欢迎来到零思考方案网网站!

市场营销策划方案模板集锦(6篇)

2023-10-19
市场营销策划方案 营销策划方案

市场营销策划方案。

在写方案时我们可能会遇到哪些问题?为了确保活动科学有序进行。我们要亲手去写好一份方案。栏目小编特别为你收集的“市场营销策划方案模板”,我相信您会从这个网站找到您所需要的答案!

市场营销策划方案模板【篇1】

市场营销策划方案

市场营销是企业发展壮大的重要手段,也是企业与消费者之间有效沟通的桥梁。一个成功的市场营销策划方案能够帮助企业吸引更多的目标消费者,提升产品的销售额和品牌影响力。在这篇文章中,我们将详细探讨市场营销策划方案的重要性以及如何制定一个成功的方案。

首先,市场营销策划方案对企业的发展至关重要。一个好的市场营销策划方案能够帮助企业找到目标受众,并为他们提供有价值的产品或服务。通过深入了解目标消费者的需求和偏好,企业能够设计出适应市场需求的产品,并制定相应的营销计划来吸引消费者的关注。市场营销策划方案同时也可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,建立起自己独特的品牌形象。

其次,制定一个成功的市场营销策划方案需要考虑多方面的因素。首先,企业需要对市场进行全面的调研,了解竞争对手的营销策略以及目标消费者的需求。其次,企业需要明确自己的产品或服务的独特卖点,并制定相应的产品推广策略。比如,一个高端时尚品牌可以通过精美的宣传材料、明星代言人等方式来提升品牌形象。最后,企业需要选择适合的营销渠道,比如电视、广播、户外广告等,来传达产品的信息,并与目标消费者进行有效的互动。

撰写市场营销策划方案时,需要考虑以下几个关键要素。首先是目标市场选择,企业需要明确自己的目标消费者群体是谁,年龄段、性别、地域以及消费习惯等都需要考虑到。其次是市场营销目标的设定,企业需要设定明确的目标,比如销售额的增长、市场份额的提高等。第三是市场定位和品牌形象的建立,企业需要明确自己的产品在市场中的位置和形象,同时为目标消费者传达出产品的核心价值和优势。最后是市场营销策略的具体制定,比如通过广告宣传、促销活动等方式来吸引消费者的关注。

另外,市场营销策划方案的执行和监控也是至关重要的。一旦策划方案确定,企业需要确保有效地执行计划,并且进行实时的监控和反馈。通过不断地分析和评估市场反馈数据,企业可以及时调整市场营销策略,以提高广告效果和销售额。

总结起来,一个成功的市场营销策划方案对企业的发展至关重要。它帮助企业找到目标消费者,提供有价值的产品和服务,并与消费者建立起长期的关系。一个好的市场营销策划方案需考虑多方面的因素,包括目标市场选择、市场营销目标的设定、市场定位和品牌形象的建立以及市场营销策略的具体制定。市场营销策划方案的执行和监控也非常重要,企业需要不断地分析和评估市场反馈数据,及时调整策略以提高市场效果。通过制定一个成功的市场营销策划方案,企业能够更好地满足消费者的需求,提升竞争力,并实现可持续发展。

市场营销策划方案模板【篇2】

随着经济的飞速发展,人们对服装的需求和对品质的要求不断提升。如何更好地市场营销,让更多人了解并选择我们的服装品牌,就成为了每个服装品牌所必须要面对的问题。本文将结合市场营销的基本理念和实际操作,为服装品牌提供全面的营销策划方案。

一、品牌定位

品牌定位是服装品牌发展的基础,要想在市场上取得优势,必须从品牌定位方面下手。服装定位是指把品牌塑造成消费者心中特定个口感、个人形象、个人价值观、感觉味道等特征的一种营销手段。在品牌定位方面,我们要以品质为核心,使消费者对我们的品牌有信心,同时又要与消费者的需求保持一致,不能异化,这样才能取得消费者的青睐与认可。

二、目标人群

市场上有很多不同的人群,如果我们想要获得成功,就必须明确自己要面向的目标人群。对于服装品牌来说,目标人群多半会集中在25-35岁左右的年轻人中。他们注重时尚,追求个性,对服装有一定的品味和选择。而且,由于经济条件的不断提高,他们能接受的价格也相对较高,因此针对这一人群进行定位推广显得尤为必要。

三、营销策略

1. 线上营销:在互联网时代,线上营销已经成为了商家必不可少的一种推广方式。因此,我们可以在各大电商平台上开设自己的官方商铺,不断推出新品,举行相应的促销活动,吸引更多用户的关注与购买。

2. 线下营销:虽然线上营销越来越受到欢迎,但线下营销也是不能忽视的。针对特定人群进行营销,可以在时尚商圈、知名商场等地开设实体店,以颜值、优质本钱来打动更多消费者。

3. 做好市场数据分析:对服装市场进行详细的调查分析,了解当前市场,并在只是也中积极调整自己的产品和定位。同时可以结合当前的时尚趋势,抓住消费者的需求心理,准确把握市场动态,从而快速调整商品线,做到市场营销反应灵活。

四、流程与组织

市场营销的流程和组织,也是一个重要的环节。要想达到市场营销的目的,我们必须要明确各个环节之间的联系和执行情况,以及各个环节之间的任务划分。比如:制定具体的营销计划、策划活动的主题、招募执行团队等,让市场营销工作更加有序化且规范化。

五、维护客户关系

在营销工作推进的同时,维护客户关系也是非常重要的。我们可以在客户购买后打造平台,展开积分观察、送礼优惠等激励政策,吸引消费者与品牌之间建立良好的互动和情感纽带,形成稳定的忠实客户群。

综上所述,服装品牌市场营销方案是一个复杂的系统工程。在制定服装品牌方案时,需要一定专业分析,制定相应的营销计划,并落地执行。同时也要注意定期维护消费者关系,不断提升品牌和产品的质量,以更好地赢得消费者的认同和支持。

市场营销策划方案模板【篇3】

【内容摘要】

中高职教学衔接不紧密是市场营销专业课堂教学成效不明显的主要原因,因此,解决中高职分段式学制模式下的市场营销专业课堂教学存在的问题,需要加强中高职教学衔接。本文分析了中高职分段式学制模式下市场营销专业课堂教学中出现的问题并提出了课堂教学创新的途径。

【关键词】

市场营销专业;中高职教育;分段式学制模式;课堂教学创新

高职分段式学制模式可以分为两种模式,一种是3+2或者是3+3的模式,而另一种是4+2的模式,也就是学生在中等职业技术学校学习满三年以后,毕业生可以通过特殊形式的招考,到专业对口高职学校学习两年或者三年的时间。高职分段式教学模式可以将中职与高职有效衔接,从而培养出社会需求的高端技能型人才。市场营销专业是中职高职学校中实践性较强的专业,在中高职分段式学制模式下虽然能够培养更多的实用型市场营销专业人才,但是由于中高职衔接以后在教学中出现了很多问题,不利于此种模式下市场营销专业的发展。

一、中高职分段式学制模式下市场营销专业课堂教学中存在的问题

(一)教学培养目标趋向一致,没有明显差异。中高职分段式学制模式下,市场营销专业教学的目标虽然都是以培养出实用型技能人才为目标,但是由于中职学校与高职学校所定制的培养目标基本上是相同的,没有任何差异,只是在教学过程中出现了一些重复,比如说:课程内容的重复,教学方式的重复等,不能发挥出中高职分段式学制模式的优势,失去了中高职分段式教学的意义,不利于人才的培养。03Kkk.coM

(二)中高职教学内容趋向一致。在中高职分段式学制模式下,中职学校成为高职学校的生源,这在一定程度上缓解了高职院校的生源问题,又能让中职院校的学生得到继续深造机会,但是高职院校招收的生源不仅有中职院校毕业生,而且还有普通高中的毕业生,这两种生源所掌握的文化基础与技能情况差异很大,尤其是对于市场营销专业来说,中职学生已经掌握了一定的市场营销方面的理论知识以及技能,但是普通高校的学生并没有任何相关方面的基础。然而高职又没有专门针对不同的学生设置不同的教学内容,对中职毕业生来说,教学内容出现了重复,很容易造成中职院校毕业生的厌学心理。另外,中高职教学方法基本相同,市场营销专业是实践性较强的专业,中职学校与高职学校都在不断改善着教学方法,但是教学方法并没有差异,基本上都是受传统教学观念影响,以知识点讲授为主的课堂教学,并没有根据教学计划进行分阶段定制不同的规划,因此,无法使中高职教学充分衔接起来,需要及时改进。

(三)课堂教学的课程设置标准没有差别。在中高职分段式学制模式下,中职与高职市场营销专业并没有层级和梯度的区分,都是根据培养的目标设置与市场营销专业相关的科目,所设置的科目基本上都是市场营销专业基础知识、人员推销、市场调查与预测、广告学等专业课程,中职学校与高职院校科目设置基本都是一样的,没有更深层次的发展,很容易导致中职毕业生在高职学习阶段失去学习的兴趣。

二、市场营销专业中高职分段式学制模式下课堂教学创新的途径

在中高职分段式学制模式下市场营销专业教学中出现的问题,主要是由于中职与高职教学衔接不紧密造成,因此,在市场营销专业课堂教学创新中应该注意中职与高职的衔接问题。

(一)系统设置课程体系。课程体系设置是有效衔接中职教学与高职教学的关键部分,目前从中高职的教学现状来看,中高职学校各成体系,各自为政,基本不会共同定制教学目标。这就需要政府以及相关的部门充分发挥自身的职能,从宏观层面以及管理高度根据市场营销专业的特点以及实际的岗位需求,针对政治学校与高职院校分别定制不同的课程标准,争取中职院校与高职院校既有各自不同的教学目标,课程结构体系以及差异教学内容,使两个阶层的院校分别能够实现不同的培养目标,但是从大的方面来说,中高职院校的培养目标、科目结构、课程内容又要相互衔接,能够分阶段逐步完成。也可以说各个阶层的院校在课程体系的设置上既要有明确的界限区分,有能够实现有效结合,相互补偿的作用。在教育部门的领带下可以加强中职院校与高职院校之间的合作,在中职院校与高职院校共同研讨之下定制统一的教学计划,在课程的开设、教材的选择以及教学内容上进行合理的规划安排,使中职院校与高职院校成为有效连接的整体,比如说:中职课程体系在设置上主要以基础课程为主,学生的职业发展目标是以中级营销人才为主,而高职院校在课程设置上主要是以高级营销课程为主,其最终的目标是为了培养出高级营销人才,减少课程设置上出现的重复问题,推动教育事业的发展。

(二)制定差异化的教学内容。在中职院校与高职院校分别设置教学内容难免会出现重复的现象,而教学内容重复,会使中职院校毕业生在高职院校的学习中产生厌学的情绪,针对这一现状,为避免出现教学内容的重复,提高学生学习的积极性,中职院校与高职院校可以根据市场营销专业的特点,分别按照中职与高职两个不同的学历层次来安排合适的教学内容,可以在深度、难度以及广度上下功夫,从而对教学内容进行区分,比如说:中职院校的培养层次是中级营销人才,那就需要根据学生的掌握情况、能力以及实际岗位需求来做好准确的定位,设置的课程内容要与这个目标相匹配,主要是围绕基础类的课程开展教学,而高职院校也需要根据自身的特点、学生的能力等来制定高级人才所需要课程内容,使中职院校与高职院校之间的教学内容联系更加紧密,更加科学合理,以市场调研与预测课程为例,这门课程如果是针对中职学生而言,要求市场预测能力,并不符合实际,就目前中职学生的发育特点并不具备这一能力,过分要求只会使学生失去对市场营销专业的兴趣,因此,可以只要求中职学生掌握如何进行市场调研的技能就可以,而对于高职院校的学生来说,已经具备了一定的基础能力,仅是市场调研已经过于简单,因此可以适当调高要求,可以让学生除了掌握调研技能以外,还需要设计市场调研方案,并完成撰写调研报告内容等,才可以算完成任务。

(三)统一编制教材。如果要使中职与高职实现有效衔接就离不开统一且又配套的教材,可以根据中高职各自的教学特点编制市场营销专业的教材,使教材的内容能满足中高职不同层次的教学需求,因为教材是统一配套又是根据不同层次的教学内容编写,从而避免了中职教学内容与高职教学内容上的重复。中高职教材在编写时可以各阶段学生的掌握能力以及工作岗位需求为依据,从而体验出对中高职学生的不同能力的要求,避免出现雷同现象。在教材的衔接上可以以难易为标准进行区分开,比如说:相对容易的、简单的内容可以融入到中职教材中,难度较大、较为复杂的内容融入到高职教材中,这样可以使不同阶段的教学内容区分开,又能避免产生重复现象。同时要注意教材的创新与更新,及时将营销专业领域的新知识与内容融合入教材中,进而充分发挥出中高职分段式学制模式的优势,提升各阶段的教学质量。

三、结语

总之,市场营销专业的中高职分段式学制模式,不仅满足了学生深造的需求,更为社会发展提供了不阶层的营销技能人才。但是在中高职分段式学制模式下中高职课堂教学不能有效衔接,制约了教育事业的发展,因此,有必要不断创新市场营销专业课堂教学,从而促使中高职营销专业课堂教学的更好衔接,推动中职教育与高职教育的和谐发展.

【参考文献】

[1]张健.对中高职课程有机衔接的思考[J].教育与职业,20xx,2

[2]王鹤轩.中职教育与高职教育衔接存在的问题与对策[J].科技信息,20xx,3

市场营销策划方案模板【篇4】

一、“__B”市场营销的意义及钢定本计翘的目的

1、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“__B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,__B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2、制定本计划的目的。应该看到“__B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况

分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1、市场状况

目前国内每年对微型电脑的需求大约在__万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前x%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占x%~x%,汉卡占x%~x%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。

2、产品状况

由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从__到、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了__创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广__中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在__B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立__中文系统在市场及用户心目中的产品形象。

3、竞争状况

总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。

上述各种汉卡各有特色,依对__B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,__应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。

4、宏观环境状况(略)

三、祝会和问题分析

1、机会(威胁)分析

机会和威胁指能够影响__B市场营销的外部因素。

主要机会有:

(1)以往__机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。

(2)日前按__中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为__B提供了有力的软件支持。

(3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,__B是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。

主要威胁有:

(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。

(2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。

(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。

(4)用户消费有向中文Windoail广告等。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

五、营销战略(具体行销方案)

1、可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。·以产品主要消费群体为产品的营销重点。所有商业亍专卖门面必须是双间并开设橱窗·橱窗设计且通霄亮灯等。

2、产品策略:通过在订赁货的上产品问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

3、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

4、产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

5、产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

6、产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

7、产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

8、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

9、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

10、复式渠道架。构以淅江定为直营市场:不设总代理商,采取招单店加盟商和公司自营。目的是树样板及标准。以武汉、郑卅、株卅、成都、重庆建重量级代理商体糸。采取专卖及专柜。以上海宝大样、重庆王府井、成都百盛、广卅天河购物重点突破。(以上我有大量的优质客户资源)

11、广告宣传。

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

12、实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

13、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

六、方案调整。

因我对公司以下情一无所知

广告策略公关策略

促销策略

人员推广策略

终端展售策略

已投入的资金及用途

公司目前主要产品或服务介绍

市场概况和营销策略

主要业务部门及业绩简介

目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还融资、财务分析。

1、财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年~5年)

3、资产负债情况

策划方案各项费用预算。这一部分是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此。则各项内容在编制上难以取舍,不再详谈。

市场营销策划方案模板【篇5】

随着经济的发展和人们生活水平的提高,服装市场作为一个具有广阔前景的行业,越来越受到人们的关注。在这个充满竞争的市场中,如何制定出一个有效的营销策划方案,成为了每个品牌都必须思考的问题。

一、市场分析

在制定营销策划方案之前,首先需要进行市场分析,了解当前市场的情况及竞争对手的情况,从而为后续的营销活动提供参考依据。

1、市场需求:了解当前市场上的需求情况,包括消费者的购买习惯、偏好、价格敏感度等,为制定针对性方案提供支持。

2、竞争对手:了解当前市场上主要的竞争对手情况,包括品牌优劣势、宣传营销手段等,分析市场上已有的品牌特点,为自身品牌的营销活动提供参考。

3、消费者分析:了解消费者的特点,根据不同的年龄、性别、收入等分群,制定不同的营销方案。

二、定位精准

定位是营销中非常重要的一环,定位不准确,所有营销策略都难以取得好的效果。定位的成功意味着自身品牌的个性和竞争力被凸显出来,消费者能够从众多的品牌中准确地找到自己需要的产品。

在定位过程中,可以从以下几个方面进行考虑:

1、市场需求定位:根据市场调查结果,将自身品牌的产品与当前市场需求进行对比,找到是否还存在缺口需要填补。

2、品牌形象定位:品牌形象是一个品牌的核心,可以通过各种方式塑造品牌形象。品牌形象的塑造需要与产品的定位相对应,强化消费者对品牌的认知度。

3、目标消费者定位:针对目标消费者制定营销方案,从性别、年龄、职业、家庭状况等多个角度进行定位,制定出更精准的产品和广告宣传方案。

三、创新才是关键

在服装市场中,每个品牌都有自己的特点,如果一个品牌想要在市场中占据一席之位,就必须在创新上下功夫。创新是营销的灵魂,对于服装品牌来说,可以从以下几个方面进行思考:

1、产品创新:服装产品是品牌的核心,产品的创新让品牌更加具有竞争力。可以考虑采用新材质、新样式、新工艺等方式,让产品更加独特、时尚。

2、宣传营销创新:营销宣传可以从新颖、有趣、独特等多个方面进行创新,如果宣传广告设计不够新颖,就难以吸引到消费者的注意。

3、渠道创新:新的渠道模式的出现,促进了消费者的购买行为。品牌可以考虑采用线上、线下的渠道模式,通过合理分配资源,扩大线上、线下的渠道。

四、精细化营销

即使定位准确、创新有特色,品牌仍需要营销策略的组合和精细度来推动消费者的购买行为。精细化营销包括以下几个方面:

1、定价策略:定价策略直接影响着消费者的购买行为。品牌可以通过透明的定价、促销策略、差异化定价等方式来制定合适的价格策略。

2、服务质量:服务质量是品牌争取消费者的重要手段。从售前到售后,要考虑消费者的需求,提供良好的服务,赢得更多消费者的信任。

3、数据分析:数据分析可以帮助品牌了解消费者的消费习惯、兴趣爱好等,从而制定出更精细的营销策略。

以上几个方面都是营销策划不可或缺的环节,综合考虑这些因素,可以制定出一份完整、具有竞争力的营销策划方案。对于服装品牌来说,一份好的营销策划方案,既是品牌成功的一半,又是让消费者真正了解品牌的开始。

市场营销策划方案模板【篇6】

如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境,改变我们长期以来的白酒销售模式,始终保持进攻的态势,用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长,将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场,快速形成市场主打产品,实现产品销售飞跃式发展,现就提出如下策划方案,供大家商榷:

一、销售运作平台

公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为下一步营销工作打好基矗新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。

1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的.铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、市场资源的利用

1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、产品利益分配和销售费用

(一)、产品利润分配

合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)、营销费用的管理:

1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(三)、直销工作的步:计直销操作办法(一品一策)。2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。

通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。

相关推荐