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运营报告(热门六篇)

2024-03-11
运营报告

一般而言,有付出才会有回报,当我们结束一个任务时,我们需要写一份报告。写报告时要怎么样才能写好?零思考方案网为您提供了一篇关于“运营报告”的文章您一定不要错过,为了节省时间还请您将本页添加到收藏夹中!

运营报告 篇1

一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

运营报告 篇2

风险运营部述职报告


一、工作概述


经过半年的努力工作,风险运营部在过去的六个月里,成功管理和控制了公司风险,并提供了一系列应对措施和建议,以确保公司的稳定运作和可持续发展。本述职报告将详细介绍风险运营部的工作目标、工作内容、取得的成果以及存在的问题和下一阶段的工作计划。


二、工作目标


风险运营部的工作目标是帮助公司及时发现和识别各类风险,制定相应的防控措施,并监测和评估风险的管理效果,以确保公司的安全稳定运行。在过去的六个月里,我们的工作重点主要集中在以下几个方面:


1. 建立风险管理框架:通过梳理和优化公司风险管理流程,制定了一套科学、规范的风险管理框架,为风险管理工作提供了指导和支持。


2. 风险识别和评估:通过广泛收集和分析内外部信息,及时发现和识别各类潜在风险,并对其进行定量和定性评估,以确定风险等级和优先顺序。


3. 风险防控措施:根据风险评估结果,制定相应的防控措施,并协调各部门共同落实,确保控制措施有效实施。


4. 风险监测和评估:定期对各项风险进行监测和评估,及时掌握风险发展态势,为公司决策提供参考依据。


三、工作内容


在过去的六个月里,风险运营部的工作内容主要围绕以下几个方面展开:


1. 风险信息收集和分析:建立了一个全面的信息收集系统,及时收集和整理各类与公司相关的风险信息,通过数据分析和量化方法,对风险进行评估和分析,为公司提供决策支持。


2. 风险识别和评估:根据收集到的风险信息,结合公司的具体情况,对各类风险进行识别和评估,制定相应的防控策略和措施,确保公司的安全稳定运行。


3. 风险防控措施实施和监督:与各部门密切合作,协调各项风险防控措施的实施,并定期对其进行监督和评估,确保控制措施的有效性和可行性。


4. 风险管理报告和沟通:定期向公司领导层提交风险管理报告,详细记录和分析各项风险管理措施的执行情况和效果,并与各部门进行沟通和协调,促进风险管理工作的有效推进。


四、取得的成果


在过去的六个月里,风险运营部取得了以下几方面的成果:


1. 风险管理框架的建立与优化:成功建立了一套科学、规范的风险管理框架,并通过不断的优化和完善,使其更加适应公司的实际情况。


2. 风险识别和评估的准确性和及时性得到提高:通过建立信息收集系统和加强与各部门的合作,风险运营部成功识别和评估了多个潜在风险,并在第一时间采取相应的应对措施。


3. 风险防控措施的有效实施:通过与各部门的协作和监督,风险防控措施的执行情况得到有效改善,一系列风险得到有效控制,公司的稳定运行得到保障。


4. 风险管理意识的提升:通过定期的风险管理报告和沟通,公司各部门的风险管理意识得到提升,公司整体的风险管理水平也有了显著提升。


五、存在的问题和下一阶段的工作计划


在工作过程中,我们也发现了一些问题和亟待解决的挑战:


1. 风险信息的及时性和准确性仍然需要进一步提高:尽管我们建立了一个全面的信息收集系统,但仍有部分风险信息的及时性和准确性有待提高,我们将进一步加强内外部信息的收集和整理,提高评估和分析的准确性和科学性。


2. 部门沟通与协作仍然存在一定的障碍:在与其他部门沟通和协作的过程中,我们发现存在一些沟通和协作的障碍,下一阶段我们将加强与各部门之间的沟通和协作,建立更加紧密的合作关系。


3. 风险防控措施的监督和评估还需要进一步加强:尽管我们定期对风险防控措施进行监督和评估,但还有一些措施的评估和效果验证工作还需要加强,我们将进一步完善监督和评估的机制,确保措施的有效性和可行性。


在下一阶段的工作中,风险运营部将重点解决上述问题,并根据公司的实际情况,进一步完善风险管理框架,提高风险识别和评估的准确性和及时性,加强部门沟通和协作,加强风险防控措施的监督和评估。同时,我们还将加强风险管理培训和教育,提升全员风险管理意识和能力,为公司的可持续发展提供坚实的保障。


六、总结


在过去的六个月里,风险运营部团队立足本职工作,通过不懈努力,取得了一定的成绩。我们也意识到自身存在的问题和挑战,我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神,持续改进和优化工作,为公司的稳定运行和可持续发展贡献更多的力量。也希望公司领导和各部门的支持和配合,共同推动风险管理工作的持续改进和发展。

运营报告 篇3

能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!我要竞聘的职位是农业银行财务运营部副经理。下面,我向各位做简短的自我介绍:

我叫,年毕业于,年参加工作,现任。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘财务运营部副经理,我想自身具有如下优势:

一、具有勇挑重担的信心。今天,我参加这次竞争,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

二、具有严谨的工作作风。银行业方面的工作关系到的是直接经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事银行业人员的最基本的要求。我始终认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要。

三、具有娴熟的业务技能。在多年的农行工作中,我始终不忘充实自己,坚持实践中学习、学习中实践,不断完善自我。由于我多年来的磨练,积累了相当的工作经验,也练就了我娴熟的业务能力,特别是银行财务运营部部相关方面的知识。这些,都有利于今后工作的展开。我相信这是我竞争农业银行财务运营部副经理的最大优势,使我能更快、更好地进入角色,顺利地开展工作。

相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开,如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,更好的为农行服务,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”,我将会从平时的工作态度及工作质量开始以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。

一、找准定位,做好副手。我想做为一名农业银行财务运营部副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

二、加强学习,提升自我。农业银行财务运营部副经理职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的财务运营部副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

(一)加大监督力度,全面落实监管责任。一是落实检查监管责任,对监管员实行划片包干,保证其有四分之三以上的工作时间在基层开展检查辅导活动,确保时间、范围措施三到位。二是加大突击检查力度,计会部经理组织突击检查组,每月必须对网点实施一次检查,督促落实各项制度。三是加大对检查发现问题的纠改落实力度,建立健全问题纠改责任制,对各类检查发现的问题,逐项落实到具体责任人,限期纠改,对纠改情况进行后续检查,对纠改不到位、屡查屡犯的单位加倍进行处罚。

(二)突出重点环节,强化防范措施。一是加强对重要会计岗位员工思想行为排查,定期与网点会计主管及员工谈话,及时掌握员工思想动态,对有疑点员工,及时调离重要岗位;二是加强对重点环节的管理。加强密码重置、换折、加磁、凭证补打、抹账等高风险交易以及现金、重要空白凭证、印章管理以及银企对账等重要环节管理,强化岗位监督和制约。三是在全行推行会计主管、滞后复核、综合柜员跨网点交叉流动检查,落实重要岗位轮岗制度。

(三)强化思想教育,培育合规经营文化。一是坚持“以人为本”,加强正面教育,使员工不愿违规。按周组织员工考试,不断强化职业道德、制度观念、法制意识教育,教育员工树立科学的发展观和正确的荣辱观,正确处理好短期利益和长期利益、竞争与规范、收益与风险“三个关系”,营造“以合规操作为荣”的良好氛围。二是加大对违规操作行为的处罚力度,增强威慑力,使员工不敢违规。对在检查中发现的问题,严肃处理,形成文字材料,开展反面典型警示教育,使员工充分认识到违规操作的后果,自觉按规定办事。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为农行的事业发展添砖加瓦!

运营报告 篇4

为进一步提高运营监管工作质量,强化运营履职管理,农业银行浙江路桥支行在考核、监督、指导等方面大作文章,多举措狠抓运营监管工作。

该行一方面细化质量考核。以上级行下发的各类评价管理办法为基础,结合全行近年来在运营主管履职与日常管理过程中发现在重点问题、集中性问题,制订下发《柜员运营工作质量考核实施办法》和《路桥支行运营主管履职考评办法》,分别明确柜员229项考核扣分标准、运营主管四大类22项扣分指标,对柜员日常工作和运营主管日常履职、临柜业务处理等重点进行考核评价;并实施运营主管等级评定,年终评定的等级将作为运营主管评优评先和兑现挂钩考核工资的依据,对年度考评为不合格的将直接淘汰,调整岗位。

另一方面强化监督。将业务知识全面、经验丰富的运营主管轮岗至监管员,并建立起网点运营主管与监管员的定期轮岗位制度,增强监管员队伍力量;加大日常监管力度,增加突击检查的频次,做到监管情况每半个月向分管行长汇报一次,集中分析风险易发问题与薄弱环节,落实整改措施。同时实施“一对一”指导,由分管行长牵头组成监管团队,对运营管理相对薄弱的网点进行蹲点指导,采取白天跟班现场指导、晚上针对性培训的方式强化指导,逐项数据、逐个柜员进行分析,帮助网点查找原因,并在日常工作中进行正向激励与诱导,以树立员工的工作信心和积极性。 xx月xx日上午,农行禹城市支行召开会计主管、监管员工作例会。该行财会运营部负责人、全体会计主管、监管员参加会议。会上集中学习了德州市分行关于8月份会计监控系统运行情况的通报、案件风险提示,还通报了前期替班大队接管检查底稿。针对近期内控工作情况并结合案件风险提示,分管行长要求下一步要集中做好以下几点:

一是营业机构要搞好节假日期间,特别是午休期间、非营业时间人员安排,确保做到至少三人到岗,其中一人履行会计主管职责,切实防范重点时段操作风险。

二是严格执行营业机构库款双人双锁制度,合理确定柜员和主出纳现金箱限额。柜员现金箱超限额的,必须交主出纳。网点库存超限额的,要及时上解。 三是柜员临时离岗,会计主管必须核对柜员现金实物与系统记录无误后,柜员方可离开。 四是严格坚持“一日三碰库(箱)”制度。

关于下一步内控管理工作,分管领导明确要求: 一是严禁柜员自办业务。柜员自办业务存在较大风险隐患,因此,各营业机构必须高度重视,加强临柜业务管理,培养临柜人员正确的操作习惯,强化柜员风险意识,提高柜员的自我约束能力,严格按照操作规程规范操作。对于会计监控系统发现的自办业务预警信息,经核实属违规为本人办理业务的,要对经办人员进行严肃处理。支行下一步将加大监管力度,对屡查屡犯、自办业务等行为加大考核力度,并结合会计内控管理系统及会计监控系统,突出风险点防范,有效遏制操作风险发生。

二是强化大额资金支取管控。

1、大额资金划转必须经会计主管审查、授权,对金额在100万元(含)以上的支付业务,及时与法定代表人、单位负责人或财务负责人电话联系,核实无误后,方可付款。

2、大力推广对公短信通业务,将账户与存款人的手机等通讯工具进行绑定,实时向存款人发送账户的动账信息,帮助客户掌握账户变动情况,控制资金被非法支付的风险。2xx-x年底前,月日均存款余额10万元(含)以上的账户推广率力争达到100%。

日前,市分行在十三楼会议室召开运营监管工作座谈会, 市分行运营部相关人员,大冶、阳新支行及运营监控中心监管员,部分支行运营主管参加了会议。 会上,监管员和运营主管结合各自工作开展情况对如何促进运营工作品质提升、提高运营监管水平进行了热烈的讨论,对如何优化当前运营监管模式、提高运营监管成效提出了各自看法;并就“三化三铁”、“三大集中”等运营工作推进情况进行了讨论和交流;会议还对后期运营监管工作进行了安排部署。

会议期间,运营监控中心负责人李祥军针对集中监控后运营监管工作取得的成效以及存在的问题进行了深入剖析,对后阶段运营监管工作提出具体要求。 运营管理部总经理欧阳堰参加会议,并逐一对参会人员发言和工作情况进行了点评,在全面听取参会人员发言后,就参会人员开诚布公、敢于自我批评、查找不足的发言方式表示了赞扬,对运营监管员积极做好运营监管工作的态度表示了肯定,并对运营监管员提出如下工作要求:

一是要热爱监管工作,有较强的事业心和责任心,用心思考、用情监管;

二是要加强自身学习,牢记“打铁还需自身硬”的道理,做一名优秀的监管员;

三是要积极参与到“三化三铁”创建工作中,要带动包片网点做好“三化三铁”创建工作;

四是要通过本次座谈进一步拓宽工作思路,开创新的监管模式,尝试实行分片集中监管方式,提高监管效果;五是要加强日常考核,真实反映监管员工作履职情况;六是在日常工作中要紧扣“三点”,即把握关键点、控制风险点、盯紧薄弱点;七是在监管内容上要有所侧重,要抓住重要监管事项,切实防范操作风险。

运营报告 篇5

20xx年全年工作虽然已经圆满完成,但也暴露出一些问题,尤其是设备管理方面。例如从4月份就发现的新主电机碳刷问题至今仍未圆满解决,500KW发电机出现故障停机等都说明我们工作的精细化程度及设备的维修能力还非常欠缺。为了保证20xx年各项工作的顺利进行,运营部工作计划如下:

一、设备管理:

全年将继续利用《计算机辅助管理系统》加强《设备安全管理体系》的执行。除按规定完成运行和检修工作外,将加强关键部件的诊断管理,从而随时掌握关键部件的运行状况。另外,将进一步规范库房管理和档案管理,为设备检修工作提供有力保障。根据目前《计算机辅助管理系统》运行比较稳定的结果,计划于20xx年元月1日起取消《运行日志》和《维修日志》的纸张打印,真正实现无纸化管理。再在实际工作中不断对《计算机辅助管理系统》和《设备安全管理体系》进行评价,进一步修订、完善。计划安装一套DCS800可控硅系统,使华山索道真正实现关键部件双备份,为20xx年乃至以后设备的安全运行打下坚实的基础。另外,将加强设备运行期间的观察,争取提高游客乘坐索道的舒适性要求。

二、服务、验票管理:

结合公司进行的20xx年淡季培训计划,将做好全体员工礼仪、岗位规范等方面培训,为旺季的服务工作打好基础。20xx年将加大新的《绩效考评管理制度》执行力度,加强各岗位监督、检查力度,而且坚持每月就每个人出现的问题采取一对一谈话使其积极改进的规定,不但力争全年无投诉,而且在游客服务上实现精品服务。

三、培训和员工成长:

将继续加强《设备安全管理体系》,尤其是《检修作业指导书》的修订、完善和培训,加强基本功的训练,使每位员工的动手能力和思维方式能够得到长足进步。充分利用班前、班后会对每个班的工作进行评价、改进,使每位员工的服务意识和理念达到一个新的高度。并且20xx年将加强三位部门主任的自身学习,多学习自己专业以外的知识,争取达到邓总提出的做复合型人员的要求。

20xx年已经过去,我们看到成绩的同时,更清楚的看到了我们的不足。发扬传统、改进不足,坚定不移的执行邓总提出的“继续深化改革,打造中国精品索道”的理念。让我们共同努力,迎接华山索道美好的明天!

运营报告 篇6

在此次实习的工作单位是在传媒有限责任公司,通过实习让我对土家民族传统文化有了更加详细的熟悉。在实习期刚开头我就主动要求,接触多方面的工作,想借此来提高自己的实战阅历,来弥补在高校期间所欠缺的。传媒有限责任公司成立于20xx年,是一家原生态文艺表演、文化艺术策划、企业形象策划和推广、旅游产品开发、农副产业等一体的新型文化公司,而这方面恰好是我的爱好所好。

其实第一天进入实习单位,我感到特别生疏与可怕,由于在高校三年的学习中,我所学习的大部分都是书面学问,实践的机会特别少,我特别可怕自己学习的学问不够,还有在这样大型的公司,我很可怕处理不好人际关系。

在实习的第一个星期的工作主要是负责公司微博的运营,既要符合网络安全的标准又要符合公司的形象,同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简洁,但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班都会提早半个小时到公司,开头大量扫瞄新闻,观看和总结各栏目的内容风格,查看点击量。

闲暇时间我也会乐观询问其他实习生,听取建议。三天后我已经可以把握负责的栏目风格,找到的新闻也基本符合要求。而其次个星期则进行原创微博,这让我苦痛了很久,由于我经常是难以取舍,都是重点,哪个都想放在标题吸引眼球,于是经常感到非常苦恼。我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必需要有很强的责任心、在工作岗位上,我们必需要有剧烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责、假如没有完成当天应当完成的工作,那职员必需得加班;假如不当心消失了错误,也必需负责订正。在实习期内,有一次我在工作期间用电脑看电影,受到了批判,让我感到很惭愧。我觉得工作后每个人都必需要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规、在这一点上我从实习单位同事那里深有体会、比如,有的事务办理需要工作证件,虽然对方可能是自己熟悉的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是急躁的解释为什么必需得这么做、

感谢实习的公司给我这个机会让我来到这个集体,在为期三个多月的实习是我走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我从同学步入职场的重要的过渡,对我来说有很大关心,为我将来走上工作岗位打下坚实的基础。通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这两年高校里所学学问的巩固与运用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的,并且需要进一步的再学习。

我觉得工作后任何人都必需要坚守自己的职业道德并努力提高自己的职业素养,做一行就要懂这一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会,比如,有的时候需要身份证件才能进入会场,虽然客户可能是自己熟悉的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是急躁的解释为什么必需得这么做。

最终,在实习公司每一位工作人员都是我的老师。我虚心学习阅历,将所学的学问与实践结合起来,多思索,多总结,多请教,充分发挥自己的工作乐观性。我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得是最重要的,主要看的是个人的业务力量和交际力量。我深刻的体会了这一点。学历只是一张证书、只是代表你接受的文化教育的程度,但并不能完全的呈现个人。以实际说话,或许你能说出许多新兴词汇,可客户不懂,那你就算不上是个优秀的员工。实习的时间虽然只有短短的一个多月,但是我感觉我的收获还是很大的。我要感谢我的同事们,当我在业务上遇到什么不懂的问题请教他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对新媒体相关讨论课题的熟识程度,这对我的实习经受来说是非常重要的。

总的来说,通过这次实践,我体会到了新媒体工作的大致工作内容和艰辛,也提前了解了社会,有利于自己以后在社会上少走弯路。同时,我看到了自己的不足和优势,当我仔细工作起来就会很投入但是当我遇到挫折的时候我就会手足无措,自己做起事情来不成熟。社会实践让我意识到自己的缺点,让我们在一次次的熬炼中学会客观的看自己,避开毕业后择业眼高手低,到头来一事无成。

结束了一个月的实践,感受真的许多:

1、每个人都应当树立一个长远的目标,然后制定几个近期的目标,在日新月异的市场中发觉机会,把握机会。我们工作的目的不是为了赚钱,而是要培育工作的爱好。我们尚未步入社会,除了青春,我们没有任何的资本,所以做任何事都不要眼高手低,而是要勤劳、恳切,在接人待物方面有张有弛。

2、不要存有侥幸心理。初出茅庐,我们的阅历真的是很少,所以对待每件事我们都应当力求尽善尽美。没有过分的盼望,就没有苦恼;没有短暂的贪欲,就没有恐惊。怀着一颗平常心去做事,我信任那会比急功近利去做某件事好的多。

3、感受到学校和社会的距离。在学校,只有学习的氛围,究竟学校是学习的场所,每一个同学都在为取得更高的成果而努力。在这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的酬劳而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎么做人,移提高自己的力量。

记得老师曾经说过高校是一个小社会,但我总觉得校内里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是学学搞笑,同学还终归保持着同学的身份,而走进企业,接触各个的客户,同事,上司等等,关系简单。得去面对从未面对过的一切。在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的只是一点都用不上的状况。或许工作中运用到的只是很简洁的问题,只要套公式是的就能完成一线任务,有时候我会埋怨,实际操作这么简洁,但为什么书本上的学问让人学的这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?或许老是是正确的。虽然高校生生活不像踏入社会,但终于是社会的一部分,这是不行佛人的事实。作为一个新世纪的高校生,应当懂得与社会上各方面的人交往,处理社会所发生的各方面的事情,这就意味着高校生要留意到社会实践,社会实践必不行少。

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