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关于情商的心得体会9篇

2024-03-24
情商心得体会

写心得体会不必拘泥于形式,要把写作重心放在内容上,如何事半功倍的写一篇心得体会呢?根据您的建议我们为您编写了一篇题为“关于情商的心得体会”的文章,阅读本篇文章后如果对您有所帮助请分享给您的朋友们吧!

关于情商的心得体会 篇1

美国哈佛大学教授麦克里兰的三种需要理论之一就是“亲和需要”,即建立友好亲密的人际关系的需要,也就是说,“亲和需要”是人生三大需要之一。另外,中国人是爱面子的,丢了面子等于丢了尊严,会给生活和工作造成严重的心理障碍,所以,中国的管理者在与人交往的过程中既要维护自己的利益又要保住对方的面子。胡老师也说:“人际关系是第二生产力”。由此可见,处理好人际关系在企业管理中非常重要。

怎么建立良性的人际关系,胡老师教给我们六大原则:

第一,人与人之间要互相帮助,善于合作。别人落难时要帮,得意时也要帮。

第二,要善待差异。人与人之间,性格各异,能力各异,信仰各异,所以,在管人的过程中不能一刀切,必须区别对待。

第三,坚持原则。身为管理者,手中自然有一定权力,权力的使用必须公平公正,否则不仅不能起到高效管理作用,反而会造成被管理者的怨声载道。要保证公平公正,就必须坚持原则,在亲戚、朋友面前要坚持原则,在金钱、诱惑面前要坚持原则。

第四,要善于吃亏,不斤斤计较。成大事者不拘小节,应有战略思考,有战略胸怀。大家都知道韩信,他经受胯下之辱却终成大事,如果韩信当初杀死那个小混混,杀人偿命,韩信也不会当上大将军,更不会帮助刘邦攻打项羽,一统天下。

第五,要明白“重要的少数,次要的多数”的道理。每个人的精力都是有限的,不可能与身边所有人的人际关系都经营的很好,所以,应当分清主次,重要的人重点经营,比如上级、同事、下属,他们与你相处是否融洽直接关系到你事业的成败。

关于情商的心得体会 篇2

通过近段时间的学习,让我更深刻地认识到:对于一个经济发达的企业而言,情商的培养至关重要,而培养人才不但是企业生存发展的一个重要方面,而且也是一个国家建设发展的基础性工程,是一个企业的长期发展过程,它是企业的成功与兴衰的关键。

情商是企业在市场经济中的一种核心竞争力。它包企业管理者在人力资源、资本、市场资产的竞争中起主导作用的情商。情商的培养是企业在市场竞争中的重要手段。

情商培养的目的是为了培养人。情商培养的内容是:

1、企业的企业精神:企业精神是企业在市场营销中所体现出来的最为鲜明的时代主题,是企业在市场营销中所体现出来的最为鲜明的特征,是企业在市场营销中的生命力,也是企业经营中每个员工必须具备的品质之一。

2、企业的经营策略:

3、企业的经营策略的目的:

4、企业的管理策略:

5、企业的运营策略:

6、产品的市场营销策略:

7、人才的引进策略,

8、产品的品牌战略:

9、服务的策略:

10、企业的竞争策略:

11、市场的营销策略:

12、企业的人才的引进策略:

13、企业的品牌战略:

14)企业的人才结构及企业的人本管理:

15)企业的人才管理:

16)企业的文化管理:培养、造就一支高素质员工队伍,为企业的发展提供人才资源,为企业创造财富。

17)企业的效益战略:

18)企业的战略:

a。企业的生命力:企业效益的最高体现是企业的生命力,即员工的素质,企业的管理效能的最高实际上是员工素质的最高发挥和最低化。

b。创新和进取精神:

19、企业的竞争力:企业竞争力的最终体现是员工素质的竞争,而素质的竞争又取决于员工的素质高低,所以在市场营销工作中创造一个良好的氛围是提高企业核心竞争力的关键。

20、企业的人才培养:

21)企业的人才结构:现代人才管理和企业文化的培养

22)企业的人才储备:现代技术创新和新产品的开发

23、企业的经营理念:

24)管理理念:企业经营理念的核心是经营理念。

25)企业的效益观:以顾客为核心,以顾客为目标,以顾客满意为宗旨,以顾客满意为标准,以“顾客满意、员工满意、领导满意、社会满意”为工作标准。

26)企业的价值观:企业经营理念的核心是经营理念。

27、企业的管理目标:

28)经营理念是企业生存发展的根本。

29、企业的人力资源管理目标:

30)全面、系统的管理知识和管理方法。

31、企业的人员配备情况:

32)专业、技能:专业,技能强,有一定的工作经验,并且具有良好的社会交往能力,具有较强的沟通能力和人格魅力,能胜任工作岗位的要求,具备良好的人格、职业素养和职业操守,具备良好的组织和协调能力。

33、企业的员工素质:

34)企业的团队精神:团队精神是指团队成员之间团结合作的精神;团队精神是指员工对工作认真负责的态度和良好的工作习惯;企业的文化:企业的文化是一个企业凝聚和吸引力的源泉。

35、企业人力资源管理目标:

企业的人力资源管理目标是实现企业人员从业的人数目标。具体表现为企业的人力资源管理目标的确立和建立,使企业人员从事员工所从事的工作具有可持续性和长期性。

36)企业的经营目标:企业经营目标的确立是企业生产的实现和经营目标的有效组成部分,是企业在企业经营过程中,实现这一目标的重要保障。因此,企业人力资源管理的目标要以人为本。

37)企业的员工素质:

38)员工的素质高低直接影响到企业的凝聚力和战斗力,企业员工素质的高低直接影响到企业的生产力,企业员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和经济利益,直接影响到企业的社会形象和经济效益。

39)企业的经营理念:企业的生产活动是通过人力资源的管理来实现的。员工的素质高低直接影响到企业

关于情商的心得体会 篇3

这几天,我看了《情商管理》这本书。这本书主要讲述了一个叫高德的男生因为父母的离开而离家出走的故事,在他很不幸和父亲相遇,在他失踪之后,高德的父亲因为失去了儿子,因此出了车祸去世了。

高德父亲是个有爱心的人,她对女儿的爱是一种无私的爱,在他失去儿子后,她便不会再像以前那个样,不会像以前那么疼爱她了。高德父亲对女儿说,“女儿要学会爱别人,因为这是爱自己的。”女儿听完这句话后,就开始了对爱自己的父亲的一次爱的经历。他在他的家里,有一段特别的爱。

他从小就是个性格孤僻、自卑的孩子,他对别人不喜欢,对别人也一无是处。可是,这些孩子们却是那么的纯洁,那么纯洁。高德父亲在他的世界里,一直都是那么地纯洁善良,他用自己的双手去打败了高德父亲。这是他成为了父亲的一大特点,也是高德父亲最值得我们学习的。

读完这本书后我深深地被高德父亲的爱深深地感动着。他虽然是一位很小的女儿,但他的爱却是那么伟大。我想,这本书中的一个小故事,一个人物,一个故事就是这样,这个世界也有爱的存在。

高德父亲的爱不但能体现出人间真挚的爱,还能体现出人生的真谛。高德父亲在他的儿子里,也是一位很善良的儿子。他是一个有爱心的孩子,他有爱心、有孝心、有爱心和爱心。高德父亲的爱是一种无私的爱,爱是一种对人们的爱。高德父亲爱的是我们每个人生命的延续。

关于情商的心得体会 篇4

首先要学会适应环境,养成一种习惯,一种与环境要求相吻合的习惯,否则就容易被淘汰。能够随遇而安,本身就是高情商的一种体现。所谓“识时务者为俊杰”。

其次,要从细节做起。如果你关照了小事情,大事情就会关照你,雷·克洛克如是说。在生活和求职的道路上难免会碰壁,所以要克服紧张情绪,避免急躁情绪,树立正确的目标,沟通协调,学会摆脱消极情绪,培养自己的积极情绪,热情的心态,开放的心态,成就感的心态,自己找乐趣,要有阿Q精神。 第三,找一个适合自己的方法,在感觉快要失去理智时使自己平静下来,从而使血液留在大脑里,做出理智的行动。美国人曾开玩笑地说:当遇到事情时,理智的孩子让血液进入大脑,能聪明地思考问题;野蛮的孩子让血液进入四肢,大脑空虚,疯狂冲动。记住ABC情绪管理法,让自己做出理智的行动。 第四,要学会“共情”。孔子曾说过:"独学而无友,则孤陋而寡闻"。人际交往,可以帮助我们提高对自己的认识,以及自己对别人的认识。在人际交往的过程中,彼此从对方的言谈举止中认识了对方。换位思考,对他人进行情绪、情感的全面认识,在行动中才会变聪明,形成良好的人际关系,从而为自己提供一个良好的环境。

五、正确认识和对待挫折

所谓挫折是指人们在某种动机的失去下在现实目标的活动过程中遇到了无法克服或自以为无法克服的障碍和干扰,合其需要或动机不能获得满足时所产生的紧张状态和消极情绪反应。

通过情商课程,我学习到我们可以通过以下措施来排解挫折:

1、正视挫折,不同的人,在同一情境中受到相等强度的挫折时,会有不同的反应。

(1)、每个人都会面临挫折

(2)、每次挫折都会过去

(3)、每次挫折都有转折点

(4)、每次挫折都会对人产生影响

(5)、不要盯住挫折不放

2、迎接挫折的挑战

(1)、做自己的对手,战胜自己

首先,我们要在心理上做自己的对手,我们要有信心,要自信的从挫折中走出来。只有必胜的信心,才会有成功的可能。

其次,我们应该对自己原有的成功提出新的挑战,不要躺在成功的温床上。超越别人的事业并不重要,超越自己已有的事业才是首要的。

总的说来,我们应该时时以自己为对手,战胜自己,直面自己。我们要时时为自己创立一定的危机或挫折情绪,这样,才能使自己强大起来,永远立于不败之地。

(2)、不断尝试反败为胜

许多满怀雄心壮志的人毅力都很坚强,但是由于不会进行新的尝试,因而无法成功。没有进行新的尝试的毅力就等于没有毅力,甚至还不如那些没有任何毅力的人,他们至少不会再次陷入同样的困境。因此,你不但要坚持住你的目标,而且不能太生硬,不知变通。在确实感到行不通的时候,不妨尝试一种突破方式。

(3)、告诉自己“总会有别的办法可以办到”。如果认为困难无法解决,就会真的找不到出路。因此一定要拒绝“无能为力”的想法。

(4)、先停下,然后再重新开始。我们时常钻进牛角尖而不知自拔,因而看不出新的解决方法。

3、建立自信心

信心是一种最坚强的内在力量,它能够帮助你度过最艰难困苦的时期,直到曙光最终出现。因此不管在做什么事情时,首先都要有自信才行。逐渐培养自信的方法:

(1)、做自己可以做到的事

做自己做得到的事时,个性会显现出来,自信自然而然的就会出来.道应该做的事,然后加以实行,就可以从自我的形象中获得解放。总之,要试着记下马上可以做的事,然后加以实践,没有必要非是伟大、不平凡的行动只要是自己能力所及的事就足够了。因为我们就是想一步登天,所以才找不到事做。“今日事今日毕”,今天可以轻松做完的工作,如果留到第二天,工作就会变得很沉重。如果心想“真烦!”而留待第二天,工作就会相对地变重。今天能动手

做的事如果拖到第二天,那么那些延迟的工作就会使自己的负担加重。从没遇到有人说:“从明天起我要戒烟!”而把烟戒了的。也从没有遇到有人说:“今晚酒喝到此为止!”而把酒戒掉的。

(2)、自己暗示自己自信

如果缺乏自信时,一直做些好像没有自信的举动,就会愈来愈没有自信。缺乏自信时更应该做些充满自信的举动。缺乏自信时,与其对自己说没有自信,不如告诉自己是很有自信的。为了克服消极、否定的态度,我们应该试着采取积极、肯定的态度。如果自认为不行,身边的事也抛下不管,情况就会渐渐变得如自己所想的一样。

(3)、练习当众发言

拿破仑.尔指出,有很多思路敏锐、天资高的人,却无法发挥他们的长处参与讨论。并不是他们不想参与,而只是因为他们缺少信心。在会议中沉默寡言的人都认为:“我的意见可能没有价值,如果说出来,别人可能会觉得很愚蠢,我最好什么也不说。而且,其他人可能都比我懂得多,我并不想让你们知道我是这么无知。”这些人常常会对自己许下很涉茫的诺言:“等下一次再发言。”可是他们很清楚自己是无法实现这个诺言的。每次这些沉默寡言的人不发言时,他就又中了一次缺少信心的毒素了,他会愈来愈丧失自信。从积极的角度来看,如果尽量发言,就会增加信心,下次也更容易发言。所以,要多发言,这是信心的“维他命”。不论是参加什么性质的会议,每次都要主动发言,也许是评论,也许是建议或提问题,都不要有例外。而且,不要最后才发言。要做破冰船,第一个打破沉默。也不要担心你会显得很愚蠢。不会的。因为总会有人同意你的见解。所以不要再对自己说:“我怀疑我是否敢说出来。”用心获得会议主席的注意,好让你有机会发言。

最后我将自己喜欢的几句名言送给大家:

苦难是人生的老师,通过苦难,走向欢乐。——贝多芬

我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基

一切幸福都并非没有烦恼,而一切逆境也绝非没有希望。——培根

希望大家能够通过对情商课程的学习使自己拥有高情商,让自己在未来的成功路上走的更远.

关于情商的心得体会 篇5

“一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。”个人的过去平凡的背景不能决定一个人的未来。国立清华大学校长说,“情商比智商更重要”。

优秀的性格才能成就优秀的事业,而优秀的性格需要出色的情商。情商是一个人的综合素质,人的每一个微小行为都可以反映出他的情商,大到大型谈判合作,小到与朋友间的闲聊。“不论我们在什么场合使用什么语言,你所说的都是对你自己的写照”。

情商既然是认知、管理情绪的能力,我们就要找到人和人情绪互动的路径,然后从这些路径入手,管理、提升我们的情商。在管理学中我们知道沟通的路径有:语言、文字、眼光、表情及行为。细节决定一个人的素养。

一名管理者需要具备多方面的个人能力,比如良好的沟通能力,出色的组织协调和计划能力、创新能力及领导能力等等。管理者的工作本质就是协调各方面的资源以达成公司的各方面目标,成为团队各成员之间、团队与外部之间的桥梁。在这个过程中,沟通是必不可少的环节,尤其是有效的沟通,能够让管理工作事半功倍。因此,沟通能力是技术人才实现蜕变需要具备的最重要的、最基本的能力之一。

总之,高效沟通能力是一个人、一个团队、一个企业健康快速发展的推进剂,以沟通管理企业,就是以成功锻造企业丰碑。孙武云:上下同欲,士可为之死,为之生。只有沟通才能创造如此和谐的境界,从而赢得人心,凝聚出一股股冲天士气,支撑起企业大厦。

关于情商的心得体会 篇6

“一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。”个人的过去平凡的背景不能决定一个人的未来。国立清华大学校长说,“情商比智商更重要”。

优秀的性格才能成就优秀的事业,而优秀的性格需要出色的情商。情商是一个人的综合素质,人的每一个微小行为都可以反映出他的情商,大到大型谈判合作,小到与朋友间的闲聊。“不论我们在什么场合使用什么语言,你所说的都是对你自己的写照”。

情商既然是认知、管理情绪的能力,我们就要找到人和人情绪互动的路径,然后从这些路径入手,管理、提升我们的情商。在管理学中我们知道沟通的.路径有:语言、文字、眼光、表情及行为。细节决定一个人的素养。

一名管理者需要具备多方面的个人能力,比如良好的沟通能力,出色的组织协调和计划能力、创新能力及领导能力等等。管理者的工作本质就是协调各方面的资源以达成公司的各方面目标,成为团队各成员之间、团队与外部之间的桥梁。在这个过程中,沟通是必不可少的环节,尤其是有效的沟通,能够让管理工作事半功倍。因此,沟通能力是技术人才实现蜕变需要具备的最重要的、最基本的能力之一。总之,高效沟通能力是一个人、一个团队、一个企业健康快速发展的推进剂,以沟通管理企业,就是以成功锻造企业丰碑。孙武云:上下同欲,士可为之死,为之生。只有沟通才能创造如此和谐的境界,从而赢得人心,凝聚出一股股冲天士气,支撑起企业大厦。

中国有句经典名言:“人贵有自知之明。”在古希腊一座智慧神庙大门上,也写着这样一句箴言“认识你自己”,古希腊人还把它奉为“神谕”,是最高智慧的象征。许多哲人都这样告诫我们,可见,认识自己对人生是何等的重要。可见想成为一个好的管理者对自己有一个良好的认知是何等的重要。

作为一个社会的人,要想踏上成功之路必须历经两次自我发现。第一次是发现真实的自己,对自己各方面的客观的评价。认识自己工作上的长项和短项,依据长项设计自己。第二次是发现了不起的自己,也就是尽可能的挖掘自身的潜力。只有具备积极的自我认知,一个人才会知道自己是个什么样的人,并知道能够成为什么样的人。因而他能积极地开发和利用自己身上的巨大潜能。高情商的人能将自己有限的天赋发挥到极致。

“金无足赤人无完人。”现实生活中的每个人都有自己癿长处,也有自身的短处,这是很正常也是不可避免的事情。只有认清自己的长处和短处,才能扬长避短,真正实现自我价值。明白期望自己成为什么样的人,自己达到什么样的目标,在对自己充分认识的基础上,对自己一生有怎样的规划。

在生活中,我们经常会在各种场合听到“洞察力”这个词语,想必我们也不陌生,那到底什么是洞察力呢?洞察力是人们对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。要成为一个真正有能力的观察者,最佳的方式就是,每时每刻有意识地观察周围的世界。这就需要观察他人说话表情或肢体语言,察觉对方的情绪状态;需要专心聆听他人说话,设身处地体会他人心中的情绪与感受。

作为一个管理者必须学会观察人,首先,要遵从下到上这样一个顺序。其次,要善于捕捉弦外之音,例如某个人说了随便,其实“随便”绝对不是含糊,而是“在和谐中找到合理”的一个代名词。再次,要学会解读身体语言密码。因此,准确地理解身体的语言十分重要。积极有效地运用身体语言有助于人们走向成功。在面试中,消极的身体语言可能会使我们丧失一份满意的工作;在商业谈判中,不懂得察言观色,双方很难达成共识,到头来可能是竹篮打水一场空;而推销员一个不经意的微笑,一个积极的眼神,很可能瞬间成交一张百万销售大单。身体语言就是这么神奇,它无处不在,无时不在,等待那些有心人来发掘,帮助我们走向成功。

因此,我们首先必须学会提高自己的洞察力。哲学是研究真理的科学,哲学素养高,看问题入木三分;见多识广有利于提高分析问题、解决问题和分辨是非的能力;没有好奇心就没有洞察。

关于情商的心得体会 篇7

大学xx年生活,我经历了从学生到成长,从学生,从学校到社会的转变。这xx年的学习,我不断地丰富自己,学到了很多新的东西,积累了一定的知识和经验。同时,这xx年里,有苦有甜,有高兴也有忧愁,而不同的是我收获了一份珍贵的友情。我的学习、生活和思想上都有了巨大的提高,生活上更加自信,更加有责任感和使命感,这也是我今后的努力方向。在大学xx年里,学习了专业知识,学到了很多专业技能,我的学习成绩名列前茅,我自认,对学习的态度也有了较好的评价。我深刻认识到,大学的学习是一个人一生中很重要的学习过程,不管是学生还是学生。所以,我会珍惜我现在所拥有的一切。学习是为了自己的更好成长,为了实现自身的价值。所以,这就要求我们必须不断地学习,不断地进步。

在思想上,我对学习上的态度端正认真,养成了良好地学习习惯。我深知,大学是个学习的广阔天地,是个知识的海洋,学习知识就要用一生的时间去消化,这就需要大学生学好专业知识,掌握专业技能,在实践中学习,为了将来的工作打下坚实的基础,我的学习成绩名列前茅,连续xx年获得“优秀学生”的称号,在大学的xx年时间里,我学习了有关专业的知识,并且在专业方面取得了比较好的成绩。

在学习上,我刻苦努力,努力学习。在大学里学到的知识很重要,我在学习的过程当中也有了自己的收获,所以我认为这些是必不可少的,这些知识也是学习的基础,因此,我会在今后的学习当中不断地巩固和提高,争取能够达到更好的水平。

在生活中,我的人际交往能力也不断得以提高,我会珍惜在学校学习时间的时光,珍惜时间,在这xx年里,我也有了自己的收获,我相信,通过自己的努力,我一定不会辜负大家对我的期望,我会用行动去证明,我不会放弃,我会用行动去证明,我也相信,我能行的,我也相信我自己能做到的!

关于情商的心得体会 篇8

台湾成功经理人余世维曾经讲过,大凡成功人士不仅智商高而且情商也高,EQ追踪20年,在成功人士当中情商高者占80%。智商(IQ)是指人的智能表现,既是对科技的理解;情商(EQ)是指人的情绪反应,也可称为人际关系。因此情商体现管理者的精神内涵,EQ具体表现在以下几个方面:

一、管理者个人的自我情绪与情感认知:EQ作为有个体特征的心理现象,首先表现为一种对于自我情绪与情感的认知,知已知彼,认识到自己的情绪特征之后,才懂得需要用什么样的人。

二、管理者如何调控自己在企业管理过程中的情绪:在现解段企业的经营管理过程中,企业管理者如何调控自己情绪,直接关联到企业文化、企业凝聚力与企业整体式,一个脾气暴躁易怒的管理者必将塑造一个谨小慎微、阿谀奉承、缺乏尊重的企业氛围。

三、管理者如何善于理解与认知企业员工与客户的情绪与情感需求:企业管理者作为企业营运的责任者,对于构建企业内部的团队精神与发掘外部环境对于企业的情绪认知具有不可推卸的责任。善于发现别人情绪与情感表现,是一个好的管理者的基本素质,企业作为一个团队,队员的情绪发生问题,必然影响到团队的健康,会导致一个企业的团队效率低下。

四、管理者如何通过有效的情绪表现去做好人际沟通与对外沟通,人际关系艺术就是调控与他人的情绪反应的技巧,心理学认为良好的沟通能力是塑造情绪与调控情绪的基本素质,一个具有很强人际沟通能力的管理者,可强化其受社会程度、个人魅力、领导权威、人际互动的效能以及管理的成效,也是增加企业向心力的根本所在。

五、管理者如何激励自己与员工:情绪经常表现为一种隐藏的内心的活动,心理学家认为,激励是一种非常积极的情绪指标,追求热情、专注、干劲、动力、革新、信念、价值、远见、精神以及其他许多积极的情绪会为企业带来巨大财富。管理者的自我激励与激励他人,是培育企业情绪资本的重要方式,正确对待他人的缺点与错误,通过积极的激励情绪去构建自己以及企业、社会的情绪资本,为企业发展创造积极的价值。

经营一个企业的EQ,就如同园丁培育一片苗圃。企业员工的情商枝繁叶茂,企业有机体就会开花结果。

关于情商的心得体会 篇9

我是一名刚毕业的大四学生,我在学校学习的是商学专业,在校的学习,是在大专,对商学专业并不是非常了解,所谓商学是商学专业的一个理论课题,但是在商学方面我却是非常的感兴趣,因而我在大学的时候也很喜欢商学,在大学xx年的时间里我也认认真真的学习,学习商学专业,对于商学这个课题我非常的热情,也非常的投入,这些年的商学专业是一个非常好的东西,在这个过程当中我也感触良多,我觉得商学这一课题是非常好的,也很受用的,现将这一学期的商学工作总结如下:

大二的时候,我也认真学习商学专业的一个课程,学习商学方面,我觉得商学是非常重要的,我在这一学期的学习当中,也一直都在认真对待,我一直都是非常相信一点,在商学方面我一直都是非常的热衷,也感觉非常的充实,我一直都希望自己能够把商学知识运用到工作当中,我一直都相信,在商学方面一定要端正心态,我感激这xx年的大学xx年,我一直都在认真的学习,我感激这xx年的大学xx年,我也认真的学习了商学专业的一个知识,在这方面,我认真的一个学习,我感激这xx年的大学,我也在一点点的提高自己,我对自己能力也是非常肯定的,我感觉是非常的充实,我也一定会让自己的学习能力提高,我感激这xx年的时间,我也一直都在认真的提高自己,我感激商学方面的知识,在商学方面我还是感受到了非常多知识,这xx年当中,我是有非常大的提高的,在商学方面,我认识到商学方面这一点,我感觉还是很有动力的,我也渴望能够在这一阶段的学习当中,进一步的去落实好相关的职责,这也是我应该要去思考的。

我认识到这一点,我也感觉非常的充实,我一定会认真的去落实好相关的职责,我也一定会认真的做好这些,我一直都认为这是我应该要有的态度,我认为作为一名商学的学生,我对商学这个专业一定要去落实好,我觉得我能力还是非常明确的,我也一直都希望自己能够进一步的落实好相关的职责,这也是我的一个非常大的提高,我也一直都相信自己能够在这一点点的积累,我一直都认为自己的能力还是比较好的,我也一定会做好相关的准备,在这方面我觉得非常有意义的,我也希望自己能够进步的更多,这一点是毋庸置疑的,我一定会在这方面做的比较好的,在这一点上面我感激,xx年来的商学学习,我也有不足之处,请老师们批评指正。

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