演讲稿如何写？风雨后总会看到美丽的彩虹，演讲稿的应用范围渐渐扩大。准备演讲稿能够在演讲者发言中更好地保持思路的连贯性，非常高兴和大家分享一篇网络上非常棒的“电力竞聘演讲稿”文章，特别欢迎您来参考并深度阅读！
电力竞聘演讲稿 篇1
各位领导、同志们：
大家好！
首先，感谢领导给我们提供这样一个难得的学习和交流的机会。很荣幸也很高兴站在这里参加竞聘。
我叫王飞，我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。
现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
严格管理，带好本班组的.队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。 （强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。 （4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。
电力竞聘演讲稿 篇2
各位领导，各位同仁：
上午好！
首先，感谢公司提供了这个平台，让大家有一个认识我、了解我的机会。今天，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨站在这里，竞聘公司办公室行政事务管理专职。希望能得到大家的支持。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简历
我叫***，大专学历，现就读*****本科，取得了助理工程师及高级工的等级证书。本人于****年**月参加工作，曾经在物资科工作了**年，于***年调入行政办公室从事过行政事务及劳资管理工作，****年成立人力资源部，担任员工管理及劳动组织管理专职。
二、我的竞聘优势
本人从事一般管理岗位工作十多年，有行政事务管理经验，平时工作中能自觉地加强业务知识学习，工作上兢兢业业，吃苦耐劳，也取得了一些成绩，在****年上半年度，参加省公司组织的*****专业知识调考中，连续三次获得了团体
文书管理流程—接收上级文件—对文件进行登记—收文拟办—领导进行批示—按领导要求对公文进行流转—承办部门领导办理—归档 发起文件—起草—审核—编号—领导签发—盖章—文件分发 行政值班—做好行政值班安排—落实人员值班—重大事件的报送 保密—加大保密宣传做好涉密设备文件的管理
档案管理—严格按照档案管理标准操作—对档案登记、分类、编号、立卷—移交—归档
品牌建设：建设“一强三优”现代公司的发展战略目标，以加强品牌建设，提升公司软实力为出发点，是为做强、做优公司提供保障的，为创建“世界一流电网、建设国际一流企业”把国网公司做成“全球一流品牌”
信访：维稳工作。保持员工队伍稳定
会议：编制会议计划、汇总会议申请在协同办公上公布，根据会议内容、范围做好会场安排等工作。
接待：根据接待对象各工作内容确定的接待级别，确定接待牵头部门并配合开展接待工作。
电力竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导各位评委：
今天，我来参加服务公司经理的竞争。主要原因是我想通过这次竞争建立一个新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展是我们目前的主要任务。
为了使我们的企业在当今时代得到发展，我们必须从以下几个方面着手。
一、 狠抓管理从管理中要效益
“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。建立一套符合公司实际需要的制度，一套行之有效的管理制度，对各部门、各方面进行规范化管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。
只有规范管理，才能在竞争中立于不败之地，只有站稳脚跟，才能获得效益。
二、 抓好安全生产工作
作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到个人身上，让员工各司其职。
3、 以人为本与员工思想教育
再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。
让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。
四、 抓好员工的培训
提高员工素质是企业在社会竞争中立于不败之地的基础。没有文化的军队是愚蠢的军队。愚蠢的军队打不赢仗。我们将努力做好员工的文化培训和技术培训工作，这将是我们下一步的重点工作。
我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的。
感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次比赛，我的观点是参加。只要我积极参与，努力工作，我就值得信任我的领导和同事。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言;如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作。
谢谢大家!
电力竞聘演讲稿 篇4
三一文库（演讲稿
电力竞争演讲：模型演讲
电力竞争演讲：模型演讲
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台，范文之演讲稿:电力竞聘演讲稿。我站在这个阶段，对领导层的期望和同事的支持。
丑媳妇总是想见公公，骡子或马总是想拉出来。推开自己，测量自己的体重，无论是ule子还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。
百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。
参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路是：把握定位，协调三种关系，搞好三项建设，打造品牌。
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即与地方**搞好协调，优化供电站外部发展环境；协调群众关系，优化基础工作发展环境；协调与员工的关系，优化内部合作与发展环境；找出共同点、差异点和平衡点，消除各级矛盾。
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费**上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础设施建设，做到六不、一不、一控制、一落实。
抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费**有诀窍。
创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。
对公司改革发展前景的希望和建议：
一。公司改革要朝着积极的方向发展。在岗位竞争中，要多选拔、多提拔、少帮派。
2。建立健全董事会、监事会制度，充分发挥职工代表的权力，杜绝腐败。
三。有必要设立职工食堂。今后，接待和就餐应在职工食堂完成。反对铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。
5个。大力发展第三产业，增加职工收入。
6。制定员工业务培训制度，使公司员工定期接受业务培训，培训内容包括岗位职责、工作规范、服务标准和专业技能。
电力竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导：
您好！
我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫xx，现年××岁，共青团员，专科学历，，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞
聘的岗位是生产调度。
我之所以竞聘调度一职，是因为我主要有以下优势：
一、是有较扎实的专业知识。调度运行管理水平。
第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理。
观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。
第二、以规范化的管理实施电网调度运行。
“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。
第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。
电网调度水平高低在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网安全运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的.配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳安全、经济运行状态。
第四、与时俱进，学习创新。
学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识源泉，才能科学的分析电网运行情况，进行不断的技术革新。调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。
面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。
谢谢大家！
