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工作自查报告八篇

2023-12-18
工作自查报告

工作自查报告。

哈佛校训:机会永远都是留给有准备的人。当我们在实施一些重要事情时,我们要赶快写好一篇方案。方案一般是根据工作目标和实际内容来制定的。方案可以从哪些方面开始呢经过整理,小编为你呈上工作自查报告八篇,请在阅读后,可以继续收藏本页!

工作自查报告【篇1】

一、教职工充分重视,提高思想意识。

成立以园长为首的幼儿园安全工作领导小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时召开幼儿园老师集体会议,学习教育局的会议精神,要求教师提高责任意识,增强安全常识,切实认识到幼儿安全工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

二、消防安全工作管理。

幼儿园集体对活动室、寝室、食堂等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行改装处理,对教室内的插座进行“不用即封”处理,将墙面外漏的插座用胶带封住,将拖线插座放在高处(孩子够不着的地方)使用,消除一切不安全的隐患。检查消防器材的使用情况。并对幼儿及教师进行应急预案知识教育,确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序地安全撤离、疏散。

三、对加大型社会活动情况管理。

幼儿园大型社会活动需要向教育局报告并获准通过方可举行,并要求组织教师明确职责,精心组织,周密安排,制订活动应急预案,专人跟班,确保幼儿和教师的人身安全。

四、接送、晨检、午睡值班工作情况管理。

我园是家长自己亲自来园接送孩子,幼儿园和家长签订了接送安全责任状,教师严格执行交接班制度,认真清点幼儿,注意管理好幼儿安全。做好幼儿入园、带药、不安全隐患记录工作,防止漏失。对于不熟悉的幼儿接送者要谨慎对待,凭接送卡入园门接送幼儿,没有卡门卫拒绝其入门。违反规定交接幼儿接送的要严肃处理,严格控制接送人员常规管理。安全无误地将幼儿送到家长手中。

对于未到园的幼儿,教师要及时做好家园联系工作,并针对具体情况进行汇报,有异常情况应马上请示上级领导,以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。幼儿午睡值日教师应尽职尽责,根据季节变化和幼儿具体情况做好保育工作,让每个幼儿健康安全地午休。

五、食品卫生管理情况。

幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查,彻底清除卫生死角,对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定,并签订食品饮食卫生责任状。幼儿园加强对食品采购、供货、加工等关口的管理,确保所购食品和原料卫生安全,符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理,非直接工作人员不得接近;严格生熟分放和加工处理制度,严格执行饭菜当日制作,当日食用制度,以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除蟑,清除各种寄生虫,防止各类传染病的发生。灭蝇药专人专点妥善保管,单独存放,严格执行用药、清理和管理制度。

六、幼儿学习活动玩具和运动器械情况管理。

结合本次自查活动,幼儿园对校舍、室内设施玩具,寝室用品,进行了一次彻底地检查。将各种游乐设施进行加固处理,对教具和玩具进行消毒和检查,将不合格的玩具进行销毁。室内桌椅和寝室床具也整体进行了一次维修,彻底检查了班级的物品摆放,消除了隐患。

工作自查报告【篇2】

根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》和XX市卫生局《关于进一步加强我市急救医疗工作的`紧急通知》等文件精神,我院为了有效预防、及时控制和消除在我院发生的突发事件的危害,保障广大人民群众的健康和生命安全, 本年度来我院按照制定应急工作计划进行落实管理。现按卫生局应急办工作要求,现将我院一年来关于应急工作总结如下:

由于医院领导的重视,我院在应急工作组织上落实,并且措施到位。首先医院成立了以院长为组长、书记为副组长的应急领导管理工作小组,各职能部门及各大科室主任为成员。应急领导管理小组主要负责组织应急救援医疗管理工作,全院的应急救援工作在院应急救援管理领导小组的领导下有序不乱进行工作。

我院凡是收到有关应急工作文件后,院长织各科室负责人学习、各科室负责人组织科室医务人员学习。另外,医务科组织全员医务人员进行应急的相关医疗技术性的培训。通过不断的对全员医务人员应急知识学习培训,提高了全院医务人员对医疗应急救援工作重要性的认识,在应急急救医疗技术操作水平也有所提高。培训结束后医院组织医务人员对医疗应急操作考核,其结果都合格。事后医务人员表示在今后的工作中,一定认真履行救死扶伤的神圣职责,做到“一切着眼于急救病人,” “一切为了急救病人”,“一切服务于急救病人。”

三、加强急救管理,做到急救“五落实”。

院领导历来对急救工作非常重视,每月定时或不定时的对急救工作进行督促检查,发现问题及时提出,并督促整改。在实际工作中,严格遵守各项规章制度和技术操作规程,对急、危重病人来我院的都是首先开“绿灯”坚持先急救后办手续的原则,严格实行首诊医生负责制,任何医护人员不得推诿,对已完成急救需要转诊转院的病人,都严格执行医院转诊制度。同时加强急诊室工作的管理,及时增添急救药品,定时检查急救设备,做到“人员、药品、设备、通讯、车辆”五落实。并服从上级卫生行政部门的应急急救统一指挥,确保上级主管部门“召之即到,到者能战”。任何人不得以任何借口和理由拒绝参加应急急救或拖延应急急救的时间,违者将按医院有关规定严肃处理。

在院长的领导下,进一步加强医疗应急救援工作管理,严格执行医疗应急救援工作相关制度和程序。不断强化对全院医务人员业务技术的培训,从“三基”训练着手,让每位医务人员都熟练掌握急救技术,进一步提高医疗应急救援水平,把医疗应急救援工作切实做到优质、高效、及时,以精湛的技术为急救病人服务,为人民健康服务。

工作自查报告【篇3】

为了进一步贯彻《民办教育促进法》促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,聪聪幼儿园严格按照商河县教育局的指示,开展自查工作,严格履行所有证件的登记手续,按时参加年检、做到合法、严格按照章开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。不断更新思想、改变观念,与时俱进,尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作,报告如下:

一、幼儿园基本情况

1、场地园舍和配套设备设施

我园占地面积800平方米,建筑面积500平方米,室外活动面积300平方米,园内设有教学室、音体活动室、办公室、图书室、寝室等。并购置大、中、小型室外游乐设施及胶马、跳绳等各类玩具数件、图书报刊数种及安防器材、监控器材等设施齐全,是一所结构新颖、设施先进,融家庭化氛围、现代化管理于一体的宝宝乐园,我园舍远离交通要道,无噪音、无污染,交通方便,便于家长接送,园内环境宽敞舒适,南北朝向,空气流通、日照充足,四周墙壁涂有孩子们喜闻乐见的图画,使孩子们个性、潜能、艺术天赋充分得到发挥。室内冬暖夏凉,舒适优雅,是幼儿学习玩耍的理想乐园。

2、幼儿园规模及师资情况

我园设有两个教学班,在园幼儿35人,教师1人,园长1人,幼师毕业,吕行兼优,热爱幼儿教育事业,接受过专业知识和技能培训。师德教育和师德检查制度健全,无体罚、歧视幼儿现象。

二、建立健全内部管理制度

为规范管理幼儿园,我园建立了科学民主的园务制度,不断提高自我约束、自我管理的能力。定期举办家长会,详细向家长汇报幼儿的进步和存在的问题,汇报幼儿工作的成绩和不足之处,并请家长提出宝贵意见和建议。并根据家长意见作出相应的整改措施。这些民主制度的建立和落实,使家园联系的紧密度更强,信任度更高。

三、幼儿园管理工作管理

幼儿园安全工作常抓不懈是我园工作的一贯宗旨,也是幼儿园工作的重中之重。为使幼儿园安全工作规范化、制度化,真正使安全工作落实到位,确保幼儿的安全。我园将在进一步完善安全工作的各项制度,加大对制度的落实,执行的检查力度。将安全工作纳入常规,列入日常生活和教育教学当中,提高幼儿的安全防范意识和防范能力。杜绝恶性事故和责任事故的发生。严格遵守门卫制度,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产安全。

四、教育教学

我园力求创新教育,视培养幼儿良好德行、养成幼儿的良好习惯,提高幼儿自身的素质为立园的灵魂核心,积极开拓幼儿教育的新天地,把德、智、体、美诸方面教育有机结合,努力使每一个幼儿都能得到全面的发展。

聪聪幼儿园在今后办园过程中发现问题随时改进并完善,以求与时俱进、共同发展。

工作自查报告【篇4】

中学现有52个教学班,在职职工217人,学生数由原来的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原来加大了近三分之二。而后勤工作人员数量并未增加,现有10人分别负责学校财富管理、采购、保管管理工作以及水电、校园绿化、学生食堂、小区计生等后勤方面工作。学校后期工作涉及面广、头绪多、为教学服务,为教师服务,为学生服务是我们后期工作的主要目的。现将学校后勤管理工作作如下汇报:

一、校园环境人文化,教学设备现代化

自xx年争创省级示范高中以来,经过专家的精心设计和学校职工的辛勤劳动,仅用两年多时间完成了规划要求的十多项工程,新建了教学楼、学生综合宿舍楼、学生公寓楼、学生综合服务楼、科教实验楼等,总建筑面积达4万余平方米。兴建了人工湖、曲桥、凉亭和环湖曲径,修建了喷泉、雕塑、大小绿地广场及花圃、草坪等。整个校园绿树成荫、团花簇锦,充满了诗情画意,营造了良好的读书环境。 年被评为市级文明单位和“花园式学校”,学校还投资数百万元装备了理化生实验室、校园网、天文台、电子阅览室、多媒体教室等,使得办学条件及教学设备得到很大的改善。

二、后勤服务社会化

中学食堂管理自 年起走上了后勤服务社会化之路。学校引入竞争机制,通过竞标,引进社会力量分别承包了一、二号食堂,实行业主承包经营,自负盈亏,上级主管部门、卫生监督部门、学校监督管理的模式。在组织领导上,学校成立膳食委员会,由分管后勤的校长任组长、总务处具体负责食堂工作、政教处、团委、工会协同检查、监督。学校制定了各项规章制度,如《食堂管理制度》、《环境卫生保洁制度》、《食品保管验收制度》、《从业人员岗位责任制》等,在制度上要求两食堂经营合法化、规范化。学校定期由总务处牵头联合政教处、压滤机滤布 团委、工会对两个食堂进行检查、检查业主的环境卫生、食品卫生、进货渠道、加工流程以及从业人员个人卫生状况,要求工人持证、着工作服上岗等。查后将结果填写食堂卫生检查监督情况表,发现问题及时向承包业主提出,并限期整改。向师生发放食堂就餐情况问卷、调查表,收集师生意见、汇总归纳后向两个食堂反馈师生意见,提出合理化建议,加强膳食管理。学校经常与卫生防疫部门、技术监督部门以及上级主管部门联系,邀请他们对学校食堂经营情况、锅炉等安全等进行检查监督,督促其定期进行员工健康检查,锅炉工操作培训等,确保两食堂经营合法性、规范性和安全性。

学校的一号食堂位于学生综合服务楼,集学生餐饮、浴池、超市于一体。二号食堂为轻钢结构建筑。食堂环境优雅、卫生条件良好,有合理集散、活动场地、内部结构合理,有食品仓库、操作间、分洗池、冷柜等,餐厅内通风采光情况良好,配有电扇、电视、饮水机等。就餐环境良好。

三、学生宿舍管理情况

随着近几年招生规模的不断扩大,住校生人数逐年增加。为了改善学生住宿条件,学校投资兴建了两幢女生宿舍楼、两幢男生公寓楼,改造了一幢女生公寓楼,总建筑面积达7684平方米,生均建筑面积达3.84平方米。宿舍通风、采光情况良好,有大门、围墙、值班室、卫生间、水冲式厕所等。院内及走道有晾晒设施,照明、消费设备齐全。除了具备学生宿舍应有的生活设施外,还配有吸顶扇、书柜、电话等,方便了学生生活,做到服务人性化。

工作自查报告【篇5】

根据公司《关于开展公文处理和印信管理工作专项检查的通知》要求,项目部如期开展了公文处理和印信管理的自查工作,对公文处理和印信管理的工作流程进行了全面的梳理,对工作中的不足之处进行查漏补缺,确保了项目部公文处理和印信管理工作的顺利展开。 在发文审核中,经理办公室文秘人员注重对公文文种、格式、行文质量的控制,特别是加强了公文的校对工作,保证发出文件的文种准确,格式规范,语句流畅。在发文办理过程中,我们严把发文关,实行拟办人所在科室领导、业务主管领导审核,项目部经理签发的三级复核制度,不错发,不漏发,保证了发文的准确、严谨。

在收文办理过程中,我们对公文运转的每一个环节都建立登记制度,办公室主任根据来文需要办理事项的紧急和重要程度,签署拟办意见,文秘按照拟办意见进行分送、传阅和内部催办,切实做到急事急办,特事特办,避免了文件处理的延误和丢失。

在公文处理过程中,我们严格遵守保密纪律和工作纪律,对收文处理过程中的信息(办理情况、领导批示等)实行严格保密,切实做到了知情不泄,谨言慎行。在整个公文处理过程中,经理办公室文秘人员对公文统一进行收发、审核、用印、归档和销毁,保证了公文及时得到及时有效、有序、完整的处理。

项目部经理办公室作为印信管理主管科室,严格按照印信使用管理规定开展印信管理工作。在办公室日常工作中,印信保存在专门配

备的保险箱内,并在交接班时及时进行交接,做到了印信的专人专管。

在印章管理使用过程中,我们严格履行审批程序,对印章使用时间、事由、经办人等进行登记,并经用章科室领导和主管领导签字、经理办公室主任审核后方可用章。在项目部新印的启用时正式发文启用,并对废止停用印章统一进行封存。

项目部介绍信统一由办公室文秘进行管理,在开具介绍信过程中严格执行公章使用审批制度,保证介绍信的有效性,并对存根进行归档,做到了合理规范,有令可行,有章可循。

由于项目部两地倒班,科室职员两地往来频繁,公文处理有时候还存在一些跟踪不及时的问题,在以后的工作中我们一定努力克服此类客观不利因素,使项目部公文处理和印信管理工作再上新的台阶。

工作自查报告【篇6】

办公室工作自查报告

随着社会的发展,办公室已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。而作为办公室的一员,每个人都应该心中有数,清楚自己在办公室的工作状态和业绩表现。于是,为了更好地推动自身工作和团队的发展,每个办公室员工都需要进行一次自我检查和自我评估,从而及时纠正自己的不足和提高自己的综合素质。

一、工作质量

在工作的过程中,我们需要认真贯彻“效率至上、质量第一”的工作原则,同时重视工作细节和问题解决能力。因此,从工作质量的角度出发,我们应该时刻注意以下几点:

1.完成工作的质量:每个员工都应该尽可能的保证完成工作的质量,不负工作所托。需要时可请假或加班,但一定要确保完成工作的质量。

2.提交工作成果的准确度:在提交工作成果时,一定要确保成果无误,避免出现低级错误,否则会浪费企业的时间和资源。

3.工作内容的精细度:对于需要重复性劳动的工作,注意细节和精度,不能过于草率而影响工作效率。

二、团队协作能力

在办公室,每个人都有着各自的工作责任和任务。但同时,大家也应该发扬集体主义精神,积极与同事进行合作,营造良好的团队氛围。所以,我们应该时刻注意以下几点:

1.团队协作的效能:团队成员之间应该密切合作,加强沟通和联系,建立良好的合作关系,推动团队工作的发展。

2.团队胜任能力:在团队合作中,每个员工都应该定位自己的团队角色,准确认识自身能力,并尽量发挥自己的优势。

3.建设团队文化:团队每个人都应该互相尊重,建立积极向上、务实高效的团队文化,以促进团队的良好发展。

三、工作态度

工作态度是衡量一个人工作成果和能力的重要标准之一。因此,每个员工在工作中都需要态度严谨、敬业负责,时刻注意以下几点:

1.对工作的态度:一个人的工作态度直接影响着其职业生涯的前途和发展,所以每个员工都应该对工作的态度踏实认真、负责到位。

2.对同事的态度:在与同事日常交流中,尽量保持说话礼貌、行动整齐有序,避免出现无意冒犯或冷落的情况。

3.对客户和领导的态度:在面对客户和领导时,尽可能展示出职业素养,以留下深刻而持久的印象。

综合来看,办公室工作自查报告是每个员工应该完成的重要工作之一。只有不断进行自我检视和评估,才能及时发现自己的不足和提高自己的综合素质,从而达到更好的职业发展。

工作自查报告【篇7】

我公司成立于20xx年2月,营业执照证号,房地产开发资质为三级(证号:赣建房开字号),注册资本1000万元,企业性质为有限责任,法人代表,现有员工25人,有技术职称人员12人,占全体员工48%。公司为了规范经营行为,着重学习了赣市房字[20xx]36号《关于进一步规范和完善房地产市场监督行为的通知》主要精神,现对照上级主管部门通知(上房字[20xx]4号文件),就我公司正在开发、销售的项目经营情况自查如下:

我公司开发资质在20xx年10月到期,现于20xx年11月按规定进行换证。开发的20xx年开发建设“ ”项目基本销售完毕,仅剩3套住宅和部分店面和写字楼正在销售之中;20xx年底正在报建“ ”项目。

1、预售许可管理规定落实情况

在开发建设中填写了《房地产开发项目手册》,确定了工程质量责任人;严格遵照预售许可制度,杜绝认购、选号、办理VIP等形式收取预付款,变相预售;在规定时间内一次性公开全部准备销售的房源和每套房屋价格;做到明码标价、一套一标;未出现超出预售范围、预售方案的违规行为;杜绝了捂盘惜售、囤积房源等恶意炒作人为制造房源紧张的行为。

2、销售现场信息公示情况建立了商品住房成本、销售进度、销售单价、业主临时公约、示范合同、销售人员等信息公示制度;明示了开发资质证书、商品房基本情况及“五证”办理情况;公示了预售方案和各栋房屋权利状态等情况。

3、销售合同规定落实情况

销售合同均使用示范合同文本并在网上签订、备案;按程序提供《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》;并按要求在合同上表述了物业用房、会所、车位等设施的归属、交付使用条件以及违约责任等规定;对面积误差处理方式在合同上做了专门表述;签订合同时对合同签订事项和相关法律法规向买受人进行了讲解。

4、广告发布规定执行情况

在销售广告的宣传上,没有出现虚假、欺骗、短斤缺两的现象;对商品房的名称、面积、价格、用途、位置、周边环境、配套设施做出真实宣传,并在销售合同上予以明示;未出现承诺售后包租和返本销售等违规行为。

5、开发资质管理和备案情况

我公司严格按照资质范围开发,及时办理了开发管理手册;严格按照验收管理办法进行项目验收,未出现将没验收或验收不合格得房屋交付使用的行为;在售后服务上,按承诺要求,积极面对客户反映的问题,并能妥善解决,确保无投诉、上访事件的发生。

6、规章管理制度情况

为了企业长足发展,公司建立健全了各项规章管理制度《员工守则》、《劳动管理办法》、《财务管理制度》、《工程管理制度》、《工程质量管理制度》、《工程开发与技术管理办法》、《商品房销售管理制度》等,并严格遵守和执行。

7、存在的问题及不足

公司自成立以来虽严格按照国家有关规定合法经营,但受到县域经济的环境影响造成管理水平和员工的素质跟大、中型企业有很大差距都有待提高,所以也经常出现这样那样的问题。例如:工程质量上,多多少少会出现一些小问题,给后续“三包”工作带来负担;销售人员在销售工作中耐心不够解释不到位,造成购房户的误解;工期紧时,工程人员对后续“三包”处理的及时性上有一定问题。公司将在以后的工作上加强上述问题的管理、监督。

总之,公司在各级主管部门和有关单位的关心以及社会各界朋友的支持下,得到了健康、长足的发展。我们将再接再厉、遵纪守法、汲取经验、总结教训为社会作出自己应有的贡献。

工作自查报告【篇8】

20xx年,我乡在县委、县府和县教育主管部门的正确领导下,深入贯彻党的教育方针、政策,努践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,秉承“以人为本,以德治校”的办学思路,加强管理,科学指导,开创出XX乡教育事业新局面,现将我乡教育工作督导考核自查报告如下:

一、基本概况

XX乡位于县域北部,距县城10公里,辖13个村委会,133个自然庄,区域面积67.5平方公里,人口5.1万人。

全乡共有初级中学1所,教学班16个,在校学生939人;小学10所,教学点7个,在校生4615人。

二、履行教育工作职责情况

我乡积极贯彻义务教育法,全面落实教育发展规划、经费安排使用、校长和教师人事管理工作以及各类教育协调发展的责任。确立科教兴乡战略,把教育列入政府的重要议事日程,在研究和制定经济社会发展规划和年度计划时,把教育工作作为基础设施的重点领域。

1、党政领导重视教育情况。制定了教育工作目标,每学期主持召开一次由村、学校、部门负责人参加的专题会议;建立了党政领导干部联系学校制度,领导干部经常走访学校,解决实际问题;乡、村建立健全了教育目标责任制,进行了考核;建立健全贫困学生救助机制;召开教育工作会议,对教师进行表彰和慰问;积极普及学前教育。

2、控流保学工作。成立了控流保学工作领导小组,制定控流保学工作职责,定期召开会议;建立了乡、村主要负责人为第一责任人的控流保学工作网络;制定了年度工作目标,实行承包制度,层层签订目标责任书;每学期召开2次劝学工作会议;落实工作责任制,积极开展“无流生乡镇” 活动。

3安全保障和教育环境治理工作。定期对学校周边环境进行检查,学校周边治安情况良好,无网吧、游戏厅等娱乐场所;无侵占、损害校园、校舍及其他教学设备的现象;各学校园门前无摆摊设点、乱搭乱建现象;严格保障师生合法权益不受侵害,没有扰乱学校正常教学秩序现象发生;积极改善办学条件、配合中心校调整学校布局、维修校舍;多方努力解决办学所需用地,为教育教学解决实际困难。

4积极发动港澳台同胞及社会各界进行捐资助学。

三、存在的'问题及下一步工作措施

回顾一年来工作,我乡在巩固“两基”工作中做了大量细致工作,各项指标基本达到上级要求,也取得了显著的成绩,但通过自查我们仍有许多的问题和不足:

1、受整体财力的制约,教育投入空间还不够充分,教育经费还不太宽裕,学校高品位的育人环境建设还不能指日可待。

2、学校多功能育人的配套设施、信息化普及水平还标准较低,适应素质教育的整体师资队伍素质有待提高。

3、教育环境有待进一步优化。学校、家庭、社会三位一体为青少年健康、生动、和谐成长发展的作用还不均衡,还没有完全形成强有力的综合教育网络和体系。

4、大量的农民外出务工,导致孩子留守在家,或交由年迈的父母看管,或寄托亲友照看,或让其独立生活,使这些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成为一个新的社会问题。

5、广大义务教育阶段的在校学生的德育教育及控辍保学工作还任重道远。

今后,我们将一如既往,统筹规划,抢抓机遇,克服万难,全线出击,矢志艰苦奋斗,勇于开拓创新,使教育各项工作稳步推进,力争使我镇教育事业全方位、快速、健康、和谐的发展,为区域经济的振兴,为社会主义新农村建设,为把我镇建成华县的西部强镇,为构建和谐社会,为办人民满意的教育做出应有的贡献。

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