建材工作总结。
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建材工作总结 篇1
中国建材是中国建材行业的领军企业，主要经营水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大主营业务，以及一个辅助业务(包括物流贸易、投资、住宅产业化配套)。
中国建材重组的企业所有制不同，有国有、有民营、有外资，还有混合所有制;规模也不同，大中小企业都有。中国建材大力实施管理创新，探索了一套具有特色的管理整合系统：引入“央企市营”动力机制，通过央企控股的多元化股份制、规范的法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化及按照市场规则开展企业经营，用市场化方式把央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现了包容性成长和共生多赢;实施层级化管理，确立了中国建材为投资中心、业务平台为利润中心、生产工厂为成本中心的层级定位，保障了行权顺畅;深入实施以KPI管理为核心的“三五”管理整合模式，运用对标管理和辅导员制度等整合方法，全面提升一体化管理水平;实施“价本利”新经营理念，在产能过剩的大背景下重构合理的价格体系，限制产量，以销定产，维护区域市场供需动态平衡，推动企业健康发展和行业价值理性回归。
中国建材探索出的联合重组成长模式和管理整合经验、成果被誉为世界水泥发展史上的奇迹，获得全国管理现代化创新成果一等奖，并被美国哈佛大学商学院收录入教学案例。
建材工作总结 篇2
随着经济发展、社会进步和群众环保意识的日益增强，环保问题已成为一个敏感问题和热点问题，关注的人越来越多，也是考验各级政府是否真正为民办事的一项重要工作。从去年中央环保督察的情况看，XX市两大行业(一是农业养殖行业，二是建材行业)是百姓反映对环保影响最为集中的行业。因此市委、政府非常重视，主要领导多次强调要及时开展专项整治。自2015年市政府对建材行业开展了专项整治。为深入贯彻落实“五水共治”和“五气合治”部署要求，巩固XX市建材行业专项整治成果，完善污染治理措施，切实改善区域生态环境质量，提升行业整体形象，结合落实2017年中央环保督察的相关要求，该市下发了《XX市人民政府办公室关于印发XX市建材行业整治提升实施方案的通知》(诸政办发〔2018〕16号)。这次整治在2015年整治提升的基础上，新增了新的内容和要求，目前整治提升工作基本结束。通过整治，不符要求实施就地关停的企业166家，就地提升改造的企业174家，需要搬迁提升的企业1家，正在实施中。总之通过整治，给企业领导、员工和镇乡及有关干部上了一堂深刻的环境保护课，增强了大家的环保意识，企业的生存和发展必须同环境保护紧密联系在起来，不能顾此失彼。通过整治应当说还是收到了较好效果。现将主要工作总结如下：
一、加强调研、摸清情况，统一行业整治提升认识
建材行业是XX市多个镇、乡、街道的特色产业，以石材加工、水泥制造、预拌混凝土、混凝土制品、砖瓦生产为主。2015年开展专项整治时关停了许多低小散、环保不达标和手续不齐全的不合法企业。整治后两年多来，又出现死灰复燃现象，以及产生新的不具备条件的企业，还有一些企业放松管理，出现新的环保问题，其在生产过程中影响周边环境的现象时有发生，群众意见较大。建材行业大部分企业属于规模小、效益低、工艺简单的类型，存在污染治理设施配套不到位、运行不正常等问题。在多次调研基础上，于2018年3月1日下发《XX市人民政府办公室关于印发XX市建材行业整治提升实施方案的通知》(诸政办发〔2018〕16号)。明确XX市建材行业整治要求：一是设立石材行业加工园区(集聚点);二是对水泥预制品加工行业经营资格限制审批;三是改造提升或关停淘汰非粘土砖企业;四是加强预拌混凝土生产行业管理;五是鼓励建筑垃圾再生利用;六是开展建材行业专项整治“回头看”行动。回头看的标准仍按照(诸政办发〔2015〕5号)和(诸整办发〔2015〕1号)文件要求，整治范围不变，标准不变。根据中央环保督察的要求和市领导的指示以及人民群众对生存环境的期盼，这项工作不是你要不要做的问题，而是必须做好的问题，从而统一了全市上下对开展建材行业整治提升的思想认识。
二、突出重点、注重方法，严格在源头上加以控制
1.设立石材行业加工园区(集聚点)
石材加工行业点多面广，是改善城市建设和居民居住条件的一个不可缺少的行业，生产过程中如果处理不当，对环境的影响较大。设立石材加工园区(集聚点)，目的是为了实行集中生产、集中治污、集中管理，减少对环境的污染。关于设立要求，我们既考虑到以城区周边交通便捷的镇乡(街道)和中心集镇为重点，又考虑原来的基础情况;既考虑区域布局，又考虑交通优势;既考虑方便用户情况，又考虑到属地镇乡的支持力度。设立前，事先征求了各镇乡(街道)意见，是否有需要设立，如要设立，上报设立地点，土地面积和土地性质。之后经市经信局、环保局、建设局、国土局和所在镇乡(街道)联合现场踏堪，商定是否具备设点条件。最后确定设立七个点，发文明确，并明确除已获得合法审批手续，且符合建材行业规范的石材加工企业外，新办企业必须进入加工园区(集聚点)，整改不达标的零散加工企业限2019年底前迁入加工园区(集聚点)。同时按照成熟一个建设一个的方法推进落实，在2019年底前完成加工园区(集聚点)建设。原则上今后不再增设加工园区(集聚点)点。镇乡(街道)落实网格化长效管理机制，园区(集聚点)外石材加工问题即发现即处理;市环保局指导、监督做好园区内加工企业污染治理。
2.水泥预制品加工行业经营资格限制审批
凡水泥预制板、管道、侧石等加工企业(不含建筑工业化产业基地建设)，根据规划许可、功能配套和环保设施条件，实施限制性审批，由市经信局牵头，组织市环保局、国土资源局、建设局等部门联合审查后确定。原则上“十三五”期间不再新批加工企业。
3.十三五”期间，原则上不再新批隧道窑非粘土砖企业。
4.禁止新批预拌混凝土建设项目。
依据省、绍兴市“十三五”预拌混凝土(砂浆)发展规划，禁止新批预拌混凝土建设项目。同时，对现有行业企业严格按《浙江省预拌混凝土行业清洁生产实施方案》(浙商务联发〔2016〕87号)进行提升整治，对达不到行业整治标准的逐步实行退出制度，鼓励通过兼并重组等方式，提高行业集中度。
三、部门联同、抓好结合，把工作落到实处
预拌混凝土行业清洁生产是省商务厅、经信委、环保厅和住建厅联合行文必严格执行要完成的刚性任务。去年8月XX市经信、环保、住建、建管四个部门联合行文，要求在今年年底前按省里预拌混凝土行业清洁生产改造的55条标准完成提升改造工作。根据上级要求，结合XX市建材行业整治工作，把此项工作作为重中之重抓好落实。一是多次召开行业会议，反复强调每个企业不得有观望等待思想，必须老老实实，严格按照省里55条标准对标落实。二是通过现场会的方式，进行示范带头，启发相关企业如何做。三是督促检查抓落实。通过相关工作措施，目前XX市十二家混凝土生产企业，已基本完成预拌混凝土行业清洁生产改造任务。其中1家企业已被评为省级示范企业，9家企业已通过绍兴市级专家组的验收，2家企业等待绍兴市级专家组的验收。虽然这项工作我们起步晩，但因工作措施扎实，方法得当，已是后来者居上，工作得到了绍兴市专家组的充分肯定。这次混凝土企业清洁化生产改造工作，我们感觉到确实是一步一个脚印，是实打实的，企业投资也较大，有2家企业投入达到一千万元，极大部分企业投入在五、六百万元左右，最少的也在三、四百万元，初步预计总投入提升改造资金在7500万元左右。通过这次提升改造，企业形象得到彻底改观，内部管理不断加强，尤其是环保减排十分明显，从管理者到职工的环保意识大幅提升，内外人员进入企业感觉完全不一样了。
改造提升或关停淘汰非粘土砖企业。(1)XX市已建成的5家隧道窑非粘土砖企业。2家企业(大桥黄砖厂、威妮建筑材料有限公司)完成使用燃煤改为使用天然气，其中大桥黄砖厂完成环评审批及环保验收手续。(2)现存的3家轮窑非粘土砖企业关停淘汰，要求企业必须在2019年年底前关停。同时，鼓励企业提前关停，目前东一新型墙材厂镇政府已与企业商定好了关停政策。牌头镇、次坞镇各1家企业，属地镇街已对企业做过工作，争取年底关停淘汰。(3)5家隧道窑企业正在实施安装在线监测设备。根据环保局要求，为了减排，要求隧道窑企业安装在线监测设备，因此我们配合环保积极做好企业领导的思想工作，并组织隧道窑企业厂长到嵊州企业参观在线监测设备情况。
对水泥砖企业，我们反复强调环保要求，合法经营，强调行业管理，我们两次组织部分水泥砖企业去桐庐企业学习考察。在企业换证时严格执行上级行业主管部门的要求。
四、存在问题和下步打算
1.工作不平衡。有些镇乡对此工作十分重视，如浣东街道、陶朱街道、山下湖镇，自文件下发后就立即行动，开展认真仔细的摸排，对照标准告知企业，对不符合条件的企业提前告知，督促其及时采取措施。有些乡镇不够重视，把合法的企业报关停，该关停的企业虽上报关停，但检查时依旧在生产，关停不到位。还有个别镇乡对此项工作根本未引起高度重视。
2.要素保障跟不上。如石材加工集聚点的土地指标难落实，造成集聚点建设工作推进困难。
3.建筑垃圾再生利用工作，需要政府重视，部门配合。由于该项工作上级部门未明确硬性要求，真正开展还需要市政府牵头协调落实。
4.重申工作重要性，个别镇街要补课，落实长效管理机制，平时多开展联合检查，各行业主管部门对行业加大监管力度，多开展行业专项检查，发现问题立整立改等。
建材工作总结 篇3
建材配送部工作总结
一、工作背景
建材配送部是公司的重要一部分，作为筑建楼房的原材料，建材的供应及配送尤为重要，直接影响着公司的业务发展和顾客的满意度。本着“质量第一、服务用户”的原则，我们一直以来奋战在工作第一线，不断完善和优化建材供应链，努力为广大客户提供更优良的建材和服务。
二、工作任务
1. 做好现场调配工作。及时响应客户要求，调配好建材的数量和品质。对于客户退换货，及时协调各部门处理，妥善处理问题。
2. 优化仓库管理和布局。定期清理仓库，及时跟踪建材存货量，合理安排存货位置。其次，针对当前市场需求，选择适合市场的进货渠道，确保建材充足供应。
3. 加强供应链的合作。与上下游供应商和客户建立良好合作关系，协同作战。及时更新、调整和完善供应链的各个环节，提高安全效率，保证建材质量和送货时间。
三、工作成果
1. 进一步提高客户满意度。建材配送部始终以客户为中心，作为公司与客户之间的桥梁，我们严格按照合同规定，完成了客户对建材数量、品质、价格等各个方面的要求，促进了公司与客户之间的良好的合作伙伴关系。
2. 精准安排现场调配工作。在严密地组织管理下，我们实现了及时调配建材的目标，准确无误地满足了客户的需求。同时，我们在协调各个部门合作、快速应对突发事件方面也积累了丰富的工作经验。
3. 优化了供应链管理。建材配送部在加强与上下游供应商和客户的沟通合作方面，取得了显著进展。进一步提高了员工间的配合效率，缩短了供应链的时间，减少了运输过程中的货损率，确保了建材的质量和数量。
四、存在问题
1. 存货管理不够完善，存在过期存货问题。
2. 部门人员的知识储备不足，对于某些建材的性能和技术要求不够熟悉。
3. 建材配送部的车辆不够充足，以及存在一些员工交通方面的问题。
五、工作展望
1. 加强对存货的监管管理，优化存货布局，采取合理的先进技术和安全措施，避免店长抱怨过期存货无处安放的问题。
2. 建立专业技术岗位，对配送部门进行技术培训，提高员工自身的综合素质及专业技能。
3. 调整车队规模，及时维护车辆，保证车况良好，准时完成配送任务。
总之，建材配送部在工作中发挥了重要的作用，不仅提高了客户的满意度，也促进了公司的稳定和发展。作为建材最重要的供应链管理者，我们会继续努力工作，优化供应链的各个环节，为完善公司服务体系，不断提高公司综合实力做出应有的贡献。
建材工作总结 篇4
关于2005年建材重点工作推进情况汇报按照2月5日局全体职工大会的要求，结合2005年全局总体工作部署，围绕建材局八项重点工作，现将下一步工作安排作如下汇报。2005年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标，实施六个方面的举措。一、明确“五个目标”（一）、抓好“一个推进”2005年要抓好8个建材新项目的推进工作，通过发展新项目，增强建材业发展后劲，壮大优势产业，积极构建城乡建设经济发展战略新高地（后附项目表）。（二）、抓住“两个市场”一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动，从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场，打击假冒伪劣产品，引导消费，为建筑应用把关服务。二是坚持走南闯北，内引外联，带领企业闯市场。以开拓国际市场为重点，逐步扩大省内外市场，为新型建材业发展拓展新的市场空间。（三）、抓好“三个推广”一是加快新墙材推广。贯彻国家保护耕地，保护资源的基本国策，为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础；二是加快预拌混凝土推广。逐步禁止城市城区现场搅拌混凝土，实现保护环境、提高工程质量，促进生态园林城市建设的目标。三是加快散装水泥推广。逐步限制袋装水泥生产和应用，促进建筑建材业技术进步和可持续发展。（四）、实现“四个目标”1、2005年全市建材业产值计划18.5亿元。2、新墙材生产量达到3.5亿块标砖，市区新墙材生产比例达到55%；应用比例达到60%。3、预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。4、散装水泥应用比例达到50%。（五）、召开“五个会议”1、3月10日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议，组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面，为生产企业与应用单位打造平台，实现两业互动。2、3月底至4月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议，安排落实各行业下步工作任务。3、5月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议，研究采用新技术降低成本，统一价格加强行业自律，交流推广经验，查找不足，研究对策。4、6—7月分别在城区（东湖上城利用砌块建筑小高层住宅工程项目）和村镇（杜蒙县对山奶牛厂利用轻质墙板建造的新型墙体节能住宅建设项目）选择两个示范工程建设现场，召开新墙材应用现场会议，以点带面，推动全市墙改工作。5、7—8月份拟定在油公司生产指挥中心或萨大路改造工程现场，召开预拌混凝土应用现场会议，发挥典型示范作用，形成共识，加快推广应用步伐。二、实施“六个举措”（一）、强化政策引导，当好指导员一是依据国家产业政策，进一步完善建材业“十一五”发展计划及中长期发展规划，按照发展循环经济理念，调整“十一五”期间列入项目库的20个建材储备项目。围绕建材行业发展中的难点、热点问题，进行专项调研。通过落实调整优化产业结构的各项措施，淘汰落后生产工艺，积极支持引导传统产业改造和高新技术产业的培育，增强企业的竞争力，推动传统产业技术升级。二是加快新项目建设。积极向国家和省争取政策扶持，依托服务大企业，跑项目，抓引资，对现有项目还要进一步筛选、整理、加工，积极扶持科技含量高、市场前景好、具有示范作用的项目。对列入计划的8个项目，提前介入，在项目可行性论证、项目选址、合资合作、技术攻关及优惠政策等方面提供指导与帮助。在项目推进过程中，坚持做到企业走到哪里，我们就服务到哪里；不断提高工作标准、提高专业技术水平、提高依法行政能力，抓住2005项目建设年、招商引资年的契机，加快项目建设，增加建材发展后劲。（二）、强化监督管理，当好裁判员一是开展好建材市场的专项整治工作，重点整顿两个市场：1、建材产品市场，要进一步争取技术监督局、工商局等部门的配合，以水泥、建筑门窗、防水卷材等为重点，对我市建材产品生产、流通领域进行全面整顿，为企业创造良好的市场环境；2、建筑应用市场，配合有关部门深入各工程建设现场，进行专项检查，重点查处建筑工地和装修中违法、违规采购和使用不合格建筑材料，包括采用无生产许可证和不经过节能备案的产品，通过专项整治工作，加大检查、宣传、处罚力度，引导消费，严把建筑应用关，促进建筑施工企业强化建材专项管理，确保工程质量。二是依法推进建材行业管理、散装水泥、预拌混凝土及墙体材料改革等项工作。通过加强行政执法，严格按国家、省相关法律、法规，强化监督检查，采取与其他部门联合检查或抽查等方式，深入建设工程现场，确保各项政策法规落实到位。要通过严格履行建设程序，强化管理，加大规费收缴力度，加快新型墙材、散装水泥和预拌混凝土的推广应用。（三）、强化舆论宣传，当好宣传员一是通过举办产品推介会议，引导企业增强市场竞争意识，宣传我市新型建材产品及企业，提高知名度，为企业加快产品应用创造条件。二是利用电视、报纸等新闻媒体扩大宣传，全年力争刊发各类新闻稿件20篇。三是印发大庆市建材工业协会会刊--《大庆新型建材》，加大对新型建材企业及产品的宣传力度，促进生产与应用的紧密结合。四是采取召开现场会、开展宣传周活动、印发宣传资料，深入现场检查等多种形式强化宣传。总之，要以全新的理念开展好宣传工作，重点宣传国家和省关于墙改、推广散装水泥及预拌混凝土的政策、法规，从政策、经济、使用寿命、使用效果等多角度全方位宣传禁实、推散及预拌混凝土的好处，树立和推选生产和应用领域的典型，提高社会各界对禁实、推广散装水泥和预拌混凝土的认识，促进这几项事业的深入开展。（四）、强化建筑应用，当好教练员2005年我们要抓住滨洲村、科学家村开发、萨大路改造、文化娱乐中心等全市重点工程项目建设的机遇，强化市场引导，用新方式促进新型建材应用，实现建筑、建材业双赢。一是在举办新型建材产品推介会暨新产品发布会基础上会同局重点办建立与重点工程联系制度，同时还要定期带领相关企业及产品深入各县、区现场服务对接，加强信息沟通，为生产企业和工程建设单位做好协调服务工作。二是召开新墙材及预拌混凝土推广应用现场会，通
建材工作总结 篇5
秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声。回顾这一年来的工作，我在公司领导的正确指导和带领下、在各位同事的支持与配合下，一方面不断加强政治、业务学习，提高自己的政治觉悟和理论水平；另一方面，严格要求自己，自省自律，努力工作，并努力为职工办好事、办实事；通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行值长职责，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
员工凝聚力是搞好班组工作的前提，担任值长以来，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化、进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成各项任务。
加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作总结如下：
一、技术知识学习方面：
前期虽然没有投产，好多都在安装之中。但在工作过程中不断的学习，进入设备安装现场，了解情况排查问题，学习知识。首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，模拟试车、投料、中控与现场联系所有程序。
（1）进料工段确保物料的供应：对物料的品种、进料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。
（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好“跑、冒、滴、漏”问题，搞好设备卫生，确保了厂里的所有设备正常运行。
（3）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失、起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。
二、安全生产方面：
进入单机试车、联动试车、带料试生产阶段，牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划、周密部署、注意细节。
（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。
（2）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。
（3）确保全体员工人身安全。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面：
1、增强班组凝聚力。作为值长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。值长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。
2、随着试生产的开始，成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们逐渐摸索了提高台时、降低成本的途径及方法，减少设备空转时间，减少跑、冒、滴、漏现象。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
首先我向公司的领导、师傅学习了企业的管理水平和领导能力，还向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，注重培养员工的工作和劳动技能，特别是挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；
其次，培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。五、小结金无足赤，人无完人，今后我会努力努力再努力，注重本班组的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会撬起地球。我要说的是：给我一个平台，我会做得更棒。
我坚信，服从领导是克服困难的基础；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。总之，在今后工作中我将诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为来年的生产提高业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献！
建材工作总结 篇6
销售建材的工作总结
在销售建材的工作中，我深刻地认识到，销售不仅仅是一种工作，更是一种态度和理念。售前需要准确的产品知识和专业的技术支持，在售后工作中，维护好客户关系，及时解决客户问题，使客户对公司品牌形象的信任度更高，质量信誉度得到了进一步提升，能让客户随时随地的感受到公司给予的温馨服务和关怀，大大促进公司销售量的提高。
首先，在销售建材产品前，需要具备对产品特点、优劣势及市场需求的精准掌握，区分处产品的定位赛道、市场空间和用户体验，充分了解客户要求，进行产品展示和简介，来提升产品的竞争力和知名度。其次，加强客户信息的收集和管理，适时与客户进行电话、短信、微信等多种渠道的联系，积极了解到客户需求并建立客户档案。同时，根据每一项销售业绩，不断调整和追踪客户信息，逐渐挖掘出潜在需求，开拓新市场。
其次，对于与客户的接触和交流，应具备良好的沟通动机、有效的方法和技巧。在与客户进行交流时，我们需要倾听客户的需求和意见，掌握到客户的关注点，并积极地提供建议和解决方案。在接待客户时，我们也应具备优秀的客情维护能力和沟通交流技巧，有效的洞察客户的心理活动、行为习惯和消费特点，建立和保持亲密的客户关系，在一个平等、和谐、互惠互利的合作关系基础上，相互促进和共同发展。
最后，售后服务才是至关重要的。售后服务并不仅仅指再次与客户取得联系，对各种质量问题进行妥善处理，及时跟进问题，调查并分析原因并与工程部联系解决问题。此外，售后服务还包括及时交接、验收，及时回收产品，维修等等。售后服务最大的价值在于，它可以帮助客户建立品牌的良好印象和信任感，使客户愿意再次购买同样的产品或去推荐我们的产品品牌。
综上所述，销售建材不仅仅限于推销产品，更重要的是维护好客户关系，为品牌树立良好形象。唯有以专业的素质、真诚的态度、高效的工作方式，才能帮助客户获得更好的体验，赢取客户的信任和口碑，促进公司的销售增长、品牌形象的提升和市场份额的扩大。
建材工作总结 篇7
近年来，在县委、县政府的领导下，在市扶贫办的大力支持和精心指导下，以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实市政府[20**]31号文件精神，按照制定的工作思路和目标，发扬与时俱进、求真务实的工作作风，全面开展以“走进贫困、关注民生、促进和-谐”为主题的各项扶贫工作，并取得了一定的成绩。
一、工作职责
1、承担市、县欠发达地区的扶贫开发与全县的低收入农户奔小康工程。
2、牵头协调市级机关与有关县(市)、区的结对帮扶工作。
3、做好贵州省晴隆县、丽水市莲都区黄村乡的对口帮扶工作。
二、近年来主要工作
(一)、深化调研，编制“十一五”期间的扶贫规划。
去年3月份，配合市扶贫办为市政府出台政策调研的基础上，利用1个月时间全面深入调查，编制“十一五”扶贫规划。
(二)、同奔小康，积极有效开展下山移民。
前几年共下山移民3606户，转移人口10874人，拆除房屋58110间，涉及到62个行政村中的84个自然村，直接经济补偿3163万元。
(三)、以人为本，着眼安居工程建设。
近年来安居工程建设850户，总投资760万元，争取市补资金460万元，有力的推进了和-谐社会建设。
(四)、统筹兼顾，改善环境求发展。
1、转变扶贫方式，着力发展集体经济。
近年把扶贫资金重点转向建设标准厂房、街面房、外来民工宿舍等。
去年总投资900余万元，争取市补助252万元，为欠发达村村级集体经济建设打下坚实基矗
2、加快资源型机耕路建设，提升山区资源的效益。
近年新建与修建资源型机耕路65条，总投资1200万元，争取市补助资金400万元，有力地促进了山区资源的开发利用，提高了经济效益。
3、加大自来水工程建设，改善饮用水质量。
帮助26个村改造与新接自来水，总投资160万元，争取市补120万元。
4、实施农村环境整治，提高欠发达村生活质量。
改造村内道路30个行政村，硬化面积达75000平方米，总投资400余万元，市、县补助100余万元。
5、因地制宜，发展高效特色经济。
近年来发展特色经济林茶叶、毛竹、小水果、油茶等1万余亩，改造内围养殖塘500余亩，使村户经济翻番增长。
(五)、牵头协调，力求结对帮扶出成果。
20**年4月，根据市政府《关于调整挂钩结对帮扶单位的通知》精神，市委宣传部等市级机关及慈溪市、海曙区、镇海区等36家单位结对我县胡陈、桑洲等10个镇乡和片中的45个重点扶持村。
三年来，36家单位帮扶我县资金达1141.36万元，主要领导下村调研达300多人次。
项目建设中道路硬化23个村、自来水改造工程16个村、环境整治22个村、村办公楼建设7个村、老年活动中心建设2个村、培育发展经济林基地24个。
这些项目的实施，不仅改变了村容村貌，加强了农业基础设施建设，改善了群众生产生活条件，而且增强了村级集体经济的造血功能。
(六)、传递爱心、做好对口帮扶。
1、积极开展“和-谐宁波、万人助学”活动。
近两年结对贵州学生1852名，结对助学资金达到57.8万元。
2、认真做好“甬黔携手、图书传递”活动。
捐赠图书102588册，捐赠文具873094件计500余箱，约计人民币50余万元。
捐赠校服543件，书包101只，超额完成原计划9万册任务。
3、拓展思路，认真做好对口帮扶。
近两年，投入对口帮扶资金近200万元，帮扶晴隆县新农村建设、科技种养与白果冲小学的教学楼建设。
建材工作总结 篇8
导语：
国税局个别建账试点工作总结 为周全客观地总结祁门县国税局的个别建账试点工作，摸索“盯住大户”的有效方法，日前，**市国税局构造展开了对祁门局个别建账试点工作的专题调研。调研组经过议定调阅户籍资料、提取和分析数据、上门查看和召开税务人员漫谈会等方法，广泛汇集第一手资料，当真分析比拟数据，直接听取纳税人和税务人员的定见，对试点工作进行了周全评估和理性思虑，发起了美满试点的改革定见，为在全市推行个别建账工作奠定了根本。
1、试点的背景 个别工商户依法配置账簿、按法则进行管帐核算是税收征管标准定的一项法定任务。1997年国务院《关于批转国度税务总局加强个别私营经济税收征管强化查账征收工作定见的关照》下发后，我市个别建账工作曾一度展开，但因为各个方面的因为，工作难见结果，最终不明白之。200X年集贸市场税收专项整治期间，国度税务总局又下发了《关于大力大举展开个别工商户建账和强化查账征收工作的关照》，个别建账工作再次被提上议事日程。为禁止重蹈复辙，祁门县国税局自动策划，当真落实,对个别建账工作的难点进行了深切的分析：
一是税收政策欠刚正，建真正账难。当前，贸易范畴经过议定富裕竞争后，均匀利润率（雷同于增值率）频频低落，小范围纳税人4%的征收率大大高于本地平常纳税人的均匀税负率，税负不刚正的矛盾已非常锋利。个别建账户大多是范围较大的贸易策划户，在“双定”征收方法下，核定销售额平常不敷实际销售额1/3，税负不公的矛盾尚能得以粉饰。一旦照实查账征收，建账户的税负会猛增，在竞争中将难以糊口生涯，因此抵牾感情很大。 二是策划办理层次低，建典范账难。个别工商户点多面广，现金交易多，策划方法伶俐，且贫乏合法有效的收付款凭据；参加策划者又以家庭成员为主，内部把握轨制缺失；加上个别策划者文化本质广泛较低，大多不会记账，尽管聘请他人代账，多花钱不算，代账者也是接多少单子记多少账，管帐信息真正程度很低。
三是征收办理伎俩少，禁止假账难。正因为个别策划信息难以监控，税务构造一贯未能找到有效的控管伎俩。履行查账征收后，假账一度流行，税务构造面对报告税款“滑坡”而束手无策，又不能不走“双定”征收的回头路。
在省局个别税收办理的16字原则，即“办理户籍、盯住大户、电脑定税、报告纳税”的教导下，该局认识到，践诺个别建账是美满社会主义市场经济系统体例和鼓励非公有制经济成长的必定要求，指导和救助个别工商户建立健康管帐核算是税务构造应尽的职责，应以自动的立场、求真的勇气和立异的脑筋竭力霸占这个难关。为此，该局根据国度税务总局和省国税局有关文件的精神，订定了《祁门县国税局个别工商户建账履行方法（试行）》，从200X年5月1日起，再次开动个别建账工作。
2、详细办法
（一）联合建账标准，明了建账要求。法则２人（含２人）以上合股策划且注册资金到达10万元以上，或请帮工５人（含５人）以上的，或从事应税劳务月交易额在15000元以上，大略月销售收益在30000元以上的个别工商户应配置复式账；请帮工在２人以上５人以下或从事应税劳务月交易额在5000元至15000元，大略月销售收益在10000元至30000元的个别工商户应配置浅显账；扫数药品策划户均应按法则建立复式账或浅显账。建立复式账的个别工商户应按《个别工商户管帐轨制（试行）》的法则配置总分类账、明细分类账、日记账等，进行财务核算，照实记录财务出入环境;本钱、费用列支及其他财务核算法则根据《个别工商户所得税计税方法（试行）》履行。建立浅显账的个别工商户应建立策划收益账，策划费用账、商品（材料）购进账、库存商品盘点表、利润表，以出入方法记录、反应出产策划环境进行浅显管帐核算。思虑到个别策划者建账的实际坚苦，为便利业户建账，践诺初期扫数建账业户临时只建立交易收益账，商品（材料）购进账，并式样库存商品盘点表。
（二）把握政策精华，立异工作思路。根据国税发〔1997〕101号文件《个别工商户建账办理暂行方法》第十四条法则：“税务构造对建账户履行查账征收方法征收税款，建账初期，也可履行查账征收与按期定额征收相联合的征收方法征收税款。”该局根据此项法则，思虑到如今个别税户利润率低、征收率较高的近况，对照实建账户对照“增值税平常纳税人”的计税道理核定税款，采纳查账与核定相联合的方法。即：以账面上反应的销售收益减去销售货品购进原价后的差额，乘以适用税率核定税款；应税劳务直接以销售收益乘以税务构造核定的毛利率，再乘以适用税率核定税款。纳税户实际报告时，以上述核定税款按适用征收率倒倾销售收益额作为应税收益，进行报告征收。毛利率的核定和调整由该局按年构造查看测定。
（三）依托信息技巧，公道配置流程。该局经过议定几个月试行后，发觉核定的进程较噜苏且贫乏监控。在市局信息中间的赞成下，开辟利用了“个别税源办理系统”。该系统经过议定对原始报告数据的录入、考核、复审几个关键，测算出应纳税款，打印应纳税款核定关照书。同时将建账户“电脑定税”的税额录入“个别税源办理系统”，以“电脑定税”的税额作为最低把握标准，纳税户每个月经过议定“个别税源办理系统”报告测定的税额如低于“电脑定税”的税额，系统自动根据电脑定税额核定应纳税款，并进入纳税评估关键。信息技巧伎俩为查账与定额相联合的征收方法供给了一个操纵平台。
（四）美满后续办理，进步建账质量。该局对利用收款机的超市、药店和建材商店，要求联合利用收款机专用发票，法则每天结束交易时必须从收款机内打印出销货清单，作为收益记账的原始凭据；每个月报告销售收益都要与开具发票金额比对，开票金额超出报告收益必定比例的，参加超预警值范畴进行纳税评估；对未按本方标准定配置、保管账簿大略保管记账凭据的纳税户，除按法则予以惩罚外，并根据本地同行业、划一范围的纳税程度按月从高核定其应纳税额；对纳税人捏造、变造账簿、记账凭据，大略在账簿上多列付出大略不列、少列收益，一经查实，除对本来际策划额根据适用征收率进行查补外，并根据偷税处理。
3、工作绩效的评估
（一）建账工作力度较大。从200X年5月1日以来，该局经过议定宣扬策动，进修带领等方法，连续加大工作力度，将扫数到达建账前提的个别策划者都纳入了建账办理。建账户数从入手下手时的16户成长到如今的77户，扫数建账户均能按法则向税务构造报送报告表和库存商品盘点表，是我市个别建账工作践诺力度最大的县局。
（二）税收收益增加较快。200X年个别巩固业户兑现税款104.45万元，此中建账户兑现税款50.8万元，占个别税款总量的48.6%。从第一批建账的16户统计数据看，建账前均匀月纳税合计为10120元，建账后均匀月纳税合计为20104.83元，增加了98.67%（详见附表）；从原履行“双定”征收的33户纳税环境看，200X年全年入库税款36.6万元，按原定额谋划应纳税款为22.34万元，增加了63.8%；从分行业看，五户超市建账前均匀月纳税合计为5600元，建账后均匀月纳税合计为10030.93元，增加了79.1%，5户加工补缀户建账前均匀月纳税合计为2040元，建账后均匀月纳税合计为4302.14元，增加了111%；3户五金建材户建账前均匀月纳税合计为1200元，建账后均匀月纳税合计为2921.24元，增加了143.49%。
（三）纳税人反应广泛较好。因为对到达建账标准的个别策划者同等采取了查账与定额相联合的征收方法，对范围较小的个别策划者广泛采取了“电脑定税”，既较好地抓住了大户，又当令地典范了中小户，是以该局个别税收办理已渐渐走上刚正、刚正、公道的轨道，纳税人反应广泛精良。我们访问结果部建账的纳税人，都觉得这类征收方法是脚结壮地的，对按实际报告核定能够蒙受的纳税额，感触刚正公道。策划医药的王志华说，如今市场竞争猛烈，买卖愈来愈难做，药品进价高了，而售价反而低了，建账后税负比过去重了，但经过议定建账，本身对策划状况始终内心有底，对典范办理有好处。同时，他们也不安万一变化了这类征收方法，而销售收益的环境又让税务构造把握，心中总有一种不安。
4、美满和推行试点的思路
践诺个别建账工作是进一步典范个别税收征管的必要，更是增进个别经济健康成长的必要，符合美满社会主义市场经济的风雅向。可是，这项工作践诺坚苦，矛盾繁多，凸起地表现为：征收率较高与策划毛利率较低的蒙受本领的矛盾；贸易平常纳税人税负较低与个别户税负较高的刚正竞争的矛盾；免税者众与纳税者寡的心态不平的矛盾；个别策划者本质较低与建账要求较高反差大的矛盾。在如许一个矛盾交织的局势下践诺个别建账，必须从实际动身，自动稳妥、凸起重点、辨别对待、分步促成。祁门局在促成个别建账工作方面进行的有益实行和告成经验，值得全市其他地区鉴戒，该当真总结，加以美满，全市推行。整体思路为：
（一）凸起建账重点。重点是盯住个别大户，坚定个别大户建账要求不放松。当前建账的重点应为个别贸易超市，汽车补缀，文具，摩托车销售等利用收款机或发票利用大户。可得当进步复式账或浅显账的标准，初期以建浅显账为主，账簿中又以收益账为主，前提成熟时渐渐向复式账过渡。
（二）履行分类办理。对按要求建立复式账的，税务构造该当抛却鄙视政策，符合增值税平常纳税人认定前提的，可报经省国税局审批认定为增值税平常纳税人。对未按法则建账或建假账的业户，依法予以惩罚，同时以行业最高税负程度核定税款；对建立浅显账的，履行查账与定额相联合的征收方法，核定方法要依法、公道，对照平常纳税人计税道理核定的做法可鉴戒，但面不宜过宽，应限制在进销凭据比较齐备、交易额较大而毛利较低的行业（如超市、家电、摩托车、建材、副食物零售等），核定的税款不得低于电脑定税核定的税额；对经承诺建立出入凭据粘贴簿、进货销货挂号簿大略利用税控装配的其他纳税人，履行按期定额征收。同时，要建立查账征收户与“双定”户的税负比较轨制，按期对建账户建账前后的税负程度及个别同行业、同范围的建账户与“双定”户税负程度进行比拟分析，对税负明显偏低的，要作为调整税负或稽查的重点。
（三）履行广泛开票。建立和美满发票有奖和举报嘉奖轨制，鼓励消耗者索取发票，进一步加大践诺广泛开具发票的力度。同时，为了裁减践诺阻力，鼓励纳税人广泛开具发票，真正反应销售收益。践诺初期，税务构造对“双定”户纳税人开具发票销售额超出定额20%的部分，在定额核按期内原则上不调整定额，待从头核按时主管税务构造可联合几种测算方法按超出部分的必定比例调高定额。联合践诺广泛用票轨制，对个别超市及批零大户可先行践诺税控收款机。
（四）进步监控程度。明了界定征管查的职责，加强工作跟尾，禁止推诿扯皮；建立对个别建账户的纳税评估轨制，按期或不按期对纳税人特别是被参加监控范畴的个别大户建账环境进行评估，对有明显偷税怀疑的，移交稽查局查处；加强工作的教导和和谐，包管个别建账工作的健康、有序展开。
建材工作总结 篇9
关于建材总厂扶贫工作汇报
按照县纪委要求，我厂召开扶贫领域监督执纪问责工作动员会后，以问题为导向，明重点，讲方式，强要求，坚持把纪律挺在前面，精准实施扶贫领域监督执纪问责工作，打赢脱贫攻坚提供坚强纪律保障。
一、我厂纪委开展扶贫领域监督执纪问责工作的主要做法：
今年以来，我厂纪委聚焦主业主责，对扶贫领域开展精准监督执纪问责。
（一）宣传做到无死角。一是常规宣传做“实”，通过制定宣传栏、悬挂宣传横幅，做好扶贫领域监督执纪问责常规工作；二是现场宣传做“活”。要求扶贫工作队员进村入户分发资料，面对面向群众宣传纪委在扶贫领域监督执纪问责的工作内容。实现扶贫领域监督执纪问责工作无死角，群众知晓率达100%。
（二）线索摸查全覆盖。一是畅通群众信访举报渠道。我厂纪委分别在厂、村、居三个点设置专门信访室和举报箱，畅通群众信访渠道。
（三）监督巡查齐亮剑。我厂专门成立扶贫领域监督执纪问责工作督查小组，通过开展专项督查、明察暗访等形式，对扶贫领域工作存在的问题进行通报。同时，下发到各单位，表扬好经验、好做法，通报批评问题与不足，传达工作压力和动力。
二、存在的主要问题：
（一）政治观念缺失，贯彻落实扶贫政策不到位。
（二）组织纪律涣散，在推进扶贫工作中不愿为。一些人往往以单位工作繁琐为理由，存在进村入户不积极，开展工作不细致，甚至有些对贫困户家庭情况不了解。
（三）大局意识淡薄。
三、解决问题的.思路与对策：
（一）强化责任意识，不断夯实主体责任。强化责任意识是打赢脱贫攻坚战。一方面党委要切实负责主体责任，广大党员干部要负起领导责任，把扶贫攻坚作为一项重要政治任务来抓，强化责任意识，主动履职尽责，勇于担当，做到任务落实到位，细化责任到人；另一方面，纪委切实负起监督责任，聚焦主业主责，加大扶贫领域的监督执纪问责工作。
（二）强化廉政教育，不断筑牢思想防线。通过专题教育、党课、以案说纪等形式，对党员、干部进行广泛深入的党性党风党纪教育，从讲政治的高度，运用各种有效形式，引导他们从思想上、政治上、纪律上认识当前扶贫工作的极端重要性。引导他们不断增强脱贫攻坚工作的信心和决心。
（三）强化制度意识。通过建立健全科学的干部考核机制和监督机制，明确细化帮扶单位和帮扶责任人的责任，加大党务政务公开力度，推进阳光扶贫，让扶贫攻坚各种流程和政策在阳光下运行。
建材工作总结 篇10
建材配送部工作总结
一、工作回顾
建材配送部是本公司的一个极为重要的部门，主要职责是负责将本公司的产品及时、高效地送到客户手中。经过一年的努力，该部门工作总体顺利，业务规模大幅增长，为公司的业绩贡献了不小的力量。
二、业务拓展
该部门在过去的一年中，大力拓展业务范围，撬动了许多新市场，尤其是在农村市场的开拓上取得了不俗的成绩。我们通过与当地农村客户建立长期合作关系，为他们提供专业的产品和服务，赢得了广泛的信任和好评。此外，我们还积极开拓一些高端市场，建立起了与一些知名品牌的长期合作关系，进一步提升了本公司的品牌形象和市场地位。
三、人员管理
该部门的人员总体来说比较稳定，员工之间相互配合、协作默契，能够快速而高效地完成各项任务。我们注重员工的培训和职业发展，通过定期布置任务，组织培训和学习交流等方式提升员工的专业技能和综合素质，形成了一支具有强大执行力和创新能力的队伍。
四、仓库管理
作为建材配送部的核心之一，仓库管理一直是我们非常重视的工作。该部门通过严格的库存管理、仓储机制和物流分拣系统等方式，提高了仓储效率和作业质量，减少了损耗和浪费。同时，我们还积极引进新的物流设备和技术，使仓库作业自动化程度不断提升，大大提高了工作效率和准确率。
五、客户服务
作为建材配送部的重中之重，客户服务是我们一直追求的目标。该部门通过建立完善的客户信息档案，贴近客户需求，增加了与客户沟通的频次和质量。我们定期回访客户，了解他们的使用情况和意见反馈，以便及时为他们提供更优质的服务。同时，我们还建立了一套完善的客户投诉处理机制，及时解决客户遇到的问题和困难，保障了客户的权益。
六、总结与规划
回顾过去一年的工作，建材配送部完成了各项任务，实现了客户满意和企业效益的双重收获。但我们也清醒地认识到，整个行业的竞争越来越激烈，各种挑战与机遇并存。因此，我们必须保持高度警惕，时刻准备应对各种风险与挑战，大力开拓新市场，提高自身竞争力，争取更大的发展空间。我们相信，在公司领导的正确指导下，众志成城，以更高的热情和状态迎接未来的挑战和机遇！
建材工作总结 篇11
建材配送部工作总结
本文将围绕着建材配送部的日常工作展开一番总结。建材配送部作为公司的重要一环，承担着把建材产品按时安全地配送到客户手中的任务，为公司的发展做出了重要贡献。
一、 工作内容
1. 组织调度全部业务车辆，确保按时到货，按要求运输；
2. 按时处理客户的订单，确保在约定的时间内配送完成；
3. 确保货物安全，采取多项措施：如定期检修维护车辆，加强司机培训等；
4. 保障货品清洁整齐，规范包装装载，避免货物变形、破损等现象的发生；
5. 执行公司营销政策，提高客户满意度。
二、 工作亮点
1. 经常性维护车辆：由于司机长期在路上行驶，当然需要对企业用的车辆进行维护保养，特别是对于长时间使用的车辆，做好定期保养工作，确保车辆能够正常运行。
2. 精细化管理：建材配送部在日常管理中，还与厂家、客户、仓库等各环节负责人建立合作关系，针对不同的客户制定不同的配送方案，使每个配送任务均得到轻松有效并得到及时高效的执行。同时，对高危货品进行特别安全控制，使得货物运输更加安全可靠。
3. 服务意识：建材配送部在日常工作中，高度重视客户服务意识，积极与客户的沟通交流，及时解决客户提出的问题，提高客户满意度。
三、存在问题及解决方法
1. 在配送道路突发情况下，司机应怎样处理？将开放“应急通道”，可大幅提高配送效率；
2. 如何提高司机驾驶技能？对司机进行技能培训，加强安全意识，让其更加熟悉道路情况和行车规范，提高行车安全；
3. 如何提高配送效率？合理规划行程，制定最佳配送方案；同时，优化车辆动态调度，加强对路况和车辆情况的实时监控。
四、 未来展望
随着社会发展和企业不断发展，建材配送部的工作也将变得更加多样化、专业化和精细化。企业将更加重视建材配送部的工作，进一步提升企业核心竞争力，为发展注入新动力。在未来的日子里，我们将继续不懈努力，为企业高效稳定地运作贡献力量，为客户提供更优质的服务。
综上所述，我们建材配送部在日常工作中，注重细节把握、加强内部管理，同时结合实际情况不断完善工作流程，提高工作效率和质量。未来，我们也将继续精益求精，为企业作出更大的贡献。
建材工作总结 篇12
建材配送部工作总结
一、前言
建材配送是是指根据客户的要求，对建筑施工所需要的各种建材进行配送工作。随着我国建筑业的飞速发展，建材配送行业也呈现出快速发展的趋势，作为建材配送部门的工作人员，我们需要在保障顾客利益的前提下，高效稳定地完成各类配送任务。
二、工作内容
1.订单处理
根据客户提出的建材配送要求，我们需要对订单进行处理。这包括客户基本信息的登记、订单交易的模式确定、配送费用的计算和确认等工作。特别是要对配送距离和产品重量的差别进行准确细致的计算。
2.库存管理
库存管理是建材配送中极为重要的一个环节，它直接影响到公司的经营效益。我们需要在及时跟进各业务区域的销售情况的同时，结合季节、市场状况等因素，较为科学和合理地安排建材库存量。同时，需要及时跟进各业务区域建材存货品质和数量的变化，
3.配送流程
建材配送流程是建材配送部门最直接的工作内容。每个建材配送人员都需要熟练掌握配载、出车、送货等流程，确保在最短时间内交付客户所需要的建材。
4.维护客户关系
在建材配送过程中，建材配送部门的工作人员一定要维护好客户的关系。因此，需要准确理解客户所需建材的品种，质量要求和配送时间等，根据客户的要求进行合理的调度，让客户的物资得到及时的配送。
三、工作亮点
1.优质服务
优质服务是建材配送的核心，只有提供优质的服务才能赢得客户的信任。我们建材配送部门要通过强化客户意识、提升服务水平等方式，提升自己的服务质量。
2.高效配送
高效配送是建材配送部门目标之一。我们需要对订单信息进行清晰明确的记录，并在遇到难解的问题时能够快速的解决，提高客户满意度。
3.精准准时
在建材配送过程中，我们需要用高度认真的态度，快速的处理客户的配送请求，以满足客户对于建材品质和配送时间的要求。精准准时的配送将成为我们建材配送部门的最大优势。
四、结论
建材配送部门是伴随着建筑工程进步而不断壮大的新兴产业，它直接关系到建筑施工的进度和质量。作为一名建材配送员，唯有严谨的态度，高效准时的工作，才能保证建材配送的质量和效率，并且心怀感恩的责任意识，才能协助完成伟大建造之梦。
