工程年终工作总结。
你会不会写一份自己的年度总结呢？透过工作总结，我们可以看到需要改进的工作方式。为了让您满意，编辑辛苦地制作了这篇“工程年终工作总结”。阅读不仅仅是一种娱乐消遣，更是一种思想和感情交流！
工程年终工作总结 篇1
一、工程概况：
建设单位：富士通（广东）科技服务有限公司总包单位：竹中（中国）建设工程有限公司施工单位：上海亚晶建筑有限公司
设计单位：广东南海国际建筑设计有限公司监理单位：广州宏达工程顾问有限公司
本工程位于佛山市南海区桂城52街区A地块，建筑面积14112m，建筑高度27.8米，建筑跨度60m。主体结构为混凝土框架结构。
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二、施工准备
1.人员组织：项目部的管理人员和操作人员都必须有较强责任心和专业知识，初期进场
进行放线和准备工作约15人，高峰期需30人。
2.材料进场和运输：玻璃幕墙龙骨由广东兴发铝业有限公司生产，玻璃分为热反射
6+1.52PVB+6双钢化和热反射6+1.52PVB+6内铯钾防火玻璃双钢化，运输采用专用木箱，防止玻璃破碎，影响工期。
3.根据玻璃幕埋件布置图复核埋件尺寸，并进行清理，办理隐蔽验收手续。
4.提供有良好通视性的轴线控制线。
5.机具准备：
测量机具：激光准直仪、经纬仪、水准仪、水平尺、墨斗、钢卷尺、钢直尺、万用量角器、游标卡尺。
施工机具：电焊机、平板推车、玻璃吸盘、切割机、磨光机、手电钻、螺丝刀、专用扳手、木锤等。
三、施工工艺流程
按轴线确定施工控制线→各层埋件中心拉垂直控制钢线→铝合金竖料分界线→水平方向拉控制钢线→角码焊接→铝合金横料垂直水平方向调整→玻璃安装→检验→安装开启窗→垫泡沫垫套→注密封胶→垫防火材料→检验→清洗→验收
四、施工要点
1.根据图纸和控制轴线对楼板结构进行水平和垂直方向测量，检查其水平和垂直偏差，
确定施工控制线。
2.在各层进行埋件清理，依据板块布置图在每层沿垂直方向和水平方向拉控制钢线，弹
出板块分割线。
3.在埋件上焊接上，焊缝高度和长度需满足设计要求。
4.铝合金竖料安装，根据控制线，确保误差不到2mm。
5.铝合金横料安装，调整水平度与垂直度，调整玻璃的尺寸不超过2mm。
7.按照从左到右的顺序，依次按编号安装，安装完一层后进行接口处注胶密封，胶体要
均匀一致。
8.经检查验收后进行下一楼层的安装。
9.固定玻璃安装完毕后进行通风窗（可开启）安装，并垫泡沫垫套和注密封胶。
10.在楼板结构之间的缝隙处填放放火岩棉，岩棉由折型薄铁板支撑，薄铁板与楼板用涨
锚螺栓连接。
11.所有板块和开启窗等安装完毕，对玻璃幕进行清洗。
五、质量标准
1.工程用铝型材应符合GB/T5237-95的相关规定要求。2.幕墙的四项主要基本性能（气密性、水密性、抗风压、平面内变形）指标应符合JG3035-96
和JGJ102-96的相应等级要求。
3.工程用预埋件表面应做防腐处理，受力配件焊接保证相关产品部位的设计要求，焊缝
有效长度不应小于100mm，焊缝高度不小于10mm。
4.单元板块玻璃出厂必须经验收合格，并贴上合格证，进场后再复查其对角线、平整度
等指标。
5.安装精度：正立面垂直偏差X≤3mm，侧向垂直偏差≤3mm，水平偏差≤3mm；结构垂直
偏差在设计可调范围内，保证幕墙周边长度误差≤5mm，结构水平偏差在设计可调范围内，每一板块水平误差≤2mm。
6.每一层面标高独立，安装及制作误差在本层内清除。
六、安全措施
1.施工人员必须配戴好安全帽，系好安全带。
4.高空作业时，工人及所有小型工具都必须用绳索系牢，防止从高处坠落。
5.所有用电设备的漏电开关必须灵敏有效，并有保护接地。质量自评
该分部工程共2个检验批。所有检验批均验收合格，外观质量较好，质量控制资料基本齐全。
在现场施工人员共同努力下，及建设、监理、设计单位的大力支持和配合下，该工程按照计划和部署顺利进行，根据建筑装饰装修工程施工质量验收，该分项工程自评为合格。均符合设计及施工质量验收规范要求，经自检本分部工程质量符合“合格”标准。
工程年终工作总结 篇2
1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。为满足ISO标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部ISO相关职能，督导ISO标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司ISO体系标准化管理的实施，标准化文件及程序的操控进行监督和管理。
2002至2006年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，在报业快速变革时期，记者编辑的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络安全，机房建设，信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面又要面对很多系统与网络核心维护，以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的责任目标.
2、由于公司保密协议的限制，各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅，使品质管理在操作中遇到障碍，质量数据和分析结果在公司内流转效率不高，没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。
大学四年，我既注重基础知识的学习，又注重个人能力的培养。在学校严格的教益和个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，全面系统地完成了包括财务会计、预算会计、成本会计、管理会计、会计信息系统在内的一系列会计专业课程的学习;具备一定的英语听、说、读、写、译能力;熟悉计算机的基本操作和常用软件的操作;了解对外工作的基本礼仪。同时，利用课余时间广泛阅读各类书籍，开拓视野，增长见识，充实自己，培养自己多方面的技能，让自己可以紧跟时代的步伐。
3、公司正处于高速发展阶段，发展空间和机遇值得期待，在此基础上应强化员工的品质意识和观念，以适应公司更快更好发展的需要。在ISO认证的不符合项纠正中，对QC进行了相关知识考核，发现他们对业务知识明显的茫然和缺乏。
4、关于QE工程师的职责，除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外，还应增强在品质异常处理及协调，公司的质量安全监督，ISO标准管理的督导，部门内文件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议，加强部门间沟通。
工资待遇2000元/月左右，每月发放200元伙食补助，年终发放年度考核奖金。并按武汉市有关规定办理“五险一金”。
工程年终工作总结 篇3
造价工程师是指通过各省或建筑企业统一考试取得资格证书的人员。工作需要不断总结，只有这样才能取得进展。以下是小编整理的造价工作总结，欢迎阅读！ Cost Work Summary Sample Essay 1
今年是公司大发展的一年。工作繁重而艰巨。在领导和同事的指导下，我更好地融入了这种紧张严谨的氛围中，更好地完成了各项任务后，他的职业素质和工作能力有了很大的提高，对自己的工作也更有信心了。在过去一年的工作中，我受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对新一年的工作也有了更全面的认识和把握。具体总结如下：
工程造价审计过程中的控制要点：
审计过程中的质量控制是整个审计质量保证的核心。确保审计质量和降低审计风险起着关键作用。
在确定工程造价时，坚持现行定价标准为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图，结合现场签证和设计变更以供审查。
（1）收集整理结算所需资料，对承包商编制的工程结算的真实性、合法性进行全面审查，从而确定工程竣工的真实性、完整性和合法性数据直接关系到审查项目价格的正确性。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不仅要对图纸和工程变更进行计算和审核，更要深入现场，认真检查，确保工程结算质量。掌握项目动态，了解项目是否按图纸施工及项目变更，是否有协商未进行，已拆除的部分是否有变更通知，是否有变更变化的基础。如有问题，如有疑问，请到现场一一核实。
（3）项目数量审核。工程量是一切造价计算的依据，工程量的真实性对工程造价影响很大。实施审核时，应在掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图，全面了解工程变更签证。审核工程量时，应检查是否存在多计或重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算。
(4)现场签证审核。现场签证往往是承包商和承包商之间最有争议和容易出现问题的。签证现场审核应遵循三个原则：一是客观原则，不仅要审核当事人是否有签字和意见，还要审核签字和意见的真实性；其次，诚信原则，对签证事项进行审查。应在整个项目的范围内考虑，避免重复计算工作量；三是全面性原则，不仅要审查签证事项的真实性，还要审查签证事项数量的真实性。
(5) 材料审查。在审核材料时，主要是检查价格是否不准确，主要材料和特殊材料的定额消耗是否按图纸和定额标准计算，是否增加材料损耗率等。如实调整，对建筑企业原单直接审核，加强装饰材料审核。对于工期较长的工程，材料价格波动较大，核对结算是否按施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6) 配额申请审核。首先，检查配额的选择是否正确合理。其次，检查配额的使用过程是否严谨，是否有设置错误的配额。申请配额分为直接申请和转换申请。对于直接申请的审核，需要审核申请额度是否高，或者是否有多套额度；申请换算，需审查换算是否按规定进行，换算方法是否合理、正确。最后，查看是否存在忽略配额综合解释、换算系数不依据描述的情况。
(6) 审查措施和其他项目费用。这部分审查的重点是现场安全和文明施工措施是否经过相关部门和文明施工现场的现场评价。大型机械设备进出境和安装拆卸费用必须有现场签证。垂直运输机械费用应考虑施工合同是否规定机械的使用时间。时间等。
(7) 收费审查。收费依据企业资质、收费类型、项目类型确定。审核时，首先要熟悉施工合同、协议、项目型式核准；其次，要认真研究收费标准。
(8)变更项目价格审查。工程的单价，特别是变更工程的单价，应按以下原则计算：一是合同中有变更工程适用的价格，应按合同约定变更合同价格。合同中的现有价格。二是合同中只有与变更项目相近的价格，可以参照相近的价格变更合同价格。第三，如果合同中没有修改工程适用或相近的价格，承包人应提出适当的修改价格，经工程师确认后执行。
(9)辅助项目和附加项目的审查。这部分结算的降低率往往高于主体工程，主要是由于目前的招标，只关注工程承包商的主体工程的投标，而忽略了辅助工程的投标以及该项目的附加项目。因此，审核过程应更加严肃，审核重点应在确认工程数量的真实性、材料设备的价格、配额的应用、收费标准是否合理、是否存在是需要优惠优惠等等。
成本工作总结范文2当新年的脚步悄然来临，我在XX建设有限公司的XX年工作已经告一段落。在过去一年的工作中，在公司领导、部门经理和同事的悉心关爱和帮助下，我认真学习和理解了公司的企业文化精神，牢记公司的宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强了我的学习和锻炼。认真履行职责，更好地完成领导交办的各项任务。今年的思路和工作情况以及今后的工作方向总结如下：
I． XX年工作情况汇报
怀怀着对理想的追求和对建筑行业的热爱，XX年3月来到罗山县XX建设有限公司，在综合管理部工作。在这一年的工作中，我参与了公司工程项目的招标、文件收发、职称申报和公司内部档案的整理工作。先后参与了公司xx卫生院门诊楼改建工程、xxxx综合教学楼、xxxx维修改造工程、 xxxx的项目，xxxx的廉租房项目，xxxx的项目。
同时，及时收到上级主管部门下达的各类文件，报总经理、董事长签字批准。批准后，及时向各项目部下发有关文件的精神和通知，并将下发的文件登记在册。积极响应上级通知申报助理工程师文件，组织公司内部人员积极申报。本次申报的助理工程师人数为23人。为进一步完善公司内部管理要求，对公司内部档案资料进行重新规范管理。设立公司档案室，根据不同年份、不同工程项目，对公司内部资料进行登记归档，记入公司内部管理目标。
二、积极主动，有正确的工作态度，认真学习和了解公司的企业文化，认真对待每一次学习和培训。
认真学习了解公司的企业文化，认真学习公司相关管理制度法规和文件，学习公司相关会议精神和领导讲话。通过学习，我了解到公司对建筑质量、安全生产、运营管理、团队建设等方面提出了非常简洁精辟的要求。明确了公司未来发展思路和现阶段的重点任务和要求。自觉主动地将全公司企业文化的思想理念贯彻到实际工作中，指导我们更好地完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观，提高修养意识，积极加入公司工委。
我认真对待公司组织的每一次培训和学习。公司以人为本，关注人的发展，关爱员工。我有同样的感觉。这一年，我有幸参加了建筑工程造价师的培训，巩固了自己的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，让我一无是处。
三、加强各类专业知识的学习，努力提高各方面的专业知识水平。
随着社会的不断发展和公司的不断进步，我们所学到的唯一知识远远不能满足公司对我们的要求。对此，本人利用工作时间学习建设成本经济管理、建设法律法规、施工合同管理规范等各种专业知识，提高自己的专业知识水平和业务技术能力，为自己铺路。为公司的发展。
第四，正确认识自己，找出差距和不足。
在这一年的工作中，我的思想意识和工作能力还有待进一步提高。对某些问题的认识和理解存在片面性和缺乏客观性，导致我在工作和生活中产生了一些消极的想法。今后，我将加强学习，提高思想认识，积极乐观地面对工作和生活。
在工作上，思路不够清晰，有想做好事却做不好的现象。他们的职位所需要的知识和他们应该从事的业务不够深入，有些问题不能综合考虑。对公司规章制度的研究不够全面，认识不够透彻，公司规章制度不能很好地体现在工作的每一个细节中。要进一步加强对公司规章制度的重新学习、重新认识和重新认识。
在学习方面，所学的知识没有得到有效的巩固。学习训练后缺乏即时应用和操作，导致今天学的忘，明天忘的现象。以后我会根据记忆循环学习和巩固所学的知识点。
V.未来，我们将不断提升综合素质，为公司的发展做出贡献。
随着公司的快速发展，可以预见，我们的工作会越来越重，要求也越来越高，我们需要掌握的知识也会越来越广、越来越深。为此，我将更加勤奋工作，努力学习，努力提高思想文化素质和业务技能，为公司的发展做出应有的贡献。
Cost Work Summary Sample Essay 3时间飞逝，转眼就过去了半年。回首这半年的工作，在公司领导的悉心指导和同事们的热心帮助下，我的思想意识和业务能力并重。已经有了很大的改进，现在基本可以胜任造价工程师的工作了。
成长需要不断总结经验，不断吸收新知识，不断改进和创新。公司如此，人亦如此。为今后更好地做好工作，总结经验，吸取教训，将20xx上半年的工作总结如下：
从春节到现在，公司代表项目我司有：天津顺鑫工贸有限公司办公楼、中堂文体中心、太平镇二期搬迁工程概算、葫芦岛大禹山街区市政规划概算。天津顺鑫工贸有限公司办公楼是一幢简约的欧式办公楼。设计和装饰都比较复杂。有很多以前没有接触过的装饰物。这是太平镇二期搬迁项目中首次成为高层。 ，学到了很多新知识，时间紧迫，最终通过我们的团队合作，很好地完成了工作。葫芦岛大禹山地块的市政规划估算是我们第一次在外省做项目。在公司的支持和老同志的热心帮助下，我们在短时间内安装熟悉了辽宁定额，最终完成了工作。
通过半年的工作，我学到了很多新知识，同时也明白了自己的不足。
首先，提高造价专业知识和技能非常重要。现在是自动化时代，现代工程报价大多采用清单报价方式。快速的电子预算软件对于成本工程师来说非常重要。经过半年的实操培训，我基本掌握了广联达和天津造价软件的一些基本使用技巧，但不是很熟练。以后要加强这个练习，注意学习技巧，这样不仅可以提高预算的准确性，还可以缩短预算的时间。
其次，要成为一名优秀的成本工程师，熟悉配额也是非常重要的。在之前的工作中，有些项目的流程比较复杂。由于时间紧迫，我对配额不是很熟悉。 ，导致工作效率低下，有时还会出错。在接下来的一段时间里，我打算花一定的时间来熟悉一下天津的土建和市政定额，慢慢地就可以放心地使用定额了。按时按质做好工作。
再次，由于公司和设计院的特殊关系，大部分项目来源都是设计院，这决定了我们做的大部分项目都是估算的。这就需要我们不断总结经验，分析不同类型项目的成本指标，为以后的工作做好准备。同时，二等收费的相关文件也要求我们继续学习学习。只有熟悉了文件规定，才能准确计算出项目的投资，才能很好地完成任务。
还有一点就是，在工作态度上，仅仅愿意学习，不怕累是远远不够的。我们现在需要学习的是工作方法和工作态度。我们对我们所做的工作负责。不像在学校，可以通过纠正或说对不起来解决；现在我们计算真金白银，我们要对客户和公司负责。因此，我们必须对我们所做的每一件事都谨慎负责。
我们的工作是一个不断发现和纠正问题的过程。 有问题并不可怕。 可怕的是发现问题并发展它。 在今后的工作中，要利用好公司提供的便利条件，向老同志、老同事学习，弥补和改正自己的不足，与公司共同成长。
以上是我的年终总结，如有不当之处，欢迎指出。
工程年终工作总结 篇4
1．概、预算文件是设计文件的组成部分，按不同需要分为两组，甲组文件为各项费用计算表，乙组文件为建筑安装工程费各项基础数据计算表（只供审批使用）。
2．冬季施工增加费、雨季施工增加费采用全年平均摊销的方法，（即，不论是否在冬季、雨季施工均按规定的取费标准计算）
3．高原地区施工增加费、风沙地区施工增加费、行车干扰施工增加费按工程项目的人工费和机械使用费之和为基数计算。其余其他工程费均按项目的直接工程费之和为基数计算。
6．企业管理费包括基本费用、主副食运费补贴、职工探亲路费、职工取暖补贴、财务费用。都以各类工程的直接费之和为基数。
7．主副食运费补贴以各类工程的直接费之和为基数。费率表中综合里程的计算方法为。综合里程=粮食运距×0.06+燃料运距×0.09+蔬菜运距×0.15+水运距×0.70
8．利润系指施工企业完成所承包工程应取得的盈利。利润按直接费与间接费之和扣除规费的7%计算。
1．设备、工具、器具及家具购置费包括一、设备购置费二、工器具及生产家具购置费三、办公和生活用家具购置费
一、建设单位（业主）管理费以建安费为基数、按表3―21的费率，累进办法计算。
二、工程质量监督费以建安费为基数，按0.15%计算。
三、工程监理费以建安费为基数，按表3―22的费率计算。
四、工程定额测定费以建安费为基数，按0.12%计算。
五、设计文件审查费以建安费为基数，按0.1%计算。
8、联合试运转费以建安费为基数，独立特大型桥梁按0.075%，其他工程按0.05%。
1、价差预备费（设计文件编制至工程完工在一年内的工程，不列此项费用）
2、基本预备费系指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。
计算方法：以第一、二、三部分费用之和（扣除固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息两项费用）为基数按下列费率计算。设计概算按5%计列修正概算按4%计列施工图预算按3%计列回收金额按表3―24回收率
工程年终工作总结 篇5
20xx年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求，提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施：
利用日志对当天的工作进行记录，采用月报对当月的质量情况进行汇总分析，以便公司领导进行决策。
质量研讨会、客诉分析会：①应公司要求，由总经理主持，质量部参加质量研讨会。会议主要讨论了工程质量情况及原因分析研究，并就工程质量问题作了深入分析。②召集干部和技术人员参加了“质量分析会”。会议就项目情况进行了分析总结，深刻剖析了问题产生之原因，制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目标。
加强了除尘器生产状况、品种规格情况的跟踪，对生产中的波动及时进行反馈。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的展现出来。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。
加大对员工的培训力度人是质量控制中最重要的因素，员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。因此质量部加大的培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训，同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行了如“抽样检验、激励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制”的相关培训。
20xx年工作中的不足与20xx年改进计划：
回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了质量部作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作，通过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改进。
工程质量控制不完善，项目经理应及时反映工程质量问题，因质量控制范围广，包括了公司质量控制的各环节、各个方面。项目经理应经常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织结构，以保证质量控制体系正常运转。
质量控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将举行的“IS审员培训”为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
20xx年部门人员流失状况仍然较严重，除加强自身工作之外，也恳请公司全面系统考虑，加大政策和福利的支持力度，减少人员流失对质量带来的负面影响。
针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务工作。
20xx年各部门指定一名质量管理员，参加质量部组织会议，并传达会议精神，配合质量管理的各项工作。
工程年终工作总结 篇6
时间如流水，不经意间我们就迎来了崭新的20xx年。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。现就将我们一年的工作情况做如下的总结：
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。
四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。
五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。
4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
以上就是我们工程部一工作的情况总结。在这一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
工程年终工作总结 篇7
模具工程师年度工作总结报告2023年
一、工作概况
在今年的工作中，作为模具工程师，我专注于模具设计、制造和维护的相关工作。我所在的部门负责满足公司产品研发和生产的模具需求。在过去一年的工作中，我主要参与了多个重要项目的模具设计和制造工作，并且积极参与了模具维护工作。下面将详细介绍我的具体工作内容和取得的成绩。
二、模具设计与制造
在过去一年中，我参与了三个重要项目的模具设计和制造工作。首先，我负责设计和制造了一个用于汽车零部件生产的注塑模具。这个模具结构复杂，需要考虑到产品的精度和质量要求，我采用了多种设计方案进行模拟和优化，并最终成功制造出符合要求的模具，为产品的批量生产提供了稳定的支持。
其次，我还参与了一个电子产品外壳模具的设计和制造工作。在这个项目中，我遇到了多个挑战，例如如何在模具结构中保证产品的外观要求和强度要求的平衡。通过与产品设计师和厂商的紧密合作，我成功地解决了这些问题，并按时完成了模具制造任务。这个模具被广泛应用于公司的新款电子产品中，得到了多个部门的好评。
最后，我还参与了一个家电产品的压铸模具设计工作。该项目中，我需要考虑到材料的流动性和模具的结构强度，以及产品的外观表面要求。通过充分研究材料特性和模具工艺，我成功地设计了一个高质量的压铸模具，并且在模具制造过程中定期检查和调整，确保了模具的稳定性和生产效率。
三、模具维护
在今年的工作中，我还积极参与了公司现有模具的维护工作。模具的维护工作对于确保生产的连续性和稳定性非常重要，我定期检查和保养模具，并及时处理和修复模具上的问题。通过及时维护，我成功地减少了模具出现故障的概率，并延长了模具的使用寿命。这对于公司的生产效率和成本控制起到了积极的影响。
四、个人成长和自我提升
在今年的工作中，我不仅获得了丰富的模具设计和制造经验，还积极参与了多个行业研讨会和培训课程。通过与同行的交流和学习，我不断提高了自己的专业能力和技术水平。这些学习和经验的积累，使得我能够更好地解决工作中遇到的问题，并提出创新的模具设计方案。
此外，我还主动参与了部门内的团队合作项目，与其他工程师紧密合作，共同解决技术难题。这不仅增强了我的团队合作能力，还培养了我的领导能力，提高了工作效率和质量。
五、工作总结
通过今年的工作，我取得了一些重要的成绩，并且得到了同事和上司的认可。我在模具设计和制造方面积累了丰富的经验，这使得我能够更好地应对复杂的工作任务，并提供高质量的解决方案。同时，我在模具维护方面也有了较大的进步，减少了模具故障次数和生产停工时间，为公司创造了更大的价值。
展望未来，我将继续努力提高自己的技术水平，不断学习和创新。我将积极参与团队项目，加强与同事的沟通和协作，共同推动部门的发展和壮大。我相信，通过不断的努力和学习，我将能够取得更大的进步，并为公司的发展做出更大的贡献。
工程年终工作总结 篇8
2023年机械工程师年终工作总结个人简短
在过去的2023年中，我有幸在机械工程师的职位上取得了一些丰硕的成果。通过不断努力，我提高了自己的技术能力，并参与了一些重要项目的设计和实施。在这篇年终工作总结中，我将详细介绍自己的工作经验，并总结一些教训和体会。
首先，我非常感激自己所在的公司能够给予我这样的机会。在过去的2023年中，我参与了多个项目的设计和开发工作。通过将理论与实践相结合，我提升了自己的技术水平，对机械工程的理论和应用有了更深入的了解。
在项目中，我负责设计了一个新型设备的零部件，并与团队成员进行了密切的合作。我深入研究了相关的技术文献，并运用先进的软件进行建模和分析。在设计过程中，我遇到了很多困难和挑战，但通过不断尝试和改进，我最终成功解决了这些问题，并完成了设计任务。这个项目的成功让我对自己的能力有了更大的信心，并且锻炼了与团队合作的能力。
此外，在过去的2023年中，我还参与了一些重要的实施项目。通过在现场的实际操作中学习和实践，我掌握了一些实用的技能，并且了解了设备运行中可能遇到的问题。我学会了如何迅速分析和解决这些问题，并与其他相关部门密切合作，确保项目的顺利进行。
除了项目工作之外，我还积极参加了一些培训和学习机会。例如，我参加了几次关于新技术和工艺的培训班，以了解行业的最新发展。我还积极加入了行业协会，并参与了一些专业讨论和交流活动。通过这些活动，我不仅拓宽了自己的知识面，还和一些优秀的同行进行了交流和学习，提高了自己的专业能力。
在过去的2023年中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，有时项目时间紧迫，工作压力大。在这种情况下，我学会了如何合理安排时间，高效地完成工作。我也遇到了一些技术难题，但通过与同事的合作和请教，我最终找到了解决方案。这些挑战让我更加坚定了自己的决心，并且对未来的发展充满了信心。
通过这篇年终工作总结，我对过去的2023年进行了全面的回顾和总结。我相信，通过这段时间的努力工作，我已经取得了一些可喜的成绩，并获得了宝贵的经验和教训。未来，我将继续努力学习和提高自己的技术能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，过去的2023年是我作为一名机械工程师的宝贵经验之旅。我在项目设计和实施中取得了一些重要的成果，并通过培训和学习不断提高自己的专业能力。虽然有一些挑战和困难，但我始终坚持着，并且从中得到了成长和启发。我期待着未来的发展，继续在机械工程领域追逐我的梦想。
工程年终工作总结 篇9
一：20__年工作回顾及总结
回顾20__年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：
1、总体来说，20__年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：
a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;
b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;
c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;
d、进行主要功能的界面测试、功能测试;
e、按照测试用例执行测试计划;
f、进行需求验证工作
3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。
二：对公司的建议与意见
对公司和部门建设上，我有以下几点建议：
1、对员工进行金融知识的系统培训，使测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，使开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望咱们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
三：20__年工作计划与学习计划
20__年工作计划就是希望通过自己的努力，使咱们的产品更加完美，使自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。
具体来说20__年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。
测试工程师年度工作总结2
一、工作总结
总体来说，__年我主要完成了以下几方面的工作：
1、项目测试工作
2、知识与经验分享
3、完成所需知识的积累
4、工具学习及研究
具体来说，如下：
1、项目测试工作
这段时间，我主要是协助___进行___项目测试，主要工作内容有：
对测试用例的编写提供反馈意见;
对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;
设计业务测试数据的例子;
绘制系统关键业务流程;
进行主要功能的界面测试、功能测试;
按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;
进行需求验证工作。
2.知识与经验分享
这部分工作，主要表现在四方面：
完成项目测试经验总结
完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、__使用经验交流。
对现有测试规范提供改进反馈意见;
根据以往经验，在___项目中提供帮助。
3.完成所需知识的积累
这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的'。主要工作内容有：
学习金融行业业务知识
学习公司研发规范
学习研发部产品知识
参加公司或业务部门组织的培训
学习缺陷管理工具___
二、___年计划
___年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：
1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。
工程年终工作总结 篇10
回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还有不尽人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对房地产专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性和记录
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。且平时没有养成良好的记录习惯，人家都说“好记性不如烂笔头”由于每天做的事情杂而乱，没养成记录的习惯，领导交代过的事当时还记得，过一会都忘到九霄云外了，因为这自己也没少挨吵，所以今后要养成记录的习惯把自己做过的事领导交办的事记好、做好。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、图纸设计
因为我公司开发的项目大部分是厂房，有些业主因自身行业限制对工艺设计有很高的要求，所以今后在图纸设计时应根据行业需求开发多功能型产品，使我们广大业主能根据自己的需要挑选适合自身的产品，打造厂房中的“变型金刚”。
2、成本控制
一个项目的实施成本控制应贯穿全局。图纸设计阶段，应根据项目所在的地域特点，在能满足规范要求及使用功能上简化设计，从而达到控制土建成本的目的。土建施工阶段，根据图纸及总包合同要求，按照合同分清总包单位工程项目应做哪些不应做哪些，避免发生没有必要的签证项目。在甲供材料方面，凡事应“货比三家”，挑选物美价廉的产品，达到降低成本的目的。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已经过去，但是我觉得我的工作还不够，在新的一年里我要更加努力学习、努力工作，房地产这个行业还有更多的东西让我去学习、充电。今后我要更努力的做好自己的本职工作，想尽一切办法去完成领导安排我的各项工作。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是我应该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
工程年终工作总结 篇11
公路工程项目在国有经济中占据重要的位置，项目的招投标管理对公路工程项目起着非常重要的作用。但是由于市场竞争等多种因素的影响，目前招投标管理环节中存在很多不良的现象和问题。本文重点在于将现实问题进行明确的说明和展示，通过这个角度来探讨公路工程项目中招投标管理的应用措施和办法。
关键词:
公路工程项目;招投标管理;应用
近些年来，社会在不断进步，公路工程项目建设的要求也越来越高，公路工程项目建设的质量对国民经济的增长产生了直接影响。在公路工程项目中保证招投标管理的高效、规范，是项目质量的根本保障和基础条件。因此，本文就对公路工程项目中招投标管理的应用进行探讨。
1招投标管理在公路工程项目中的作用
在工程项目的建设中，追求科学的标准，从而达到优化工程项目招标的目的，进而获得优良的招标效果。目前招标程序规范性不强的现象普遍存在，造成效果不佳。要改善这种现状，在项目建设中，要力求做到尽可能的优化招标的程序、让招标制度日臻完善，并且严格遵守国家法律法规，按照条例来进行招标工作，筛选出优良的中标单位。优质的建设单位和建设队伍才能保证工程项目的质量和顺利开展。在具体招标的进程中，招标方式促进着企业经营模式不断完善，企业的生产模式从单一转变成为复合，企业内部也随之发生改革。可以说，招标制度在某种层面上会给企业带来直接的经济利益，企业通过不断地改进体制以及管理模式来达到升级的目的。公路项目投标必须以公平、公正为原则，招标制度的本质是运用市场机制合理选择投标价格，企业如果想保证市场竞争力，必须要优化工程成本控制。
2公路工程项目中招投标管理的'现状和存在问题
2.1建设单位方存在的问题
最常见的问题就是利益问题，公路工程项目建设方会事先在招标前和招标单位公关关系，阻碍招标的公正性，结果很多时候中标的建设方条件和招标要求并不相符。招标流程不规范，招标文件不规范也是现存问题。有些单位以垫资能力作为评判投标企业的条件。这些都不利于招标的合理规范。招标工作中故意泄露标底的情况也是存在的，这样招标工作的合理公正受到阻碍，从而对企业竞争力产生了严重的负面影响。
2.2招投标存在的问题
招投标工作作为公路工程建设的重要一环，目前存在不公正问题。可以对现实存在的不公正性进行简单的归纳，不难发现，招投标的不公正性对于公路工程项目的招投标发展和管理负面影响尤为突出。而不公正性的具体表现主要有3点:招标单位对建筑单位了解不全面;关系至上，建筑单位靠关系上位;评标人员自身的专业素质不达标。
2.3投标企业存在的问题
投标单位数量的增长，导致投标市场迅速升温，竞争也日趋激烈。对于投标企业，也设置了相应的门槛，需要具备一定的资格。这导致了投标企业之间的恶性竞争，采取不正当的手段，想方设法得到标底的信息，提前准备，增加中标率。更有甚者，不符合招标条件，假借其他单位的资质进行投标，从而达到目的。这些都是投标企业违反公正性的一些具体表现。
2.4招标监督工作不到位
招标项目的公正性和公平性，在一定程度上也要依赖于招标监督工作的实施。监督工作中的不良风气，有时候会伴随着利益的导向而发生。尤其受工程造价这一因素的影响，工程造价需要和很多部门进行交涉，尤其是在利益至上理念的驱逐下，提供的数据差异就很大，增加了工程造价的管控难度，因而影响和限制了招投标的管理。
2.5项目计量不实
工程计量也是公路工程项目建设的一部分。获得工程计量的正规具体步骤是在竣工工作量的基础上，由监理方来计量，得到正确的工程计量数据，再交给项目管理公司审批。而在实际操作中，项目管理公司可能不会通过监理方，没有将业主的要求体现在工程计量中，导致项目计量不真实。
3公路工程项目中招投标管理的应用
3.1健全公路工程项目招投标制度
严格规范的招投标制度是公路工程项目公正合理的保障。制度的不健全损害了公路招投标的公正性。要健全招投标制度，就要设立审批制度，对招标企业进行甄别和审批。招投标的公正性需要通过对严格管理项目信息来实现。除此之外，建立和落实措施保障制度，这一点对于建设公路工程项目的招投标具有关键性作用。制度可以为公路工程项目的顺利开展保驾护航，同时起到提高工作质量的作用。
3.2强化对公路工程项目招投标企业的监管
前文已经提到了目前招投标企业的一些非正常的行为乱象。因此，建立公路招标的秩序，就需要加强对招投标企业的监管。对于参与招投标企业需要有严格的限制条件，不符合要求的招投标企业不被允许参与投标活动。公路招投标的管理人员应该不被利益蛊惑，严格按照标准来筛选参与招标企业的资质，维持招标市场的秩序，避免招标工作的正常运行受到不良影响。招投标的管理人员还要把工作做细，做好，防止有的企业对信息进行造假，滥竽充数，最终影响到公路工程项目的质量。
3.3加强公路工程项目中的标价管理
招投标中的工作清单一般不是固定不变的，由公路施工单位和建设单位报价并审核，从而确定最终报价。加强标价管理的好处就在于减少投标企业的不合理性，维持投标市场的公正公平。同时，合同中的规定内容和工程结算相符合。工程人员除了具备工程计算知识以外，还需要掌握经济法律的相关知识。
3.4加强对招投标工作的监督
公路工程项目的招投标工作不仅关系到项目建设的秩序，也和施工单位的经济挂钩。必须要杜绝、根除和防范招投标工作存在的不合理乱象和不良风气。相关单位必须加强招投标工作的监督力度，积极采取有效的监督措施，需要在公路工程项目招投标工作的各个环节实施监督，发现违规行为，严惩不贷，从而从根本上落实对招投标工作的监督，有效维持秩序。
3.5招投标项目遵循公正、公平、公开的原则
公路工程招投标项目应该遵循公正、公平、公开的原则。公正性、公平性、公开性既是招投标项目的基础，又是招投标项目的保障。要在招投标中做到这三点，就应该达到三个要求:第一，严格按照规定的流程执行公路建设的招投标工作，强化各个流程的监督;第二，对于招投标的违规问题，不能含糊不清，要问责到底;第三，严格查处挂靠现象，保持公路工程招标市场的环境。以上三点就是提高招投标管理成效的具体方法和措施。
4结语
综上所述，本文紧紧围绕公路工程项目招投标管理的问题，分别从招投标管理的作用、招投标管理工作的现状和存在问题，以及招投标管理的应用三方面进行了阐述。不仅分层详尽地指出了招投标管理的现实问题，还对提高招投标管理应用的措施进行了总结和探讨。
工程年终工作总结 篇12
一、术语解释
1、建筑幕墙由支承结构体系与面板组成的，可相对主体结构有一定位移能力，不分担主体结构所受作用的建筑外围护结构或装饰性结构；
2、幕墙按形式分为：明框、隐框和半隐框三种，按施工方法分为：单元式和构件式两种；
3、硅酮结构密封胶是用于板材与金属构架、板材与板材、板材与玻璃肋之间的结构用硅酮粘接材料；
4、相容性是指粘接密封材料之间或粘接密封材料与其他材料相互接触时，相互不产生有害物理、化学反应的性能。
二、设计规定
1、玻璃幕墙的开启扇的开启角度不宜大于30°，开启距离不宜大于300mm；
2、玻璃幕墙性能检测项目，包括抗风压性能、气密性能和水密性能，必要时可增加平面内变形性能及其他性能检测；检测试件的材质、构造、安装施工方法应与实际工程相同；
3、构件式幕墙的立柱与横梁连接处应避免刚性接触，可设置柔性垫片或预留1~2mm间隙，间隙内填胶，防止产生摩擦噪声；
4、除不锈钢外，玻璃幕墙中不同金属材料接触处，应合理设置绝缘垫片或采取其他防腐蚀措施；
5、明框幕墙玻璃下边缘与下边框槽底之间应采用硬橡胶垫块衬托，垫块数量应为2个，厚度不小于5mm，每块长度不应小于100mm；
6、隐框或横向半隐框玻璃幕墙，每块玻璃的.下端宜设置两个铝合金或不锈钢托条，托条应能承受该分格玻璃的重力荷载作用，且其长度不应小于100mm、厚度不应小于2mm、高度不应超出玻璃外表面，托条上应设置衬垫；
7、当与玻璃幕墙相邻的楼面外缘无实体墙时，应设置防撞设施；无窗槛墙的玻璃幕墙壁，应在每层楼板外沿设置耐火极限不低于1.0h、高度不低于0.8m的不燃烧实体裙墙或防火玻璃裙墙；
8、玻璃幕墙与各层楼板、隔墙外沿间的缝隙，当采用岩棉或矿棉封堵时，其厚度不应小于100mm，并应填充密实，楼层间水平防烟带的岩棉或矿棉宜采用厚应不小于1.5mm的镀锌钢板承托；
9、同一幕墙玻璃单元，不宜跨越建筑物的两个防火分区；
10、采用螺栓连接的幕墙构件，应有可靠的防松、防滑措施，采用挂接或插接的幕墙构件，应有可靠的防脱、防滑措施；11、连接处的受力螺栓、铆钉不应少于2个；
12、不宜在与化学锚栓接触的连接件上进行焊接操作；13、锚栓承载力设计值不应大于其极限承载力的50%；
14、幕墙与砌体结构连接时，宜在连接部位的主体结构上增设钢筋砼或钢结构梁、柱，轻质填充墙不应作为幕墙的支承结构；
15、硅酮结构密封胶的粘接宽度不应小于7mm，粘接厚度不应小于6mm；16、上、下立柱之间应留有不小于15mm的缝隙，闭口型材可采用长度不小于250mm的芯柱连接，芯柱与立柱应紧密配合；多层或高层建筑中跨层通长布置立柱时，立柱与主体结构的连接支承点每层不宜少于一个，在砼实体墙面上，连接支承点宜加密.
三、材料加工
1、玻璃幕墙用碳素结构钢和低合金高强度结构钢应采取有效的防腐处理；2、玻璃幕墙铝合金型材壁厚不应小于3.0mm，钢型材壁厚不应小于3.5mm；3、玻璃幕墙应采用安全玻璃，如钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃等；4、玻璃幕墙的橡胶胶制品，宜采用三元乙丙橡胶、氯丁橡胶及硅橡胶；5、除全玻幕墙外，不应在现场打注硅酮结构密封胶，应在洁净、通风的室内进行注胶，且环境温度、湿度条件应符合结构胶产品的规定；6、半隐框、隐框幕墙中，对玻璃面板及铝框的清洁：
（1）、玻璃和铝框粘结表面的尘埃、油渍和其他污物，应分别使用带溶剂的擦布和干擦布清除干净；
（2）、应在清洁后一小时内进行注胶，注胶前再度污染时，应重新清洁；（3）、每清洁一个构件或一块玻璃，应更换清洁的干擦布；
7、当隐框玻璃幕采用悬挑玻璃时，玻璃的悬挑尺寸不宜超过150mm；
四、工程验收
玻璃幕墙验收时应提交下列资料：
1、竣工图、结构计算书及设计变更；
2、各种材料合格证书、性能检测报告；
3、硅酮结构胶的合格证，硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告；
4、后置埋件的现场拉拔检测报告；
5、打胶、养护环境的温度、湿度记录；
6、幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能检测报告；
7、防雷装置测试记录；
、隐蔽工程验收记录；
9、幕墙安装施工记录；
10、淋水试验记录；
11、幕墙工程质量验收记录；
工程年终工作总结 篇13
我加入公司已经 x 年了。在这段工作期间，我主要从事公司基础设施的管理工作。这一年，我深刻体会到了做一个基础设施管理员的艰辛和快乐，以及做一个好管理员的痛苦和压力。初入社会时，我把青春和热情投入到基础设施管理上，在每一个不起眼的工作场景上挥洒汗水。转身回首过去的x年，多少艰辛与无聊，多少无聊与寂寞；也犹豫和迷失。现在回想起来，就像桐乡的天，风轻云淡。此时，正如xx所说，人生的转折是各方面的艰难，而有一天，当我回头看时，我已经飞过了千山。在工作中，领导们的不懈指导和同事们的帮助，给了我全部的工作经验，领导们的亲切关怀，让我深受感动和欣慰。这将是我一生中最宝贵的财富，也是最温暖的回忆。以下是我在试用期间的工作总结。总的来说，我收获很多，感觉很多。
一是保持心态，摆正位置，遵守规章制度，努力提高各方面的能力
新员工进入公司，我们有些只是理论知识，实际操作和理论有很大偏差。尤其是我们建筑专业，很多有价值的东西根本不是书本上能学到的，而是千千万万个老员工摸索出来的。的。因此，我时刻提醒自己要保持积极的心态，努力工作，不断学习，全面提升自己的能力。在我的工作中，我发现了一些老师傅，学历水平不高，但实际工作能力很强，分析现场问题往往很准时。他们丰富的经验是宝贵的财富，是我学习的源泉； “无论大小，都要尽力而为”，无论大小，每多做一件事，一定会学到更多知识，积累经验。 “积小成河”，通过x年的工作和学习，我各方面的能力都有了很大的提高。这是我最高兴的地方。
第二，只有肯吃苦，才能提高工作能力
我们都知道，建筑行业是艰苦而单调的。既然选择了这个职业，就要把“准备吃苦”的意识放在第一位。风和太阳在建筑行业很常见。虽然工作很辛苦，但只要努力，就能慢慢看到自己成长的过程。一年过去了，当你觉得自己逐渐明白的越来越多时，你会收获是喜悦，痛苦中的喜悦，痛苦中的荣耀。
三、努力，努力就会有回报
“态度决定一切”，一种朝气蓬勃、积极向上的生活态度，不仅让别人对你刮目相看更重要的是，它可以鼓励你努力工作，积极面对工作中出现的问题，并研究、分析、解决。在我的工作中，我理解了“积累和成长”的内涵。没有长期的训练和积累，很难成就一番事业。在基础设施管理工作中，就是把自己当做工人。是一个积累、积累经验、丰富人生的过程；也是一个沉淀、积累、融合的过程；也是一个提升能力、增加天赋、逐渐成熟的过程。我非常珍惜在工地的这段时间。我会继续努力，牢牢把握自己，努力超越自己，从而取得成功。
我能适应现在的工作，不断进步，这离不开领导的无私帮助和关心。我想在这里表达我的感激之情。在工作中，认识到自己工作的不足，要进一步加强知识和工地管理能力，多学习，多沟通协调，多为领导分担后顾之忧，做好本职工作，为工程保驾护航。公司投资成本，项目质量尽可能。
