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【必备】秩序维护主管岗位职责6篇

2022-05-16
生产主管岗位职责 行政主管岗位职责 销售主管岗位职责

生产主管岗位职责。

在我们的日常生活中,方案在社会的使用频率不断增高,方案范文一般都有统一的规范,优秀的方案是什么样子的?为此,小编从网络上为大家精心整理了《【必备】秩序维护主管岗位职责6篇》,仅供您在工作和学习中参考。

秩序维护主管岗位职责(篇一)

1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施,保质、保量完成生产任务。

2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8、运用持续改进工具,落实6S要求,提高生产效率和降低生产成本。

秩序维护主管岗位职责(篇二)

1、主持采购部各项工作,提出公司物料采购计划;

2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况,熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务;

3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同,促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

8、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转;

9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

秩序维护主管岗位职责【篇三】

一、职务

1、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2、明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3、加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4、坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

6、严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

7、负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

8、负责生产资料的完备,生产技术标准的修订。

二、职责

1、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

2、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4、对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;

5、对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

6、对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

7、对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

三、职权

1、对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

2、对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

3、对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4、对不合理使用物资有制止权;

5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

一、职务

1、作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;

2、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

3、强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

4、加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;

5、以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;

8、负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;

9、负责做好生产加工日常统计工作;

10、责对工模的安全摆放。

二、职责

1、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

2、对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责;

3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4、对生产加工设备的使用方法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;

5、对生产加工各小组成员不团结,工作不深入,作风不正派,工作安排汪合理等造成内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授经验负责;

6、对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任;

7、对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

8、对本组学员技能的精进提升要负责;

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9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责;

工模部工程工艺组职责

一、职务

1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展;

2、把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;

3、负责参与审核新产品图纸;

4、负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺利进行;

5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;

6、负责本部资料,样板的建立与完善。

二、职责

1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;

2、对由于管理不力,能力有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;

3、对未能协调,安排本部成员之间的工作,而出现技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;

4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;

5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时,造成影响负责。

三、职权

1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权;

2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;

3、对汪履行技术管理制度,违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施;

4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;

5、对生产中的技术问题的决策权。

工模部管理职责

一、模具办公室管理职责

1、主持人事管理工作,围绕部门的计划和任务而实施;

2、协调各部门关系;

3、做好员工思想教育,解决其困难;

4、搞好工具设备的管理,监控;

5、员工教育训练;

6、办理人员人事工作;

7、档案文件系统的设立与修订;

8、绩效奖励基准的设立与修定。

二、模具生产科管理职责

1、生产计划的设立修订;

2、订单的审核,交货期核定及异常反应,处理;

3、生产负荷统计,平衡调度;

4、人员调度,进度安排与控制;

5、用料管理及异常追踪改善;

6、交货期异常反应及处理;

7、交货期与质量协调;

8、安全生产的实施;

9、外协加工的监控;

10、生产设备的维修保养;

11、生产加工技术的标准的确立与提升;

12、生产报表编制及重大异常改善追踪。

三、模具工程科管理职责

1、各标准技术的设立,修订;

2、工作方法改善,简化,策划及推行;

3、各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);

4、制订对异常反应的处理及追踪;

5、每月生产绩效检查,资料编制及交办改善事顶的追踪报告;

6、成本的核算;

7、生产制做过程的时间编排,进度控制,保证生产资料的及时、完备;

8、新技术的使用推广;

9、外来资料产品在设计上的研究与改善;

10、资料样品的保管。

四、模具品质科管理职责

1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;

2、过程中的质量检查记录;

3、成品检查及记录;

4、成品各项功能性测验;

5、检验器具的使用及保管;

6、质量异常自理及追踪;

7、客诉质量异常的跟踪处理;

8、各项质量有关工作协调;

9、执行质量管理的各种活动;

10、质量不良原因分析报告;

11、外协加工质量检验;

12、品质标准的建立与修订;

13、仪器设备的校正。

工模部人员职责

工模部qc检查组长职责:

1、模过程中每件工件加工完成后的验证;

2、记录检验结果,并确认是否符合图纸要求;

3、对模具异常情况应及时向上级反映;

4、提出改善措施并跟踪验证。

编程组长职责:

1、完成需要cnc加工的模具;

2、配合制造课工作进程;

3、安排本部人员的工作;

4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

火花机组长职责:

1、调配、指导和检查组员的工作;

2、火花机加工前必须检查铜公,工件是否正确,加工电流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;

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3、保持机床清洁及车间清洁;

4、发现异常,即刻停机通知上级,及时向主管反映。

省模组长的职责:

1、积极配合主管的工作,把握工作进程;

2、合理调配组员的工作;

3、指导督促组员的工作,提高工人效率和素质;

4、检查组员的工作,发现异常,即时商讨解决措施及纠正;

5、加工作业的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;

6、对外发加工的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;

7、保持车间的整齐清洁,保养好本组用的机床,保证有个良好的工作环境。

工模部仓库工作职责:

1、根据工模部所需物料展开仓库工作;

2、选用价格合理,质量保证的供应商;

3、负责发出订单和跟催;

4、管理理仓库内所有东西;

工模部文员的职责:

1、礼貌接听电话,并管理办公设备;

2、收发传真,接待来宾;

3、做好本部门人事档案登记工作;

4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。

线割组长职责:

1、分配、指导和跟进组内的工作;

2、加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;

3、加工后的自检工作;

4、定期对本部门机械设备进行保养。

磨床组长职责:

1、负责接收制模组的加工图审核;

2、配合制模组工作进程;

3、分配本组人员的工作;

4、定期对本部门机械设备进行保养。

各组员职责细节

一、制模组

1、组长:负责审核图纸,安排生产,沟通协调各个部门,控制模具质量,培训新进员工;试模过程的跟进和确认,模具制作的进度跟进;

2、技工:负责审核结构图,另件图,模具外观尺寸精设确认,试模前技术处理和协助组长的工作,fit模,抽验已加工完成的工件,装配及有一定难度的工件,自检及验证补师完成的每一个工件;

3、学员:负责另件图加工以及简易模的制作,自检工作,负责机械模具的保养,工具的收放,作出间单的另件加工,协助师傅的装配,fit模工作。

二、省模组

1、组长:负责分配工作,跟进生产进度,控制质量,发现有异常情况即时商讨解决,以身作则,不断加强下属的工作效率和素质;

2、师傅:配合组长对工作的安排,省好自己手头上的模具,不可故意拖延时间,协助组长对补师及学员的培训;

3、学员:有上进心,责任心,不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工,整理台面的清洁工作和工具的摆放;

三、线切割组

1、组长;

(1)督促管理本部门的工作;

(2)调度、安排人员的工作,配合制模的生产;

(3)加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;

(4)加工图和3d图的审核分模;

(5)定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。

2、技工:

(1)配合组长的生产管理和员工技术的提升;

(2)银决生产中的加工故障和自检的工作;

(3)程式和尺寸的控制;

(4)做好程式的编写工作;

(5)机械的问题,保养工作的解决。

3、学师:

(1)听从上级的教导,不断地提升自我;

(2)服从安排,负责机器的操作,工件的加工;

(3)负责机台的保养和本部门的卫生,并作好记录;

(4)对于工件加工的质量,如有问题及时提出,并参与解决。

四、cnc组

1、组长:

(1)对本部门员工的工作绩效进行考核,安排员工作;

(2)协调生产科的各个加工部门和工程科,参与沟通工作;

(3)控制本部门的'生产动态,合理做好排期工作;

(4)培训本部门员工,提升工作技术水平;

(5)安排人员每周六对机台的保养工作。

2、技工:

(1)对工程图纸的开模,编程式和及时完成程式;

(2)按工程的需要,搞好火花机数和线割图线;

(3)协助组长做好员工的技术提升工作;

(4)加工前后的自检工作;

(5)合理的选用刀具和运用。

3、学员:

(1)服从安排做好产品加工,负责cnc机台操作;

(2)负责机台保养和本部门的卫生,空调的清洗,并做好记录;

(3)对工件加工的质量,如有问题及时反映,并参也解决;

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(4)听从上级的教导,提升自己的技术水平。

五:火花机组

1、组长:

(1)调配、指导和检查组员的工作;

(2)对外发的工件,必须重复核对加工图纸;

(3)审核制模组的加工图,合理分配工作;

(4)注意机台和本部门的清洁,机器、空调的保养(每周六);

(5)不断培训员工,提高工作效率和人员的素质。

2、技工:

(1)配合组长,积极调配、指导组员的工作;

(2)对加工前后合理调试参数和自检工作;

(3)协助组长做好员工技术的提升;

(4)生产中的故障解决及时解决。

3、学员:

(6)服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;

(7)负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;

(8)对工件加工的质量,如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1、模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;

二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

四、试模过程中及试模后的问题跟进;

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

六、跟进生产模具进度,质量的问题跟进;

七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

九、每日发现问题及问题解决之记录;

十、试(修改)模前的检查工作,有权制止问题模流入机房。

2、工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图,以便生产部门工作;

二、检查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3、绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求,及时完成安排的工作;

二、检测资料的完整,以及标准。

4、工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

二、工程科日常表格编制,工作记录。

秩序维护主管岗位职责【篇四】

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

2、岗位职责

(一)负责仓库的管理工作

1.建立科学的仓库物资管理制度;

2.建立科学合理的库存储备标准;

3.负责工作现场指导;

4.负责5S工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;

5.负责对库存呆滞品的报警;

6.负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。

(二)帐实相符的稽查

1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性;

2.做好材料、配件的消耗统计;

3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作,做好年度资产清查。

(三)做好仓库成本控制。

(四)负责提高仓库各利用率。

(五)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题。

(六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

(七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。

秩序维护主管岗位职责【篇五】

工作职责:

1、热情接待来访、来电,耐心、准确地解答客户咨询,并对来电来访者进行登记、跟进;

2、掌握公司楼盘信息,热情向客户介绍,提供各种宣传资料,有效推介楼盘,代表公司与客户谈判,并准确签订购房订单及合同;

3、收集客户信息,并作出详细分析,追踪有效客户;

4、及时反馈销售数据;

5、能独立完成市场调研及信息反馈工作;

6、依照要求完成各阶段销售任务;

7、协调有关部门办理住房按揭手续;

8、完成上级领导交办的其他任务

任职资格:

1、有房地产销售相关经验者优先,也欢迎无经验但能力优秀者积极投递;

2、形象好、气质佳、富有激情;

3、团队协作、积极上进

秩序维护主管岗位职责(篇六)

1、秩序主管主管(队长)全面负责秩序维护部的各项管理工作,物品及交接班情况督促,对讲机使用及保养的讲解跟监督。

2、了解和掌握秩序维护部的情况,根据上级领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。

3、主持秩序维护部各类工作会议,协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实,重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况,组织队员学习专业知识和形体仪表训练,带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等,提高全体队员的整体素质。

4、每月定期不定期检查队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;

5、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好秩序维护部队员的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助队员正确处理好工作中的各种问题,为队员解决实际问题。

6、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平。

7、处理有关秩序方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,协助公安机关维持现场秩序,并采取果断措施,控制事态进一步发展。

8、协助其他各个部门日常工作及上级领导临时性安排工作任务。

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制度必备:电气岗位职责描述模板合集(6篇)


万事提前做好周全的准备,是很有必要的。在开始一项建设之前,我们都需要对其进行策划并撰写方案,好的方案对于行动的成功有着重要意义,你知道有什么写方案的技巧吗?小编特地为大家精心收集和整理了“制度必备:电气岗位职责描述模板合集(6篇)”,供您参考,希望能够帮助到大家。

电气岗位职责描述(篇一)

1、产品电气设计工作:参与系统整体方案及现场电气施工方案的设计,按标准规范绘制整套电气原理图,接线图,负责电气部件选型等;样机试制,参加现场试验并处理电气故障,提出产品改进措施;

2、编制相应的电气工艺文件:负责编制产品电气设备BOM表;负责编制产品的组装生产、检验工艺,编制使用、培训资料,培训生产及检验技巧等;

3、在公司新产品开发中,组织协调完成设备试验,完成相关资料的编写;

4、负责解决电气设备运行中的技术问题;

5、负责监控全公司电气产品使用,以提高未来设计;

6、完成日常工作及其他临时性工作。

电气岗位职责描述(篇二)

电气技术员岗位职责:

1、协助站长工作,负责分管工作,完成站长指定的工作,站长不在时履行站长职责。

2、专责工程师(技术员)的职责

3、 变电站专责工程师是全站的技术负责人。

4、 监督检查现场规章制度执行情况,参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关,组织处理技术问题。

5、 督促修试计划的执行,掌握设备的运行状况,组织完成设备评价工作。

6、 负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理,建立健全技术挡案和设备台帐。

7、 负责组织编写、修改现场运行规程。

8、编制本站培训计划,完成本站值班人员的技术培训和考核工作。

9、 制定保证安全的组织措施和技术措施,并督促执行。

电气技术员岗位职责:

1、 在生产主管的领导下,负责生产、安全、技术、设备等管理工作。

2、 负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度。

3、 根据公司下达的生产综合作业计划,编制本队施工组织设计、 QHSE 作业指导书,并组织实施。

4、 坚持安全第一的思想,运用全面质量管理观点和方法,按照标准完成生产建设计划。

5、 协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作,保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工,做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。

6、 负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练,提高员工技术素质,使员工达到规定的技术标准。

7、 负责开展技术革新,合理化建议活动,使员工树立效益观念,增产节约,增收节支的思想。

8、 负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核,做到奖惩严明。

9、 参加本队扩建工程设计审查,保证上述工作必须符合安全技术标准。

10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作。

11、协助队领导贯彻上级规定和指示,并督促检查执行情况,做到准确无误、检查认真、反映情况真实。

12、协助队领导落实好各项安全措施,达到及时有效。

1 在工程部长领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

2 熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。

3 负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,坚守施工第一线,善于发现问题处理问题。

4 根据经理部月进度计划,安排自己所负责施工队的施工任务,并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5 认真落实工程质量、安全保证措施,牢固树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 6 加强劳务队伍施工中的检查与材料控制,对施工队做好详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助施工队开展工作。

7 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报工程部长。

8 每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好施工总结。

9 加强技术责任制,减少和杜绝任何重大的事故发生。

10 按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

电气岗位职责描述(篇三)

工作职责:

1.在值长、单元长领导下,能够完成运行倒闸操作及异常事故处理;

2.负责做好所负责机组的启动、监视、检查、调整、停止的操作和正常运行工作;

3.熟练掌握本机组的运行状况,认真监盘,精心调整;

4.负责检修工作票和安全措施的执行,并对执行的正确性负责;

5.具备独立监盘、调整、事故处理的工作能力,机组异常或事故状态下负责指挥本机组人员进行正确处理,并根据单元长或值长要求完成有关操作。

任职资格:

1.本科及以上学历,火电厂相关专业;

2. 3年以上火电厂工作经历,300mw以上或600mw类型燃煤发电机组工作经历者优先;

3.熟悉相关的技术标准、管理标准、规章制度,掌握主要设备、系统的启停、正常维护及事故处理。

电气岗位职责描述(篇四)

职责描述:

1.组装、测试分析仪器及附属配件;

2.配合研发部开展仪器及配件的研发试制;

3.配合采购部对来料部件进行来料确认;

4.参与生产制造相关文件的制定和改进;例如,制定工艺流程图,生产线布局图,装配作业指导书等;

5.参与生产过程的质量控制,并协助质量工程师进行问题分析;

6.生产现场的5S工作及保持;

7.完成本部门领导交办的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,电气自动化、机械一体化等相关专业;

2、有较强的问题分析能力和工作协调能力,能处理装配集成中出现的各种问题;

3、能看懂复杂装配图纸,气动原理图,并对机械加工工艺了解,懂电气者更佳;

4、工作认真细心负责,学习能力快,适应能力强,有较强的团队意识;

5、有一年以上工作经验,从事过分析仪器、医疗器械相关组装者优先。

电气岗位职责描述(篇五)

岗位职责:

1、负责电气工程的专业定案,初设及施工图的审核;

2、担任重大项目专业负责人,配套专业间的技术协调及项目的组织;

3、参与重大技术问题的处理、解决及实施过程;

4、负责团队技术提升和质量管理的建设工作;

5、配合并执行部门下达的技术、质量管理目标。

任职资格:

1、全日制重点院校学历,电气自动化等相关专业,具有一级注册电气工程师资格证书及高级工程师证书;

2、八年以上大型一级设计院民用电气专业设计工作经历;

3.、熟练使用CAD等制图软件;

4、熟悉并掌握电气专业各类规范;

5、具有专业负责人工作经验10年以上;具有图纸校审工作经验五年以上;

6、具有大、中型电气方案专业定案能力、丰富的施工图设计经验和处理问题能力;

7、敬业踏实,认真负责,细心严谨,有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。岗位职责:

1、负责电气工程的专业定案,初设及施工图的审核;

2、担任重大项目专业负责人,配套专业间的技术协调及项目的组织;

3、参与重大技术问题的处理、解决及实施过程;

4、负责团队技术提升和质量管理的建设工作;

5、配合并执行部门下达的技术、质量管理目标。

任职资格:

1、全日制重点院校学历,电气自动化等相关专业,具有一级注册电气工程师资格证书及高级工程师证书;

2、八年以上大型一级设计院民用电气专业设计工作经历;

3.、熟练使用CAD等制图软件;

4、熟悉并掌握电气专业各类规范;

5、具有专业负责人工作经验10年以上;具有图纸校审工作经验五年以上;

6、具有大、中型电气方案专业定案能力、丰富的施工图设计经验和处理问题能力;

7、敬业踏实,认真负责,细心严谨,有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。

电气岗位职责描述(篇六)

岗位职责:

1、协助工程师描系统图、原理图;

2、做塑封图、各种标识;

3、绘制接线图;

4、其他辅助性工作

基本要求:

1、中专(中技)及以上学历;

2、电气相关专业优先;

3、对电脑办公软件有一定了解,熟练打字;

4、熟识基本二次电气原理图纸

5、会使用CAD绘图软件优先;

[规章范本] 车间主管岗位职责(篇七)


那些成功的人,对于未来或者重要的事特别注视方案的制定。为了贯彻落实工作项目的要求,我们必然需要编制一份完整的方案,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,如何写好一篇方案呢?以下是小编为大家收集的“[规章范本] 车间主管岗位职责(篇七)”欢迎大家与身边的朋友分享吧!

岗位职责:

1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有迟到等问题。

2、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

4、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理平衡车间生产调整。

5、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。

6、检查产品质量,现场管理,车间员工纪律等日常管理。

7、根据生产工艺要求,合理组织员工技能培训工作。

8、抽查员工生产数据情况,产品数据误差情况,质量合格情况,数据统计工作,降低误差损失。

9、维护好缝头机器、保养等工作,提高生产效益标准。

10、做好产品出入库转移工作,数据、质量管理工作,防止窜货号,混色混款,减少累计数据与质量保障工作。

11、坚持工作岗位,服从上级安排,维护车间形象,协调部门工作,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权益。

12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水平与创新管理能力。

13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作,关好机器电源、窗户,锁好门下班。

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