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组织年终工作总结(13篇)

2023-12-22
组织年终工作总结

组织年终工作总结。

希望这个“组织年终工作总结”能够远远超出您的预期。相信大家现在都在为编写年终总结而感到困扰吧?通过总结工作,我们可以进一步提升自己的专业知识。但请注意,下面的资料仅供参考,请谨慎使用!

组织年终工作总结 篇1

组织工作个人年度总结

时光荏苒,转眼间一年又将过去,回首过去的一年,让我感触颇深。这一年,在组织工作方面,我承担了尽职尽责的职责,取得了一定的成绩。以下是我本人的年度总结。

一、岗位职责

作为一名组织工作人员,我的主要职责是负责团队的组织架构设计和人员招募与管理,以及团队的业务规划和组织协调。在这个岗位上,我一直秉持着严谨的工作态度和敬业的职业精神。我明白,作为一名组织工作人员,我必须在全方位了解组织和员工的情况,以便更好地为公司和员工服务。因此,对于每一位员工,我都要做好详细的档案记录,并提供有针对性的培训计划和发展建议,以此支持员工的职业发展和个人成长。

二、实际工作

在组织工作的实际工作中,我主要分为以下三个方面:

1.人员招募及管理

在公司发展初期,我最重要的任务就是制定组织架构和完善公司的人员招聘机制。首先,我通过对公司现有员工的情况进行了全面分析,并根据公司的业务需求,量身定制了合适的岗位,并找到了符合条件的人才。在选择人才时,我注重他们的专业技能、团队协作能力、沟通能力及心理素质,确保招聘的每一位员工都能够适应公司文化并提供优质服务。

2.团队的业务规划和协调

我也负责公司团队整体的业务规划和协调工作。在这方面,我一直与各部门密切合作,持续努力地为团队建立一个高效的沟通渠道,不断提高团队的协作效率。同时,我也在业务规划方面提供了一系列的策略和指导,并促进跨部门合作和碰撞,打通区域间的交流和合作。

3.丰富员工的团队文化

作为一名组织工作人员,我认为良好的团队文化能够对员工产生积极的影响,助力团队的稳定发展。因此,我在工作中一直鼓励员工彼此合作,共同成长。我在团队内建立相应的奖励机制,以激励员工更加积极地融入企业文化,形成有利于团队发展的良好环境。

三、工作成绩

1.人员的招聘和管理

公司在我担任组织工作人员之后,经过了一段时间的发展,整个团队人数从原来的25人扩大到了45人。并且,员工的专业技能和素质不断提高,对公司的业务发展做出了重要贡献。

2.团队的业务规划和协调

在公司发展中,我秉承“突破困境,迎接挑战”的工作理念,不断寻求突破点,协调各方资源,为公司带来了稳定的业务收益。同时,我还与团队成员密切合作,积极寻求发展机会,不断创新思路,为公司业务的创新和进一步拓展贡献力量。

3.丰富员工的团队文化

我在团队文化的营造方面取得了一定的成效。在我的带领下,员工们形成了良好的合作氛围,共同为企业发展贡献了巨大力量。同时,我的行为和言语也鼓舞了员工们的团队士气,使员工团队的凝聚力和向心力不断提高,团队内部关系和谐。

四、未来展望

对于未来,我将继续贯彻十分严密的领导思想,不断探索和优化组织工作的各项职责,更加积极主动地开展工作。努力在未来的团队建设方面,加强人员招募和管理工作,加强与各部门的协调合作,不断提升员工的工作技能,提高员工的责任感和团队合作精神。不断提升整个团队的业务水平和发展速度,在企业的角色和定位上与时俱进,充分展现自身的组织能力和领导魅力。

组织年终工作总结 篇2

今年以来,“两新”组织工委紧紧围绕深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和全国、省、市组织部长会议精神,以“凝聚各方力量,促进生产经营”为主题,以建设服务型党组织为主线,以工业园区、地管处、企业工委、社团工委为主阵地,聚合各种力量共同推进“两新”组织党建工作。现将1—7月份的工作总结如下:

一、进展情况及成效

(一)抓好组织组建,扩大“两个覆盖”。按照“有利于党的领导、有利于党组织和党员发挥作用、有利于‘两新’党组织生产经营”的原则,坚持把扩大非公有制企业和社会组织“两个覆盖”作为专项工作来抓。对有3名以上正式党员的,按照党章规定建立党组织;对党员不足3名的,采取片区联建、同业共建、挂靠组建、龙头带建等方式,指导建立联合党组织,没有党员的,通过选派党建工作指导员联系服务、组建群团组织开展工作等方式,实现党的工作覆盖。截止目前,我区共成立非公企业党组织和社会组织党组织54个。其中,非公企业党组织中,共有27家企业单独建立党支部,2家企业建立联合支部,单建率14.6%,覆盖率15.7%;社会组织党组织中,共有23个社会团体单独建立党支部,2家民办非企业单独建立党支部,54家民办非企业联合建立

学前教育协会支部,单建率21%,覆盖率66%。

(二)理顺隶属关系,促进作用发挥。坚持属地为主、属业为辅、属资为补充、条块结合和分层分类的原则,把理顺“两新”组织党组织隶属关系、建立科学的管理体制作为党建工作破题的“着力点”,合理确定了“两新”组织党组织组建和管理关系。原则上,谁管理、谁组建,谁组建、谁管理。结合我区实际,一般情况下,“两新”组织党组织由所在地上级党组织组建和管理,专业性较强、行业特点明显的中介组织,以及社会团体、民办非企业单位、基金会由业务主管单位党组织负责组建,实行业务主管单位党组织管理为主,依托行业协会党组织进行管理。人数较多、规模较大的各类协会、学会、研究会等社会团体,由业务主管、监管单位或行政挂靠单位党组织直接管理。涉及注册地、经营地不一致的,属地、属业、属资管理和职能交叉的加强沟通协调,确保应建尽建,管理到位。跨地区设立的大型非公有制企业(集团)下属企业党组织,由其所在地党组织与企业(集团)党组织实行双重管理。通过理顺党组织隶属关系,“两新”组织党建工作纵向上得到了延伸,横向上得到了拓展,形成了较为科学合理的运行机制。

(三)加强队伍建设,夯实党建基础。按照守信念、讲奉献、重品行,懂经营、会管理、善协调,热爱党务工作和熟悉群众工作的标准,采取民主选举、组织推荐、公开选聘等办法,选优配强“两新”党组织书记。特别鼓励具备条件的党员企业出资人担任党组织负责人,鼓励从非公有制企业经营管理骨干的党员中产生党组织负责人

,并坚持优中选优,倾斜推荐“两代表一委员”。着眼全区经济发展的新形势、党建工作的新要求,首次举办了全区“两新”组织党组织书记培训班。坚持把加强党员教育、提高党员素质作为抓好“两新”组织党建工作的根本任务来抓,指导各“两新”党组织建立健全内部管理机制,积极开展党组织活动,扎实开展“两学一做”学习教育,并结合岗位练兵、“技能大比武”等活动,重点加强了党员理想信念教育、艰苦奋斗和廉洁自律教育以及科学技术学习培训,引导监督“两新”组织依法执业、诚信从业。全区先后组织各种生产技能竞赛30多场次,党员牵头培养技术人才和入党积极分子100余人。

(四)着力示范打造,强化典型引领。坚持把典型引领作为社会组织党建工作的重要抓手,注重发挥一线党组织的作用,从领导班子、党员干部队伍、工作业绩、运行机制、工作作风等方面进行全面评估,着力挖掘和培养“两新”组织中的党组织和党员示范典型。为充分发挥党建示范点的辐射带动和典型引导作用,社团工委积极打造了信鸽协会党支部、圣康蛋鸡养殖协会党支部等一批基础好、发展潜力大、特色鲜明的社会组织党建示范点,鼓励社会组织之间互相学习、取长补短。工业园区通过开展“红领党建”、 主题沙龙等活动,进一步提升了党员素质,激发了企业活力,好医生集团提出了“听党话,跟党走,做好人,制好药”的发展理念

,实业集团要求党员佩戴党徽亮明身份,时刻以共产党员的标准严格要求自己,杜绝了驾驶培训过程中的吃拿卡要现象,有效提升了企业形象。

(五)开展主题活动,提升服务水平。围绕建设“双强六好”服务型党组织,继续在“两新”组织中深入开展“与党同心、与职工贴心、与企业(组织)连心,推进科学发展”的“三心一推动”主题实践活动,广泛开展党员示范岗、党员责任区等示范行动,引导“两新”组织党组织创新发挥作用的载体平台和工作方法,不断提升党组织服务能力。进一步完善和规范“两新”组织党建工作联系会议制度和直接联系工作机制,定期召开工作例会。积极探索建立党费返还、纳入管理成本税前列支制度和以奖代补方式支持“两新”组织党建工作,开展党组织活动阵地“六有”达标建设。截止目前,全区共设立了“党员示范岗”65个、“党员责任区”80个,集党员活动室、职工之家、妇女之家、青年之家为一体的园区企业党群服务活动中心正在规划建设中。

二、存在的问题

(一)思想认识不到位。部分“两新”组织不能正确认识本职工作与党建工作的关系,误认为前者是“大头”,后者是“搭头”,工作重心主要放在开展业务和提高效益上,对抓党建工作不热心,组织保障落实难。如由于长期职责不清,企业工委不能承担本身职责,思想认识不够,不积极履职。

(二)作用发挥不充分。“两新”组织特别是社会组织具有组织松散的特点,单独建立党组织的难度较大,

并且“两新”组织中的党员具有流动性强、工作稳定性差的特点,导致党员教育管理工作不系统,正常开展活动难。

(三)服务机制不健全。全区整体的党建体制与“两新”组织党建工作配套不完善,没有建立起专门的工作队伍,党的文件、党的声音不能规范传达,社会组织党建工作得不到有效指导和支持。

(四)工作经费保障难度大。上级文件中关于工作经费保障都是采取当地财政统筹予以补助或税前列支的形式,虽然积极响应上级政策精神,积极探索执行,但是操作难度极大。如按照绵委办发〔2016〕14号文件精神,建议加大财政补贴和转移支付力度,每新建1个社会组织党组织一次性补助5000元,每个社会组织党组织每年补助3000元工作经费的最低标准,由财政统筹予以补助,前期与财政初步沟通,难以列入预算。税前列支制度处于探索阶段,地税部门没有形成专门执行制度,难以保障。

三、下一步工作打算

(一)进一步完善机制,形成党建合力。进一步完善《社会组织党建工作调研报告》,加快出台《关于进一步加强非公有制企业党建工作的实施意见》,探索创立“两新”组织党建联席会制度,建立健全“两新”组织发展与党组织建设联动促进机制。切实发挥工会、团委、妇联、园区党工委、企业工委、社团工委、乡镇党委和村(社区)等组织作用,做到分工不分家,能形成合力。

(二)进一步加强组建,拓展“两个覆盖”。以加强组建、有效覆盖为目标,不断完善“两新”组织指导员和联络员制度,落实“两新”组织党建工作责任,对重点对象实行盘点销号管理。按照属地管理原则,加强对“两新”的摸底调查,着力消灭“空白点”,实现“两个覆盖”。

(三)进一步建强队伍,加强组织保障。注重挑选懂经营、会管理、善协调,热爱党务工作和熟悉群众工作的党员担任党组织书记,并做好人才的双向培养。探索建立多渠道筹措、多元化投入的党建工作经费保障机制,鼓励引导“两新”组织负责人支持党建工作,按照“六有”标准加强活动场所规范化建设,开展高质量的党组织生活,加强入党积极分子队伍培养,积极培育发展新党员力量,争创示范典型。

(四)倡导“一室多用”,规范阵地建设。介于社团组织目前关系隶属处于探索时期,党组织归属不清,部分社团党组织无阵地建设,党内活动难以开展。一是探索在民政局专门建立一个社会组织会议室,为全区社会组织提供一个活动场地和平台,并指导其积极开展党建活动;二是要求业务主管部门积极协调,“一室多用”,为社会组织党组织解决活动场地问题,确保党组织活动的顺利开展;三是鼓励街道、社区等向社会组织开放,形成乡镇村党组织与社会组织党组织共驻共建,推动场所共用,资源共享。通过实现“有人员、有场所、有设备、有制度、有经费”的“五个有”标准,来完成新社会组织党组织的规范化建设。

组织年终工作总结 篇3

2013年,云峰街道党工委将继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,继续围绕县委、县政府发展战略,以低丘缓坡开发征迁为中心任务,以学习宣传贯彻党的十八大精神为重中之重,以开展“创先争优”活动、基层组织建设年活动为主要抓手,以加强思想建设、组织建设、队伍建设和制度建设为主要内容,不断提升党的执政能力建设和先进性建设,为云峰各项事业又好又快发展提供更强有力的组织、队伍和政治保证。

一、紧扣一个主题

云峰街道2013年组织工作将紧扣“贯彻落实党的十八大精神”这一主题,以重点项目推进为抓手,紧紧围绕“三抓三创”的工作主线,抓组织建设创一流支部,抓队伍建设创优质服务,抓区域党建创工作特色,不断深化基层基础建设,着力打造“运行机制好、基本保障好、队伍素质好、创新创优好和服务成效好”的“五好基层党组织”,全面推动基层党组织建设出实绩、见实效。

二、打造两个亮点

(一)打造区域化党建工作亮点

积极探索区域化党建工作的有效模式,科学整合党建工作资源,形成以街道党工委为核心、村级党组织为支撑、产业集群为平台、两新党组织为重点的,“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同享、为民服务同抓、弱势群体同帮”的,街道区域化党建工作新格局。

一是推动资源共享、村企共建。街道各行政村努力帮助街道企业解决社会治安、环境卫生等问题,向企业党员职工开放村级活动阵地和远程教育平台;街道企业尽力为村庄建设提供一定的人、财、物支持,改善农村办公条件。

二是推动双岗互动、党员联管。认真组织街道企业党员向所在村的党支部报到,建立职工党员农村工作站,组织在职党员积极参与村级公益事业和群众性文体活动,形成在职党员“工作在单位、活动在农村、奉献双岗位”的新局面。

(二)打造非公组织党建工作亮点

2013年,街道将以规范非公企业党组织管理为着力点,实施五个到位:一是制度完善到位。通过加强制度建设,规范党员发展、党费收取、党员教育、档案管理等基础性工作,使非公企业党组织对党员的教育、管理、监督措施落到实处。二是提早介入到位。会同工商部门,对新注册成立的非公企业,在成立伊始便积极联系、主动介入,发放党、工、团工作指导意见,派驻党建指导员,协助其建立组织、开展活动。三是培训指导到位。对新任支部书记和委员进行集中培训,不断充实非公组织党建工作力量。同时安排包片领导和党建指导员到企业进行指导,定期召开座谈会、现场会,协调解决非公企业党建工作中的具体问题。四是活动载体到位。创新非公组织党建活动方式,围绕企业的生产经营和发展,开展“双强六好”创建活动和“三亮三比三评”主题实践活动,积极开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动。五是示范引领到位。年内重点培育望峰精密铸造等上规模的企业争创非公企业党建示范点,通过典型引领,推动面上工作。

三、抓好三项工作

(一)抓好党员队伍教育管理工作

街道将大力实施“党务工作者素质提升工程”,努力培养一支思想素质过硬、工作作风过硬、服务水平过硬的核心队伍。

一是加大教育培训力度。大力推动学习型党组织建设,建立健全党员“三个一”学习机制(即:每月组织一次党员学习、每季度撰写一篇学习心得、每年开展一次学习交流)。定期组织农村党务工作者培训班,邀请县委组织部领导为农村党务工作者授课。组织村党支部书记到基层党建工作出成果的先进村参观学习。严格落实基层党组织“三会一课”制度,使其成为党务工作者日常学习的有效途径。发挥党员远程教育示范点的引领作用,将党员远程教育向企事业单位进行推广延伸,扩大党员受教育的覆盖面。最终达到“集中培训定期化,分组学习经常化,远程教育普及化”的效果。

二是建立健全党内激励关爱帮扶机制。针对离退休党员、下岗失业党员、大中专毕业生党员和退伍军人党员中经常出现“口袋”党员的问题,坚持寓管理于关爱之中,全面启动党员关爱行动,组织他们参加学习和活动,增强党员的归属感和党员意识。建立贫困党员走访慰问制度,了解党员的思想、工作和生活,帮助解决现实问题和实际困难,使支部真正成为“党员之家”,让广大党员感受组织的温暖。

三是落实传帮带制度。组织好农村党支部书记交流会,共同探讨农村党组织服务群众、教育党员的有效方法,促进各村间相互学习、相互提高。充分发挥先进村、优秀书记的“传帮带”作用,以活动共办、品牌联创的形式推广先进经验,鼓励广大党务工作者积极实践、边干边学,且学有榜样、赶有目标。认真落实“一村一名大学生”计划,注重对“大学生村官”的培养,为村级组织换届储备人才。

四是完善考核评价制度。进一步细化考核指标,丰富考核方式,使考核成为激励的有效手段。在机关内继续实施约谈制度,增加民主评议所占权重。对农村、企业党组织实行中期考核制,每半年对基层组织建设情况进行一次专项检查考核。定期定项对党务工作者的日常工作情况进行记录、公示和反馈。

(二)抓好基层组织建设工作

一是切实加强领导班子建设,把那些想干事、能干事、干成事的人摆到重要位置上;以筹划村两委换届工作为契机,切实抓好村级两委班子建设工作,选优配强村级班子。二是加快组织发展,注重把优秀年轻人才、妇女人才、发展能手及时吸收到党内来,为党组织输送新鲜血液。三是进一步发挥党员先锋模范作用,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。四是加强农村、企业、社区、学校等党的组织建设。五是做好关心特困党员工作,切实帮助他们解决实际困难和问题。六是继续开展“五好”党支部建设,充分发挥党支部在整个经济社会发展中的战斗堡垒作用。七是加强党代表的教育管理。切实提高党代表素质,搭建平台引导党代表作用发挥及权利的行使,不断完善党委委员向党代表述职、党代表向党员述职的党内民主评议制度。

(三)抓好为民服务创先争优活动

积极引导各级党组织和广大党员在加快转型跨越、推进强街富民和促进和谐稳定中创先争优。以承诺、践诺、评诺为抓手,在街道机关党员中深入开展“党员进万家”主题实践活动,组织广大党员走出机关,走到基层,进万家门,听万家言,知万家情,解万家难,暖万家心,广泛开展送政策、送文化、送岗位、送医疗、送保障等活动,帮助困难职工和群众解决生产生活等方面的实际困难,以实际行动践行自己的承诺。各科室和各村党支部要制定具体帮扶措施,实现帮扶工作由被动型向主动型、节日型向经常型、任务型向感情型转变。

积极推进农村服务型党组织建设。进一步深化“网格化管理,组团式服务”工作机制,切实提高农村党组织管理基层社会、服务农民群众的能力。在农村党组织中开展以“组建一支服务队伍,建立一项服务制度,争创一个服务品牌”为主题的“三个一”活动,为党员参与农村党建搭建良好平台。健全完善街、村两级党员服务站,积极推广“无间断办公制”,“结对帮扶制”、“党员议事制”等先进经验做法,做好离退休党员、生活困难党员、流动党员等重点对象的服务工作,使农村党组织成为替民办事、为民解忧的温情组织。

组织年终工作总结 篇4

医院组织处年度总结

随着医疗技术的不断更新和发展,医院组织处作为医院管理的重要部门,也在不断地提升自身的能力和水平,为医院的发展提供了重要的保障和支持。为了更好地总结组织处的工作情况以及为下一年的工作提供指导和借鉴,我们在此对组织处的年度工作进行一次全面深入的总结。

一、工作内容

组织处是医院的核心部门之一,其工作内容主要分为以下几个方面:

1、招聘与人事管理——

组织处是医院的人事部门,除了负责医院职工的招聘、分配、调动和辞退等工作外,还要制订和完善人事政策和薪资制度,不断提高医疗人员的绩效和素质。

2、组织管理——

组织处还要负责医院的组织管理,包括制订组织机构及其职责,招标投标管理、入库管理等,确保医院的日常运营及各项管理工作的规范化、标准化、信息化。

3、培训与发展——

组织处还要负责医院员工的培训、教育和发展等工作,制订和完善培训计划、培训方法和培训体系,为医院员工的升迁和职业发展提供支持和保障。

4、绩效管理——

组织处还要负责贯彻落实医院的绩效管理制度,进行员工考核和绩效评估,评估医院各项工作的效果,通过数据分析和综合评估,为医院提供决策依据和改进方案。

二、工作亮点

1、提高招聘效率

组织处在招聘方面采用了一系列创新方法,如招聘网站、招聘咨询热线、招聘微信公众号等,全方位满足不同群体的需求。同时,组织处加强对招聘流程的管理和监督,确保招聘公正公平、程序合规。

2、加强人员培训

组织处定期组织人员参加各种技能培训和医学学术活动,不断提高医生、技师、护士等的专业技能和素质,为医院的发展提供了重要的人才支撑。

3、完善绩效管理制度

组织处制订和完善了医院的绩效管理制度,明确了考核指标和权重,使得绩效考核结果更加公正、客观和科学。同时,组织处还将绩效考核作为医院的重要管理工具,对医院的各项工作进行绩效评估和监督,促进医院的各项工作不断改进。

4、强化组织管理

组织处加强了对医院组织机构的管理和建设,优化了医院的管理体系和绩效评估机制,提高了医院各项管理工作的效率和水平。

三、存在问题

1、组织处的部门职责不够明确

在实际工作中,组织处的职责与医院其他部门存在较大的重合,导致医院管理效率不高。

2、绩效考核指标设置不够科学

目前绩效考核指标设置难以准确反映医院各项工作的实际水平,需要增加绩效考核指标的科学性和客观性。

3、组织处的工作力度不够密集

由于医院各项事务繁多,组织处的工作难以得到足够的重视和支持,需要采取更加积极的措施来提升组织处的工作效率和质量。

四、下一步工作计划

1、制订组织处工作规划和目标

在下一年度的工作中,组织处将重点制订和实施组织处工作规划和目标,全面推进医院各项工作的改进和提升。

2、周密布置绩效考核与工资管理

组织处将更加周密地布置绩效考核和工资管理工作,确保绩效考核指标的科学性和客观性,为医院员工的绩效和薪资分配提供科学和公正的依据。

3、加强与其他部门的协作与合作

组织处将更加积极主动地加强与其他医院部门的协作和合作,在工作中充分发挥协同优势,为医院管理和服务提供更优质的支持和保障。

总之,组织处是医院管理和服务的核心部门之一,其工作质量和效率对医院的发展和服务水平有着至关重要的影响。我们要认真总结过去一年的工作经验和不足之处,提出相应的改进措施和规划目标,为下一年度的工作注入新的动力和活力,为医院的不断发展和进步做出更大的贡献!

组织年终工作总结 篇5

今年上半年,全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下,在上级组织部门的精心指导下,以党的十六大精神为指导,紧密围绕上级组织工作会议精神,认真按照年初制订的目标计划要求,切实加强领导班子建设,不断用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层;切实加大教育培训力度,全面提高党员干部队伍的整体素质;坚持党管人才,进一步推进人才高地建设;努力深化干部人事制度改革,不断实现干部工作的科学化、民主化、制度化;努力加强基层党组织建设和党员队伍建设,始终保持党的先进性和纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了全区组织工作的水平和质量,为全区经济和社会的发展提供了坚强有力的组织保证。 一、强化管理,完善制度,努力建设一支高素质的干部队伍 1、结合实际,不断完善领导班子结构。今年以来,我们切实按照提高素质、完善结构、增强活力的要求,结合机关班子考察及各镇班子实际情况,通过进一步的调整,增强了班子的整体功能和核心作用。特别是在干部选拔任用中,坚持德才兼备原则,把那些具有开拓进取精神、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进领导班子。上半年,全区提调任免副科级以上干部166人次,提拔干部40人,其中提拔正职9人,35岁以下的干部13人,降免职11人;领导干部退二线16人,办理退休10人,提前退休6人,挂编离岗2人;接收军队团职转业干部4人。通过调整,目前全区副科级以上干部共有770,其中处级干部49人,科级干部721人,其中实职领导527人。40岁以下的干部有178人,35岁以下的干部有32人,女干部有60人,党外干部有12人,大专以上文化程度的有485人,占总数的92%。目前,全区局镇级领导班子年龄结构、文化结构、知识结构日趋合理,领导班子整体功能发挥较好,工作创造力、凝聚力不断增强。 2、开拓视野,大力培养选拔优秀年轻干部。一是重视制度建设。针对年轻干部的教育培养,今年上半年区委先后制定了《2003年-2005年吴中区年轻干部培养工程规划》、《进一步加强培养选拔年轻干部、女干部、党外干部工作的意见》、《吴中区局镇级后备干部工作实施意见》,并认真抓好了文件精神的落实,召开了年轻干部培养选拔工作研讨会,对全区各镇的中层(助理级)干部的学历、年龄、专业等基本情况进行了排查摸底。二是加强后备干部队伍建设。在上半年区委组织部对全区局镇级后备干部进行新一轮滚动调整中,各级党组织根据德才兼备、备用结合的原则,进一步拓宽选拔途径,全面实行民主推荐后备干部的制度。目前已建立了193名局镇级后备干部队伍,平均年龄32.5岁,大专以上文化占99.1%,年龄文化结构比以前有了较好的改善。同时还重点掌握了素质较好的“一把手”优秀后备年轻干部46名,推荐出近期能进班子、比较成熟的年轻干部74人,建立了三级后备干部队伍库。三是加强对年轻干部的教育管理。继续推行年轻干部下基层挂职锻炼制度,不断提高机关年轻干部实际工作和指导基层的能力,今年来,先后有两批共38名年轻机关干部到基层工作,一批到乡镇担任委员、副镇长;另一批优秀大学生到薄弱村担任副书记或村主任助理,进行挂职锻炼。与此同时,进一步注重了助理队伍建设,上半年又新增助理岗位3个,目前,我区有局镇长助理14名,还组织了局镇长助理开展 “看吴中、爱吴中、兴吴中”活动,为年轻干部提供一个相互学习交流的机会,取得了较好的效果。 4、不断创新,积极推进干部人事制度改革。一是实行干部任用票决制度。上半年区委制定下发了《吴中区委任用干部实行票决制的规定(试行)的通知》,并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点,进一步提高了干部任用的民主化程度,提高了工作效率,加强了责任监督。下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。二是实施干部任前公示制。凡是新提拔的领导干部,都进行任前公示。提拔正科级领导干部在全区范围内公示,副科级领导干部在本单位、本系统内公示。在公示期内,公布组织部监督电话号码,广泛接受社会各界对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映。上半年,全区共有23名新提拔的领导干部进行了任前公示。三是实行干部任用试用期制。凡是提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制,试用期一年,对试用期的干部,一年后经过组织考核,胜任本职工作的办理任职手续,考核不称职的将按原级别重新另行安排。上半年,对3名副科职干部进行任职试用满的考核。四是公开选拔领导干部工作有了良好的开端。年初全面完成了对度假区党政办、招商局、规划局、资源局4名副科职领导干部的公开招考工作。 5、强化监督,着力抓好干部的科学化管理。一是开好民主生活会。会同纪委召开了由外经贸局、卫生局等10个机关和木渎镇、长桥镇等7个镇(区)共17个单位主要负责人参加的座谈会,广泛听取基层对区委今年以来的工作,特别是在今年4月遭遇“非典”以后,如何一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,以及领导班子党风廉政建设等方面的意见和建议,为开好区委常委民主生活会做了准备。同时对基层单位结合学习郑培民同志先进事迹开好民主生活会提出了要求。二是建立干部监督工作联

组织年终工作总结 篇6

***2006年上半年基层组织工作总结 及下半年工作打算 今年以来,***乡党委按照县委和组织部的具体要求,以健全各项制度为保障,以开展有效活动为载体,以党员干部受教育、农民得到实惠为切入点,以建设社会主义新农村为奋斗目标,努力探索创新农村基层组织建设的新方法新途径,进一步提高了农村基层党组织的整体水平,为***经济的快速发展和各项事业稳步推进提供了强有力的组织保证。 一、加强农村基层组织建设,进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力 农村基层组织是农村各项工作的领导核心,是“三个代表”重要思想贯彻落实到农村的组织者、推动者和实践者。我们主要做了以下6项工作: 1、继续深入开展“三级联创”和农村党支部划类升级活动。分阶段、分步骤,狠抓落实,稳步推进,各村党支部严格落实“三会一课”和“党员活动日”制度,坚持每季度召开一次支部民主生活会,乡包村领导督促指导,达到了相互交流、总结经验、改进工作的目的。通过支部向党委述职,考核人员入村调查,广泛征求群众意见等形式,对全乡25个农村党支部进行了划类、评定,评出一类支部1 3个,二类支部12……

组织年终工作总结 篇7

组织工作个人年度总结

时间如梭,一年又过去了。在这一年的组织工作中,我经历了挑战、发现了机遇,同时也在实践中不断汲取了经验与教训。下面我将从几个方面对本年度的组织工作进行总结。

一、工作计划的制定

作为一名组织工作者,计划的制定是必不可少的。在本年度的工作中,我认真制定了策略性、具体性和可行性强的工作计划。通过这些计划的制定,我不仅能够通过有效地组织、监督和管理,更能够逐渐提升我们团队的工作效率。当然,中途也会遇到一些困难、壁垒和障碍,但我总是勇敢地面对并找到了解决问题的方法。

二、工作内容的实施

计划是为了实现结果的。我认为,任何一项工作,不论多小,都需要认真执行。在本年度的组织工作中,我时刻关注着工作的实施,尽可能缩短实施时间,同时确保实施过程中的质量。我们的工作不仅要依靠计划,更要靠自己的实际行动来证明自己的能力和价值。在不断实施的过程中,我们也会获得更宝贵的经验,针对性更强的解决方案。

三、工作成果的评估

工作的结果是衡量工作价值的标准。在本年度的组织工作中,我非常注重对工作成果的评估。在成果评估的过程中,我发现我们的工作已切实地推动和改善了很多方面。我们的组织、管理、服务和宣传工作做得越来越好,成果也越来越显著。当然,也有一些问题,比如工作流程不完善、信息共享不及时等,这些亟需解决。因此,在完成一项工作后,我会及时对其进行评估,总结工作中的经验和教训,为下个工作周期做好更为周密的准备。

四、思想自觉的提高

为了使组织工作顺利进行,有时候我们需要进行一些思想认识方面的调查研究。在本年度的组织工作中,我认真履行了自己的职责,加强了对组织思想意识的自觉,不断突破自己的思维模式和思考方式。我发现这是一个非常有意义的工作,能够为工作质量的提高和工作效率的提升,提供良好的支撑和保障。

五、经典案例的总结

作为组织工作者,我们需要在工作实践中不断总结经验,记录经典案例,才能不断提高自己的思考和工作能力。在本年度的组织工作中,我积极记录了一些经典案例,这些案例不仅能够帮助自己深刻地理解组织工作,更能够帮助我们更好地理解组织内部的运作机制,进一步巩固自己的工作经验和能力。

在组织工作的全年度中,我兢兢业业地工作,虽然在实践中遇到了很多挑战与难题,但也获得了丰厚的经验与成就,这些是我工作中前进的动力。

如今,我更加深切地认识到组织、管理等工作具有极高的含金量,需要认真对待,把握好每一个机会,在实践中积累经验,才能更好地为组织工作注入新的动力与活力。希望在新的一年里,我能够继续发挥自己的优势,把巨大的能量转化为我们工作的动力,为组织工作的进一步发展而不懈努力。

组织年终工作总结 篇8

一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中全会精神,按照市委和总公司党委对组织工作的总体要求,紧紧围绕企业中心工作,继续以“先锋工程”为载体,以加强领导班子执政能力建设为主线,以开展共产党员先进性教育为基础,推进领导班子建设、党组织和党员队伍建设。结合大队实际,制定工作计划,为圆满完成大队2005年各项工作目标、为企业改革改制顺利实施提供坚实的组织保证。 二、主要工作思路 重点实施一项工程。即继续实施“先锋工程”。 开展好两项活动。一是,在共产党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动;二是,在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。 切实推进三个建设。即:各级领导班子建设;基层党组织建设;党员队伍建设。 三、主要工作目标 建设思想政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子,建设具有创造力、凝聚力和战斗力的基层党组织,建设能够发挥先锋模范作用的党员队伍,适应公司生产经营和改革发展的需要,推进企业“三个文明”建设。 四、主要工作任务及措施 (一)以贯彻十六届四中全会精神为重点,进一步提高领导干部队伍素质 1、深入学习贯彻十六届四中全会精神,利用中心组学习等形式继续深入学习贯彻十六届四中全会精神,围绕提高企业领导干部决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力、应对复杂局面能力进行专题研讨和专题辅导,切实把领导干部的思想统一到四中全会精神上来,增强学习和提高能力的自觉性。 2、继续抓好对领导干部政治和业务素质的培训,参加全系统副处以上干部理论函授培训,适时参加“一把手”培训班、党组织专兼职书记培训班等,主要是进行十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想、树立科学发展观、企业改革、法律法规、廉政建设等方面的专题辅导。 3、切实提高干部培训工作的质量和水平。 (二)以加强执政能力建设为重点,进一步推进领导班子建设 根据中央和省市委关于加强国有企业领导班子思想政治建设电视电话会议精神的有关要求,在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。即:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风思想好。在创建活动中,重点做好以下工作: 1、进一步抓好领导班子思想政治建设。利用中心组学习及培训等方式抓好对领导班子和领导干部的三方面教育:一是,进行“三个代表”重要思想、正确的世界观、人生观、价值观的教育。二是,抓住开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机,进行自律意识、正确的权力观、地位观和利益观的教育。三是,进行科学发展观教育,引导领导班子树立大局意识,理清发展思路,推进企业可持续发展,坚持正确的政绩观。 2、抓好提高企业经济效益的督促和考核。 3、进一步深入贯彻民主集中制原则。一是,根据上级规定,结合实际建立健全民主集中制有关制度和规定,特别是健全领导班子议事规则、“三重一大”的科学民主决策等机制,有关制度公开。二是,对领导干部进行民主集中制教育培训,特别是在教育方法上下功夫。三是,开好今年领导班子民主生活会,在提高民主生活会质量上下功夫。 4、进一步抓好“五实”作风建设。一是,强化服务基层,要求领导班子成员保证每月至少4—5次深入基层了解情况、调查研究、指导工作、解决问题。二是,强化调查研究,副处级以上领导干部每年要完成1—2篇联系实际、具有较高质量的调研报告或论文,完成情况作为年度考核干部的内容之一。 (三)以科学化、规范化、制度化为重点,切实加强干部管理工作 1、以改革的精神继续强化制度建设。以市委组织部最近下发的《干部工作制度选编》中新出台的干部管理制度为指导,结合企业实际,探索适应现代企业制度要求的企业领导干部管理途径,建立长效机制,出台相应制度,并认真抓好落实。 2、做好领导班子和领导干部考核工作。一是,为适应企业改革改制的需要,建立和完善适应现代企业制度要求的企业领导班子和领导干部考核标准及评价体系。二是,继续结合职代会对领导班子和领导干部进行年度考核。三是,做好领导干部安全越冬期间专项考核。 3、为推进干部制度改革,大队打破干部工人界限,经总公司批准后,实行全员竞聘上岗,中层干部竞争上岗,大队将采取述职、笔试、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过竞聘选用政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,然后由中层干部聘用职工,为适应改革改制的需要打好用人基础。 4、加大领导干部“能下”的工作力度。按照市委关于《调整不称职领导干部暂行办法》规定精神,结合企业改革实际,制定对不称职领导干部“下”的措施,对经考核被认定为不称职的领导干部予以待岗、降职、免职等。 5、进一步作好领导干部监督工作。一是,配合纪委在领导干部中开展警示教育活动。二是,建立健全干部监督特别是对“一把手”的监督制约机制,制定相应措施并认真落实。三是,加强对选拔任用领导干部工作

组织年终工作总结 篇9

下面将今年以来,我街道在推进“两新”组织建组织扩覆盖和社区工作服务用房改造提升等方面的工作汇报如下:

一、社区党建工作。

1.社区党建阵地情况。目前街道有4个成熟的城市社区。其中成立于2013年4月,面积460平方米;成立于2013年10月,面积400平方米;成立于2015年9月,面积658平方米;属于老居委会,面积310平方米。按照上级要求,对未达标社区服务用房将通过加大资金投入和资源整合力度,通过新改扩建、购买、共享共用等措施,加快推进社区工作服务用房改造提升工作,力争到2020年底,街道4个城市社区综合服务用房面积达到每百户不低于30平方米,总面积不少于1000平方米的标准。

2.社区“两委”情况。4个社区换届选举中,符合民政局要求任职条件的24名候选人全部当选。结合街道实际,又增配了7名原社区工作人员,对社区工作的顺利开展起到推动作用。目前,社区“两委”成员共31人,其中,党支部书记4人、社区主任4人,专职副书记4人,交叉任职7人,平均年龄34岁,全部为专科以上学历,其中硕士研究生4人,党员17人。目前,通过招考当选的24名社区“两委”成员已全部与第三方人才公司签定劳务协议,工资待遇和“五险一金”由第三方人力公司代发,其他“两委”成员工资待遇由街道自筹解决。

3.党建工作开展情况。我街道坚持以党建为引领,以社区服务管理创新为主题,树立强烈的服务意识,进一步加强社区区域化党建工作力度。一是建立党建工作联动机制,积极建立社区“大党委”。实行“项目化认领、契约化服务”的项目双向认领机制,引导驻区单位对接服务需求、互领服务项目,推进场所共用、资源共享、共驻共建、互联互帮。吸收12名驻地单位、“两新”组织党组织负责人和业委会、物业公司、社区民警中的党员代表担任4个社区“大党委”兼职委员。二是建立社区协商民主机制,实行社区网格化管理。按照“民事、民议、民决”的本质要求,促进基层协商民主工作法制化、制度化、规范化开展。将居民小区、大型单位、学校等设置35个网格,每个网格同步建立党支部、楼栋党小组,每个网格设“网格长”“网格员”,由社区工作人员担任。三是成立社区党建服务中心和社区服务中心。计划采取按照短期买活动,长期买项目的理念,通过建立孵化园、党组织成员联系、定向服务等方式,统筹抓好社区党建和公共服务。

二、“两新”组织党建。

1.基本情况。根据上级“建组织、扩覆盖”的要求,将辖区内登记在册的103家“两新”组织全部覆盖。73家非公企业中,等8家企业单独建立了党支部、对其他65家非公企业组建了4个联合党支部,对30家社会组织组建了2个联合党支部。

2.调研走访情况。开展集中服务企业活动,成立了由街道党工委副书记任组长,社区党组织书记、党建工作指导员、经济发展中心等组成的12名“两新”组织调研走访调研小组。从7月4日开始,对“三个台账”中涉及的19家“两新”组织进行了深入走访,计划在7月10日前完成100%走访。

结合本次调研走访,共排查出59名组织关系在社区的“两新”组织党员,其中本次重点走访22名党员,其中组织关系在社区管理的有12人(其中我街道社区3人),组织关系在市人才的党员9人,在区人才的党员1人,目前已走访18家共19人。在其他社区管理的9名党员,只有1名党员因户籍现已转入我街道,想将关系转入我街道,其他8名党员均表示党员关系留在现社区管理,不想转入十六里河街道社区。在人才管理的10名党员有5人愿意将组织关系转入我街道社区;有1人因公司员工组织关系全在省人才,想转入省人才管理;有1人因公司已搬至旅游路,不想转入我街道;有2人因工作流动大,想将组织关系转入户籍地;有1人公司现有党支部,想将组织关系转入公司。

组织年终工作总结 篇10

县XX局党委按照县委组织部要求,积极探索并全力抓好“两新”组织党建工作,以深入开展党员先锋示范及先锋创绩为载体,紧紧围绕服务中心工作,扎实推进“两新”组织党建。目前局党委在党建系统备案有3个“两新”党组织,共14名党员。各支部已分别选举了党支部班子,确定了党支部办公场所,部分党支部配备了版面和硬件设施。

一、加强组织建设,稳定扩大覆盖面

1、健全党建动态工作台账。在今年3月底前,局党委派遣机关工作调研队,由带队分管领导与“两新”组织负责人、与“两新”组织中的党员就在“两新”组织中开展党建工作进行交流与沟通,为在“两新”组织中开展党建工作打下了坚实的思想基础。对我局两新组织数量、基本情况、党组织组建情况和两新组织党员基本情况等进行调查核实,建立全面、准确、实用的“两新”组织和党员数据库,由党支部和党委分别存档。实行季报和动态管理制度,使数据库能够及时反映出两新组织发展状况,促进党建工作的开展。

2、加强宣传树立党建意识。通过座谈会、微信群宣传、个别谈话等形式,向“两新”组织负责人大力宣传中央、省、市、县关于在非公有制企业中组建党组织的有关精神、目的和意义,营造良好的舆论氛围,消除了党建干涉公司事务、影响企业正常生产和员工生活的顾虑,并把党建工作开展情况作为干部评先评优等方面的重要依据,不断形成积极支持和参与两新组织党建工作的良好意识。

3、加大帮扶规范组织建设。加强组织领导,明确职责分工,局分管领导抓好对分管企业的党建管理工作,并由局党委选派3名党建工作指导员协助企业和社会组织做好党组织组建、发展党员和党员教育管理工作。将两新组织党组织建设工作摆上党委会的重要议事日程;督促“两新”党组织积极完成市县党建任务并主动参加社会志愿服务工作,努力使党组织正常运转、发挥作用、坚强有力,成为坚实的组织堡垒。

二、加强班子建设,提高党务工作水平

1、选优配强党组织书记。局党委积极指导下属“两新”党组织,把一批政治素质高、组织能力强、熟悉党务工作、善于做群众工作的党员推上书记岗位,为开展好基层党务工作打下了坚强的领导基础。积极推行“两新”组织党组织书记、行政负责人“一肩挑”的方法,选优配强党组织负责人,为今后开展党建组织工作构建了坚实的组织保障。

2、开展党员干部业务培训。今年以来,局属“两新”党组织党员共参加培训42人次,通过十九大专题辅导报告、专题讲座、观看电教片等形式,切实提高两新组织党务工作者的业务能力和党员积极参与党员活动的意识。

三、加强制度建设,规范党建工作机制

1、建立职责履行机制。针对不同类型的两新组织实际情况,制定相应的工作职责,建立“三会一课”、党员活动日、党费收缴、发展党员等制度,全面规范党组织建设。做到“六有”,即有党员活动室、有挂牌、有党旗党徽、有规章制度并上墙、有设备、有党员学习资料。

2、建立示范导向机制。在“两新”组织设立“党员示范岗”,一方面增强了党员的自豪感与使命感,营造争先创优良好风气,另一面也为其他员工起到了示范带头作用,对推动“两新”组织发展起到了积极作用。采用岗位练兵、党务技能培训、实践锻炼等方式,使党员积极发挥示范作用,向普通员工辐射。

四、加强队伍建设,发挥党员核心作用

1、加大发展党员工作力度。深入开展“培养”活动,着力把业务技术骨干培养成为党员,重点培养35岁以下专业技术人员、管理人员、生产一线骨干等优秀人才入党。根据实际情况,每个党支部每年要培养1名以上入党积极分子或发展1名以上党员。

2、加大“谈心谈话”关爱力度。今年来举办1期党员培训班,提高党员队伍素质。做好党员服务工作,积极开展党群结对帮扶活动,为困难员工解决工作、生活中的实际问题。做好服务党员工作,坚持党员政治生日、民主评议等制度,坚持做好党员发展过程中的谈话工作。

我局在“两新”组织党建工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一定的问题:一些企业负责人在思想认识上存在误区,体现在重经营生产,轻党建工作;个别党支部对党建工作遇到的问题不能积极改进和创新等。下一步我局“两新”党建工作将围绕以下几方面开展工作:

一是发挥党组织“堡垒”的作用。党组织要将工作的着力点放在党建工作与搞好非公企业生产经营紧密结合,既要注意发挥党员的示范带动作用,又注意调动工会群团组织的积极性,形成工作合力,使非公企业经营者切实感受到党建工作对非公企业的好处,从而自觉地接受并支持非公企业的党建工作。

二是加强发展党员工作。按照发展党员的“十六字”方针,切实做好在非公企业中发展党员工作。(www.373939.COM 实用申请书)

三是积极开展党务工作者教育培训工作。进一步加大教育培训力度,采取多种渠道和有效形式开展教育培训工作,提高党组织党务工作者特别是党组织负责人的综合素质和开展党建工作的能力,以促进党建工作不断开创新局面。

组织年终工作总结 篇11

2004年组织工作要点   2004年全街道组织工作的指导思想是:以邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和市、区两级党建工作会议精神,紧紧围绕区委提出的 “ 实施赶超战略,实现跨越发展 ” 的目标,按照 “ 整体推进,重点突破,提高水平,争创一流 ” 的思路,突出加强党的执政能力建设这条主线,大力加强领导班子和干部队伍自身建设、基层组织建设、党员队伍建设,积极培养选拔典型,充分利用典型带动,以点带面,努力开创全街道组织工作的新局面,为建设富强美丽的新银雀提供坚强的组织保证。 一、进一步抓好干部培训,加强领导班子和干部队伍建设 1、制订完善的学习制度,全面提升街道领导班子的整体素质。通过开展领导班子成员集中教育整顿和年度内各项专题学习活动,把我们街道领导班子建设成为政治坚定、廉洁勤政、团结务实、开拓创新、干事创业、群众满意和拥护的领导集体,使每个班子成员都树立起正确的人生观、价值观,真正能够担负起全街道改革、发展、稳定的重任。 2、加大集中培训学习力度,进一步激发机关干部的工作热情。机关干部队伍是贯彻执行党工委、办事处决策的主力军,是街道领导班子与村居干部群众沟通的主要桥梁,因此搞好机关干部队伍建设是建立改革、发展、稳定大局的最根本保证,年度内将通过理论学习、业务学习、法律法规学习和工作方法交流、外地先进经验交流、典型事例经验教训交流等多种形式的教育培训,全面提高机关干部的服务水平和机关效能。把机关干部队伍建设成为团结务实、分工协作、上下协调、坚决贯彻党工委、办事处决策、领导和群众都满意的统一整体。 3、建立培训考核机制,着力提高社区、村干部工作的整体水平。年度内,建立完善的培训考核机制,全面提高村居基层干部的执法水平和贯彻街道党工委、办事处决策的能力,增强他们 “ 为官一任,造福一方 ” 的真本领。 4、学习总结老干部管理经验,努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库,是我们经济发展的巨大财富,他们的今天就是我们的明天,善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下,我们一定要学习总结老干部管理的新经验,落实好老干部的政治待遇,切实解决好 “ 两费 ” 问题,安排好退休干部的生活待遇,建立健全完善的保障机制。 二、以 “ 升级进档 ” 工作为总抓手,全面做好基层党组织的建设工作 1、深入开展升级进档管理工作,不断提升村级组织建设的整体水平。进一步健全完善升级进档管理工作的监督机制、考核机制、奖励机制和利益机制。突出抓好后进村居的集中整顿和先进村居的示范带动。年内将对职业化会计进行综合考核。对协调不力、作用发挥不好的重新进行调整;对业务不强、不能胜任的给予解聘;对缺职的进行公开招考。加大监管力度,不断提高村级财务管理工作水平。对班子战斗力不强,两委班子成员配合不够和谐的单位,加大教育力度,促其理顺关系,落实责任,进一步增强班子的凝聚力、向心力、战斗力,争取年底使所有基层党组织建设工作都能进档或升级。 2、扎实开展 “ 三级联创 ” 活动,增强争先创优意识。区委4月份将对首批 “ 五个好 ” 村级党组织和群众满意站所进行命名表彰,我们要抓住这一契机,通过自查考核,查漏补缺,增强争先创优的意识,进一步提高基层党组织建设工作的水平,同时全面把握、共同推进,按照活动要求努力争创区、市两级表彰命名的 “ 五个好 ” 街道党工委。 3、大力推进 “ 百村帮扶整治 ” 工程,使后进村尽快脱掉落后帽子。一是积极配合区帮扶组对后进村的帮扶工作,认真总结经验,在第一年的基础上,继续加大帮扶力度,尽可能地增加集体收入;二是扎实开展好 “ 双强共扶 ” 活动,促进 “ 百村帮扶整治 ” 工程的深入开展。协调东苗庄、前岗头、陆王庄、西苗庄四个强社区对小姜村、城前村、枣沟头镇的东风村和东河南村四个弱村的帮扶工作,以强带弱共同发展。 4、积极探索新思路,努力提高社区党建工作的新水平。结合社区实际,走出去学习,坐下来研究,积极探索社区党建的新思路,大胆改革,敢于创新,调整充实社区工作人员,增加社区服务项目,提高社区服务质量。进一步加强对在职党员、流动党员和直管党员的管理力度,充分发挥社区党组织的作用,全面推进社区党建工作。 5、以创建 “ 五个好 ” 企业党组织活动为载体,认真抓好企业党建工作。对己建立党组织的企业,进一步搞好规范化、制度化建设,努力争创市委表彰命名的 “ 五个好 ” 企业党组织。对未建立党组织的企业,要加大培养的力度,积极引导他们尽快成立党组织,不断提高企业党组织的建设水平。 三、以开展 “ 保持党员先进性教育活动 ” 为载体,进一步提高党员队伍素质 1、切实加强和完善党员的

组织年终工作总结 篇12

一年来,组织人事部门根据年初制定的工作计划,围绕局党委的中心工作,扎实推进基层组织和干部队伍建设、完善群众工作机制、强化人事人才等工作,从理清工作思路,明确工作重点,落实工作职责入手,不断提升组织人事工作的整体水平,现就今年重点工作总结如下:

一、20XX年主要工作

(一)党建工作

1、全面深入开展创先争优活动。回顾创先争优活动的丰富实践,系统总结创先争优活动的特点、做法、成效和经验启示。运用创先争优活动的有效做法和成功经验,建立健全创先争优长效机制,推动创先争优常态化长效化,使创先争优融入基层党组织和党员的日常工作,成为基层党组织和广大党员的价值追求。

(1)推行“7+5”组织生活模式。各基层党支部每月开展一次组织生活,全年12次组织生活中有7次为局党委规定主题和内容,5次为各党支部结合实际自行拟定主题、内容和形式。通过规定动作与自选动作有效结合,既突出主旋律,又强调个性化,使基层党支部的组织生活变得内容更丰富,形式更新颖,效果更明显;进一步增强党员先锋意识,提高党员整体素质,发挥党员主体作用。

(2)创立局党委委员兼任基层党支部编外委员的工作制度。根据局党委委员的工作分工,及各党支部的现实状况,确定每位党委委员分别担任局党委下属各基层党支部的编外支部委员。通过“专职委员+兼职委员”的支部运转模式,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,实现基层党支部的全面晋位升级。

(4)开展党员民主评议工作。今年5月组织了局党委下属7个在职党支部157名党员民主评议工作,通过自下而上的方式,在各党支部开展民主评议的基础上进行推荐申报,局党委讨论确定,18名党员被评为局优秀共产党员,占党员数11%;129名党员评为合格党员,1名党员被评为不合格党员,9名预备党员参加评议不定格。同时推荐并被评为XX市优秀组工干部1名、区优秀共产党员1名。

2、推进基层党支部换届选举工作。组织指导四个基层党支部(机关一支部、机关二支部、事业单位联合支部、房管办事处联合支部)从10月开始以“公推直选”方式进行换届选举20XX最新组织工作总结20XX最新组织工作总结。

3、组织落实“大走访”活动。组织落实局领导干部和各基层党支部春节、“七一”期间的走访慰问活动。

4、做好党员发展、管理和教育工作。(1)做好党员的发展工作,严格发展程序和质量。今年共发展新党员6人、按期转正6人,选送入党积极分子培训11人。(2)做好党员组织关系转接。认真做好接转组织关系、党费的收缴、函调、党员党组织系统维护、各类报表的统计等。

5、开展优秀群众工作案例评选表彰活动(评出优胜奖1篇,鼓励奖5篇).

6、认真完成区组织系统网评工作,网评数量在委办局中位居前列。

(二)干部选任和管理工作

1、完善科级干部考评方法,建立高素质干部队伍。出台《XX区房管局科级干部考核办法》,根据干部的不同职位和岗位职责要求,实行分级分类考核,实现干部考核指标设置中共性与个性的有机结合;根据知情度、关联度和代表性的原则,合理确定测评主体和权重,采取由上级、同级和下级进行共同测评打分,增强测评结果的真实性和完整性。按照《考核办法》的有关规定,截止到10月底,对机关和事业单位的11名科级干部进行了试用期考核和跟踪考核,取得了较好的效果。

2、根据岗位空缺和干部履职情况,严格干部任用选拔程序,及时配齐配强部门和基层单位的领导班子。截止到10月底,共提任科级干部18名(其中事业正科实职干部3名、副科实职干部1名、副科虚职干部11名;机关正科虚职干部2名、副科虚职干部1名)。在事业单位干部提任过程中,首次采用了两轮推荐的方法,进一步扩大了干部群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,民主推荐的可信度和干部群众的参与热情得到了有效提高。

3、根据《XX区房管局科级后备干部管理办法》的有关规定,制定了局20xx年科级后备干部选拔实施计划。确定了全局海选的工作模式,将符合条件的干部全部纳入民主推荐范围,由基层党支部组织第一轮推荐,中层以上干部进行第二轮推荐,局党委讨论并票决,最终产生了10名正科级后备干部,15名副科级后备干部。

4、根据我局科级干部因私出入境证件管理的有关规定,认真做好科级干部因私出入境证件的集中管理、报批登记等工作。截止到10月底,共有18名科级干部因私出入境,全部按规定办理有关手续。

(三)注重干部职工教育培训工作

为进一步提升干部职工特别是干部的综合素质、组织领导和业务能力,提高办事效率,满足房管工作未来发展需要。根据《20xx—20xx房管系统干部职工教育培训计划》的要求,局党委将“房管局干部职工素质教育工程”作为今年局党委党建创新项目,并纳入局创建“文明科室、文明单位”重要内容,由组织人保科牵头,各党群口、相关业务科室为主体,以系统内全体干部职工为主要对象,以加强干部职工队伍的素质教育和能力培训为重点,建立了局固定培训日制度,以每月最后一周的周五为主,定期开展各项培训。

为确保此次培训工作落到实处,组织人保科年初对全局干部职工的培训需求,通过培训要达到的目的等做了大量调研工作,并多次征求意见,反复修改,最终制定了《20xx年房管干部职工培训项目计划》,并严格按计划表落实培训任务。从今年3月起至11月底先后对全局干部职工举行培训班共22期,培训对象涉及局领导、科级干部、行业人员,培训人数约2200多人次,取得明显成效

同时将《房管办事处培训交流材料》12个案例汇编成册和《如何当好支部书记》8个主题以ppt电子演示文稿在局内网上发布,供支部和干部职工学习;并扎实推进党员干部在职学习、业余学习;组织完成24名干部参加在线学习任务;完成“公务员职业道德全员培训”的书本自学、网上学习、网上考试等内容;积极选派党支部书记、党员干部参加上级组织的各类调训和轮训;选送1名党外干部参加区挂职锻炼。

(四)落实XX区人才工作

为落实闵行人才工作的组织领导和协调指导,房管局作为区人才工作协调小组成员单位,主要任务:一是做好系统内各类专业人才的教育、培训,为优秀专业人才施展才华、多出成果创造条件;二是负责区人才公寓工作协调小组日常事务的管理,推进落实协调小组决定的各项任务;三是配合做好高层次人才的住房保障工作。此项工作由组织人保科牵头,直管公房、公共租赁住房、村宅办相关部门为主体具体落实。为确保各项目标任务的落实,一是成立人才工作领导小组及办公室;二是加大人才工作宣传力度;三是做实人才工作刊物,从3月起汇总相关部门(直管公房、公共租赁住房、村宅办)以每月至少上报区组织部2篇材料,报送信息反映我局开展人才工作的动态及真实情况,截止11月底,共报送《闵行人才工作》动态信息18篇。并从抓好落实、优化环境、加强服务等方面落实区人才工作目标责任制和积极做好全区人才工作。

(五)开展区机构编制核查工作

5月上旬,根据区编办的会议精神,按照《关于本区机关、事业单位开展机构编制核查工作的实施意见》要求,监督落实21家事业法人单位,按照局统一部署,认真开展了机构编制核查工作,共分自查、自纠、公示和总结四个阶段,各单位高标准高质量完成好此次核查工作。

从年初起,举办单位对各单位实名制信息上报情况进行统计备案,对未按时间节点要求准时上报的,电话提醒,并当月通报单位领导,通过每月20日审核、督查工作,完成网上实名制信息月度维护工作,及时更新变动信息,确保了今年来各单位都及时、准确地上报了机构编制实名制信息平台中的各项数据,按时按质按量完成相关工作,受到区委办的好评。

(六)认真做好日常干部职工人事管理工作

认真贯彻执行上级业务主管部门布置的各项业务工作,扎实做好人员编制、干部人事、退休人员情况等日常工作。一是督促完成8家事业单位进行部门负责人离任经济责任审计,8家事业单位进行法人代表变更等工作;建立了实名制信息动态月报机制,并做好更新“法人一证通”认证;组织落实21个事业单位的年检工作。二是规范事业单位岗位日常管理工作。完成事业单位津贴补贴发放情况核算工作;完成在编220人次、非编200人次公休确定及发放公休单;完成机关、事业人员按工龄、职务调标及13个月的工资发放工作;完成20xx年度全局220人次的带薪年休假补贴金额的计算和发放工作;

做好18名提职人员工资确定等手续;负责每月各机关科室、事业单位(包括非编人员)的考勤,并纳入日常考核;做好政府购买服务人员日常管理工作。今年录用非编人员11名、办理退工17名及考核等工作,按照区编办的有关文件,对政府购买服务人员进行了自查和梳理,使我局在非编人员的使用中更规范化、合理化;组织安排非编人员的体检;机关事业能源消耗统计报表;完成劳动工资统计报表;局机关社保年检、申报,人员的变动以及所涉及的社保变动;

今年共办理退休手续2人等工作。三是完成事业单位退休人员退休费的规范工作,对本局、托管事业单位退休人员267人次信息采集工作并统一办理银行卡,于今年3月正式落实发放。经过反复多次的数据审核,匹配,上报,科室人事干部妥善处理好在核算实施中出现的问题,克服了我局事业退休人员多、情况复杂、历时长、托管事业单位不尽配合等问题,确保了事业单位退休人员补贴的准时发放和平稳进行。

(七)不断完善干部人事档案管理工作

截止今年10月底完成了220份人事档案归档工作。1、建立健全基础信息台帐,在原先人事系统台帐的基础上,完善局机关、事业、离退休等人员基本信息的梳理工作,实时跟踪、及时更新,做好动态管理工作,全年共整理、规范科室文书资料50余份。2、做好人事档案管理工作。通过汇总、分类,按照姓名进行排序,重新将局近几年来所有人事档案进行规范存档管理,对30多名新录用档案按规范整理,此项工作从6月至11月由专人负责着手,参照人事档案管理办法、对各种相关资料进行了分类、归档和造册,收集提职、变岗工资确定表,年度考核表等共整理1500余份,同时按目录及时分装个人档案。共整理、规范干部人事档案220余份达到整齐、有序,便于查找。

(八)加强离退休干部服务管理工作

以老同志需求为出发点,进一步加强离退休干部服务管理工作。

一是落实好老干部政治待遇。纪念干部离休干部制度建立30周年及闵行建区20周年,组织开展普遍走访慰问活动和组织离休老干部开展“看改革成果、看经济发展、看社会进步”“三看”活动。落实离休干部党支部组织生活三次,组织离休干部收看“永远跟党走”实况录像,老同志的各项待遇按政策及时到位。二是落实好老干部生活待遇。

年初做好春节团拜会、帮困慰问活动10名离退休干部;开展了 “送温暖、送清凉”、“七一”大走访等活动;及时探望生病住院、长期患病的老同志,全年住院看望慰问等8人次,三是认真做好老同志的信访接待工作,做到件件有着落,事事有回音,帮助老同志解决协调各种困难8人次(其中协调解决2名公房资产经营公司退休人员上访退休养老金事宜);四是业务指导退管办做好退休干部(托管退休人员)服务管理工作,让老同志能持续感受到房管的关心,让他们老有所依。

组织年终工作总结 篇13

**镇2006年上半年基层组织建设工作汇报提纲    旗考核组各位领导、同志们:首先,我代表**镇党委、政府及全镇各族干部群众,向莅临我镇考核、指导工作的各位领导和同志们表示热烈的欢迎。下面,就我镇2006年上半年基层组织建设工作进展情况汇报如下: [范文先生网文章- 范文先生网 帮您找文章]    今年来,我镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻旗委六届九次全体(扩大)会议精神和我镇全年工作目标,紧紧围绕“生态立镇、牧业强镇、文化兴镇”的发展思路,以新农村新牧区建设统揽全局,以“三级联创”活动为抓手,以提高党的执政能力为关键,坚持以改革创新的精神,全面加强和改进党的建设,为推动我镇经济社会全面跨越式发展提供坚强有力的思想保证、政治保证、组织保证、作风保证。    一、主要做法及工作成效    (一)以“三级联创”为抓手,全面加强农村基层建设。    首先,今年以来,我镇在认真总结前几年开展“三级联创”的基础上,对“三级联创”的工作内容予以充实。除按照“五个好”目标要求,有针对性地开展领导班子思想作风建设、干部队伍建设、主导产业建设、制度建设、精神文明建设等一系列工作外,还把推行村级规范化管理和发展党员公示制、“6668目标工程”、“1234”突破工程和“五个十”活动作为“三级联创”活动的补充和必要的工作内容。夯实了“四个职责”,即党委书记“第一责任人”、专职副书记“具体责任人”职责、各党支部书记“直接责任人”、农村牧区基层组织建设工作队伍“连带责任人”职责,并建立了镇党委定期研究党建工作制度、镇领导分片包村制度和镇干部蹲点驻村制度、党委班子成员党建联系点制度,完善党建工作目标责任制考核办法,硬化任务、量化指标、细化考核、优化结果,强化监督考核,形成了党建工作抓领导、领导抓的格局和各级有责任、层层抓落实的工作态势。    其次,为切实把党建工作落到实处,镇党委结合镇党委和嘎查党支部嘎届选举工作,于4年28日召开了**镇第一次党员代表大会,认真传达市组织部长工作会议和旗党建工作会议精神,全面总结回顾我镇“十五”期间工作,安排部署了“十一五”工作,分别与21个党支部书记签订了党建工作责任状及党风廉政建设工作责任状,明确职责,把工作责任逐级分解,并对新上任的党支部书记就如何开展好党建工作及党务工作方面进行系统培训。同时以文件形式下发了《**镇2006年基层组织建设工作要点》,并重点安排了党建工作要抓好的五个方面工作,一是按照坚持“一条主线”,围绕“一个中心”,突出“两个主体”,抓住“两个着力点”,实现“一个目标”,深入开展“双链双推”活动。二是重抓学习,强化培训,掀起党的十六大、社会主义荣辱观等重要思想新高潮;三是加强领导班子建设,充分发挥党委统揽全局的核心作用,认真组织实施好镇党委和嘎查党支部换届选举工作;四是重视党的基层组织建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,深入开展“五个十”活动;五是坚持以经济建设为中心,深化各项改革,促进新农村新牧区建设和发展;六是密切党同人民群众的血肉联系,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,加强和改进党的作风建设。以上各项措施的安排落实,为抓好党建工作开好头、起好步。    第三, 继续巩固先进性教育成果,以“六双”工程和“三个二”示范嘎查创建为契机,不断优化基层组织设置,进一步加强基层组织建设,提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力。一是本着“以人为本,敢于创新,开拓进取,强镇富民”的精神,成立了农牧协会、民俗文化协会、旅游协会、农机协会、哈斯尔文化研讨协会、科技协会等十个协会,利用协会提升党员和致富能手模范带头作用,提高农牧民收入。二是我们将**嘎查和沙日浩舒嘎查重新设立为“三个二”示范点,**嘎查围绕建设社会主义新农村、新牧区这一主题,把着力点放在着眼于生产发展、生活宽裕和影响农牧区改革发展的主要问题的解决,促进农牧区经济发展和农牧民增收;把工作的着力点放在乡风文明、村容整洁和群众关心的重点问题解决,推动文化建设,改善村容村貌;把工作的着力点放到“两委”班子和干部存在的突出问题的解决,有序推进村民自治,实现管理民主。沙日浩舒嘎查依托白绒山羊发展的成功经验,建立白绒山羊培育基地,着力提高其发展集体经济和增加农牧民收入的潜力,充分发挥党员某一领域内的模范带头作用、标杆作用,构建农村牧区党建工作的新格局,同时规范考核内容,健全管理制度,充分发挥各党支部的在农村牧区经济发展农牧民致富方面的保证。    (二

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