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土建年终工作总结(必备四篇)

2023-12-23
土建年终工作总结

土建年终工作总结。

通过总结工作可以激发个人潜能的热情。那么如何写岗位的年度工作总结呢?我们特地撰写了一篇关于“土建年终工作总结”的文章,希望大家能够喜欢。请将这篇文章加入您的收藏夹!

土建年终工作总结 篇1

本人xx,于20xx年x月进入xxxx项目部工作,至今从事现场施工员工作。自进入xxxx项目部这个大集体工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成自己的工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。现将近一年来专业技术工作总结如下:

一、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

二、专业技能

从来到xxxx项目部,我有了系统的专业知识学习指导,知道了施工员应注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能,熟练了office等办公应用软件,AutoCAD建筑制图软件运用更加得心应手,在项目经理及各同事的帮助下学会了工程现场施工、质量管理技能运用,能够更好地管理现场施工、质量及安全等工作。

三、具体专业工作。

20xx年x月,进入xxxx项目部从事1号楼施工管理,于20xx年x月我管理的1#楼主体封顶,我们主抓质量、进度、安全,在公司规定要求的时间成功的封顶。同时也让我学会了一些施工工序、施工过程中的质量检查,现场安全的管理及安全生产在施工过程中的重要性。

为人处事方面有很大的改进,也为自己积累了一定的言谈经验。主体施工过程中,主要参与模板垂直、水平度的检测,钢筋绑扎、间距、梁的锚固长度检查,混凝土浇筑,楼层放线、施工过程中的安全违章管理等;在施工过程前期由于管理上的欠缺,导致混凝土浪费、超量现象。在项目经理及同事的指导下我学会了插签控制法,降低了材料的浪费,管理方面我学会了,如何去合理安排施工工序,避免人为因素导致误工工期延长,如何去检查施工过程中存在的安全隐患,如何去与劳务班组、施工工人进行交流学习。

20xx年x月xxxx项目部11#楼、12#楼陆续开工,安排我到11#楼负责施工管理,汲取1#楼施工管理经验,在11#楼的施工管理中明显的成熟了许多,混凝土浪费、超量明显降低,严格做到工完场清,得到了项目经理和各同事的认可。

于20xx年x月被调回1#楼、2#楼、3#楼管理墙体填充及抹灰工作,让我更深系统的学习,在砖体填充及抹灰过程中,我知道了砌砖的重点横平、竖直、砂浆饱满、灰缝均匀,抹灰做到面平,角直,竖向垂直、砂浆强度必须达标。

四、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、20xx年开春将会进行2#楼、3#楼拉结筋植设及砌体填充、抹灰工作,这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象,做到工完场清减少材料浪费。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

五、小结

以上是我近1年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。

今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位和国家贡献我的全部精力。

土建年终工作总结 篇2

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。

从科学技术角度出发,准确的分析土建工程预算的技术标准,从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理,逐步提高编制的预算管理水平,从而建立合理的预算管理方案。

本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析,研究土建预算管理中可能存在的问题,提出合理的土建预算控制标准,分析预算措施管理实施方案,提高预算编制内容,制定管理意见,提高综合土建工程预算管理的方案。

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。

依照土建程序标准,对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析,对各种材料费用进行取材管理,制定合理的土建投资额管理文件。

根据编制建设土建标准,确定投资限额,签订施工合同,根据竣工决算投资标准进行合理的规划,衡量设计文件方案的经济价值标准,合理的进行标准分析,制定有效的招标文件,确定竣工结算文件。

采用合理的设计方案进行经济分析,预算分析,加强土建工行才能的预算管理,合理的控制土建工程造价水平,确保工程造价的准确和完成,这是工程预算的首要工作。

1、预算管理中存在的问题。

现行的预算管理中因为模式缺乏针对性,土建施工中土建造价没有合理的开工至手段,施工完毕后才进行竣工结算管理。

施工建设单位、设计单位、施工组织单位很难在土建施工造价上形成统一的管理标准,土建监理单位的施工局限于施工进度管理和施工阶段管理,确保施工决策投资管理的分析,这直接影响施工造价的监督管理控制。

设计单位对工程预算中缺乏合理的设计造价约束管理,土建设计人员不会依照预算设计标准进行投资规划,导致设计出现投资高而设计标准低的问题,严重的影响设计投资的开展,造成资源浪费现象的产生。

2、土建预算管理人才的缺失。

土建施工单位按照自己编织的预算标准实施兼制管理,制作过程中需要有专业的技术人员配合完成。

但实际工作中,除大型企业外大部分施工单位很难雇佣专业的技术人才进行预算管理,往往是在工程建设过程中介绍、召集到的,对业务熟悉的预算人才,随着预算工程的完毕,合作即终止。

预算管理人员不是长期企业员工,对企业工作管理发展方向没有合理的认识,这对土建工程的预算具有一定的影响,很难保证工程预算管理的合理性和准确性。

3、材料的不合理定额测算。

土建施工因为现场材料、技术工艺的转变,编制人员在实际预算过程中常常需要根据定额进行换算,通过估算确定是否需要套用定额。

我国目前的预算标准大多采用静态滞后的测算标准,定额主要是依照工具材料标准价格进行统计分析,随着工程技术的发展,土建造价管理出现变革,新增的定额往往没有代表分析,无法进行工程计价差错分析。

这种静态的滞后价值取定无法满足现有经济市场的需求量,直接影响材料定额的测算。

4、土建管理存在的缺陷。

工程建设的施工设计、招投标管理制度存在管理缺陷,土建施工单位不能对这种设计进行精细管理,工程设计招标认识不足,没有优质的设计管理方案,业主对设计没有良好的重视程度,无法提醒设计单位进行工程额定限定。

一些承包商在报价过程中,故意抬高工程预算,工程项目的整体造价比例偏高,严重影响社会的基本土建管理水平。

5、设计变更的随意性较大。

建设单位因工期需求,往往在没有进行前期准备的时候,就急于开展工程开工。

对工程投资标准限额、建筑标注水平、设计深度没有严格的控制标准,这直接影响工程施工的合理设计。

在工程投资限额、建筑标准没有合理掌控,直接影响施工变更的设计。

工程设计过程中没有合理的监督和管理,工程预算造价变更没有合理的控制。

1、加强工程建设监督管理。

通过对工程竣工指标的合理评价,确定投资估算标准,依照设计预算水平,分析工程竣工验收过程中,设计方案是否合理,及时检查工程设计的限度额度,分析工程设计的变更内容,从工程项目竣工基准中分析是否符合设计标准。

加强审计造价的标准分析过程,对出现责任问题的部门进行追责。

2、工程动态造价管理。

根据工程动态造价水平合理的调节市场,合理的控制土建所用材料,土建行业相比其他行业市场经济效益发展巨大,制定合理的配套政策,对行业动态予以科学的工程管理,将工程预算进行合理的编制,不断调节工程造价中的计算方法,改进工程造价中的动态变化问题,提升工程动态造价管理水平。

3、加强预算专业技术人员的素质管理。

加强土建施工管理工作中的预算人才的管理,处理好工程经济费用问题,这对工程投资具有很好的协调组织作用。

合理的分析土建预算人才的预算素质,严格审核预算素质人才的管理关系,采用竞争管理的形式,实现持证上岗管理完成土建预算人才的审核管理。

加强工程财务管理的监督过程,可以采用委托的方式选取有资质的监督管理部门完善委托审核标准,建立统一的工程造价监督管理办法,加强工程预算管理的准确性。

4、加强预算管理统计分析。

加强土建工程的预算管理统计分析,对土建设计单位、工程建设单位、审计单位进行不同的划分,加强建设单位的综合统计管理,对不同企业进行独立的管理,提高各方面统计管理水平,制定统一的设计标准限额,确定投资控制标准,确保工程预算的统计管理作用。

5、重视预算的反馈。

土建工程中需要重视预算的管理和分配,调动企业内部的人力、物力,加强预算的刚性管理水平,提高预算的准确性,降低变更预算问题,实现工程预算管理的正常开展。

综上所述,土建工程的预算造价控制测算需要从土建建设单位、设计单位、施工单位、土建材料、施工现场等多方面考量,加强土建建设单位的预算造价审计管理,提高设计单位施工设计的准确性,提高施工单位土建施工的合理性,确保施工现场与预算的吻合,保证预算造价管理数据在制定、计算和反馈流程上的统一,实现土建工程造价预算内容的动态监控管理,提高土建工程管理的综合技术标准,确保土建工程造价预算内容的合理控制作用。

参考文献:

[2]刘国庆.土建工程常见的质量问题与防治[J].改革与开放.(16)

[3]李瑞戈.土建工程质量控制监督管理研究[J].科技信息.(28)

摘要:在分析现代化土建工程施工技术内容的基础上分析其中存在的问题,从做好土建工程施工技术措施和加强管理工作两个方面进行深入探讨,旨在为实际的土建工程施工提供切实可行的理论参考。

施工技术内容包含施工技术检查、测量管理、审查实际图纸、技术交底。

另外在施工中各种相关报告、计量实验、因各种因素导致的变更报告以及在完成施工后相关文件资料的归档等。

整个管理工程涉及到方方面面,由于管理质量的高低直接关系到工程进度、工程质量等重要方面,因此需要加强对施工技术以及施工管理。

然而,实际中由于各种因素导致施工中存在一定的问题。

一项工程只有在一个完整的施工组织体系的基础上才能够保证施工进度和施工质量。

但是,实际中由于各种因素的影响导致在施工过程中不同部门之间的相互协调与沟通缺乏对等性,另外由于施工技术的管理不够到位,影响到施工材料质量等,不仅造成不必要的经济损失,也会影响施工质量。

复杂的建筑施工现场使得往往出现实际施工与制定的施工制度不符合的情况。

这其中也与施工人员技术水平层次不齐有关,加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意识导致出现错误施工甚至安全事故的发生,影响施工质量与效率。

另外就是在管理的过程中,只注重了建筑的效率,管理的力度不够,未真正认识到管理制度的重要性,使得管理制度逐渐流于形式,缺乏科学性。

加上在管理过程中管理人员的因素,容易出现各种不规范操作的问题,影响到施工的方方面面。

由于施工技术涉及到施工的方方面面,土建工程中涵盖着不同的部门,不同部门之间的'员工技术水平与综合素质都有着一定的差异,甚至在同一个部门内也有差距。

在这个过程中如果部门的负责人没有发挥出自身的职责,十分容易导致管理中存在问题。

(1)做好施工前的组织准备工作在土建工程施工前,施工企业需要在完整的施工技术标准的基础上分析施工图纸,在确保建筑施工与施工图纸相符合的情况下开始着手施工前的准备工作。

另外,在施工图纸设计的过程中,设计人员一定要考虑施工现场的环境、当地的经济发展等各种因素,从而选择出最佳的施工方案。

在施工之前,相关的负责人需要明确每一个部门的相关职责,制定合理的施工计划,在施工之前,做好技术培训工作,有效保证施工质量。

(2)做好施工过程中的施工技术管理作为将图纸变为实际的过程,这个阶段的施工质量最为重要。

将技术交底贯穿至整个施工过程中,实现逐级的交底,旨在通过这种方式让施工人员了解施工质量控制的重要性以及要点,切实保证施工质量。

另外,施工方需要加强对施工成本的管理,施工材料不可随意摆放,施工材料在进入到施工现场之前需要做好质量抽查。

为施工材料建设临时仓库,并安排专人管理,最大限度的减少环境以及其他因素对施工材料质量的影响,有效降低施工成本。

在施工过程中,做好相关施工设备的日常保养工作,减少施工设备发生故障的可能性。

(3)做好施工结束后的施工管理工作在完成时候之后,对土建工程的每一个子工程进行检测,将检测结果与相关规范中的标准进行比较,针对存在质量问题的工程应该及时加以弥补,最终保证施工质量符合相关标准。

根据工程技术的相关规范要求和标准,确保做到在施工中的实际体现。

建立相应的技术与管理制度,有效保证在每一个不同的施工环节中都有相应的规范标准和人员监督,一旦某一个环节出现质量或者其他问题可以最快速度的找到负责人,找到问题发生的原因,加强施工图纸的审核工作,在完善的施工图纸审核制度下进行工作,在反复确认施工图纸通过审核之后才能够参与到实际的施工中。

施工人员的专业素质对施工质量有着较大关联。

施工企业应该采取各种方法加强对技术人员、工作人员专业素质的提升,通过采取专业培训的方式不断提高其专业水准,并在此基础上提高工作人员的责任心,对保证施工质量有一定积极意义。

加强对整个施工过程的监督,不仅是对施工作业的负责,也是对施工质量的负责。

第一步,需要建立一个完善的施工现场管理与监督制度,保证施对施工现场的监督有一个执行的依据。

土建年终工作总结 篇3

作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的.要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

土建年终工作总结 篇4

萍乡市会发建设工程监理有限公司受金中环地产开发有限公司委托,对xxxx单位工程实施施工阶段监理。本工程于xx年x月x日开工,于xx年xx月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、 工程概况

本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86.00 m、-2/28层。

基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。

主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C30-C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5.0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。

户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。

排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

节能工程: 聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。

二、参建单位

建设单位: xx地产开发有限公司

监理单位:xxx建设监理有限公司

设计单位: xxxx工程设计有限公司

勘察单位: xxx地质勘察院

承包单位: xx建筑工程公司

三、质量监督单位:

xx质量监督站

四、监理组织及监理制度

xxx建设监理有限公司受xx地产开发有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1. 监理组织:由xxx建设监理有限公司委派xxx为总监理工程师,xxx、xxx为现场监理工程师,组成xxxx工程项目监理部。

2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5 份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,

对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组: 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

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