述职汇报工作。
因为各种需要，我们都会写大量的文章，范文使用的范围越来越广了。范文事实上就是一个参照物，有一定指导性。我们应该好好学习怎么去写范文。为此，零思考方案网小编花时间整理了述职汇报工作模板简短，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
述职汇报工作模板简短 篇1
幼一(4)班本次见习安排在朝阳幼儿园，见习时间为5月x日到11日，共3天。在学校教务处的精心安排下，园方领导和教师的大力支持及配合下，见习活动顺利进行。现将各项工作小结如下：
在见习之前，做好充分的前期准备：
(1)与幼儿园有关负责人联系，落实学生见习期间每天到园离园时间，掌握见习班级分配为大、中、小班三个年级共9个班，了解学生的午餐安排、午休轮值等细节;
(2)按园方要求将学生进行分组，全班46人根据见习班级共分为9个小组，确定各小组组长;
(3)告诉学生从学校到幼儿园的乘车路线，要求大家结伴同行，注意安全;
(4)以评选优秀见习小组为动力，同时布置每日的见习日记，要求学生积极参与见习活动，认真完成各科老师布置的见习任务;
(5)提醒学生见习期间言行举止要得体，要做到：①统一校服，长发一律扎起;②严格遵守考勤制度，不迟到、不早退;③仔细观察，做好笔记，做事主动但不自作主张;④禁带饮料零食进园;⑤午餐注意饮食卫生，来回路上注意安全。
由于事先的准备工作比较到位，学生一到幼儿园都能很快地适应环境，较快地进入角色，受到幼儿园领导老师的好评。在见习第一天学生们便能够主动地与带班教师打好关系，形成融洽氛围，同时带班教师也热情地指导学生，从而提高了学生们的见习效果。
虽然是第一次跟班见习，但学生们信心满满，加上有《幼儿卫生学》等课程作为理论指导，学生们都能仔细观摩幼儿园的各种常规活动、教学环节、活动组织等，将书本的理论知识与实际操作相结合。在这短短的三天时间里，她们在幼儿园得到了很大的收获：
精神上的收获，首先，学生们对幼儿教师这份工作有了新的看法，也对自己现在的学习目标和将来的就业目标有了更深的认识。学生们感触很深地说，身为一名幼儿教师，一天到晚跟幼儿们接触，她们的一举一动对幼儿的影响非常的深，需要起早摸黑，需要认真备课，还得利用课余时间进修。其次，通过对幼儿园教师日常教学的观察，学生们普遍反应自己在与幼儿的沟通、引导以及知识传授等方面存在很大的不足，知识面无法应付幼儿因好奇而提出的各种问题，对自己现有的知识面有了一个新的认识，认识到自己所学的知识在实际应用中还远远无法满足需要。第三，很多学生对幼儿教师在工作中体现出的爱心、耐心、敬业精神以及不断创新进取的学习精神都很敬佩，感到自己的学习和探索精神远远不够，对自己的学习态度感到惭愧。
专业上的收获：
一、学生们对幼儿园的各种常规活动和工作有了一个较全面的认识，对幼儿教师的职业特点和所担负的责任有了进一步的理解，基本达到了见习的目的。不少学生仔细观摩积极思考，发现幼儿园存在的一些优点和不足，比如朝阳幼儿园场地充裕，教学设备齐全，教师教学水平较高，但幼儿园的卫生制度还不够完善，每天的晨检制度没有落实到位，课堂氛围较松散，幼儿行为表现较随性。
二、学生们普遍能够将自己学习的理论知识与实际相比较，对书本上的知识有了结合实际的理解。部分学生能够应用所学的知识对教师的某些具体环节或行为提出自己的看法，如个别教师上课时只注意活跃的幼儿，对于内向不敢表现的幼儿没有加以留意，同时教师对幼儿的表扬和批评语言过于直接，不利于幼儿的成长。
三、对幼儿的心理活动特征有了初步的了解，对幼儿教学的各个环节和幼儿活动的组织都有了一定的认识，见习第一天刚好有幼儿园的升旗活动，每周一的升旗仪式由各班学生代表轮流主持，有助于培养幼儿的组织能力，锻炼胆量。
此次见习，学生们从仪容仪表、文明礼貌、精神面貌以及专业学习上都有很大的进步，同时也反映出学生存在的一些问题。包括：部分学生积极性、主动性不够，有些学生过多将注意力放在与幼儿的玩耍上，没有很好地贯彻见习的要求及目的，只能从表面和局部的角度去观察，缺少深入和整体的见习体会。
述职汇报工作模板简短 篇2
微信汇报制度
每天汇报时间为17：00-23：00，无特殊情况逾期，按未汇报处理，每次罚款50元，汇报内容不全的罚款20元。第二天早上八点由办公室汇总做出通报，对按要求标准汇报的公司根据汇报内容发放鼓励红包10元/人。具体汇报人员及内容如下： 1、工程部负责人或正副职工地日报： ①工地名称
②使用机械设备情况（公司、外租）及外租计价方式； ③使用民工人数、项目部参与人员； ④完成的工作量及工作任务； ⑤餐饮、招待费用金额； ⑥需采购物资情况及金额； ⑦明天工作计划安排； 2、机械部部长： ①人员出勤情况；
②各工程设备使用情况；
③租用机械设备的情况（台班/台时）；
④租出机械设备及人员情况（台时/台班）；
⑤机械维修情况上报；
⑥机械安全情况
3、车队队长
①人员出勤情况； ②车辆运输任务安排； ③车辆状况及维修费用； ④租进、租出车辆情况 ⑤车辆安全运输情况 4、拌合站站长 ①人员出勤情况； ②使用民工情况； ③生产任务量； ④检修设备状况； ⑤使用机械情况
⑥明天工作计划安排； 5、采购部部长：
①每日材料进出库日报表；
②每日上报原材料市场变化价格； ③根据生产需采购物资情况 ④货款支付情况需求； ⑤明日工作计划
6、策划部全体人员： ①每天市场开发情况； ②工程款落实进度；
③工程项目与项目部、甲方对接情况； ④需协调工作情况 ⑤明日工作计划
7、财务部
①资金回款、使用日报表；
②财务税款预警情况及落实措施； 8、综合办：
①每天各部门工作汇报情况；
②每周打卡考勤与钉钉考勤核查情况； ③人员出勤情况和值班人员； ④公司安排任务执行情况反馈 ⑤明日工作计划
述职汇报工作模板简短 篇3
汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。因此，汇报工作也是一门艺术，在这方面，笔者没有太深的研究，只是有一点点经验和体会，愿与大家交流一下。
汇报工作可分为主动汇报和被动汇报。主动汇报，就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作，这种汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上合法化。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，以求得领导的指点和帮助。被动汇报，就是领导要听你的汇报，汇报者完全按照领导的要求进行汇报，包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等，都必须被动地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报，都应把握好以下五个关键点：
其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。
其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本单位了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是主线，那么汇报的重点就是主干。
其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。
其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占最佳点，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能先入为主，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得白准备。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。
其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。
述职汇报工作模板简短 篇4
今年六月是我国第_个“安全生产月”，通风部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，按照矿业公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，使得此项活动迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、杜绝了“一通三防”轻伤以上事故。
3、检查并要求整改了各类“一通三防”隐患。
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，实现了瓦斯“零超限”。
5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。
6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
7、强化了“反三违”的监察力度，促进干部员工工作作风的进一步转变。
为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我部门主要做了一下几项工作：
一、 紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员宣传工作
1、在本次安全生产月活动，通风部按照矿业公司要求成立了”安全生产月”领导小组，通风副总工程师昝军才任组长，副部长石军宏为副组长，其他员工为成员。本着早组织、早准备、早动手的原则并对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了明确的要求。
2、(1)参见了20__年安全生产月活动启动仪式并签名，使通风部全体员工明确了活动目的及内容，营造了浓厚的气氛;
(2)参与了安全部组织的安全生产咨询活动，广泛宣传国家安全生产方针政策、法律法规和“一通三防”相关的法律法规、规章制度。
(3)要求通风部全体员工观看矿业公司组织的《生产安全事故典型案例》等警示教育宣传片，吸取事故教训，强化安全意识，推动了“一通三防”安全工作。
二、深入开展员工业务学习，积极推进“双述”活动
1、深化制度落实，确保各项制度执行到位。利用每周一、三、五学习时间加强对“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”、“煤矿安全生产七大攻坚举措”的学习，组长和副组长经常利用培训学习时间抽查员工掌握情况，学习《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》、《胡家河矿业公司一通三防管理制度》、《关于印发〈煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定〉实施细则的通知》等文件。
2、在矿业公司推行双述活动的东风之下，不断学习王村煤矿先进管理经验，重点推行通风部验孔工、通风调度员、一般管理人员的“手指口述”、“岗位描述”为主的安全管理办法，提高干部员工对于双述的理解与应用。增强了广大员工安全生产意识的自觉性和主动性。有力的推动了安全生产，同时也提高员工的自身综合素质。
三、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展
1、根据20__年安全生产奋斗目标，要求部门所有团员要以本职工作为己任，充分发挥骨干作用和模范先锋作用，克服艰难险阻，努力工作，强化责任落实，狠抓基础管理，完善“一通三防”管理制度、各岗位人员安全生产责任制，不断建立完善井下“一通三防”各大系统等。细抓安全基础管理资料，建立健全了“一通三防”各种台账、记录。
2、重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的不安全状态，也着重检查人的不安全行为，做到隐患检查不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患由隐患通知单的形式下发到各施工项目部及区队进行落实，限定时间进行整改，按时进行复查，加大对未按时整改隐患的处罚力度。本次安全月活动中开展各项检查7次，共排查治理隐患60余条。促进了“安全生产月”活动扎实开展。
3、活动期间我部门将我矿瓦斯“零超限”示范矿井活动为工作重心，全部门牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限是可以避免的”瓦斯治理安全理念，按照矿业公司《瓦斯治理三年规划》和《瓦斯“零超限”示范矿井考核办法》总体部署，认真抓好“一通三防”和瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的方针，加强抽放系统的巡查维护工作，实现瓦斯抽放工作制度化、规范化，提高瓦斯抽放效率，进一步推进瓦斯治理工作，为我矿井瓦斯“零超限”目标的实现打下坚实的基础。
4、抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。在401101采煤工作面回采期间，经常安排管理人员现场跟班，加强对首采面的瓦斯及防灭火的管理，确保上下隅角堵漏、下隅角注氮、401101运顺注凝胶、架后黄泥灌浆、灌注三相泡沫等各项措施落实到位，在掘进工作面贯通时，都要求施工单位制定了通风系统调整安全技术措施，保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在综掘面方面，严格要求按规程措施施工，加强对掘进工作面高冒点瓦斯检查，加大“一通三防”工作的检查力度，加强掘进工作面局部通风及瓦斯管理。
通过这次“安全生产月”活动，通风部全体干部员工的安全意识大为增强，强化了员工的安全责任意识、生命价值意识、自我保护意识，为矿业公司全年安全生产目标的实现做出了应有的贡献。以后我部门将以更大的热情去实现新的挑战和安全目标，努力为矿业公司的发展做出更大的贡献。
述职汇报工作模板简短 篇5
迈入中层已经3年了，在这短暂的3年里，多少走过弯路，关于职场中的那些神化，不像本人年幼时在连续剧里看到的翅诧凤云。这是一本需要细细感悟的书，如果你有工作经验和感同身受的读者，在不经意间能够让你如梦初醒。
实行向上管理之前，首先你要改变仰视上司的态度，从理解你的上司开始，把眼光从仰视改成平视。不要轻易地对你的上司下完定论就不再关心他，你需要支持他、理解他。在必要的时候，也许你的上司还需要你的原谅——记住，他只是普通人。没错，上司也是普通人，有血有肉，如果总是用一种高高在上的认知去理解领导二字，那和领导的距离会越走越远，在工作无法获取有效资源的窘境。
树立正确的向上管理意识，也就是流畅工作的开始，意见、资源、方案的决定权毫无疑问都掌握在你上司手里，要能够做到主动沟通，主动出牌，那就是树立向上管理的开始，在沟通中不断完善自己的汇报能力，让向上管理得心应手，让资源更偏向你，成就于你。
主动，主动，在主动就是开向上管理的钥匙，内心没有破冰，没有正确的向上管理认知，后期的平淡会如约而至。
第一跳：主动汇报工作只是开始
正常的汇报每日、每周、每月工作与上级有较好的沟通。通过汇报工作，了解上级的工作习惯，慢慢掌握节奏，对上级要求的工作有明确方向，第一阶段，往往和上级的关系不是特别好，不做好第一步主动，主动，主动在主动，那后期所以工作，现在看来都有些徒劳，上级可以通过汇报工作感受你的思维和思考逻辑，同时对你做出在他心里的客观判断，靠谱或者NO，初步阶段就是建立靠谱的工作表现。
第二跳：辅助上司“扬长避短”
通过主动汇报工作，上级对你有较好影响后，可以走的更近，给上级更多建设性意见。这个阶段，你会更加清楚上级优势和劣势在哪儿，面对上级劣势，不能马后炮，而是应该给与更多修饰，让上级在劣势面前显示更优秀，可以通过自己不断学习来协助上级，弥补上级缺点，为后面的深入开展工作做好铺垫，第二层面已经不是用靠谱就能够提升的，需要原则、素养、以及道德问题去约束。从靠谱的认识上升到信任，从工作能力到工作道德的提升转变。
第三跳：“并驾齐驱”之鱼水君臣
在道德和原则面前，用良好修养和上级走更近，第三向上管理层面，已经和上级形成了相当好的默契，如好友一般，彼此前进。刘备和诸葛亮，刘邦和张良，韦小宝和康熙，这些都是向上管理的典型案例。
20xx年的一天，阿里巴巴的马云和逍遥子-张勇，价值观、能力，都是很强也能够互补，马云始终是逍遥子的上级，保有的尊重张勇从不懈怠，这一层的上级关系，突破职场中被管理和管理之前的关系，需要双方有很强的默契和人格魅力，从而互惠互利，共赢发展。
三个阶段有不同深度也有明细差异，你在哪个层面，又应该走向何处，从刚入职场认真对待工作中的靠谱，到不断成长后上级给予的信任，到最后价值观相同的鱼水君臣。
获得上司靠谱评价-五步法
1-定位：定位就是找到你在组织中的位置，定位是你对自己的评估和了解，定位告诉你该做什么、不该做什么。
2-到位：把工作做到上司满意或者超出他的预期，到位，就是管理上司对你的预期，从细节开始管理上司对你的期望
3-补位：哪里需要你，你就在哪里，学会在团队中做“补位者”。
4-站位：你站在一个位置上，就要做好那个岗位的事情，就要做好领导派给你的工作，即使工作再苦再累，完成它也是你的职责所在。
5-换位：学会站在他人的角度思考问题，换位思考非常重要，要学会站在别人的角度思考问题。
定位、到位、补位、站位、换位，一个出色的员工一定要完成这5项修炼。而“五位法”的本质，是让你的上司“放心”。放心之后才能有之后的信任，有了信任才能交心。
获得上司信任的工作方法
1-“恭”无不克：用汇报的方式尊重上司
2-“能”者多劳：永远比别人“多”一点
3-“术”有专攻：把你的专业发挥出来，去引导上级
4-“忠”贞不二：忠诚，就是你的个人标签。
5-“沟”通第一：用沟通认识上司，了解他。
述职汇报工作模板简短 篇6
微信操作守则：手机登陆两个微信号（正版一个，分身器一个），电脑夜神登陆一个。
微信注意事项及解决办法：
1.保证每个微信号的钱包里面都有一部分得资金，给自己号或小组成员的号上面发红包或线下消费，增加微信号的资金流动性。提高微信号财付通的财富指数，可以大大的减少微信被封几率。
2、频繁加人
主动添加；一天不能超过30人；
通信录倒入10小时加25位，查找添加；10小时15人，扫一扫15个。摇一摇10个；
被动添加一天260人；
如果添加人数已经达到上限，应立即停止加人。并且号码一直在线，在这期间可以和新加人打招呼聊天，增加互动等。
3、频繁更换登录Ip地址
微信号登录后尽量保证登录时间在4个小时以上，一个微信号一天内更换Ip地址不得超过三个。
特别是夜神和手机分身版切换，尽量保证在手机网络下切换，切换时候不要两个同时登陆。可以稍微等待十分钟或半个小时再登陆。
4、绑定手机号
有手机号尽量绑定，如果没有手机号一定要绑定qq和邮箱，加4个以上小组或朋友为好友。
5、用软件给客户打招呼，添加和发送消息注意间隔时间和频率
软件添加客户打招呼，一般都是模拟人工操作，每一个步骤人工操作时间在4秒以上。所以在用软件添加客户打招呼的时候软件操作频率不得低于5秒以上。
给客户问候的时候尽量用微信自带的群发，进行选择群发。如果用软件群发的时候，群发每个人群发的时间不低于5秒。
6、模拟位置
模拟位置这个是经常用到的俗称站街，但是模拟位置被封号是最频繁的，注意事项比较多：（1）在手机使用模拟器的时候尽量使用无线网。一定要把手机后台的定位功能关闭（不知道如何关闭可以百度）
（2）在电脑上使用模拟器的时候在登陆一小时以后再使用模拟器加人。
（3）模拟器切换地点的时候同一天能切换必须在同一个城市，定位地点不能超过5个且地点间隔不能超过10公里,。
（4）模拟器加人的定位显示时间一般为2到4个小时，建议在晚上10：30开始。（这个时间人最孤独，空虚寂寞冷啊！）
7、非官方微信登陆
这个没办法，分身和夜神都是非法软件，包括电脑微信一下子打开很多窗口。所以在加人的时候尽量不要聊天，或是同时电脑手机微信上同时操作。
探探被封原因及规避守则：
1、只推一条微信号，在探探中只推送一个微信号没有聊天是很容易被查封的原因。
2、探探账号无法聊天，自己的喜欢数一直没有增加的话，无法匹配，你的设备就被屏蔽了。即使你换新账号也是不行的，因为探探封锁账号同时也封设备（探探软件安装的时候会记 你的设备ID、网络、位置等信息，即使你换了新账号了，也会识别到是你）
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