创业方案。
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创业方案怎么写 篇1
为进一步推进我区创建国家级创业城市工作,大力营造优良创业氛围和创业文化环境,更好地为广大创业者提供优质创业服务,决定组织开展20xx年市创业宣传月系列活动。
一、活动主题
弘扬创业精神，激发创业热情，建设创业文化，打造创业天堂。
二、活动时间
20xx年5月1日至5月31日
三、活动内容
1.在区已建成的十个创业孵化基地进行创业政策宣传、政策咨询、指导老师现场指导、发放宣传材料。
2.在区人才市场开展一次创业项目推介会活动。组织SYB创业培训结业者、有创业意愿的市民、当年大中专应届毕业生参加。
3.开展一次创业宣传进校园活动。走进技校，开展以创业为主题的宣传活动，与创业者面对面对话、创业政策介绍等，帮助有创业梦想的高校毕业生树立创业意识，激发创业斗志。
4.在全区范围开展内开展有奖创业故事征文和创意作品征集活动。
5.开展一轮创业典型的交流座谈会。
通过一系列的创业宣传活动进一步鼓励市民自主创业、自谋职业，更好地实现政府推动创业，社会支持创业，市民自主创业，建立就业促进的长效机制，加强创业载体建设。通过社会中介组织，广泛征集创业项目，通过建立创业项目信息库等多种形式，联接项目与创业者的对接平台，畅通项目信息，改进咨询方式，降低创业成本，加快创业速度，提高创业项目成功转化率。发挥创业促进就业作用，创业带动就业成效明显，为市民创建和谐的创业环境。
创业方案怎么写 篇2
在即将结束大学生活时，难免对对未来的道路有些迷茫和徘徊，政府和学校对我们大学生的就业也很关心，及时对我们进行创业培训，对我们对创业有信心对未来的路页更有信心。
希望通过这次的培训,我得到了很多。越过了很多心理上的障碍。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢，自信，有目标的人——这就是我的定义。人生能有几个十年，机会走了就不会再来。我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待自己。
作为一个创业者，既要维系公司内部人际关系，又要为企业与外部建立良好的人际关系。因而。你创业成功与否，完全取决于你与团队内外成员“沟通顺畅”的能耐和功夫。如果你塑造气质谦逊、稳重宽厚、作风民主、平易近人的良好自身形象，巧妙地烹得下属的喜欢、尊重、信任和合作，那么你就可能与成功相距不远;如果你还能够努力建立促进公司业务发展的社会关系网，尤其是要设法开拓和社会上有影响力的机构及个人的良好的关系，为企业今后的战略发展铺平道路，那么你不是与成功结伴，成功又能浙江大学生创业优惠政策属于谁呢调查表明：“沟通、采纳意见、愿意倾听”是领导者博得众人尊重的最重要的一个特质。
初入职场时，我们要以事为先，以人为本。我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好，做大。对于“是金子总是会发光”这一观点，我并不认同。
因为可能有很多客观因数影响着它。我相信“无实力一定无魅力，但有实力不一定有魅力。”所以我们要勇于表现自己，把我们的优点展现出来，让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在，而且要让这“金子”发光。职场中的竞争很激烈。我们要用沟通引导对方的认知，以录用为导向，引导用人单位对自己的认知。人的思维方式是文化素质的综合体现，时刻对周围事物保持强烈的好奇心是一些成功企业家不同于常人之处。作为一个创业者，要时时探究自己的内心思想，看看自己是否存在一些思维定式。因为有时候并不是没有机会的存在，而是山于创业者存在思维定式，对一些宝贵的商机视而不见，从而错过了许多时机。创业者每当觉得事情没有转机的时候，就要从自己的思维方式去考虑，有意识地跳出自己的思维模式，就会有豁然开朗的感觉。
获得知识的过程就是一个不断学习的过程。唯有知道得比竞争者更多，学习的速度比竞争者更快，才可能在市场竟争中立于不败之地。创业者要掌握更多的知识和获得更多信息，除了不断学习、不断进取。别无选择。聪明的创业者应尽最学会把自己的工作、学习、生活条理化，在忙碌的创业过程中挤出时间读些书，日积月累，创业者就会慢慢发现自己头脑变得更加灵活，更善于思考问题了。
我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，要是第一，双赢思维，知己解彼，综合综效。做好职业的生涯规划，并执行。
创业的路是艰难的，是曲折的。创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。在我们还未准备时，先不急着创业，而因多考虑就业。企业刚起步时，寻求的是生存，人也不例外。
读万卷书，不如行万里路;行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如面壁思故;面壁思故，不如明师指路;明师指路，不如自己领悟。别对自己说不可能，没有做不到的事，只有想不想做的事。
在求职的过程中，应该要学会自我行销：“我们”就是客户(用人单位)需求的能帮助他们改善目前人力资源状况的“人资”。
每个大学生敢于走向创业之路是勇敢的，因为面对着成功率极低的梦想而奋斗，我从内心里佩服那些勇敢创业的大学生们。无论他们成功与否，他们都值得人敬佩。我想大部分的大学生创业者家庭都很一般，没有达官贵人级的老爸、老岳父的靠山资源，但是政府给我们大力的支持和关怀为我们提供无息银行贷款，有人说大学生创业是冰火二重天一点也不假，他们的创业在本质上讲就是对未来生活的创业和憧憬。
创业方案怎么写 篇3
创业融资的主要资金来源一般包括自筹资金、创业投资、天使投资、金融机构贷款、信用担保以及其他来源。以下举出几个渠道：
渠道1
银行贷款银行贷款被誉为创业融资的蓄水池，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有群众基础。从目前的情况看，银行贷款有以下4种:
1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。
2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。
3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。
4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。
提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打持久战的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道门坎。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。
渠道2
风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的钱袋子，从那个钱袋子掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的神毯一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。
渠道3
民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域全面开花，对正在为找钱发愁的创业者来说，这无疑是利好消息。而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。
渠道4
创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对4050人员，以及希望自主创业的社会青年群体。办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。
创业融资宝的融资力度不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说，第一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展。
渠道5
融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方。
融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。
创业方案怎么写 篇4
决赛当晚首先进行的第一个环节是项目展示。六强选手做了充分的准备，将自己精心制作的项目PPT呈现于荧幕上配合其生动的演讲为我们带来了一场视听盛宴，观点的碰撞引燃了整个会场的激情。
(左右滑动查看选手们精彩的表现)
Part-2 答辩环节
决赛项目比拼第二个环节为答辩环节。本次大赛决赛邀请到了管理学院创新创业工作导师于梦寒老师、余彬文老师和苗绿茵老师进行点评与指导。
答辩环节中，各位评委老师针对每个项目的特点提出不同的问题并同时给予了改进方案的意见及建议，同学们也是收获满满!
Part-3 评定与颁奖
最终，根据选手们的现场表现情况，评委商榷讨论打分之后，当即公布了一二三等奖的奖项排名并为获奖团队颁发了奖状证书及奖金。
一等奖：谭运鹏同学团队项目——上门牙医
二等奖
汪芮羽同学团队项目——汽车三角警示灯塔
尹晨同学团队项目——甘心清露—荍坝贡茶品牌塑造计划
三等奖
严树同学团队项目——利用新技术的水产养殖新体系创建
黄萍同学团队项目——睡梦手环
韦亦茏同学团队项目——CCAC技能交换平台
此次大赛在学院领导的指导下、学院创新与创业导师的辛勤工作下以及学院“枫亭”双创社团同学们的努力下使第三届“枫亭杯”创新创业策划案大赛完美落幕。
希望借此大赛的机会能够激发同学们对于创新创业热情，在未来的学习与生活中继续努力，激发新想法并把自己心中的创新创业想法付诸于行动!
创业方案怎么写 篇5
某某街道托老所
项目名称： 实施单位： 协助单位： 项目负责： 项目策划： 联系方式： 策划时间：
项 目 策 划 书
项目方案
一、项目总体设想：
依托经验丰富的---社区----助老社，通过民办非营业性企业(或民间组织)的形式，在----社区开展各种老人服务项目和助老活动。为有需要的老人提供专业的、全面的服务和照顾;为老人开展书法、棋牌、趣味、文艺、体育等活动，丰富老人的精神文化生活，给老人带来一个温暖、精彩、有意义的晚年生活。引导老年人树立健康积极的生活观，帮助其子女减轻生活负担，以更好地精力投入到工作中去，努力实现“老有所养、老有所医、老有所助、老有所学、老有所为、老有所乐”的理想，切实改善社区老人们的生活质量。
二、立项背景：
1、人口老龄化和老年人问题日益突出：
严峻的现实──随着人口老龄化程度的不断加剧，空巢、独居老人家庭越来越多，老年人的需求问题和人口老龄化所带来的社会问题日益突出。养老机构的床位供应与社会的机构养老需求还有很大差距，且老年人普遍存在根深蒂固的家庭养老心理和 “老家难舍，老窝难离”的恋巢情结，社区居家养老的工作压力越来越大。
2、空巢老人家庭的症状：
与子女远离后的空巢感以及代沟造成的隔阂日益加深，家庭矛盾不断出现。老年人有固定的生活模式，其个性和行为方式已定型，容易看不惯变革中的一些现象，对后辈消费方式和价值观念常常不理解，以致喋喋不休或怨叹不已，已严重影响家庭和睦和老人身心健康。通常有下列症状:
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(1)孤僻症: 空巢老人中有部分老人性格孤僻，深居简出，不喜欢与人交往，独来独往，尤其是鳏寡孤独老人,特别是子女不在身边的老人,他们由于失去或远离亲人,精神受到巨大打击，身心健康严重受到影响。 (2)忧郁症:人到老年常有恐老、怕病、怕孤独、惧死的心态。极易产生心理障碍，如出现焦虑、抑郁、孤独和失落感，整天愁眉苦脸，唉声叹气，夜不能眠。
(3)寂寞症:空巢老人普遍都有一种孤独感和寂寞感，他们非常希望得到关心和照顾，希望有人陪聊天，有人陪散步，多点热闹。希望参加力所能及的社会活动。
(4)恐慌症：这样的空巢老人一般患有疾病，在护理上感到无助，对突发性的高危病症难以自救和互救，为此产生恐病惧死的恐慌症。
3、建设老年托老所的必要性: 据调查,九成的老人愿意在家养老。但是，子女工作繁忙无瑕照顾老人，老人体弱多病自理能力差等现状使这个愿望难以实现，南京的社会化管理服务将重点放在社区层面, 提供多层次、个性化服务为特点的“分层养老”新模式──社区托老所已走近了我们的身边，让老人可以真正地实现居家养老。如对子女不在身边，个人自理能力较强，但感情生活相对匮乏的老人，由托老所的服务员提供服务或临时上门看望聊天服务;对生活困难且难以自理，又不愿住敬老院的病、残、鳏、寡、孤、独、特困老人或子女无暇顾及、生活相对单调的老人，实施就近日托，并且由托老所提供老人送餐、上门家政、医疗、娱乐等服务;
我们认为，随着社会的发展，空巢老人家庭将会逐渐增多，传统的家庭养老功能将会受到冲击，而社区托老模式将由于其不脱离老年人的生活习
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惯，不离开老年人的熟悉环境、不离开子女的生活圈、便于参加社会活动等优势成为大多数老人最理想的养老选择。
现在越来越多老人的子女工作节奏的加快，生活压力加大，白天无法照顾老人，子女在赡养老人方面的表现在弱化。因此他们急需这样的场所，以解决老人白天吃饭、照料、看病陪医等问题;同时又能为他们提供休息、消遣或娱乐的场所，建托老所显得尤为迫切。托老所建成后，可以让老人们在这里享受到充足的日间照料和护理、也可以参加健康的群体娱乐活动，同时还可以解脱老人的子女，为他们参加再就业提供必要的工作时间。在这里生活的老年人无病可以休养，有病可以得到医治，休闲时可以娱乐，康复时可以运动、游玩。在这种背景下，-----街道选定了托老所作为开发的重点，有着广泛的现实意义和长远的重要意义。
三、优势分析：
1、----社区拥有500多平方米的办公用房，其中还有近200平方米待开发，社区现有的多功能厅、阅览室、活动健身房等设施齐全，可以直接作为“街道托老所”活动场地来使用;
2、----社区-----助老社2年来一直在切实地为社区老人服务，帮助老人解决了许多实际困难，积累了丰富的敬老、爱老、助老经验，化解了许多家庭矛盾和邻里纠纷，切实维护了老人的合法权益，社区里的老人们对“众一”助老社也是赞誉有佳;
3、-----社区居委会一直把为老服务作为社区的特色、亮点工作来抓，特别重视老人项目的开发和拓展;
4、小区拥有8000平方米综合型的市民广场、集科普画廊、休闲健身、文化娱乐为一体， 6张乒乓球桌等各式健身器材十分完备，其规模和硬件
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设施在整个----区甚至整个----市来说，都是相当不错的，而且历年来-----街道的大型活动都在此广场进行;
5、其它生活必备设施应有尽有，如：浴室、发廊、休闲、购物、公交车近在咫尺。
6、社区居民助老氛围十分浓厚，对社区----助老社的成立非常满意，得到了肯定，他们一直对助老社的活动和服务十分配合和支持。
四、项目内容：
1、项目名称：
2、项目性质：
3、实施单位：
4、项目服务形式：
-------是在-----街道范围内、依托----社区-而服务于居住在本街道内60岁以上老人的民办非企业单位(或民间组织)。其宗旨在于“全民关怀，社会参与，以众人之力，解一老所忧”。主要以关爱居家养老的老人，为他们提供一个短期接待、托管服务并提供生活休闲、文化娱乐、康复训练、医疗保健等多项服务设施的社区养老服务场所。分为日托、临时托管，实行无偿和低偿等服务形式。为构建和谐滨湖，丰富滨湖街道老年人生活、缓解其子女照顾老人的压力、创造更多再就业岗位提供机会，将“六个老有”的思想落到实处。
5、组织结构设置：
托老所下设：办公室、财务室、社工部、后勤部。
6、功能场地设置：
(1)、活动室一间：棋、牌、趣味游戏。
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(2)、阅览室一间：图书，电子阅览。 (3)书法、绘画一间：书法、绘画。 (4)、聊天室一间：心理疏导、聊天。
(5)、日光照料休息室二小间：日光照料、休息。 (6)、康复室一间：康复、运动。
(7)、多功能厅：多媒体、影视、卡拉OK、讲座、会议。 (8)、厨房一间：简餐、外送餐制作。 (9)、餐厅一间：就餐、茶吧。
7、人员构成要求：
主任一名：具有大专以上学历和一定专业技能、身体健康、有管理经验
的骨干担任。
副主任二名：由身体健康、热心老年事业的中老年朋友担任 会计一名：(初期)有一定专业技能、身体健康、
社工八名：(初期)身体健康、热心老年事业、责任心强，有维修、法律、心理学、护理专业特长，有交流技巧。
厨师一名：身体健康、能提供入托老人的就餐和外送餐的制作。 顾问若干名：聘请热心助老事业、身体健康的离退休老人担任。 志愿者若干名：身体健康、热心老年事业。
8、人员分工
主任一名：统筹各项工作。
副主任二名：一名分管接待、求助、日光照料、医疗康复;
一名分管财务、后勤，调剂各种活动资源。
会计一名：(初期)分管财务及社区资源。
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社工八名：(初期)负责老人的托管监护，各项活动的开展，交流谈心，室内清洁卫生，器具维修，上门走访。
(其中最好有法律、心理学、护理专业知识的社工。)
厨师一名：提供入托老人的就餐和外送餐的制作。 顾问若干名：协助托老所工作, 探讨如何开展为老服务。 志愿者若干名：协助社工处理日常事务。
9、服务内容：
托管类：日托、临时托管。
照顾类：每日定时上门服务、定期上门走访等。
专业类：法律、维权咨询、心理咨询、疏导、医疗护理、营养保健咨询、矛盾纠纷调解。
临时类：上门维修、代购代付。 餐饮类：简餐和上门送餐。
10、活动形式：
(1)日常类：棋牌、阅览(电子)、康复运动、影音观赏、书画习作、小型舞会、卡拉OK等。
(2)周期类：讲座(医疗保健、烹饪、戏曲、种植、手工、插花、科普教育等)
(3)趣味活动比赛：(文娱、体育、游戏等) (4)郊游：(与老人一起领略南京新面貌)
五、房屋布局方案 : (略)
六、项目预算：(总体待测算)
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1、房屋改造、装修方案 (待预算、设计)
2、设备添置大体情况： (数量待定)
(1)、办公室：空调、桌、椅、文件柜、办公用品等 (2)、活动室：空调、桌、椅、棋、牌等
(3)、日光照料休息室：空调、床、活动躺椅、沙发、急救箱等 (4)、康复室：空调、康复、运动器材
(5)、阅览室一间：空调、书法、绘画、图书，电(脑)子阅览 (6)、多功能厅：空调、多媒体、网络、影视设备 (7)、餐厅：空调、就餐、茶水设备
(8)厨房：灶具、厨具、餐具、冰柜、油烟机等
3、人员工资、福利：(待议)
七、初步效益评估：
1、可行性评估：
(1)、人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，年轻人忙于事业，无暇照顾老人，给家庭带来很多麻烦和困难，为这些人群提供家政服务，解决他们生活中的实际困难正是托老所的目标市场和顾客。
(2) 社会老年化的问题得到了党和各级政府的高度重视，解决由人口老年化带来的社会问题刻不容缓，托老所的市场潜在容量与发展前景趋势将会越来越好。
(3)
与传统的养老院有所不同，办托老所的条件比较简单，因为不留宿所以用房面积不必太大，有一些房间和活动场地即可，投资不多，工作人员没有特别的专业要求，不少身体健康、热心为老人
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服务的4045下岗人员即可胜任。
(4)老人进托老所的优点在于收费不高，绝大多数老人都可承受。白天到托老所，晚上回家仍可享受天伦之乐，容易被老人接受，也能为社会上主流观念所接受。
(5)、----街道以民生工作为目标，----积极探索居家养老新模式的理念始终不减。具体如下：
A 、以时间银行、爱心驿站、众一助老社为平台，向地区困难老人提供帮扶资助服务的工作正在有序的进行。
B、以社区文体活动中心为平台，组织地区老年人开展文娱健身、休闲书画、优雅琴棋等活动，丰富老年人的文化生活的内容层出不穷。
C、以托老所为平台，面向地区老年人提供托老、求助、娱乐、送餐、日常生活照料、护理等服务，满足老年人多种需求的条件基本成熟。
D、以社区卫生服务中心为平台，建立老年人健康档案，成立“老年人健康俱乐部”，深入开展基本医疗临时救助活动，全面推行全科医生进社区、进家庭的工作正在全面落实。
E、以慈善超市为平台，为需要帮助的人群提供临时救助的体系已基本完善。
F、以社区法律服务站为平台，宣传老年人维权相关法律知识，免费向困难老年人提供法律援助，提高老年人的法律意识，维护老年人合法权益的组织已形成。
2、社会效益评估：
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(1)直接解决10~15人的就业问题，另外临时性工作还能解决数人。(2)减少家庭矛盾发生、提高老人身心健康和生活质量、创建和谐社 区。
(3)缓解街道地域性日益突出的人口老龄化所带来的社会问题 。
八、结论：
托老所项目实施的可行性，可从三个方面来判断。 一是社区有房屋资源，具备开办托老所的用房。
二是各级政府高度重视老年工作，关心老年人的晚年生活。 三是托老所市场有发展前景，开发托老所这一项目是可行的，前途 远大、意义重要。
九、理论支持：
1、----街道地处---，辖区内总人口达 余人。其中60岁以上的老人已达 千 百多人，占总人口的 %。年初，街道以民生工作为抓手，----将民生工作纳入到了工作规划中，足以看出街道办事处领导对民生问题重视。
2、目前，---街道已经初步形成“以居家养老为基础，社区养老为依托，机构养老为补充”的养老体系。养老的基本原则为“党政主导、社会参与、全民关怀”。
3、为了使老有所养、老有所助、老有所为、老有所乐、老有所学、老有所医在---街道充分得到体现，----日在市、区、街各级领导的关怀下，----社区---助老社，在党总支、居委会的领导下，努力构建以居家养老为基础，以社区服务为依托，以社会福利为补充的居家养老服务体系。通过组织建设，不断扩大助老服务队伍，倡导“尊老、爱老、助老”的新风尚。
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通过“尊老爱幼”系列活动，为老年人搭建相互交流和参与社会活动的平台，使居民产生互动，增强凝聚力，融洽邻里关系，构建和谐社区。----助老社前期活动的成功开展为-----街道托老所开展各项老年活动积累了宝贵的实践经验---。
十、应对措施：
1、加强领导，制定方案，成立志愿者助老队伍。
-需成立托老所工作领导小组(委员会),建立党支部，加强对托老所的领导。社区主要领导亲自抓，便于整合和调动社区各项资 源，定期召开专门会议，研究、探讨、不断完善托老所相关工作。
2、摸清底子，分出层次，确定服务对象。
对60岁以上老人做整体调查摸底，根据身体情况、鳏寡孤独情况、空巢和子女情况作全面了解。可将老人分为四类：一是急需照顾的老人;二是一般需要照顾老人;三是基本生活尚能自理的老人;四是身体健康还可以参加社会某些活动甚至社会服务工作的老人;情况明了，就可以实施真对性服务。同时还可以发动第四类健康低龄老人参加志愿者队伍,以老帮老,发挥余热。
3、组织实施，定期上门，确保服务到位。
对上述
一、二类老人由托老所指定专人定期负责上门服务，对困难老人利用社会力量给以救助，确保老人得到帮助。
创业方案怎么写 篇6
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书
按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。
(一)酒吧的初步资料
1.期望筹集资金：100万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：每股10000元，通常不超过20股。
4.股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下获得以下权限
a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品) b、董事会成员(必须5万起步投资，即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品) c、获得酒吧纪念套装一份
5.饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6.面向人群：会员、有社交需求的青年人等等
7.酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8.股东的条件：芳踪厦影会员;(分红，可监督、建议);性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责;
投资有风险，请谨慎报名。
(二)酒吧采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。 店长职责：
1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。
5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
二、股权设置 参股计划及规则：
募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。
参股限制：
一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为15股。
股权转让：
一、股权只能转让，不能退股。
二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
股权收益：
一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
二、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借)，不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
(三)财务预测 经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。
店面租金：待定。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：大致需要 10万元。
设备投入：包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。经估算后大致需要
10 万元。
水电煤气：
0.5
万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要
30 万。 人员服装：可控制在2000元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师1名,收银人1名,服务员
名(兼职)，采购员1名。 (以下为月工资)
收益估算
(四)工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会; 3.意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会; 4.选举董事会、监事会成员; 5.选址、租房、酒吧拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等; 7.装修(与工商注册等同步进行); 8.采购桌椅、餐具、设备等; 9.招聘店长、酒吧师和服务员等; 10.制订食谱; 11.开业。
创业方案怎么写 篇7
随着手机的普及及微信的用户越来越多，在创业大潮中涌现出一个新的创业模式——微商!自xx年底以来，“微商”在日常生活中越来越火。而微商就是通过自己的朋友圈销售自己的产品，达到让别人购买的过程。
微商由于门槛低、只需一部手机即可创业等特点，注定使其成为更多人创业或转型的第一选择。未来的趋势,微商市场巨大。势必掀起个体与传统电商的一次巨大冲击!越来越多的人想抓住这次机会，想在这波新的微商创业潮中寻找自己事业的一番蓝天，却又苦于无好产品无方法无经验，白白把机会拱手让人!
难道无货源、无经验、就真的要错失微商创业么?答案是否定的。据笔者了解，目前长沙海商网络旗下就有一款这样的产品----微商创业通，旨在借助于微商营销这个火爆的营销模式，为想进行微商创业的朋友们打造“快推广+多分店”的销售平台，从产品的货源、营销模式、创业指导等，全面帮助想创业的人开启微商创业梦。
据了解，创业通的出现，一方面是契合创业者借助微信平台，发展自己事业的需求，另外一个方面，意在帮助那些无产品、无资金、无经验的人实现自己的财富梦想，只需些许资金、闲暇时间，就能实现创业梦，让每个想创业的人都能自己创业做老板。
为此，笔者还特意采访了海商网络的市场运营负责人，据该负责人介绍，创业通有别于海商旗下其他的软件类产品，它不仅仅只是提供软件服务，最重要的是，它能为想微商创业的人很好的解决了创业中所遇到的一系列难题：
1、提供优质热销的货源，免去一切货源烦恼
微商创业通，首先在根源上就解决了微商创业中的首要难题--货源问题。我们都知道，货源是微商创业的基础，一个好的产品，就相当于创业成功了一半，不仅能够带来更多的回头客，还能带来好的口碑效应。而创业通就考虑到了这样的问题，为创业者提供最热销、最适合在朋友圈营销的优质热销货源，不再需要花大量时间去搜寻货源，也不需要担心产品品质等问题，免去一切货源问题的担忧，大大提升你的创业成功率。
2、低门槛准入，碎片化时间即可开启创业
不同于其他的创业，需要较大的的累计资金和时间成本，微商创业通只需花费一套护肤品的价格或者一次国内旅游的费用，只需利用吃饭、看电视、等车、坐车等碎片化的时间，就可以进行微商创业。
3、免费提供微分销系统，快速建立微信分销系统
微分销系统是海商旗下一款热门的软件产品系统，是基于微信平台，能够帮助商家打造“微分销+微商城”的一体化分销平台。通过这套系统，可以无缝对接微信公众号，无限制的开微信分店，能够快速建立分销网络的微信分销系统，保证在运营管理和销售模式上，占据有利之势，让你创业之路变得更加顺畅。
4、专业的创业指导培训，手把手教你做生意
微商创业通不只是完成创业步骤而已，还会提供最常用的热门网销方法，免费提供由从业5年以上的网络营销顾问编辑的营销指南，同时还会不定期举行线上经验分享沙龙，分享学习别人的成功经验，以及一对一的专业培训指导，真正做到手把手教你做生意，让你零经验创业也无忧。
微商已经成为越来越多年轻人创业的第一选择，尤其是对于家庭主妇、公司白领、自由职业者、充实自己的年轻人、在校学生来说，微商创业都是一个极佳的选择。当然，随着越来越多的人加入，竞争也会更加激烈，想要在众多的创业者中脱颖而出、取得成功，就必须建立在拥有好的货源、丰富的经验、有效的营销管理基础上。
创业方案怎么写 篇8
兴趣是最好的老师
每个人都有自己的兴趣好爱，如果能将自己所钟爱的事情做大，做广，用来赚钱，那再好不过了。
或许有的人会说，“思前想后，我并没有什么兴趣爱好”。
其实不然，暂且不谈能不能赚到钱，逛街购物，下棋游泳，登山旅游... ...
那怎么才能把这些不赚钱的爱好转化为一份事业去做?
如果你喜欢游泳，那么你对游泳一定会有心得体会。如何才能游好泳，如何换气，如何做一些紧急处理措施等等。那样喜欢游泳的人看到你的分享，你们慢慢会变成朋友，如果你是卖泳衣及相关用品的，在这些人需要泳衣等物品时，会不会想到你?
如果你觉得上述过于复杂，不妨直接看看下面的信息。
货源很简单，淘宝一搜一大把，直接买来即可，实在找不到，直接去同行网站买一套，自己刻录，如果还嫌麻烦，怕有风险，那就直接找同行去谈，就说我帮你卖，卖出去了你发货，对方签收后你给我钱。
如何把产品推出去?这就更简单啦，最简单的可以借助社交工具，一条一条单发都能出单。
从技能入手
和兴趣爱好道理一样，每个人总有一技之长。
就拿我们做网络的人来说吧，你是做SEO的，你可以用SEO来获取流量销售产品，也可以把你自己的SEO实操经验做成教程，卖给学习SEO的那些新手，知识付费时代，这个项目还是非常有前景的。
工作就是最后的切入口，因为有着大量的和你从事同一工作的人，分享经验对于初入该行业的人来讲是非常宝贵和难得的，他们自然而然会买账。
关于这个，一般你从事的工作就是最好的切入口，因为有大量的人都和你从事一样的工作，你把你的经验分享给那些新人们，他们为得到的价值买单也是很理所当然的事情。
不要担心自己水平是否过硬，分享的过程中也是查漏补缺的过程，赚别人的钱，提升自己，一举两得。
周围资源
很多人在网上到处找项目，却忽略了周围的资源。
所在的地区有没有什么优势的资源、特产之类的。比如杭州的四季青服装批发市场，海宁的皮革城、临安的山核桃、诸暨香榧等，这都是非常好的资源。不管是工业品也好，消费品也好，只要能找到好的资源，都可以通过网上卖。
多看多打听多分析
比我之前做的一个项目，就是在论坛里面看到有个人分享了一篇文章，讲的是他如何通过seo帮甲方来赚钱的。那时候，我刚刚开始学了seo，我一想，这个事情我也可以做嘛，后来就做起来了。
关于这方面的论坛也是比较多的，比如阿里巴巴社区、派代网、渠道网等，以及一些知名的博客，如卢松松博客。
没事的时候多看多分析，慢慢就会形成自己的思路的。
创业方案怎么写 篇9
一、方案概要
本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析
1、可行性分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。
3、竞争分析
目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。根本不具备竞争力。
4、宏观环境分析
校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。
三、校内开水果店S左右的空间摆放桌椅为消费者提供休息的场所，并且店内免费为消费者提供茶水。
(二)其次在店外张贴标志“请勿吸烟”因为店内随时有孕妇和宝宝在场，二手吸烟者伤害最大，坚决不能让孕妇和儿童在店内做二手吸烟者，所以要保证店内有良好的环境和新鲜的空气。
(三)只要顾客购买了奶粉或液态奶(24瓶装)之后我们需要进行登记，表格的内容包括姓名、宝宝姓名、家庭住址、联系方式、奶粉名称、购买时间、备注。
在顾客购买三天之内我们以电话的方式询问宝宝食用情况，可有不良反应等。这样去关注宝宝的健康，关注每位顾客的利益。在一个月之后我们再次打电话询问，了解宝宝的成长状况、健康状况并且了解奶粉的食用情况，可以提醒家长要正常给宝宝喂奶等。如果是液态奶，了解是每天早上一杯还是早晚各一杯。这样如果他们有什么困难，我们可以给予及时的帮助，在两个半月以后，我们会第三次以电话的方式了解宝宝的成长状况及他们反馈的问题。通过直接与消费者接触，我们更容易了解消费者的心理。另外，通过三次电话的交流会给消费者留下深刻的印象。此外，我们就会记住消费者的姓名，待他们再次光临的时候，我们就能产生熟悉的感觉，这样消费者就会有亲切感。
这就是我们倡导的跟踪服务。不是在消费者发现问题之后才去帮助解决而是主动的及时的了解顾客的需要。及时帮助他们解决困难，这样才是真正的售后服务。
二、市场分析
1、综合环境分析
中国的人口数众多，婴幼儿也很多，并且即将进入计划生育后生育的第二个高峰期，并且随着中国人民生活水平的提高，消费水平也跟着提高。另外，中国有着“再苦不能苦孩子”的习俗。所以对婴幼儿食用奶粉及奶制品不会认为是奢侈这种消极的观念。其次，很多人忙于上班和工作，母乳喂养时间特别短，有的儿童食用奶粉从几个月到好几岁。所以奶粉的市场容量还将继续扩大。
2、竞争环境分析
目前，__县只有两家大型超市(__超市和__超市)占有70%~80%的市场份额。我们的竞争对手主要是这两家超市。从__县的地理环境看，__县县城是__主要的购物中心，一些重要的商品都会到县城购买，并且离县城最远的乡镇坐车到县城只要13元。所以我们把超市开在商业街，这样便于顾客发现，能够达到直销的效果。
3、竞争状况
由于市场竞争机制引入，商场的竞争也愈演愈烈。随着中国人均消费水平的提高以及奶粉市场竞争的加剧，中国奶粉越来越走向专门化、细分化。但专卖婴幼儿奶粉的还是比较少见的，可以说是一块空白市场。当然，这种新型的经营模式出现，不排除有人模仿从事这种专卖。
4、竞争者划定
作为一种新型的经营模式，奶粉专卖会触及所有商场奶粉销售的利益，以及各种小型的杂货店。与所有卖婴幼儿奶粉的商家都有竞争。但主要竞争者还是大型超市。
5、竞争者战略地位
综合以上分析，“健康宝宝”奶粉专卖采取优质的售后服务，良好的购物环境，用售后服务差异化战略抢占市场份额。
我们通过加强专业队伍的培训，不断提高服务质量，提供更加优越的购物环境等提高公司的知名度。另外我们会不间断的搞一些关于保护宝宝健康的课题。让消费者更多的了解我们公司的内涵。
6、“健康宝宝”奶粉专卖的问题点与机会点
问题点(市场阻碍)
很多大型超市已经在人们心中形成了品牌效应，觉得大型超市的质量信得过，比较安全。所以新的超市进入市场很难打入，短时间内无法提高知名度。
机会点(市场空挡)
虽然超市卖婴幼儿奶粉，但很多业务员并不了解奶粉的构成，不知道奶粉的文化，并且没有专卖婴幼儿奶粉的。另外没有优质的售后服务，商品附加值不高。我们通过增加商品附加值，了解消费者心理，及时解决他们的需要。这就是我们在销售过程中的一大亮点。
三、公司战略及营销策略
(一)公司战略
在公司成立前期，我们以县城为单位，取得一定的市场份额。在最短时间内站稳脚跟之后，向离县城较远的乡镇做大量的宣传，主要以张贴海报和发放传单的形式进行宣传。争取一年能占有全县40%的销售市场，得到消费者认可之后，我们上架儿童日常用品。
中期目标：以奶粉及奶制品为突破口，获得认可之后我们即可上架一些婴幼儿玩具、日常用品(包括奶具、尿不湿、爽身粉、花露水……)及服饰、鞋等。
长期目标：有关婴幼儿的商品，取得全国30%-40%的销售市场。
时机成熟后，我们可以在全省乃至全国范围内招加盟商。在不同的销售领域可以因地制宜，但公司的服务宗旨和销售理念不能改变。
(二)营销策略
每年公司有两个活动宣传时期。一个是“六一儿童节”，我们会以各类活动方式吸引更多的消费者。另一个是“三八妇女节”、“母亲节”、“感恩节”其中一个时期(不同地区可以因地制宜。)进行大型文化下乡活动宣传。主题以“关爱母亲、回报母亲”。联系当地文化局，以行政村为单位。比如我们__县由于受安庆黄梅戏的感染，很多人喜欢看黄梅戏，我们可以请一些业余黄梅戏团到各个村搭台演出。这样大力度宣传之后，我们的市场份额就会逐步扩大，预期可达40%~50%的销售份额。
未来市场的竞争肯定是终端市场的竞争。所以我们从三级市场以下做起，拉近消费者的距离。把握与消费者沟通交流的每个细节，使顾客满意放心是我们服务的最终目标。
1、货源：每种产品的厂家都在每个省市设有销售部，我们可以通过各种方式与他们谈判。降低进价成本，增加进货数量。让他们了解到我们公司以后的发展及发展方向和趋势。让他们意识到如果我们不代理他们的奶粉及奶制品，他们现在的损失是多少，三五年后在全国的损失又是多少。这样我们用最低的成本进到更多的货。最后到他们主动找我们进行合作，甚至到免费提供运费。公司未来的发展趋势是我们与别人谈判的资本。
2、宣传：在开业前期，我们在县城内进行拉横幅、张贴海报、竖立广告牌以及在__电视台和__新闻进行宣传。因为__电视台辐射整个__县，人们也很关注__新闻，通过这种宣传可以达到让全县人都知道有这样的超市这种效果。在县城之外的乡镇采用张贴海报和发放传单的方式进行宣传。开业当天，我们会以各类促销活动进行宣传。开业之后我们就会按照我们的服务模式对消费者进行服务。我们最终要达到的就是利用优质的服务使消费者认可，然后利用他们的口碑进行宣传。因为商业销售中有句话叫“金杯银杯比不上老百姓的口碑”。
3、定价：每个地方都有一定的贫富差距，所以我们会上架高中低三个档次的商品。这样就有高中低三种定价。与其他超市的同样商品，我们会通过价格渗透的方式进行定价，同类商品的定价会稍低于他们的定价。这样可以利用价格的优势战胜其他超市，获得消费者的青睐。
4、促销：我们开业时间会选择在“六一儿童节”，开业当天，我们会有各种不同类型的方式进行促销。运营之后，我们在不同时期也可举办一些活动进行宣传。比如，在春天，我们可以举办“健康宝宝”健身活动，让所有的宝宝参加我们的活动。天气炎热，我们可以赠送小帽子、小雨伞。冬天，我们可以赠送暖手宝等。让消费者感觉到我们天天有礼品，天天有惊喜!这样可以在很大程度上扩大市场份额，提高知名度。
四、团队能力和经营管理
(一)团队能力
所有员工都要有很好的合作精神和沟通能力，管理层要知道如何去欣赏员工的工作，懂得如何去激励员工，提高员工的自觉性、主动性和创新性。挖掘员工的潜能，以最大限度实现员工的价值。在服务上，鼓励员工大胆的创新，在服务宗旨不变的情况下，可以从不同角度对顾客进行针对性服务，以便提高服务质量。不间断的培训员工的专业技能，全面提高员工的素质。让所有员工知道和运用“残废原理”。
所有员工都要以公司盈利为基础，以顾客需求为目标，都要有“同事重于亲朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管，人人能管事。每个员工都有自己的权利，以顾客为向导，重目标，重执行，重过程，追求更高的顾客满意度。
(二)经营管理
领导和员工永远处于管理和被管理的关系，如何处理这一重要的关系是相当重要的。首先无论是领导还是员工都要从最基本的做人与处世原则出发，相互尊重、相互关心、相互帮助。才能使领导和员工的关系处理的很融洽。
在商场上有一句商言“在某种程度上加大成本投入实际是最大程度降低成本”，我想在员工的工资付给上高出我们当地的员工工资，这样就可以留住很多优秀的员工，一名的价值也会很好的表现出来，我们就可以不需要用高价聘请一些人才。其实人才就在我们身边，就看管理者去不去发觉他们的潜能。通过不间断的培训，让他们知道和运用残废原则，就可以为以后公司规模的扩大奠定人才基础。
对公司的经营透明化，管理公开化。让所有的公司成员把自己的命运和公司发展联系起来。“人尽其才”让所有员工做自己感兴趣、专业特长的事情。这样就能在最大程度上节约人才成本。
虽然公司推行员工是上帝的原则，但我们公司对员工同样有约束的，必需有很好的工作制度，到位的岗位职责。
五、企业经济/财务状况
如果想让员工把公司当成自己的家一样的去关心、呵护，那么，公司的所有状况都要让员工熟知，更包括企业经济。本店准备聘请4个营业员。我认为把企业的经济让所有的员工去了解，既可以让员工了解到公司的经营状况更可以让他们知道公司现在的处境。如果是好的势头，我们将如何齐心合力开创更美好的明天，如果是不良的状况，我们要通过什么努力克服困难，改变这种不良的状况。企业的经济最能反映企业的运营情况。所有的财务公开透明，让大家相互监督，使员工和投资者的利益最大化。
我们超市一期投资55万。店面租金4万、装潢2万和设备4万，进货30万，公关费用2万，宣传费用5万，流动资金、应急资金8万。
根据人口调查分析，0~14岁人口占全国总人口的20.3%，我们__县60万人口，若按这样的比例，我们全县就有12万个消费群体，我们前期能占有10%的市场份额，就是1万个消费群。一个消费者一年食用100元的灌装奶粉三罐，利润为中端利润15%~20%，每个消费者的年利润为45~60元，这样每年可赚毛利润(毛利润=收入-进货成本)45~60万元。
1费用表单位：元
2总账明细帐户金额
3管理费用保险费55120
4租金40000
5办公费40000
6应付职工薪酬38400
7水电费5400
8电话费4800
9财务费用应付利息30000
10销售费用赠品费20__0
11广告费50000
12营业税及附加营业税22500
附注：(1)超市保险50000元
人寿保险1080元/人/年
意外伤亡保险200元/人/年
(2)应付职工薪酬营业员800元/人/月
(3)财务费用短期借款250000元利息12%
(4)营业税及附加营业税5%大学生创业前3年免税
1利润表单位：元
2毛利润450000
3减：营业税及附加22500
4销售费用70000
5财务费用30000
6管理费用143720
7净利润143780
融资方案和回报
根据__省促进大学生创业就业文件精神，鼓励大学生毕业后创业，给社会提供就业岗位，对实施可行的创业方案可以提供30万以下的小额贷款，并且前三年免息。所以我们可以通过向银行贷款25万，自有资金30万。因此资金55万我们能够通过银行贷款和自有资金得到保障。
关键的风险和问题的分析
1、作为一种新生的超市，在大众心中还没有形成品牌效应的时候可能占有的市场份额比较小，预期的目标不能达到。我们会通过加大力度进行宣传，以优质的售后服务让消费者认可和购买，力求在最短的时间内达到预期目标。
2、代理的某种产品有质量问题，对消费者产生了不良状况，阻碍了公司的正常运营。对于这种情况，一旦发生，我们将所有这个厂家的商品下架，并以最快的速度通过电话联系已经购买这类商品的顾客，让他们停止给宝宝食用这种奶粉，不能通过电话联系的，我们要亲自上门告知具体的情况。对产生不良反应的宝宝，要求必需立即就医。为了防止这类事情的发生，我们没有很好的资金保障，我们会通过保险公司给超市买保险，这样保险公司就给我们提供了资金保障。
3、如果两家超市联合，采用恶性竞争，利用低价策略。那么我们超市依旧保持原有价格不变，不调价，不参与恶性竞争。但服务质量不变，跟踪服务到位。
4、如果员工带有消极情绪上班，与顾客发生了不愉快的事情，影响了公司的信誉和知名度。在顾客心中留下了不良印象，影响公司的盈利。遇到这种事情我们会向消费者道歉，指正员工的错误。如果同类事情超过两次，则开除这样的员工。以保证服务质量和公司形象。
员工工作制度
1、所有员工必须在早上7：30之前到超市，用半个小时将店内所有卫生打扫一遍，包括所有的奶粉外包装和货架。
2、客户离员工2米远时，要停止手中的工作，专心为顾客服务。
3、服务顾客态度要好，面带微笑。不准和顾客发生争执，不能有不耐烦的表现。
4、帮顾客抱小孩时，左手托住宝宝屁股，右手扶住宝宝颈部。
5、与小孩讲话时，必须蹲下来，目光与其平齐进行交流。
6、牢记店内各种产品摆放的位置和价格，随时能回答出顾客提出的任何专业问题。
7、工作忙碌时，要相互协调、相互配合。
8、有问题要及时汇报，积极解决问题，要有主人翁意识。
9、同样的错误不能犯两次以上。因为第一次叫不知道，情有可原。第二次叫失误。第三次就是故意的犯错。一旦有第三次就会被开除。
