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最新物流实训报告

2023-12-23
物流实训报告

物流实训报告。

成功人士的案例告诉我们,机会留给有准备的人。为了保证工作不出错,我们都要准备一份详尽的方案,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。你知道怎么样去写好此次方案吗?以下是小编精心收集整理的最新物流实训报告,带给大家。还请你收藏本页以便后续阅读。

物流实训报告(篇1)

没上沙盘模拟实训时,根本不知道它是什么,也不知道怎么操作,第一次操作时,看到有六台电脑,我还以为是各自操作,互不相干的,当老师讲解过后,才知道沙盘模拟实训是团体合作的,是要相互分工合作,共同完成的!

我的角色是运营总监,主要负责选仓库,配车选线,合理装载货物,达到合理利用车辆,合理装载,降低运输成本费用的目的。我首先要知道各种运输工具要走的路线,大、中、小型标准仓库的标准体积、购买价格、租赁价格、维修费用以及变卖价格,在我们“时代物流”,仓库都是租赁的,主要是方便我们续租或退租;我要清楚飞机、火车、轮船等交通运输工具的时速、载重、体积、年限、购买、租赁、变卖、维修、燃油以及装卸,在我们F组,也是采用租赁的方式使用交通运输工具,我们主要使用的交通运输工具时火车和汽车,其次是轮船,飞机几乎不用,因为飞机的载重量小,燃油费很贵;在进行人员配置时,我们使用的是初级司机,没有用过中级司机,主要是为了降低成本,在第一年的第一个季度,我们只用初级经理,从第二个季度开始,我们都是用一个初级经理和一个中级经理,保管员和调度员是必须要的;我还要清楚P1、P2、P3、P4、P5适合哪种交通运输工具,第一次做的时候,什么都不懂,也不懂系统是如何运行的,在老师的指导下,慢慢懂得操作流程。刚开始做的时候,不懂得将要到货的城市分类,导致选车选路线时容易出错,不能快速的选择合适的车辆配送,发错货,导致公司亏损,不懂得选最优路线,也不懂得合理选择运输工具,比如说:刚开始做的.时候,提货的车辆就负责提货,配送的车辆就负责配货运输,并不知道提货的车辆是可以用来配送的,导致租借车辆的费用成本增加,浪费资源,没达到合理租借和利用,还有就是,当选用两种运输工具走同一路线或运输时经过该到货城市时,不懂得将一部分货物用一种运输工具运送,另一部分货物用另一种运输工具运送,只想到一个到货城市用一种运输工具,还有另外一种情况是,两辆同样的运输工具要运送货物到几个到货城市,由于货物装载不合理,本来同一货物只需要装在其中一辆就可以了,结果分摊到两辆上,本来有一辆可以少运一个到货站的,结果是两辆都得到达同一到货城市,增加了燃油费,造成运输成本的浪费。也不知道有些线路在某种交通运输工具下是没有路线走的,就是对地图的各种交通运输工具的路线不熟悉,有一批货,已经配好了,车辆合适,货物也刚好

满载,选路线的时候却发现该运输工具无线路可走,只能绕道才能到达,导致货物不能按时交货,从而被罚款,同时也增加了运输成本,导致公司的亏损。当货物量少时,车辆很容易选,也能很合理地装载货物和选择最合理的路线配送,就像第一年的第一季度,当抢不到单的时候,只有续约的两批货时,就很简单了。当货物量多时,就比较困难了,要在规定的时间里将货物装车,提货,入库,还要选择合理的运输工具,合理的路线配送,刚开始做的时候由于不熟悉,经常会出错。

我这个组有六个人,人手多,所以我和付木荣、欧海梅经常是合作负责运营这块的,在开发一个区域前,我会先了解清楚该区域的铁路、公路、水路和航空的路线,哪些路可以走,哪些路不可以走,方便我在处理订单时能够快速的确定用何种运输工具,走哪些路线能够快速将货物运到。我是这样做的,当有续约的时候,负责营销的会告诉我签了哪些单,我就会及时记录订单的信息,和其他成员商量,初步拟定要租的仓库,要用的运输工具,在提货,装车入库的时候,配合CEO的操作,当订单多的时候,或发货城市多的时候,我们就分工,一个人负责一到两个发货城市,这样处理订单、配车就快很多了,刚开始做的时候,不懂得分工,当订单多的时候,在处理订单上花的时间很多,不能很快地处理好订单并迅速入库装车发货,导致货物装错车从而延期被罚款。有一次,我们组的订单太多了,也租了很多运输工具,如果一次性发车,我们将会破产,那时我建议是分期发货,而CEO也采纳了我的建议,虽然我们有些货物因为延期而被罚,但我们得到了更多的运费,为下一批货的发车提供了足够的燃油费用,我们不但没有破产,反而盈利了,起死回生,之后是稳赚到底。还有一次,我们有一批货是从杭州到长春的,之前其他成员是说走杭州—上海—南京—济南—天津—北京—沈阳—长春,而我建议走杭州—南昌—北京—沈阳—长春,原因是在地图上看似乎是他们选择的路线合理,其实不然,尽管他们的路线行程短,但站点多,周期长,最后他们采纳了我的建议,果然,因为我选择的路线周期短,所以很快到站交货了。

通过这次实训,让我了解了什么是物流模拟沙盘,它是如何操作,如何运行的,更加熟悉了物流工作的基本流程;让我知道自己在实际操作能力方面的欠缺,还有很多知识需要学习;也让我知道团队的重要性,在这次实训中,我们六个人相互分工协作,共同完成任务,在这个社会,团队精神是那么的重要!在这次实训中,我发现我对我国的交通线路不是很熟悉,让我明白今后我要对我国的交通线路有更深入的了解,为我以后出社会工作打好基础。

 

物流实训报告(篇2)

南京化工职业技术学院实训报告

为期两周的实训结束了。在这两周内,我们每天都在机房里“练兵”。通过TPL虚拟系统的训练,我了解到第三方物流TPL(Third Party Logistics , 又称物流代理),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务,把物流(商品实体的转移)以电子传递的形式通过网络来完成的。在这个虚拟的世界里,我们体验了一把物流师的角色。

一、实训目的:

本次实训的实训目的是我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作,加深对物流流程的了解和掌握。通过理论与实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力,为步入社会和工作打下良好的基础。通过学习深圳诺思科技的第三方物流软件,结合实际情况,了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程,加深对课本理论知识的认识!了解并掌握物流行业中,各行业的运作流程.使我们能快速投身社会实践当中!

二、主要操作流程:

第一,首先要注册一个物流公司,注册完可以给该物流公司分配角色。有四种扮演角色:管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心。

第二,管理中心:新注册的物流公司首先要去物流市场上购买一些资源,然后进行报价,申请长期合作伙伴,也可以在市场上接一些散单。在管理中心中还可以进行公司的资源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、广告发布等。

第三,调度中心:在该模块中可以对所接收的订单(长期、短期、外包)进行调度、配送。可以根据订单的起点、终点、时间进行合并,一些有效的合并可以带来更多的利润。合并完的方案可以选择合适的车辆进行配送,自动提交运输计划和进出仓计划。

第四,运输中心:在运输中心模块中,可以对提交的公路运输计划进行处理:选择车辆开往仓库进行装货配送卸货。装卸、运输过程中增加了风险事

故的事件。第五,仓储中心:在仓储中心中,可以进行一些仓库的进、出库操作,仓库的整理、盘点、库存查询以及仓库资源的管理。

三、实验中存在的问题与不足

在这次实训软件操作中我们遇到了许多问题,通过思考还有请教老师我们也找到了原因和解决方法。

第一,在接受订单时,没看清货物具体的数据便草率接单,尤其是运输方式,往往误选了铁路运输,后因系统无法正常进行该类订单的运输操作,直接导致死单的增加。

第二,订单分拣中,将过多的单合并,直接后果就是在货物出库时常因备货与实际货物不符而没法完成出库备货,货物也无法运送出库。

第三,在租借和购买车辆时,没有考虑清楚所接订单货物的具体重量,造成后来在装货时往往出现车辆载重大而承载货物过小的现象,导致大材小用,增加了运输成本,减少了承运利润。

第四,车辆在返程途中,大部分都是空车接运,造成了资源的极大浪费,导致这问题的主要原因就是没有计算好时间,没有顾及到返程的运输,订单急于完成。

第五,物流报价相对来说是个比较复杂的一项操作,报价的时候既要参考货物自身的数据,而且还要顾及公司利益的最大化,这样才能造成盈利,我在报价时算是比较幸运的,因为系统对我的公路报价一下子便给了满分,可纯属碰巧,真正的报价还要从头学习。

第六,在公司的营运期间,因为一心想多挣钱、多完成订单,没有好好利用外包和起点、终点合并等运输方式来最大限度的节约公司整体运输成本。

第七,在实验中没有好好的与同学沟通,从而造成了部分同学的死单,对此表示遗憾。我在帮大家出货时,一般就是按着顺序从头到尾,期间也没有好好的观看系统信息,这样就碰见了经常我在签订运输单时才发现同学的车没有到

达,导致出货的延迟,而等他把车派出去时,也没通知我,使得最后订单一直处于装货中。这类问题都是实验期间交流不足造成的四、关于第三方物流

随着物流业务的范围不断扩大,商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争不得不将主要精力放在核心业务上,将运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行操作,以求节约和高效,第三方物流由此产生,所以简单的说,第三方物流就是商品生产经营企业把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流企业,让专业物流企业来完成自己货物运输的任务。第三方物流企业也从当了货物生产商和货物接受商之间的纽带。

第三方物流可降低生产企业运作成本。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节资源的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。对于生产性企业来说,物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。另外,由于企业使用外协物流作业,可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用,可变成本转变成不变成本,稳定的成本使得规划和预算手续更为简便,这也是物流外包的积极因素。

对于第三方物流的弊端,我想第三方物流公司通常都是针对不同的客户量身定制的,不具有广泛适用性。因此第三方物流公司不具有规模经济性,公司在为客户减少了配送成本的同时,自己的管理成本便会上升,同时也不利于公司的长期战略和全球扩张。

最后我要说的是,在两周的实验课程,模拟公司的四个模块都是由自己从当,这给我们的实验带来了很多方便,避免了因为任一模块的出错或延迟而造成对全部运输任务的影响。联想实际企业,任何物流公司都不可能形成功能单人操作化,公司的运营必须是一个团队共同努力来保证,因此第三方物流企业必须拥有经验丰富的员工团队。第三方物流企业要想办好自己的企业,人的因素应该是第一位,必须拥有训练有素、经验丰富、技术高超和团结奋斗的团队

五、实训总结:

通过实际操作,我们深刻体会到理论和实际操作的差别,深刻体会到做物流的艰辛,但是我们也体会到了理论与实际相结合的乐趣,我们相信,真正的实践

源于生活中的点点滴滴,经过积累我们一定能够有美好的明天。实训是对每个人综合能力的检验。要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力,操作能力。此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。我对此话深有感的确是有一段距离的。所以,我们应该加强学习,将理论与实践更好地结合,不断提高自己的实际操作能力。

不久就要踏上人生另一旅程的时候,有时不免会感到有些茫然,感到无助,但生活的路谁都无法预设,只能一步一步摸索,但只要方向正确,不要走入歧途,走哪条路都走向光明。触。再次,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学习总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

这次实训让我明白专业无好坏,只要你用心地学,你一定能获得很多受益终生的东西,而且只有将理论与实践结合起来才能学得更好,所以我一定会好好珍惜每一次实训的机会,丰富自己的专业知识,为将来走向工作岗位铺好路。

为期两周的实训时间,让我学到了很多东西,不仅使我在理论上对第三方物流有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高,明白了作为一名新时期的高职技术人才一定要做到了学以致用,更学到了其它很多为人处事的道理,这些对我来说受益非浅。而且理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

物流实训报告(篇3)

该实训的主要目的是为了让学生了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,通过实习将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。锻炼实际操作的能力,为今后的就业打基础。

一、实习目的:

了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,通过实习将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。锻炼实际操作的能力,为今后的学习工作积累经验。进入21世纪,物流产业一个最有影响的变革。尤其是第三方物流的产生,从根本上适应了全球大企业逐步集中力量于核心业务的大趋势,从而减少了一些其他从属业务的支出,保持了企业合适的发展规模。随着市场竞争的日趋激烈,客户订单交货速度的要求越来越快,并且市场部门需要将产品覆盖到更远的地域,销售部门则要求更快更频繁地获得全国各地的库存数据,所有这一切都迫使企业不得不在物流管理上做出巨大的投入,耗用大量时间和精力。而物流通常不被大多数制造业和分销业视为核心业务。一个企业如果把有限的资源分布在各种业务上,它要开发新产品、改良工艺必然力不从心。因此,企业将目光投向市场,寻求外部物流服务,从而产生了对第三方物流市场的需求。

二、实习时间:

三、实习地点:

一)、公司简介:

二)、基本情况:

1、主要部门:

1)、市场部:主要负责市场面开发网点架设

2)、陆运部:主要负责客户服务、物流作业、车辆管理、仓储管理

3)、物流作业部:报关分司、物流作业

4)、海空运部:主要负责客户服务、车辆配载

5)、综合财务部:财务核算、人力资源、行政后勤

2、车队:xx车队

四、实习部门:

五、实习内容:

1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的'方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4、商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。

5、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络。

6、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。

目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。

物流实训报告(篇4)

1、采用WinQSB软件求解运筹学模型

实训地点:XXX311

指导老师:XXX老师

实训部分步骤如下图:

2、仓储管理软件操作

实训地点:实验楼108

指导老师:XXX老师

通过上机操作训练,进一步了解仓储管理软件的操作,以下附几张操作的结果

3、分拣技能的锻炼与分析

实训地点:家乐福超市

指导老师:XXX老师

以小组为单位,在老师的带领下在家乐福超市进行分拣操作的实训,以下是我们小组收到的订单:

客户1:德芙摩卡杏仁巧克力43g;乐事75g小番茄味;上好佳田园薯片烤肉味50g;乐事75g秘制酸汤鱼味;

客户2:统一水晶葡萄多450ml;美年达橙味330ml罐装;七喜罐装330ml;康师傅茉莉蜜茶饮品500ml;统一冰红茶饮料500ml;统一冰红茶饮料500ml

客户3:友加蒸肉粉五香;钰泉庆金标陈醋420ml;佳仙嫩肉粉;恒顺牌镇江香醋;家乐鸡精100G;无盐味精;老才臣特制料酒;厨邦草菇老抽410ml

客户4:心相印薰衣草三层加厚手帕纸;舒客高丽红花牙膏;高露洁全面防牙膏;雕牌加香透明皂236G;立白新椰油精华增白皂226G

客户5:心相印三层手帕纸(茶语系列);心相印150抽塑装面巾纸(冰润薄荷);喜洋洋二层手帕纸;汰渍全效炫白三重功效增白皂238G;雕牌加香透明皂236G;立白新椰油精华增白皂226G

4、20xx年江西省物流大赛方案分析

实训地点:青苑217

指导老师:XXX老师

通过小组讨论,对三志物流的案例进行分析,分析结果已交于老师。

物流实训报告(篇5)

1。培训目的

为了更好地适应以后的学习和工作,这五天主要学习了物流行业的宏观和微观发展以及物流的主要流程,实习范文报告:物流实习报告。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展有一个比较新的认识。

二、实训要求

了解物流、主要设备和操作流程的特点,进行分析,根据理论提出自己的学习意见,了解物流配送中心的主要流程。

三.实习单位概况

19xx年南方物流开始与TCL合作,19xx年成为TCL的主要运输合作伙伴。双方成立“TCL南方物流有限公司”。南方物流在xx投资1亿元,建设占地100亩的物流基地。此后,进一步与TCL结成战略联盟,成为物流企业与家电企业合作的典范。 xx物流基地于20xx年建成并正式投入使用。与TCL的合作范围也从最初的单一运输服务扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸、包装于一体的综合物流。服务。

(一)保障业务运营平稳过渡

南方物流在长期与客户业务接轨中培养了一大批从事客户业务的管理人才和一线操作人员客户客户储运业务人才。单个公司的广州总部和惠州基地有100人左右直接为客户提供服务。南方物流非常熟悉客户生产基地内部储运业务相关的业务范围、业务流程、操作标准、管理模式,以及生产基地环境、设施分布、工作界面、沟通渠道等。 .已经达到了融合的程度。

(2)硬件基础设施完善

南方物流2009年在客户惠州生产基地附近购买100亩房产,主要建设有客户配套服务的仓储项目,一次性完成仓库建筑面积23000平方米,自当年投入使用以来一直为客户提供仓储服务。同时,南方物流在惠州基地建设了4层2600多平方米的办公楼和5层3200多平方米的员工宿舍楼,配套超过4000平方米的停车位。场,以及700平方米的员工食堂。集仓储、办公、员工住宿、司机停车为一体的花园式工作生活环境,为现有签约客户的储运业务打下了坚实的基础。提供硬件设施。

(3) 业务运营和服务质量比较优势

量化服务考核

南方物流针对运营质量和服务质量建立了严格的内部KPI。考核机制,严格监督运行质量。公司内部管理的大力改革,人力资源的不断引进和积累,服务意识和运营质量的显着提升,得到了客户物业管理中心的认可,从根本上保障了客户外包后的内部储运业务.运营服务质量。

B. 先进的信息化管理系统

南方物流自1999年初就致力于物流信息系统的研发,该信息系统完善了客户物流服务手段和信息处理技术,赢得了客户物业管理中心及相关领导的高度评价。配合物流供应链管理的垂直延伸,我司信息系统功能将不断完善,软件将形成对客户储运业务的有力支撑。

我们可以做到:

提高运营效率,降低客户物流成本

南方物流惠州基地硬件基础完善

严格内部KPI量化考核,为专业物流公司提供运营服务质量

配套仓储运输信息系统,提供增值物流信息服务

南方物流签约客户储运业务,已其他物流公司无法拥有的比较优势。南方物流将以长远的战略眼光看待双方的业务合作。双方在更广泛领域的物流合作,必将为双方带来更深刻的“双赢”局面。

四。培训总结

我怀着热情和信心参加了物流培训。虽然我们遇到了很多问题,但这次培训是模拟现实社会,是我们未来要踏入和学习生活的社会。实战训练对于我们进入社会之前是一个很好的热身运动,我们以后可以更快的融入社会。通过实践培训,我深感我们不仅要学习自己的专业知识,还要付诸实践,这样才能得到更大的提升。培训期间,我们学习了物流公司的一些业务操作流程,实际物流配送的操作、物流订单管理,以及国际货代业务模拟的单证和业务流程。对于我们这些刚刚接触物流的人来说,我们在操作过程中总是会遇到这样那样的问题。但是负责我们实践培训的老师们总是那么亲切,一次又一次地解决我们遇到的问题,教我们如何解决现有的问题。在专业老师的悉心指导下,我们完成了物流配送、仓储备货等相关物流流程的操作。从起草合同开始,通过物流相关系统的业务操作,了解操作规则,熟悉配送管理等业务的实际操作流程。的确,我学到了很多专业知识,对物流有了更深的理解。实践培训使我对物流的定义、基本功能和各种操作流程有了一定的理论基础,并将这些理论与实际操作相结合,提高了将知识应用到实践中的能力。

物流实训报告(篇6)

作为物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,而不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散

类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。作为一个大型的货运集散中心,它拥有先进的信息化网络平台,对于各种不同的货物进行实时跟踪与调控,通过自己进行货运和外包仓库的形式不断发展形成一种紧密的物流网络,便于对各种货物进行集散,从而促进自己的不断改进,创造自己的品牌效应。

现如今虽然物流中心对于物流的发展起到至关重要的作用,但是要建成适合企业物流发展需要的现代化配送中心依然不需要面临一些挑战。

1、高水平的装备配置

新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场,必须配备现代化的物流装备。如电脑网路系统、自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送机械化系统。缺乏高水平的物流装备,建设新型物流配送中心就失去了起码的基本条件。

2、高素质的人员配置。

必须配备数量合理、质量较高、具有一定物流专业知识的管理人员、技术人员、操作人员,以确保物流作业活动的高效运转。没有一支高素质的物流人才队伍,建设新型物流配送中心就不可能实现。

3、高水平的物流管理。

作为一种全新的物流运作模式,其管理水平必须达到科学化和现代化,通过科学合理的管理制度,现代的管理方法和手段,才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。没有高水平的物流管理,建设新型物流配送中心就成了一句空话。

对于天源在物流配送中心的建设上已经具有相当的经验,但是依然需要完善以上各方面的各种问题。努力建成一个快速化、集成化、信息化、系统化、网络化、市场化的 综合性的现金物流企业,尤其是在配送这方面的自己的主营业务,建成具有自我特色的新型物流中心。

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工,各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。

五、 实习总结

作为一名物流管理专业的大二学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会。我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。今天我们有机会实习,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。

总之,今天的实习让我受益匪浅.同时,感谢老师以及公司部门人员对我们的细心指导。

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