如果你对“建筑工程师年终工作总结”感兴趣，我推荐你来看看这篇网络文章。光阴如流水般匆忙地溜走，一年又要结束了，新的一年即将开始。告别这一年的工作方式之一就是写一份年度工作总结，我们要在这个时间节点全面反思自己在各个领域的表现。
建筑工程师年终工作总结 篇1
我加入公司已经有一段时间了。在公司领导的坚强领导和关怀支持下，2021年我取得了长足的进步。2021年个人工作情况总结如下：
我。年度工作情况
1、熟悉公司规章制度
进入公司后，为了更好的融入公司团队，为未来打下基础工作中，我加强了对公司规章制度的了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我很自豪能成为公司团队的一员，但也感受到了自己的压力。在今后的工作中，我将以公司规章制度为指导，严于律己，诚实自律，敢于创新，坚持原则，更快更好地完成任务。
2、熟悉项目结构和现场情况
作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作很有帮助。为了以后更好地开展工作，我多次前往现场，对现场的布局有更深入的了解。在掌握了第一手现场资料后，查阅了相关技术资料，研究了项目的结构，分析了未来建设中的难点和难点，分析了项目的基本形式。更客观地预测实际情况，为下一步的准备工作提供可靠依据。
3、参与工程部管理制度的改版
为了方便以后工程部的管理，我结合公司的要求和工程部的实际情况，并参照__等知名房地产企业的相关制度进行了编修，编制了工程部项目管理的各项规章制度。该制度的编制有利于明确各岗位职责，为项目管理提供保障。通过这次编译，我对项目开发中的其他专业有了进一步的了解，也让我接下来的工作更加清晰。
二、不足及改进措施
2021年即将逝去，回顾我在公司的工作，虽然工作量比较大，但是亮点不多，很多工作还是不尽如人意。综上所述，主要缺点如下：
1.缺乏沟通，无法充分利用资源
在工作过程中，由于不熟悉其他专业，而且因为面子，不主动向其他同事征求意见，导致工作效率降低甚至出错，无法实现优势资源的充分利用。俗话说“三人必有我师”。在以后的工作中，我会主动加强与其他部门同事的沟通，通过公司的平台实现资源共享，提升自己的业务水平。
2. 缺乏规划
在工作过程中，特别是在项目开发的施工阶段，由于缺乏规划，工作的目的不够明确，初级和次要矛盾不明确，往往实现。事半功倍的效果，领导不服，还在委屈。在今后的工作过程中，我将认真制定工作计划，加强对做事目的的认识，分清主次矛盾，力争事半功倍。
3. 专业范围窄
作为现代人才，他应该是多才多艺的，只有这样的人才才能满足时代和公司的需要。他的专业范围狭窄，对其他房地产专业，尤其是营销策划和法律法规了解不足，限制了自己的发展。在今后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力成为多功能复合型人才。
三。完成2022年目标计划的措施和建议
为了公司项目的顺利开展和公司的可持续发展，我在项目管理等方面提出以下建议.
1.合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可。
熟悉合同。对合同进行深入细致的研究，了解合同的关键条款、漏洞以及可能发生变更和引发纠纷的地方。
建立强烈的契约意识。在签订合同之前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不应强迫承包商接受合同以外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋下陷阱。承包商在提出各种建议时，首先想到的是遵守合同，并充分估计采纳该建议可能带来的经济问题。
2、质量控制
在项目实施阶段，工程部要开展各项工作，对项目质量进行控制和监督。质量保证体系、来料设备质量控制、监理策划、监理实施细则审查、监理工程师日常监理工作的监督检查。
对承包商的质量保证体系进行审查和确认。重点检查承包商是否建立了质量保证体系，质量保证体系是否经过认证单位的认证，是否制定了明确的质量目标和计划，质量保证体系是否有效。
工程材料的质量控制。检查承包商是否按照设计图纸规定和合同要求制定了材料检验和检验制度，在实际工作中严格控制材料采购订单、材料入库和材料使用的质量。
审查监管工作的监管规划和实施细则。业主的意愿由监理工程师实现。监理工作的质量直接关系到监理规划的质量和监理工作的实施细则。
经常深入施工现场了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。重点对存在问题的施工现场进行调查研究。
3.进度控制
进度控制是项目成功的关键因素之一。工程部要做的就是编制项目管理计划，研究项目的总体进展情况，以及施工布局。 、主要施工技术和施工问题，对项目实施过程中可能出现的问题进行预案。制定一套制度，规范管理，提高工作效率。
4、强化全员管理意识
很多人误以为项目开发只是工程部和销售部的事，与自己关系不大部门。事实上，项目开发是相当复杂的。他凝聚了各个部门的智慧和汗水。不是简单的开发和销售那么简单。因此，作为公司员工，要牢固树立全员管理意识，以主人翁精神投入工作。
2021年已经过去了。虽然该项目尚未正式竣工，但收获颇丰。尤其是公司几位领导扎实的工作作风和认真负责的工作态度，为我们的员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2022年工作繁重，任务繁重，对我来说也是一个挑战。在新环境、新机遇、新挑战下，如何以优质、高效、低耗、准时、安全、文明的方式建设项目，是工程师应该思考的课题。在今后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司有关规定，充分发挥个人能动性，以铁律约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，并希望公司领导能够给予我更多的理解和更大的支持，努力为项目的发展做出贡献。
建筑工程师年终工作总结 篇2
自2020年1月加入公司以来，一直在公司项目部担任景观工程师。在此期间，我认真研究了公司的各项规章制度，并严格遵守。在工作过程中，认真监督检查施工现场的每一个环节，积极学习各种规范和图集标准。业余时间，他通过自学进一步巩固了自己的专业知识。目前已取得一级建造师考试资格，年底将获得风景园林中级工程师职称。
在施工现场管理过程中，作为专业的园林工程师，主动与设计部、审计部的其他专业工程师和工程师进行沟通，力求尽快解决施工中的问题.提前可能出现的有效预控措施。一年完成的主要任务如下：
1．负责某户外园林绿化工程的监督管理工作。园林绿化事关小区整体印象，所以每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，已经完成验收。
2、协助X、X监督管理二期土建施工。目前，47个A单元已成功封顶，其余处于结构施工期。严格检查钢筋验收，认真审查钢筋规格及绑扎、模板支撑和外脚手架保护，督促施工单位做好各种边角保护工作。
3、及时联系GRC厂家，跟踪别墅GRC的生产安装；负责别墅土建施工的监督管理。第三排正在拆除，第四排将在本月底拆除。 xx施工段的别墅全部拆除，为外部环境的及时施工提供了工作条件。
4、负责泄洪渠二期美化工程。目前，相应的项目量已按预定进度顺利完成，为二期顺利预售提供了良好的外部环境保障。
5、在一年的建设管理中，虽然取得了应有的成绩，但还存在不少问题。在严把质量和进度的过程中，忽略了安全礼貌的施工。异常是要转变管理思路，做好事前控制，把问题消灭在萌芽状态。
一、职业规划与建议
在今后的工作中，我会积极响应公司领导，与公司同事密切合作。遇到问题和挫折要及时调整，不断吸取教训。利用业余时间加强对专业知识和技能的学习，
提高工作能力，成为优秀的景观工程师，努力在其他专业拓展，为山东的发展贡献自己的力量的。
2、提案及意见
鉴于公司目前的情况，提案如下：
1、加强公司流程建设，精简不必要的环节，形成合理有效的方案文件。例如，现场设计变更、签证申请等流程被细化为简洁的流程图，下发给各项目部，便于操作。
2、售后服务和维修的主要责任在物业公司。项目部工程师仅负责质量投诉现场责任认定。责任确定后，物业公司将联系施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于维修工作的及时处理。
3、组织发展培训可以增强员工之间的团结协作意识，也可以增强个人挑战自我的能力。
4、为现场项目部订购建筑、房地产、园林等市政期刊杂志。
建筑工程师年终工作总结 篇3
一、背景
随着时间的飞逝，我们迎来了又一年的岁末。作为一名建筑工程师，我在这一年里经历了许多挑战与机遇，也在实践中不断成长。此刻，我希望通过这份工作总结，详细回顾我所取得的成果，以及面临的挑战和解决方案。
二、项目完成情况
在这一年中，我参与了多个建筑项目的设计与实施，其中包括住宅楼、商业中心以及文化设施等。每个项目都有其独特的要求和挑战，但通过团队的协作和个人的努力，我们成功地完成了所有的任务。
1. 住宅楼项目：在住宅楼项目中，我主要负责结构设计和施工图的绘制。面对严格的质量要求和紧迫的时间限制，我与团队成员紧密合作，确保了施工过程中的安全与质量。最终，项目按时交付，并获得了客户的高度评价。
2. 商业中心项目：商业中心项目不仅关注建筑外观的美观性，更强调功能性和实用性。在设计中，我注重将绿色建筑理念融入其中，如采用自然通风和采光的方案，减少能源消耗。我还负责优化商业空间布局，提升顾客的购物体验。
3. 文化设施项目：在文化设施项目中，我与团队一起深入挖掘当地文化特色，将传统元素与现代设计相结合。我们成功打造了一座既具有历史底蕴又充满现代感的建筑。该项目不仅赢得了业界的好评，也为当地居民提供了丰富的文化活动场所。
三、具体成绩与技术突破
1. 成本控制：在今年的工作中，我积极采用BIM技术进行建筑信息建模，这不仅提高了设计效率，还实现了对施工成本的精确控制。通过BIM模型，我们可以提前发现潜在的设计问题，避免施工过程中的返工和浪费，从而节约了大量的成本。
2. 可持续性设计：在项目中，我注重采用可持续性建筑材料和设计方法。例如，通过合理利用自然光和风能，减少建筑运行过程中的能耗；同时，采用雨水收集系统和绿色屋顶，实现资源的循环利用。这些措施不仅有助于降低建筑的环境影响，也为业主节省了长期的运营成本。
3. 结构设计优化：在结构设计中，我不断探索新型结构体系和材料。通过与科研机构的合作，我们引入了高性能的混凝土和高强度的钢材，提高了建筑的整体抗震性能。同时，结合当地的地理和气候条件，我优化了结构布局和构件设计，确保了建筑的安全性和经济性。
四、解决问题与应对挑战
在工作中，我遇到了许多挑战和问题。其中最大的挑战是应对施工过程中的变更和不确定性。为了解决这些问题，我加强了与业主、承包商和监理单位的沟通与协调，确保各方对设计意图有充分的理解。同时，我还积极参与施工现场的巡查和技术指导，及时解决施工中遇到的问题，确保项目的顺利进行。
五、总结与展望
回首过去的一年，我深感自己在这一领域取得了不小的进步。但同时我也明白，建筑行业是一个不断发展和创新的领域，自己还有许多需要学习和提高的地方。在新的一年里，我将继续努力提高自己的专业素养和技术水平，为创造更多优质建筑贡献自己的力量。
建筑工程师年终工作总结 篇4
寒风兮兮，雨雪飘洒，时光流逝，转眼又是冰林雪峰的时刻了，一瞬间又渡过了一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，共同发展，我也在大家的身上得到不少的知识和经验。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的技术领导者，一更好地完成各项工程，但要做一名优秀的工程师就不那么简单了。我认为：一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一技术员需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养
作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备良好的心理素质，树立正确的事业观，世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名技术员，我在工作中无意中会考虑不周出现一些失误，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想，如何更能好一些，既能达到老板的理想又能完成好工程的质量。
二、素质提升
在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。如：甲方提出数字不准了，乙方说用的料多啦。
在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：±0----，A_-B125。
在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书网馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大，不进则退，补充电不行，不加油不行。
不读哪家书，不懂哪家字。个门有个门的学问。养蚕，放羊，开车，管理机械，木工，裁剪，剪纸，装饰，瓦工，至现在铺路，学得的知识不够用，知识没有止境。干到老学到老，一样不会不算巧，学在必得，急需求用。
通过这一年的工作，我很幸运又学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，还有好多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好，努力把我领导的队伍，成为一支强有力，过得硬的优秀队伍。
自环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下：
资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。
设施进行多次的勘察和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。
规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，根据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。
按照原定体系推行计划，于审机构继续初次审核，计划在12月底前完成外审计划。
20xx年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20xx年在xx工作的半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。
虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执行造成一定的偏差。
建筑工程师年终工作总结 篇5
时光飞逝，转眼间本人已在美吉特这个大家庭工作和生活中已近九个月啦，在这段时间中，我在公司各位领导特别是赖经理的正确领导和帮助下，在工程部各位同事的大力支持下，我紧紧工程质量、进度、造价等指标，在本职岗位上刻苦学习，不断努力，踏实工作，严格按照公司下发办公室考核办法及公司规章制度要求，认真履行岗位职责，默默无闻、任劳任怨，尽全力并较好地完成了领导交付的每一项工作任务。
现就本人到公司以来，就以下几方面的工作向各位领导及同仁作如下总结：
1、工程水电图纸优化
针对设计院设计的图纸接合现场施工，进行认真看图、审图，在现场实际施工中及时发现图纸中的问题，并与设计院设计工程师沟通，并查阅相应的国家规范与其沟通修改，以免造成后期不必要损失。这一点非常重要，设计人员往往是按惯例来设计图纸，有时为满足规范而设计出一些成本很高的图纸做法，往往造成甲方利益的损害，所以在这方面的优化工作很重要。同时由于水电与建筑的设计又是不同人员设计的，加上现在设计工作都是工业化、流程化。难免会有一些有冲突的地方，这也是看图、审图的重点。这些工作尽量有效地降低了成本和减少的损失。
2、工程施工中所需材料、设备的选型和招标工作与工程材料、设备合同的签订
对工程中的暂定价内的材料，如电线电缆、配电箱、消防火灾报警系统等等材料的选型和招标工作。主要是材料价格的确定，与供货商谈价不损害公司的利益确保材料质量有保证价格又合理。工程管理本质上是基于合同上的管理，将合同执行过程中的可能会遇到的问题在合同上都作了约定，比如中间验收节点、人员保险的问题、主要材料的暂定价问题、等等，做到合同有约定，事前有说明。今后在合同的执行过程中，有效地避免了相互扯皮的事件，为工程有序进行提供了合法保障。
3、项目水电工程现场管理
工程现场管理的重点是质量、进度、造价。水电工程与土建工程同步进行，对其工程质量的管理主要体现在材料进场检验、工程验收上、过程巡检上。通过对参建各方行为的约束，来保障工程有序地进行。同时及时协调各个配合单位之间的配合问题。
4、市政配套工作衔接
项目的市政配套工作很重要，由于本项目处于本市BRT2号线的末端，09年度市重点项目。对于市规划局提出的要求，市政各管线的配套的接口与项目管线如自来水、煤气、电信等衔接工作，确保项目配套设施顺利完成。
5、公司内部水电的日常维修工作
夏季是公司用电的高峰期，日常维修公司内部的电路的工作，确保夏季的用电的正常。日常对水的配套设施的维修和保养。本人在做好以上工作的同时，还关心项目的销售情况，通过互相沟通，及时了解客户的想法，进行低成本的前提下，提升项目产品的价值。
同时本人也认识自身的不足之处：
1、对新工艺、新产品的学习不够；
2、有些工作还不够过细，一些工作协调并不是十分到位；
3、现场施工检查细节注意不够。
在新的一年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，提高认识。努力学习公司的各项规章制度和相关专业知识。第二，注重本职工作，加强工程水电施工管理，团结同事，提高现场检查施工质量。遵循公司的服务宗旨，维护公司利益，力争取得更大的工作成绩。为公司20xx年经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
建筑工程师年终工作总结 篇6
建筑工程师年度工作总结范文
毕业以来一直从工业与民用建筑技术工作和现场施工管理工作。主要业务是对建筑工程技术问题的解决、图纸问题及信息的传达、建筑材料质量检测工作。从业4年半多来，我一直兢兢业业的工作，认真的对待工作的每一个细节，从基层工作中收获了很多。我慢慢的从理论知识结合实践经验，不断学习，不断总结，不断摸索，自身从专业技术知识到工作能力都有了不小的进步。现总结如下：
1、思想意识有了很大提高。初出校门就进入了工程项目部，项目部地处偏远荒凉的地方，吃住行都不方便，思想波动，被自己的意志控制住，自己有了强大的意志力，支配着思想，有了困难，不再退缩。工作上思想已完全独立，能很好的处理一般的突发事件。碰到难题不再仰面叹息，学会了根据问题发生的情况，透过表面查找内在原因，从而很好的对待工作，同时效率也有了进一步提高。自己的.忍耐力有了很大进步，做工作不再有半途而废的想法，针对发生的问题，追根纠底，把每一条原因找出来，顺藤摸果，不解决问题不放弃。
2、不断学习专业知识，提高专业技能，在工程现场一步一个脚印的在每一个细节处留下了汗水，学习到的却是专业知识，不断的钻研，使书本上的知识结合实际，在现实物上实现了知识的价值，不断动手操作，做到学习到的书上讲的，现实中至少操作一遍。在操作过程中也发现了自己的很多盲点，这样自己一个台阶一个台阶在不断进步。建筑施工，建筑材料，工程造价方面专业知识在慢慢的丰富起来，这时候我永远不会忘记感谢我的师傅和领导们对我的指导。
3、己所不预，勿使于人。工作的同时，我学会了做人。在同一个办公室，我们都有很多同事，同事们在一起工作免不了碰到矛盾的时候，这时候我学会了，自我反思，同一件事要求别人做时，先想想这件事自己能不能做到，如果自己都做不到，这样肯定不能要求别人去做。对待自己周围的人，要多一份宽容，多一份笑容，那样我们的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才会让别人更容易接触你，工作才能更好的协调沟通，问题才能在相互帮忙中解决，只有永远的团队，没有永远的个人。
工作四年以来，我从工程现场的粗细骨料、水泥、钢材减水剂等原材料的性能入手，学习各种原材料的生产工艺，并不断学习其物理性能、化学性能，经常翻阅相关书籍，学习各种原材料的组份对混凝土结构的影响，然后不断跟现场的老师学习各种施工工艺，及出现问题后解决方案，我已接触多种形式的地下结构和地上结构的施工，各种结构的房屋建筑施工、预制构件的施工，基本掌握了建筑工程的施工流程、质量、安全的过程控制。
我会不断学习提高自己的综合素质，多锻炼个人品性，不断提高自己的专业技术能力，提高自己的现场管理能力，做一名技术全面的管理者。
建筑工程师年终工作总结 篇7
本学期在各级领导的关怀和帮助下，刘飞院长带领着机电系全体23名教职工认真工作，注重实效，创新方法，以学生为根本，尽力避免形式化，工作成绩实实在在。机电系这支队伍也饱经磨练，更加成熟。我系的工作总结以考核指标体系为主轴，强调重点工作，突出亮点工作。具体如下：
一、系部管理
制度与职责：我系一直很注重制度建设，注重用制度来管理系部，特别是现阶段人员少工作多的情况下，制度建设显得尤为重要。目前我系的各种系部规定、实施细则、实施办法已有44个，涵盖所有管理范围，基本实现了制度齐全。系主任、副主任(学工、教学)、办公室主任、学工负责人、分团委书记、教学团队负责人、教师、辅导员岗位职责齐备。这些制度与职责是根据我系实际情况来制定，具有好的可操作性。如机电与建筑工程系档案管理制度，今天的资料就是按该制度执行得到的。
计划管理：本学期各项计划齐备，执行较好。不仅有系部总的工作计划，还有老师个人工作计划，还制定了分团委工作计划、教学团队工作计划、教研工作计划、精品学生活动计划、听课计划等,并且严格按计划去实施。
学习型团队建设：我系高度重视学习型团队建设，制定了详细的学习计划，希望通过学习提高我系整个团队的思想高度、业务水平和团结协助精神。按照计划我系先后进行了一系列的学习活动。如学习学院青城山会议精神，学习学院教学工作会议精神，学习十七届六_精神，精品学生活动开展大讨论，素质拓展学分专题学习，新辅导员的专题培训，辅导员到龙泉进行素质拓展训练，如何提高课堂吸引力的讨论学习，精品课程开发与建设专题学习，教师斯维尔三维算量软件和宏业计价软件培训，讲课比赛参赛技巧学习，党组织生活学习会等，我们的每一次学习，都力求收到实效，学一点，会一点，是一点。通过学习，我系11级辅导员的数据良好，平均分已不在末尾;新老师的教学水平明显提高，王宏伟、袁国枢两位老师的学生评教名次大幅提升，很多时候明显感受到学生对于他们的喜爱;并非建筑专业出生的伍坪老师通过自身的学习，完全站稳了讲台;李娜、于晓波老师更是在优质课竞赛中分别获得一二等奖。
专职教师队伍建设：指标上虽不需准备资料，但我还是给各位领导、老师汇报此项工作的两个要点：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都报学院通过，建筑类7人，机电汽车类2人，其中有5是名建筑类研究，4人有工作经验，其中刘莉工作六年，建筑学专业，从事设计工作，伍军工作4年，作过项目副经理。本科毕业无工作经验者只有1人，且作为实训老师聘用。从目前的情况看本学期我系的招聘成绩是可喜的，这得于我系对招聘工作的高度重视，前后两次向西南交大等高校以及高校教师招聘网发布招聘信息，一有简历，就立即研究决定是否合适，然后通知试讲。并主动向学院提出去参加西华大学大型招聘会，并成功招了2人。
2、教师暑期实践：3人参与，全部到企业一线，下工地;特别是于晓波老师实践锻炼近两个月，每天早出晚归，还经常抬上百斤的发动机，最后在实训总结会上的精彩发言无不让人感动与震撼。
兼职教师队伍建设：本学期我系新增兼职教师约20人，除了个别年龄较大且一直在高校工作的老师外，其他新增兼职老师都进行了试讲，专兼职教师会开了三次，并制定了兼职教师考评指标体系，并传达给了兼职老师;
辅导员队伍建设：
1、组织辅导员老师到龙泉参加素质拓展培训
2、开展辅导员“老带新”;
3、组织辅导员老师进行“素质拓展学分制度”学习会
二、招生就业
1、新生报到工作：我系制定了详细的迎新工作方案，开展丰富多彩的入学教育活动。特别是企业专家讲座，效果很好;但该项工作其实比较困难，主要是学生多，大教室紧张，我系克服了很多的困难，才使讲座圆满结束。另外我系精心准备，由辅导组织了11级新生户外素质拓展活动，取得良好效果。
2、积极开展就业指导，专门召开了系就业工作会议，布置就业任务和目标;毕业班辅导员利用周末晚会做好学生就业指导，如：面试技巧、建立制作、就业形式分析等指导。
3、招生工作：我系全体人员都参与了招生工作，且很多人员为各小组的得力干将。如刘磊老师跨眉山、崇州两组，在两个组得到的招生奖励都是最高的之一;文金彪老师为遂宁组提供了大量的关系资源，并为招生以及回访投入了大量时间;刘洋作为南充组小小组长，负责南充市区，超额完成了任务;其他老师都为招生工作全力以付出;我系积极动员学生参与招生，为全院选拔输送了大量的学生，学生的能力与努力也得到了各小组的充分认可。
三、安全稳定
1、建立了我系少数民族学生学生信息档案和需要重点关注学生信息档案，并将相关信息报送保卫处，协助我系做好安全稳定工作。
2、坚持每晚辅导员夜间自查制度，并于第二天登记查寝情况和处理情况。(有原始记录)
3、制定我系学生顶岗实习安全管理办法和要求：辅导员老师每周要与学生电话联系、深入学生寝室、监控学生归寝情况、对学生进行集中教育等，并填报我系制定的“安全管理周报表”，和“与学生的联系情况记录”(有原始材料)[合同帮帮网 551336.cOm]
四、教学工作
学计划管理我系专业培养计划完整，11级培养方案经修订已于开学中期上报教务，包括新专业。我系开课是严格按照教学计划要求进行，教材等教学资料完善。
教学运行和教学常规检查：我系教学任务分配合理，在新生班级缩编后造成伍坪老师课时相对较少，但紧接着的课程实训和工种实训使伍老师的课时任务相当饱满。我系对教学的备课、上课、作业、复习、考试、听课等等各环节都作了明确要求。教学常规检查分期初、中、末三次，另进行了课堂教学专项检查，对在检查中发现的问题系部进行核实并讨论后及时与任课师和班级进行了反馈，并强调了解决问题的方法;本学期我系针对教学工作进行了多次专题研究，如师德师风建设、考试改革问题、教学方式改革等等，晓波老师的公开课就是教学方式改革的成效。
考试组织管理：针对日益严峻的考试作弊之风，为端正学风，保障公平，我系在总结以往考试工作的经验教训上，对建筑类专业各门课实行全面统考。主要方式为一门课程由几名任课老师各自出题，系上再派专人负责试卷的组合与题目替换，最后考试内容任课老师不知晓。同时负责组卷的人给出统一的复习资料。该方式已经实施，正待检验效果。对于考试教育，我系要求辅导员连续三周必须在周末晚点名时进行教育，学生签订诚信承诺书;要求老师监考必须严格，要严防死守，一旦作弊既成事实，将处分到底。
教学团队建设：我系人员少，故必须精，必须加大团队建设力度。因此，本学期我系分团队制定了详细的团队活动计划表，制定教学团队考核指标和教学团队负责人考核指标，另制定了教学团队负责人培养计划。我系两个教学团队本学期都进了大量的教研活动，对提高教学团队的战斗力有很好的促进作用。专业建设：专业特色是我系教学工作的诉求所在，专业建设的重点也在专业特色。我系目前各个专业都制定了专业五年发展规划，规划中也明确提出了专业特色。本学期围绕专业建设、专业特色我系进行了一系列的工作。如申报省级特色专业项目，为申报此项目，我系下了很大力气，将该项目分成四个小项目，从师资建设、教学改革、实训基地建设、校企合作建设等方面深入研究，并捆绑成团申报。另我系大力配合对外合作处申报了“建筑工程模拟招投标实训基地建设项目”，申报材料专业部分全部由我系完成。我系本学期还准备了两门精品课程的申报材料，课程大纲，教学进度，教材，包括视频材料都已准备好，遗憾的是本学期教务未组织申报。为打造特色，我系围绕专业建设、学生培养开展了精品学生工程系列活动，成效明显。我系本学期还申报了两个新专业，获批一个。我系积极组织老师参加优质课竞赛，比赛前，专题研究参赛注意事项，讨论讲课的方式方法。全部教师参与初赛后，对参加决赛的两位老师又开专题会提出很多好的建议和意见。最后我系的李娜和于晓波老师分获一二等奖;在课改方面，于晓波老师对汽车文化课进行了大胆的改革，以小组分享式的教学方法完全改变了传统的课堂，使学生的参与度空前提高，迟到旷课情况基本杜绝，晓波老师也深受学生喜爱，从学生的态度和评教可见一般。作为新老师的袁国枢也大胆尝试教学改革，在房屋建筑学课程中融入大量的实践环节，学生参观工地，做建筑模型，小组讨论等，也使学生的学习参与大幅度提高。我系将由外聘老师教学建筑施工工艺课和混凝土结构两门课程的实践课时单列出来排课，由我系专职教师来完成，有力的保障了实践教学的开展，提高学生动手能力。
常规教研方面我系制定了详细的教研活动计划，并努力实施。除了学院的活动、会议影响外，我系每周四下都会进行教研活动，从讨论顶岗实习、毕业设计到说课再到优质课，评学等等，我系教研活动开展的丰富多彩。领导、教师听课评课达到了规定要求，特别市评课对任课老师的促进是很大的。
教学科研方面我系除了申报的科研项目还有组织学生参加竞赛，我系参加了全国建筑信息模型(BIM)建模大赛。在10月份已报名成功，且已在官方网站上注册，我系有6支队共24人参赛，我系已对学生进行了四个星期的培训，20__年1月-3月将正式提交作品;另我系组建了12个全国数学建模小组，制定了相关的计划、实施方案，并对学生进行了近半学期的培训。根据指标，组织学生参加竞赛是应加分的。但教务以没有成果未统计我系的此项工作，恳请我们考核小组能给予考虑。
学术讲座：我系本学期共进行了7场讲座，每次讲座都让学生收获颇丰，特别是盛茂集团的曾祥胜总教官，每次讲座都会讲满两个小时，中间学生一个都不愿意离开。并且在第二场讲座的现场就定下了给予3个学生奖励3000,1000,1000教学质量监控：我系制定了系教学质量考评办法，同时通过教学检查、专题研讨会、学生座谈会，学生信息反馈机制，听课，评课，教师说课，教学巡查等手段对教学质量进行全面监控。
五、学生管理常规学生工作
1、建立我系学生管理机构，明确各人员职责分工。
2、制定并落实我系辅导员考核细则。
3、各人员按时提交各项工作计划、总结，按时组织召开系学工例会，并做好会议记录。
4、本学期开始实施学生素质拓展学分制度(附一份班级“素质拓展学分”签名确认表)
(1)经过前期调研、讨论修改，形成了比较完整规范的评定办法和细则，并上报教务处审批通过，将此作为学生的一门课程。
(2)组织辅导员老师认真学习素质拓展学分制度，明确指导思想和评定办法，于本学期正式实施。
(3)每个月通报一次学生的素质拓展考核成绩，并签名确认。
(4)召开“素质拓展学分实施情况调研会”，讨论交流实施效果和存在的问题，辅导员老师普遍认为素质拓展学分制度对学生管理有较好的效果，也提出了存在的问题，将在下一步进行修订。
(5)本期末将统计学生最后成绩，上报教务处。
5、11月底启动了机电与建筑工程系“素质养成教育专项整治”，组织党员、干部执勤检查和文明劝导。分阶段对迟到、带早餐、课堂出勤、寝室内务和早操进行整治。并做好了每次检查的记录，通过展板通报了各班出勤情况等。经过整治，迟到和带早餐现象明显减少,课堂出勤率和寝室内务合格率有较大进步。
学生事务管理
1、学生党建
(1)各支部制定了本期工作计划，完成了本期工作总结。(2)定期召支部会议，讨论党员发展和学习相关会议精神等。
(3)重视党员发展质量，本期共发展学生党员96人，均是在学习、工作等方面表现突出的学生，完成了学期计划。
2、奖勤助贷
按照相关文件精神，公平、公正、公开的评定各类奖助学金，资料齐全，无异常情况反映。
3、欠费清理
(1)召开专门的欠费催缴工作会议，制定欠费催缴目标，并分阶段统计情况。(2)欠费率从11月中旬的1.74%，降至0.33%。校园文化建设
1、团学组织建设
(1)健全的两委会机构设置、人员分工和各项制度
(2)定期组织两委会学生干部培训学习，提高能力和综合素质。
2、校园文化活动
(1)开展了丰富多彩的学生活动，如：新生篮球赛、寝室文化大赛、迎新晚会、游园活动、团组织生活观摩会等。
(2)配合我系“精品学生工程”，开展精品学生兴趣小组系列活动，如：辩论赛等。
(3)积极参加学院组织的各项学生活动，取得较好成绩，如：本期学院篮球赛冠亚季军都由我系学生包揽。
(4)举办我系学生活动和教学成果展示会。
六、实践教学
我系本学期实践教学计划齐备，实训大纲(或方案)完整，实验室建设规划、开课计划、实验实训统计表一应俱全。特别是中央财政支持的建筑实训项目本学期完成了具体建设任务书、采购清单、资金确认表的工作，总资金投入是400万。汽车专业的实验室建设规划也在学期出台，该规划是适应龙泉区的汽车产业布局的，现在是我院汽车专业大发展的良机，一定不能错过了。
我系本学期新增校企合作单位13家，新增家的企业也都愿意参与培养计划制定，接收学生实习等合作项目。我系合作单位奥迪新元素在本届校企合作大会上成为副理事单位，华通造价的钟均太老先生将被聘为我院客座教授。
职业资格认证我系有计划有实施，在10级学生里进行了广泛的动员和宣传，目前报名缴费的同学已有750人，报名率已在97%。这样的成绩很不容易的，这里有些工作是很难做的，特别是涉及让学生交钱。目前学生正在校外进行工种实训以拿取工种证。
以上是我系本学期的工作总结，有成绩有也失误，来年继续发扬有点，努力改造缺点。
建筑工程师年终工作总结 篇8
本人自20xx年月进入公司以来，一向在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并进取学习各类规范、图集标准。在业余时间内经过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。
在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下。
1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，所以对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。
2、协助x工、x工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋A单元已经成功封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。
3、及时联系GRC生产厂家，跟踪别墅GRC的生产、安装；负责别墅的`土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，xx公司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境及时施工供给了作业条件。
4、负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售供给了良好的外部环境保证。
5、在一年的施工管理当中，虽然取得了必须的成绩，但存在的问题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全礼貌施工，异常是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。
在今后的工作当中，我将进取响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自我的工作本事，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的发展贡献自我最大的力量。
1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。
2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场职责鉴别，职责确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样能够减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。
