学校校长工作计划。
为了创造更好的工作成果，需要我们对下阶段的工作进行详细的准备规划了。职场小白如何写好一份工作计划呢？“学校校长2024工作计划简短”相关专题精选文章不容错过，希望这些分析能够为你提供一些更全面的认识和思路！
学校校长2024工作计划简短(篇1)
一、指导思想
家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地，是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所，是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能，协助学校共同促进学生健康成长的主要窗口。本篇文章来自资料管理下载。通过办好家长学校，积极组织形式多样的家长学校的学习活动，可以帮助家长掌握儿童的成长特点，掌握科学教育孩子的方法，创设良好的家庭环境，与学校教育形成合力，培养出心理健康、习惯良好的少年儿童。
二、工作重点
1、增进家长与学校、家长与教师的沟通和交流，赢得家长对学校和教师工作的支持与理解。
2、家长学校在对家长培训的主题：
第一期《家庭教育中如何培养孩子的阅读习惯》
第二期《家庭教育中如何维护孩子的心理健康》
三、工作措施
（一）健全机构
1、建立健全家长学校工作领导小组和家长委员会
（1）建立由校长、主管德育的副校长、德育主任和年级组长组成的家长学校工作领导小组。
（2）面向全校家长，采用自荐的方式征选家长委员会成员，组成新一届家长委员会。
家长学校领导小组负责制订计划以及活动的组织落实；家长委员会每学期召开一次会议，研讨家庭教育、社会教育与学校教育的协调问题。两个机构通力合作，在教育目标一致性上获得共识。
2、组织校长与家长委员见面会
开学初组织校长与家长委员见面会，以帮助家长了解校长的办学理念、解答家长关心的问题。
3、班级成立“家长委员会”
由家长推选出部分具有较高素养、为人热情，支持教育、理解教育、敢于谏言的家长担任班级的家长委员会成员。
（二）具体活动
1、严格家访制
班主任在一学期内家访不少20人次，并将每次家访情况详细记录在《班主任工作手册》中。
2、上好“两课”
（1）面向全体家长的普及课：利用家长开放日和家长会，结合本学期教育主题由专职教师进行培训（两次）。
（2）班级专题教育内容：利用家长会，结合学校大主题，面向班级家长中普遍存在亟待解决的问题，进行符合班级特点的培训，由班主任主讲。
3、举行家长开放日
邀请家长参与校园阅读文化艺术节颁奖盛典，全面展示在阅读文化引领下我校师生的精神风貌。
4、用好《学生成长记录册》做好养成性教育评价
（1）养成性教育细则项目要求学生先对照标准进行自我评价，再进行同学间的互评和家长评价。
（2）通过《记录册》进行学生平日学习成绩的积累。本篇文章来自资料管理下载。平日成绩定期向家长汇报并由家长进行签字，教师和家长在“家校联系栏”中互通信息。
5、在校刊《乐学》中开辟家长园地
校刊的《乐学》将积极征集家长的育子新的和精彩文章，给家长以展示的机会。
6、开展家庭教育案例征集活动
结合学校本学年家长学校教育主题，组织案例征集活动。对优秀案例通过校刊予以展示。
7、开展亲子活动
（1）在运动会中增加亲子活动内容。
（2）在寒暑假工作方案中结合市区假期工作要求和实际情况开展亲子活动。
学校校长2024工作计划简短(篇2)
一.指导思想
以教育局20ｘｘ工作要点的文件精神为指导，在德育科的具体指导下，积极发挥我校五星级家长学校的作用，创新家校工作，进一步畅通家校沟通渠道，丰富家庭教育内容，努力提高家庭教育与学校教育的协同性，营造合力育人的良好氛围。
二.工作目标
1．建全家委会，形成管理网络。加强家长委员会工作，发挥家长委员会的桥梁作用，使其真正成为学校与家长间的纽带，增强教育合力。
2．通过家长学校，指导家长树立正确的教育观念，学习和掌握科学的家教知识及教育方法，为学生健康成长营造良好的家庭教育环境。
3．开展多种形式的家校互动活动，探索家校共育策略，在家校间的相互交流合作中，促进教师与家长建立起真诚的合作伙伴关系，使教育形成合力，促进学生健康发展。
三.工作措施
（一）发挥宣传功能，提高家长“共育”意识
1．建设宣传园地
校园内创设开放的宣传环境，如：橱窗、公示栏、家长园地等，并充分利用和发挥这些设施的宣传功能，向家长介绍国家的政策法规、教育动态、卫生保健知识、了解学校开展的大事、获得的各类荣誉等。
2．推进书刊宣传
让家长从理论上较系统地了解孩子的身心发展特点、教育方法，更科学地教育孩子，我校在原有基础上继续购进家庭教育书刊，完善家长借阅制度，为家长服务，开拓家长视野，增长知识，提高理论水平。
3．做好多媒体网络宣传
充分利用现有的学校网站、博客等向家长、向社会进行宣传，利用“家校路路通”等先进的网络技术指导家庭教育，增进家校互动，拓展学校对外宣传功能。
（二）开展多种形式的家校互动活动，探索家校共育策略
1．进一步发挥家长委员会的作用
定期召开家长委员会，商讨、策划学校大事，尽可能发挥家委会的功能和力量，建起家庭与学校之间的桥梁，吸收家长的合理化建议，集思广益，借助家长的智慧，努力实现办校的民主化、规范化管理。
2．办好家长学校，定期开展各类讲座
根据家长的不同特点，以集中教学和分班教学相结合为主要形式，开展灵活多样的家庭教育指导活动。根据实际情况举办家庭教育讲座，卫生保健知识讲座、安全讲座等，帮助家长学习科学的育儿方法，为家长解惑，满足家长教养的需求。
3．家长开放日活动
在家长参与活动的过程中，教师要作必要的引导，告知家长：活动中看什么？怎么看？比如：要着重看孩子的学习兴趣、学习态度和学习能力；看孩子是怎样与同伴相处交往的？看孩子在原有基础上的发展，千万不能把自己的孩子与别的孩子作横向的攀比，以免产生消极的后果。教会家长如何正确评价孩子？
4．家长巡视员活动
以家长申请，班主任邀请等形式，让家长参与学校的一日管理工作。家长从早上同班主任一起值班迎接师生到校开始，走进教室听课，与任课教师交流，与学生一起用餐，与学校领导座谈，结束后填写反馈表。让家长更加了解学生在校学习生活，知晓教师授课与学校发展等情况。
5．家长会
每学期期初与期中召开年级家长会，让家长了解学校在本学期的工作思路与策略，给家长提供科学合理的家庭教育指导，同时学校聘请专家给家长作讲座，进一步形成学校、家庭教育合力。
6．家长讲师团讲座
定期开展家长讲师团讲座，发挥家长讲师团力量，让学生了解掌握学校里没有的知识。
7．学生德育考评
以学生德育考评为契机，加强考评结果反馈力度，让家长了解孩子在校情况，对症下药，作出针对性的解决。使家长学会用赏识教育的目光审视自己的孩子，给孩子理智的爱。
8．做好家长问卷工作，发挥家长监督作用。
定期向家长发放各类调查问卷，征求家长对管理管理、服务与教师教育教学态度、能力等意见，发挥家长监督作用。
9．家长借阅和家长约稿，鼓励家长撰写家教心得，以“家校共育漂流本”的形式，让更多的家长把育子心得与大家共享。
10.家访和家访回访，通过家长的家访感言，改进家访工作，通过回访，送建议上门。
11、办好“连心桥”指导刊物，建设好家长学习群。
四、主要月工作安排
九月份：
1．发放告新生家长书，召开新生家长会。
2．制定家长学校工作计划。
3．推荐成立新一届家委会。
4．成立新一届家长讲师团。
5．布置家教宣传橱窗。
十月份：
1．召开第一次家委会会议。
2．家长巡视员上岗。
3．家长讲师团讲座。
4．家校共育漂流本启动。
十一月份：
1．家教心得征文。
2．家长学校家长会，聘请专家为家长作讲座。
3．家长巡视员上岗。
十二、一月份：
1．期末调查问卷。
2．评选优秀家长。
二、三月份：
1．召开家委会会议。
2．出一期“连心桥”家教指南。
3．家长学校家长会，聘请专家为家长作讲座。
4．布置家教宣传橱窗。
四月份：
1．家长巡视员上岗。
2．家长讲师团讲座。
3．家长开放日活动
五月份：
1．家长学校家长会。
六月份：
1．邀请部分家长参加初三毕业典礼。
2．家庭育儿心得交流会。评选“好家长”。
3．向家长发放调查问卷，并进行情况汇总。
4．家长学校工作总结。
学校校长2024工作计划简短(篇3)
一、年度目标：
通过开办家长学校，指导和帮助家长提高自身的素质和修养，让家长进一步了解国家教育方针，政策和法规，明确家庭教育的重要性。帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念，学习家庭教育的科学知识，掌握教子成才的方法，充分发挥家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，营造良好的家庭教育氛围，使家庭教育充满爱意、充满温馨。增强家长与学校之间的联系，明确家庭教育职责，积极构建学校、家庭、社会三位一体的育人网络，共同培育一代新人。
二、工作思路：
以“孝道教育”为基点，在家校合作教育中，注重孝道教育的落实与实践，帮助家长树立正确的教育思想，使家长不仅重视子女的智力培养，而且更重视子女非智力因素的开发，重视中华民族传统美德教育、吸收中国传统文化、思想品德培养和身心发育、劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
以“心理健康教育”为重点，在学生中展开心理普查，建立心理档案，开展心理辅导，并对学生家长进行教育心理的宣传，关注学生及学生家长的心理健康问题。
三、工作要点：
1、强化家长委员会的监督、管理职能。除了充分发挥
家长委员会对学校教育、教学的监督职能外，要充分挖掘家长委员会对家长学校建设的指导意见和思路，将家长学校的办学特色与家长在家庭教育过程中的实际需要结合起来，做到学有所用，指导实际。
2、提升家长课堂的教学实用性，有针对性的开展专题讲座。通过家长的反馈意见和教育需求，家长课堂将开展专题式讲座，家长学校也将及时发放问卷调查，对家长课堂的教育主题和教学效果进行跟踪调查。
3、开设“家长论坛”，用交流增进方法，用探讨帮助进步。以“孝道教育”为主题，本学年将打造两期家长论坛，让家长学校学员在交流中获得教育的灵感与方法。
4、坚持“请进来，走出去”的策略，丰富家长学校的内涵与形式。组织部分家长及孩子前往粤北山区进行体验式德育活动，并与符合条件的学校进行家长学校校际交流活动。邀请名师名家走进家长学校，开设专题讲座，为家庭教育提供新思路、新方法。
5、打造“亲子活动”品牌。利用学校家长开放日活动或者主题班会等多种途径，邀请部分学生家长到校参与学校教育活动，在活动中整合教育因素。
6、表彰一批学员，树立一批典型。通过对学员学习情况考核、孩子进步情况、个案分析调研等多种途径，树典型，传经验，对优秀的家长学校学员进行表彰宣传。
7、深化课题研究，打造研究型家庭学校。每个年级根据学生及家庭特点，制定相应的研究课题，以个案研究为重点，进行立项研究，力争将本校家庭学校的工作推向一个新的高度，开辟一个新的领域。
学校校长2024工作计划简短(篇4)
一、指导思想：
人类社会进入二十一世纪，教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重 要组成部分，有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全 面推进素质教育，培养德才兼备的社会主义事业建设者和接班人。
二、组织领导：
xx中学家长学校成立领导组，组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
三、工作要点：
1、定时间、定内容，对家长进行家长学校讲座，向家长宣传党的教育方针，宣传以德育为核心，以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育，帮助家长更新教育观念，树立正确的育人观，明确为国教子的责任和义务。
2、传授家庭教育的基本知识，指导家长科学教子的方法。
3、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平，加强法制教育，规范家长自身的教育行为，促进孩子身心的健康成长。
4、形式多样性、开放式，提倡家长共同参与，发挥家长的主体作用，帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。
四、工作措施
1、家长学校要开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。
2、落实家长学校的上课时间。原则上每学期举行1~2次，每次上课时间不少于2小时。并有计划、有层次的开展活动。每次课后，各校均要安排班主任、任课老师与家长见面，交流教育子女的信息，使学校教育与家庭教育同步协调。
3、精心挑选家长学校的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验，并热心于教育的教师担任家长学校的老师，保证师资质量，而且上课内容提前确定，认真备课，力求课上得精彩、实用，并形成系列化。
4、保证
家长学校的学员的参与率。每次上课前一周以内，由校方发出书面通知，并及时信息反馈。为进一步推进家校联系，开家长会时，了解家长对学校教育的评价与建议。
5、采用多种形式，丰富家长学校的活动。
①、要注意理论联系实际，办好家长学校。通过座谈，问卷等方式来加强调查研究，进行客观分析，并将改进措施落实到以后的工作中去。
②、开展咨询服务，对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨，提高研究水平。
6、抓常规管理，切实提高家长学校的办学质量。
①、继续抓各项制度的落实。做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、教学等各项制度。
②、丰富授课内容及活动形式，加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性，本年度，从学生的需要、家长的需要出发丰富授课内容和活动形式。
7、抓管理工作，切实提高家长学校的办学质量。
①继续做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、奖励、等各项制度。
②丰富授课内容及活动形式，加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性，本学期，从学生的需要、家长的需要出发丰富授课内容和活动形式。
③加强家校联系，注重信息反馈。信息的反馈将直接影响到学校工作的效果。家长学校的教师要密切和家长的联系，通过家访、回执等了解家长的情况，为以后的工作改进提供依据。
学校校长2024工作计划简短(篇5)
一、指导思想：
人类社会进入二十一世纪，教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。
二、工作目标：
（一）开辟多种渠道，夯实家长学校的管理。
（二）采用多种形式，丰富家长学校的活动。
三、具体工作：
（一）加强领导、完善机构。
学校定期组织领导班子及教师队伍学习家庭教育的理论及方法途径，研究相应的教育内容，针对各年级学生心理特点，开展授课活动及时听取家长意见，不断改进工作。形成一整套科学的管理体系和管理班子，为家长学校的发展配备良好的人员结构。
（二）充分发挥各年级分班的作用，把工作做实、做细。
本学期每个年级为一个班，定期授课，并针对各个时期的集中问题进行分解总结，指导好家长。各年级班主任担任辅导员，各司其职，认真授课，做好课后小结，注意搜集学员意见并及时向领导小组反映。本学期每班授课不少于一次。
（三）搞好优秀家长的评选，最大限度地引导家长学习教育理论及心理学的教育观点，配合学校共同实现科学育人。
为了进一步调动家长的积极性，充分发挥其引导、指导、教育孩子的作用，开展优秀家长的评选活动，评选比例为班级学生人数的5%，通过评选优秀家长活动推动我校的教育格局建设。
（四）充分发挥家长委员会的作用。
定期召开家长委员会研讨家长学校工作，定期向家长介绍教育，相互交流，充分发挥民主性，组织家长协助学校科学治校、科学育人。
（五）开展多种形式教育活动，丰富家长学校内容。
充分利用有条件家长的教育力量，积极对学生开展活动，充分利用教育资源，使家长与学生，家长学校与学校整体工作都能取得更大的进步。
（六）进一步做好家长学校的资料积累工作。
做到“六有”，即：有家长学校，有家长学校组织网络，有教材，有教学计划，有讲师队伍，有家长、记录、总结。
（七）强化家校联系工作。
教师应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任，进一步提高家访的质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到一学年家访达100%。家长来校了解学生的学习情况，教师应热情接待，与家长亲切交谈，共同商讨教育学生的对策。本学期，将下列类型的家庭作为工作的重点来抓。
一是个体户。这些家长只顾忙生意，做买卖，自己的子女由爷爷奶奶来照顾，无暇顾及教育子女的义务，老师家访找不到，开会没时间，对这样的家长要采用电话或书信的形式联系，强化家庭教育的意识和责任。
二是单亲家庭。这类家长多数在心理上有一定障碍，与之交往时把尊重对方、理解对方作为前提。
三是经济困难家庭。对这样的家庭，班主任要向学校反映情况，以便给予援助，保证学生能够实现应享受的教育，帮助学生树立自强自立，拼搏向上的精神。
学校校长2024工作计划简短(篇6)
中学校长个人工作计划范文
一、工作背景
当前，学校工作环境的复杂性和多元性，要求中学校长要在全面推进教育现代化的同时，积极应对来自外部及内部的各种挑战。因此，校长的个人工作计划需要具体化，系统化，全面化，使之成为促进学校发展的动力源泉，从而推动教育事业的不断进步。
二、工作目标
本工作计划的主要目标是：以弘扬校园文化、提升教学水平、推动创新发展、强化管理意识等为核心使命，实现学校“明德厚学，博爱尚善”的育人目标，为学生的健康成长打造一个温馨、和谐、美丽的校园。
三、工作重点
1.弘扬校园文化，以凝聚人心、推进学校发展。
（1）突出思政课教育的重要性，建立思政课主讲教师团队，持续加强师生思想道德建设。
（2）举办具有学校特色的文化活动，如科技创新大赛、学科竞赛、文艺比赛等，发掘学生潜力，激发创新精神。
（3）建设校友会，通过定期举办校友返校活动，加强校友与母校的联系，积累资源。
2.提升教学水平，以创新教育模式、优化师资队伍、丰富课外拓展活动，推动教育改革。
（1）深化课程改革，优化教学方式，突出综合素质的培养。
（2）加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和教育理念。
（3）鼓励学生参加校外教育活动，锻炼综合能力，提高综合素质。
3.推动创新发展，以现代信息技术、升级设施设备、扩大校企合作等手段提升学校整体实力。
（1）积极引进现代信息技术，推进数字化教育，提高教学质量。
（2）加强设施设备建设，提升学校整体形象。
（3）拓展校企合作渠道，加强校企互动，为学生提供更多实践机会。
4.强化管理意识，完善管理机制、落实各项制度，稳步提升学校运行水平。
（1）加强校内学生管理，严格落实学生管理制度，切实维护学生身心健康。
（2）加强师德师风建设，强化教师教育管理，提高教育教学质量和水平。
（3）完善学校管理机制，建立健全各项制度，提高学校运行效能。
四、工作措施
1.理念引领：树立正确的工作思路，注重思想引领和领导示范作用，始终坚持“以人为本，服务为先”的原则。
2.规划布局：针对校情实际和工作重点制定具有可操作性的年度工作计划，制定目标任务、指标要求、措施措施、责任追究等细则，并在工作中进行调整。
3.师资队伍建设：强化教师培训，不断提高教师教育教学能力，鼓励教师进行教学探究和实践创新。
4.资源整合：整合各方资源，发挥各方积极性，加强家校联系和校企合作，实现资源优势互补、共同发展。
5.管理创新：制定管理创新方案、优化流程管理，实现学校管理效率和水平的全面提升。
五、工作掌握
1.加强与部门之间和学校内部各职能部门的协作，保证工作的顺畅进行。
2.周期性召开校领导会议、各种领导工作会议和部门负责人会议，及时研讨学校发展问题与工作计划的实施情况。
3.制定统计报表，保证工作实施情况能够及时、准确地反映在数字上，为学校领导的决策提供数据依据。
六、工作总结
工作计划的实施情况，需要及时总结和分析，对取得积极成效的措施和方法予以肯定和推广，同时对存在的不足和问题加以深入反思和改进，以实现更高效更科学的工作，为中学教育发展的蓝海开辟更广阔的空间和创造更大的价值。
学校校长2024工作计划简短(篇7)
度中学校长工作计划
为了更好地管理和营造学校的发展环境，度中学校拟定了一份全面的校长工作计划。该计划旨在提高学校的办学质量，提升师生的整体素质，从而使学校成为优秀的示范学校。
一、学生管理
学生管理是学校管理的重中之重，因此在校长计划中要将其放在首要位置。为了实施有效的学生管理，学校将推出以下措施：
1.对学生开展全面的评估，评估学生的学习、生活和社交状况；
2.建立学生档案，记录学生的学习成绩、奖惩情况、家庭背景等信息，并根据学生档案进行个性化的辅导和管理；
3.严格管理学生的行为，制定明确的规章制度，加强管理和监督。
二、教师管理
教师是学校教育质量的关键因素，教师管理也是学校管理的重中之重。为了提高教师素质和教育质量，学校将执行以下措施：
1.建立教师培训机制，通过定期召开研讨会、交流教学经验等方式提高教师教学能力；
2.激励优秀教师，制定激励机制，对表现出色的教师进行奖励；
3.认真对待教师的心理健康，定期开展心理疏导等活动，及时关注教师的健康状况。
三、课程建设
课程建设是学校整体教育的重要组成部分，是学校教育质量的基础。为了提高学校教育质量，在校长计划中将加强课程建设：
1.制定多样化的教学课程，注重学生个性化发展；
2.加强学科交叉，增加课程的综合性，促进学生在课程学习中发现问题、提出问题和解决问题的能力；
3.注重课程评价，建立完善的课程评价体系，促进教学质量的提高。
四、体育教育
体育教育是学校人才培养的重要组成部分，也是孩子们身心发展的关键环节。为了营造良好的健康氛围，学校将执行以下措施：
1.加强体育教育的师资和硬件建设，提高教育质量；
2.注重体育锻炼的科学性和健康性，采取多种体育活动方式，丰富学生课余生活；
3.建立多样化的体育赛事活动机制，促进学生体育和竞技水平的提升。
五、校园文化建设
校园文化建设是学校发展的基础和保障，是学校形象的重要展示。为了提高学校的文化氛围和整体形象，学校将采取以下措施：
1.打造校园品牌，塑造学校形象；
2.加强校园文化建设，如举办文化艺术节、音乐会等活动，展示学生和教师的文化魅力；
3.营造浓厚的校园氛围，如组织校园体验活动、学生社团等，增强学生的社交能力和交际能力。
六、校园安全
校园安全是每个家长最为关心的问题，也是学校重要的管理工作。鉴于此，学校将执行一系列措施：
1.制定完善的校园安全管理规章制度，加强校园安全监管；
2.加强校园安全教育，提高学生的自我保护意识和能力；
3.加强教职工的防范意识，保障校园师生的生命财产安全。
综合来看，以上是度中学校长计划的主要内容和措施。学校将持之以恒地执行校长计划，全力打造良好的校园文化，营造健康的学习和生活环境，为学生的健康快乐成长和终身受用的素质教育奠定坚实基础。
学校校长2024工作计划简短(篇8)
20xx年，我校家长学校工作将结合学校实际，继续加强家长学校的管理，创新家长学校的做法，彰显家长学校的特色，充分发挥“家长学校”的作用，争创“湖北省示范家长学校”，并以创建活动为契机，拓宽德育教育途径，完善德育教育体系。
一、工作目标
（一）拓宽家校沟通绿色通道，通过各种方式鼓励家长了解学校管理，积极参与学校管理，促使学校、家庭、社会形成育人的合力，推动学校教育教学水平的提高，构建和谐家校。
（二）通过组织家长学习、讲座，加强家庭与家庭间的交流，提高家庭教育质量，掌握家庭教育的方法，提高教育效果,充分利用即时通手册，家教知识普及率100%。
（三）继续开展丰富多彩的教育活动及学习型家庭创建活动，创设良好的家庭环境，培养孩子良好的个性品质和行为习惯。
二、具体要求与措施
（一）加强家长学校教学常规管理，确保教学质量。
1．每次授课前均仔细检查教案，保证教学效果。
2．借助社会力量，做好家长听课的考核工作，争取听课率达到90%以上。
（二）建立家长学校的管理制度，使之逐步规范化和科学化。
1．建立家长学校的各种管理制度，以便加强管理，责任到人。
2．建立资料管理制度，力求立档规范，资料齐全。结合学校的档案管理工作，做好家长学校的建档，使之成为学校档案中相对独立的一个重要分支。
3．建立家长学校领导机构，开展切实有效的系列活动。
（三）加强理论学习与实践探索，提高家长培训的效率。
认真钻研教材，不断提高家庭教育的理论水平，同时深入第一线，掌握第一手资料，广泛宣传家庭教育的好做法、好经验，对违反教育规律、不利于孩子成长的做法有针对性地提出改进意见，使广大学生家长听课后确实有所感悟，并能在日常生活中不断探索，提高家庭教育的效率。
（四）集中授课与家访工作相结合。
在开展集中授课的同时，加强家访工作，广泛了解家长的做法，虚心听取家长的意见，不断改进培训的内容与方式方法。
（五）加强学校、家庭和社区的联系，营造良好的育人环境。
积极主动地与家庭、村委、社区辅导员、派出所等有关单位与人员保持密切的联系，对家庭教育有困难的学生争取多方力量给予协助，树立一些转化的典型，从而在整体上提高学校、家庭、社区的教育威信，促成良好育人环境的进一步形成。
（六）加强教研，提高授课质量。
本学期的教研课题定为“家长培训对转变家庭教育观念的影响”，重点是对现阶段的家教状况进行科学的调查和分析，发现问题，提出解决问题的措施与方法，制定切实可行的计划并逐步落实，准备通过一学年的努力，确定影响家庭教育的主要因素，探索提高家长学校工作效能的有效途径。
（七）组织家庭教育征文与经验介绍活动。
通过授课与培训，组织家长进行撰写家庭教育的心得体会的活动，通过评比，对观点正确、鲜明、教子方法得当、效果良好的家长给予一定的奖励。在此基础上，评选出“优秀家长”，以进一步加强家长与学校的联系，增进理解，沟通思想，建立感情，达成共识，推动家教工作的发展。
（八）建立心语等，深化家教工作。
建立心语室，发挥家长作用，聆听孩子心声，把学生的心理状况和心理问题及时反馈给家长，并进行针对性的培训教育。另外，将家长培训和家长会有机地结合起来，充分发挥班主任的特殊作用，扩大家教工作的外延，使家教工作得以深化。
（九）公开电话号码，实现家校沟通无障碍
学校将各部门电话、班主任教师电话及学校办学理念向家长公开、宣传，实现家校沟通信息化，一方面学校的重要活动及时通知，另一方面及时为家长答疑解惑。
总之，学校将采取多种形式普及家教知识，引导家长树立正确的家教观，掌握科学教育方法，努力提高广大家长的素质和家庭教育水平，促进青少年学生健康成长，真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。
三、活动安排
三月份：
1、制定家长学校活动计划；
2、成立家长委员会，与家长委员会成员取得联系，确定本学期活动安排。
四月份
1、家长学校开学典礼。
2、家庭问题问卷、咨询；
五月份：
1、家长育儿经验论文比赛；
2、家庭教育讲座
六月份：
评选优秀家长，优秀家庭活动
