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季度工作总结(精华十篇)

2024-03-12
季度工作总结

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季度工作总结 篇1

第一季度即将展开为了让工作高效,也为了能够在第一季度销售中有更好的成绩,一个有效可行的工作方案显然是必须的。

在第一季工作中我们销售主要朝着这几点来方案,售前工作方案,售中工作方案,售后工作方案。

一、售前工作方案

售前是起点,需要重视的地方有很多,首先就是去与客户沟通,让客户信任,得到客户的认可。为了提升效率我们决定开启新的工作方式,在销售时,从三个方面下手,电话、微信和面谈,这三个方面重点跟进,我们每次有以往每年的销售工作经验,可以供我们参考,同样也有需要很多客户需要开发,对待新客户我们重点就是讲究的是产品好坏,对待老客户,用又值得效劳,用礼貌的回应并且有优惠的折扣来提升稳固走效率,提高用户粘性,想要客户消费就要放出足够好的效劳和产品。

老员工开发新客户。用为老员工有足够的工作经验,对于新客户的开发有比拟有效,对我们来说是最好的方法,而新员工我们让他们更近比拟容易的老客户,做好老客户的效劳,充分利用每一个员工的优势和特点,提升工作效率。

新客户主动用联系,如果客户允许可以让客户来我们公司参观了解我们公司的实力,让客户对我们有信心愿意相信我们,通过电话微信和邀约面谈三部曲来功课新客户。

对待老客户提倡的.是,留住老客户,对于老客户的留言和发言之做好最根本的,不会频繁联系,防止可会产生厌烦心理,更具客户心理进行跟进工作,只要客户感兴趣就增加攻势让我们最后能够达成交易,当然这都是大致的方向方案。

二、售中工作方案

在销售过程中有最让人关注的不是客户愿意合作而是客户是否已经付款,因为在过去工作总遇到过多列客户虽然愿意与我们合作却不愿一付款最后一直拖着,这不断拖延了我们的工作也让我们的进展缓慢没有任何的进步可能,对我们影响非常大,不利于公司的方案进行,在今后的工作中为了防止这样的情况出现做了以下规划。

在每月月底进行催款和确定签合同实用,明确客户目的,了解客户为什么迟迟没有与我们签订合同的原因,做好相关事宜的准备,保证我们的工作顺利进行,保证工作能够在规定时间完成。

当经过了屡次谈判合作最后都没有达成最终的结果我们就需要做新的调整,按照规定放弃该客户,寻找新客源,防止时间的浪费,也减少不必要的投入。

三、售后工作方案

现在销售的重点不在与售前售中,而在于售后,一旦售后做好到达了要求,这对我们的工作帮助非常大,售后不断是反响问题的一个重要渠道,也是我们新客户的重要来源之一,当客户得到了很好的效劳这就给了我们再次合作的时机。

在今后的工作中重点维护售后,对于售后出现的问题及时反响到生产部门和其他相关部门防止出现相同的问题,在合作的过程中用最好的效劳去达成工作,履行对客户的约定。

季度工作总结 篇2

20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸参加**公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

一、第3季度工作总结

1、销售任务完成情况

1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。 2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

2、销售工作总结、分析

1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的`时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经历做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。 职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经历多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。

5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个时机。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

6)自己工作中的缺乏:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

20xx年第一季度,XX市广场舞协会在市委、市政府领导高度重视关心下,在有关部门及社会各界人士的大力支持下,在市委宣传部、市文体广新局和全民健身效劳中心的直接领导和关心下,协会的各项工作都按方案落到实处,并且取得了明显的成效。现将三个月以来的工作总结及季度的工作要点总结如下: 随着时代的开展和全民健身意识的提高,广场舞蹈获得了空前迅速的开展,全市通过广场舞蹈形式娱乐健身的群众已超万人。但始终困扰的是,这些群体和活动是非常松散的,一定程度上限制了我市广场舞文化的推广、水平的提高和团队的开展。在这种形势下,广阔舞友们渴望早日有个组织和平台,成立广场舞协会,以便更多更好地相互交流学习。为此,20xx年上旬市文体广新局、市全民健身效劳中心领导高度重视,鼓励和支持中国广场舞推广阔使、湖南省第二届广场舞冠军陈敏发起筹备、成立XX市广场舞协会,于20xx年1月18日XX市民政局社团登记部门正式颁发XX市广场舞协会登记证书。

1月19日起,XX广协发起建立分会会长微信群,分别在高新区、赫山区、资阳区、安化、桃江、沅江、南县、大通湖建立了领队群,组织会员参加协会的宣传工作,在XX广协微信平台申请参加协会的二百多支队伍;

2月16日,《XX市广场舞协会20xx年第一次会员代表大会》在百亩农庄举行,本次活动由百亩庄赞助,20几位申请参加协会的领队体验了XX广协筹划的“团队拓展训练”,让大家在这种欢乐的气氛中感受大家庭的温暖;

2月18日 XX广协团体领队参加第二次团队拓展训练,通过两天的团队活动,进一步提高了自身的组织能力和团队协作精神,为以后的开展作好了铺垫;

2月24日 在XX市佳宁娜广场举行会员提高班指导,200多名会员参加本次训练;

3月8日 XX市广场舞协会各分会广场举行庆祝妇女节活动; 3月24日 承办XX市《国家二级社会体育指导员》广场舞、腰鼓培训工作,创编具有本地特色的文化作品“你来得正是时候”、“千两茶号子“作为本次教材推广,XX市广场舞协会选送50名会员参加本次培训。

季度工作总结 篇3

xx公司第二季度的工作已全面终止,现就有关各项财务指标完成情形做简单的分析说明:本季度的总费用为x元和预算的x元比较节省x元;和20xx年同期的x元比较少x元,分析其原因有以下几点:

一、制造费用

本季度的制造费用为x元,和预算的x元比较少x元,其主要原因有以下几点:

1、预算中本季度的电费为x元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、xx公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未产生。

本季度话费x元和预算的'x元比较有所上升主要是由于生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费x元、面包车x元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费x元,差旅费xx元。和去年同期x元比较各项都较为稳固。

二、直接生产本钱

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所降落。其中化肥降落的原因预算时每亩为x元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所降落。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的x元无可比性。

由于去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作总结。

季度工作总结 篇4

一、一季度工作总结

一年前,怀着对未来生活的美好向往,怀着对保险工作的无限憧憬,我成为了一名平安产险的普通员工。从那天起,我怀着一颗热汗涔涔的心,决心要做好平安人。一年的时光是短暂的,在为业务员和客户服务的过程中,我领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵,感受到了集体的温暖和力量,并以此得到了领导同事和客户的一致好评。回顾这1年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年一季度的工作情况总结如下:

(1)工作态度方面。我始终保持积极乐观的工作心态和良好的精神风貌,认真贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表着公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

(2)业务方面。我主要负责团车保单的打印、整理归档以及打印网销意建险,补办抄件和交强险标志等工作。每天的主要工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥机械,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作,全力以赴,马虎不得,尤其是有价单证的领用和使用必须按规章制度

(3)工作成绩方面。来平安不到一年,自己的业务技能得到极大提高,同时通过自己的辛勤付出,累计收到业务员表扬件十余次,这是同事对我工作的肯定和鼓励。我会戒骄戒躁,继续为业务同事和客服良好的服务下去。

二、自身存在的不足、工作中发现的问题

我工作中的优点是:有较强的适应环境的能力,和同事关系融洽心态平和,为人谦逊,处世积极,有良好的人际关系;工作认真负责,效率高,执行力和合规性较强;在办理业务时,有耐心,态度和善,微笑服务。

当然,在工作中我也存在着不足,限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我;有时做事为求速率,导致质量不高,还有点马虎;有时候疲于打印批量保单,对个别保单的打印还不够灵活。我很喜欢,很珍惜现在的工作机会,在接下来的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,我会继续保持我工作的热情,做到尽善尽美,不让领导失望,我会用我的真诚和服务赢得感动!为公司的发展做出更大的贡献。

三、二季度工作计划

1、继续做好本职工作。保证保单打印时效,积极助力业务同事拓展业务。

2、在自己工作完成之余,积极配合小组其他同事分担所能及的工作。

3、严格要求自己,继续提升自己专业技能,不断扩充拓展自己的业务知识面更好的为同事和客服服务。

4、按要求认真执行分公司和一中支各项规章制度,谨慎合规的弦要时刻紧绷常抓不懈。

四、需求及建议

具体建议:

1、希望领导能多关怀一下经常加班同事,物质上没有就算了,精神上的鼓励还是蛮需要的。哪怕一个邮件一个也好,我们小组经常会有同事加班到晚上8、9点钟,对于她们的默默奉献希望领导能看在眼里记在心里。

2、对于一些制度和办法的制定上,希望相关部门能考虑的更人性化一些,比如“单证作废管理办法”,其实,负责打印的同事都不会故意去作废单证,大多数情况都是按照业务同事和客户的需求不得不作废单证,对于一刀切的处罚规定,希望能更合理的区分对待。

3、无论是为客户服务还是为业务员服务,能获得尊重和肯定是我们莫大的欣慰,但有时业务同事会很理所当然的认为,我们就应该为他们怎样怎样,完全不顾现实,比如要求我们在特定的时间内完成某项工作,我们深知做业务不容易,我们能理解他们,所以我们加班到凌晨,希望他们也能理解我们,有些工作没有他们想的那么简单。

4、还是希望能加强与业务同事的沟通,能更大程度获得业务同事的理解,比如,欠章邮件催缴和停单通知不是故意难为业务同事,投保资料的齐全性,业务员是第一责任人,在规定的时间内补齐资料是他们的义务,业务重要,合规同样重要。

季度工作总结 篇5

光阴荏苒,四个月的时间匆忙过去了。我在金融公司也经受了许多,也学到了许多。感谢公司的领导给我的关心,也感谢公司同事的大力支持。使在第三季度我在工作上和思想上有了飞速的进步。

一、仔细完成工作任务

任何事情都是一点一滴的做起。没有人能一下就飞上了天。“踏踏实实”是我在这三个月的时间里学到的,也是公司的领导们全都强调的:不能心急,一切的错误都是消失在心急上。把公司的利益放在第一位。把与公司利益有关的事情,当作是与自己利益有关的事情。在外面要维护公司的形象,时刻要记住你是公司的一员。在外出做事的'时候你就是公司形象的代表。

在去xx支援的过程中能乐观的完成上级交给的任务。并且协作好同一部门的同志做好工作,在工作中任劳任怨在同事们的心中留下了极好的印象。

二、拓展给了我一个熟悉自己的平台

公司组织的这次拓展训练,使我在摆正自己位置上有了一个新的熟悉。熟悉到自己是多么需要同事的关心,自己也要尽可能的给同事最大的关心。一个人是决不能成就一项艰难的事业的。当我们在遇到困难的时候,当我们在万念俱灰的时候,是我们身边的人给了我们一个机会。给了我们一个胜利的垫脚石,我们要感谢这些给我们关心的人。我们要用最好的东西去回报关心过我们的人。肯定要做到团结,这样才能使公司成就百年大业。

三、对下季度工作的准备

下个季度是一年的结束,俗话说的话为山九韧功亏一篑。我们不能做虎头蛇尾的事情,我要连续这上一个季度的工作态度,百尺竿头更进一步,为公司的进展更好的出一份力。

季度工作总结 篇6

我区现有住宅小区xxx多个,其中有物业管理的小区有xxx多个,占中心市区物业小区的75%左右。以下是第三季度的工作总结。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业效劳水平,编制了《XX物业管理培训材料》,举办物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计xxx余人次进展专业培训,同时还举办了物业工程经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及效劳意识。

为了更好的开展物业小区整改提升、创立示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创立示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选活动,有7个小区获得物业管理示范小区称号,其中3个通过物业管理示范工程考评。

自接收物业管理职能以来,高度重视标准前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监视工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个工程,做到100%实行招投标。 针对业委会成立难的现状,根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的'小区成立业委会应到达50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区xxx个,第三季度的任务根本完成。

为提高我区居民小区自行管理的效率,表达小区事务表决公平、公正、公开的原则,开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进展刷卡操作,预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式。

进展试运行效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力本钱。

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为标准我区物业管理活动,进一步贯彻落实《关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监视管理工作。

同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1—2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监视管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建立的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业工程的考评将占到全部考评成绩的70%。

季度工作总结 篇7

个人季度工作总结


一、


新的季度已经结束,回顾这段时间的工作,我深感自己在工作中的成长和进步。通过深入思考和总结,我认真总结了自己这个季度的工作情况,并将其分为以下几个方面进行详细的总结。


二、目标与计划的完成情况


在季度初,我根据公司的工作要求和个人的能力情况,制定了一份明确清晰的目标与计划。我列出了完成每个项目的时间节点和任务内容,并且合理安排了工作时间,以确保任务能够按时完成。同时,我还定期反馈工作进展情况,与领导沟通并及时调整计划,确保目标的实现。


小编认为,我在目标与计划的完成情况上表现出色。根据计划,我及时完成了所有项目任务,并且在一些项目中超出了预期。尽管在执行过程中遇到了一些困难和挑战,但通过自己的努力和团队的协作,我解决了难题并取得了积极的成果。


三、工作质量与能力提升


在这个季度中,我非常注重自我提升和个人能力的培养,通过参加培训和学习课程,不断完善自己的专业知识和技能。同时,我也积极参与团队合作,与同事们相互学习、互通有无,提高工作效率和工作质量。


在工作质量方面,我始终确保自己的工作精益求精,严格按照公司的标准和要求进行操作。我积极参与项目的讨论和方案的制定,提出了一些创新性的想法,并且在项目中得到了应用和验证,使项目达到了预期的效果。


在个人能力提升方面,我加强了自身的学习和实践,提高了沟通能力和团队合作能力。我经常参加各类培训课程,学习市场和行业的最新动态,不断更新自己的知识储备,并将其应用到工作实践中,取得了实质性的进步。


四、工作成果的评估与总结


在该季度中,我取得了一定的工作成果。我按时完成了所有的工作任务并保质保量地交付了各项工作成果。我在项目中的表现也得到了领导的认可和赞扬,为公司取得了一定的业绩。


从工作成果中得到的启示是:努力付出总能获得回报,只要踏踏实实工作,就能实现自己的目标和价值。


五、反思与展望


回顾季度的工作,我发现自己在某些方面还有不足之处。我对自己的目标设定还需要更具挑战性和可行性,确保能够更好地激发自己的工作热情和积极性。我需要加强自身的时间管理和任务分配,更好地把握工作进度和重点。我还需要进一步提高沟通能力,与团队成员更好地协作合作,共同推动项目的顺利进行。


展望未来,我将继续保持积极进取的态度,进一步提升自己的能力素质,并在工作中体现出更多的创新和价值。我会注重与团队的合作,不断学习和探索新的工作方法和技巧,为公司的发展做出更大的贡献。


六、结语


通过这个季度的工作总结,我对自己的工作进行了全面的评估和反思,并且明确了今后的发展方向。同时,我也意识到自己在工作中已经取得了一定的进步和成果。我将以此为鞭策,更加努力地投入到工作中去,不断提升自己,成为一个更加优秀的职业人员。

季度工作总结 篇8

时间如梭,转瞬三个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计根底标准化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回忆以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经受了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中发扬优点,避开缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导赐予批示和指正

上一季度工作总结:

1. 依据公司进展方向,帮助集团公司升级和子公司申请,并提交可用的资料,为公司下一步进展打好根底。

2. 充分做好财务核算,准时结算记账,做到各项开支都符合规定,账目清晰。财务内部做好各方面的核算和监视。

3. 工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,根据规定编制凭证、报表,并准时整理、装订和保存。

4.监视资金往来,工作跟进以及与其他部门的协作,做好财务工作。在这一季度中虽然总共收到应收款万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧急,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。总结完上季度的工作状况,依据上季度工作所取得的成效以及工作中的缺乏,并且依据公司领导指引,我下季度工作规划如下:

1.学习会计学问,提高工作力量

总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必需学习会计学问、

税务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加学习意识作为一切工作的根底;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。

2.会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的'录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,保障会计处理的准时、精确。

3.账款回收

资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最困难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应准时精确的供应信息,参加催款,避开消失烂账。

4. 开支审核

费用报销审核,依据规定的本钱、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述,在今后的工作中,我将不断学习,加强个人修养,努力提高工作力量,力求把工作做到更好,和公司一起成长。

季度工作总结 篇9

一、工作目标和任务

本季度的工作目标是为公司的稳定发展贡献力量。为了实现这一目标,我担任了数个重要项目的负责人,包括市场调研、客户维护、销售计划等,并与部门内同事密切配合,确保各项任务顺利完成。

二、工作进展和完成情况

本季度的各项任务进展顺利,其中市场调研项目取得了很好的成果,调查了目标市场的.需求和趋势,为我们未来的市场扩张提供了可靠的数据支持。客户维护工作也取得了较好的效果,我们成功地挽回了一些客户,同时开展了一些促销活动,增加了销售额。销售计划方面,我们达成了本季度的销售目标。

三、工作难点及问题

在工作中,我遇到了一些难点和问题,其中最大的问题是人员短缺。由于缺乏足够的人手,有时任务无法顺利完成,但是我们采取了有效措施,例如加强部门内部的协作、提高工作效率和优化工作流程等,最终解决了这一难点。

四、工作质量和压力

在本季度的工作中,我把质量作为首要任务,一直在积极地努力提高工作质量的同时,也承受了一定压力。但是,我认为压力是我们工作中的正常状态,能够驾驭压力并保持良好的工作状态,是成为一名优秀负责人的必要条件。

五、工作经验和教训

在本季度的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性,优秀的团队可以在工作中有力地发挥互补优势,充分发动集体的智慧和力量,实现共同目标。

六、工作规划和展望

在未来的工作中,我将继续加强与团队之间的协作和沟通,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我会不断学习新知识和技能,不断提高自己在工作中的竞争力,在工作中不断突破自己,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

季度工作总结 篇10

20XX年第一季度是公司酝酿全年工作开展的起点,生产部在公司领导的正确带领及部门人员的努力下顺利完成了各项任务。现将一季度工作汇报如下:

一、工作亮点:

1、公司于1月份召开了全体员工会议,对20XX工作进行了全面总结,并就20XX年工作进行了安排部暑,要求生产、采购部门下降能耗20%的目标,针对目标责任,生产部将任务进行细化落实,分解到班组和个人,至少让大家明白节能降耗从我做起才是源头的开始。2、1—3月份共生产产品:565箱(喷施宝系列产品:989箱其中443赠品:9230箱,33系列产品:7723箱)共折合324吨,与20XX年同期生产吨数相比上升了1.2个百分点,在过去的一季度生产周期内要生产这么多吨数是史无前例的。产品合格率99.8%与去年基本持平。

3、3月份向全区赠送的XXX赠品采用多年积压在仓库的积压产品和退回产品进行回收,采用低成本的加工方式顺利进行为公司减少了不少费用,为紧缺的库容释放了一定的空间。

4、在抓好产品生产质量的同时,通过20XX年的总结分析,及时对250ml瓶装生产线设备进行套标技术改造和优化,按照今年生产180万瓶计算,每张标签至少减少0.2元每瓶计算,直接为公司节约资金34万余元。

根据公司目标制定了车间班组节能考评制度和奖励制度,内容包括安全生产、6S工作、劳动纪律、操作技能提升学习、和技术革新等几大方面,充分抓住团队的凝聚力以达到生产所用的材料都要以节约为目的作前提。

对进入车间的新员工严格按照“三级”安全教育培训合格后,以“师带徒”方式上岗作业,既保证了安全,又加快了新员工学习技术的过程同时车间每周一次安全检查,及不定期检查和班组一日三查等相结合为车间全年无人身重大伤害事故打下了基础,不出人身伤害事故也能为公司减轻经济负担。

a.建立责任成本台帐,包括原辅材料的领用以及成品入库的准确性等并把考核重点放在控制原辅材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培训,重点对车间“两机一员”进行了培训学习,利用考核原则,以多能手的奖励方式来激发员工对节能的热情程度。

4、挖潜增效,积极进行设备改造。

a.进行了250毫升生产线的传送链板反转调整重装及传送链板错位连接技改方案,改装后达到减少输送带运转过程的卡瓶、倒瓶次数提高生产效率。

b.进行了250毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液流失和浪费。

b.产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门,利用和生公司现有的离心机对产品外包脏污进行清洗,解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年困扰的大难题,从而减少了人工成本。

1、车间管理综合治理工作开展不够扎实,发现问题整改拖拉。

2、现场管理力度不足,物品定位放置有时零乱,没达到整洁要求。

3、生产任务分解到班组不够明确,时常还利用口头方式与文字传达不一致的现象。

4、动力设备技术人员数量和水平有限,技术含量稍大的设备故障有时出现无能为力维修现象。

1、全力奋战4至6月的生产高峰,开创季度新佳绩,积极排查安全隐患,对发现的问题及时认真整改,做好车间重点设备的日常维护、保养工作,确保安全生产。

2、重点抓好现场管理工作,整治车间边角乱摆乱放,达到整洁要求。

3、做好生产计划,分解任务多以文字传达为主,确保任务的出错率。

4、强化成本意识,控制辅材消耗,做好节能降耗、技术创新工作、特别是新投入的套标机要充分发挥它的.作用性。

5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作,以保证设备的利用率,继续保持车间良好的安全局面。

第二季度生产工作大、任务重,在这种情况下,要做到人人有任务、有担子、有压力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落实、效能提升,坚决杜绝无所事事、得过且过、浪费时间的现象,努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩效好、形象好的“四好”车间,用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以做好事情。

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