部门培训总结。
以下是由笔者为您整理的“部门培训总结”，随着科技的不断提升，我们在处理文档时面临的问题也变得越来越复杂。在撰写之前，可以先阅读相关的范文，通过模仿范文的方式使我们的文章更加有条理。那么，我们应该如何写出优秀的范文呢？
部门培训总结【篇1】
企业领导培训总结
引言：企业领导培训是现代企业管理的重要组成部分。通过培训，领导者可以提升领导能力，学习管理技巧，增强团队凝聚力，推动企业发展。本文将总结企业领导培训的重要性、培训内容及成效，并分享一些个人体验。
一、企业领导培训的重要性
1. 提升领导能力：领导者需要有良好的领导能力，为企业制定明确的目标和战略，并激发员工潜力，推动团队实现目标。
2. 学习管理技巧：领导者需要具备良好的管理技巧，如沟通技巧、决策技巧、团队管理技巧等，以有效地管理团队和资源。
3. 增强团队凝聚力：领导者需要学会激励、鼓励和支持员工，增强团队凝聚力，并营造积极向上的工作氛围。
二、企业领导培训的内容
1. 领导力开发：培训会教授各种领导力模型和工具，帮助领导者了解自己的领导风格，并提供具体的改进建议。
2. 战略规划：培训会教授战略规划的基本原理和方法，帮助领导者制定战略目标和策略，并将其落实到具体行动中。
3. 团队管理：培训会教授团队管理的技巧和方法，如如何激励员工、如何分配任务、如何解决冲突等。
4. 沟通与协作：培训会教授沟通技巧和协作方法，帮助领导者与员工、合作伙伴等进行有效沟通和合作。
5. 变革管理：培训会教授变革管理的策略和方法，帮助领导者应对变革带来的挑战，并推动组织变革顺利进行。
三、企业领导培训的成效
1. 提升领导能力：企业领导培训可以帮助领导者发现并改进自身不足之处，提升领导能力，更好地应对各种管理挑战。
2. 加强团队凝聚力：通过培训，领导者可以学习如何激励和支持员工，提高员工满意度，增强团队凝聚力，减少员工流失。
3. 提升绩效：优秀的领导者能够有效地管理资源，优化业务流程，提高效率和绩效，推动企业取得更好的业绩。
4. 增强企业竞争力：通过培训，领导者能够深入了解市场动态和竞争对手情况，制定相应的战略和策略，增强企业的竞争力。
个人体验：
我曾参加一次企业领导培训，在培训中，我学到了很多宝贵的管理知识和技巧。培训师通过实际案例和互动讨论，使我们更好地理解和应用知识。在团队管理方面，我学会了如何激励和激发员工的潜力，通过团队合作实现目标。在沟通与协作方面，我学到了如何有效地沟通和协调工作，减少冲突和误解。这些知识和技巧对我的职业发展产生了积极的影响，我变得更有信心和能力去应对各种管理挑战。
总结：企业领导培训对于领导者的成长和企业的发展至关重要。通过培训，领导者可以提升领导能力，学习管理技巧，增强团队凝聚力，推动企业发展。领导者需要不断学习和提升自己，不断适应变化的市场环境和管理需求，才能在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。
部门培训总结【篇2】
公司内控培训总结
近期，公司举办了一场关于内控的培训活动。本次培训的主题是为了提高员工对于公司内控制度的认知和理解，以加强公司风险管理和运营效率。通过这次培训，的员工对于内控理念有了更深刻的认识，同时也对自己的职责和使命有了更明确的了解。
培训活动分为两个部分：理论知识讲解和案例分析。请来了公司内部的专家，对内控制度的基本框架进行了详细的讲解。通过讲解，了解到内控制度是指为了有效管理和控制风险、保障公司运营效率与稳定的一系列规章制度和行为准则。内控制度主要包括公司的内部控制、风险管理、合规管理和内部审计等方面的内容。随后，还对内控理念和内控原则进行了解说。内控理念强调公司全员参与和共建共治的理念，每个员工都要意识到自己的责任和义务，积极参与到公司的内部控制中。内控原则强调了内部控制的四个重要方面：明确责任、合理设计、有效执行和及时监督。掌握了这些理论知识后，的员工对于内控理念和原则有了更清晰的认知，也能更好地应用于自己的岗位中。
接着，在案例分析环节中，的员工根据自己的实际工作情况，分组展开了一场激烈的讨论。每个小组选取了一个实际案例，并基于内控理念和原则，分析了其中存在的问题和解决方案。通过这个环节，的员工更加深入地理解了内控的重要性和应用方法。通过集思广益，发现许多问题是由于内部流程不畅、沟通不畅以及责任不明确等原因造成的。因此，对于内部流程进行了调整和优化，同时强化了员工之间的沟通与合作，以降低风险的发生概率。
此次内控培训对于的公司而言，是一次重要且有意义的活动。通过培训，的内控意识得到了进一步的提升，员工对于内控的重要性有了更深入的认识。培训活动不仅提高了员工的专业素养和责任意识，还加强了公司内部的沟通和协作，为的公司带来了长远的发展机遇。
在未来，将进一步加强内控的建设。将加强内部流程的规范性和可行性，确保每个环节都能清晰明确、流畅高效地进行。将加强员工的培训和学习，提高他们的专业素养和内控水平。同时，还将加强内部沟通和合作，建立起良好的团队协作机制和流程，以应对各种风险和挑战。通过这些举措，相信公司的内控管理将更加完善，为公司的发展和稳定提供强有力的支持。
此次公司内控培训活动是一次成功的尝试和实践。通过培训，的员工得到了专业知识的更新和提升，也增强了公司内控意识和责任意识。相信，在公司全体员工的努力下，的公司将能够实现更高水平的内控管理，为公司的可持续发展和稳定运营做出贡献。
部门培训总结【篇3】
根据公司发展战略规划及“猪舍未建，饲料先行”的指导思想，
我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。
（一）所做的主要工作
1、建设用地：我们在前期选址的基础上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
（1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；西华县：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；扶沟县：产业集聚区饲料厂x亩；太康县：产业集聚区饲料厂x亩。
（2）签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。
（3）已确认为熟地的地块为：xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。
2、养殖用地：
（1）养殖用地面积共计x亩。其中：x亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩，郸城x亩。
（2）调规情况：牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。
（3）土地流转：鉴于xx县和西华县饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。
3、开启破冰之旅。在一个新区域的发展，如何破冰起到至关重要的作用。牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展，造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻之后，通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈，到现场进行实地踏看，目前，项目工作已打开缺口，各县与公司双方展示了良好的合作意愿，牧原项目启动氛围已经形成。4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组，并由县政府出具政府会议纪要，确定领导班子成员。xx县谭庄镇还专门成立了服务牧原项目工作小组，确定工作小组成员，负责牧原在谭庄的项目开展。
5、团队建设：
（1）组建团队。牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调，吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生，现已成为拥有x名内部员工的小团队。除此之外，我们还通过反聘的方式，聘用了8名当地有意向的仁人志士加入牧原，他们包括项目所在县域职能部门的主要领导，这些反聘人员的加入，将对牧原在新区域的发展起到至关重要的作用。
（2）做好企业文化宣传。一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。通过组织内部及外部员工进行企业文化培训的方式，让大家更全面、更深刻地了解公司的企业文化，从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭，深刻领会牧原的家人文化。引导大家拥有正确的价值观和人生观，对工作起到积极的推进作用。除此之外，我们还花了大量时间做好墙体文化设计，在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化，通过这种方式，制造良好地工作氛围，同时，也让外部的客户更深刻地了解我们的企业，认识牧原，领会公司的文化精髓。
（3）抓好人员管理。虽然我们离开了公司总部，远赴外区域工作，但我们的工作氛围一刻都没有松懈过，严格按照公司的要求来管理内部员工，做到准时上班，避免迟到和早退现象的发生,还充分利用下班之余召开内部工作分享会进行工作交流。把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待，时刻关心员工的冷暖，增强团队意识。
（4）为员工创造成长的机会。虽然我们的团队很年轻，但无论是新员工或者老员工，我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干，展示自我。
牧原分公司自成立以来，团队内每名员工互帮互助，用集体的智慧推动工作不断向前开展，这个过程是每名员工成长的过程，也是牧原项目能够落户必经之路。
（二）存在问题
1、区域内人员大部分都是新员工，还需要花大量的时间将理论与实践相结合，熟悉部门工作流程，掌握工作方法。
2、区域内员工都较年轻，农村工作经验不足，办法少，工作要求紧了，容易出现一哄而上，缺乏计划性、前瞻性的事情发生。
3、内部管理制度需要进一步完善并抓好制度落实。
4、由于是新成立的区域，人员及车辆配备还相对不足，一旦各区域工作展开，现有人员及车辆都无法满足正常工作需要。
部门培训总结【篇4】
企业线上培训总结
随着互联网的不断发展，线上培训成为了许多企业提高员工素质的重要手段。线上培训以其灵活性和高效性受到了越来越多企业的青睐。在过去的一段时间里，公司也积极推行了线上培训，并取得了一些积极的成果。在本文中，我将详细总结一下公司的线上培训经验和效果。
公司从课程设计入手，确保了线上培训内容的质量。将员工的需要和公司的发展目标相结合，精心设计了一系列与岗位要求密切相关的培训课程。从新员工入职培训到中高级管理人员的进阶课程都进行了系统的规划。课程内容既包括基础知识的讲解，也包括案例分析和实践操作，以帮助员工全面提高自己的技能水平。
公司注重培训平台的选择和优化。经过调研和比较，选择了一款功能齐全、操作简单的在线学习平台。该平台支持在线视频教学、论坛交流和在线测试等多种功能，能够满足不同员工的学习需求。同时，还在平台上建立了一个完善的学习资源库，包含了各种课件、文献资料和案例库，方便员工在学习过程中进行深入了解和参考。
然后，公司重视培训过程中的互动和反馈。在线培训可能会面临缺乏面对面交流的问题，为了解决这个问题，采取了多种方式增加学员的互动性。在课程设计中，加入了讨论题和小组作业，鼓励员工进行深入思考和交流。同时，还定期组织线上讨论会和答疑活动，让员工有机会与讲师进行直接互动。通过线上测试和问卷调查等方式收集员工对培训的反馈，及时优化培训内容和方式。
公司对线上培训的效果进行了评估。通过对员工的考核和实际工作表现进行对比分析，发现经过线上培训后，员工的工作能力和表现有了显著的提高。同时，通过员工的反馈调查，发现大部分员工对线上培训持肯定的态度，认为它提供了更多学习的机会和便利性。这些评估结果肯定了线上培训的成果，并对公司未来的培训策略提供了有益的参考。
企业线上培训在公司取得了一定的成效。通过精心设计的课程、优化的培训平台、积极的互动和及时的评估，提高了员工的技能水平和工作表现，为企业的发展做出了积极贡献。线上培训也面临一些挑战，比如员工的自律性和培训的持续性。因此，将继续改进线上培训的方式和方法，进一步提高其效果和影响力。相信，通过不断学习和创新，企业线上培训将为提供更多更好的发展机会。
部门培训总结【篇5】
从踏入公司的第一天起，我知道我已经要有进步了，公司这次培训，给我们分发了培训详细计划书，涵盖的内容从公司的概况到公司礼仪，从业务到营销，从脚手架构件等材料到的特点，实际用途等，最后计划书还安排了劳动实践和现场学习。随后7天的培训安排计划开始了实事求是，这是公司创业者的优秀品德，这一点，在培训我们张总的身上我深深地感受到了这一点，并受到影响，由于我是第一次踏入这个行业，对行业的情况一无所知，所以在在学习中不能很快的理解这些培训内容。经过这几天的学习，慢慢的了解了公司行业操作模式，学到了待客礼节：1.电话沟通技巧2.现场管理中关于值班3.关于材料的看管4.材料的清理及维修5.文明施工6.鼎为的整体租赁模式7看现场的技巧8.报价分析的组成因素9.怎样去做广告宣传10钢管、扣件的型号及租赁应注意的事项11.脚手架业务部可忽略的细节12.影响脚手架整体租赁价格的因素13.报价单的要求14.文明施工相关的内容等，除了这些以外，我还通过与公司其他员工的交流，了解一些人际交往等方面的知识，收获了一些其他公司不能学到的知识。
部门培训总结【篇6】
公司课程培训总结
近期，公司组织了一次全员培训课程，旨在提升员工的技能和知识，以便更好的适应市场的竞争和公司的发展。经过两周的培训，获益匪浅，以下是我对此次培训的详细总结。
此次培训以多种形式展开，包括课堂教学、案例分析、角色扮演和团队讨论等。课堂教学部分主要由行业专家主讲，涵盖了市场营销、销售技巧、沟通能力等多个方面。专家的讲解生动有趣，很好地将理论知识与实际工作相结合，使更容易理解和应用所学的内容。
案例分析是本次培训的亮点之一。通过分析实际商业案例，深入了解了市场竞争、战略决策和行业趋势等重要概念。在案例讨论中，分组进行团队合作，共同探讨解决方案和策略，锻炼了的团队合作和问题解决能力。这种亲身参与的学习方式让能够更快地掌握知识，并在实际工作中能够更好地应对挑战。
角色扮演是课程中最吸引人的一环。在这个环节中，被要求模拟真实的工作场景来演练实际应用技巧。这种实战训练非常有效，使能够更好地熟悉不同角色的工作要求，并通过试错得到反馈和改进。这让在课堂上就能体验到真实的工作场景，提前适应和面对可能遇到的问题。
团队讨论是培训的另一个亮点。在一些课程中，会根据课堂学到的知识和技巧，以团队为单位设计和筹划商业计划。通过团队合作、思考和协作，展开了激烈的讨论和辩论，每个人都能够贡献自己的观点和建议。这种互动式学习方式激发了的创造力和思维能力，使能够更好地提出全新的解决方案。
通过此次培训，我不仅学到了新的知识和技能，更重要的是拓宽了视野，增加了与团队合作的经验。这将对我在未来的工作中产生重要的影响和帮助。我会将所学的知识应用到实践中，并将培训的成果与同事分享和交流，以促进公司整体的发展。
{网站}小编认为，此次公司的课程培训是一次非常成功和有益的活动。通过多种形式的学习和互动，不仅增长了知识，还提高了个人能力和团队合作精神。相信这些培训所带来的积极影响将在未来的工作中得到充分展现，推动公司取得更大的成功。
部门培训总结【篇7】
任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：
一、培训情况
1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：
培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到201X年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在201X年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。201X年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中201X年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
公司培训活动总结(2)
xx年，按照公司的整体部署，结合我公司建设的基本需求，在公司人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次参加由集团公司、xx培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费xxxx元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、xx年职工教育培训主要工作完成情况
1.xx年度公司培训计划完成情况
截止xx年xx月xx日，公司已组织和参与培训xx场次，参培人员xx人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训(复训)x期，共培训 xx次(矿长x人次、副矿长x人次、管理人员x人次);新工人安全技术培训1期，培训xx人，为xx人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训x人次;通风系统培训1期，培训x人次;公司自培10期，培训xx人次;其他培训xx期，培训xx人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止xx年xx月xx日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训xxx人，为220人办理了入井资格证。仅xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在xx公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司201X年逐步完善培训制度，制定了《xx公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在201X年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
201X年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费 xxxxxx元，支取培训经费xxxx元，结余xxxxx元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用xxxx元，安全培训资料使用xxxx元，其他管理培训使用xxxxx元，购培训设备使用xxxx元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，xx年有x人参加函授大专、大学学习，x人参加了成人高考考试，x人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单xx多张，发放了煤矿安全生产书籍x种，共计xx本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，xx年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与201X年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然，我公司201X年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：
一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。
二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。
三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于201X年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2.通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3.在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。
5.在执行程序上，xx年将按照“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。
6.将继续加大教育培训硬件设施的投入。
7.将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
部门培训总结【篇8】
导语：今天是中国联通“青春在沃，见习计划”的第一天。早上为了赶时间挤公车顺带挤了一身汗出来，对于武汉的公交，我已经不止一次这样无语了。对于中国的部分城市特征，北京的大气，上海的现代，香港的繁荣，广州的烦杂，成都的悠闲，只有武汉像个市井生活一样，坐个公交非的有前赴后继的勇气和决心不能按时到达。
本日是中国联通“芳华在沃，见习筹划”的第一天。早上为了赶时候挤公车顺带挤了一身汗出来，对付武汉的公交，我已经不止一次如许无语了。对付中国的部分都会特征，北京的大气，上海的当代，香港的繁华，广州的烦杂，成都的清闲，只有武汉像个街市商人糊口生涯一样，坐个公交非的有前赴后继的勇气和决议信念不能按时到达。
练习培训的地点不大不小，不近不远 ，很难堪的落在了长江职业学院的一栋传授楼里。至于联通公司为何选择在这个鸟不拉屎 鸡不生蛋的弹丸之地作为培训的地点，我和G童鞋争应用了多种贸易假定和营销表面，都不能把这个题目评论辩论个细致，最终得出了两点：一，培训选址是要本钱的。2、选址是要思虑各个黉舍的同学的便利题目。（一个贸易化的公司能够为它的练习生如许的着想不能说不是一个好公司）！
本日练习的培训简单的让我感触不像是公司在培训我们，倒像是我们在培训公司。最终，上午是一个在游戏的状况下结束了根本的雷同和认识，以及记者和副团的竞选活动，其次下午也是在一个个游戏的关键中结束了团队的各方面构筑。如许的在游戏中的工作，大略能够表现出联通人员轻快 高兴的工作心态。大略说，在联通企业里的工作就应当是一种基于本企业文化和代价观的游戏。
培训的第一天，其他的成果不多说也不值很多说。但我觉得最紧张是认识了本来联合个黉舍差别年级差别学院的同学朋侪，本来大家都远离着故里，都背负着思家的情怀，却在一个陌生的都会，在联合个起跑线上，为联合个目标而辛苦的播撒本身的汗水，奉献本身的芳华。
联通公司在武汉召集2000多名大学练习生，并且工作报酬不菲，另有特别的资费和话费补助，特别是每个练习生人手备配一台联通WCDMA 3G技巧的手机（固然练习完要归还的）。如许的竞争本钱和营销计谋，让我愈来愈猜疑，联通公司的“3G全国营销”只是一个芳华的神话。就像一个英俊矫情的女子，在不顾一切的太过消耗着芳华，比及“一朝春尽红颜老”，如许的一个贸易神话就真的成为一个英俊的神话了。
不知道该不该在这里发如许的文章，只是风俗于个人每天的流水账日记，记录糊口生涯中觉得有必要记录的点点滴滴。零零碎碎 倒横直竖，不知可否构成本身完好的一天。盼望在如许的记录傍边能够学到一些，然后分享一些。我想，这就够了。
部门培训总结【篇9】
导语：上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
烟草公司上半年工作总结
上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学成长观为中间，紧紧环绕党支部中间工作，连续改进工作风格，强化责尽情识和办事意识，在人秘劳资、财务办理、考核督察、后勤保险、安定出产等方面加大工作力度，为带领和党支部当好顾问帮手，为策划和专卖办理工作做好各项办事。紧张做了以下几方面工作：
1、上半年紧张工作环境
（一）稳步促成工效用工分派轨制改革
根据市局（有限公司）《工效用工分派轨制改革履行方案》的时候程序，稳步促成四定工作，进一步明了了各岗亭职责，优化了人员结会商薪酬布局，美满了各项用工分派轨制，企业活力和职工的工作效果获得大大进步。
（二）公牍办理质量进一步提拔
对办公室各项工作从头分工，明了责任。在此根本上，安排专人当真笔墨材料草拟、公牍流转以及档案办理等工作，办文质量和效果进一步进步。严把拟稿、核稿、打印、校订、用印“五关”，文件的草拟、收发、阅批、审签、复核、归档进一步典范化。
（三）企业财务办理伎俩进一步强化
在平常报账、预算把握、本钱把握、货款办理等方面细化工作办法。在本钱费用把握上，严厉履行财务预算轨制、大项开支委员会审议轨制，特别对车辆用油每个月进行量程考核、车辆补缀履行审批制、办公用品履行实名领用挂号制、接待费严厉把握限额，大大紧缩了办公费用。对食堂严厉办理，既包管了菜品格量的提拔，又节省了资金。
（四）考核办理程度进一步提拔
根据新订定的《岗亭职责及岗亭阐明书》，从头修定了考核办理方法，根据岗亭特点科学公道配置考承诺则，鼓励了职工的工作热忱。
（五）安定巩固根本进一步夯实
连续深切促成职业健康安定办理系统，构造在职职工和离退休人员，别离进行了健康体检。深切展开“安定出产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭兵东西，并进行了消防练习练习。加强老干部办理，费尽心计心情满足老干部的需求，保护了企业的和谐巩固。
（六）深切展开进修实践科学成长观活动
订定并印发了进修实践活动方案，构造召开进修策动大会，下发讲义，构造全部党员进行30学时的集体进修。在此根本上，召开进修实践活动民主糊口生涯会和分析评断会，初步排除了一些与科学成长观不相适应得思维障碍。
（七）信息宣扬工作兑现新冲破
在客岁综合排名全市第二的根本上，本年上半年，信息宣扬工作进一步兑现新冲破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一名。此中，在东方烟草报等行业报纸公告稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国度局网站公告稿件2篇，在省局（公司）网站公告稿件16篇，分列全市县级局（部）第一名和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站登载政务信息44篇，数量居全市系统第二位。
上半年工作获得的成绩，是党支部精确领到的结果，是分担科室同志们互助竭力的结果，也离不开其他带领和部分的大力大举赞成。在看到成绩的同时，也应当看到，工作中也透暴露很多欠缺和不敷。一是根本工作抓得不敷高雅。贫乏耐烦、细致，思维上存在“过得去就行”的设法，办理方法上不敷精益求精。二是办事意识和办事本领还不能完全到位。在交易部分和专卖部分必要综合办公室互助办事时，我们偶然间还不能做到及时敏捷。三是表面进修构造得不敷多。干部职工进修意识不强，在步队构筑上，还不能构成一套系统完好的培养培训机制。四是企业文化氛围营建得不敷浓厚。固然能够根据上级的要乞降联合安排，结壮有效促成企业文化构筑，但还不能构成具有我们烟草特点的明显的企业文化，文化软气力阐扬不敷富裕。
2、下半年的工作筹划
下半年，我们行政科室将以科学成长观为教导，以“行政提速”为伎俩，以构筑“定位高、标准高、效果高，状况好、形象好、事迹好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，竭力做好各项行政工作，为局（部）中间工作奠定坚固的办事保险。
1、加强企业办理，构筑严厉高效的企业主体
在大项开支、基建工程、物质采购等各方面加强办理，典范工作流程，严厉把关，坚定杜绝因监督不严、办理不善酿成的任何经济华侈现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营建浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法紧缩不必要的付出。加强车辆用油办理，严厉履行油料单车核算，并倡导行车中少开乃至不开空调。把资本节省纳入考核系统，并同奖金、评优、职位提拔等挂钩，对造成资本、物品华侈的，轻者进行教诲、传达责怪，情节紧张的视环境进行响应经济惩罚。
2、加强干部职工的教诲培训，连续提拔干部职工的工作本领
以深切促成进修实践活动为抓手，大力大举展开“进修型企业”建立活动，筹划联合法制科，加强对干部
职工的教诲培训，针对职业健康安定、岗亭工作职责、专卖法律标准、科学成长观等内容，订定严厉系统性的培训筹划，展开充裕多样的主题活动，对干部职工进行有目标、安分守纪的教诲培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教诲等各种培训，并为他们供给便利前提。构造展开好科学成长观进修实践、解放思维大评论辩论、廉政勤政月、三项查抄等各项活动，进一步凝练、提拔、转化企业文化，构造好下半年的文艺汇演，借机提拔企业文化氛围。
3、连续美满各项工作标准和工作轨制
深切把握各部分、各岗亭以及各职工的工作状况。进一步细化考承诺则，加大考核力度，变化考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正兑现考核工作轨制化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以周全践诺iso质量办理认证系统为契机，从头梳理、细化各项规章轨制，典范各项工作流程，为周全进步工作质量和工作效果供给根本保险。
4、尽力保险企业的和谐巩固
强化办道理念，及时敏捷地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好工效用工分派轨制改革，做到安稳过渡，民气巩固。做好离退休老干部办理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起美满的文化养老新机制。连续深切促成职业健康安定办理工作，周全盘点清除风险策划和职工身心安定的潜伏危机身分，连续加强安定办理程度，确保全年不呈现庞大安定出产变乱。
总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅环绕局（部）中间工作，不屈不挠，奋发有为，竭力增进各项工作上程度，为兑现烟草又好又快成长竭力搏斗。
部门培训总结【篇10】
见习单位培训总结
在过去的一段时间里，我有幸参加了一家知名企业的见习单位培训。这次培训不仅给了我机会在实践中学习，还培养了我的专业能力、团队合作能力和人际交往能力。下面我将从多个方面来详细介绍这次培训的具体内容和对我的影响。
培训以理论知识的讲授为基础，包括企业文化、行为规范和职业道德等方面的内容。在这个阶段，我们学习到了许多实践中常用的管理工具，如SWOT分析和目标管理等。培训教师细致入微地将这些理论知识与实际案例相结合，使我们更容易掌握和理解。这让我深刻意识到，只有充实自己的理论知识，才能在实际工作中有所作为。
对于实践环节的安排，我们被分配到了各个部门，并与导师一起进行日常工作。这个环节的目的是帮助我们将理论知识应用到实践中，并提高我们的专业技能。在实践中，我深切体会到了工作的具体流程和注意事项。同时，我也逐渐意识到，在日常工作中需要有良好的时间管理能力和团队协作能力。通过与同事的合作和交流，我不仅掌握了一些实用的工作技巧，还提升了自己的沟通能力和解决问题的能力。
培训还特别注重人际交往的培养。我们参加了一系列团队合作活动，包括团队建设训练和沟通技巧训练等。这些活动旨在培养我们的团队合作意识和领导能力。通过与团队成员的紧密合作，我深刻认识到，在一个团队中，每个人的角色和贡献都是非常重要的。只有通过有效的分工与协作，才能达到更好的工作效果。同时，我也了解到了尊重和理解他人的重要性，这是建立良好团队关系和有效沟通的基础。
在整个培训结束之后，我们还进行了总结和反思。通过这个环节，我意识到自己在培训中的不足和需要改进的地方。这个反思过程让我更加明确自己的未来发展方向，并制定了一些个人目标。同时，我也看到了自己在培训中取得的进步和成就，这进一步激发了我的工作热情和动力。
总体而言，这次见习单位培训对我来说是一次非常宝贵的经历。通过培训，我不仅学到了专业知识和工作技能，还提高了自己的团队合作能力和沟通能力。这次培训让我更加深入地了解了企业的运作和职业道德，为我的职业发展奠定了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我能运用这些宝贵的经验和知识，取得更大的成功。
部门培训总结【篇11】
企业服务意识培训总结
一、背景介绍
企业服务意识是指员工对于服务行业的人员和企业的服务需求的认知、理解和重视程度。在日益激烈的市场竞争中，企业服务意识的培养对于公司的发展至关重要。为了提高员工的服务水平和素质，公司特意组织了一次企业服务意识培训。
二、培训内容
1. 培训目标：通过培训，提高员工的服务意识，使其能够更好地满足客户的需求。
2. 培训方式：采用理论教学与实践相结合的方式，通过案例分析、角色扮演和小组讨论等形式，激发员工的学习兴趣和参与度。
三、培训内容
1. 理论知识讲解：讲师首先对企业服务意识的重要性进行了阐述，通过引用相关数据和案例，强调服务意识对于企业形象和利润的影响。
2. 服务态度培养：培训课程重点强调了与客户沟通的重要性，讲师通过讲解和演示，提醒员工要保持积极、耐心和友善的服务态度。
3. 解决问题能力培养：讲师通过真实案例演示，教导员工如何有效地解决客户问题，包括倾听、理解、分析和解决思路的培养。
4. 团队协作培养：培训课程设置了小组讨论环节，让员工互相交流经验和观点，以培养团队协作和合作意识。
四、培训效果
1. 提高员工服务水平：经过培训，员工的服务意识得到了提高，能够更好地理解客户需求并进行满足，增强了客户的满意度。
2. 提升企业形象：员工服务意识的提升直接影响了企业形象的塑造，树立了良好的企业形象和口碑。
3. 增加市场竞争力：服务意识培训的效果使得企业在市场竞争中脱颖而出，更好地满足客户需求，提高了市场竞争力。
五、总结与展望
本次企业服务意识培训得到了员工的积极参与和认可，有效提升了员工服务水平和服务意识。但是也意识到，培训只是一个起点，员工在实践中不断总结经验和改进服务才能持续提高。因此，将持续组织类似的培训活动，并与实际工作密切结合，以建立持久的服务意识和文化，为企业的可持续发展打下坚实基础。
