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医院科室年度工作计划

2024-03-30
医院科室年度工作计划

为了工作的合理安排,因此我们需要考虑为下一阶段的工作做好规划了。工作计划的确定是有无助于推进整体工作的进程的。也许写工作计划并没有那么难。小编经过搜集和处理,为你提供医院科室年度工作计划,但愿对你的学习工作带来帮助。

医院科室年度工作计划 篇1

为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院实际,制定20xx年医院感染管理工作计划如下:

一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。

二、开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。

本年度院感科组织全院培训至少4次(每季度一次)。本年度全院重点培训消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定本部门培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。

三、开展医院感染监测

1、开展医院感染的全院综合性监测。

临床科室的医护人员及时发现医院感染病例,临床科室医师填写报告卡,按规定的时限和途径上报院感科。

院感科对上报的医院感染病例进行确认、核实,及时对监测资料进行汇总,反馈给相关科室,联合相关科室制定控制措施,减少医院感染发病率。

2、年内开展一次医院感染现患率调查。

四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软组织等主要部位医院感染的预防与控制。

各临床科室自查相关制度与措施的落实情况,及时发现问题,进行改进。

院感科定期到各临床科室进行督查、指导,对存在的问题及时反馈,提出整改建议。

五、执行手卫生规范,实施依从性监管与改进。

配置便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障。对医院全体员工进行手卫生培训,并考核。

院感科、科室定期对规范洗手进行督导、检查、总结、改进。

六、加强对医院的清洁、消毒、灭菌、医院隔离、无菌技术操作等工作的监管和指导。

严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离制度,消毒工作符合《医院消毒技术规范》,隔离工作符合《医院隔离技术规范》,有效切断外源性感染的传播途径,限度的降低外源性病原微生物的传播引起的医院感染。

七、开展医院消毒、灭菌效果监测

1、使用中的化学消毒剂、灭菌剂的浓度监测

含氯消毒剂:每天一次,应用G-1型消毒剂浓度试纸进行快速简易测试。

戊二醛:每周一次,采用戊二醛浓度测试纸进行快速监测。

2、使用中的消毒液染菌量监测

每月一次,开展对使用中的消毒液、皮肤黏膜消毒液染菌量监测。

3、压力蒸汽灭菌效果监测

化学监测:每包均进行监测,包外粘贴化学指示胶带监测,包内放化学指示卡监测。

4、紫外线灯管消毒效果监测

日常监测:包括灯管应用时间、累积照射时间。

灯管照射强度监测:每季度监测一次,应用紫外线强度照射指示卡测试。

八、定期开展医院环境卫生学监测医务人员手、空气、物体表面的监测。

每月对手术室、检验科、口腔科、内镜室、临床科室等重点部门进行常规监测,对不合格项目要进行原因分析,并制定改进措施。

九、做好对医疗废物处理的监管与指导工作。

严格执行医疗废物管理制度,按照《医疗废物分类名录》对医疗废物实行分类收集、放置,严禁将医疗废物混入生活垃圾,严禁医疗废物流失、泄漏、扩散、转让、买卖。

医疗废物贮存及时交由医疗废物集中处置单位处置,做好医疗废物登记。

医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。

十、做好医务人员职业安全防护工作,限度的降低职业暴露的风险,保障医务人员的安全。

对医务人员开展职业安全防护知识的培训与指导;为医务人员提供必要的防护物品;医务人员发生职业暴露时,及时给予登记、报告、评估、预防处理。

十一、医院感染预防、控制工作质量的考核与控制。

院感科制定各科室医院感染控制质量考核评价标准,依据此标准,对各科室医院感染防控质量进行考核,做到基础、环节与终末质量的控制与管理,不断提高、持续改进医院感染管理质量。

院感科每季度对全院各科室各部位的医院感染工作质量进行一次考评,不定期进行专项督查、指导,对检查中发现的问题,及时向医院有关科室反馈,限期整改,并再次检查、督导,直至改正。

医院科室年度工作计划 篇2


作为一名经验丰富的护士,我了解到医院科室护理工作对于提供高质量的医疗服务和照顾患者的健康至关重要。为了确保在2022年继续为患者提供卓越的护理服务,我制定了以下的工作计划。


1. 提升沟通技巧


在医院科室中,有效的沟通对于协调医护人员、了解患者需求以及提供准确的护理决策非常重要。因此,我将努力提升自己的沟通技巧,包括主动聆听、表达清晰和简明扼要的信息等,以在与患者和团队成员的交流中更加有效地传达信息。


2. 持续学习与专业发展


医学知识和技术不断更新,作为一名护士,我必须及时跟进最新的发展。因此,我计划继续接受专业培训和学习,参加相关的研讨会和学术会议,以提高自己的专业能力。我也将积极关注科技应用在医疗领域的最新发展,并学习如何运用这些技术提升工作效率和护理质量。


3. 关注患者需求


提供个性化、全面的护理是的职责和使命。为了更好地满足患者的需求,我计划加强对患者的关怀和关注,提供温暖和支持,以帮助他们度过难关。我将密切关注患者的病情变化,并参与制定和执行个别化的护理计划,使患者得到最合适的护理。


4. 提高团队合作能力


医院科室护理工作离不开团队合作。作为团队的一员,我将继续与医生、其他护士和医疗技术人员紧密合作,以确保患者得到最佳的医疗服务。我将积极参与团队会议和交流,分享自己的经验和观点,并尊重和倾听其他团队成员的意见。通过有效的协作,将为患者提供一个无缝的护理体验。


5. 强化卫生控制措施


医院科室护理工作涉及直接与患者接触,因此,卫生控制是至关重要的。我将严格遵守卫生操作规程、佩戴个人防护装备,并及时消毒和洗手,以确保护理工作的安全和有效。我计划加强环境清洁和维护,保持科室的干净和整洁,为患者提供安全的治疗环境。


6. 合理安排工作时间


合理安排工作时间对于护士的身心健康至关重要。我将注重自己的工作与休息平衡,合理安排工作时间和休假,以充分保持精力和注意力。我也将鼓励和支持团队成员关注自己的工作与生活平衡,促进大家的身心健康。


在2022年,我将秉承着对患者负责的态度,致力于提供卓越的护理服务。通过强化沟通技巧、持续学习与专业发展、关注患者需求、提高团队合作能力、强化卫生控制措施以及合理安排工作时间等行动,我相信科室将能成为患者信赖和依赖的护理团队。让共同努力,为更多的患者带去健康和希望。

医院科室年度工作计划 篇3


随着时间的推移,医院的护理工作变得越来越重要。2022年,作为一名护士,我对医院科室护理工作有着极高的期望和抱负。我相信一个良好的护理工作计划可以帮助提供更优质的护理服务,提升患者的治疗效果和生活质量。以下是我的2022年医院科室护理工作计划。


我将专注于提高患者的体验和满意度。实现这一目标的关键在于建立良好的沟通和信任关系。我将亲自与患者和其家属交流,了解他们的需求和担忧。我会尽量回答他们的问题,并提供及时的情况更新。我还将参与提供一流的医院环境,确保患者舒适和安心。比如,我会尽可能制定清晰的医院排班计划,确保护士的工作量合理,避免过于疲劳的情况出现。


我将致力于提高科室护理的质量和效果。这意味着我会持续不断地更新自己的护理知识和技能。我将参加各种培训课程和学习活动,以保持与最新的医学进展同步。我会努力提高自己的护理技巧,以更好地应对不同类型的患者和疾病。同时,我将积极参与科研工作,深入了解并应用护理研究成果,以提高科室护理的准确性和准确性。


第三,我将加强护理团队的合作和协作。一个团结和谐的护理团队是提供优质护理的关键因素之一。为了达到这个目标,我将积极参与团队活动,增进与同事之间的交流和了解。我会鼓励大家互相协助,分享护理经验和技巧。我还将与其他科室的医护人员保持良好的沟通,以确保患者的病情顺利过渡至其他科室,并获得一整套的医疗服务。


我还计划积极参与医院的质量改进项目。每个医院都有改进的空间,需要不断努力提高的工作。我将积极参与医院的质量评估和意见收集,提出改进建议,并与管理层合作,促进质量改进计划的实施。我相信通过持续的质量改进,可以提供更安全、更高效的护理服务。


我将重视自我关爱和健康。作为一名护士,责任和压力是不可避免的。为了更好地履行我的工作职责,我将注重自己的健康和身心平衡。我会合理安排工作和休息时间,保证充足的睡眠和适度的运动。我还会参加与健康相关的社交活动和兴趣小组,放松身心,提高自我幸福感。


我的2022年医院科室护理工作计划旨在提供优质、安全和满意的护理服务。通过建立良好的沟通和信任关系,提高护理质量和效果,加强团队合作与协作,参与医院质量改进项目以及关注自我关爱和健康,我相信的科室护理工作将迎来更加美好的未来!

医院科室年度工作计划 篇4

一、指导思想

201_年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务

规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)、落实科研管理制度

在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)、加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

(六)、加强对有关单位的联系

为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。

 20XX年医院科室工作计划优质范文五

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,__年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20__年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

医院科室年度工作计划 篇5

随着医疗水平的不断提高和人们对健康的重视程度日益提高,医院科室感控小组的工作变得越来越重要。为了确保医院内部环境的卫生与安全,提高医疗质量,医院科室感控小组定期制定年度工作计划,以确保工作方向明确,任务具体可行。

在新的一年中,医院科室感控小组将聚焦以下几个重要工作方向。首先,加强医院感染监测和报告工作。小组将利用现代化的信息化系统,建立完善的感染监测机制,及时汇总和分析医院内感染的数据,以发现疫情和异常情况。同时,还将建立健全的报告制度,确保医院感染信息的准确传递,以便采取及时的应对措施。

其次,加强感染控制培训与宣教工作。医院科室感控小组将定期组织培训班和宣教活动,向全体医务人员普及感染控制的相关知识和技能,提高他们的感控意识和防护能力。小组将开展针对医院各个职业群体的培训,有针对性地提供不同层次、不同专业的培训内容,确保每个医务人员都能够参与并从中受益。同时,小组还将制作宣传资料和展板,并利用多种媒体手段,将感控知识传播到社会大众中,提高公众的防护意识。

第三,加强消毒与清洁工作。医院作为医疗机构,关注病人的健康和安全是首要任务。因此,医院科室感控小组将继续加强空气净化和消毒工作,对医院内各个区域进行定期巡查和检测,确保病房、手术室、诊疗区等地的卫生状况符合规范要求。同时,小组将对医院人员进行消毒培训,提高他们的消毒操作技能,加强对各类消毒剂的管理和使用,确保医院内消毒工作的质量和效果。

第四,加强感染预防与控制工作。医院科室感控小组将进一步加强对手术切口感染、院内感染、医源性感染等各类感染的预防和控制工作。小组将完善感染控制的标准化流程和操作规范,加强手术室感染控制和手卫生工作,优化抗生素的使用和管理,建立并完善各类感染预防与控制制度。此外,小组还将与其他科室密切合作,共同制定感染控制措施,开展联合防控工作,形成合力,有效降低感染的发生率。

第五,加强感染事件处理与事故应急预案。医院科室感控小组将加强与医疗事故应急小组、质量管理科和院内其他相关部门的合作,建立健全感染事件处理的协调机制和事故应急预案。小组将制定明确的工作流程和操作指南,确保医院内的感染事件能够及时、科学地处理,及时处置源头,有效遏制感染的传播。小组还将优化感染事件的报告和处理机制,加强对感染事件处理结果的反馈和总结,以不断改进工作质量和效果。

总之,医院科室感控小组的年度工作计划涵盖了感染监测和报告、感染控制培训与宣教、消毒与清洁工作、感染预防与控制、感染事件处理与事故应急预案等多个重要领域,具体且生动地为医务人员提供了指导和帮助。通过科学合理的工作安排和有效的措施,医院科室感控小组将进一步加强医院感控工作,提高医院环境的卫生与安全,确保病人的健康与安全。

医院科室年度工作计划 篇6



医院科室年度工作计划是科室管理的重要环节,它是指根据科室的发展目标和需要,制定一年的工作计划,明确科室的工作重点和方向,以及具体的实施措施。经过多年的工作经验积累,我得出了以下的科室年度工作计划,以期对科室的进一步发展和提高起到积极的促进作用。


一、制定科室发展目标


科室工作计划的首要任务就是明确科室的发展目标。在制定科室发展目标时,应该结合科室的实际情况和未来的发展方向,提出切实可行的目标,同时要与医院的整体发展保持一致。科室发展目标应该包括科室学术研究、临床服务、人才培养等方面,以全面推动科室的发展。


二、明确工作重点和方向


明确工作重点和方向是科室年度工作计划的核心内容。在明确工作重点和方向时,要充分考虑当前的科技进步和医疗发展趋势,有针对性地进行规划,以推进科室的整体发展。例如,可以针对某一疾病或治疗技术进行重点研究和推广,或者开展相关学术活动,提升科室的学术水平和影响力。


三、制定实施措施


制定详细的实施措施是将工作计划落地执行的重要步骤。在制定实施措施时,应该充分调动科室内外资源,确定合理的时间节点和工作流程,明确责任人和工作要求。同时,要根据实际情况进行调整和补充,以确保计划的顺利推进。科室的实施措施应该包括科室内部的工作安排、人员配备、设备采购等方面。


四、加强团队建设


科室的团队建设是科室发展的基础和保证。在科室年度工作计划中,应该注重加强团队建设。科室可以通过组织临床会诊、病例讨论、学术交流等方式,提高全体医务人员的专业水平和团队合作能力。还可以组织培训班、邀请专家进行学术交流等,为医务人员提供更广阔的学习和进修平台,激发他们的工作热情和积极性。


五、优化临床服务


临床服务是医院科室的核心工作之一。在科室年度工作计划中,要把优化临床服务作为重要目标,并采取相应措施进行改进。可以通过建立标准化的临床路径、优化手术流程、改进护理质量等来提高临床服务的质量和效率。还可以加强与其他科室的协作,提高医院整体的医疗水平和服务水平。


六、加强科研工作


科研工作是医院科室提高学术水平和影响力的重要途径。在科室年度工作计划中,应该加强科研工作的组织和管理。可以组织科研项目申报,加强科研团队的建设,提升科研人员的能力和水平。同时,要鼓励医务人员积极参与学术交流和发表学术论文,不断提升科室的学术声誉和影响力。



科室年度工作计划是科室管理的重要工作之一,它对科室的发展和提高起着重要的促进作用。通过制定科室发展目标、明确工作重点和方向、制定实施措施、加强团队建设、优化临床服务和加强科研工作,科室的工作将更加有条不紊、高效有序。希望以上的经验和建议能够为您的科室的工作提供一些参考和借鉴。

医院科室年度工作计划 篇7

一、完善管理体系,发挥体系作用

2、将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。

3、制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。

二、医院感染监测方面

1、病历监测:

控制感染率并减少漏报

2、环境监测方面:

对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测:

每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

4、抗生素使用调查:

定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。

三、门诊严格实行分诊制度。

四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。

五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

六、对发生的院内感染及时完成上报。

七、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。

医院科室年度工作计划 篇8


每一个新的一年,医院都在为自己制定新的发展目标和计划,而临床科室作为医院的核心部门更是要站在前沿,为患者提供更加优质的医疗服务。临床科室年度计划的制定,是为了更好地规划和管理医院的医疗资源,提高医疗水平和服务质量,满足患者的需求,推动医院的发展。


临床科室需要根据医院的整体发展战略和目标,制定符合自身特点和需求的年度计划。在这一过程中,需要明确科室的发展方向和重点工作,确定具体的目标和任务,并制定相应的实施计划和措施。例如,在人力资源方面,科室需要合理配置人员,制定科室人员的培训和发展计划,充分发挥每一位医护人员的专业优势;在医疗服务方面,科室需要加强与其他科室和医院的协作,提高医疗技术水平和服务质量,为患者提供全方位的医疗服务。


临床科室需要根据医院的年度预算和资源分配情况,制定科学合理的财务预算和支出计划。在这一过程中,需要充分考虑科室的实际情况和需求,合理安排各项支出,确保经费的有效利用和科室运行的正常开展。例如,在设备更新和维护方面,科室需要根据设备的使用情况和维护需求,制定设备更新和维护计划,及时保障医疗设备的正常运行;在药品和耗材采购方面,科室需要根据患者的需求和科室的实际情况,合理制定药品和耗材采购计划,确保患者的用药安全和有效。


临床科室需要加强内部管理和绩效考核,确保年度计划的顺利实施和达成目标。在这一过程中,需要建立健全的管理制度和绩效评估体系,加强科室内部的沟通和协作,提高工作效率和质量。例如,科室需要定期组织科研讨论和学术交流活动,促进医护人员的专业交流和学习提高,提高医疗水平和科研成果;科室还需要及时反馈和评估工作进展和效果,及时调整措施和策略,确保年度计划的顺利实施和达成目标。


医院临床科室的年度计划是医院发展的重要组成部分,制定科学合理的年度计划,是实现医院的整体发展目标的关键。临床科室需要根据医院的整体发展战略和目标,制定符合自身特点和需求的年度计划,加强内部管理和绩效考核,确保年度计划的顺利实施和达成目标。只有如此,医院临床科室才能更好地为患者提供优质的医疗服务,推动医院的发展和进步。

医院科室年度工作计划 篇9

xx年是“”发展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将继续本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收,

医院科室年度工作计划。主要做好以下几方面工作。

一、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的xx届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策,加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设,构建和谐医院。

(一)以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的xx大五中全会精神的方针政策,积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进一步加强党的建设。

⒈统一思想,提高认识,深入贯彻落实xx大五中全会精神

全面贯彻落实xx大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习,深刻领会xx大五中全会精神,党委中心组要带头学、深入学,重点学,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心,开拓创新,求真务实上下功夫。

⒉加强党委班子建设,大兴求真务实之风。

要务实为民,在工作中,不提空口号,不做表面文章,搞花架子,要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力,大胆承担责任,充分发挥班子的主动能动力。

⒊加强班子廉政建设,自觉执行领导干部廉洁从政制度,年终收入申报制度。组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例(试行)》,通过警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成员要守住自己的精神家园,牢固树立思想道德防线,接受全院职工的监督,在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。

⒋强化对党员队伍和支部工作的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质,稳定政工队伍,真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度,使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份,将进行支部改选,把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。

⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动,这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广大党员始终胸怀共产主义远大理想,牢记宗旨,牢固树立全心全意为人民服务思想,使实践“三个代表”的自觉性明显增强,思想作风和工作作风明显改进,保持共产党员的先进性,从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务提供有力组织保证;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育,要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱,使党组织不断焕发出勃勃生机。

⒍坚持以人为本,努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作对象的主体是人,各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”,认真研究本专业工作中的新情况,新问题,积极探索新时期思想政治工作的新路子,做好职工的思想引导工作,防止各种矛盾的激化,确保工作的顺利进行。坚持“以人为本”,必须体现人文关怀,对待职工和群众要做到:尊重、理解、关心,以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众,关心职工群众,服务职工群众,引导群众,深入细致地做好释疑解惑、理顺情绪,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春风化雨,充分溶入干部职工的心田,为党政领导分忧,为职工群众解愁。

(二)加强和改进党的作风建设

⒈要以立党为公,执政为民的根本目的,发挥党的优良传统和作风,按照中央提出的“八个坚持,八个反对”,一靠教育,二靠制度,正确开展批评与自我批评,解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上,党委实施总的领导,总揽而不包办,协调而不替代,各方的事由各方去做,各方之间的事由党委来协调。

⒉各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强医-学教育-网搜集整-理自己,提高自己,完善自己,这是党坚持与时俱进,保持先进性和创造力的决定因素,始终保持马克思主义政党本色,永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起,严格自律,身体力行,率先垂范,少说空话,多干实事,为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务务实精神,大兴求真务实之风,通过创建“三型”机关,推行“首问负责制”、“限时办理制”、“服务承诺制”,各职能科室在实施中,要制定落实措施,并施之一行动。

(三)强化职业道德和医德医风教育

⒈新的历史时期,医院面临新的挑战和机遇,强化职业道德和医德医风教育,是全院职工必须清醒认识到的重要任务,树立忧患意识,强化责任感,真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高,保持创佳评差最佳单位称号,塑造良好的行业形象。

⒉改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。

⒊认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,引导人们遵守基本行为准则的基础上,追求更高的思想道德目标。

(四)以医疗为中心,采取多种形式,扩大医院的知名度。

⒈以开展“医院管理年”活动为中心,强化优质服务意识,积极开展评寻创佳评差”等形式的活动,使医院的开展活动,从形式到内容发生实质的变化,由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动,真正使活动深入人心,从各个方面体现以病人为中心,使医院真正成为百姓放心的医院。

⒉抓好医院文化精神建设,强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态,力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上,省市级发表10篇以上,另一方面,积极开展医院文化建设,投入一定的资金,加强广告宣传方面的力度,充分利用文化墙、报纸,电视等煤体,宣传我院,进一步吸引患者扩大医院的知名度。

(五)工会、共青团以及综合治理工作

工会围绕医院医疗工作中心,配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育,突出维权职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新局面。积极作好以下工作:

⒈完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;

⒉根据院里具体安排,做好职工外出学习考察工作;

⒊关心职工生活,坚持为职工办好事,办实事,做好困难职工的调查,摸底和慰问工作。及时掌握具体情况,帮助他们解决一些力所能及的事情,做好职工节日福利工作,使组织的关心和温暖落到实处;

⒋组织1-2次群众文体比赛活动,活跃职工文化生活;

⒌加强工会组织建设,做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的发展工作;

共青团今年将紧密围绕医疗中心工作,积极发挥好共青团骨干作用,积极选择适宜主题,推出由青年人特点的团体性活动,强化团队意识,弘扬拼搏精神,坚持好每年的学雷锋活动,在活跃团员青年生活上狠下功夫,在积极配合各个层次的各项任务的同时,充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势,使全院职工看到这是医院的未来与希望。

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