半年工作总结。
只有坚持不懈地努力，才能迈向成功的道路。近期，我在工作中展现出了更高水平的创意和创新能力。让我们回顾一下以往的工作，写一份半年工作总结来总结岗位上的表现。栏目小编已经为您准备了有关“监理工程师上半年个人工作总结”的内容，我们会不断更新和改进，请多多关注我们的网站！
监理工程师上半年个人工作总结 篇1
20XX年上半年我主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面，我将本人在20XX年上半年的工作开展情况，简要总结如下：
一、履职履责情况
在充分汲取去年监理工作经验及教训前提下，我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标，并以此为监理工作开展的中心和重心，完成的重点工作包括：
（一）较好完成xx一期开挖质量控制，各项开挖指标均控制在设计范围内，并远远优于设计控制指标，监理成效显著。
结合20xx年，在施工中不仅加强测量检测，及时处理欠挖，而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度，使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。
一是加强了内部监理人员的管理和培训力度，确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法，严格了对现场监理人员的履职履责考察；
二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度，在施工过程中，随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整，并进行炮后分析，对现场出现的问题必须查清原因及责任人，严格了各项质量制度考核，从而推动了质量管理水平的稳步提升。
（二）顺利结束xx一期开挖施工，开挖半空率达92%以上，第三方锚杆无损检测成果优良，监理质量控制效果明显。
在xx开挖过程中，我们遇到了较多的新问题，但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断，开挖进度受制约严重滞后的情况下，我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍，并及时对队伍进行审查，协助施工单位进行技术交底及人员培训，尽快适应现场施工。
（三）对承包人报送的技术措施进行认真查阅，着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范指导现场施工；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方，不能用来指导现场施工，以设计文件为主。
认真签证现场工程计量单、审核xx的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。
（四）按照监理部统一规定，进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档；检查所有进入现场原材料的质量证明材料，对重要工序实行全过程旁站，并及时填写旁站记录；对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况，检查设备转情况；及时进行现场工序验收和核量、计量；督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全，巡查其在岗情况；参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故，安全、质量处于受控状态。。
（五）及时清理并完善了xx前期监理资料并予以归档，同时，建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。
（六）全面加强了工点内部管理工作：
①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训；
②严格现场监理出勤考核，特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。
在工作中积极主动、认真负责，深得领导好评。
二、监理形象
（一）爱岗敬业：
自己热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。
（二）诚信监理：
按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。
（三）在维护声誉：
注重维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。
（四）热情服务：
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
（五）在互帮互助：
经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。促进工作管理有程序，职责分明，授权明确，做到了凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，所有操作都有标准，努力创造和谐、欢畅的工作环境。
（六）在顾全大局，清正廉洁，勤奋学习方面，能够严予律已。
三、存在的不足之处
（一）工作压力大，自我调整不够，主动与领导交换意见沟通不够好。
（二）学习抓得不紧，参加组织活动少。
四、今后打算
（一）通过认真总结前期施工过程中的经验和不足，结合今后的施工特点，明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩，但是也存在着一些不足，我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。
随着工程进度的变化，我决心不断加强自身业务学习，提高组织协调能力，把本职工作做得更好。
（二）围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子，把工作做得更加扎实。
（三）根据xx施工特点，进一步加强对承包人监督检查力度，促进施工正常运行。
（四）我们有理由相信，在20XX年下半年的监理工作中，我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。
监理工程师上半年个人工作总结 篇2
面对即将成为过去的2019年上半年，回首过去，展望未来，收获满满，满怀期待。很高兴我完成了公司上半年交给我的督导工作。让我热切期待的是，我深刻认识到督导工作中还有很多不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高监理业务水平，在更好更快发展的过程中成为公司的一员，将上半年的监理工作总结如下：
一、服从领导安排，认真履行职责
作为一个年轻人，首先要端正立场，明确自己关于我的长处和短处。通过半年对监管业务理论和实践的感悟，2019年上半年可以说是我学以致用、实践提升的半年。 2019年9月9日之前，我被分配到xx教育学院项目监理部和xx新家园项目监理部。在xx教育院项目监理部工作期间，在所长代表的指导和帮助下，主要负责各建设单位竣工资料和监理部门资料的收集整理，同志xxx 负责项目的室外整体及各单体建筑的后期 对未完工的施工现场进行监督，并及时确认施工数量，以便现场形成签证。在xx新居项目中，由于是尚未正式开工的项目，我和王尚龙同志在所长代表的指导和协助下，负责办理开工前的监理工作，主要是监理工程业主需要改进的“三通一平”。对前期施工程序提出合理化建议，对各施工单位的基础开挖标高和各楼号的定位放线进行审核。
工作期间，我们将认真热情地为施工单位服务，按照监理合同要求，严格按照监理规范和监理工作程序，履行监理职责。在工作中，我以学长严谨负责的工作作风为标准。在工作岗位上，我从不放松，加强理论与实践的学习。 “一协调”具体如何落实现场监理程序，根据项目实施的不同情况，主动为施工单位提出合理建议，让施工单位认可监理部门的工作成果，并及时做好监理工作。项目受控。2019年x月10日，因工作需要，我被派到xxx项目监理部担任土建监理。
刚到工地，工作条件差，食宿问题没有解决，天气炎热，回xx的路还很长，但是面对面对困难，我没有抱怨或退缩，因为我的责任很重。 xxx项目第一批a、b标段刚刚开工建设，销售示范区4栋楼处于主体建设阶段。在主任代表的指导和帮助下，我被安排负责A标段的现场监督工作。我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步。只有进步，年轻人才能更好地胜任工作，做好工作。作为一个年轻人，我没有很高的经验和技术，多年经验的我没有处理问题的能力。我只能相信自己能做好公司交给我的工作。
一开始主要是了解现场实际情况，熟悉施工图和监理合同内容，掌握监理规划和监理规则。本项目为欧式别墅，业主对监理部门要求较高。积极思考本项目监理工作的重点和难点。面对关键点，我和项目部的同事们齐心协力，仔细审查施工方案。严防质量隐患。面对困难，除了及时获取相关信息，及时咨询资深专业技术人员，找到解决问题的好办法。
在施工过程中，严格按照监理规范、监理合同内容，按照公司制定的质量控制方法，通过侧站的方式对每一道工序进行过程控制，检查和平行检查。重点调查施工方项目管理人员的质量安全意识，加强对施工单位三检制度执行情况的督促，加强对质量安全意识不足的施工管理人员的劝导，加强和完善建设单位质量管理体系。针对现场存在的质量安全问题，对施工方内部管理进行调查研究，查明问题根源，要求施工方主动采取有效解决办法。督促施工方落实整改，达标后完成，杜绝类似问题再次发生。经过近两个月的坚持质量安全监督管控，我发现随着施工工作面的增加、进度的加快、监管工作量的增加，实际管控效果仍存在疏漏。网站。如混凝土表观质量达不到施工合同规定的中间抹灰效果，模板安装局部尺寸偏差大，安全边开口保护不及时等。作为A段的主要负责人，我觉得这些质量安全问题我还是要注意的。作为主管，这是我必须控制的范围。我冷静思考，面对现场实际情况，连夜写下了《施工单位质量三检制度实施文件》和《监督检查申请程序》，经主任代表修订批准。次日，召开了施工方质量安全专题会议，向施工方明确文件内容，再次明确质量控制和安全。工作程序受控，严格按程序工作，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量安全管理。 A区目前在建的8栋单体建筑主体建筑即将封顶。施工期间，质量安全得到有效控制。
二、监理范围广，把控重点是关键
xxx项目部，业主主要要求监理为落实工程质量、安全、进度监测，A标中各单体建筑屋面均为45°斜屋面，施工过程存在较大安全隐患，屋面混凝土板厚度难以控制. ，发现部分安全质量技术措施不可行，建议施工方选择其他方便可行的解决方案。我及时向主任汇报了问题，主任提出了更好的施工建议。斜屋面施工时间缩短，屋面板厚度和混凝土浇筑质量也得到保证，施工过程中未发生安全事故。在进度控制方面，我认真研究了公司制定的进度控制办法，并根据项目实际情况制定了具体的进度控制实施办法。经主任批准后，认真核对施工方编制的月进度计划和周进度计划，每周五中午将工地实际完成情况与周进度计划进行对比，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通。要及时采取有效措施，尽快恢复进度。
三、督导工作是行为的结果，主动控制是督导实践的灵魂
在督导工作过程中，我了解到通过对监理理论的研究和现阶段对监理行业发展现状的认知，面对竞争激烈的监理市场，作为监理人员，要积极考虑建设单位的利益，对质量负责对工程的安全负责，对施工人员的安全负责，是监理工作的信念和无限。力量。只有具备较高的业务技能、综合素质和良好的职业道德，才能真正做好监事的本职工作，才能体现出守法、诚实、公正、公平的执业标准。目前，一些主管觉得当主管对年轻人来说是浪费时间，对老年人来说是浪费时间。他们不了解督导工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己的工作。监理人员要反省自己，树立正确的监理工作态度，积极发挥自己的专业技能和聪明才智，热情为业主服务，科学公正地行使监理权利和义务，从自己做起，从每个项目的监理部门做起。开始，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
四、反省自身短板，加强监管业务学习，不断提高自身素质，努力做好监管工作。
< p> 在xxx项目监理部工作期间，设计图纸有很多错误和遗漏，加之频繁的设计变更，我深刻认识到图纸的掌握一定要到位。另外，我还没有完全掌握安装图纸和安装施工技术。为了更好地实施以设计图纸为基础的监理，必须认真掌握设计图纸，在后期的工作中切实下功夫。在实施现场督导的过程中，发现自己对管理理论的认识不够。最有效的管理是对人的管理。的专业人员正在接受监督。那种让施工单位自由发挥的施工管理，监工是没用的，到头来只能说明监工不称职，最终给施工单位造成不必要的损失。甚至会发生不可预知的质量和安全事故。所以，在今后的工作中，一定要掌握一定的管理理论知识，灵活应对实际问题，多变多变，真正成为一名合格的主管。
监理工程师上半年个人工作总结 篇3
导语：
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1、各项工作结束环境：1、公司本钱布局方面：年初根据公司股东大会决议精神，顺利地结束了公司股分改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡办理局和上中游局的股分扫数退出，公司办理层和员工受让的股分全额缴纳到账，结束了股分改制后工商局注册挂号工作。
2、项目办理方面：为加强对监理项目标把握，自动探讨项目标办理方法，公司与各部分经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗亭责任制落实到工程项目标每个关键，对各部分、项目部履行了本钱核算；上半年公司紧张交易集结在黄河堤防工程、小北干放逐淤实验、水保生态工程构筑河南四个项目区和委栋高层室第楼构筑等，如今工程整体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安定目标责任书。
3、人力资本办理方面：如今公司员工已到达多人，为公司长期健康巩固成长着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代办公约，在郑州市社保中间办理了社保系统账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；公司本年接纳新毕业大中专门生名，为名大门生供给了练习机遇。上半年公司人参加了国度安定局进行的安定评价人员培训班，人参加了构筑部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理典范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，本年引进监理工程师以上的骨干人员人；
4、天资方面：月份，公司顺利经过议定了iso:质量系统认证复查工作；上半年，报告了水利部侨民工程监理天资、水土保存生态构筑监理天资、国度安定出产监督局的安定评估天资和工程询问天资；如今侨民和水保天资已经过议定。国度安定出产监督局专家对安定评估天资资料进行了考核并经过议定。工程询问天资初审经过议定但终审异国经过议定。构筑工程招标代办天资报告工作正在进行中。
5、安定出产方面：上半年无庞大伤亡变乱或划一责任的庞大交通变乱产生；员工无紧张违纪现象产生；、紧张经济指标：中断到月底本年新签公约个，此中水利工程个、水土保存生态构筑工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋构筑工程个，公约额.万元。上半年结束产值万元，巩固资产投入万元，利润万元。
2、存在题目处理环境：
公司在运作中，本年也呈现一些题目，并且对公司产生较大的感化，现将处理的环境做大略报告请教：
1、处理长江项目监理人员弄虚虚伪题目
公司年～年共负担荆南长江干堤加固工程构筑监理个标段，此中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年代日开工，年代日完工。年代日经过议订单位工程验收。公约价.万元。监理费用约万元。
经审计部分审计和经查察构造伺探，发觉负担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起款项的勾引，损失监理工程师职业操行，收纳贿赂，参加弄虚虚伪，作奸犯科，此中韩尚学已被查察构造拘系。
变乱产生后，公司特别珍视，自动做好善后处理工作，一方面互助审计部分和查察构造查清题目；另外一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员构造施工单位订定补抛方案，并及时履行补抛，清除了工程质量缺点，包管了工程质量。
因为此变乱的果然暴光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部分的惩罚上，公司董事长等公司带领屡次赴某省做解释工作，要求在惩罚中思虑长江变乱纯属监理人员
2、分公司运作的环境：本年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并入手下手试运作，中断到如今，内蒙分公司运行环境精良，已签公约额近万元，此中某省吕梁市横泉水库项目对公司进步驰名度很有好处。月份入手下手筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行动的身分。但水利部的坚定惩罚，其决议近期大略下发，对公司罚款万元，撤除两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江变乱的产生透暴露公司在办理上的弊端，忽略了对员工思维品格的培养和教诲。公司及时召开监理人员集会，以此事作为背面讲义，对全部员工进行教诲，使员工建立精确的全国观和精良的职业操行，增加抵当不良勾引的本领。公司对当事人韩尚学等五人根据公司办理轨制赐与解雇和别离罚款元、元的处罚（惩罚）。
3、社保基金的缴纳题目
本年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的法则，企业缴纳社保基金按企业上年度工钱总额的缴纳，照此谋划，公司每一年工钱总额近万元，每一年必要缴纳～万，这是公司没法蒙受的。在委人劳局的救助下，经过议定屡次做工作，社保中间已赞成把奇迹单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要触及客岁财务账目和管帐报表，点窜有必定难度，其结果还没法肯定，但我们还要连续做工作，力图减免多一点。
监理工程师上半年个人工作总结 篇4
转眼间，2019年上半年如白马般落下帷幕。回顾过去六个月的工作和生活，感触良多。加入公司已经半年多了。半年来，在各位领导和同仁的关心和指导下，不仅监管业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也有了潜移默化的提升。提升。在公司“以人立业，以心尊重客户”的核心价值观指导下，公司圆满完成了公司交付的各项任务。 “伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案和专家的指导。从信任到信任，这不仅是对客户的承诺，也是对自己更高的服务标准。
2019年上半年各项督导工作中：认真贯彻落实公司和项目部领导对我工作的要求，参与公司下达的各项倡议和活动，经验丰富工作的。子项目部自行组织的培训和学习工作。加强日常工作管理，严格执行各项规章制度和考勤制度，落实现场监督检查工作制度，填写监督日志。同时与xxx无线专业信息接口人。时刻与施工方、施工方保持联系和沟通，征求意见，密切配合，为xx服务。根据建设项目委托监理的具体实施文件和甲方的具体要求，根据监理规范、技术验收规范和设计文件，上半年无线专业工程信息化管理的监理工作2019年完成。
我。 2019年上半年完成项目概况
xx年xxx无线专业主要建设项目为TD六期二期和LTE一期本期建设工作： TD六期二期，共xxx个站点，LTE一期，共xxx个无线宏基站。在全体员工的共同努力下，积极配合甲方的施工要求，制定科学合理的施工工艺，于x月底完成TD六期二期施工任务，基本完成验收工作。 LTE建设始于x月。面对工期紧、任务重的xxx网络建设项目，项目部领导高度重视，积极响应，安排一批经验丰富的监理人员进驻xxx成立的联合办公室，我也有幸成为其中的一员，在大家的共同努力下，至今已经完成了xxx站点的建设和开通。按照整体工程分期x个月，xx一期建设工作可基本完成。
2.工作中严格遵守主管职责
1.认真负责，严谨进取
2019年上半年在工作中，我主要负责无线工程项目的信息化管理与监督。最重要的是每天报告和公布项目信息。我作为信息接口人，负责xxx城郊县的信息汇总。 ，从未停止。虽然有时觉得枯燥乏味，但我深刻体会到信息化管理在监管工作中的重要性。每当我感到手足无措时，我都会分阶段召开全体会议，讨论我最近遇到的问题以及解决方法。梳理并及时与项目部领导沟通，消除负面情绪，继续以认真、严谨、积极的态度投入到日常工作学习中。
2.加强督导业务能力，提高个人综合素质
日常的工作经验也大大提高了我的督导业务能力，能主动把控协调重点项目进展，上半年项目共经历了2个阶段的小高潮。第一次是在x年底，TD六期二期建设已经进入冲刺阶段。根据省公司要求，本阶段工作将于x日5日完成。工作以监督的方式进行。我负责日常项目控制和信息汇总和报告。经过数十天的连续奋战，我已经完成了400个站点的安装和开通，创造了xxx站点连续几天开通的记录。 ;第二阶段是当前xx网络建设的第一阶段。至此，根据建设方要求采取合署办公的要求，以休息时间为代价，负责统筹指挥调度，主持项目建设例会，汇报项目进展，并接各环节的沟通协调，协助xxx制定LTE建设环节的流程图，安排日常工作计划和整体进度报告。老实说，一开始我对这个项目有点不舒服。工作强度和压力远高于以往的项目建设。不过，在项目部领导的指导和家人的理解和指导下，我很快就放下了所有的杂念。投入工作。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但见证了1000多个xx网络宏基站从无到有的创建，市区重要道路的持续覆盖，主干道的全面覆盖市区，充满豪情。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路和项目管理经验得到了明显的发展和提升。在此要感谢公司和项目部领导对我的培养和参与。大型建设项目的机会。
三。其他一些个人看法和不足
首先，我要感谢我的家人对我工作的支持。可以说，这六个月来，我很少有时间陪我。我的家庭。面对白发越来越多的父母，我有时会感到深深的自责，但他们总是给我积极的鼓励，让我充满信心地工作。二是感谢公司领导和项目部领导在我迷茫、懈怠的时候及时指导我，让我回到正常模式。谢谢你们。半年后，我也发现了自己的很多不足：表达能力有待提高。因为经常协助业主进行工程数据分析，所以写了很多资料，但终稿总是经过几次修改才确定。问题往往不是核心数据的准确性，而是书面语言的组织；语言表达的准确性，由于每天都要召开工程会议和相关的整体调度报告，有时语言表达会出现偏差，这无疑会影响相关工作；现场督导能力不足，因为我在xxx做接口人已经快半年了，去现场的机会比较少。这些不足是我后期需要注意和加强的。 ，请领导监督纠正。
监理工程师上半年个人工作总结 篇5
2019年上半年主要从事xx项目等项目的监督管理工作。下面，我将我2019年上半年的工作发展情况简要总结如下：
履职情况更加坚持“安全第一、质量第一”的工作目标，并以此为中心，督导工作的重点。完成的重点工作包括： 1、施工过程控制，各分项工程或单项工程施工前，监试人员应在施工前检查确认混凝土配合比。在施工过程中，随时观察混凝土的和易性，始终保持在设计要求的范围内，以保证混凝土的内在质量。承包商和监理生产具有代表性的混凝土试件同时作为项目的质量控制指标之一。 2019年上半年即将结束。回顾过去6个月的督导工作，最深刻的体会是，要做好督导工作，必须严谨认真，责任心强。无论工程多么复杂，只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范，履行职责，就可以全面掌握整个工程的动态，把控整个工程的质量。同时，监理人员具有较高的业务素质，可以提前通知每一个流程、每一个环节，把可能的质量问题杜绝在萌芽状态，把可能造成质量隐患的环节杜绝在进步。这两点对我们的督导工作有很大的帮助，一定会促进我们的工作。
虽然我们一直在努力扎实做好各项工作，但仍存在现场管控薄弱、内部信息填写混乱等不足。我们根据存在的问题进行提醒。继续认真研究施工规范和试验程序，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管，增加抽样频率，掌握施工动态，控制施工质量。
2、驻地办事处自入驻现场以来，根据项目需要和合同条件要求，积极采购测试设备和仪器，进行安装、调试、校准，申请临时现场资质，并不断完善测试实施。细则、各种规章制度的监督、墙上的各种图表，一次通过了省质检站的验收，具备了施工准备阶段的试验条件。在建设驻地实验室的同时，监督检查承包商的现场检测人员和设备是否满足施工和合同要求以及各项工作的进展情况，要求承包商建立健全质量自检体系，奠定基础为顺利开工建设。
3.材料质量控制是我们测试监督质量控制的重点。合格产品的前提必须是合格的原材料。这是我在公路工程建设中最亲身的经历。现场核对进口材料的种类、规格、交货日期，承包商的自检和监督抽检，可疑材料的调查和复查是我们日常材料质量控制工作的主要内容，不合格的拒收材料进入施工现场。
4、开工前，首先根据设计图纸和规范要求，对承包商提出的各种原材料、混凝土配合比、土壤和石灰土标准进行标准和验证试验。 ，从而使各项指标均符合施工规范和设计图纸的要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
在xxx公路项目办、主任办的大力支持和承包商的积极配合下，我们将继续做好2019年下半年的监试工作。 2019年任务艰巨，工作量大。对测试工作的要求更加严格，要求我们每一位测试人员做好事前控制，杜绝后处理，保持认真负责的工作态度，责任心强，充分熟悉和掌握业务知识和技能，弥补过去 严格把关工程材料进场质量和施工现场质量检测，做好工程质量的守护神，为华街公路工程树立良好的企业形象中建科技咨询有限公司X部。
