监理工作总结。
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监理工作总结(篇1)
一、20xx年前三季度(截止9月8日)工程量完成情况
HD1标
HD2标
二、第七阶段劳动竞赛计划实施保证措施
1、HD1标
(1)积极配合解决用地矛盾，拓展工作面
本计划是在施工场地具备的基础上制定，及时交付施工场地是执行计划的先决条件，否则本计划即是空谈。我方将积极配合解决沿线用地矛盾，拓展工作面，确保计划有效实施。
(2)贯通全线便道
施工便道畅通是工程顺利开展的关键。为保障后续施工持续进行，我方需在10月份完成全线清基清表并贯通临时便道，即完成剩余施工便道约3000米。
(3)分段、多点施工
根据沿线征迁进度新增工作面，尽可能充分利用现有模板开展施工。
重力式：计划于9月15日开始在两处断裂带间(48K+694～48K+926)和RZl40向上游(48K+045)新增2个工作面，以满足10月份进度计划需求;于10月15日开始在左岸定埠桥下游(50K+900～51k+338)开辟2个工作面以满足11月份进度计划要求。
扶壁式：计划于9月15日开始在右岸下尖沟西侧47K+625处和左岸47K+320处(断面wSx945)开辟2个工作面，以满足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠桥下游(51K+037～51K+491)再增开1个工作面，以满足后续施工。
(4)基坑防护、排水
基坑边坡开挖较陡，沿线较长，临时便道临基坑而建，重型车辆来往频繁，常造成土方扰动，外加雨水冲刷，基坑积水浸泡，边坡容易失稳塌方，给施工带来诸多不便。为减少因此损失的作业时间，我方将及时做好基坑排水工作，加强边坡的防护、巡查，对已达回填要求段落尽早组织土方回填，并要求负荷车辆靠非边坡一侧行驶，确保安全施工。
(5)8月份施工准备
受青奥会影响，8月份不安排具体施工。此期间，项目部将针对伸缩缝、成品保护等组织全线排查，对存在缺陷、损坏的地方进行处理;对钢模进行清理、整修、校正，并做好防锈蚀措施;对施工机械、拌合楼等设备需大修的大修，该保养的保养;对内业资料进行完善、归档;复工前，提前对各班组进行新一轮技术交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。
2、HD2标
(1)组织措施
1、征地拆迁
面对征地拆迁困难，目前我部仍在主动努力，花更大气力配合指挥部协调，积极与政府部门协调，争取在9月份中旬把观圩村交地工作解决掉，9月底可以进入该处施工;9月底将与稠圩宕交接的镇东村交地工作解决，为20xx年下一阶段的进度计划打下基础。
2、施工人员
当观圩村交地后，我标段将再进场2支施工队伍，使现场有4个施工面可以同时施工，新引进的施工队伍项目部将组织进行技术、安全交底，并安排技术熟练的工人传、帮、带，使新的工人能更好的掌握施工工艺，使施工质量能满足设计与规范要求。
3、机械设备
现场将增加施工机械，新进场的施工机械及时报验，未报验的机械严禁使用。对已进场的施工机械督促及时保养，尤其是拌合站，保证正常施工。
4、施工材料
施工材料储备充足，保证施工需要;并选择预备供货商，防止施工高峰材料供应不及而影响施工进度;对材料进场前，试验室要提前检验，检验合格后方可进场。
(2)合同措施
1.项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款， 2.与材料供应商订好材料供给的合同，按合同约定办事。
(3)经济措施
1.保证资源供应，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。
2.设立工程款专用账户，保证本工程款专款专用。 3.做好资金使用计划，保证工程不因资金而影响施工。
4.设立奖励机制，对做得好，质量保证、按计划完成的班组给予奖励，对完不成任务的要进行处罚。
5.强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
(4)技术措施
1.搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
2.技术上加强与业主、监理和设计、科研的协调联系工作，及时处理施工中出现的技术问题，避免不必要的延误。
3.加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。
4.对新进场的工人组织技术、安全交底，未参加交底的人员不得参与工程的施工。 在指挥部领导、监理部的关心帮助下，我标段将加大人力、物力的投入，积极参与地方的矛盾的协调，开辟新的工作面，保证完成第四季度的施工计划。在已有的工作面，我标段将一如既往的贯彻上级领导要求，保证工程进度、质量、安全。
3、监理工作
1、质量情况
监理部依据合同、设计文件、相关法律法规对该工程的施工情况进行了质量监督管理，通过旁站、见证、平行检验等手段对该工程使用的材料，成品，半成品材料的质量及各工序质量抽检与监督，其总体质量符合规范的合格相关标准。
施工单位质量管理体系较完善，施工过程质量控制较好，各分项工序报验全部合格，质量控制资料齐全，无质量安全事故发生，目前处于受控状态。
2、进度控制
监理部通过审核项目部月底、季度计划，召开工程例会和现场管理中分析阶段进度情况，要求项目部对施工工艺、模板配置数量、生产设备、施工人员、材料储备、作业面等合理配置、安排。
1、客观原因
(1)受红线范围内施工场地交付不及时影响，工程进展受制约，
(2)今年雨水较多，6-8月份受连续三次出现的暴雨天气影响，胥河水位上涨异常，最高水位6-6.5米，施工便道维护、基坑排水等因素影响，不能及时恢复正常施工，
(3)受青奥会7月15日开始土方工程停工及8月1日-8月31日举办期间的影响，实际有效施工9天，有效施工天数较少。
2、主观原因
(1)、由于项目部施工组织、管理能力欠缺，特别是HD1标项目部对施工四队(扶壁式护岸)组织、管理不力，人员、设备投入不足;工作面开展缓慢，弃土区落实不到位;
2、HD2标由于项目部管理松懈，项目部、施工队之间管理脱节，施工人员、机械投入不充分，现场模板闲置，墙身模板迟迟不能下槽投入使用，临时便道施工、维护不及时;局部塌方，影响砼运输车辆通行;施工进程缓慢;
3、监理督促项目部做好以下方面工作
(1)要求HD1标加大协调工作力度，尽快解决沿线断裂带征迁工作，贯通右岸出土通道。
(2)HD2标加强与地方有关部门协调，尽快解决施工作业面问题。
(3)HD1标加快新工作面的开展，充分利用现有模板，尽快投入使用，形成施工生产能力。
(4)要求HD2标加大人员、设备的投入，积极协调地方矛盾，开辟新的工作面。
(5)加快现场基坑内排水工作，尽快完成现场清理，恢复现场施工。
3、安全文明施工
施工现场基坑、围堰、边坡、临时便道及拌合站、临时用电现场安全状态稳定，现场的各种标志标牌、安全防护符合施工标准化要求，目前安全处于可控状态。
监理工作总结(篇2)
自我部进驻郑州轨道交通1号线土建施工监理04标段以来，在公司领导和甲方领导的大力支持配合下，我部结合本工程的特点，从工程质量到安全文明施工实施了有效控制，出现了质量、安全无事故、综合管理水平稳步提高的良好局面。
目前，我公司负责的郑东车辆段桩基工程施工处于顺利进行中，(截止10月11日)已经施工水泥搅拌桩313根。
20xx年三季度，07标段监理部主要两大方面入手：
安全文明施工方面
一、认真落实郑州轨道公司有关规定及相关规程，规范施工现场安全管理，检查安全生产责任制落实情况。
由于劳务分包单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专职安监人员配备不足等问题，给安全监理工作带来很大难度。为此，我部根据相关安全规程要求及《安全监理实施细则》以及工程施工特点，确定安全控制目标及相应控制措施和手段，制定了安全文明施工管理检查制，定期组织施工单位相关管理人员对施工现场及生活区进行安全大检查，并依据《安全监理实施细则》的要求，在工程施工中对危险点实施有效控制管理，监理部安监人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动，督促施工单位规范各种安全管理和安全施工活动，及时消除和制止了现场各种安全隐患和违章作业行为，确保施工现场无安全事故，安全文明施工管理处于平稳受控状态。
二、充分利用业余时间组织监理部全体人员认真学习《建设工程安全生产管理条例》，制定了《安全监理工作制度》，认真学习安全管理相关文件规定，对建筑业发生的重特大事故组织专题会议进行分析、讨论、总结，并要求项目监理部全体人员增强工作责任心，加大施工现场巡视力度，发现问题及时处理，杜绝各类安全事故的发生;
三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在单位工程以及重要工序开工前，审查安全施工技术措施及安全施工专项方案，并在施工过程中检查措施及安全交底落实到位情况，发现问题及时指出，督促整改;
四、现场发现安全隐患后，按照“四不放过”的原则，及时要求施工单位进行整改，整改不积极、不主动、不彻底的，追查责任到人、严肃处理、认真总结、深入教育，制定防范措施，避免了各类安全事故的发生;
五、要求总包单位对新进场的务工人员及时进行安全教育，组织学习各项国家安全法律、法规及地方相关安全规定，增强全员安全意识及提高安全自保能力;
六、为了有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，我部安监人员除每天两次安全巡检外，还每周组织一次安全检查，并形成检查记录，期间，对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果，情节严重者，报请总监理工程师下发工程局部暂停令;
七、审查施工单位安监人员、特殊作业人员(电工、电焊工、起重工、信号工等)上岗证并落实一人一证，人证相符;要求对老化的线路及电器设备及时更换，对重大危险源，悬挂安全警示标志，增设安全防护墙;作业面放置消防器材，随时防范火灾发生;加大监督检查力度，多次组织开展以查隐患、抓整改为主要内容的安全大检查和各项专业检查活动，对查出的各类隐患限期整改;使全体参建人员树立“安全第一”的思想观念，强化安全意识和自我保护意识，倡导和树立安全文明施工意识，形成“人人懂安全、人人保安全”的良好局面。
八、积极开展宣传教育，在管理人员和施工人员中普及安全生产法律知识，广泛宣传党中央、国务院和铁道部、建设部以及郑州市建委、轨道公司对安全生产的一系列方针、法规、政策和规定。抓住正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全文明施工氛围。
九、安全文明施工中存在的不足和问题及处理措施：结合当前的施工情况，我们也深深感到，安全管理工作还存在很多不足之处，一是安全生产不稳定，个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在;二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾;三是农民工队伍不稳定、素质较低;四是安全防护存在漏洞;五是施工人员存有侥幸心理;六是劳务班组人员更换频繁，对新进场务工人员安全教育不及时等。因此在看到成绩的同时，更要清楚地认识到当前所存在的不足，因此我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来，集各方之力共同营造郑州轨道交通1号线土建施工监理04标段工程项目平安，力争使安全管理工作在今后的工作中得到持续改进。
质量方面
一、桩基工程
1、搅拌桩正式施工前要进行工艺性试桩工作，确定出各种技术参数，并对施工班组进行参数及施工安全技术交底。
2、搅拌桩施工水泥仓库库存量要求满足3天的施工需求(考虑到材料检测，要求储量不少于500吨)。未经复试合格的材料不得使用。
3、每天每桩机施工的搅拌桩作为一个检验批，次日上午九点前上报验收资料。流量计、压力表要求计量单位检测过，并有备用品，避免因仪表损坏而停工。
4、打桩机所配置的电动机、内燃机、卷扬机、液压装置等的使用应按照相应装置的安全技术交底要求操作。
5、打桩机类型应根据桩的类型和桩长、桩径、地质条件、施工工艺等综合考虑选择。打桩作业前，应由施工技术人员向机组人员进行安全技术交底。
监理工作总结(篇3)
监理工作总结
一、工作背景
监理工作是一个重要的环节，经过长时间的推行与实践，已经成为工程项目管理中不可或缺的一部分。监理工作主要负责项目进程的监控、质量的保证、安全的控制以及成本的控制等方面。通过对各个环节的监管，可以及时发现问题并解决，确保项目顺利进行。
二、工作内容
1. 进程监控：监理工作的首要任务是监控项目进程。通过对施工图纸、工程量清单等的审查，确保施工进程按照计划进行。通过与施工单位沟通，及时解决工程施工中出现的困难与问题，确保项目按时完成。
2. 质量保证：在项目施工过程中，监理工作需要对工程质量进行全面的监督。通过对施工单位的施工过程进行现场检查，确保施工质量符合相关规范和标准。对可能存在的问题进行及时的预防和处理，确保工程质量达到预期目标。
3. 安全控制：安全是工程项目的重中之重。监理工作需要对施工单位的安全管理进行全面的监督。通过组织安全教育培训、现场巡查等方式，确保施工单位严格按照安全规范进行施工，预防事故的发生。对事故隐患进行及时的整改，确保施工现场的安全。
4. 成本控制：在项目管理中，成本控制是一个至关重要的方面。监理工作需要对项目的预算进行细致的审核和监督。通过对合同的执行情况进行检查，确保施工单位按照合同要求进行施工，控制工程成本在可接受范围内。同时，对工程变更进行审核，确保变更合理且合规。
三、工作总结
监理工作是一项细致且繁琐的工作，需要有高度的责任心和专业知识。在过去的一段时间里，我担任监理工作一职，深感责任重大。通过平时的努力和实践，我对监理工作有了更深的认识和理解。
在进程监控方面，我注重与施工单位的沟通与配合，及时解决工程施工过程中的问题与困难。通过与施工单位密切配合，我成功地推动了项目的进展，确保项目按时完成。
在质量保证方面，我深入现场进行检查和监督，并与施工单位进行了详细的交流。我对施工过程中存在的问题进行了及时的纠正和指导，确保工程质量达到预期目标。
在安全控制方面，我加强了对施工单位的安全培训和巡查工作。我组织了一系列的安全教育活动，并在每周进行现场巡查，发现和排除了许多安全隐患，确保工程施工的安全。
在成本控制方面，我仔细审核了项目的预算，并对工程变更进行了严格的审核。我与施工单位保持紧密的沟通，确保变更合理和合规，有效控制了工程成本。
通过这段时间的监理工作，我深刻体会到了监理工作的重要性和复杂性。我将继续努力学习和提升自己的专业知识，为工程项目的成功完成贡献自己的力量。同时，我也会不断改进自己的工作方法和思路，提高工作效率和质量。
总之，监理工作是一项需要细心与耐心的工作。通过对项目进程的监控、质量的保证、安全的控制和成本的控制，我们可以保证项目的顺利进行，为客户提供优质的工程服务。我将始终坚守岗位，恪尽职守，为工程项目的成功做出更大的贡献。
监理工作总结(篇4)
一、工程概况：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设，位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等中小学校教师公租房和学生宿舍楼项目工程六片区和八片区，5个乡镇64个项目，层高为2~5层，该项目工程概况如下：
(一)工程概况
建设单位;贵州省毕节市七星关教育局 勘察单位;毕节市基础有限公司
设计单位;贵州深港中天建筑设计有限公司 监理单位;贵州建工监理咨询有限公司 质监单位;毕节市七星关区质检站
承包单位;河南省第一建筑工程集团有限责任公司、遵义富城建筑有限公司、黔西南找总结网州汇源建筑工程有限公司、贵州毕节宇通建业有限责任公司承包范围;建筑结构、装饰装修及保修阶段 (二)建筑设计概况;
2.1、工程名称及地址;
2.1.1、贵州省毕节市七星关区长春堡镇长春堡中学、长春堡二中、滑石小学、甘堰小学、下伍小学、裸衣小学、合桩小学
2.1.2、建筑设计概况
2.2.1、贵州省毕节市海子街镇海子街中心校、海中、海二中、王张、十三亩、五十亩、烧杠、前所、烂泥、鸭子塘、沙邵
2.2.2、建筑设计概况
2. 3.1、贵州省毕节市千溪乡中心校小学、千溪中学、沙垮、法郎、中屯、千浪沟
2.3.2、建筑设计概况
2.4.1、贵州省毕节市撒拉溪镇撒拉溪中心校、撒拉溪中学、沙坝、兴隆、沙乐、西方、杨柳、永兴、柏山、朝营、昌营、高营、龙场、小龙 2. 4.2、建筑设计概况
2.5.1、贵州省毕节市鸭池镇煤冲、十八小、以河、鸭池小学 2. 5.2、建筑设计概况
(三)结构设计概况
(四)条形基础及独立柱基、筏板基础概况
(五)工程现状
本工程位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等，各大中小型学校内，所有地块中地理位置优势，交通便利。该项目最大回填深度约2.5米至3.5米。
二、施工形象进度现状：
2.1.1 目前主要工作形象进度如下表：
2.1.2 其它部分工程形象进度：主体工程于10月~12中旬全完工，已完基础和主体的分部分项，检验批工程并通过了验收，工程质量合格。
三、现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：
3.1. 项目监理机构：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员名单
3.2.现场监理操作文件编制完成情况：
截止目前贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生 宿舍、教师公租房建设项目工程六片区和八片区64个项目，监理机 构在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范和本 公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划30份、监理实施细则336份，具体内容包括： 监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表
四、监理质量控制工作完成情况：
4.1. 技术准备情况
我们现场监理机构根据贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻 坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设特点，现场准备了本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外， 对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。
4.2. 质量控制程序落实完成情况
依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工 作的具体要求，项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括：
4.2.1. 监理工程师联系单7份，对业主和总包针对工程现场的 情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或方法，避免出现工程问 题;
4.2.2. 监理工程师通知单25份，针对现场出现的质量问题，及 时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量 始终处于可控状态;
4.2.3. 经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、 临时用电方案、施工技术方案共29份;
4.2.4. 根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际， 监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类 质量检查专题报告共6项，同时对有关问题进行跟踪落实;
4.2.5. 根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开 各类专题协调会12次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专 题协调会议纪要;
4.2.6. 现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请 26份，累计送检20批次，其中发现不合格钢筋，累计有1批，全部 作退场处理;
4.2.7. 土建、给排水、电气各专业根据设计与规范要求，并结 合现场施工实际，及时有效落实有关施工质量检查与验收，包括有关 隐蔽工程施工质量检验、检验批或分项工程施工质量检验等内容; 五、监理进度控制工作完成情况：
5.1. 根据业主的进度控制工作要求和布置，及总包单位上报的施 工组织设计和总进度计划，我项目部针对性的制定了进度控制计划。
5.2.为满足业主对进度节点的要求，监理组针对工程现场进度情 况采取月报制度，使业主能掌控现场最新进度情况及原因与建议，及 时采取措施保证进度节点的顺利完成。同时要求施工单位对项目除制 定总进度计划外，每月根据实际进度情况及现场实际情况制定每月进 度计划，并对总进度计划进行修正;要求施工单位每周上报周计划， 及时修正每周计划，使之满足总进度计划的要求。
六、安全监理工作回顾：
6.1 做好施工前各项安全监理工作，加强施工前的安全控制
6.1.1. 制定安全文明施工等监理细则，对现场的安全监理提供了 操作依据，制定安全管理目标，明确监理人员分工，由总监代表亲自 抓安全，全员管安全，尽可能发现安全隐患，将安全风险消除于萌牙 状态;
6.1.2. 针对特殊专业/分部工程安全，编制专项安全细则，对技术复杂、专业性强、安全施工风险大的工程。为此，我们根据有关强 制性标准的有关要求，编制监理实施细则;
6.1.3. 检查验收进场的各类施工机械、设备、设施18台，以及 31名各类特种作业人员资质审核。
6.1.4. 审查施工组织设计、专项施工方案的安全技术措施内容 5项，并提出监理补充、完善意见，经批准后实施;
6.2. 做好施工中现场安全监理工作，加强施工过程的安全控制
6.2.1. 加强施工现场安全巡查，做到每周至少一次安全文明检 查，每天都有人员对安全文明巡视，对查出的安全隐患及时通知施工 单位，并督促整改落实;
6.2.2. 针对现场发现的较大安全隐患，及时发出监理安全整改 通知单9份，
七、投资控制监理工作回顾：
7.1 做好现场工程量的计量工作，认真审核工程变更部分的工程 量(以实测实量为主，与计算相结合的方式)，配合业主、施工单位 一道做好工程量计量工作。
7.2 及时严谨的审核施工单位的月进度款、及结算报告。
7.3 及时严谨的审核总包单位的进度款，保证施工单位不会因为 工程进度款而导致进度滞后。
八、存在的主要问题：
8.1 现场监理过多考虑工程进度问题，对出现的质量问题、安全 隐患部分把关不严。因而，在施工过程中有关质量、安全监控不时出现被动局面;
8.2. 一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作，致使现 场施工质量控制程序的有效执行困难重重，许多时候，现场监理几乎 变成了施工单位的质量检查员，即便是这样，有些质量问题的整改仍 然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出， 主要表现在河南省第一建筑工程集团有限责任公司总包管理力量相对薄弱，施工队伍的专业能力和工作责任心存在一定的问题，给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难;
8.3. 施工现场材料供货质量波动较大，对工程建设目标的顺利 实现产生一定影响;
8.4. 一些施工单位的施工资料不能做到及时同步，甚至一些重 要施工技术资料、安全资料，不仅已经严重滞后，而且至今尚未得到 有效落实;
8.5 一些施工单位的安全意识较差，致使现场安全控制程序的有 效执行困难重重，有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落 实，并且极易产生反复现象，这与河南省第一建筑工程集团有限责任 公司安全管理力量薄弱，河南省第一建筑工程集团有限责任公司整体 的管理体制有很大的关系，但现场监理组联合业主，政府监控主体， 经过不懈努力，有效扭转了在主体初期安全文明失控的趋势，但仍需 努力防止反复现象发生。
九、贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程项目
监理组下一步工作打算：
9.1 质量方面
9.1.1严格控制装修阶段工程质量，重点装修工程质量，严把材 料质量关，对进场材料严格检验，做到及时送检，对不合格材料及时 退场;
9.1.2. 水电、消防等设备监理严把施工单位上报的进场材料设 备质量关，对其质量证明资料进行审查;
9.1.3. 水电、消防等专业做好消防等设备的联动调试监理工作;
9.1.4. 完善各分项及分部工程验收，对工程资料进行全面收集 整理，为工程竣工验收创造条件。
9.2 安全方面
9.2.1. 安全方面继续要求施工单位落实施工责任的同时，重点 落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。
下一步安全监理重点：①外脚手架拆除、②监控尾工阶段大型机 械设备的正常运行与完工拆除、③安全监理资料的整理。
9.2.2 监理工程师做好日常安全监理巡视检查，对外脚手架拆除 及塔吊拆除进行旁站监理;
9.3进度方面
9.3.1 督促施工单位上报未完工程总进度计划，协调好各专业工 种的配合施工，协调业主与施工单位的配合事宜，促进工程尽快完工;
9.3.2 继续坚持并有效落实完成工程日报制度，及时检查确认有 关工程实际完成情况并统计报告;
9.3.3 严格按照合同工期及业主制定的进度节点进行控制，积极协调施工单位每月按现场实际情况调整进度计划，保证工程进度始 终处于受控状态;
9.4. 投资方面
按照合同要求，做好现场计量工作、及时审核签发工程进度款。
监理工作总结(篇5)
张掖滨河新区黑河大桥建设工程监理工作总结
第一部分、 监理工程概况：
1、工程概况：
张掖滨河新区黑河大桥建设工程地处张掖市滨河新区大成学校西、北侧，接已开工建设的S237甘平公路（西三环）后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大桥全长697m，起点桩号K0+277.304，终点桩号K0+974.304，中心桩号K0+625.804，河道不通航。桥梁与河道交角为90度。桥梁布置为引桥+主桥+引桥组合，主桥采用39m+68m+3×75m+68m+39m预应力变截面连续箱梁，引桥采用两联5×25m现浇箱梁。桥面采用双向1.5%纵坡，双向2%横坡；大桥的东西两岸布置了四座仿古望楼建筑，望楼为7层建筑，桥上6层，桥下一层，总高度为24.09米，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积为964.9m2，设计基准期：100年；张掖滨河新区黑河大桥建设项目HHDQJL驻地监理部承担HHDQSG合同段施工监理任务,合同工期共21个月，从2016年1月1日开工，于2017年10月1日完工，缺陷责任期24个月。
2、技术标准：
①道路等级：一级公路；
②设计汽车荷载：公路-I级，人行道人群荷载3kN/㎡；
③设计时速：40Km/h；
④标准桥面宽度：3.5m（人行道）+4.0m（非机动车道）+0.25m（防护栏）+2×3.5 m（行车道）+0.5m（中央分隔带）+2×3.5 m（行车道）+0.25m（防护栏）+4.0m（非机动车道）+3.5m（人行道）=30m；
⑤桥面纵坡：双向纵坡1.5%；桥面横坡：双向2%；
⑥抗震：地震动峰值加速度为0.1g，桥梁抗震设防类别为B类，抗震设防为Ⅶ度；
⑦设计洪水频率：1/100，设计洪水流量2280m3/s，百年一遇洪水位1495.76m；
⑧环境类别：Ⅱ类；
⑨桥梁结构设计基准期：100年；
⑩桥梁结构设计安全等级：一级。
3、参建单位：
建设单位：张掖交通建设投资有限责任公司。
设计单位：中国电建集团西北勘察设计研究院有限公司。
监理单位：甘肃兴陇工程监理咨询有限公司。
施工单位：承德路桥建设总公司。
4、监理依据：
(1)施工合同、监理合同；
(2)业主与第三方签订的有关合同文件；
(3)交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》；
(4)合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
(5)国家、交通部、甘肃省有关部门颁布的相关法律法规等；
(6)本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。
(7)其他。
6、监理原则：
监理人员遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法律、法规，做好施工监理工作。监理工作以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受项目办的委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；根据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工；对项目的工程质量、安全、环保、进度、费用实施监督管理
第二部分、监理工作概况：
甘肃兴陇工程监理咨询有限公司通过招投标,与张掖交通建设投资有限责任公司签订监理服务合同，承担了张掖滨河新区黑河大桥建设工程项目驻地监理部的施工监理任务。甘肃兴陇工程监理咨询有限公司，现拥有交通部公路工程甲级、隧道专项监理资质，建设部房建甲级监理资质。公司成立于1996年，经10多年的发展，各项管理机制健全，管理模式先进，管理制度严格，所监理的项目多次受到建设单位的表彰和奖励，在工程监理过程中能够按照合同承诺忠实履行职责，圆满的完成了各项监理项目。
