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整体解决方案范本十五篇

2023-12-30
整体解决方案

整体解决方案。

所有的事情都需要有充分的前奏准备,通过这个方案,我们可以明白在这项工作中扮演了什么样的角色。经过我们的精心挑选,发现“整体解决方案”是一篇非常出色的文章,阅读它一定会给您带来全新的思考方向!

整体解决方案(篇1)

黄河亿达全程可追溯及电子商务平台项目规划与设计

一、建设目标

以产品追溯为依托与物联网、互联网技术相结合,开拓黄河亿达信息渠道与产品销售渠道,帮助我公司及时调整产品结构,解决信息流通不畅的核心问题。同时,通过现代电子商务理念转换经营机制,建立健全先进企业管理制度,有效提升企业管理水平和市场竞争力。

1.1.1 全面感知:对我公司的农产品从育苗、种植、深加工、物流、流通到电子商务全过程全面搜集数据;

1.1.2 责任到点:让我公司产品全产业链的所有环节的责任人能够一一对应,极大提高企业的产业链管控能力;

1.1.3 安全预警:对我公司产品追溯信息进行整理、分析、评估、预警,降低企业运营风险;

1.1.4 公众反馈:消费者可以方便的查询我公司产品的溯源信息,并可以利用多渠道反馈产品信息,增进系统内外信息互通、经验交流;

1.1.5 渠道拓展:实现网上产品定单、供求联系等,进行网上产品销售,实现安全快捷的网上产品的查询、订购,提供便利的产品及相关资料共享等网上服务,有效拓展产品销售渠道;

1.1.6 品牌建设:利用黄河购物网电商平台以及公众溯源服务平台建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传。1.2 建设意义

1.2.1 示范效益:第一套能够长期有效监测松茸产品质量的信息体系;

1.2.2 社会效益:让消费者能够放心消费我公司产品

1.2.3 经济效益:提升松茸产品附加值,为企业创造新的收入增长点; 1.3 系统定义

1.4.1产品电子追溯系统

为黄河购物网所有产品的可追溯标识为主线,利用物联网技术把我公司产品生产、流通和消费环节中的种植、深加工、流通、物流等各个环节贯穿起来,全程记录并跟踪产品主要业务和经营数据的一套信息系统。1.4.2电子商务平台

实现“信息发布、购销对接、咨询互动”三大基础功能,包含商品资讯、购销信息、采购大厅、价格行情、区域商品、咨询互动、合作招商等专业信息,将通过发布海量数据、建立行业专题平台、手机无线应用、网上网下数据对接等功能与服务,共享资源、汇聚社会力量,为流通环节的商家和消费者提供全方位数据信息,使信息服务更加贴近人民群众的生产和生活,为商品生产、流通、推广等各环节提供一站式线上服务。1.4.3公众溯源服务平台

向公众提供可追溯产品的查询服务,即可追溯商品的公共追溯查询入口,消费者可以多种形式(WEB或APP)访问“公众溯源服务平台”查询产品的追溯信息。查询结果呈现方式方便、快捷和实时,同时提供可视化查询界面效果。公众消费者查询系统主要功能包括:商品信息查询、追溯报告查询、追溯地图查询、意见反馈、预警信息等内容。1.4 系统基本功能

1.5.1产品电子追溯(溯源)系统 1.5.1.1农产品种植环节

利用物联网技术对农产品种植环节中种植环境、种植过程、情况的信息监控,以全面掌控种植源头;系统将利用云平台强大的计算能力,对种植源头信息数据进行汇总、整理、分析,用户将可利用WEB及移动设备实时查看种植区域环境信息,做到源头信息全面掌握。同时,也支持综合利用某一温室内的环境信息采集系统、视频监控系统、环境调节系统、温室管理系统以及信息展现系统等,将其建成生产与效果展示并存,盈利与互动体验并重的具有示范意义的温室; 1.5.1.2黄河购物网销售环节 利用追溯体系对宁夏黄河购物网的所有产品流向、销量、物流等信息,真正实现产品的追溯。1.5.1.3松茸深加工环节 依靠我公司产品深加工各环节中的智能信息节点、互联网技术与云计算技术,利用物联网技术将各节点有机的结合在一起,通过无线网络、3G网络、有线宽带网络与云端数据中心相连接,对所有产品生产、加工、检测、仓储、包装、物流及卫生等各个环节的数据进行搜集,监控和追溯。同时以对松茸产品个体信息管理为基础,实现生产企业内部ERP和CRM等管理功能。1.5.1.4产品流通环节 流通环节企业进行商品的进货及销售时,系统将对商品流通信息进行有效管控;如商品追溯码、商品名称、商品类别、交易价格、交易数量、客户名称、供应商名称等。通过对产品流通体系的信息管理,可为电子商务提供物流配送和电子结算支付等管理手段,以追溯系统的建设为基础,将为企业参与大流通、大循环创造基础条件。1.5.1.5物流环节

通过远程实时获取仓储物流如冷库、货运仓库、冷藏车的环境因子数据,结合云平台海量数据支撑,指导用户进行正确的货物仓储、物流配送的环境及运输轨迹管控。1.5.1.6追溯码管理 追溯码管理的核心功能是基于国际UNSPSC编码规则的散装商品(无条码商品)一物一码编码规则,应用可追溯商品条码管理系统将公司与客户、供货商间的产品和服务讯息交流,更为准确和更具效率。该子系统将在商品备案时自动生成一个特定的编码,使得公司可以追踪到供应链中供求的各个活动环节。在全球性的电子商贸环境下,采用一个行之有效且符合未来有效拓展的编码系统,对于进行跨省跨地区商务活动的公司来说,尤为重要,相比较而言传统的产品购销信息链条永远无法满足电子商贸对产品详尽数据的要求。1.5.2电子商务平台

1.5.2.1电子商务平台系统应用架构图

1.5.2.1企业门户网站

利用互联网,建立企业在行业中品牌形象,在网上发布企业动态、行业信息,用户可以通过互联网检索企业产品和浏览信息。这部分具有如下的应用功能: ◇介绍性图文信息 ◇信息发布功能 ◇信息采集 ◇信息处理 ◇企业架构信息 ◇完整的后台系统管理 1.5.2.2客户服务

实现在线的交流功能,增加与客户沟通渠道,使网站成为企业为客户服务的一个便捷的窗口。人们可以通过网络完成各种产品咨询、反馈与投诉、技术支持、下载服务等功能。将实现如下主要功能:

◇企业动态信息、新闻采编发布系统 ◇网上咨询反馈及投诉系统 ◇网上调查系统 ◇网上综合信息查询系统 ◇相关下载服务系统 ◇会员系统

◇综合后台管理系统 1.5.2.3电子商务应用

电子商务的最终目标是实现网上交易、面向企业决策支撑等方面的网上交易平台。组建一个具有安全性、可靠性、通用性和完整性的功能强大、多应用的网上交易系统,主要实现以下扩展应用功能:

◇产品发布展示系统; ◇在线购物车及下订单系统; ◇订单处理系统; ◇客户订单查询系统;

◇与企业可追溯系统信息交换; 1.5.3公众溯源服务平台 公众通过扫描电商平台页面上或销售小票上所印制的二维码,也可直接点击电子商务平台对应商品的追溯链接,页面将自动跳转到公众溯源服务平台,系统将通过追溯编码在数据中心进行相应的数据抽取并将产品追溯链条信息展示在追溯查询功能页面中。公众溯源服务平台将具有多元化查询手段: ◇互联网门户(WEB)◇短消息服务(SMS)

◇手机扫描追溯码访问(WAP)标准化体系建设 2.1 标准化体系概述

企业标准化管理体系涉及到了企业管理的方方面面,是可行高效的企业管理制度体系,企业标准化管理体系的建设将为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

企业标准化体系以技术标准为主体核心,以管理标准为支持,以工作标准为保障,提供了一个支撑企业各管理体系的优秀平台,使得各类专业管理体系尽可以充分向纵深发挥、发展。2.2.1 种植环节标准体系建设 2.2.2.1 种植环节技术标准

2.2.2.2 种植环节管理标准

2.2.3 深加工环节标准体系建设 2.2.3.1 深加工环节技术标准

2.2.3.2 深加工环节管理标准

2.2.3 企业追溯标准体系建设 2.2.2.1 追溯标准 包括追溯体系建设中的通用术语及定义,追溯体系设计与构建以及实施指南。2.2.2.2 信息标准 信息标准从规范信息的角度着手,主要包括可追溯信息记录、编码及标识、信息采集与信息交换等。2.2.2.3 技术标准 从确保实现追溯功能的技术角度出发,涵盖了食品追溯涉及到的信息技术应用及信息化建设手段在内的所有标准,例如追溯条码技术、射频识别技术及信息系统应用开发指南。2.2.2.4 追溯管理标准 从追溯实施的角度入手,包括追溯一致性规范、追溯软硬件系统操作规范等系列标准。

整体解决方案(篇2)

天网工程网络技术要点

一. 认识慈溪天网的网络系统架构

全市区共21个派出所(分控中心)。除古塘,观城(也有75交换机)之外每个派出所一个H3C75交换机,其中浒山.白沙.古塘EPON点位(用编码器的)共用一个H3C75交换机。古塘分控中心用的是H3C56交换机,城区所有的模拟点位(前端用光端机的)全部接到古塘机房。观城所有的模拟点位全部接到观城机房,逍林也是如此。

各派出所的交换机通过三台H3C 8812路由器组成监控环网(如上图所示)连在一起。这种网络架构使得工作人员可以在监控专网内任何一台电脑上登陆到任何一个派出所的交换机或者编码器上。

慈溪各派出所分控中心的交换机IP地址如下:

城区(浒山,古塘,白沙)75交换机:172.16.202.254 无用户名,登陆口令为:cxh3c 庵东75交换机:172.16.201.254用户名:h3c 口令:cxh3c 横河75交换机:172.16.203.254 用户名:h3c 口令:cxh3c 天元75交换机:172.16.204.254 用户名:h3c 口令: cxh3c 胜山75交换机:172.16.205.254 用户名:h3c 口令: cxh3c 附海75交换机:172.16.206.254 用户名: h3c 口令:cxh3c 杭州湾75交换机:172.16.207.254 用户名: h3c 口令:cxh3c 崇寿75交换机: 172.16.208.254 用户名: h3c 口令:cxh3c 逍林75交换机: 172.16.209.254 用户名: h3c 口令:敲回车键 周巷75交换机: 172.16.210.254 用户名: h3c 口令:cxh3c 观城75交换机:192.168.29.1 无用户名

口令:cxh3c 掌起75交换机:172.16.213.254 用户名:h3c 口令:h3c 新浦75交换机:172.16.214.254 用户名:h3c 口令:h3c 桥头75交换机:172.16.215.254 用户名:h3c 口令:h3c

匡堰75交换机:172.16.216.254 用户名:h3c 口令:h3c

宗汉75交换机:172.16.217.254 用户名:h3c 口令:h3c

坎墩75交换机:172.16.218.254 用户名:h3c 口令:h3c

龙山75交换机:172.16.219.254 用户名:h3c 口令:h3c

长河75交换机:172.16.220.254 用户名:h3c 口令:h3c 注:观城所有校园点为EPON(用编码器的)点位,全部绑定在观城75上。

杭州湾新增点位(141以后的点位)有一部分绑在杭州湾75上,一部分绑在杭州湾36上(杭州湾36交换机IP地址:172.16.207.102 口令:h3c)。

周巷校园点位有一部分绑在周巷75上,一部分绑在周巷36上(周巷36交换机IP地址:172.16.210.101口令:h3c)。

白沙商务区的点位绑在白沙36上(白沙36交换机地址:172.16.75.100口令:h3c)。

二.交换机上的基本操作

登陆交换机与交换机的万能命令: telnet 例如登陆浒山交换机

电脑上开始----运行----输入cmd 敲回车

telnet 172.16.202.254(浒山交换机的IP地址)password:cxh3c

(输入浒山交换机登陆口令)sy

(输入sy进入系统模式)[hushan7510E]

(中括号为系统模式,编码器,子卡,704的绑定都是在系统模式下完成的。)[hushan7510E]qu(qu命令功能是退出系统模式)(执行qu命令后变成尖扩号模式)sa(sa的功能是保存当前配置)交换机上另一个万能命令:dis th(查看命令,用的频率最多命令之一)。

三.编码器.ONU子卡.ET704的绑定配置

1.前端更换编码器(子卡或ET704不更换)的情况

首先确定前端人员已经把编码器更换好,而且已经启动完毕,然后登陆到该点位所在的区域的交换机。

例如长河1号点更换编码器,待前端人员更换好,设备启动完毕后,先登陆到长河交换机 telnet 172.16.220.254 username:h3c(找到前面提到的长河交换机的用户名密码)password:h3c sy [changhe-75](到这一步然后查看天网工程点位名称表,里面有该点位对应的全部信息,先找到该点位对应的vlan

例如长河1号的vlan是168)然后接着上一步进入点位的vlan [changhe-75]int vlan 168 此命令是进入1号点的vlan [changhe-75-vlan-interface168] dis th 查看1点位vlan信息,显示如下:interface vlan-interface168

ip address 172.16.59.9 255.255.255.248

igmp enable

pim sm

[changhe-75-vlan-interface168] ip add 192.168.0.1 24 此命令的功能是使本地电脑能与前端编码器网络连通

[changhe-75-vlan-interface168]ping 192.168.0.13 此命令是查看前端换上去的编码器网络通不通,如果网络通了会如下信息: PING 192.168.0.13 date bytes,press CTRL_C to break Reply from 192.168.0.13: bytes=32 time

PING 192.168.0.13 date bytes,press CTRL_C to break Request timed out.Request timed out.Request timed out.Request timed out.网络不通的话让前端的工作把编码器重置,重置好后再用ping命令查看网络是否连通,如果连通,接下来就可以配置编码器了。

第一步:从电脑上打开IE浏览器,在地址栏输入:192.168.0.13 然后会跳出编码器的登陆界面:用户名和密码都是admin 如果是EC1001,会出现如下界面 1>.点击左侧菜单的管理配置---再点击服务器设置

2>点击服务器设置进入如下界面 这里有两项要填,设备ID和服务器的IP 设备ID要从天网工程点位名称表里找,例如长河1号点设备ID

直接从表格里复制过去

服务器的IP地址:172.16.254.130(全慈溪市统一)。完成配置后点击确定,系统会重启。

3>启动完毕后,重新在IE里输入192.168.0.13进入编码器 4>点击左侧的基本配置,配置点位IP地址

点位的ip地址从天网工程点位表格里找例如长河1号点的IP

找到后输入1号点的ip地址

子网掩码一般都是255.255.255.252 只有个别的点位是255.255.255.248.这个在上面查看点位vlan的时候可以看出来interface vlan-interface168

ip address 172.16.59.9 255.255.255.248

igmp enable

pim sm

长河1号的子网掩码是255.255.255.248(全市99%的都是252)

网关是一般是ip地址减1,例如长河1号的是172.16.59.9 个别点位可能不是,可以对照天网工程点位名称表

完成配置以后 点击确定。

然后再次进入点位所在的交换机,例如长河1号 telnet 172.16.220.254 username:h3c password:h3c sy [changhe-75] int vlan 168 再次进入1号点位的vlan [changhe-75-vlan-interface168]dis th(例行查看)interface vlan-interface168

ip address 192.168.0.1255.255.255.0(要改回原来的IP)

igmp enable

pim sm [changhe-75vlan-interface168]ip add 172.16.59.9 255.255.255.248(改成原来的ip地址与子网掩码)

[changhe-75vlan-interface168]ping 172.16.59.10(如果网络通了说明配置完成。如果不通,还能把vlan里的地址改成192.168.0.1 24,等编码器启动完毕,再次打开IE,输入192.168.0.13 进去以后再次配置 点位的IP地址,子网掩码,网关。

注:如果校园点位更换编码器时要问前端人员换上去的编码器是不是EC1101-HF(因为校园点位用的绝大多数是EC1101-HF),如果换上去的是EC1001,则要查看该点位的设备类型,具体方法如下:例如查看长河1号的设备类型

打开视频监控平台------设备管理------编码器-----长河派出所

找到长河1号的信息

可以看到长河1号点位的设备类型是EC1001,前端换上EC1001配置完成后,可以直接上线。《1》.如果换上的是EC1101-HF的话还需要在平台改动一下具体操作如下: 视频监控平台------设备管理------编码器-----长河派出所点击长河1号最右边的图标,然后点击配置设备会出现如下对话框

点击设备类型—选择EC1101-HF,然后点击下面的确定编码器会重启 重启以后点位就应该上线了。

《2》.假如平台上长河1号的设备类型是EC1101-HF的话,告诉前端人员必须更换成EC1101-HF,否则即使配置成功,设备也不能上线。

以上所述都是前端更换编码器但子卡或ET704不用更换的情况,天网工程点位名称表与交换机,还有就是视频监控平台三个工具利用好就可以了。

2.前端子卡或者ET704的绑定

第一种情况:前端更换ONU子卡(先讲城区交换机上的操作)ONU子卡分为两种,一种是带散热片的,另一种是不带散热片,不带散热片的是改进的ONU子卡,这种子卡可以在全市范围内通用。另一种不带散热片的,只能在除了城区和观城以外的地方使用。因为浒山和观城的交换机是最新型的交换机所以它识别不了带散热片的子卡,而且绑定命令也比郊区的要多一些。【1】 城区更换子卡的情况

首先确定前端人员已经把子卡换好,且编码器已经重启好,而且问他们换上去的是不是不带散热片的子卡,确定信息以后 登陆城区交换机

telnet 172.16.202.254 password:cxh3c sy [hushan7510E] 到这一步时查看天网工程点位名称表,找到更换子卡点位的onu端口信息 例如浒山6号需要更换子卡,就找浒山6号的ONU端口信息

我们可以看到6号点的onu信息是ONU2/0/13:1 说明6号点以前是绑在olt2/0/13下面。进入交换机

[hushan7510E]dis onu int olt2/0/13 此命令是查看olt2/0/13接口下ONU信息

凡是后面显示up的说明子卡或者是ET704已经在线不用在绑定,凡是显示offline的点说明子卡或者ET704不在线,说明该点位可能已经停电或者是其他原因。凡是后面显示Silent的说明是有新的子卡或者ET704的MAC地址上线,需要绑定例如

浒山6号子卡更换以后出现的上面的信息,说明6号点位的子卡被看到了,为了确定是6号点位的MAC地址可以问前端工作人员子卡最后四位是什么,例如上面新上来的子卡最后四位是1b3e, 确定信息以后开始绑子卡,绑子卡要找一个没有用过的子接口或者是原来没有用过的接口 如果不用原来的接口 必须用一个此olt下从来没有用过的接口。

经查看onu2/0/13:3没有被使用,为了确认没被使用过可以进入onu2/0/13:3口下查看一下

[hushan7510E]int onu2/0/13:3 进入接口使用int命令

[hushan7510E-Onu2/0/13:3]dis th 如果输入dis th返回的是下列信息说明子接口没有被用过,可以在此口下绑定子卡 # interface Onu2/0/13:3 # return 开始绑定子卡

[hushan7510E-onu2/0/13:3] bind onuid 000f-e281-1b3e [hushan7510E-onu2/0/13:3]up max 16000

[hushan7510E-onu2/0/13:3]uni 1 vlan-mode tag pvid 2157 [hushan7510E-onu2/0/13:3]port link-type trunk [hushan7510E-onu2/0/13:3]int olt2/0/13 [hushan7510E-olt2/0/13]port hybrid vlan 2157 tagged 2157是浒山6号点位的vlan号,天网工程点位名称表里可以找到,绑完以后要查看子卡的装状态是不是UP,执行如下命令 [hushan7510E-olt2/0/13]dis onu int olt2/0/13

如果State是up的状态说明子卡已经绑上线,如果是offline,等3-5分钟看是否会上线。如果State是down的状态,还要执行两条命令,接着上面的命令行

[hushan7510E-olt2/0/13]en_diag [hushan7510E-olt2/0/13]test ftth onu-command mode/c 2 12 2 The operation is eror 返回eror说明操作生效。

上面的2 12 2是根据点位所在的子接口决定的 例如浒山6号点位绑在2/0/13:3下,所以此处数字应该是第一位2不变,第二位,第三位数字分别减1,所以这里就是2 12 2.完成操作后查看子卡状态。

[hushan7510E-olt2/0/13]dis onu int olt2/0/13 此时子卡的状态应该是由down变为offline,这时应该等三分钟左右,子卡就会变成up。子卡绑完检查网络是否连通 Ping浒山6号点的IP地址

[hushan7510E-olt2/0/13]ping 172.16.9.26 如果网络通,那么操作就完成了。

第二种情况::子卡更换ET704或者704口上再加点

《1》 子卡或704更换704 方法和前面绑子卡一样,还是拿浒山6号做例

确认前端更换好以后,查看天网工程点位名称表找到6号所在的olt口看是否有新的MAC地址上来

有Silent且其他几项都是N/A的,说明是新MAC上来,绑定方法和前面子卡绑定方法一样(但是要让前端人员把网线插到704的1口上)。telnet 172.16.202.254 password:cxh3c sy [hushan7510E]dis onu int olt2/0/13 找到新上来的MAC 复制黏贴

[hushan7510E-onu2/0/13:3] bind onuid 把704的mac地址黏贴过来 [hushan7510E-onu2/0/13:3]up max 16000

[hushan7510E-onu2/0/13:3]uni 1 vlan-mode tag pvid 2157 [hushan7510E-onu2/0/13:3]port link-type trunk [hushan7510E-onu2/0/13:3]int olt2/0/13 [hushan7510E-olt2/0/13]port hybrid vlan 2157 tagged 查看绑完以后704的状态

[hushan7510E-olt2/0/13] dis onu int olt2/0/13 如果704是up状态说明是上线,是offline 等3分钟左右,如果是down 还要执行强制上线命令 [hushan7510E-olt2/0/13]en_diag [hushan7510E-olt2/0/13]test ftth onu-command mode/c 2 12 2 The operation is eror 返回eror说明操作生效。

《2》ET704口上增加点位(即挂点)例如浒山6号点挂到浒山1号位上

首先确认浒山1号点位用的是否是704,如果1号点位原本就是ET704的话,问前端人员挂上去的点位是插在704的哪个口上,例如6号点插在1号点位704的2口上,右击监控平台上的1号点---查看详细信息系,1号点的ip地址为172.16.9.2 telnet 172.16.202.254 password:cxh3c sy [hushan7510E]dis arp 172.16.9.2

可以看到长河1号位的vlan,onu口,进入1号点onu口 [hushan7510E]int onu2/0/13:2 [hushan7510E-onu2/0/13:2]dis th 查看到1号点配置信息如下 Interface onu2/0/13:2 bind onuid 3ce5-a691-c0ab upstream-sla maximum-bandwidth 16000 uni 1 vlan-mode tag pvid 2151(1号的vlan为2151)port link-type trunk # return 从上面的信息可以看到1号点是在704的1口上的

现在6号插在2口了,我们只需要把6号点位的vlan(2157)绑在704的2口就可以了 命令如下

[hushan7510E-onu2/0/13:2]uni 2 vlan-mode tag pvid 2157 注:如果6号点插在704的3口上,把上面的数字换成3 就可以 [hushan7510E-onu2/0/13:2]int olt2/0/13 [hushan7510E-olt2/0/13]port hybrid vlan 2157 tagged [hushan7510E-olt2/0/13]ping 6号点的ip地址 如果通了 证明已经完成,没有通,问前端人员网口有没有插错,电源有没有松动等。

注:dis arp 某个点位ip地址,可以查看该点位的在交换机的配置信息,前提是此点位一定要在线)以上所述是在城区或者是在观城75上绑子卡或者704,下面讲述除城区与观城75之外的各派出所交换机上绑点

【1】例如宗汉1号点位更换的是子卡 首先登陆到宗汉交换机 telnet 172.16.217.254 username:h3c password:h3c sy [Zong_Han75]_ o 2 此命令是查看宗汉75第二块业务板所有点位,如果发现有新上来的MAC地址,在该mac出现的OLT口下找到一个没有用过的ONU口进行绑定。

上图中有一项为N/A的子卡,说明是新上子卡的MAC地址。[Zong_Han75]dis onu int olt2/0/1 查看新mac所在的olt2/0/1口下信息

从上图中可以观察到onu2/0/1:2没有出现过,说明没有被用过。为了确认确实没有被用过,可以进入onu2/0/1:2下面查看 [Zong_Han75]int onu2/0/1:2 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]dis th #interface Onu2/0/1:2 #return 说明onu2/0/1:2口下是空的 可以绑 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]bind onuid 新上来的mac地址 type lsn1 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]up max 16000 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]port access vlan ?(点位的vlan号)[Zong_Han75-onu2/0/1:2]dis onu int olt2/0/1 如果新绑的mac地址是up,说明子卡已上线,ping一下点位地址,如果网络通可以看一下点位是否上线。上线就OK!

【2】.下面开始讲郊区更换704的情况,还是拿宗汉1号为例

同样的方法找到新上来的704的mac地址,然后找一个没用过的子接口绑好。命令如下 telnet 172.16.217.254 username:h3c password:h3c sy [zonghan75]_ o 2(查看第2块业务板上有没有新的MAC地址上线(此命令不能用在城区和观城的交换机上,而且也不能用在36的交换机上,有的郊区交换机要用_O 3,_O 4 或者_O 6的比如龙山 还有横河,庵东都是在第4块或者第6块业务板上才有点位。)例如宗汉1号的704在olt2/0/1下,然后找一个没有用过的口绑上,经查看onu2/0/1:2没有被用过,进入onu2/0/1:2 [zonghan75]int onu2/0/1:2 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]bind onuid 1号704的mac地址(复制黏贴过来)

[Zong_Han75-onu2/0/1:2]up max 16000 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]uni link-type untagged [Zong_Han75-onu2/0/1:2]uni 1 pvid 178(1号点vlan号 [Zong_Han75-onu2/0/1:2]uni 2 pvid ?(如果有2口上有点就把该点vlan号加上就可以了)[Zong_Han75-onu2/0/1:2]int olt2/0/1 [Zong_Han75-olt2/0/1]port hybrid vlan 178 tagged [Zong_Han75-olt2/0/1] port hybrid vlan ? tagged(有几个点就加几个vlan)。

[Zong_Han75-olt2/0/1]dis onu int olt2/0/1 看704的状态有没有UP,如果UP ,用ping命令看网络是否通,通了就OK了。

注:每次完成配置后,用qu命令退到全局模式下将当前操作要进行保存。

[Zong_Han75-olt2/0/1]qu [Zong_Han75]qu

sa 问YES or no

输入Y 就保存了。

三. 用电脑配置编码器

1.先把电脑的ip地址改成和编码器一样的网段,新的编码器或者是被重启过的编码器默认的IP地址是192.168.0.13,那么电脑也要改成192.168.0.(2-254)。具体操作如下:

网上邻居---右击---属性---本地连接---属性—TCP/IP协议—双击---使用下面的IP地址—第一行输入192.168.0.X。X不可以为13,可以是2-254之间的任何一个数字.第二行输入3个255就可以了,点击确定

2.编码器通电,等橘黄色的灯不在闪,绿色的指示灯亮起,用网线把编码器给电脑连起来。

3.开始—运行---cmd---ping 192.168.0.13是否通了,通了就可以配置,没有通,需要重置。

4.如果通了,打开IE浏览器输入192.168.0.13进入编码器,根据天网工程点位名称表就可以配置了。

四. 一些常用的命令 1.telnet命令 登陆交换机或者编码器 2.dis th 查看命令 主要查看 onu口,vlan等 3.dis ip int b查看本地交换机上所有的IP地址以及vlan 4.dis arp在线点位的ip地址,可以查看该点位的所有信息。

整体解决方案(篇3)

为保证无人值守机房的安全稳定正常工作,一套可远程机房进行7*24小时实时监控和处理的运营系统非常重要。物联传感提供的机遇ZiqBee技术的物联网电力系统、环境系统、安防系统、消防系统,能远程保证其无人机房时时刻刻稳定协调运行。

近年来,随着信息化、自动化技术在各行业的不断发展,通信机房、动力机房逐渐增多,为了保证通信及动力系统的正常运行,并解决防火防盗问题,对机房环境进行全面监控显得越来越重要。科达推出了数字化、网络化、智能化的机房监控解决方案,可以提供包括视频、音频、告警、环境以及动力等在内的全方位安全监控功能。典型应用如图1所示。

一、设计体系

系统采用清晰的分层设计体系,即前端接入层、中心交换层和用户访问层,具有良好的开放性和兼容性,同时也便于扩展和部署维护。

机房监控点位于前端接入层,通过部署网络视频编码器实现机房内视音频信号、告警信号以及环境变量的接入、处理和上传。

中心交换层部署中心业务平台和网络录像存储单元,实现所有监控点数字监控码流的集中接入、处理转发、录像存储以及系统控制与管理,并为使用监控业务的用户提供统一的登录与操作平台。

用户访问层体现用户对整个系统的业务访问与控制,主要由电视墙解码单元和监控客户端组成。电视墙解码单元为用户提供多路监控点图像的集中实时显示。客户端基于PC,用户对整个系统监控业务的访问和操作都通过客户端来实现。

二、联网架构

系统基于数字化、网络化联网架构,前端编码设备、电视墙解码设备、客户端PC以及录像存储单元均通过IP网络与中心业务平台互联,各个组成部分之间传输的都是数字化的IP视频监控码流。IP网络本身可以是局域网(LAN),也可以是基于专线、VPN或Internet构建的广域网(WAN)。

为保证网络上传输的监控效果,系统采用了先进的MPEG-

4、H.264视频编码技术,既可以在Internet等低带宽条件下提供清晰流畅的图像,也可以在LAN等高带宽条件下提供DVD品质的高清晰图像。

由于采用数字化、网络化的联网架构,通过该系统,用户可以不受时间、地点限制对前端机房内的各类监控目标进行实时浏览和观看,并借助中心业务平台实现跨区域的统一管理和资源共享。

三、应用功能

结合机房监控需求,系统可以提供丰富的智能化应用功能,包括移动侦测、报警联动、环境变量采集与智能显示、分布式录像存储、电子地图智能定位、与已建动力监控系统的兼容以及语音对讲等。

1、分布式录像存储

系统通过前端存储、中心存储和客户端存储等多种方式满足用户对机房视音频信号的录制与存储需求。基于录像存储单元的网络化部署,用户可以实现这些分布式存储资料的集中查询、集中调用和统一管理。

前端存储是在监控点的网络视频编码器中内置硬盘,由编码器直接完成机房图像和声音的本地录制和保存。前端存储一方面可以通过分布式的空间部署来减轻中心存储带来的存储容量及网络流量压力,一方面可以避免中心存储在网络发生故障时的录像丢失。

中心存储是在中心业务平台处部署网络录像单元,监控点视音频信号经前端编码器处理后通过网络传送到中心业务平台,由中心业务平台将码流分发给网络录像单元进行集中存储。中心存储便于集中管理,同时存储内容的完整性更容易保证,不会因为某个前端设备失窃或损坏而导致重要内容的丢失,而且也有利于统一维护。

前端存储和中心存储可以组合为一个混合型的存储网络,以满足监控网络比较复杂、对存储安全性和可靠性要求又非常高的应用场合,兼有二者的优势,同时规避可能存在的风险。

客户端存储是用户在通过客户端软件实时浏览监控点图像时,可以利用客户端PC进行图像的本地化录制和存储,便于随后的查看和调用。

2、移动侦测

在非授权人员进入机房或进入机房内某一特定区域时,系统可以通过移动侦测发出相关报警信息。移动侦测是通过分析监控点图像数据的移动特性,来确定现场发生行为或现场运动状况的一种方法。在机房门口或机房内重要位置设定移动侦测的布防区域,任何人员进入该区域,系统都将自动产生报警信号,并结合报警联动进行一系列操作。

3、报警联动

报警联动是在系统检测到告警事件后触发中心业务平台产生相应的联动操作,包括自动开启对指定监控点的实时录像、将其图像自动切换至用户端显示、在客户端和前端产生声光电警报等。

报警联动的告警输入源除了可以是上面提到的移动侦测信号外,还可以是各类开关量信号,比如检测机房温度是否过高的温度传感器、检查机房湿度是否过高的湿度传感器、检测设备电压是否过高的动力传感器、检测机房是否有人破门而入的机械振动传感器,等等。

上面提到的各类开关量信号设备通过并口与视频编码器相连,系统支持多个开关量信号的输入,并建立告警设备与监控点摄像机的对应关系,相关报警设备一旦发生报警,图像自动从当前位置定位到开关量所在点,并触发该点图像的录像存储。

4、环境变量采集与智能显示

除了需要通过简单的开关量信号检测来对机房温度、湿度、电压等环境与动力参数进行报警联动处理外,往往机房监控还需要实时监视温度、湿度、电压等参数的具体数值。这个功能以前是通过动力监控系统来实现,而科达智能化机房监控解决方案集成了动力监控功能,可以在实时浏览机房监控图像的同时观看温湿度等信息,并在异常时发出警示。

系统将横幅显示加入到视频中,横幅可以以多种方式进行滚动,类似广告一样实时显示温度和湿度数值。当发生温湿度异常告警时,横幅显示立刻在温湿度值的后面跟随类似温度过高、湿度过高、开关量别名等警示信息,给人感观的快速认知。如图所示。

5、与已建动力环境监控系统的兼容

基于开放的设计,系统也能够与已建的动力环境监控系统(如艾默生动力环境监控系统)兼容,在满足应用需求的前提下,保护用户投资。前端编码器将获得的模拟量和开关量编译为TCP/IP协议数据包上传至中心业务平台,并转发至相关监控客户端供操作人员查看处理,从而实现将已建系统整合到网络视频监控系统中。

6、电子地图智能定位

系统支持电子地图功能。用户可以根据机房位置及监控点的分布情况制作一张矢量电子地图,然后将相应的地图文件载入中心业务平台,即可在客户端通过使用和操作电子地图实现监控点的快速定位和图像浏览。

7、语音对讲

在机房监控点配置麦克风和音箱,并通过音频输入和输出接口接入视频编码器,用户在监控现场即可与远程的监控客户端进行双向语音对讲,实现语音通信功能,既便于远程调度管理,又节约通信费用。通信过程中的音量大小可调节。为保证双向对讲时的效果,系统还支持回声消除功能。

整体解决方案(篇4)

第一讲 培养称职的现代化人力资源主管---主讲专家:林正大

内容摘要(1课时)

◇成功企业如何以人为本

◇优秀人力资源主管应录具备的特质和能力 ◇如何获取支持、学习、成为杰出的主管 ◇人力资源主管应发挥的四种功能

◇人力资源主管如何扮演好决策者的战略伙伴 ◇人力资源主管如何发挥行政管理的职能 ◇人力资源主管怎样成为管理专家 ◇如何处理好内部公关的工作 ◇人力资源主管秘备的余种特制裁 ◇人力资源主管所秘需的七种技能 ◇人力资源主管如何争取内部支持 ◇人力资源主管如何应用外部资产 ◇人力资源主管如何有效地学习

第二讲 建立职业化的人才管理经理人队伍---主讲专家:林正大

内容摘要(2课时)

◇企业发展双轮:企业发展速度与人才养成速度如何互补 ◇如何应对人力资源市场的竞争 ◇人力资源工作的五项首要任务 ◇辩认与挑选优秀人才的关键因素 ◇如何发现并培养企业急需的六种人才 ◇如何发现和塑造企业发展的关键人才 ◇如何培养职业经理人必备的五种特质 ◇职业经理人怎样修炼秘备的十二项技能 ◇如何提高经理人职业化素质 ◇人力资源主管怎样发挥出核心贡献

第三讲 战略性的人力资源管理---主讲专家:吕峰

内容摘要(1课时)

◇国际人才战略新趋势与对策 ◇国内人才战略的最新动向 ◇经典人才战略核心内容 ◇人才战略实战分析

◇人力资源管理应用构架

◇先进人力资源管理布局详解 ◇人力资源应如何服务于战略 ◇企业最基本的三种人才战略

◇企业必备的五种人力资源竞争策略 ◇跨国公司九种人力资源竞争战略的精髓 ◇如何促进内容的人才战略

◇如何配套实施外部的人才战略 ◇如何做好战略性人力资源管理

第四讲 招聘的技巧---主讲专家:张晓彤

内容摘要(1课时)

◇如何第一次面试就选对人才

◇什么是“新”面试技巧,有哪些好处 ◇面试甄选的“STAR”法则

◇如何在面试中判断“事实”和“谎言” ◇面试中怎样注意用非言语的行为判断人才 ◇如何确定面试目标 ◇如何设计与准备面试

◇结构化面试的内容与设计

◇通过面试识别人才的关键技巧 ◇面试失败的原因

◇有效“挖人”的途径与方法

第五讲 成功面试的应用技巧---主讲专家:张晓彤

内容摘要(1课时)

◇如何第一次面试就选对人才 ◇每一次面试做到的工作 ◇专业的面试技巧内容

◇如何问能获得行为表现的问题 ◇行为表现问题的种类 ◇面试笔记的注意事项 ◇好的和不好的面试语言 ◇有效面试中如何倾听和技巧 ◇如何注意非语言性的暗示 ◇如何避免面试评估中的陷阱 ◇面试中控制时间的技巧 ◇怎样做好面试评估

第六讲 心理测评的应用与方法---主讲专家:郑日昌

内容摘要(1课时)

◇如何第一次面试就选对人才 ◇心理测评的原理与内容 ◇心理测评应用的历史与现状 ◇中国心理策评的发展与应用 ◇心理测评在西方的产生与发展 ◇心理测评的基本假设:人心不同,人心可测 ◇心理测量的要素:如何选择测评参照点 ◇如何实现心理测验的标准化 ◇心理测评能解决的问题

◇有效把握人才的心理测评内容(返回TOP)

第七讲 心理测评与人才甄选---主讲专家:郑日昌

内容摘要(1课时)

◇心理测评在人才选拔中的应用 ◇如何做好伯乐相马与人职匹配 ◇为什么伯乐相马不足取 ◇如何做好人才应用的取长补短 ◇人事测评的内容和方法

◇如何运用人格分类确定职位

◇跨国企业如何判断人才测评的有效性 ◇标准化心理测验的编制程序 ◇如何编制心理测验题目

第八讲 更新培训观念建立培训体系---主讲专家:柳青

内容摘要(1课时)

◇新经济环境下的三大培训观念

◇如何运用培训、学习构筑人才宝库 ◇培训成功的七大原则 ◇人才培训的主要方法 ◇如何运用正确培训手段 ◇培训可以为企业带来什么 ◇培训工作的七个要素 ◇企业培训成功的秘诀 ◇培训失败的原因

第九讲 灵活运用培训挖掘人才潜力---主讲专家:柳青

内容摘要(1课时)

◇如何了解培训需求,进行培训调查 ◇怎样分析培训需求

◇企业培训应当具备的知识和技巧 ◇培训制度包含什么

◇培训计划和课程的设计

◇制定培训目标时应注意遵循的六大规则 ◇成功培训的六种方法 ◇实施培训的应有步骤

◇培训准备的“十五分钟法” ◇培训现场的控制技巧

◇培训中如何向学员提问 ◇培训问题的四步回答法 ◇培训中的肢体语言和仪表

◇评估培训效果的四个重要方向

第十讲 精确绩效管理科学考核人才---主讲专家:王志宇

内容摘要(1课时)

◇员工绩效管理体系包含的内容 ◇建立有效目标管理体系的步骤

◇绩效管理系统中HR与LM的角色分工特点 ◇绩效排序评估法的运用 ◇平行比较法的核心内容

◇硬性分布法及雇员比较系统的优缺点 ◇绩效尺度评价表法的应用 ◇关键事件评估法的关键

◇行为定位等级评价法的注意事项 ◇行为观察量表的优缺点

◇如何建立员工行为量表

◇目标管理评价中心的建立和优缺点 ◇目标管理的优缺点

第十一讲 精确设定目标激发人力潜能---主讲专家:王志宇

内容摘要(1课时)

◇如何运用“权重”评判业绩 ◇特殊项目目标如何确定 ◇工作目标设定的窍门 ◇绩效辅导的内容

◇如何做好工作反馈

◇纠正员工问题行为的步骤 ◇BEST反馈法则

◇主管在绩效评估前的准备工作 ◇绩效面谈的技巧与要素 ◇绩效评估要注意的误区 ◇绩效评估中热点问题

◇业绩之外的评估内容

◇工作不太容易量化的员工,如何评估

◇由谁来给员工做评估?

◇评估结果除了为薪酬给付提供依据外,还能干什么?(返回TOP)

第十二讲 职位说明的编写技巧---主讲专家:吕守升

内容摘要(1课时)◇什么是职位说明书 ◇职位描述有什么作用 ◇谁负责编写职位说明书

◇职位说明书应该包含哪些内容

◇职位说明书编制中应注意哪些问题 ◇职位分析的首要内容

◇职位描述与职位评估的关系

第十三讲 职位分析与岗位评估---主讲专家:吕守升

内容摘要(1课时)

◇职位分析具体有哪些作用

◇职位分析包含的内容

◇优秀的职位分析问卷的主要信息和问题

◇职位分析的方法与应用

◇如何采用问卷法、访谈法、观察法、工作日写实法来进行分析 ◇什么是职位评估

◇职位评估的主要作用

◇如何有效地运用职位评估

◇岗位评估的主要方法

◇如何在岗位评估中运用排序法和因素评分法

◇职位评估过程应特别注意的问题(返回TOP)

第十四讲 完善薪酬机制建立竞争优势---主讲专家:吕守升

内容摘要(1课时)◇薪酬与报酬的区别

◇设计薪酬政策应该遵循的原则 ◇建立先进激励机制的方法 ◇影响公司薪酬水平的因素 ◇激励在目标管理中的运用 ◇连续激励员工的方法

◇怎样给人才定价

◇如何提高员工对薪酬的公平性和满意度 ◇如何设计和确定薪酬策略 ◇影响公司薪酬水平的因素有哪些 ◇成功激励制度的不同应用分析

第十五讲 优化薪资体系完善人才结构---主讲专家:吕守升

内容摘要(1课时)◇薪酬设计的步骤 ◇为什么要进行薪酬调查 ◇企业如何进行薪酬调查 ◇如何设计薪酬等级 ◇如何制定薪点图 ◇如何设计薪酬结构 ◇如何确定基本工资

◇浮动工资的作用与设计 ◇绩效工资怎样设计

◇如何发挥薪酬的激励作用 ◇如何充分发挥福利的功效 ◇薪资制度的建立方法

◇科学划时代发薪酬等级的标准(返回TOP)

第十六讲 善用企业文化塑造团队精神---主讲专家:罗赢

内容摘要(1课时)

◇人力资源管理的两大业务职能 ◇企业文化的核心内容

◇人力资源管理对于企业文化开发的作用 ◇企业文化的冰球模型

◇如何塑造独特企业文化的内涵和产品 ◇企业文化蕴含的精神潜力内容 ◇如何发掘把握企业的核心价值观 ◇人力资源如何开展企业文化工作 ◇如何发掘把握企业的核心价值观

◇如何通过人力资源职能角色凝聚团队力量 ◇如何运用精神力量塑造企业价值 ◇运用企业文化提升企业效益的核心工作

第十七讲 发挥领导艺术提升团队绩效---主讲专家:罗赢

内容摘要(1课时)

◇人力资源个人领导能力开发的主要内容 ◇如何开发员工个人领导意识 ◇怎样培养员工个人领导能力 ◇如何调动员工的个人领导动力

◇财富500强顶尖企业如何开发个人领导能力 ◇如何发挥领导艺术提升团队绩效 ◇放权推动团队发展的三大原则 ◇造就高能力团队的十二项首要工作 ◇领导能力开发的主要内容 ◇激发领导潜力的八种策略

专题访谈一 现代企业培训理论与方法的新进展

议题摘要:

◇现代培训的四个最新趋势 ◇现代培训的五大变化

◇从干电池学习到畜电池培训

◇现代培训内容五个深度变化

◇如何运用培训确定人力资本积累优先战略 ◇如何解决培训的误区

◇企业如何做到培训“效益溢出“ ◇素质培训的新动向

专题访谈二 如何运用企业“外脑“

议题摘要

◇国际管理咨询业务的最新发展趋势 ◇中国企业为什么需要管理咨询

◇管理咨询的主要服务功能是什么,有哪些特点 ◇企业运用“外脑”服务的最佳时机

◇选择顾问机构时应当考虑的因素有哪些 ◇优秀的顾问机构的服务通常有哪些特点

专题访谈三 跨国公司如何做人才激励

议题摘要

◇跨国企业激励机制的内涵

◇如何运用品牌、行业等开展激励工作 ◇怎样结合工资、奖金和奖励激励员工 ◇股票、培训、教育在激励工作中的作用 ◇如何确立个性化的激励机制 ◇跨国公司激励机制的特点

专题访谈四 人力资源职业经理人的开发

议题摘要

◇现代人力资源管理与传统人事管理的差异 ◇人力资源战略高度的核心要素

◇如何解决人力资源开发数量与质量的矛盾 ◇怎样培养具有职业化的各种经理人 ◇职业经理人的十二项资格修炼的培养 ◇如何有系统思考人力资源工作

整体解决方案(篇5)

Avocent机房系统资源整体解决方案特点总结

纵观中国机房的发展:一流设备;二流设计;三流管理。如何提高整个机房的设计和管理能力,是机房管理员面临的日益严峻问题,AVOCENT提供的解决方案,将人、技术、流程有效的结合起来,重点解决设计和管理问题,将机房的集中控制管理提高到一个新的高度,提高了客户的IT服务能力、问题管理能力、过程处理能力,降低TCO,实现被动式服务向主动服务模式转变。 整合了多种机房资源和设备的统一集中控制管理平台:Avocent数字集中管理系统提供了一个简单、有效、安全的平台,一边它连接着各种类型、品牌、平台的服务器、串口设备、电源、环境设备等被管理设备,另一方面它提供安全简捷的网络或者带外的访问和管理,使管理人员随时随地通过严格的认证后都能管理有权限的设备。同时对于人员和设备的管理提供了一个安全、简便的管理方式,方便总部对全局部署的掌握和管理。AVOCENT集中控管系统支持多种服务器及其他硬件设备,支持多种硬件平台(包括SUN、PS/

2、USB以及Console口等接口类型)、多种操作系统,支持串口设备(小型机、网络设备等等),为终端用户提供一个整合了多种机房资源的统一平台,使得所有机房内的服务器、小型机、串口设备、网络设备以及远程电源得以在DSView的统一平台上完全受控,并能与机房内的其他硬件设施(如大屏系统等)完美结合,真正实现对机房系统资源的完全掌控。

 安全的集中认证体系:AVOCENT的全数字IP技术完全实现数字远程用户通过集中安全认证系统对机房内所有设备进行统一集中管理,确保所有用户在访问终端设备前,必须先通过认证服务器(Hub)的严格权限验证(SSPI、AASP专用安全协议),通过后才能访问到具有相应管理权限的服务器及设备,避免了众多用户对KVM交换机的不安全直接访问,最大程度地保障了系统的安全性能,同时支持在机房内的本地操作。采用在服务器上安装软件建立认证体系,可以启用系统的审核机制,,监视开放的端口和连接,监视进程和系统信息, 利用服务器系统的抗病毒、抗黑客攻击的Proxy特性,将KVM设备、串口管理设备置于认证服务器之后,避免了IP地址或者大量端口直接暴露,免受攻击。只有用户通过了认证服务器的严格认证之后,才能与后端的被管理设备建立会话,系统具有宏键操作功能,具备系统宏退出自动安全保障系统。此认证系统还可以与防火墙结合,建立VPN专网,形成有效的中心端和客户端均做到有效的保障。(其他厂商可以允许用户绕过集中认证设备直接对KVM交换机进行会话,存在安全隐患)

 认证冗余架构设计:Avocent解决方案的Hub-Spoke架构,使得认证服务器实现了异地化和分支机构并发处理,认证系统HUB与Spoke之间互相冗余备份,备份冗余多达16

个,且能实现负载均衡。当HUB认证服务器出现问题时,可通过Spoke认证服务器进行通信验证,同样可对机房内的终端设备实现远程操作。同样操作也可实现于及未来的多个分支扩展机房,如多个院系的机房管理的认证并可远程集中控制。

 合理的管理比例:针对机房控制管理特性,达到合理控制标准、管理幅度以及扁平化管

理,提高并发管理效率,实现快速管理维护决策。

 先进的Virtual Media管理方式:使得对服务器的操作达到硬件级别的远程数据迁移

能力,实现对服务器进行远程系统重装等深层次功能。

 独特的视频增强功能:AVOCENT高端数字集中控管系统本地端为模拟信号,自动匹配

目标服务器的视频信号,远程为数字信号,本地支持1600x1280 @ 75Hz,IP端1280x1024 @ 75Hz;采用DVC压缩格式,视频色彩逼真,支持16bits真彩,画面流畅,鼠标基本没有延时;支持屏幕的放大缩小和多屏显示。

 独有的差异信号传输方式:AVOCENT数字集中控管系统对键盘、鼠标及视频信号采用

DES、3DES、SSL、AES可选完全加密,对视频信号的传输仅将其差异部分进行加密,保证正常使用时网络带宽占用最小化,增加了传输安全性。

 纯五类线缆布线连接:本次方案中采用的各集中控管系统设备之间的连接线缆以及终端

服务器、网络设备和集中控管系统设备之间的连接线缆全部为五类线缆,摒弃了冗长的专用KVM线缆,使得机房更简洁整齐。

 便捷访问: Avocent DS 管理软件具有浏览器功能,您可以通过直观的图形用户界面查看

所有网络设备,从而只需通过单击鼠标即可查找和访问关键资源。利用对自定义标签和图标的支持,再也无需使用复杂的计算机名称或 IP 地址。

 对低端模拟KVM设备的兼容性:AVOCENT的设备采用标准的接口技术,产品具有很

强的兼容性。AVOCENT和IBM、HP、DELL等服务器厂商合作紧密,为各服务器厂商提供KVM产品的OEM服务。对IBM、Dell品牌的KVM切换系统的兼容性很强,可以实现新老系统的无缝兼容,做到一层菜单管理。同时也支持其他标准KVM产品的连接。 AVOCENT高端数字集中控管系统解决方案的成熟性:AVOCENT KVM & Serial

Over IP以及嵌入式芯片管理等全数字集中控管技术是针对于专业数据机房的集中管理系统,推向市场已近六年,系统方案及产品很成熟,目前在全球众多的服务器端口使用了AVOCENT 集中控制管理系统,在中国的银行、证券、企业、电信及金融等行业也有大规模使用。KVM的稳定性指标:无故障连续工作时间273973小时。

 IPMI(Intelligent Platform Management Interface)

集中控制系统还为以后加入各种新功能提供了保障,提供更进一步的硬件远端操控能力,包括服务器的物理健康特征,如温度、电压、电扇工作状态、电源供应以及机箱入侵等为系统管理、恢复以及资产管理提供信息,还可以接入HP ILO、DELL DRAC等管理卡,IPMI服务器都统一在一个管理平台进行管理,电源与相应的被管理设备进行绑定,这样机房管理人员便可以随时随地在第一时间了解整个网络服务器系统的物理健康状况,以采取积极的应对措施,节省了客户将来的投资,降低数据中心的管理与维护成本,使机房的管理达到国际上新的成熟度标准。

 拓展性和可维护性:扩容不需要改变任何的布线和架构部署,只需要根据增长的设备数

量、同时在线的用户数量,增加相应的管理设备,赋予其IP地址,并添入管理平台即可,升级后配置不会改变。如果设备掉电或出现故障,需要替换设备,DSRIQ线缆仍能保证服务器鼠标,键盘,显示器处于激活状态,换上备份设备后只需连上线缆,即可重新管理服务器,而不影响服务器的正常工作。

 前瞻性与合作性:在此平台还将开发出与HP Openview、Tivoli Netview6.0.1等网管软

件的接口,无缝实现被管理设备的监控和操作。

 支持多操作平台性:DSView软件支持MS Windows、Linux和SUN Solaris等多种操作

系统。

 提供多种语言界面:DSView软件提供英文、中文、日文等多语言环境,客户可以根据

自己的需求任意设置和安装所需要的环境。

 代理模式:DSView3可以工作在代理模式下,此时用户建立的KVM、Serial和VM连接

都通过DSView3服务器的代理端口。这种工作模式可以将装置与用户在网络上隔离开,从而避免了装置直接暴露在非管理网段中,进一步加强了DSView3系统的安全性能。 任务自定义:用户可以预定义任务,任务的对象、任务的动作、任务的启始时间、任务的周期等。可执行的任务包括对装置的操作,对目标设备的电源操作,对DSView3数据库的备份操作,对日志信息的导出,对用户帐号的确认等。

 事件日志审计功能:在DSView实现系统统一日志管理,功能包括:保存、查询、索

引、归档,日志内容主要包括以下几个方面

 访问日志审计(ACS和DSR)

访问日志主要用于记录监控人员或网管人员对网络设备和服务器的访问情况,包括了访问时间、访问端口、访问用户名、访问源IP地址。访问日志以表格方式记录在DSView的数据库中。DSView3可以对来自ACS的串口数据按照用户定义的关键字进行过滤。过滤的结果作为事件被存放在DSView3的数据库中,并可以以SNMPTRAP或EMAIL的形式发送出去。

 事件日志审计(ACS)

事件日志主要用于记录设备在Console端口输出的包含有用户所定义关键字的系统信息,包含了发生事件、发生端口、信息内容,事件日志以表格方式记录在DSView的数据库中。

 数据日志审计(ACS)

将ACS上的串口数据统一保存到DSView3中。串口数据中包含了重要的目标设备的系统信息,以及通过serial console对目标设备的配置或操作过程。数据日志主要用于记录设备在Console端口输入输出的信息,即网管人员在Console进行的操作信息,数据日志以文件的形式保存在DSView的文件系统中。ACS还支持NFS和Syslog协议,可以根据客户具体需求,将Console端口输入的信息,记录在相应的协议服务器上。

 告警机制:DSView3可以将用户关注的日志信息通过email的形式或snmptrap的方式

发送到网管人员或网管服务器。

 嵌入式芯片统一管理:多种服务器的IPMI/iLO/DRAC等嵌入式芯片统一管理,MergePoint 5224/5240 装置提供安全的 Serial over LAN(SoL)、电源控制、硬件监控和全新 DirectCommand 功能,该功能可以实现透明和安全地访问 SP 固有界面以及进行 IPMI 自动配置和 SP 自动发现。

 多种刀片式服务器统一管理:HP BladeSystem c-Class、HP BladeSystem p-Class、IBM BladeCenter、IBM BladeCenter HT、DELL 1855、DELL1955等刀片服务器统一接入管理;

 虚拟机统一管理:支持VMware ESX 虚拟机服务器,无需进入系统就可以实现多个逻辑

服务器操作和显示;

 与环境监控、网络安全、网络监控结合:与Uptime Sensor Hub 结合监控湿度、电压和

温度;与NetClarity Auditor Enterprise集成,实现主动的网络安全保护;与 HP Software Network Node Manager(NNM)和 Operations for Windows(OVOW)的结合,惠普和 Avocent 客户可通过 HP Software 的节点轻松启动 DSView 3 软件会话;

 性能监控及资产管理:扩展LANDesk许可,就可以实现目标服务器的性能和资产管理,甚至可以实现统一部署、软件分发、补丁管理等等。

整体解决方案(篇6)

“湘村振兴”产地直销平台整体解决方案一、相关背景(一)、中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见

意见指出:要坚持农业农村优先发展,坚持创新驱动发展,以推动高质量发展为主题,加快农业农村现代化,加快形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步提供有力支撑。

要深入推进电子商务进农村和农产品出村进城,推动城乡生产与消费有效对接。加快实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程,推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心建设。完善农村生活性服务业支持政策,发展线上线下相结合的服务网点,推动便利化、精细化、品质化发展,满足农村居民消费升级需要,吸引城市居民下乡消费。

推进农村一二三产业融合发展示范园和科技示范园区建设。把农业现代化示范区作为推进农业现代化的重要抓手,围绕提高农业产业体系、生产体系、经营体系现代化水平,建立指标体系,加强资源整合、政策集成,以县(市、区)为单位开展创建,到2025年创建500个左右示范区,形成梯次推进农业现代化的格局。

(二)、中共湖南省委湖南省人民政府关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见

意见指出:要深入落实习近平总书记对湖南工作系列重要讲话指示精神,坚定不移贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,围绕实施“三高四新”战略,大力发展精细农业,深入推进“六大强农”行动,打造农业农村“百千万”工程升级版,推进农业优势特色千亿产业全产业链发展,抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、小农户与现代农业有机衔接,推进农村一二三产业融合发展,健全城乡融合发展机制,扎实推进乡村建设行动,不断深化农业农村改革,促进农民持续稳定增收,加快形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系,为建设现代化新湖南提供重要支撑。

(三)、农业农村部“十四五”全国农业农村科技发展规划

规划指出:要创新驱动农业农村高质量发展,支撑实施区域重大战略,迫切需要完善创新链布局,增强创新链整体效能,提升质量效益竞争力。支撑乡村全面振兴,促进乡村产业转型升级和绿色发展,迫切需要着力打造科技支撑乡村产业发展样板,加快改进农村人居环境科技供给,全面加强农业农村科学普及和人才队伍建设。加快实现农业产业基础高级化、产业链供应链现代化,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供强有力的科技支撑。

(四)、湖南省农业农村厅“两个确保、三个加快”发展战略

深入贯彻落实习近平总书记要求湖南“坚持农业农村优先发展,推动实施乡村振兴战略”重要指示精神,按照省政府决策部署,紧紧围绕实施“三高四新”战略,大力推进农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足,努力实现“两个确保、三个加快”、抓好“五化”。

湖南省优质农产品产销对接综合服务中心是由省农业农村厅组织设立,旨在推进优势特色农产品品牌建设,接续推进巩固脱贫成果与乡村振兴的有效衔接,助力湖南优质农产品的市场拓展与品牌展示,通过线下展示、线上销售、超市售卖、品牌发布等多种方式,打造成市民集中体验、采购商集中考察湖南优质农产品的窗口,推动湖南的优质农产品走向更广阔的市场。03KKk.coM

(五)、湖南省烟草专卖局农网流通品牌建设

推进乡村振兴、强化农村商贸流通基础设施建设已上升为国家重大战略,发挥烟草零售网络建设价值,推进“农网”建设工程,促进农村卷烟及零售流通蓬勃发展,是烟草行业主动融入党和国家大局,助力乡村振兴的责任担当。

湖南烟草以农村新型零售终端发展为方向,以加快推动农村卷烟营销网络提质升级为总体目标,以吻合湖南农村实际又具有一定超前性的新零售业态商业模式为基石,以信息化系统的深入应用为支撑,聚焦赋能、引流、联结,打造完全面向市场、卷烟品类优先、多品类经营、具有模式先进性、资源整合力、加盟竞争力的农网流通品牌——“湘村636”。“湘村636”按照“多品类乡村综合便民服务店”的建设方向,设有卷烟经营区、日用经营区、便民服务区、特色体验区、乡村振兴区等5大功能分区,推动湖南农村市场新模式、多功能、优服务的现代零售终端持续升级,完善和提升湖南烟草流通品牌体系化建设。

(六)、湖南省农业银行“惠农通”工程

农业银行“惠农通”工程是响应国家服务三农、乡村振兴战略,面向农村地区,解决农村群众“查、取、转、缴”等基础金融服务“最后一公里”问题而推出的民生普惠工程。作为一项专门为农村群众提供的服务平台,经过多年深耕细作,充分依托当地商超、村委会、便民点,依靠先进的科技手段和专业的服务团队,已形成了布局合理、管理规范、标准统一、功能完善的服务品牌,为广大农民实现了足不出村、方便快捷的金融服务。

二、建设目标

以党中央国务院、湖南省委省政府相关指导意见及实施意见为方针,以农业农村部、农业农村厅发展规划为指引,立足湖南实际,由农业农村厅总体牵头,协调湖南省烟草专卖局、湖南省农业银行共同参与建设“湘村振兴”产地直销平台。

通过政策融合、资源融合、渠道融合、功能融合,推动湖南优质农产品品牌高质量发展与产、销高效能衔接,在国内大循环为主体发展格局中,巩固脱贫成果、实现乡村振兴,为共同富裕贡献湖南智慧。

三、总体业务规划

由农业农村厅规划、建设和遴选农村一二三产业融合发展示范园和科技示范园区,成熟一家、入驻一家产地直销平台,作为供方;由湖南省烟草局规划、建设和遴选“湘汇636”、“湘村636”加盟终端入驻产地直销平台,作为销方;由湖南省农业银行结合“湘村636”规划,建设、遴选金融服务小站,提供全方位的金融服务,最终实现湖南省农业产业化的资源整合,总体业务架构如下。

在规模化种植园区,配套建设田间小型气调库,延长蔬果保鲜寿命,防止集中上市出现“菜贱伤农”;田间气调库朝阳面可全部覆盖光伏发电系统,实现稳定的制冷能源供应,并降低能耗成本;生鲜产品除了初级直销,还可深加工为农副产品后入驻平台进行二次销售;引入社会化物流,将生鲜及农副产品快捷送达至销售网点及消费者自提点;烟草城、农网零售终端均可通过平台批发农产品进行零售;利用零售终端双屏机开展广告宣传和直播互动,吸引城乡消费者进行线上下单、门店自提。四、具体实施路线待完善。

整体解决方案(篇7)

在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的“弹性”,下雨时吸水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。

建设自然积存、自然渗透、自然净化的海绵城市,被认为是破解目前城市地下水位下降、逢大雨必涝、山水林田消失、城市养护成本增加等问题的有效途径。土工合成材料在海绵城市建设中的具体应用分析

《海绵城市建设技术指南—低影响开发雨水系统构建(试行)》提出了海绵城市建设的规划控制目标包括:径流总量控制、径流峰值控制、径流污染控制、雨水资源化利用等。鉴于径流污染控制目标、雨水资源化利用目标大多可通过径流总量控制实现,低影响开发系统构建可选择径流总量控制作为首要的规划控制目标。

为达到规划控制目标,需要通过建设绿色小区建筑屋顶、城市市政道路、城市绿地和广场、城市水系各方面实现。

二、海绵城市绿色小区建筑屋顶建设:

绿色屋顶建设中,土工合成材料发挥了重要的作用。常规的绿色屋顶结构层组合为:植被层+100-150厚改良土+土工布过滤层+15-20mm厚凹凸型排(蓄)水板+柔性保护层+防水层+普通防水层+20mm厚乳化沥青膨胀珍珠岩局部调坡+30-60mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20mm厚1:3水泥砂浆找平层+钢筋混凝土屋面板。海绵城市整体解决方案

(或中空圆柱形多孔)而成,圆锥突台的顶面胶接一层 过滤土工布,以阻止泥土微粒通过,从而避免排水通道阻塞,使孔道排水顺畅。传统的排水方式使用砖石瓦块作为导滤层,使用较多的鹅卵石或碎石作为滤水层,将水排到指定地点。而现在用排水板取代鹅卵石滤水层来排水则省时、省力又节能、节省投资、还能降低建筑物的荷载。

产品 特点:(防止树根穿刺)良好的排水系统对土建的施工周期及构筑物的正常使用和寿命具有重要的作用。12mm排水板与多孔渗水管组成一个有效的疏排水系统,圆柱形的多空排水板与土工布也组成一个排水系统,从而形成一个具有渗水、贮水和排水功能的系统。

产品用途: 园林工程:车库顶板绿化排水、屋顶花园绿化排水、地下室内墙防渗水、地下车库地面、浴场工程

建筑工程:建筑物基础上层或下层、地下室地面防渗水、屋面防渗和隔热层等 耐根穿刺土工膜

HDPE防渗膜选用优质的聚乙烯原生树脂,主要成分为97.5%的高密度聚乙烯,约2.5%的碳黑、抗老化剂、抗氧剂、紫外线吸收剂、稳定剂等辅料,经四层层共挤技术制成。所有产品均依据美国GRI标准和ASTM测试标准执行生产,规格齐全,厚度0.25mm-3.0mm,宽幅8m.产品用途

满足环保环卫、水利、建筑、市政工程、园林、景观、石化、矿业、盐业、农业、水产养殖 业的应用要求。强度高,施工方便、快速。海绵城市整体解决方案

防渗系数高—HDPE防渗膜具有普通防水材料无法比拟的防渗效果,水蒸汽渗透系数K<=1.0*10-13g.cm/才cm2.s.pa,化学稳定性—HDPE防渗膜具有优异的化学稳定性,被广泛用于污水处理,化学反应池,垃圾填埋场。耐高低温,耐沥青,油及焦油,耐酸、碱、盐等80多种强酸强碱化学介质腐蚀。耐老化性能—HDPE防渗膜具有优秀的抗老化、抗紫外线、抗分解能力,可裸露使用,材料使用寿命达50-70年,为环境防渗提供很好的材料保证。

抗植物根系--HDPE防渗膜具有优异抗穿刺能力,可以抵抗大部分植物根系。

高机械强度--HDPE防渗膜具有良好机械强度,优良的弹性和变形能力使其非常适用于膨胀或收缩基面,可有效克服基面的不均匀沉降。断裂拉伸强度28MP,断裂延伸率700%。经济效益好--HDPE防渗膜采用新型技术,提高了防渗效果,生产工艺更加科学、速捷,产品成本低于传统防水材料,经实际测算采用HDPE防渗膜,一般工程要节约成本50%左右。施工速度快--HDPE防渗膜有很高的灵活性,有多种规格多种铺设形式满足不同工程防渗要求,采用热熔焊接,焊缝强度高,施工方便、快速。

环保无毒性--HDPE防渗膜采用的材料均为无毒环保材料,防渗原理是普通物理变化,不产生任何有害物质,是环保、养殖、饮用水池的最佳选择。EVA防水板

是采用乙烯-乙酸乙烯共聚物为原料,加入专用助剂和抗老化剂,经挤出、压光制成的具有一定厚度的片状防水材料。产品外观一般为半透明白色,在《地下工程技术规范》称之为塑料防水板。【执行标准】

产品执行GB 18173.1-2006《高分子防水材料片材》国家标准。海绵城市整体解决方案

产品性能:

1、拉伸强度高.常温下在16Mpa 以上;断裂伸长率大.常温下可达550%以上;耐应力开裂性好,对构造物的水膨胀、破裂等胶容易适应;

2、耐低温弯折性能极佳,在-35℃以下依然具有良好的弯折性;能很好地适应环境温度变化;

3、质地柔软,与基层贴敷性好,铺设施工方便;

4、耐酸、碱、盐等介质腐蚀、耐霉菌,对混凝土或沙土中的酸碱及其他化学物质具有稳定的性能,适用于隧道、土木等地下工程。

5、施工性好:卷材搭接缝部位可进行热熔焊接,使得达到理想的施工效果。产品应用:

1、主要用于铁路、地铁的隧道防水工程;

2、公路、铁路涵洞的工程防水;

3、各种市政屋顶绿化工程、污水处理池、人防工程等地下建筑工程的防水、防渗、防潮工程。

三、海绵城市市政道路建设: 道路边坡绿化: 营养土工布 产品介绍:

1、营养土工布由一层无纺布和一层动、植物纤维毛毡层复合而成,毛毡层中的植物纤维分解后可增强植物细胞的抗渗透能力动物角蛋白纤维分解后可长期为植物提供氮肥。

2、营养土工布是一种专门为绿化混凝土(可长草的混凝土)护砌材料研究的功能型无纺土工布。这种无纺土工布可均匀铺设在绿化混凝土板块下,在无纺布表层复 合了一层可海绵城市整体解决方案

在基本保持无纺土工布的反滤性能的同时,为植物绿化带混凝土上的植物提供长期缓释肥料,解决了因绿化混凝土间隙内 空间有限,所造成的充填材料中缓释肥料不足的问题。产品特点:

1、营养土工布具有很好的织物间隙,土粒附着能力好;

2、营养土工布在保持无纺布反滤性能的同时,为植物绿化带混凝土上的植物提供长期缓释肥料,解决了因绿化混凝土空有限,所造成的充填材料中,缓释肥料不足的问题;

3、营养土工布纤维柔软抗撕裂能力强,变形适应能力强,具有很好的平面排水能力,可以防止细小颗粒通过阻止了颗粒物的流失同时排除了多余水分,表面松软有很好的保护能力。产品规格:

80g/㎡~200 g/㎡,幅宽1-4m,卷长50m(按工程设计要求)应用范围:

水环境工程、生态治理工程、生态环境保护、生态边坡防护、生态园林建设等建设项目。抗冲生物毯

在保证堤防安全的同时,有效地为绿化混凝土上植物提供养分,促进植草生长,美化景观。土工席垫

土工席垫是一种以乱丝熔融铺网而成的新型土工合成材料,它耐压高、开孔密 度大,具有全方位集水、水平排水功能。

产品特点:

1、无纺土工布复合后,能在掩埋的封闭覆盖层之下,将汇集渗透过土壤覆盖层的雨水或堆海绵城市整体解决方案

水,利用其独特的排水功能,按照工程要求从土工席垫夹层中有序排放,而不会形成淤堵。因此可以避免因土壤覆盖层吸水饱和而产生可能的滑动问题。

2、土工席垫既能排水,同时也可排放土壤(特别是垃圾废弃物)中因发酵产生的沼气,在垃圾填埋场中应 用尤其适用。

3、土工席垫与HDPE结合应用时,同时能起到很好地保护HDPE膜不被穿刺的作用。

4、土工席垫规格及性能:土工席垫目前宽度为1m,厚度为1cm-5cm,抗压强度50-300kpa。并可根据工 程要求定做其他规格和性能的产品。

HDPE双壁波纹管

是以HDPE(高密度聚乙烯)为主要原料,分别由内、外挤出机共同挤出,一次成型,内壁平滑,外壁呈梯形波纹状,内外壁之间有夹壁空心 层的塑料管材。该管材适合温度范围较大(+60℃-20℃),因其独特的结构,产品具有环刚度高、强度大、质量轻、隔音减震,较高的抗紫外线稳定性,使用 寿命长弯曲性好,耐压,抗冲击强度高、耐腐蚀性强、耐寒耐热等多种优点,管材两头波谷中嵌有密封胶圈,具有很好的防水密封性,可敷设在地质较差的路段,施 工快捷,广泛应用于通讯、电讯、电缆的铺设。

产品特点

该产品结构独特、抗压能力强,内壁光滑、过流量大、具有良好的饶曲性能、可适应土壤的不均匀沉浮,使用寿命长,地理可使用50年以上。海绵城市整体解决方案、口径大强度高:由于采用了U型钢带复合材料,使管材在不增加成本的前提下大幅度提高环刚度,同等重量情况下比缠绕管,克拉管强度大幅度提高。可解 决重载等一系列问题,大口径管材优势更加明显,目前我们生产管材口径从800mm到2000mm,环刚度都保持在12.5KN/m2以上,比水泥管和其它 塑料管重量更轻,性能更强。

2、性能可靠:各层的复合是在塑料熔融状态下进行的,与缠绕管接管(中空壁管)完全不同,因此各层粘和的复合牢度非常可靠。耐腐蚀长寿命钢带表面进行 特殊预处理,以增强钢材的防腐蚀能力以及钢材和塑料的粘合力,提高剥离强度。在塑料原料充分熔融的状态下缠绕成型,管材的整体结构牢固可靠。由于采用特殊 材料和工艺既解决了钢板防腐问题也解决了钢板与PE材料的粘合度,使管道的使用寿命同样保证50年以上。

3、连接方式多样:连接可靠:可采用电热熔连接,热收缩带连接,内外挤出焊接或多种连接组合使用,连接牢固。可靠的连接可以使管道达到零渗漏。打孔焊接高强土工格室 专利类型:实用新型

专利授权号:ZL 2013 2 0503748.4 产品特点:

1、通 过在 聚 乙 烯 板 材 表 面 设置 若 干 孔洞,提高 了聚乙 烯板 材的柔 韧性,有效 地减少 了了土 工格室 施工 时由于 拉伸造成的 拉裂现象,保障了土工格室的使用质量。2、填料嵌入 格室壁内,增加 了土工格室的 摩擦作 用。在 上部 荷载作 用下,摩擦 力使部 分竖向 荷载传 递给 土工格 室,再由土 工格室向外传递。通过 这种力的传递减小了土的压力,提高了加筋土体承载能力。

3、格室壁孔 洞形成排水通道,可快速排出 土体内 的多余 水分,缩短 土体 固结时 间,特别适用于软土地基加固和边坡防护工程。海绵城市整体解决方案

产 品规 格 : TG LG 5、T GL G 8、T GL G1 0、TGLG15、TGLG20(cm)。

整体解决方案(篇8)

“天网工程”相关情况汇报

根据全市统一安排和部署,我区“天网”工程共建设有前端点监控摄像头共317个,配有辅助光源共317套,一类监控平台4个,分别是凤凰所,八一所,后埠所,安源所;二类监控平台5个,分别是东大所,城郊所,白源所,高坑所,青山所;三类监控平台3个,分别是丹江所,五陂所,李子园所。

“天网工程”是维护社会治安和社会稳定的党政工程,也是构建信息化防控体系的基础工程。该工程的运行启动对事前预防犯罪、震慑犯罪分子,事中全面掌控、实时处理突发事件,事后调阅资料、发现线索、提供依据起到十分重要的作用。

去年12月以来,我区“天网工程”建设进展顺利,全区辖区内“天网工程”前端点摄像头已全部建设完毕,我区工程还有以下几方面的问题亟需解决。

一、新、老探头并网

我区各派出所现有老监控摄像平台5个,由各乡镇政法要求建设的,分别有城效派出所30个,青山派出所24个,高坑派出所8个,白源派出所16个,五陂派出所8个,共计摄像头86个,根据与市局通信部门联系,将老监控摄像接入新天网时,需增设视频服务器和光端机,每8个摄像头并网需投资约2万元左右,全区共需投资约为22万。

二、监控中心人员及用电等

1、值班人员及工资

根据市局关于监控值班人员有关要求,我区监控探头共317个,需值班总人数为112个,按2万元每年计算,全区值

班人员工资约需224万元每年

2、分局及乡镇监控应用中心电费

我区现建设有分局监控中心1个,一类监控平台4个,二类监控平台5个,三类监控平台3个,每年全区用电量合计为521658度,按电费单价0.98元每度,全区电费合计为511224元。

3、前端监控点电费

全区共有摄像头330个,每年全区用电量合计为547775度,按电费单价0.98元每度,全区电费合计为536820元。

4、老摄像头86个所需电费明细如下:

城郊所30个,计51840度电,电费50803元/年;

青山所24个,计41472度电,电费40643元/年; 高坑所8个,计13824度电,电费13548元/年; 白源所16个,计27648度电,电费27095元/年; 五陂所8个,计13824度电,电费13548元/年。共计全年电量148608度,电费145636元/年。

但因为新老探头未并网、监控人员未到位、运行电费未拨付还有其他技术因素,导致我区“天网工程”虽已运行但没有起到实际打击震慑作用。在协助破案方面并没有起到关键作用,请有关部门在技术和费用方面继续给予支持,让“天网工程”真正编成抓捕犯罪分子的法网。2011年11月9日篇二:“天网”工程建设情况汇报 xx镇社会管理视频监控系统建设应用

推进工作情况汇报

为做好社会管理视频监控系统建设工作,结合我镇的实际情况,我镇采取积极有效的措施,大力推进社会管理监控系统建设的前期工作,通过整合社会资源,论证网点布局,积极稳步地推进社会管理监控系统建设。现将工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,制订工作方案。我镇大力抓好社会管理视频监控系统建设工作,做到早安排、早部署,成立了由书记镇长为组长,分管领导为副组长的xx镇社会管理视频监控系统建设工作领导小组,制订和出台了《xx镇社会管理视频监控系统建设工作实施方案》,并下发给镇直各单位,各村党支部、村委会及相关的社会团体和机构,要求按工作方案,分阶段、分步骤地抓实抓好社会管理视频监控系统建设工作。

二、系统建设及应用情况。通过论证及实地考察,根据我镇实际情况,针对性地安排在圩镇东南西北四个方向安装高密度视频,在圩镇范围内人口密集场所、治安乱点、案件高发区、集贸市场、宾馆、饭店、学校、医院建设全天候全方位全覆盖的视频监控摄像,金融各营业网点、各经营店自行建立的视频监控系统。

三、经费筹措。按照“谁受益谁投资”的原则,建立“天网”工程体系。道路监控、公共场所监控的工程建设,监控平台建设作为社会公益事业,其系统建设费、维护费用争取上级拨款解决部分资金,大部分资金还是靠发动社会力量捐资赞助,捐资对象包括:各工业企业、各养殖猪场、圩镇上 商铺店面、居民以及镇直各单位(含中小学校)及干部职工。行政企事业单位、金融、保险、学校、商场、超市、网吧、旅馆、重点单位等,其自行建设视频监控系统、防盗报警系统的建设费用和维护费用由本单位承担。

四、强化工作措施

1、加强领导,周密部署。要求各单位、各部门一定要高度重视,把它纳入重要议事日程来抓,主要领导要亲自过问,全力支持,分管领导要具体负责,抓好落实。

2、加强协作配合,形成合力。加强各单位、部门之间的联系与沟通,各司其职、各负其责,定期互通情况,研究、解决工作中遇到的新情况、新问题,努力形成“天网”工程建设的合力。

3、加大投入,确保工作有效开展。鼓励金融、保险、商场、旅店、网吧、医院、学校、小区、企事业单位等按照“谁受益,谁投资”的原则,积极参与这项工作,有效解决资金问题。

4、加强宣传,广泛发动。一是向广大居民群众和社会各界大力宣传“天网”工程建设的重要意义,宣传这项工程的实施对加强我镇的治安防范和城镇管理、打击违法犯罪的重要作用,使“天网”工程建设家喻户晓。二是发放宣传资料(倡议书),书写、张贴标语进行广泛宣传,同时通过宣传发动,大力争取人民群众和社会各界的积极参与,共同推进全镇“天网”工程的建设。xx镇派出所

2012年4月5日篇三:工程施工汇报材料 尊敬的各位领导:

大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m(中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下:(1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530)段,共计610m,基础砂石垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水

管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题(1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。

(2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜

苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。

(3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,达到合格后方可报检。

3、强化措施,确保质量。

在质量控制方面,我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”,具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。

(1)加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。

(3)原材料质量控制措施

①材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。

1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展 “以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命”的安全生产活动,使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化,广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅;在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”;每个结构物上设置“请减速慢行”;基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反光条,保证人员安全;

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境,有利于项目建设,做到建设一方,建好一方,保护一方。

(1)基层每施工段落完工时及时清除干净,做到工完场清,活完料净。

(2)施工现场与施工机械经过的道路,随时进行洒水抑尘。

(3)在拌和站现场工作的人员,配备防尘口罩等劳保防护用品。

(4)施工机械、车辆定期检修,防止漏油污染环境。

(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。篇四:项目工程汇报材料

项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年,我镇紧紧围绕“两挺”精神,强力推进项目建设,以两帮两促为抓手,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下:

一、项目工程情况 元至五月份,我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元,完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个,其中续建项目3个,新建项目2个,续建项目老粮集镇开发目前已动工建设;新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作;毛公桥石材厂原料产地已基本建成,石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。

二、两帮两促工作 元至五月份,两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排,促项目开工;二阶段抓协调服务,促建设提速;重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发,促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针,为“抢挺”贡献我镇力量,强力推进重大项目建设,加快建设“三仓”工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况,具体谋划如下:

2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作,确保已签约项目落地,年内实现投产。

3、继续以两帮两促为抓手,做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目 投资计划,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。

5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作,确保我镇项目工程建设又快又好发展。

6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

整体解决方案(篇9)

浪潮eHR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统,旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理,同时优化、改进和规范人力资源管理的流程,降低管理成本与风险,提高人力资源行政事务管理工作的效率,使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上,支持其他部门共同实现集团的经营战略目标......

1.重点难点分析

目前我国的经济在飞速发展,正在向经济强国的方向进军,所取得的成绩也得到世人瞩目,围绕现代人力资源管理,中国企业的探索已达十余年,现在,已经到了需要突破和发生质变的时刻。

作为中国大型集团企业市场占有率第一的管理软件供应商,秉承“务实、专注、持续”的战略发展理念,结合多年来为国内用户供应管理软件的研发经验,浪潮HR人力资源管理软件深入研究探索了国内外人力资源管理的最新理念与最佳实践。经过研究发现国内人力资源管理存在以下问题:

人力资源管理信息化的基础薄弱

人力资源管理流程优化困难

数据分散,管理协调困难、不及时

数据真实性无法保证,难以正确监控

信息孤岛现象严重

信息集成层次不高,无法更宏观地利用HR数据

对信息化的理解与现实的偏差

具有较高的计算机专业人才,但业务与技术存在偏差

缺乏评价标准、系统之间的转换有难度

如何突破以上所列的中国人力资源管理变革发展的瓶颈,成为企业人力资源管理经理人思考与探索的方向。

2.方案概述

浪潮HR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统,旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理,同时优化、改进和规范人力资源管理的流程,降低管理成本与风险,提高人力资源日常操作管理工作的效率,使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上,支持共同实现集团的经营战略目标。

系统将实现如下设计目标:

建立人力资源管理系统信息标准:

通过本系统的建设,制定人力资源管理系统的标准,整合集团人力资源信息,建立集团内部员工信息数据库,对员工全方面的信息实施高效、准确的管理。

采用先进的人力资源管理理念,规划、收集、整理人力资源数据资源,规范为统一的综合数据库,充分利用各种统计、查询等方法和工具,全方位、多层次地进行人力资源管理。通过分级、分块管理和维护,实现整个集团的信息互通共享;

规范人力资源管理业务流程:

建成人力资源业务管理平台,实现人力资源业务的程序化和规范化,优化流程并固化流程,定制实际有效的模型和方法,规范人力资源业务的管理工作。提供多种信息咨询,为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务,从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。

融合先进的管理理念:

本系统的宗旨在于使集团人力资源管理向规范化、标准化、便捷化迈进。浪潮根据多年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验,整合先进的人力资源管理思想,在对现有人力资源业务流程结合最佳操作方案进行重组、再造,实现各模块信息的逻辑关联性。

整合目前使用的人力资源管理系统:

本系统的建设将整合目前在用的系统,巩固已有实施成果;

决策支持:

一个优秀的人力资源管理系统不仅应具备处理各种人力资源业务能力,更重要的是应具备强大的辅助决策支持能力。本系统需要以其强大的信息处理功能,运用多种数理统计模型,通过计算和分析,提供各种形式的可视性信息和决策建议,为管理层的决策提供依据,从而提高集团决策质量与效率;逐步实现战略人力资源和人力资本管理。

3.产品介绍

随着企业将人力资源作为一种重要的战略资源,HRMS正得到越来越多客户的重视。同时随着技术的发展,人力资源管理也呈现出一些新的发展趋势,例如HRMS正在转向基于Internet/Intranet 以及企业门户等技术的eHR 系统;在国内经过十几年的发展,企业规模逐渐扩大,集团化成为众多企业的发展方向。跨产业投资、跨区域投资的企业已经很普遍,而人力资源整合已经成为继财务控制之后另一个需求点,只有利用信息化平台才能够实现集团化人力资源管理的需求,这样,HR成为发展的必然趋势。

实现“人事”管理电子化,提高HR部门的工作效率。

规范和完善业务流程,实现B2E的协同工作

HR管理者为企业和员工提供增值服务

HR基础管理

HR人力资源的基础管理是由用户对已有系统的基础表进行扩展定义或增加对应的子表。如人员信息在不同的客户要求不一,很难以统一信息结构满足各个用户对内容的要求。因此对人力资源各个模块中的基础表的结构及之间的关系能让用户进行维护来满足用户个性化的要求。

组织管理

组织管理是整个系统的基础模块,通过定义公司、部门、岗位等一系列基础信息,将企业中的机构信息管理到系统中。同时,也可以管理集团发展过程中不同阶段的组织变动信息。

主要内容有:组织维度管理、部门管理、虚拟组织管理、职务管理、岗位管理、组织机构图及其他查询分析。

能力素质管理

能力素质模型包含知识、技能和素质三个大的类别。知识包含产品知识,公司背景知识,所在行业的知识,管理的基本知识等等。沟通、谈判、销售、演示和管理等都用一定的步骤和方法,将这些步骤和方法总结出来,就是技能。素质是几乎不能改变的,至少企业没有重要的责任,素质包括正直诚心、工作热情、有责任心等等。由于每项素质、技能和知识都会有相关的行为描述,通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度,它还可以更广泛地应用于工作的各个方面。

员工管理

员工在企业中的整个生命周期过程中,员工管理为人力资源管理人员提供集中的信息维护、信息变更、人员统计等功能操作。通过GSP自定义平台可以灵活定制出符合企业实际需要的员工档案结构体系。

员工的主要功能有:员工入司管理、员工信息管理、员工变动管理、员工离职管理等。

合同管理

对进入企业的员工,签订劳动合同,系统提供劳动合同准备、劳动合同签订通知以及劳动合同签订等功能。此外,系统还提供签订各种协议的功能,如岗位协议、保密协议、培训协议等。系统提供预警设置功能,系统对即将到期的合同可提前预警。对合同到期的员工可以终止合同通知,开据终止合同证明,可以查看已终止合同的人员。

薪酬管理

薪资管理帮助用户完成薪酬规划,为不同级别、职位、地域,和从事工作性质不同的员工建立薪酬的体系规划。制定机构、部门或员工小组的预算,实现员工的调薪管理,并与绩效评估集成,实现基于绩效的和基于能力的激励机制。工资计算用于管理薪资项及其计算规则,处理每个月的薪资发放,计算所得税和保险等薪资结果。

主要功能有:制定薪资标准、设置薪资类别、设置薪资期间、工资项目定义、发放设置、工资项目设置、补发项目设置、银行代发设置、所得税率设置、其他系统接口、工资录入与计算、工资补发录入与计算、工资银行代发、个人所得税申报、月末处理、结转等。

招聘管理

招聘管理涵盖了整个招聘业务,管理招聘周期的三个阶段,包括招聘需求管理、招聘计划管理、招聘发布、招聘活动、简历甄选、员工入司。记录了每一个应聘者的详细信息,招聘过程发生的活动和费用。支持外部招聘,内部招聘,网上招聘和招聘配置评估。

主要功能包括有:招聘需求、招聘计划、招聘活动、招聘发布、简历录入、应聘处理、员工入司、招聘评估等。

培训管理

员工发展是基于能力为基础的闭环的管理体系。帮助企业观察适应业务发展的能力储备状况和员工能力状况,在能力架构的基础上建立指导员工发展方向的职业发展计划。以及针对关键职位面向集团企业,寻找和确定有潜力员工的接班人计划,建立关键职位的后备人才库。

培训确定培训需求并拟定培训综合计划,编制相应培训预算。执行具体的培训方案、评估、培训成本核算。

主要功能有:员工职业生涯发展、培训资源管理、培训需求调查、培训活动计划、培训实施等。

绩效管理

绩效管理是专门为管理者, 员工和人力资源专业人员提供的绩效服务方案.帮助企业全面理顺绩效管理的所有业务流程,助力用户实现战略目标.针对企业和工作性质的不同, 绩效管理提供了最完整的绩效考核方法和手段, 包括多角度评估, 目标设定, 能力测评,平衡计分卡等等.针对考核的目标不同, 电子绩效管理提供以项目为标准和以时间(, 季度, 月份)为标准的全面方案。绩效的主要功能有:考核方案制定、考核实施、考核沟通、结果运用、考核分析等。

人力资源规划

为了实现集团企业的整体经营目标,根据集团发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定组织编制、人员配置、教育培训、薪资分配、能力素质、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使企业在持续发展中获得竞争力,为企业整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

主要功能有:人力资源战略、人力资源预测、人力成本预算等。

高级薪酬管理

高级薪酬管理模块是在薪资发放管理的基础上进行计划性的薪资管理,以确保集团企业薪资水平的市场竞争性和员工激励。通过薪资市场定价管理,将企业的薪资水平同目标市场的薪资水平进行对比分析。通过薪资增长计划管理,结合员工绩效评估和能力评估的结果制订激励性的薪资增长幅度。

福利管理

福利管理系统可为企业和社保机构提供员工的各项福利基金的提取、发放和核算、管理功能。通过提供方便、灵活的核算和管理手段,减轻业务人员的强度,提高工作效率,可帮助企业和社保机构实现福利基金信息管理现代化。主要功能有:基础设置、日常业务、报送数据等。

时间管理

时间管理帮助用户根据实际情况对员工的各种工作情况进行记录和统计,例如 员工出缺勤、假期、出差、加班、排班等管理,为薪资计算、绩效考评提供准确依据。灵活定义上下班时间,设置倒班与加班类型;对个人、部门、企业的出勤数据进行统计。主要功能有:考勤记录、加班管理、出差管理、请假管理、连接考勤机、差旅管理、计划管理、出差申请。

员工自助

员工自助主要是提供一个工作平台使员工可以方便的了解自己相关的信息,并积极地参与到企业人力资源建设中来。主要功能有:自助查询、员工论坛、自助办公平台、问卷调查、公告栏等。

4.应用效益

ERP系统的一个特点是“协同集中,虽需应变”,通过快速实施ERP系统,可以帮助企业建立起完善严格的管理体系, 保障相关策略(如生产,销售,供应商,财务科目, 财务管理规范, „.)由总部制定, 通过系统平台保障公司各工厂、部门、分支机构执行策略,从而降低企业快速发展后的失控风险。

同时通过 浪潮ERP系统的实施,将建立企业运做的自有标准模式,并且通过系统平台进行控制,同时, 通过 浪潮 ERP系统的实施,可以培养一批企业内部的流程和系统推广团队,这一体系将可以支持企业的未来进一步快速扩展。

正是由于以上绝对优势,绝大多数大中型企业都采用 浪潮 ERP系统,无论在什么样的企业里,依然能很好地掌控和保障业务流程的个性需求与标准性的一致,从而控制风险。

有形价值分析

1、增加收入

快速响应客户需求,提高客户满足度,创造竞争的时间优势和空间优势

生产过程优化,提高生产效率

提高对客户和市场的反应速度

2、获得较高的信用,节约人力成本

3、降低综合运营成本

4、减少管理费用

降低服务成本

降低人事费用

降低财务费用

无形价值分析

1、提升公司内外部沟通的效率

2、集团信息统一管理、强化集团监控

3、规范人力资源管理业务流程

4、优化人力资源操作,提高工作效率

5、融合先进的管理理念

6、整合目前使用的人力资源管理系统

7、无缝集成HR与ERP及其它应用系统,使人力资源管理成为企业运营管理的有机组成部分

8、支持基于职位、基于能力或二者混合模式,全方位的人力资源管理体系

9、满足高层管理者、HR人员、普通员工的不同需求,实现面向角色的协同管理

10、促进全员参与的人力资源管理模式、提升员工敬业度

11、加强对外部市场环境变化的灵活适应性

12、建立完善的管理体系,支撑企业快速发展

13、改进决策方法和依据

整体解决方案(篇10)

人力资源管理考试提纲

一、名词解释

1、人力资源:可以是一个社会在一定范围内为社会创造物质好精神财富、推动社会和经济发展的具有体力劳动好智力劳动能力的人们的总称。

2、人力资源管理:一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

3、人力资源规划:(广)指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标。

(狭)指对有可能的人员需求、供给情况做出预测,并据此储备或减少相应的人力资源。

4、职务分析:是人力资源管理的一项核心基础职能,它是一种应用系统的方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。

5、人力资源培训:是指通过教育、培养和训练,提高员工的知识技能并改善员工的价值观、工作态度与行为方式,使他们能在自己现在或未来的工作岗位上胜任或称职,从而实现组织预期的目的和员工个人发展目标的有计划、有组织、连续上网工作过程或管理手段。

6、人力资源开发:就是企业通过培训及其他工作,改进员工能力和企业业绩的一种计划的、连续性的工作。

职业生涯管理:死通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定双方能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。

7、绩效:指某一组织或员工在一定时间与条件下完成某一工作所表现出的工作行为和取得的工作结果。

8、劳动合同:亦称劳动契约,它是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。

二、选择题

1、人力资源的基本特征:能动性、两重性、时效性、再生性、社会性

2、人力资源管理的基本职能:获取、保持、开发、报偿

3、内容型激励理论:需要层次论、ERG理论、双因素理论、成就激励论

4、过程型激励理论:期望理论、公平理论

5、人力资源规划的内容:人力资源总体规划、人力资源业务规划(补充规划、晋升规划、培养开发规划、配备规划、工资规划、员工生涯规划)

6、外部人力资源的供给预测:宏观经济形势好失业预测、当地劳动力的供求状况、行业劳动力市场的供求状况

7、内容人力资源的供给预测:人员核查法、人员代替法、马尔可夫分析法

8、职务分析的基本术语:工作要素、任务、职责细分、职责、权限、职位、职务、职位分类

9、定性的职务分析方法:工作实践法、直接观察法、访谈法、问卷法、典型事例法、工作日志法

10、职务说明书的基本内容:职务描述(工作标识、工作概要、工作范围、工作职责、工作权限、业绩标准、工作联系、工作压力因素和环境)任职资格

员工招聘的途径:组织内部的人力资源招聘(晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用)、组织外部的人力资源招聘(广告媒体、大中专院校、人才招聘会和交易会、举办专题招聘会及宣传活动、互联网、电话拜访、寻求员工与朋友的帮助、利用中介代理机构---猎头公司、随即求职者)

11、安排面试方式变化:变化应聘人接受面试的次数、变化面试的形态

12、面试方式:个人面试、小组面试、结构性面试

13、面试常见的问题:封闭式问题、开放式问题、14、培训方法:讲授法、影视法、研讨会法、案例分析法、角色扮演法、商业游戏法、探险性培训法、个别指导法、工作轮换法、网上培训法、虚拟培训法

15、培训需求分析类型:组织分析、任务分析、人员分析

16、培训评估的基本标准:反应、学习热情、行为表现、结果

17:职业生涯发展阶段与需求:早期职业生涯、中期职业生涯、后期职业生涯

18:个人职业生涯规划的步骤:自我剖析、职业生涯机会评估、职业生涯目标设定、目标实现策略

19:绩效的影响因素:多因性、多维性、动态性

20、考评者的选择:员工的直接上司、员工的同事、员工的下级职员、员工的自我考评、客户的评价、外界人士专家或顾问

21、绩效考评的方法:主观评价(排队法、成对比较法、强制分步法)客观评价(关键事件法、行为对照表法、等级鉴定法、行为锚定法、行为观察法)工作成果考评法

22、薪酬的构成:基础工资、绩效工资、奖金、津贴、福利、股权

23、薪酬管理的内容:影响薪酬水平的外部因素(经济发展水平与劳动生产率、劳动力市场竞争因素、地区工资水平及物价水平、产品的市场竞争)影响薪酬水平的内部因素(战略与发展阶段因素、企业经营状况与盈利能力、企业管理理念与企业文化、工会的作用、价值因素

24、薪酬体系的分类:以年资为基础的薪酬体系、以职位为基础的薪酬体系、以技能为基础的薪酬体系、以能力为基础的薪酬体系、以绩效为基础的薪酬体系

25、薪酬构成:基本工资、奖励工资、津贴、福利和服务、可变薪酬、26、薪酬支付形式:计时工资、计件工资

27、职位评价的主要步骤:确定评价的目的、度额定评价方案、选择评价方法、实施职位评价

28、选择评价方法:排序法、归类法、点数法、要素比较法

29、劳动争议的处理机构:劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会 30、人员招聘的方法:名族中心法、多中心法、地区中心法、全球中心法

三、判断题

1、人力资源规划的意义:人力资源规划有助于企业发展战略的制定

人力资源规划有助于企业保持人员状况相对的稳定

人力资源规划有助于企业降低人力成本

人力资源规划为人力资源管理的其他活动提供依据

2、面试的类型:个人面试、小组面试、结构性面试

3、培训需求的三种类型:组织分析、任务分析、人员分析

4、薪酬:指雇员作为顾雍关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。从这个定义可以看出,米尔科维奇更多地把薪酬看作是雇主之间的一种价值交换

5、社会保障的内容:稳定功能、调解功能、补偿功能、促进经济和社会发展的功能

6、劳动争议处理方式:劳动争议基层调解、劳动争议仲裁、劳动诉讼

四、简答题

1、人事管理与HRM的区别 产生的时代背景不同 对人的认识不同 基本职能不同

管理观念:视员工为成本负担

视员工为第一资源 管理模式:以事为中心

以人为中心

管理目的:保障组织短期目标实现

组织和员工利益的共同实现 管理地位:事务性、实际操作性、执行层

战略性、决策层

管理活动:被动反应型、重使用、轻开发

主动开发型、重培训开发 管理方式:命令式、控制式

强调民主、参与 管理导向:结果

过程

部门性质:单纯的成本中心、非生产效益部门

生产效益部门

2、内部和外部的招聘来源渠道

1)组织内部的人力资源招聘(晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用)、2)组织外部的人力资源招聘(广告媒体、大中专院校、人才招聘会和交易会、举办专题招聘会及宣传活动、互联网、电话拜访、寻求员工与朋友的帮助、利用中介代理机构---猎头公司、随即求职者)

3面试的类型有哪些?面试中常见的误差? 面试方式:个人面试、小组面试、结构性面试 面试中常见的误差:第一印象、晕轮效应、面试官支配和诱导 个人的好恶及偏见 相对标准的作用

4、新员工引导内容

1)使新进员工成为正式成员的信息 2)有助于员工了解企业体制的信息 3)建立员工归属感的信息 4)公司的历史和经营哲学信息 5)公司的目标信息

6)使员工熟悉自己岗位职责的信息

5、绩效考评与管理的联系与区别 联系:绩效考评是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为组织绩效管理的改善提供资料,帮助组织不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助员工提高绩效能力,帮助组织获得理想的绩效水平。绩效管理以绩效考评的结果作为衡量的参照,通过与标准的比较,寻找之间的差距,提出改进的方案,并推动方案的实施。区别:

1)绩效管理包括制定绩效计划、动态持续的绩效沟通、绩效考评、绩效反馈与改进,绩效考评结果的应用,是一个完整的绩效管理过程;而绩效考评只是这个管理过程中的局部环节和手段。

2)绩效管理是一个过程,贯穿于日常工作,循环往复进行;而绩效考评是一个阶段性的总结,只出现在特定时期。3)绩效管理具有前瞻性,能帮助组织和管理者前瞻性地看待问题,有效规划组织和员工的未来发展;而绩效考评则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻性。

4)绩效管理以动态持续的绩效沟通为核心,注重双向的交流、沟通、监督、评价;而绩效考评只注重事后的评价 5)绩效管理根据预期目标,评价绩效结果,提出改善方案,侧重日常绩效的提高;而绩效考评则只比较预期的目标,注重进行绩效结果的评价 6)绩效管理充分考虑员工的个人发展需要,为员工能力开发及教育培训提供各种指导,注重个人素质能力的全面提升;而绩效考评只注重员工的考评成绩。7)绩效管理能建立绩效管理人员与员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考评则使绩效管理人员与员工站到了对立的两面,距离越来越远,制造紧张的气氛和关系。

6、绩效考评面谈情况的处理

1)对优秀下级(一是要鼓励下级的上进心,帮助他制定好个人发展计划,二、不要急着许愿,答应何时提拔或给予何种特殊奖励之类)2)与前几次考评相比未有明显进步的下级,考评者应当开诚布公,与他讨论是否现职不太适合他,是否换个岗位等问题,要让他意识到自己有哪些不足。

3)年龄大的、工龄长的下级,对这种下级一定要特别慎重。要尊重,要肯定他们过去的贡献,为他们出主意

4)过分雄心勃勃的下级,要说明努力进步自会水到渠成的道理

5)对沉默内向的下级,对他们只有耐心启发,用提出非训导性的问题或征询意见的方式,促使其做出反应。

6)对爱发火的下级,首先要耐心地听他发表意见,尽量不马上跟他争辩和反驳,然后与他共同分析原因,冷静地找出解决问题的办法来。

7、劳动合同的内容

1)法定条款(劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任)

2)约定条款(试用期条款、保密条款和禁止同业竞争条款、第二职业条款、违约金和赔偿金条款)

整体解决方案(篇11)

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整体解决方案(篇12)

网络印刷整体解决方案

背景

近年来随着互联网行业的飞速发展,以及市场对电子商务的熟悉及认可,网络印刷也越来越多地被市场认同。仅淘宝网每年的印刷业务量就高达28亿元,加上大宗电子商务印刷实现总产值超过400亿。其中以商务短版印刷为主。凭借计算机技术的发展以及网络电子商务的普及,网络印刷正以每年超过200%速度递增,预计2012年底全国网络印刷占比将达到8%。欧美电子商务印刷起步较早,占整个印刷行业的比例高达78%,并开始朝着个性化、数字化、立体化方向发展。

印刷企业面临多重挑战:

1、反复报价、售前工作量繁重。

2、成交率低、报价单和成交量比例严重失衡。

3、文件传输工作混乱。

4、市场需求模糊,属于被动型销售,业务量过山车变化。

5、客户管理失控(容易出现飞单现象)。

简介

协发网络印刷系统是协发网(深圳市协发科技有限公司)针对印刷、广告、设计行业推出的网络印刷整体解决方案。它涵盖了网络印刷自助报价、在线下单与订单管理、在线名片设计、在线上传文件、在线交流、会员管理、发货单管理等印刷中的绝大部分环节。协发网络印刷系统是互联网与传统印刷行业相结合的产物。

系统优势

协发网络印刷系统提供四大工具可以助力印刷企业实现质的飞跃:

一、印刷自助报价。

二、在线设计。

三、完善的订单流程

四、完善的客户管理。

总之,以自助报价为基础,以在线设计为导引,加上完善的订单流程和客户管理,构筑网络印刷核心竞争优势。

系统组成与功能

1、协发印刷自助报价系统:

只需选择或输入印刷品相关的纸张尺寸、纸张类型、印刷色彩、过胶、UV、啤型、装订等各种不同的参数要求,协发印刷自助报价系统就能自动算出成品印刷价格。由于印刷品种类繁多,不同种类的报价计算方式差异很大,因此协发印刷自助报价系统同时支持多种常用类别印刷品报价,通常包括:名片、贺卡、彩页单张、画册、快印、封套、纸袋、PVC卡、信封、信纸、联单、餐台纸、酒水牌、彩色不干胶、专色不干胶、菜谱、胶袋、挂历、台历、环保袋等。用于前台用户来说,无需下载安装任何软件或插件,所有的报价通过浏览器可以轻松实现。

协发印刷自助报价系统

2、协发在线名片设计系统

传统名片设计一般需要专业设计人员使用专业名片设计软件如Coredraw,Photoshop等进行。随着互联网和网络印刷的发展,出现了协发在线名片设计系统,无需专业知识和技能,无需安装任何专业软件或插件,通过浏览器即可输入、移动文字、上传图片或背景,并实现“所见即所得”,轻松完成名片设计。

协发在线名片设计系统具有如下优势:

1、轻松设计,高效实用。无需专业知识和技能,通过大量的分类模版和完善的在线名片设计功能,普通用户可以轻松设计出专业水准的名片。

2、使用方便,安全可靠。无需安装任何专业软件或插件,一切都在浏览器上完成。用户只要能上互联网,即可轻松完成设计,且无需担心病毒软件或插件。

3、可自动直接生成印刷用的pdf文件和JPG缩略效果图。通过和网络印刷系统的对接,印刷公司可为客户提供极有竞争力和高用户粘性的服务。

4、完全兼容Internet Explorer(IE,包括以IE为内核的其它浏览器,如360浏览器、搜狐浏览器等)、Chrome、FireFox(火狐)等各主流浏览器。

5、支持模版分类与数量无限扩充。

6、通过协发在线名片设计系统,印刷公司可为客户提供具有独特竞争力的服务,以开创彩色名片印刷的蓝海,避免陷入低层次价格战。

7、支持百度账户、QQ账户等开放平台账户直接登录,无需另外注册。方便用户,并直接吸引各开放平台现有的海量用户,让网站流量和客户暴涨。

8、具有完整丰富的在线设计功能,包括文字、图片、背景、线条、色块、文本分行与整体移动,完全由用户自主控制,是当前技术最先进的在线名片设计系统。而不是像有些简单的“系统”只能改文字,其它都是不能变的。

9、模块化结构,可灵活扩充。可以很方便的升级到完整的协发网络印刷系统,也可以和印刷公司现有的网站对接。

协发在线名片设计系统模板及分类

协发在线名片设计系统设计界面

3、协发在线文件智能传送系统

协发文件智能传送系统是一种针对经常性大量电子文件传送需求(如印刷、广告、菲林输出等行业)开发的在线系统。它可以让用户通过互联网在线上传文件,服务器端自动接收并智能分类管理,并自动推送到指定电脑终端,从而实现7*24小时无人值守文件传送与接收功能。

4、协发在线订单管理系统

协发在线订单管理系统提供在线下单、订单状态追踪等功能。

5、协发发货单管理系统

协发发货单管理系统提供自动根据订单(可多个订单自动合并)生成发货单、快递单打印等功能。

6、协发在线交流系统

协发在线交流系统提供双向在线反馈交流的功能。

整体解决方案(篇13)

检察院业务应用各系统平台 律师阅卷管理系统

1.1 产品概述

提供电子卷宗制作服务的同时,也为案管中心的律师阅卷服务提供信息化支持,通过提供预约管理、阅卷准备、阅卷管理、律师在线阅卷等功能,成为支撑“电子卷宗制作-律师查阅电子卷宗”全流程业务的辅助业务平台。

1.2 主要功能

包括卷宗管理、律师阅卷管理、律师在线阅卷等功能。

1.3 产品特点

     检察业务的电子卷宗制作工具,规范卷宗内容、方便管理查阅 便捷的阅卷预约及管理助手,提升阅卷服务效率

安全方便的律师在线阅卷平台,保证律师阅卷权的同时避免案件信息外泄 便捷的律师外带资料情况管理,方便内部管理及后期追溯 支持与高检软件挂接获取案件信息及文书

检察档案管理系统

2.1 产品概述

检察档案管理系统集档案著录、文件挂接、档案检查、登记入库、档案借阅、查询统计等功能为一体,致力于“打造检察档案信息资源库,提高档案资料安全利用,发挥档案信息最大效能”,为检察机关档案数字化、网络化管理提供服务。

2.2 主要功能

包括档案著录、文件挂接、档案检查、登记入库、档案借阅、查询统计等功能。

2.3 产品特点       3 统一的档案管理平台,全面服务检察档案业务 规范的借阅管理平台,实现异地多人共享浏览 实现与其他系统挂接,业务衔接更加紧密顺畅 与扫描仪完美结合,高速扫描力助档案数字化 提供二维条码管理,规范档案实体出入库管理 操作便利,简单易用

检委会应用系统

3.1 产品概述

检委会应用系统适用于三级检察机关,为检察委员会讨论研究重大疑难案件、审议讨论重要文件以及研究决议其他检察工作等事项提供全方位的智能管理,可有效提供检委会工作效率,辅助领导决策。

3.2 主要功能

包括议题申请、议题审批、秘书安排会议、会议讨论、议题汇报和议题回顾、执行监督等全流程会议管理功能。

3.3 产品特点

    4 会议讨论支持多点触控操作 会前、会中、会后全流程数字化支持 议题资料实时在线浏览 支持手写签批议题材料

检察院文书智能校对系统

4.1 产品概述

检察院文书智能校对系统适用于三级检察机关,可以有效帮助办案人员解决文书中常见的字词、语法错误,标点日期错误,文书内容前后不一致,缺漏信息项及法律法规引用不规范甚至错误等问题,规范文书格式,提高文书质量。

4.2 主要功能

包括智能纠错、自动排版、word插件等功能。4.3 产品特点

    5 一键式安装,且不需要复杂的配置过程 一键自动排版和纠错,功能实用,操作便捷 word中集成功能插件,贴合用户习惯 支持网络版与单机版应用模式,灵活性强

信息引导侦查系统系列产品

5.1 产品概述

信息引导侦查系统系列产品根据最高人民检察院政策规范及各地检察院的业务需求规划,以职务犯罪侦查工作所需的各类信息、资料、情报等资源为基础,以线索和案件为中心,构建的高度集约化、智能化的数据管理、分析平台。

5.2 产品特点

   支持离线、专线、绿色通道等多形式协查单位数据接入丰富的分析结果展现方式 线索自动关联、评估与动态管理

以情报任务驱动模式,综合分析犯罪嫌疑人基础情况、行踪轨迹、资产情况、核心关系圈等,运用信息引导侦查工作

 6 支持各类分析结果生成分析报告

检察业务管理决策支持系统

6.1 产品概述

提供面向检察工作业务的各类统计报表及分析专题,以图、报表、文字、语音等方式直观展现,利于领导及统计人员更加全面、深入、即时地了解和跟踪业务情况,更好的发挥统计数据的监督指导作用,贴近检察院工作热点,为检察院管理、检察工作开展、领导决策等提供依据。

6.2 主要功能

包括收送案分析、收结案分析、办案质量、专题分析等应用功能,支持以图、报表、文字、语音等方式直观展现检察业务各类统计分析结果。高清全同步录音录像主机 7.1 产品概述

采用工业嵌入式架构,安全可靠,稳定性高,节能环保;主机在结构上,采用双光盘刻录、外置存储备份,温湿度叠加,及画中画视频叠加,音频多种输入方式,以满足审讯业务的高要求。

7.2 功能特性

         8 一键操作,具备触摸屏

画中画功能,小画面位置可调、大小可调,合成画面为1080P 刻录光盘片头内容叠加

音视频编码同步刻录,光盘同步刻录功能 设备刻录光盘集成播放器,光盘集成播放器 具备数字水印加密技术

内置硬盘插槽,硬盘录满可以自动覆盖 录像手动备份、刻录 远程讯问功能

便携式同步录音录像主机

8.1 产品概述

满足检察机关对临时场所办案同步录音录像需求,并能够通过多种软件客户端进行讯问笔录数字化录入以及远程联网多信息指挥而研制的一套临时场所专用审讯系统,同时考虑到需要经常外出办公,对机箱强度和精度进行了完善处理,完全适应车载、经常搬卸以及恶劣的室外环境。

8.2 功能特性

         液晶显示屏

双光盘和硬盘同步刻录和备份功能

案件信息、温湿度信息、光盘实时信息等叠加 摄像机变焦调整、主副画面切换、音视频备份等 1080P高清接入

画中画叠加,满足全景多角度精细化视频要求 单画面全屏回放区域放大图像功能

高清摄像机、拾音器、温湿度传感器和主机一体化解决方案模式 刻录光盘集成播放器,光盘集成播放器

整体解决方案(篇14)

消防系统是机房必不可少的一个保障。机房消防必须采用无腐蚀作用的气体自动灭火装置。气体灭火装置的灭火性能可靠,不损坏电子设备,暗管布方式安装,不影响机房整体效果。机房火灾自动报警系统设计

机房结构和防火分析

1、机房内的空间结构分为三层:地板下、天花下、和地板天花之间

2、一般机房的起火因素主要是由电气过载或短路引起的,燃烧的主要区域一般在地板下或天花下,燃烧初期发出浓烟,温度上升相对较慢。机房火灾探测器位置设计

1、在地板下、天花下安装两种不同灵敏度的感烟探测器,既在一个感烟探测器的单位探测面积内设置二只不同灵敏度的探测器

2、地板下安装感烟探测器,感温探测器;天花上安装感烟探测器,感温探测器机房消防联动系统设计

1、在机房发生一路报警、二路报警及气体喷放三个阶段时其动作信号应在大楼消防控制室中反映出来,以便大楼的统一管理

2、在与大楼原有报警设备不兼容的情况下,实现三种状态的传输,有两种方案可以实现,一种是通过大楼的弱电井放管线到大楼消防控制室,并在控制室内安装相应的状态显示屏,这种方法可以实现机房内各种动作点的状态。

3、非消防电源及与大楼报警系统的连接等联动,空调系统与非消防电源的关闭,应在气体喷放前30S时动作,也就是报警控制器在接到

两路报警信号后发出关闭空调机、灭火区域内的防火阀及非消防电源的信号。

机房消防灭火系统设计

1、根据机房的特殊性,本系统采用气体灭火系统,并根据气体灭火的要求,设计系统所需的其他辅助电气设备

2、设置气体紧急启动停止按钮,安装在灭火区域外墙上。

3、设置声光报警器,安装在灭火区域内、外出入口。

4、设置气体喷放指示灯,气体喷放指示灯是灭火控制器接到气体管路上的压力开关动作后的返回信号来控制的。安装在灭火区域内、外出入口。

5、其他报警系统的设备如手动报警按钮、消防警铃等,应按照消防规范设置。机房气体灭火区域的防护要求

1、穿越灭火区域空调管路,在两边安装电动防火阀

2、对于地下无管路下送风的空调系统,在灭火区域墙下安装电动防火阀,防火阀平时常开,以保证机房的空调送风量,在灭火时,全部关闭,以保证灭火区域的药剂不向外泄漏

3、安装在灭火系统区域的门,必须全部往外开启且安装闭门器。

七氟丙烷灭火系统在电子信息机房的工程典型应用

七氟丙烷(HFC-227ea、FM-200)是无色、无味、不导电、无二次污

染的气体,具有清洁、低毒、电绝缘性好,灭火效率高的特点,特别是它对臭氧层无破坏,在大气中的残留时间比较短,其环保性能明显优于卤代烷,是目前为止研究开发比较成功的一种洁净气体灭火剂,被认为是替代卤代烷1301、1211的最理想的产品之一。

七氟丙烷无管网自动灭火装置。它是一种不安装管网、轻便可移动的气体灭火消防设备。符合《柜式气体灭火装置性能要求和试验方法》及ISO14520-9《气体灭火系统-物理性能和系统设计》系统设计及产品标准规范的要求,本系统装置设计先进、性能可靠,极其适用于保护面积小于500m2,容积小于1600m3,管网无法安装,维护困难的保护对象的火灾防护。

七氟丙烷无管网灭火系统由箱式气体灭火装置与火灾探测器、气体灭火报警控制器等组成,也具有自动、电气手动和机械应急手动三种控制方式。其中箱式气体灭火装置由箱体、储存瓶组、连接管、喷嘴等组成。

适应的火灾类型:

适于扑救下列一些火灾类型

不得用于扑救下列物质的火灾(1)电气火灾;

(2)液体表面火灾或可熔化的固体火灾;(3)固体表面火灾;

(4)灭火前可切断气源的气体火灾。

(1)含氧化剂的化学制品及混合物,如硝化纤维、硝酸钠等;(2)活泼金属,如钾、钠、镁、钛、锆、铀等;(3)金属氢化物,如氢化钾、氢化钠等;

(4)能自行分解的化学物质,如过氧化氢、联胺等。

典型的保护对象:

特别适用于电子计算机房、数据处理中心、电信通讯设施、过程控制中心、昂贵的医疗设施、贵重的工业设备、图书馆、博物馆及艺术管、洁净室、消声室、应急电力设施、易燃液体存储区等,也可用于生产作业火灾危险场所,象喷漆生产线、电器老化间、轧制机、印刷机、油开关、油浸变压器、浸渍槽、熔化槽、大型发电机、烘干设备、水泥生产流程中的煤粉仓,以及船舶机舱、货舱等。

整体解决方案(篇15)

工程企业信息化整体解决方案

背景分析

伴随着中国经济高速增长,中国城市化进程的快速推进、基础设施建设大量投入和西部大开发战略的执行,以及全球经济一体化及中国加入WTO,建筑行业正获得前所未有的发展良机,2008年,全国建筑业企业完成建筑业总产值61144亿元。但与此同时,中央企业、全国性企业以及国际承包商直接或间接地介入中国建筑业市场,也给我们建筑施工企业带来前所未有的生存发展与淘汰的残酷争夺战。

当前中国建筑业同质化无序竞争、企业管理水平落实、生产效率低下、人均产值极低、质量安全事故频发、行业和企业“大而不强”等问题也日益突出。很多企业面对现状,积极寻求突破的方法与手段,行业主管部门住房和城乡建设部以战略和发展的眼光,通过推出新的资质标准的方式,引导企业成为技术含量高,融资能力强,管理水平高的龙头企业,促进建筑业企业向工程总承包发展,引导企业规避盲目规模扩展的风险,向技术、管理、规模全面和良性发展的方向前进。

对于建筑施工企业而言,企业的核心竞争力=严密的成本控制体系+完善的质量保证体系+科学的管理制度。而信息化建设正像是“催化剂”和“加速器”,与管理工序有机结合,使得施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。“鼠标+水泥”将为中国建筑业带来彻底的变革。是建筑业实现生产要素高消耗、低产出的扩张型向资源节约型转变,从劳动密集型向技术密集型转变的重要途径。

建设部推出新的特级资质标准,引导企业发展方向

2007年3月13日建设部推出新的《施工总承包企业特级资质标准》,定位首先体现“保护先进、淘汰落后”的要求,保护优势企业;还体现了“调结构、上水平”的要求,进一步激发优势企业的活力,促进其健康发展,引领建筑业的结

构调整和水平的提高。

特级企业在资信、人才、科技,以及信息化、市场开拓、项目管理等方面的综合实力,处于建筑企业中的领先水平,在国内从事高端领域的总承包业务,更重要的是在国外能够与发达国家的优秀建筑企业“比拼”,从而引导建筑企业具有先进的管理模式。

特级企业主项施工总承包能力要很强,相应的设计能力也要强,在其它建设领域也能占有一席之地,从而引导建筑企业具有先进的经营模式。

特级企业要具备工程建设领域技术创新和新材料、新工艺的研发与应用能力,信息化应用管理能力位居行业内先进水平,从而引导建筑企业具有先进的发展模式。

(一)资金能力和融资能力

资金运作和融资能力是建筑企业成功经营的关键因素,如果没有很强的资金能力和融资能力,将很难承接对资金和融资能力要求较高、竞争相对不激烈、收益较大的“技术型、融资型”项目,只能去竞争低盈利项目。因此,新《特级标准》增加了银行授信额度的要求。调研显示,146家特级企业的平均银行授信额度为24.74亿元,其中高于平均值的企业有41家,在100亿以上的有9家。

(二)运用现代化管理手段能力

在信息技术突飞猛进的今天,各行各业都在推行信息化建设,它给企业带来的是“革命性”的管理变化,促进建筑企业的管理从传统的粗放型向现代的集约型的转变,是大势所趋。新《特级标准》强化了科技进步方面的工法、行标、技术中心、科技经费等指标,并增加了信息化建设方面的要求。调研显示,有106家企业参加过省部级行业标准的编制或近五年获得过省部级以上的科技进步奖,有70家企业具有国家级工法,有31家企业科技活动经费支出占营业额的1%,有33家企业具有省部级以上技术(研发)中心,有104家企业已建立企业管理信息平台和项目管理信息平台。

(三)施工与设计一体化能力

施工与设计本身就是价值链中上下游关系,把两者结合起来,资源融为一体,施工与设计互动,使得建筑企业形成一个整体,显现竞争高端市场、价值放大、抗风险能力增强等作用,国外大企业已普遍采用。新《特级标准》增加了设计人员的要求。调研显示,有61家企业曾经承接过合同额在5000万元以上的BT/BOT项目,有34家企业自身或其全资子公司具备甲级设计资质。

系统部署

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