欢迎来到零思考方案网网站!

库管的工作总结汇集

2023-12-30
库管工作总结

库管工作总结。

撰写文档时,通常需要进行大量的研究和阅读。当写作遇到难题时,我们可以选择参考范文来获得帮助。为了正确地借鉴范文的模板,零思考方案网编辑为大家特意搜集了一些与主题相关的内容:“库管的工作总结”。相信这些内容将对你的写作有很大的帮助!

库管的工作总结 篇1

2013年工作总结

一眨眼,2013年就从我指间溜走了。回首过去的一年,有跌宕起伏,有变化,有日蚀,有微笑。作为瑶谷团队的一员,为团队的成长贡献自己微薄的力量是我义不容辞的责任。

2013 年初,我接手了门卫和簿记员的工作——这是我以前从未做过的工作。起初我以为这很容易,但当我习惯了它,结果发现它并不像我想象的那么简单——这是一项乏味而耐心的工作。在同事的帮助下,我逐渐找到了线索。虽然我们账户不多,但是做详细的工作是很繁琐的,尤其是夏天仓库漏水的时候,药谷的同事经常要搬货。这些也与其他日常工作发生冲突,经常让我们措手不及,不得不放弃工作,将货物搬到相对干燥的地方。

年中,阿里巴巴的询盘量突然减少。起初,我有点措手不及,但我冷静下来,思考了几个可能影响询问的因素。加上阿里巴巴工作人员的建议,我从改进和更新产品信息开始,为我们的产品添加最热门的关键词,然后统一产品图片格式,令人耳目一新。它看起来像一个有规模的系列产品。之后定期发布产品,提高点击率,查询量与同期相当。

下半年,药谷又添新品——蜂蜜。为了让客户购买我们的产品,首先要让大家了解蜂蜜。一开始,我真的对蜂蜜一无所知,什么样的蜂蜜才是好蜂蜜呢?连产蜜的人都不知道,别人怎么能相信呢?所以我先从了解蜂蜜开始,从网上下载了一些资料,然后向了解蜂蜜的人学习了一些知识,最后以幻灯片的形式制作了这些知识(同时我也发现这个是一种让人们快速了解我们产品的简单明了的方式,因此我还制作了一个关于我们的油、真菌和花茶的幻灯片)。经过药谷同事的努力,我们的第一批蜂蜜进入了我市比较大的连锁超市博力超市。前两个月的销售情况并不乐观,但我们及时总结了经验教训。每个月末,我和XX、XX按时进店盘点,发现问题及时解决。到目前为止,销售额一直在稳步增长。

回顾过去,是为了更好地面对未来。盘点一年的收成,无疑是一件令人愉快的事,就像一个农夫手里拿着粮食,心中充满喜悦;总结一个人一年的工作也是一件痛苦的事情,想想年初的志向和抱负。各种计划,有的未能付诸实施,或者虽然实施了,但效果并不理想,不得不令人遗憾。幸运的是,我们还有未来,日子还在继续。总结经验教训,必将有助于我们前进。 2014年是崭新的一年,也是挑战自我的一年。我会努力改正过去一年工作中的不足,做好新一年的工作,为瑶谷的发展尽自己的一份力量。

XXX

2013 年 12 月 30 日

库管的工作总结 篇2

陕西展宏华辰医疗器械有限公司出纳及仓库管理职责及管理要求

1

出纳职责及管理要求

1。按照国家《现金管理条例》和《银行结算办法》,办理现金及银行收付结算等工作内容。

2.资金管理:负责公司的现金入库工作,使银行存款、取款、存货等随时可以入账。要求:库存现金不限于提前接受申请。除预留外,还必须按要求及时存入公司银行账户进行管理,并逐月核对每月的收支情况,做到收支支支,做到月结余。

3.收据管理:出纳欠款收据盖章/收款/收款/存档,办公缴费人员负责开具/日常保管,公司采用三联收据,要求:按日期开具且必须连续,旧换旧用一个新的

4。借方管理:负责内部员工贷款的扣减结算,按项目分类核算。 严格执行会计制度和报销程序,认真审核原始单据,要求:借款和支出必须经主管批准,否则不得借款或不付款。已申报但未付清的金额将按月从工资中扣除。

5.发票管理:负责发票认证/采购/开具/入库等工作,做好月度与会计的对接工作。 要求:做好销售合同备案,管理发票信息,开具发票,以销售订单号核销往来账户。

6.应收应付管理:供应商与客户的联系,结合库存管理;定期跟踪和确认处理者的详细记录。要求:明细清晰,账务准确及时。

7.报表管理:每日报表资金余额;每周邮寄财务数据周报;月度邮件

财务数据月报;业务报表/客户报表和人工应计释放表。

8.协助公司其他部门完成领导交办的其他工作。 2

仓库管理职责及管理要求

1.进出库软件数据管理:日常货物进出仓库电脑下单,经理签收,负责软件数据开票的日常处理和维护,确保数据清晰、及时可用,并对数据的真实性和准确性负责。

2.采购/销售入库流程管理:实施非常规备货订单销售流程,按:“销售订单”-“采购订单”-“采购入库”-“销售订单”出库,做好收货确认收凭证,配合出纳的应收应付管理。

3。库存日常管理:由仓库管理人员和办公室人员共同管理(各50%负责),严格遵守进出库物品验收确认制度,不定期对仓库进行清扫整理,确保仓库的卫生和清洁度。仓库内的货物应尽量摆放在指定位置,物品摆放整齐、整齐、干净。

4.库存盘点/调整审批管理:月内不定期盘点库存,月末仓库管理人员和办公人员共同盘点。异常进出需报总经理批准 调整:存货差异/其他进/出/成本调整/拆装等,双方签定的存货将保留并在期末绑定月。

更新日期:2016年3月行政审批及执行:

公司人事参考:

库管的工作总结 篇3

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

工作回顾及感想:

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

定位、定量管理。

准确、无误盘查……

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

20xx年工作计划及达成目标如下:

1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

个人建议:

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,xx年,虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

库管的工作总结 篇4

-

就由我对这一个月我的工作做个简单的工作总结:

一、工作回顾及感想:

本人于20xx年3月11号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时光,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么其实我们也说不清,因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处:

a、工作效力还没达到自己的要求。

-

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。

三、此月对自己的要求:

a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。

b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任——帐、物一致。

c、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。

d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与周围同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.

e、自己责任区所有货架标识清晰,明确,同时发货一定要做到按批号发货。

-

f、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓-

励!

最后祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激。

库管个人工作总结范文

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:”物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公-

司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:

作为仓管,先向公司讲述我的工作范围与职责,

物控部仓管的职能:三个字:进销存

自xx年进入公司以来,我由大学实习生到收货员,到仓管员,到培训生,再到现在的库管课课长,在不断进阶中,其中人与事总会令我受益匪浅:不论是工作发展的趋势,还是人与人之间的协调合作、人际交往,都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事!

建立良好的人际关系,学会团队协作。先做人后做事,善于建立和维护人际关系,使自身和人们感到归属感,有利于满足人的情感要求,人们才能稳定,才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契,在发现彼此的优点与不-

足同时,学其所长,避己之短,提升自身,强化团队。

加强业务知识,提高工作效率。不断提升业务知识,提高业务技能,在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后,善用现有资源对现状工作发展进行有效优化,使工作发展事半功倍,从而切实的提高工作效率。

感受变化,拥抱变化,不变的是心态。仓库管理,当时它对我来说是很陌生的,开始时的前两个星期是艰难的磨合期,仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的,它的新在于仓库首次进行规范管理化。

1、首先整合的人员,融入他们,与他们一同学习、一同努力,共建团队。

2、其次整合资源,工具及设施。

3、再次,与各部门协作,共夺标的。

很多次团队面临危机,但最后还是走出来了,事物不断变化,不变的是心态。

时间如梭,转眼间又跨过一个年度-

之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业,面对一个陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办如何快速了解各方面信息,方面后续工作展开如何快速融入这个团队,跟同事很好配合,做好每一件事我表示很迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指点下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料采购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在将货物摆放整齐的同时,加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件,-

在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题很多,例如手工账本没有及时做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些当我和阿康面临这些时,脑袋里总是很多问号,怎么办但是,遇到问题始终要解决,想做,总有办法,不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最后,我们将所有出入库单-

据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。

采购计划和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理,偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料采购未满足生产需求,导致库存紧张,临时采购。成本控制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是浪费。

另外,因为我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉备品备件,不熟悉各种模具,不熟悉设备……导致生产找东西的时候,总是没能快速准确的提供所需物品。-

我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!

xx年没有做好的工作,xx年,必须做好。开源节流,控制成本,这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划,没有很多的想法,只能用最简单的方法去做,控制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,及时收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值,避免不必要的浪费。坚持学习,与公司共同成长。在设备部工作这段期间,我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组,保持学习,同时给了不少建议,甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等,这些都是我们需要学习的东西,学会这些东西,不管是对于我们现在的工作,还是在今后的人生道路上,都是会受益匪浅的。所以,在xx年,我要努力多了解这方面的知识,在工作中充实和完善自己!只有这样,才能更好地为公-

司服务。

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业,面对一个陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办如何快速了解各方面信息,方面后续工作展开如何快速融入这个团队,跟同事很好配合,做好每一件事我表示很迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指点下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料采购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在-

将货物摆放整齐的同时,加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件,在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题很多,例如手工账本没有及时做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些当我和阿康面临这些时,脑袋里总是很多问号,怎么办但是,遇到问题始终要解决,想做,总有办法,不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,-

做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最后,我们将所有出入库单据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。

采购计划和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理,偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料采购未满足生产需求,导致库存紧张,临时采购。成本控制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是浪费。

另外,因为我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉备品备件,不熟悉各种模具,-

不熟悉设备……导致生产找东西的时候,总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!

20xx年没有做好的工作,20xx年,必须做好。开源节流,控制成本,这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划,没有很多的想法,只能用最简单的方法去做,控制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,及时收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值,避免不必要的浪费。

----

库管的工作总结 篇5

自XX年进入公司以来,我由大学实习生到收货员,到仓管员,到培训生,再到现在的库管课课长,在不断进阶中,其中人与事总会令我受益匪浅:不论是工作发展的趋势,还是人与人之间的协调合作、人际交往,都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事!

下面我将任职以来工作情况汇报如下:

自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触收货工作,为了尽快适应的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,已基本胜任收货工作。

建立良好的人际关系,学会团队协作。先做人后做事,善于建立和维护人际关系,使自身和人们感到归属感,有利于满足人的情感要求,人们才能稳定,才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契,在发现彼此的优点与不足同时,学其所长,避己之短,提升自身,强化团队。

加强业务知识,提高工作效率。不断提升业务知识,提高业务技能,在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后,善用现有资源对现状工作发展进行有效优化,使工作发展事半功倍,从而切实的提高工作效率。

感受变化,拥抱变化,不变的是心态。仓库管理,当时它对我来说是很陌生的`,开始时的前两个星期是艰难的磨合期,仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的,它的新在于仓库首次进行规范管理化。

1.首先整合的人员,融入他们,与他们一同学习、一同努力,共建团队。

2.其次整合资源,工具及设施。

3.再次,与各部门协作,共夺标的。

很多次团队面临危机,但最后还是走出来了,事物不断变化,不变的是心态。

库管的工作总结 篇6

2016年财务管理和出纳年终总结

时光荏苒,2016年

一年已经过去了。作为仓库经理和收银员;同时作为物业公司工作人员;做好现金日记账,保管好现金、财务印章及相关票据,负责支票和公司费用报告,按时支付工人工资;做好仓库物资的进出、仓库的布置、物资的保存和仓库的卫生等工作。

自从加入贵公司以来,在公司领导的指导下各位领导,我以敬业的工作态度和对服务的永无止境的追求,完成了各项工作任务。为了积累经验,寻找差距,提高能力,今年工作情况如下:

1.坚持原则,严谨细致,做好会计核算工作。

每次认真办理各种来源资金的收付,仔细核对账单,做到匹配,当天入账,保持详细规范杂志。

2.态度端正,按部就班,严格财务纪律。

本人严格遵守财务纪律,按照财务报告制度和会计基础规范的要求,开展财务记账和报告工作;及时整理零散现金,按时支付员工工资,做好物资进出库的程序和日常卫生。

3.强化工作职能,改进成品管理。

认真统筹日记与仓储,准确及时发货,努力做到专注一线的服务理念。针对工作中出现的各种问题,不注重工作方法等问题,也要端正态度,进行整改。我希望在明年的工作中再次避免这种情况;同时,为提高工作效率,开展相关理论研究,使工作更上一个新台阶;为我们公司贡献一份力量,让我们公司在未来的发展。更好。

2016年12月10日

邢红艳

库管的工作总结 篇7

旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则,扎实工作,创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、安全教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩,较好地完成了各项工作任务。培养目标:培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。

学生管理特色:

1、结旅游商贸分院特色明确培养方向:

       重点培养三种品格:爱心、耐心、责任心。

       重点强化五种意识:安全责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。

2、结合学生年龄段特点找准管理定位:中职学生以管为主,已导为辅。高职学生以导为主,以管为辅。中职重在习惯养成,高职重在能力拓展。

3、结合不同时期安排有针对性的活动:如9月,新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。10月,各种学生组织纳新,学生干部选拔。11月,组织大型演出,培养学生的组织能力。12月,严抓常规管理,应对期末考试。

工作开展情况:

制度建设

     首先,我们根据我分院实际情况重新修订了《学生量化管理细则》,从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位,细致到人,考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进,用评比促管理的良好效果。

其次,制定了新的《辅导员考核办法》,考核实行百分制,其中常规管理及资料收集50分;学生民主评议10分;专业教师评议10分;年级辅导员综合评定:10分;系团总支评定情况:10分;系领导综合评定:10分。本办法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的办法。

再次,制定了《学生会工作制度》,从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和办法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责,使各部成员明确责任,并在日常的工作中有的放矢。

最后,结合我分院制定《旅游商贸分院手机管理办法》、《旅游商贸分院禁止吸烟条例》,在征得所有家长同意之后,动员相关专业所有学生在承诺书上签字,共同承诺服从条例所规定的内容。

队伍建设:

辅导员队伍建设:

1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况,有针对性地开展相应的课堂教育;二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求,指导和组织开展各种专题教育;三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题,开展日常思想政治教育工作。此外,辅导员应结合学生实际,做好日常事务管理和服务工作,具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作;组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作;参与处理好涉及学校和社会安全稳定的事件。

    2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核办法,完善辅导员评优评先的奖励制度,定期对辅导员工作进行考核,考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度,树立一批辅导员先进典型,大力宣传他们的先进事迹,充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的贡献。

    3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训,不断提高他们的理论水平和工作能力,适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求,努力成为指导学生学习、成才、就业,胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。

   4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理,早操、寝室、室内外分担区卫生,督促检查全系的日常管理。

   5、政策鼓励。今年,学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历,是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前,我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评,初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时,使辅导员的付出得以体现,在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。

库管的工作总结 篇8

时光飞逝,转眼间一年又过去了。回想这一年的工作,心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,现将工作学习情况总结如下:

一、做好出库及清点工作

1、服务一线生产,做好出库工作

为了保障野外工作的顺利进行,确保单位材料员能在第一时间领到所需材料,我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况,才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单,但做起来就难了。在同事的帮助下,我连续一周都呆在库房内收集第一手资料,将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来,有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来,以待随时翻查,加深印象。很快,我不仅熟悉了材料的位置,也熟知了材料的性能及作用。

在每日的巡回检查中,我不仅仅检查安全方面的工作,还坚持确认材料的规范摆放,时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力,我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中,我和同事们一起对照清仓盘点表,对汽车配件和钻

机配件等材料进行清点和分类摆放,仅用了短短的七天,就完成了这次艰巨的任务,进一步提高了供应组配料的收放效率。

2、做好日清月结,拒绝糊涂账

库房管理,账目十分重要。我认真学习了《用友ERP-U》库房管理软件,每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。

二、努力学习,提高自身的业务素质

今年,我除了做好一个仓库管理员的工作外,还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知:如果我搞不清零件原理,钻不偷车辆构造,就不能顺利的完成该项工作。因此,我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研,虚心向汽修工、驾驶员学习,并在大修工程中并干边学,不断提升专业技能。在我的不懈努力下,按时、成功了完成12辆车的大修任务.

三、做好安全工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

按照“库房巡回检查制度”的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天坚持检查消防器材,确保消防器材的安全使用。

在我年如一日的坚持下,库房安全做到了零事故。

四、工作中的不足及来年工作展望

虽然我顺利的完成了今年的工作,但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人,我的理论知识尚且欠缺,对库房管理工作诸方面的了解不够深入,不够细致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虚心请教外,更要加强书本理论知识的学习。

20xx年将是崭新的一年,新的一年意味着新的起点、新的

挑战。我将继续从我做起,从小事做起,不仅仅将库房的工作进一步做实做细,还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作,为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。

库管的工作总结 篇9

库管员工作总结

时间过得真快,不知不觉已经来公司四个月了。上半年的工作已经结束,即将迎来下半年艰巨的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面:

1.请验 生产物资少于安全库存时负责对原材料(内包材和外包材)的请购工作。

2.到货 请购物资的到货处理,主要是协助送货人将物资整齐码放在待检托盘上,然后清点物资 的数量、规格,清点完毕签收;根据到货物资的数量规格写请验单(分别送交QC和QA)以及在U8系统上做到货单。

3. 入库 配合QC对物资进行抽样检验,检验合格发合格报告单;物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下,签收物资合格报告单在U8系统里做入库,根据物资入库单手写一份原材料入库单用于采购报销和财务结账。对合格的物资从待检区运到合格品区,整个的入库环节算是做完了。

4.出库 依据生产领料单进行发货工作,发货过程须认真仔细看好领取物资的数量规格,尤其是规格一个字母都不能错,刚来公司的时候我就是因为CMV-M 48T和CMV-G 48T混淆而发错货物,因及时发现错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟悉这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特别注意根据批号先进先出,发货过程中发现质量问题及时和采购协商。发货完毕依据原材料领料单及时在U8系统上做调拨处理。

5.退库 生产对多领取的物资及不能用于生产的物资(坏的)进行退货处理,认真仔细的把退货物资码放到货位上,根据退货单在U8系统里做退货处理,对于不能用于生产的物资做了退货处理后还要做一个调拨(调拨到不合格品库)然后填写不合格物料确认表申请报废。

6.盘点 盘点物资要精准、认真、耐心。 每月26日为结账日,26日之前的单据需全部在系统里做完,盘点数量和系统数量有误差时找到原因及时处理。把物资领料单及入库单据交由财务结账。

7.温湿度记录 每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录,若发现温湿度超标和虫害及时做好处理工作,月底把记录表交由设备保管。

8. GMP认证 配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致;做好仓库洁净区的管理和清洁工作。

这就是我做库管的日常工作,经过一段时间的磨合和熟悉我对自己平时收发货工作都较满意,唯一不足之处就是在我收深圳金灿华的板子时,天地华宇司机态度相当恶劣,难不成我不点清数量规格就签收,出现情况谁来负责;货物由待检区运到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难,有好几次货物都卡在哪里不能动,费时费力影响工作效率;夏天来了每次进库房发货都很闷热,虽然有制冷设备但是制冷效果不理想,每次在里面发货出来都是一身汗;还望有关部门予以解决。

库管的工作总结 篇10

时间过得真快,转眼xxxx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在xxxx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

出库、日常卫生等工作。

材料相符。

数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

库管的工作总结 篇11

时间过得真快,转眼就过去了,又迎来了新的一年。现在回想起来,我是从包装仓库调到原材料仓库的。对于今年的工作,我心里有很多感慨。由于个人原因,我犯了两个大错,对公司有一种愧疚感。

这是我第一次因为一些私事没有把所有的注意力都放在工作上。那段时间,我长期处于矛盾选择的心态,甚至几天失眠。在不知情的情况下,辛硫磷被误入罐中作为高记录,倒过来生产的成品失去了原来的功效,给公司造成了不小的损失。

第二次是我做别的工作没跟工人解释清楚,还让工人在配料里多加甲醇,又一次给我们厂造成了成本损失,我恨自己.

回首这一切,我为公司各级领导感到非常遗憾,也为自己留下了很多遗憾,辜负了厂长们的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心要善于在第一时间发现问题、抓住问题、解决问题,不断学习和提升仓库管理经验,增加新人的知识,提高自己的能力。能力,让他们时刻保持清醒的头脑,从一开始就改变观念。做事,做一个认真的人,不断积累工作经验。只有这样,您才能得心应手,将损失降至最低甚至为零。而且在做好本职工作的同时,也要反思自己在工作中的不足和错误,以后要时刻注意,逐步改进。

1.仓库计划

负责入库、收货、放货,保证主要库存货源充足,零星货品及时上报进货,定期报告库存缺陷和积压情况货,并进行合理调整,减少新的积压库存。充分发挥后备军作用

二、物资入库

物资入库时,必须办理入库手续凭提货单核对表,拒绝合格或不完整的材料入库,杜绝只见发票不见实物的现象。需要对材料的数量、规格、型号、合格证等进行核对。发现材料数量、质量、单证不齐全的,不予办理入库手续。检查不合格的材料将被退回。交货单必须正确、完整地填写。供应商名称应写全,并与交货单一致。提货单必须由仓管员和经办人签字,字迹必须清晰。

3. 物料交付

各类物料的交付必须由车间主任(或指定人员)、拾料员和仓库管理员统一收取工作人员在收货前应正确核对物品的名称、规格和数量。收到后及时更换电脑台数,让账务准确,牢牢把握每一级。

四、仓库管理

仓库要保持清洁卫生,物品要合理堆放,贵重原材料要专门保管为防止火灾、爆炸、盗窃等意外发生,应经常检查和检查入库的物品,确保账目一致。如有输赢,应出具书面材料说明原因并作出相应处理。如果供不应求,需要报废。 ,必须经领导审核批准方可进行加工,无需自行调整,发现缺料或质量问题(如受潮、过期)应如实报告,做好仓库和存储努力及时结清库存。

新的一年,我会努力学习,增加我的电脑知识。总结经验,克服不足,再接再厉,一如既往的做好本职工作,努力使我在仓管长的岗位上有更大的提升。 ,我只希望能顺利完成工作,永远不辜负领导对我的信任和期望。作为仓库经理的这份职业是我生命中的一笔宝贵财富。衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。

今后,我将继续脚踏实地,勤奋敬业,努力完成各项任务。要想有意识地做好每一项工作,就必须正视自己的工作。无论工作是繁重、忙碌还是悠闲,都要适应这里的环境,用积极的心态去完成领导交办的每一项工作,让自己在平凡的岗位上发挥自己的光与热!

相关推荐