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外科年终工作总结1000字四篇

2023-12-21
外科年终工作总结

外科年终工作总结。

零思考方案网小编为您找到了相关的资讯:“外科年终工作总结1000字”。每天的结束总是让我感到时间过得飞快,新年工作正逐渐临近。岗位的年度工作总结需要开始着手了,工作为我提供了与不同行业人士交流的平台。如何有针对性地写好一份岗位年度工作总结呢?希望本文的小技巧能帮您解决问题,让您取得更好的进展!

外科年终工作总结1000字 篇1

作为外科主任的两年期间,本人当真实行主任职责,较好地实现了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

1、增强学习,一直进步本人的政治水温和业务素质。

2、求真求实,不断首创工作新局势。

3、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无法则”、“情不自禁”,一年到头都忙繁忙碌,加班加点连轴转,没有兢兢业业的风格,不忘我奉献的精力,真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务,不靠一时的热忱和激动,保持天天从零开端,以踊跃热情地立场投入工作,只有工作须要,从不计较个人得失,20__年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。

翻从前的一页已成为历史,成绩只能为未来医院发展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀辅助分不开,与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决议做到以下多少点:

1、遵从医院领导,完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思维教导。

2、进一步完美医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与度。

3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实,帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。

4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员常识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益剧烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保障上级相干检讨达标。

6、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。医疗是条件,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句废话。

外科年终工作总结1000字 篇2

护士长作为基层领导,要有科学实效的管理水平和能力,一个医疗单位护理质量的好坏,很大程度取决于护士长管理水平的高低,管理的目的是为提供良好的优质服务,让患者满意。泌尿外科是专门研究男女泌尿系统与男性生殖系统的一门医学,是从外科学细分而来的下属专科,其治疗范围包括各种尿结石和复杂性肾结石;肾脏和膀胱肿瘤;前列腺增生和前列腺炎。WWW.03kKK.Com

普外科即普通外科,一般综合性医院外科除普外科外还有骨科、神经外科、心胸外科、泌尿外科等。有的医院甚至将普外科更细的分为颈乳科、胃肠外科、肝胆胰脾外科等,还有肛肠科、烧伤整形科、血管外科、小儿外科、移植外科、营养科等都与普外科有关系。

骨科是各大医院最常见的科室之一,主要研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理,运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能。随着时代和社会的变更,骨科伤病谱有了明显的变化,例如,骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹症等疾病明显减少,交通事故引起的创伤明显增多。骨科伤病谱的变化,这就需要骨科与时俱进了。而护士长就更应该精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人,医院骨科护士长工作总结一起来看看骨科的护士长是怎么做的吧!

ICU是英文Intensive Care Unit的缩写,意为重症加强护理病房。重症医学监护是随着医疗护理专业的发展、新型医疗设备的诞生和医院管理体制的改进而出现的一种集现代化医疗护理技术为一体的医疗组织管理形式。中小医院是一个病房,大医院是一个特别科室,把危重病人集中起来,在人力、物力和技术上给予保障,以期得到良好的救治效果。一起来了解重症护理是怎样为病人提供持续加强性的护理及措施,使病人的病情恢复稳定以及预防并发症的发生,以维持病人的健康状态。

产科的住院人群是以产妇及新生儿为主,是一组特殊的人群,大部分的产妇是身体健康无原发病的青年妇女,但同时是医院感染的高危人群,而新生儿免疫力低下,也是医院感染的高危人群。这就要求护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习,积极开展护理科学研究。

外科年终工作总结1000字 篇3

在卫生局、院领导的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,外科基本完成院的各项任务,多项工作受到医院的好评,同志们在工作中,不怕困难,勇挑重担,取得了一定的成绩,当然也存在不足,在此对过去一年的工作做一下总结。

一、在工作中,始终坚持以病人为中心。

以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

1、加强科室质量持续改进,定期召开科室会议:针对科室的日常诊疗过程及管理方面的有关问题,每月定期召开科室会议,全科医护人员针对科室近一月有关情况,提出问题及不足之处,实现质量持续改进。有效减少了医疗隐患及纠纷的发生,确实改善了科室服务质量及医疗质量。

2、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,无论是住院均次费用还是药品比例均大幅下降,在临床科室中起到模范表率作用,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。

3、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。

4、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

5、积极开展业务学习,加强与附一总院专家交流联系:科内人员注意自身学习,今年三人通过高级职称考试,有一人晋升主任医师,两人晋升副主任医师。每月定期业务学习,科室人员轮流做PPT讲座。并邀请附一肿瘤外科、肝胆外科专家来科开展业务学习交流讲座,开阔了大家的视野,让大家对外科前沿学术动态及时了解掌握。

6、积极开展新技术、新业务:新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。今年重点开展了腹腔镜下腹股沟疝治疗,取得了很好的效果,得到了广大患者的好评。

二、不足之处:

随着与附一医合作的第二年,科室的发展后劲明显放缓,无论是病人的数量还是患者质量、手术种类质量均大幅减少,令人忧心,导致减少的原因是多方面的,我想主要有以下原因:

①大医院扩张致患者就医方便度大为提升,是大量基层患者流失致市级医院。

②自我宣传力度不够,医院品牌,科室品牌尚未打响,影响力不够。

③经济不景气,外地人口大幅减少,前几年患者井喷过度医疗致患者手术疾病存量大幅减少,导致就医患者减少。

④外科两个科室相互竞争,看病同质化,未形成自己专科特色。

总之成绩属于过去,未来充满光明,但道路也异常曲折,我们希望在院领导,科主任的领导下,能克坚攻难,为外科的发展共同努力!

外科年终工作总结1000字 篇4

上半年,我科遵循医院所倡导的“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持护理质量持续改进。现将20xx年上半年我科工作总结如下:

一、改善住院环境,提高服务质量

1.五月份完成了科室的重新装修,改善了患者的'住院环境。

2.随着老科室的新开,重新完善了各项护理规章制度。

3.改善服务流程,提高服务质量,加强了优质护理。

4.规范了接待新入院病人的服务流程,推行服务过程中的规范用语。

5.加强了基础护理,为病人提供各种生活上便利。

二、落实护理人才培训计划,提高服务质量,加强了优质护理

1.对护理人员进行了三基培训,每月组织理论考试、护理操作考核、疾病查房。

2.每周进行小讲课,每日晨间提问,内容为基础理论知识、院内感染知识与专科知识。

3.每月进行科室组织会议,针对科室不良事件、安全分析、管理制度等进行讨论分析,提出整改措施。

4.各级护理人员参加科内、院内组织的理论考核,技术操作培训并进行了考核,参加率100%。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

1.每周对护士进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患。

2.认真落实各项护理规章制度金操作流程。

3.发挥科室内质控小组的作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。

四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续

1.护理文书即法律文书,是判断医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真书写,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的并且变化。

2.不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度。

3.同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏。

4.护士长定期与不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。

5.每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

1.病房每日定时通风,保持室内安静、整洁、空气清新。

2.对高危患者提供安全有效的防护措施。

3.落实岗位责任制,按责任制护理标准护理病人。

4.落实健康教育。

5.加强基础护理及危重病人的护理。

6.满足病人及家属和合理需求。

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