在这篇文章中，我们将从多个角度对“护士个人年终总结和计划”进行分析。时间流逝得如此迅速，一年转眼即逝。因此，写一份年度工作总结是必不可少的，通过总结工作中的亮点，我们可以发现个人成长的机遇。你知道如何写一份岗位的年度工作总结吗？希望这些信息对你有所帮助！
护士个人年终总结和计划 篇1
由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的发展需求，在领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现将工作计划总结如下：
首先是人员方面相对不足，为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在存在人员安排紧张问题，护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。员工仪表、仪容的培训。
护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干，别人干不了解的去指导动员。对护士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。工作上多理解、尊重和帮助，医|学教育网搜集整理不能与护士斤斤计较，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办。
各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题。xx年在岁月的长河里即将远行，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对20xx年充满了机遇与挑战。我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆、创新，服务方面进一步加强督促和管理，不要只流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。
体检中心还是面临一下问题，希望领导在以上方面做改进。a由护士长主持，全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，明确护理工作重点，注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平;
护士个人年终总结和计划 篇2
同志们：
在这岁末年初，辞旧迎新的时刻，中心医院20工作会议胜利召开了，这次会议的主要任务是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指针，认真贯彻落实全省司法行政工作会议和全省监狱工作会议精神，全面总结医院工作，部署年工作任务。下面，我代表医院党委作工作总结报告：
年对于中心医院来说是不同寻常的一年，由于监狱系统战略布局调整，确定医院搬迁至哈尔滨，并于2004年第一季度正式开始迁建工作，这对于医院来说，既是一次难得的机遇，也是严峻的挑战，为了做到迁建与院内正常工作两不误，院党委在年初确定了两大工作重心，一是全力做好筹建工作，一是努力保持好院内的秩序井然和安全稳定。一年来，在省司法厅党组、监狱局党委的大力支持和亲切关怀下，在院党委的正确领导下，全院民警职工齐心协力，克服重重困难，筹建工作不等不靠，积极想办法，做工作，解决了一个又一个难题，取得了实质性的进展；院内工作坚持以病人为中心，以质量为核心，以加强内涵建设为基础，在经营形势非常严峻的情况下，加强管理，节约支出，想方设法，吸引患者，争创效益，较好的完成了年初制定的各项工作目标。应该说，2004年我们的迁建工作和院内工作都取得了一定的成绩，这和大家的'努力是分不开的，在此，我代表院党委向全院民警职工，特别是辛勤工作在筹建一线和医疗一线的同志们表示衷心的感谢！
一年来，我们主要做了以下工作：
在迁建工作中，我们一是努力抓好门诊楼的配套工程的建设及装修工作。门诊楼的建筑面积6452平方米，购买时主体工程基本完成，但附属的水、暖、电等配套工程均没有建设，且没有任何审批手续，省局在资金非常紧张的情况下，先后借资180万元，我们利用有限的资金，调动各方面的关系，采取多种办法，少花钱，多办事，完成了自来水入户、电入户、下排水工程，安装了污水处理设备，维修了锅炉房，安装了型煤锅炉，及门诊楼、办公楼、锅炉房地下电缆的连接。在装修工作中，我们首先进行了办公楼的维修，办公楼是在购买门诊楼的同时，附带的一幢1800平方米的四层小楼，当时已属于拆除建筑，无水、无电、无窗户，而且夏天下雨从四楼漏到一楼，没有任何防水和保暖措施，2004年8月，开始对后楼进行维修，现已完工，所需费用100万元，全部为赊欠。门诊楼因省内资金迟迟没有到位，一直到2004年10月底才开始招标工作，按照模拟招标的程序，经过发放邀请书、招标人递送投标文件、评委评分等形式，最后确定了装修公司，并与2004年11月20日进驻施工现场，预计2005年3月末可完工。
二是积极争取办理搬迁的各种相关手续批件。筹建之初，我们只有省发改委下发的《关于病犯监狱狱政设施建设方案的批复》，没有省政府下达的关于中心医院搬迁的正式批文，在省局主要领导和分管领导的亲切关怀下，在厅、局各处室的大力支持下，我们先后到省编委、发改委、财政厅、卫生厅、省政府办公厅等部门汇报、沟通，遇到了许多波折，克服和许多困难，2004年6月10日，省政府下发了《关于迁建省病犯监狱批复》，但是在办理“事业单位法人证书”和“组织机构代码证”迁移过程中，需省编委重新下达病犯中心医院改建成病犯监狱、并保留中心医院机构名称和职能的批复，当时正值事业单位改革，我们通过多种关系多次向省编委党群处及编委的领导汇报、疏通，终于在2005年1月5日正式下达了批复，现在省人事厅已给换发了《事业单位法人证书》，省技术监督局给换发了〈组织机构代码证〉。另外，门诊楼属未完工程，若消防部门不批准，门诊根本不能营业，在门诊楼装修前，我们通过各种关系，协调消防部门的有关手续，现在市消防支队已同意施工，批复近期就可下发。当前最主要的工作就是更换《医疗机构执业许可证》了，这项工作涉及到省卫生厅、哈市卫生局及南岗区卫生局，我们正在沟通协调之中。以上是一年来筹建工作的简要回顾，下步工作困难还会很多，但我们会积极争取，早日实现搬迁大业。
护士个人年终总结和计划 篇3
人们说“三分治疗，七分护理”。这句话虽然不是很准确，但反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民群众的健康做出了积极贡献，受到社会的尊重，被誉为“白衣天使”。 2020年新的一年，我康复科的护理工作也要上新台阶，专门制定了2020年护理工作计划：
1.加强护士在职教育，提高护理人员综合素质
（1）按照规范化护士培训和护士在职继续教育实施方案，做好抓好护士“三基”和专科技能培训考核工作
1.重点加强对新入职护士、入职护士、初级护士的考核，增强学习意识。护理部计划上半年重点加强护理基础知识，增加考核次数，直至达标。
2、加强专业技术技能培训：各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核计划，每年组织考核考核2-3次，理论考试必须有试卷，由护士长主持。组织闭卷考试，要注重实效，不能流于形式，为培养专科护士打下坚实的基础。
3、基本技能考核：接受标准化培训的护士，必须在一年内全部满足16项基本技能，考核要求在实际工作中选择。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。
4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行情况。
（二）加强人文知识学习，提高护士综合素质
1.组织开展医院服务礼仪文化研究，强化护士现代护理文化意识，首先在护士——学习教育——网络征集——整理大师层面的讨论，达成共识后，在全院范围内开展素养提升活动，并制定培训方案和具体实施方案。
安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。
(3) 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
针对目前护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织开展专业护理学习专业知识，如开展新技术项目和特殊疑难病，可通过邀请医生讲学、检索文献资料、组织护理查房、护理科会诊讨论等方式更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）年初一期举办医院护士长管理班，主要是更新管理理念、管理技能和护理服务人文精神的培养，了解当今社会人群对护理服务的需求，展望新一年的护理工作前景，情感交流的护士长。
（2）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。
（3）推进护士长与科室的学习交流，每季度组织一次护理质量质证，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。
3、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效
（1）继续实施护理质量二级管理制度护理质量，特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用，明确自己的质量控制点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（2）建立检查、评价、反馈制度，建立追溯机制。护理科人员经常到各个科室进行检查、督促、评价。考核方式是对护士进行现场考核，检查病人，查阅病历，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（3）进一步规范护理文书的编写，从细节入手，对每一份护理文书强化质控官-护士长-护理科三级考核体系，定期分析改进护理记录缺陷，增加出院病历缺失的扣除权重，强调不归档不合格护理文件。年终护理文献评价一、二、三等奖。
(4)加强护理过程中的安全管理。
1.继续加强护理安全三级监控管理。各科室、护理部门每月开展护理安全隐患医学教育，收集、整理、整理护理差错、缺陷、护理投诉。由于分析，从自身和部门的角度进行分析，提出了发生的原因、应吸取的教训，并提出了预防和改进措施。对反复出现相同问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。
2.严格执行核查制度，强调落实二次核查，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝重大差错和事故发生。
3.强化护士长对科室硬件设施进行例行检查的意识，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，设备留存状态良好。
四、深化家庭服务，提高服务质量
（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作条款，并提高护理和病人护理的质量。沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。
(2)重点收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡反馈信息、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者需求和反馈信息。提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。
5、做好教学科研工作
（1）指定护士以上职称的护士负责教学工作实习生工作，定期开会 批评教会，听取老师和实习生的意见。
（2）各科室护士长为班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小班授课，了解教学情况完成实习计划 必要时做好理论和操作考试。
（三）护理系做好实习生岗前培训，不定期检查系内教学质量，并在期末前组织一次优秀教师选拔活动每个实习生的实践。
（四）增强科研意识，力争年内引进或实施1-2个新技术项目。
（5）拟创建护理园网，上传我院护理新闻，及时传输护理学习资料，充分发挥局域网空间优势，丰富护士的学习和生活。
护士个人年终总结和计划 篇4
新上任护士长年终总结及工作计划
一、年终总结
回顾一年的工作，我深刻认识到作为一名医务人员的职责和使命。今年，我担任了新的职务——护士长。这是我医疗工作生涯的新里程碑，也是我新的开始。在工作中，我秉承着用心聆听、用心沟通、用心服务的原则，从医生、同事和患者的各个方面进行了深入了解和了解。下面对我的年度工作进行总结。
一、促进团队建设
作为护士长，我意识到，打造一个和谐稳定的护理团队是极为重要的。我们开展了一系列活动，比如团队建设活动，交流沙龙等。在这些活动中，我们了解了彼此的优势和不足之处，然后加以整合优势，彼此尽量弥补缺点。这样，我们的护理团队逐渐变得默契，为患者提供更专业、贴心、周到的护理服务。
二、细心负责
对待病人，我们始终使用细心和负责的态度。这是我们的工作重心。我们为病人提供了全方位的照顾，包括饮食、起居、心理等各方面，对待病人细致入微地打扫床铺，及时送上温水，卫生护理等。病人和家属对我们的服务都非常满意。我们的工作得到了他们的认可。
二、工作计划
新的一年，我们将继续遵循用心聆听、用心沟通、用心服务的原则，从医生、同事和患者的各个方面进行深入了解和了解。我们将继续推进团队建设，逐步提高团队协作的效率，加强与医生、病人的沟通，细致入微地规划治疗方案，为病人提供更好的服务。我们计划进一步提升服务水平，针对病人不同的需求，制定针对性的在于服务，推进院内服务的质量提高，努力提高病人出院后生存质量。我们将针对回访问题，及时了解病人情况，维护疾病康复，不断提高病人的满意度。我们将继续发挥服务意识的重要性，积极推动品牌外推和品牌内涵培育，为社会贡献医院应有的品牌价值。
总之，更高质量的服务、更高效的治疗、更高效的沟通和更高质量的工作是我们未来的目标。我相信，在所有人的共同努力下，我们一定能取得更大的成功，并取得更为可喜的成果。
护士个人年终总结和计划 篇5
20xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共1722台，现总结如下：
一、落实医院制度，树立团队精神
手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，牢固树立团队精神。
二、改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通，收集病人的.信息，以更好地配合手术。
2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。
3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。
4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培养，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%
5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时认真核对，接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。[读书笔记吧 DSbJ1.cOm]
6、合理收费，遇到有疑问及纠纷及时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，减少浪费及损耗。
7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。
三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。工作中注重护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和建议都能给予重视，及时解决。
20xx年工作计划
一、加强感染监控管理
手术室的感染管理对手术的成功及伤口的一期愈合起着十分重要的作用，因此工作
中认真执行无菌操作规程，定期进行环境物表及手术人员的手进行监测，严格划分各个区域、无菌手术间和感染手术间。
二、安全管理
1、严格执行各项规章制度，杜绝差错事故的发生。
2、经常注意病人卧位督促，定时观察受压部位，防止病人撞伤、坠床或麻醉意外。
3、各种药品、器械应定期检查，及时补充。
护士个人年终总结和计划 篇6
每一年都是一个新的起点。护士是与患者接触最多的医务人员。我们的护理部门必须以患者为中心，为手术患者提供高质量和安全的护理。根据护理部的相关精神，我们的每一位护士在配合手术中都应该精益求精。作为护士中的护士长，新的一年是一个新的起点。为了实现服务目标，需要制定新的工作计划。我们根据我部门的实际情况，制定了这个计划。 ：
我。改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作对象：从仅手术患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通，每周至少拜访相关科室一次，收集患者信息，获得理解、信任和支持，更好地配合手术。
2.护理工作的性质：从单纯手术治疗的护理到对患者身心的整体护理。护理人员要时刻为患者着想，主动照顾好患者的心理护理，每位护士要严格执行防护医疗制度，不讨论患者病情、手术效果、手术并发症等。全体工作人员护理部应提高服务态度，确保以最佳护理状态为患者服务，满足患者一切合理需求，为患者营造温馨舒适的手术环境，满意率达95%以上。
3、护理工作范围：从术中配合手术到整个手术期间的整体护理。护士长通过晨会、护士例会、巡诊等多种形式，增强护士服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。力争做到四轻，每次护理和治疗操作都要问候病人，多用鼓励语言，动作要轻柔，让病人感受到亲人的温暖。
4、2020年将制定更加严格的部门规章制度和奖惩办法。科室与护理人员签订护理质量和护理安全责任书。每个月，我们都会组织一次关于错误和事故的讨论和分析。针对反复出现的问题，大家提出整改意见，杜绝错误和事故的发生。
5.新的一年，护理部将实施严格的消毒隔离，消毒隔离合格率达到100%。 2020年计划申请增购紫外线消毒器、烟箱、高压消毒器，确保消毒效果和术中物品的及时供应。并将细菌培养由每月一次增加到半个月一次，进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术，及时纠正违反无菌原则的人和事，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%。
6、2020年，计划应急医疗设备齐全率100%。交班时应仔细检查。接收急诊病人时，最好在最短的时间内开始手术抢救。在救援过程中，我们的护理人员可以灵活、灵活、熟练地配合。
7.合理收费。我们将及时检查和处理任何问题和争议。开展新工作时，要定期清点和收集部门内的医疗和办公用品，减少浪费和浪费。专人负责医疗设备的维护保养，让我们了解设备的性能和使用情况，保证诊所的正常运行。
8. 2020年计划建立综合护理质量监测体系，开展定量和定性护理评价。我们可以通过统计操作程序的数量、满意度调查、错误、疏忽和投诉、团队精神和健康领域的检查来改进和促进护理工作。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1.基础技能培训与专科技术培训相结合。基本技能培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术培训需要不断学习新的理论和技术，加深对护理理论的理解，加强手术室技术培训。
2.护士长要提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，加强科学规范的护理管理工作，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务理念，提高服务态度。在任何情况下，任何人都不应推诿操作。推行“一对一全程服务”，由一名护士负责手术相关的一切身心护理，如术前就诊、患者转运、术中护理、手术患者术后随访等。
4.为每一位护士创造学习机会，通过内科听讲座、参与自学、网络检索等多种渠道，让护士不断接受新观念，新知识，新方法，掌握护理。发展趋势，提高护理能力和水平。
三、学习护理研究，做好护理教学
新的一年，要认真组织小讲座。按照“三基”理论，操作训练。
在开始新的手术或业务之前，请专家讲解相关的解剖和手术步骤，以便熟练配合新技术的发展。调动护士积极性，鼓励新技术新方法的开发，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
护理工作不能容忍马虎的工作。过去的一年我们有所收获，新的一年我们要学会各方面的付出，热爱工作，关心病人。作为护士长，我要带领护理人员更专业、更全面、更贴心！
护士个人年终总结和计划 篇7
产科护理是医院护理工作中的一项重要工作，产科护士长是产科护理团队的核心人物。在2023年，我将继续担任产科护士长，继续努力提供优质的产科护理服务。本文将详细介绍我的工作总结以及针对2023年的工作计划。
首先，回顾过去一年的工作，我们产科团队取得了一系列的成绩。我们不断加强产科医护团队的沟通和协作，建立了一个密切配合的工作氛围。我们追求卓越，在每个环节都严格按照国际标准提供妇产科护理服务。我们加强了团队培训，提高了工作技能和专业知识水平。我们积极开展健康教育活动，帮助产妇了解产后护理的重要性，并加强了对新生儿护理的指导。
然而，我们也面临了一些挑战。由于人手不足，有时候我们无法为每个产妇提供个性化的护理服务。此外，由于技术手段的有限，我们在一些复杂疾病的诊治上还存在一定的不足。针对这些问题，我将提出以下工作计划来更好地满足产妇和婴儿的需求。
首先，将着力提升团队的工作效率和工作质量。我们将制定详细的工作流程和操作规范，加强团队内部的交流与协作。我们将定期进行培训，提升团队成员的技能水平，并引进先进的技术设备和仪器，以提高病人的诊疗效果。
其次，我们将积极拓展合作与交流。我们将加强与其他医院的合作，共享资源，提高我们的护理水平。我们将与其他科室加强协作，形成多学科综合治疗的模式，提供更加全面的护理服务。我们还将积极参与产科护理学术交流会议和培训班，与国内外同行分享经验，学习先进的护理理念和技术。
此外，我们还会加强产后康复护理的工作。我们将根据产妇和婴儿的具体情况，制定个性化的产后护理方案，并通过健康教育，帮助产妇了解产后护理的重要性。我们还将与康复科加强合作，为需要康复的产妇提供全面的康复护理服务。
最后，我们将加强团队建设。我们将定期组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感。我们将倡导团队成员之间的互助与支持，建立和谐的工作环境。我们还将加强对新成员的引导和培养，培养一支高素质的产科护理团队。
综上所述，作为产科护士长，我将继续致力于提供优质的产科护理服务。通过制定详细的工作计划，加强团队协作与沟通，提高工作效率与质量，积极拓展合作与交流，加强产后康复护理，以及加强团队建设，我们将努力满足产妇和婴儿的需求，为他们提供安全、舒适的护理环境，让每一位产妇和婴儿都能得到良好的护理体验。
护士个人年终总结和计划 篇8
护士个人年终总结和计划范文
一年又过去了，回想起来，这一年对我来说是充实而又感动的一年。在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，让我更加坚定了我的职业信念。下面，我将就我的一年工作做一些总结，并规划明年的工作计划。
一、个人职业总结
1.工作表现
在过去的一年里，我所在的医院工作繁忙，每天都要面对大量的工作压力和工作量。我认真学习医院的工作流程和制度，知道如何把工作安排得井井有条。同时，我也不断完善自己的护理技能，在工作中勇敢尝试新事物，并不断学习改善。我积极负责地向上级汇报，认真总结，将我的工作做得尽善尽美。
2.职业认同
作为一名护士，我深知自己的职责所在，我深深认同我所从事的职业。在这一年中，我通过一些病人的感谢和亲属的赞扬，我感受到了自己的价值所在，这让我更加坚定了自己选择护理职业的信念。在以后的工作中我将一如既往地献身于我的职业，为患者做更多的贡献。
3.自我反省
在这一年中，我也经历了不少的挑战和磨练。我时常会自我反省，找到自己的不足，努力改进自己的缺点。我会从患者的反馈以及同事的评价中，不断完善自己，提高自己的专业素养，为患者提供更加优质的服务。我清楚地知道自己所从事的职业，需要更高的责任心和使命感，所以我会继续积极面对挑战和改进工作表现。
二、明年工作计划
1.增强团队协作意识
作为团队的一份子，良好的沟通联系和协作意识是保障工作效率的关键。明年，我希望更加敏锐地洞察团队内部矛盾和问题，协助团队更好地解决问题，减少磨擦，提升在工作中的效率与作用。
2.提升护理技能
随着医学的进步，以及人们对于医疗服务的更高要求，护理技能需要更高的更新速度，我计划参加医学、疾病等方面的7个培训课程，充分了解最新的护理知识和方法，以提升自己的护理技能水平。
3.关注患者需求
患者需求是医疗服务不能忽视的重要因素。作为护士，我的职责之一就是关注患者的实际需求，帮助他们尽可能地缓解痛苦，安排更合理的医疗方案，提高患者满意度。我计划通过各种途径，了解患者的需求和感受，并做得更出色。
总结
过去的一年，是我在医院工作的经历中，非常有价值的一年。在职业中，我加强了自己的责任感，提高了职业认同。对于明年的计划，我会更努力地践行和实现工作计划，达到更高的目标。我相信，在未来的工作生涯中，我会继续保持自己对职业的高度热爱和责任心，一如既往地为患者服务。
护士个人年终总结和计划 篇9
2005年，我院在省局领导的亲切关怀下，在**领导的直接领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以改革创新为手段，以服务为主、效益为先、发展为第一要务，紧扣市场脉膊，积极调整经营思路、更新思想观念，增强实力，加快发展，各项工作都取得较好的成绩；过去的一年，是对**院发展具有重大而深远意义的一年。尤其在***院接管以后，**全体员工与时俱进，积极适应市场需求，进一步加强了**内部建设，进行了三项制度改革，使我院初步走上了制度化、规范化管理的轨道；对外积极开拓市场，克服硬件条件差、接待能力小等不利因素，内练素质，外树形象，市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报，全体职工的收入也得到了一定的提高。经过全院职工的共同努力超额完成了年初局下达的各项生产经营目标任务，再创历史新高，截止12月底，我院完成对外创收 万元，与去年相比，增加 万元，节约与收益 万元，与去年相比增加 万元。与此同时，加强党的执政能力建设，反腐倡廉各项规定得到了贯彻落实，党风廉政本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃工作进一步得到加强，精神文明建设硕果累累，荣获了**市首届文明单位荣誉称号。这一切为**院今后生存和发展打下了坚实的基础，回顾这一年，我们认真做好了如下几点工作： 过去的一年，**院在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了巨大的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。一、抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，在市场经济条件下，**院要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，**是**风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的温泉资源，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为宣传**旅游、举办如牡丹节重大接待活动的重要基地。近年来，由于宾馆竞争日益激烈，各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。院领导面对竟争日益激烈的市场，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇，迎难而上，先后到******************等地联系客源，请有关单位来院参观考察，既稳定了老客户，又发展了新客源，以会议、旅游业务带动了疗养、体检业务的开展。多元化经营是我院调整经营思路，做大做强的必由之路，院领导一直倡导此种方式，强调以客房餐饮为主的同时，业务范围仍然要涵盖医疗保健等方面。2005年医疗保健部承办了来自 的体检任务 。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。市场任务的承接取得了可喜的成绩，如**公司、 由此，全院的生产呈现出一片勃勃生机。由于接待活动众多，我院形象不断提升，积极开展市场调研 院领导于2005年 月份对外地 的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，从中也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。二、实现了两个亮点：就是实现了客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。2005年，全年客房入住率高达 ％，这些喜人成绩的取得，是客务部全体员工努力的结果，也与客务部经理的严格管理是分不开的。她们管理制度明确，坚持天天开晨会，周周有例会，月月做总结，及时解决存在问题，表扬先进，明确下步工作重点，提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。去年，餐厅就餐率高达 ％，实现收入 万元，成绩非常喜人。这些都得益于硬件设施的改进、菜品质量的提高。改制后接待部高薪聘请了两名有较高技术的红白案师傅，在后厨的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年来，他们没有休息日，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上、不论工作时间多长、任务多重，从没有影响过工作。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎。三、搞好了三项基本建设：1是基础设施建设，2是管理制度建设，3是员工队伍建设。1、大力开展基础设施
