量。

三、加强护理人员品德、作风建立

1、连续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。

3、开展安康宣教,对住院患者进展护理效劳满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最正确护士。

四、提高护理人员业务水平

1、对在职人员进展三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论学问和外科学问。

4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉奖。

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