公司活动方案。
我们一般会在特殊的日子开展一些活动，这个时候老板或者老师会让我们做一份活动方案，活动方案主要是为了确定活动的圆满进行，你的活动方案做好了吗？以下是小编为大家精心整理的“方案范文:供电公司标准化管理年活动方案”，供您参考，希望能够帮助到大家。
供电公司标准化管理年活动方案为了进一步加强全公司农电标准化管理工作，全面推进农电标准化工作长效机制建设，根据省、市公司关于开展“标准化管理年”活动的工作部署，根据内黄县供电有限责任公司活动方案，结合我安全监察部实际情况，现制定开展安全监察部“标准化管理年”工作实施方案如下：
一、指导思想
按照公司20xx年重点工作安排，贯彻落实省、市公司“农电标准化管理年”活动的要求，以“标准化管理年”活动为契机，深化农电标准化建设，进一步提高公司管理特别是安全管理水平，打造科学的公司管理文化，实现企业可持续发展、科学发展和安全发展。
二、活动目标
(一)按照省、市公司“农电标准化管理年”活动要求，从加强统一管理、夯实基础管理、规范工程管理、强化专业管理、完善管理手段、加强“三个建设”这六个方面的一十七项专项工作进行贯彻落实，使安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍素质全面提升。
(二)在各项工作全面提升的同时，重点对标准修订和贯彻执行进行推进，按照上级统一的标准制度，修订完善公司技术标准、管理标准和工作标准。将“三大标准”按科学、系统、符合实际要求、符合发展要求，实用化、可操作、可考核原则进一步修订、完善。运用检查、考核等手段，积极推进标准制度全面贯彻落实。
(三)根据公司发展战略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为企业安全生产提供保证。wWw.03KKK.com
三、组织机构和职责
(一)成立部标准化建设专项工作小组
组长：
副组长：
成员：
主要职责：在公司领导小组的领导、指导下，按照部门职责，负责标准化建设的各项内容实施到位;另外负责本部门的技术标准、管理标准、工作标准的修订完善及贯彻执行工作。
四、实施步骤
(一)X月，制定完成“标准化管理年”活动实施方案,启动“标准化管理年”活动。
(二)X月，开展系列标准宣贯、方法培训，确定专责人进行标准化方面的知识培训学习。培训内容包括标准化管理知识等
(三)X月，按照实施方案的工作部署和要求，精心组织，强力推进；加强对活动开展情况的全面督导检查，监督全公司安全生产责任制的落实和各项安全生产规章制度、上级有关安全工作指示的贯彻执行，总结安全管理经验，研究解决标准化建设工作中出现的问题和困难，确保活动扎实有序开展。
(四)X月，全面总结活动的成功经验和丰硕成果，认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作，建立农电标准化安全管理长效机制。
五、工作内容及分工安排
1、修订、完善各类标准制度
一是实施电网运行管理标准化。巩固输变电设施“两清理”工作成果，强化对农网缺陷及隐患的闭环管理，对客户安全隐患做到“告知、备案、督导”到位率100%，开展“三线搭挂”专项治理工作。二是深化现场标准化作业。规范“两票”管理，积极应用省公司的作业指导文本，参考推广的范本和知识库等内容，突出防控措施的简便易行、安全可控。建立健全施工、检修作业网上公布制度并在今年全面实施等。
三要精心修订、完善各类标准制度
我们部按照公司标准目录收集整理相关法律法规、规章制度、岗位职责、工作等，修订完善技术标准、管理标准和工作标准。在修订完善“三大标准”的基础上，同时要对标准进行全面梳理，使之更加趋于实用性和可运行性，此阶段工作在9月10日前完成。
修订原则一是对省、市已经提出明确要求的，要纳入标准制度体系；对于修订后才能适用的，要结合工作实际，在最大范围内补充制定。二是对涉及管理权责、管理过程进行调整的，对相关工作流程进行补充和完善。标准修订过程中，注重各专业协调，确保管理要求相互呼应、相互配合，最大限度提升管理效率。
2、推进标准制度全面贯彻落实
一是将标准制度分解落实到各部门的具体岗位，实现岗位工作与标准制度的有机结合，及时修改完善有关信息系统工作流程，使标准制度成为职工的岗位守则、执行规则。二是加强标准制度学习，紧密结合专业和岗位工作，开展有针对性的培训活动，加深员工对本岗位标准制度的理解。采取印发标准汇编等形式，方便员工查询、学习和遵守。三是充分利用标准化管理系统，实现标准制度的网络查询和执行情况的过程跟踪。标准的贯彻落实工作要求10月30日前完成相应的考核细则修订。
六、保障措施
(一)加强领导、落实责任
对这次活动高度重视，积极履行在公司“标准化管理年”活动中承担的职责，并负责本部门的标准化建设和管理工作。同时，指定专人具体负责，在指导下按照计划安排，按照职能划分，按照专业归口修订和管理的原则完成相关标准文件的收集整理、优化和制定标准管理手册等工作任务。
(二)引进技术、加强指导
活动中，加强标准化管理体系建设的技术指导，及时了解、掌握系统内外标准化体系建设最新情况，重视与外部专业咨询公司的合作，引进、吸收最新成果，确保公司标准化建设水平在国内领先、在国家电网公司、省公司内具有示范效应。
(三)绩效管理、评价激励
要将“标准化管理年”活动纳入全部绩效管理体系，对活动中工作进度，质量水平等进行绩效管理评价。对于积极完成，成绩明显，评价优秀的个人要给予奖励，对于动作迟缓，质量较差，评价差劣的要给予处罚。
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纪检监察工作项目化管理年活动方案
纪检监察工作项目化管理年活动方案
为全面落实今年全县纪检监察工作思路和目标，进一步动员和组织广大纪检监察干部围绕中心、服务大局，改革重点、大胆探索，牢固树立勇争一流的工作理念，以创新的思路和方法狠抓工作的落实，推动全县党风廉政建设和反腐败工作不断迈上新台阶，经研究，决定在全县纪检监察组织开展“工作项目化管理年”活动，现制定如下实施方案。
一、总体要求
按照“全年工作具体化、工作管理项目化”思路，围绕“培育纪检品牌、展示特色亮点、服务科学发展”这一主题，运用现代经济管理中项目化管理的理念，积极探索纪检监察工作项目化、项目成果品牌化的新途径，推动纪检监察工作在探索中前进、在改革中发展、在改革中提高，努力形成全县反腐倡廉工作“重点突出、特色鲜明、协调发展、整体推进”的良好局面。
二、工作目标
在全县纪检监察组织中开展以“目标化管理、项目化推进、品牌化经营”为主要内容的“工作项目化管理年”活动，就是将全县反腐倡廉各项重点工作部署转化为具体、有形、可操作的项目，以项目化建设推动各项工作任务的落实，力争全县反腐倡廉建设基本形成“县域有特色、基层有亮点、各室有精品”的工作布局，初步达到“特色鲜明、亮点纷呈、品牌倍出、整体推进”的工作效果,努力打造具有县域特色的纪检监察工作品牌，提升全县反腐倡廉工作整体水平。
三、实施范围
全县各镇(街道)、开发区纪（工）委，县机关部门纪（工）委、纪检组，县纪委（监察局）机关各室。
四、实施步骤
1、筛选确定重点项目。按照上级反腐倡廉建设工作要求,紧密结合我县工作实际,在深入调研的基础上，研究确定今年全县纪检监察重点工作项目,经整理汇总后,形成20xx年度全县纪检监察重点工作项目计划,报县纪委常委会研究，对工作项目进行审核和综合平衡,确认具有实施价值的项目，由办公室编制《20xx年县纪检监察20项重点工作项目目标任务表》(见附表)公布立项，并以正式文件形式下发执行。
2、组织实施重点项目。对确定的重点项目采取“一个重点项目、一套实施方案、一名责任领导”的办法进行管理,全县各镇（街）、开发区纪（工）委和县级机关各部门纪（工）委（纪检组）及委(局)机关各室要高度重视,积极行动,善于把全县的工作重点与本单位的工作职责有机结合起来，寻找工作的切入点和着力点，有针对性的开展工作，切实抓好落实,确保重点项目推进有力，实施有效。县纪委将定期组织开展项目督查，加大工作指导和推进力度。
3、重点项目成果运用。重点工作项目完成后，各单位和委(局)机关各室要及时上报项目实施报告，对项目完成情况、工作重点做法、取得工作效果进行总结提炼。县纪委将按照“成熟一个、验收一个、推开一个”的原则，通过信息刊登、项目观摩会、经验交流会、成果汇编等形式，及时总结推广重点项目和成功经验，以“点”上的突破带动“面”上的推进。年终将在全县开展纪检监察工作“创新奖”评比活动（《“创新奖”评比活动通知》另行下发），强化奖惩激励机制，把重点项目完成情况纳入纪检监察岗位目标责任制考核，年终评选出若干优秀重点项目进行通报表彰,并作为纪检监察干部评先评优、推荐干部的重要依据。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。全县各纪检监察组织要从加强反腐倡廉建设和执行力体系建设的高度来认识，切实把实施工作项目化管理活动列入单位的重要议事日程，加强领导，精心组织，明确分管领导，落实相关科室和相关人员。
2、明确责任，强化督查。纪检监察工作项目化管理活动由委局副主任以上领导、镇（街、开发区）纪（工）委书记和县机关部门纪检监察组织负责人具体负责实施。县纪委平时将加强对项目推进情况进行指导和督查，并定期通报。对工作不力、敷衍应对的单位，予以通报批评。
3、总结经验，加大宣传。全县各纪检监察组织在开展工作项目化管理活动中，要注重加强宣传，及时上报工作信息、反馈工作动态，要采取现场观摩会、理论研讨、经验交流会等多种形式，大力宣传创新经验，交流创新成果，为项目的扎实推进创造良好氛围，确保项目化管理工作优质高效落实。
方案范文:教育经费管理年活动方案
教育经费管理年活动方案
根据省教育厅《转发教育部关于开展“教育经费管理年”活动进一步用好管好教育经费的通知》精神，为进一步加强我市教育经费管理，切实用好管好教育经费，结合我市实际，制定本工作方案。
一、目标任务
深入贯彻落实十八大精神和科学发展观，不断适应教育经费投入大幅增加和财务管理改革的新形势，以严格遵守财经法规和执行各项财务制度为主题，围绕“理制度、查不足、促整改、强内控、修办法、重管理”为主线，树立依法理财、科学理财意识，完善财务管理机制，提高财务管理水平，建立健全内部控制管理体系，确保用好管好教育经费，为办人民满意的教育提供有力支撑。
二、活动内容
认真开展“教育经费管理年”活动，合理安排使用教育经费，规范教育经费管理，强化经费使用监督。
三、活动安排
（一）宣传发动阶段：20xx年6月。各学校根据实际制定本校工作方案，并利用班会、校会、黑板报、橱窗、宣传栏、标语等进行宣传，在学校掀起开展“教育经费管理年”活动的热潮。
（二）组织学习阶段：20xx年7月至8月。各学校要利用讲座、座谈会等形式组织全校干部、教师代表学习国家的财经法规、制度，重点是讲解新实施的《中小学财务制度》和《市中小学校财务管理暂行办法》。
（三）检查整改阶段：20xx年9月至12月。为确保活动有效开展，市局将组织专人进行现场检查。
（1）理清制度：各学校要对目前现行财务管理制度进行整理，重点是对本单位出台的一些具体管理制度，列出目录后，将有关文件装订成册，分发给所有中层以上干部、财务人员和教师代表，以便学习和检查。
（2）查找问题：各学校主要负责人要组织中层干部对现行的财务管理制度进行学习（次数不少于2次），逐条对照本单位实际操作情况，查找不足。重点检查内容为：单位制订的财务制度有无违反上级财务制度的内容；单位重大经济事项是否集体研究；重大财务开支决策是否符合财经法规和财务制度规定；学校银行账户、资金、资产管理、采购和废旧资产处置、经济合同等有关财务制度是否严格执行；会议费、培训费、车辆使用费、招待费支出是否符合相关规定；财务岗位的设置是否符合相关规定；财务核算是否规范，账物、账表、账账是否相符一致等。对查找的问题，各学校要召开办公会议，研究整改工作。
重点做好以下工作：一是做好对近两年财务检查及审计报告发现问题的整改；二是从完善制度、加强监督入手，规范资金使用决策程序、加强银行账户、资金管理、资产管理及内部控制，出台有关内控制度。
（四）总结提高阶段：20xx年1月至2月。各学校要总结“教育经费管理年”活动中好做法、好经验，形成长效制度进行推广。
四、工作要求
（一）加强组织领导。各中小学校要按照“活动”总体思路和各阶段目标任务要求，研究制订“教育经费管理年”活动实施方案和时间表，细化措施，落实责任，确保取得实效。
（二）认真总结。各中小学校要认真总结本次“教育经费管理年”活动取得的好经验、好做法，形成文字材料，书面报告市教育局计财科。
（三）做好检查验收。各中小学校活动领导小组要按照“活动”要求，及时研究解决存在的困难和问题，经常性对开展情况进行检查。市教育局对各中小学校开展“教育经费管理年”活动情况，适时开展检查，对工作落实细致、效果好的单位予以通报表扬，并将好的做法在全市推广；对重视不够、工作进度迟缓、管理问题多的单位提出批评，督促其限期整改落实。
区委城市管理年活动方案
区委城市管理年活动方案
根据市、区“城市管理年”活动实施方案工作部署要求，为建立科学的城市管理体系，更好的适应我辖区城市管理的需要，紧紧围绕“建设省会现代化中心城区”这一主题，全力打造鲍山新形象，共创和谐社会，特制定本实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极构建城乡“环卫一体化”体系，大力开展“百日城乡清洁”行动；不断理顺办事处、环卫所、管理区、行政村四级管理体制，加大管理力度，形成工作合力，提高管理水平。通过开展“城市管理年”活动，使我辖区市容环境面貌发生显著变化，日常管理秩序发生根本改观，城市环境质量和管理水平明显提高。
二、实施方案
（一）时间安排
1、全面启动阶段。办事处各相关部门、各管理区、行政村进行宣传发动，明确各自工作任务，确定工作方案和计划，启动“城市管理年”活动。
2、集中整治阶段。按照《实施方案》落实管理体制，开展环境综合整治，启动环卫基础设施建设工程，加强道路保洁力度，配合全市开展的“百日城乡清洁行动”，全面清除积存垃圾，集中处置生活垃圾，达到村村卫生、户户清洁的要求。
3、考评验收阶段。先由各相关部门、管理区、行政村进行自查自纠，在此基础上，由办事处牵头各责任部门成立联合检查小组对各项工作进行检查验收，对检查中发现的问题责成相关部门和单位限期整改。
4、巩固提高阶段。加大日常检查力度，一方面做好查缺补漏工作，一方面巩固提高整治成果，严防回潮现象发生。
（二）任务目标和责任分工
按照办事处负总责，各管理区、部门各负其责的原则，全面开展以提升道路保洁质量、规范生活垃圾收运、清理各类垃圾死角和加强公共环卫设施维护管理为重点的“城市管理年”活动。通过开展“城市管理年”活动，采取重点整治和全面整治相结合的方式，标本兼治，综合治理，全面提升我辖区的城市管理水平。
牵头部门：环卫所
责任单位：殷陈管理区、韩仓管理区、滩头管理区、梁王管理区及各行政村
1、提升道路保洁质量。严格按照环境卫生作业质量标准，精细作业管理，建立健全保洁员队伍，落实各项道路保洁作业制度和标准，在重点区域、重点路段增加保洁人员，延长作业时间，增配清扫保洁专用车辆设备，提高道路机械化保洁率。将制度化保洁向背街小巷周边延伸，落实保洁责任区制度，强化作业保洁责任管理到人。巩固提升重点道路、重点区域保洁质量。大力提升村级街巷、出入口接合部与施工工地、城区河道、花坛绿地、集贸市场、公共停车场、商场超市周边及广场、房前屋后、田边沟渠等区域的保洁水平。
2、规范生活垃圾的收运。推行生活垃圾袋收运制度，增加清运垃圾运输次数，大力提倡推行定时定点投放（早7：00之前，晚7：00之后），做到有专人收集，专人清运。完善垃圾收集设施，落实日常运输制度，推行生活垃圾密闭运输，对各类垃圾运输车辆及时保洁维护，保持良好车容车貌，严格做到日产日清。
3、全面排查清理各类垃圾死角。分类登记造册，有针对性地制定垃圾死角清运方案，并根据各类垃圾死角的具体情况，采取不同方式予以清理。对生活垃圾死角和倾倒在道路、绿地、生活区等公共场所的建筑渣土要及时进行清理外运。研究制定并落实防止垃圾死角反复出现的长效管理措施，督促责任单位按照标准和实际需要，完善垃圾收集设施，健全垃圾管理和清运制度，巩固城市管理年活动取得的成果。
牵头部门：环卫所
责任单位：殷陈管理区、滩头管理区、梁王管理区及各行政村
4、加强公共卫生设施维护管理。垃圾设施和果皮箱由专人管理，及时擦拭，清运清掏，保持箱体及村内垃圾池完好无损，周边环境卫生整洁。
牵头部门：环卫所
责任单位：环卫所车队
5、制定作业标准。主次道路（工业北路、工业南路、飞跃大道、凤鸣路、凤岐路、s102线）实行人机相结合作业方式进行保洁，保持区域内无积存垃圾，严格保证机械人员及保洁员作息时间，对机扫设备及时进行保洁维护，保持良好的车容车貌。
（1）机扫作业：机扫作业不扬尘，做到一日两机扫，不焚烧垃圾、树叶，不将垃圾、污物扫入下水道。
（2）洒水作业：洒水作业做到不扰民、不抢道，一日两洒水，按规定作业。
（3）人工作业：做到一日两普扫，全天拣拾，作业时不焚烧垃圾、树叶，不将垃圾、污物扫入下水道。
三、保障措施与要求
（一）加强目标管理。将“城市管理年”活动的目标任务层层分解，落实到单位和具体责任人。要制定工作方案，安排时间表，明确责任人和完成时限，紧抓落实，确保活动扎实推进。
（二）加强协调，完善机制。各责任单位和科室相互支持、相互配合、共同参与，营造通力协作的良好氛围，确保城市管理年活动的联动畅通。
（三）建立常态管理机制。各责任单位和科室要采取各种措施，建立健全辖区环卫管理网络及工作机制，进一步提升农村环卫队伍工作水平，实现农村环卫常态化管理。
（四）实行分类标准和分类考核评比。根据办事处实际情况，分为主次道路及行政村、社区、新纳入的行政村三类，按照不同类别制定出相应的管理标准和考核细则，分类别进行考核验收。制定各行政村环卫保洁考核实施细则，由领导小组办公室定期不定期考核，考核结果列入对各责任单位考核总分。
（五）明确责任，严格奖惩。各责任单位要结合本地实际，建立健全管理机制，制定工作方案，明确工作标准，积极主动开展“城市管理年”活动。对因工作不到位、行动不积极造成不良后果的，予以通报批评，直至追究有关责任单位主要负责人的责任。
（六）加强宣传，营造良好的工作氛围。加强社会公德教育，强化“人民城市人民管，人民城市人民爱”的主人翁责任感和认同感，提高村（居）民的道德素质和公德意识，形成自觉爱护公共环境的良好氛围。利用各种媒体大力宣传“城市管理年”活动开展的重要意义，营造人人支持参与“城市管理年”活动的良好社会氛围。
四、考核督查
办事处“城市管理年”活动领导小组办公室对辖区环境卫生管理工作进行检查和考核。根据市城管局《开展创建规范化环卫所活动实施方案》和《市城市保洁作业标准和规范》的有关标准，分类别制定《鲍山街道办事处保洁管理工作百分制月度考核实施细则》，组织专门人员按月进行考核，并公布每月考核成绩。考核结果作为年度考核以奖代补的依据。
