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方案建议书(经典11篇)

2024-03-31
方案建议书

推荐一篇与“方案建议书”有关的文章给大家一起来看看吧,请将此页面收藏起来以备不时之需。没有选择成为一个真正的英雄,往往不是成功就是成功,有效率地完成一项工作。常常需要提前制定一份优秀的工作方案,方案中必须妥善安排好我们每个人的行动。

方案建议书(篇1)

杭州宏丰家居城

杭州宏丰家居城

一、建议背景

“杭州宏丰家居城”项目经过杭州宏丰家居材料城****与合作单位的精心策划、规划设计和前期准备,将于12月13日开工,这对于长期关注本项目进展的社会各界来说是一个重大的喜讯,对杭州宏丰公司来说是一个良好的发展机遇,对杭州市城市建设和商业繁荣尤其是家居产业昌盛也是一个重大贡献,因此有必要举行一个隆重而热烈的开工仪式,向市民和**部门表明我们的态度,为杭州宏丰公司的品牌推广增加动力,也为项目在以后的顺利运作打好基础。

二、活动目的

1、本次开工典礼暨奠基仪式是杭州宏丰家居城第一次正式的在社会上露面,目的在于塑造杭州宏丰家居城“浙江家居第一城”的形象和展示宏丰公司“质量第

一、信誉第

一、服务第一”的企业宗旨,让更多的人们了解宏丰公司致力于城市建设和开发高品质项目的良好企业形象, 以便在激烈的市场中增强竞争实力。

2、借此机会,以宏丰项目作为“闲林区域首个大型商业配套项目”动工建设为新闻卖点,进行宣传,扩大项目知名度。

三。杭州宏丰家装城项目规模大、建设周期长,与杭州多个部门有工作关系。借本次开工典礼之机,力请**各个部门领导参加,构建良好的**关系,为项目的顺利进行寻求更多的**支持。

4通过此次活动,商家可以对项目有一定的了解,为招商引资铺平道路。

5、邀请行业协会和业界知名人士参加,与行业协会建立良好关系,通过业界知名人士的渠道在业界传播项目的知名度形成良好的口碑。

三、开工指导思想

1、仪式大气、流程严谨;

2气氛浓厚,场面喜庆,过程简洁;

三。在社会上产生一定的轰动效应,树立项目形象和企业形象;

四、具体建议

杭州宏丰家装城开工仪式方案详见附件

五、建议依据

1、杭州宏丰家居城作为杭州市余杭区**的实事工程,酝酿已久,在社会各界的期待中终于动工,这是余杭区域乃至杭州家居业界的一件大事,有必要举办一个隆重热烈的开工典礼,以引起各方的广泛关注。

方案建议书(篇2)

一、活动主题

“群策群力——我为火森献计策”

二、活动目的

充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神,鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状,着眼于公司发展,围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议,广开言路,群策群力,为促进公司进一步发展献计献策,实现企业与员工的和谐发展。

三、活动时间

20xx年6月26日起(常年)

四、活动内容及步骤

合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见,或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程,被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议,可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求,无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。

㈠合理化建议提报流程

1、员工提出合理化建议,填写《合理化建议申报表》,以邮

件方式发至邮箱XXXXXXX@qq→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。

2、人事行政部负责向提建议人及时(一周内)反馈是否采纳信息,对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪,实施完成后再次向提建议人反馈结果。

3、合理化建议一经采纳,实施单位必须在一周内制定出实施方案,并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的,对责任部门负责人进行担责处理。

五、评审及奖励

为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动,在意见征集完后,由评审组对员工提出的合理化建议进行评比,评审委员会视创造实际价值和效益的情况,分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项,根据不同奖项,分别给予精神和物质奖励。

六、评审小组及职责

1、组长:XXX

2、副组长:XXX

3、组员:XXX

评审小组负责统筹安排合理化建议工作,负责建议的最终审查、评估与判定,决定建议奖励等事项。

在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行,其主要职责如下:

1、承担合理化建议的评审工作,根据合理化建议要求进行公平、公正的评审。

2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。

3、对未入围的合理化建议作出解释,说明其未入围的原因。

4、协助建议人落实合理化建议,为建议人提供必要的支持并清除障碍。

领导小组下设办公室,主任由行政部经理担任,人事行政部具体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反馈等工作。

广州市XXXXX有限公司

总经办

二〇zz五年六月二十五日

附件:

1、《合理化建议申报表》

2、《重大合理化建议推荐审批表》

合理化建议申报表

重大合理化建议推荐评审表

方案建议书(篇3)

一、项目背景

(一)从国内外的经验来看,集团化运作是企业有效整合资源的重要手段之一。但中国企业最大的问题,就是无法形成合理的集团管理控制体系,无法保证集团整体资源和能力的有效整合,也不能通过人、财、物、信息等内容的有效控制来管理集团企业。最后导致企业的发展过程中速度和质量难以均衡,失去发展的良好契机。

(二)集团化企业的核心竞争优势和面临的问题

1、要适应环境和市场的变化,集团化企业需要从以下六个方面建立企业的核心竞争优势

1)企业愿景

①定义清晰的使命和企业发展远景

②准确描述集团发展方向和目标

2)公司战略

①定义清晰的目标市场选择标准

②明确未来的业务发展方向

③灵活、有远见的集团模式组合

④有清晰的实现步骤和方法

3)监管治理结构

①明确母公司和子公司之间的职责和权限的界定

②对下属投资企业建立监督系统

③明确对下属投资企业的监控维度和指标

4)组织结构

①明确集团总部公司的功能定位

②明确高层管理人员的职责分工

③明确部门和岗位的职责和权力

④搭建适合的内部管理体系和组织结构

5)业务流程标准化

①建立合理的管理流程

②建立规范的业务运作流程

③建立流程与绩效管理体系的密切联系

6)业绩评估和激励、培养机制

①对总部和下属企业建立规范的绩效管理体系

②完善企业的绩效考评制度、薪酬激励制度和用人机制

③根据行业、地域和企业发展阶段的不同,对下属投资企业

④建立不同的激励机制

2、根据AA的相关咨询经验,集团化企业普遍所面临的管理问题,主要可以分为三个方面

1)做什么-发展战略问题

①许多企业对于长远的发展战略考虑很多,但是具体到科学化地明确投资的方向、明确项目的选择标准和保证管理如何与企业的长远战略进行有机的结合方面,并没有很成熟的考虑和可操作的方案

2)怎么做-管理运营模式问题

①缺乏以业务为驱动的管理流程

②公司治理不规范,相关利益主体的责、权、利不合理、不匹配,从而制约决策质量、效率

③母公司与子公司之间的功能定位和管理结构不清晰,造成管理不顺和资源浪费

④部分单位和部门仍然沿用原有的管理方式方法,已不适应业务项目化趋势

⑤企业的财务管理功能偏重于事后管理,难以做到事前预警和决策支持

⑥信息系统不能支持核心管理效率的提高

3)谁来做-人力资源管理问题

①公司没有完善的人力资源管理系统,无法完成系统和规范的人力资源开发

②对于总部各职能部门和子公司的绩效考核与薪酬激励没有很好的办法,延伸到管理时缺乏深度和针对性

③对人员的培养缺乏针对性,无法快速解决人才缺乏的问题。

二、项目关键问题

虽然我们取得了阶段性的发展,从原有规模发展到今天,实属不易。但现今面临的地产行业发展放缓,行业趋势不明确,行业精耕细作不足,行业价值链条正在形成,集团核心能力不完善等诸多问题。

方案建议书(篇4)

投资是创新创业项目孵化的一种形式,是对项目产业化综合体进行资本助推发展的经济活动。以下是小编给大家整理的关于投资方案的建议书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。

关于投资方案的建议书1

尊敬的__x:

20__年7月30日,鉴于当时的市场状况,结合我对股票市场的理解,为您带给了首份基金投资推荐,并证明了我的综合决定。

2个月过去了,市场基本按照预期震荡向下,期间,最低下探到2639.76点。鉴于目前的市场状况,按照趋势交易理论,黄金分割的点位与上涨(下跌)幅度度量,我认为有必要为您再次带给投资推荐,供你参考;再次感谢您的信任和支持,未来,我将视具体的形势变化为您带给不定时的投资推荐,本次推荐如下:

一、基本决定:

市场下跌的原因:

1、下半年银行信贷收紧引起的违规投资资金流出,是造成股票市场失血下跌的主要原因;

2、新股发行次第不断,尤其是创业板即将推出,将有一批小企业集中上市,对市场资金面的考验压力也是下跌的原因之一;

3、投资人信心不足,导致投机人心态保守,认赔出局;

4、全球投资人对美国量化宽松货币政策的担忧,以及由于美国著名投资管理公司——洛克菲勒公司ceo詹姆斯麦克唐纳自杀原因未明,也是负面影响之一;

5、投资人出于锁定年度投资利润的需要,卖出一些获利丰厚的股票,导致的局部资金供求不平衡;

未来向好的因素:

1、中国率先走出经济危机的阴影,贴合预期;

2、未来通胀引起资产、消费、大宗商品等价格上涨预期,与投资相关的股票市场、黄金市场、房地产市场、外汇市场会有相应的反映;

3、二次筑底是绝大多数投资人的看法;更有一些,按照技术分析理论,认为目前市场走的是下跌c浪,也许到2150点才算调整到位。但是,投资市场在趋势的拐点构成上,往往是少数决定多数。

4、用较长的时间(20__年)来看,中国的人口红利,城市化进程,消费升级都处于快速上升的时期,长期投资股票市场才能获取较高的风险回报,以满足未来家庭消费的需要;

5、市场短期虽有继续下探的可能,但是,在2800点以下,市场估值明显不贵,具有投资价值。此刻是时候思考将资产配置到正常水平了。我认为,此刻将投资资产比例从8月初的30%提高到50%是可行的;

6、如果市场进一步下跌,以每下跌10%增加配置15%进行超比例配置。能够说,此刻的下跌,给我们带给了一个用较低的价格获取廉价筹码的机会,此刻是战胜恐惧,理性贪婪的时候。像此刻的金融板块(证券、保险、银行、期货)就极具投资价值。

综上,择机买入回到正常的资产配置水平是现实和必要的,现阶段是回补风险资产配置的好时候。持续必须比例(40%-50%)的现金头寸是为了应对随后可能出现的回调。

我将持续关注市场出现的变化,随时为您带给投资推荐。

关于投资方案的建议书2

一、项目背景

我国是世界上最大的发展中国家,以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口,土地资源十分宝贵,城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料,而传统墙体材料——实心粘土砖需大量占地取土,与土地资源严重缺乏形成了显明的对比,为此,国务院办公厅[1999]72号文件,建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房[1999]295号文件明确规定:自2000年6月1日起,在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地,节约燃料,改善环境,造福子孙这一角度出发,用新型建材代替实心粘土砖,已成为我国建材行业的发展方向,沿用了几千年的“秦砖汉瓦”将逐步退出历史舞台。

目前新型墙体材料主要包括:混凝土空心砌块,混凝土实心砌块,加气混凝土砌块,舒乐舍板,加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品,国外已有近百年的使用历史,我国也有20年的推广历程,该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地,被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品,目前,我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。

二、产品市场需求分析

根据有关资料提供的数据,目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块,约合10.29亿立方米,而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米,相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在2003年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖,各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令,但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求,“禁实”规定只好暂向后推迟执行,但无论城市还是农村,最迟不得超过2007年年底,必须达到“禁实”目标。

经验和实践告诉我们,采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势:

(一)空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同,采用砂浆粘合,根据砌块强度大小,砂浆配比的`参数采用m5和m7.5混合砂浆或水泥砂浆,施工方容易接受。

(二)空心砌块的施工简便,不仅能降低劳动强度,缩短工期,提高工效15%—30%,而且可使墙体的抗震性能提高2—3倍。

(三)由于砌块空心率达20—50%,墙体自重可减轻10—30%。

(四)使用空心砌块代替粘土砖不仅可以保护耕地,而且可使能耗降低70%以上。

(五)使用混凝土小型空心砌块建房,墙体总重量较砖混结构轻15%以上,房屋使用面积增加3—10%,而建筑周期又较砖混结构缩短20%,建筑总成本可以下降15%。

(六)防碱防潮,混凝土材料不怕碱性侵蚀,形成小防水坝空心结构,潮性侵入不到内墙面;建筑施工不受季节影响;隔音保温,减轻外界噪音的干扰,冬暖夏凉。

空心砌块与其它建材相比,在材质、功能等方面都有独到之处,它既有粘土砖的低廉价格,又具备粘土砖所无法比拟的优势,小型混凝土空心砌块是取代粘土砖的最佳产品。“墙改”、“禁实”风暴现已席卷全国,形势喜人,目前急待解决的是千方百计扩大产品生产能力,以最大限度地满足迅速膨胀的市场需求。

三、项目建设方案及投资规模

(一)项目建设方案

1、生产能力:按照年产2.4 万立方米设计;

2、占地面积:约15 亩,其中生产车间200平方米;原材料及物件库400平方米;成品堆放场地4300平方米;办公及后勤用房80平方米;

3、生产工人:21人;

4、项目建设周期:3个月。

(二)投资估算及资金筹措

根据项目建设规模、建设内容,本项目总投资需人民币 70万元,其中:

1、固定资产投资45 万元,主要用于设备购进、土地租赁、生产车间、库房建设;

2、流动资金投资25万元;

3、资金筹措:自筹

四、项目建设的有利条件

充足的原材料:混凝土空心砌块的生产原料主要是工业废渣,包括粉煤灰、工业矿渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠岩、沙子和少量水泥(根据强度要求不同,原料也就不同,水泥混用量一般在10%—20%不等)。生产企业可根据当地原料来源不同,进行不同的配比。

技术优势:混凝土空心砌块生产工艺过程为:配料——加水搅拌——输送——压制振动成型——脱模——搬运——养护——检验——产品出厂。

从上述过程可以看出,产品工艺较为简便,技术复杂程度较低。目前该产品较为普遍采用的是“JFS”激发技术,采用该技术不仅可以大量利用当地及须解决的废弃资源,而且产品性能稳定。

生产经营优势:该项目法人曾有10余年生产经营历史,完全掌握了该产品的生产技术,积累了丰富的管理经验。

五、经济效益分析

以单线投资为例:用地面积15亩,年产空心砌块2.4万m3(两班制日产100 m3,年生产240天),出厂价118元/ m3。

关于投资方案的建议书3

今年12月,将要迎来中国金融市场的全面开放开放,随着国家对黄金管制进一步放开,目前黄金这个新兴投资市场正在迅速膨胀,个人炒金业务不断发展,黄金投资正成为一个越来越热门的话题,有望成为继股市、汇市之后的理财新热点。

成熟的金融市场里面有“四条腿”在走路,即货币市场、资本市场、外汇市场和黄金市场。目前,我国黄金市场由于处于初期阶段,交易量和交易范围都还很小,在全国整体金融产品里面大概只占0.2%的份额。目前这个情况和国际上完全是两个概念,因为现在国际上主要市场,包括纽约市场、伦敦市场,实际上它们都有真正的金融投资品种,期货、现货配套运作。像伦敦市场,据统计,__年期货交易是现货交易的1000倍。如果我们国家现在黄金市场的规模放大1000倍是什么概念?可以想像,就我们国家目前的环境和人口规模而言,黄金市场完全可以和证券市场、资本市场媲美。

__年下半年,国内陆续开放个人黄金业务,现在市场上存在的个人黄金投资业务大致分为3类:黄金交易所的实物买卖黄金;各中资银行开放的纸黄金业务;以及国外成熟平台提供的黄金现货保证金交易。

去年底,上海期货交易所推出了黄金投资的第四种产品:黄金期货,进一步完善了国内的黄金投资市场,黄金投资的大门已经向投资者全面开放.

由于黄金期货目前还在起步推广阶段且风险性非一般投资者所能承受,因此这里暂不做介绍.以下主要介绍市场上比较普遍的三种黄金投资品种:

第一种:黄金的实物交易

顾名思义,是以实物交割为定义的交易模式,包括金条、金币,投资人以当天金价购买金条,付款后,金条规投资人所有,由投资人自行保管;金价上涨后,投资人携带金条,到指定的收购中心卖出。

优点:黄金是身份的象征,古老传统的思想让国人对黄金有着特殊的喜好,广受个人藏金者青睐。

缺点:这种投资方式主要是大的金商或国家央行采用,作为自己的生产原料或当作国家的外汇储备。交易起来比较麻烦,存在着“易买难卖”的特性。

第二种:纸黄金交易

什么叫纸黄金?说的简单一点,就相当于古代的.银票!投资者在银行按当天的黄金价格购买黄金,但银行不给投资者实金,只是给投资者一张合约,投资者想卖出时,再到银行用合约兑换现金。

优点:投资较小,可以从0.1盎司做起,交易比较方便,省去了黄金的运输、保管、检验、鉴定等步骤。

缺点:纸黄金只可买涨,也就是说只能低买高卖,当黄金价格处于下跌状态时,投资者只能观望。投资的佣金比较高,时间比较短。

第三种:黄金现货保证金交易

通俗的说,打个比方,一个10块钱的石头,你只要用1块钱的保证金就能拥有,并使用,这样如果你有10块钱,就能拥有10个十块钱的石头,如果每个石头价格上涨1块,变成11块,你把它们卖出去,这样你就纯赚10块钱了。保证金交易,就是利用这种杠杆原理,把钱用活。

优点:1.保证金原理以小博大

2.双向操作,涨跌双赢

3.二十四小时全球同步操作

4.k线指数单一,无庄家操作,不受人为控制

5.t+0交易,不设涨跌幅

缺点:保证金要求投资者面临更大的本金风险,对个人投资的专业要求较高,具备一定的分析判断能力.

保证金黄金投资简介

黄金交易指南

一、黄金报价:广富投资顾问有限公司的黄金报价以美国道琼斯即时国际报价为准,主要根据伦敦市场的现货黄金价格。黄金计价单位为“美元/盎司”。现在价格为980

美元/盎司。

二、交易时间:公司目前的黄金交易时间是从周一早上7:30到周四凌晨的3:30点,星期五是从早上7:30到凌晨2:30。基本做到了全天候交易。一般来说,黄金交易最活跃的时间为美洲盘时间,大致在晚上20点至次日凌晨3点30分之间。

三、下单方式:下单方式分为两种:下多单(买进)和下空单(卖出)。下多单就是看涨黄金后市行情,先以低价格买进,等价格涨上去有利润可图时再卖出平仓。反之,下空单就是看跌黄金后市行情,先以高价格卖出,等价格跌下去有利润可图时再买进平仓。

四、交易数量: 1手为100盎司,所以交易数量应该是100盎司的整数倍。

五、开户最低要求: 10000美金.

六、交易所需保证金:交易1手的保证金是1000美金.

七、手续费:双边50美金/一手.

保证金黄金投资的特点

特点一:利用杠杆原理——低投入、高回报,资金利用率高

通过控制仓位达到杠杆放大效应,以小博大.

举例:投资人10000美金开户, 8月10日20时伦敦金价格658.4美元/盎司,投资人买入一手黄金,

使用了1000美金保证金,客户相当于只用了1000美金购买到了价值100_658.4=65840美金的黄金,此时保证金杠杆原理放大大约60倍.

当日23时金价上涨到676.8美元/盎司,投资人将黄金卖出,那么他的获利额为(676.8-658.4)_100=1840美金.

特点二:双向交易,投资灵活

双向交易就是指投资人即可买黄金上涨,也可买黄金下跌,这样无论金价如何走势,投资人始终有获利的机会。

举例:8月16日22时金价663.5美元/盎司.投资人通过分析判断,认为行情要下跌,于是在此价格卖出1手做空,当日23时金价跌至653.0美元/盎司,投资人此时再买入一手平仓,当晚该投资者获利为(663.5-653.0)_100=1050美金.

特点三: t+0交易,及时操作,扭亏为盈

一旦发现判断失误,立刻平仓出局并反向操作,挽回损失.

关于投资方案的建议书4

第一部分 项目背景

该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于__区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。

第二部分 项目概况

一、项目区位

1. 地理位置

项目位于项目位于__区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米

图1:项目所处区域位置

具体四至:北临中石油加油站,南至小营北路,东至浩运园(主场)小区,西至裕农农产品贸易公司

2. 交通状况

(1)对外道路

北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2.5公里,向南距离四环1.2公里

大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路

安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。

二、项目现状

1. 项目现状

该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。

2. 土地权属

(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。

(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。

3. 周边环境与配套

教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园

商场: 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家

医院:中日友好医院、慧忠医院、

运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜

文化娱乐:炎黄艺术馆

三、项目规划条件

项目规划指标

序号项目名称数量单位性质

1土地面积12086.95平米公寓

2公寓住宅2栋34000平米在建工程

3写字楼12000平米在建工程

4配套楼4000平米违章

5共计46000平米不含违章建筑

四、转让价格及构成

(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3.3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。

(2)转让佣金:1000万元人民币

注:竞价者另需提供至少1亿的'资金证明。

五、项目购买方式与付款方式

1. 购买股权

如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。

2. 购买资产

采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更

3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理

由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。

4. 交接方式

在中招国际拍卖公司协同法院主持下

(1) 确认项目实物清单、资料清单内容

(2) 按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。

(2) 资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。

(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。

关于投资方案的建议书5

一、项目概况

1.项目名称:有限公司投资建设项目。

2.项目负责人:有限。

3.项目建设地点:舒城县合安路。

4.项目联系人:有限(联系电话:)

5.项目投资规模:该项目拟总投资1500万元人民币,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。项目计划用地20亩,总建筑面积3000平方米。

二、项目背景和政策支持

(一)项目提出的背景和必要性

项目主要投资人有限一向从事物流货运行业,对物流货运业务有着丰富的经验,对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面,目前公司租赁其他企业场所进行办公经营,公司发展受到场所瓶颈制约,规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,我公司已无法承接日益增长的业务发展需要,投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元,建立一个现代化物流服务企业,利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,扩大经营规模,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。

(二)国家相关的政策支持

1、国家宏观方面。

物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大,进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业持续较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。

2009年以来,我国物流行业逐步走向复苏的,物流市场整合步伐加快,呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看,东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大,增速放缓;中西部地区以内需为主,加上产业转移,物流行业将持续了较快的增长速度。物流行业的快速发展,一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用,另一方面也成为调整产业结构,转变经济发展方式,开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展,物流产业规模将继续快速扩张;与经济结构和产业布局调整相适应,物流产业的集中度将进一步提升;随着物流市场的不断扩大,物流产业内的分工将越来越细;物流产业发展的制度环境将日趋规范,市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策,为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间,中国经济有望继续持续平稳较快增长,物流行业面临重大发展机遇,农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。

2、我县方面。

随着国家继续实施“中部崛起”战略,省委、省政府大力推进“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和我县融入合肥经济圈建设,我县经济发展将迎来千载难逢的历史机遇,未来经济社会必将有一个大的发展。同时《舒城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出,用心发展如仓储物流等第三产业,培育骨干商贸企业和商贸服务企业;增强三次产业之间的协调性,促进产业良性互动发展。加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,均成为该项目实施的客观需要。

因此,本项目贴合国家和地方产业政策。

(三)项目的投资人概况

三、项目定位和选址

(一)项目定位

采用优良运输设备,利用先进的管理技术和手段,培训高水平员工队伍,建立一个现代化物流服务企业。本项目建成后,将提高本镇乃至本县物流服务行业实力,对本镇乃至本县商贸流通个性是农产品流通将起到用心作用。

(二)项目选址

该投资建设项目位于舒城县。

地处舒城南大门,舒城、庐江、桐城三县结合部,全镇辖12个村和一个街道居委会,总人口3.34万人,总面积78.4平方千米,现有耕地2.4万亩,山场4.5万亩,其中,优质茶园8000亩,盛产茶叶,是全省闻名的“茶叶之乡”。1958年9月16日,伟大领袖亲临舒茶视察,并发出了“以后山坡上要多多开辟茶园”的指示,舒茶的`名字因此响遍全国。国道206线贯穿舒茶全境,319省道横穿东西,向东10公里可达合九铁路和合安高速,交通十分方便,产品对外运输方便快捷,地理位置优越,为该项目带给了良好条件。

四、项目思路及初步规划

(一)本项目思路及指导思想

创立规范化和规模型企业,立足先进管理技术和手段,建立高素质员工队伍,打造信赖的物流运输服务品牌,增加人员就业和地方税收,创造良好的社会和经济效益。(二)总体规划布局

计划占地20亩,总建筑面积3000平方米,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。

(三)功能分区

公司规划分区:办公区(办公楼1栋),停车区,仓储区,职工住宿生活区,综合区。(四)建设周期

项目设计建设周期3个月。

(五)安全生产、环境保护和节能减排

本项目将坚持安全生产为先的原则,加强驾驶员等安全意识,确保生产安全;另外公司将对运输车辆安装节油装置设备,到达节能效果;同时该项目将按照国家环保要求,达标排放。

(六)项目经营思路

利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,规范化和规模型经营,建立高素质员工队伍,打造信赖的物流运输服务品牌,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。

五、项目财务分析

(一)投资估算

该项目拟投资1500万元。其中:固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设备设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。

(二)项目收益

经济指标项目单位数量系数/单价经济指标(略)

年营业收入将达2580万元,利税404万元,其中净利润244万元,税金160万元。

(三)项目社会效益

该项目建成投产后可新增60人就业(其中:驾驶人员40人即每台车2人、修理部5人、后勤人员5人、行管人员10人),年增加税收160万元,促进农业和相关三产发展。

(四)项目经济效益

年营业收入2580万元,净利润244万元,利润率9.46%,投资回报率30.5%,净态投资回收期3.28年,项目经济效益良好。

(五)项目资金筹措方式

项目投资人自筹资金800万元,拟向银行借款700万元。项目投资人自筹资金800万元,设立有限公司,主要用于前期固定资产投资,项目基本建设完工后,拟公司房地产向银行申请抵押贷款700万元。

(六)综合评价

有限公司投资项目的建设,贴合国家产业政策,对地方的经济建设可起到用心的促进作用,并能带动相关产业的发展,从经济和财务等指标的分析,项目可行,推荐实施。

项目联系人:______X有限

联系电话:

20__年12月20日

方案建议书(篇5)

餐厅营销方案

一、各类主题类

1、节日活动(全球的、传统的与非传统的)

我们可利用全球性的节日,包括传统节日与非传统节日举行活动,吸引顾客来餐馆参与节日庆祝活动。例如:中国传统的(春节、元宵节、端午节、中秋节以及国庆节、劳动节、教师节、儿童节等),非中国传统的(母亲节、父亲节、情人节、圣诞节、复活节、鬼节等)。

2、特别日

我们要列出全年的特别日子,然后再分月列出活动的内容,制订组织活动的计划。例如:在中国有国定节日,有西方的各种节日,或可以创造出各种特别的日子,包括餐馆本身的特别日子,都可以成为活动的内容。

3、答谢主题日/或周我们可以把一个月分成一周一周来计划。比如:这周定为秘书周,下周定为老板周,再下周是朋友周,接着是教师周。然后,设法联系不同类型的客户,告之那一周来用餐,可以获得什么特殊优惠。

4、女士之夜

我们餐馆在一些特别的日子里,与一些妇女组织合作,专门邀请女士来餐馆用餐,那顿晚餐不接待男士。为了营造气氛,在邀请函上可以对着装提出要求。例如在中国可以要求女士着旗袍入场等。

5、政府部门之夜

餐馆举行的政府部门公职人员的晚餐会,这类活动一般是与公职人员的协会共同组织。

6、家庭之夜

餐馆举办的家庭聚会为主题的晚餐会,家庭中如有带孩子来的,可以赠送一点小玩具,也可组织家庭为单位的小比赛。

7、儿童游戏之夜

餐馆为吸引顾客带儿童来就餐,特别设立儿童游戏区域,有服务员带领孩子做游戏,孩子喜欢这家餐馆,家长就会经常带孩子来用餐。

8、选择你的主题夜晚

我们在未来的日子中可征询顾客的意见,要求顾客选择自己喜爱的主题之夜。然后当餐馆组织某种主题之夜的活动时,主动邀请感兴趣的顾客来参加。

9、周年庆活动(每年至少一次)

餐馆每年至少举行一次周年庆活动,邀请老顾客参与,给予特别优惠。

二、文化活动类

1、免费学习语言之夜

顾客在用餐过程中,可以不付钱而学一门语言(包括:学习普通话)。学习的方法要有趣味,可以用比赛优胜的方法来学习。

2、爱好者娱乐之夜

餐馆可以在某一天晚上举行喜爱某种娱乐的爱好者,来餐馆一面用餐一面参与娱乐活动。

3、喜剧之声

餐馆举办喜剧小品的主题活动,为餐馆用餐的顾客助兴

4、葡萄酒研讨会

餐馆与葡萄酒销售代理公司合作,在餐馆举行葡萄品尝研讨会,由专家介绍葡萄酒的知识,回答顾客的提问。

三、折扣优惠办法

1、抽签

当顾客要账单时,我们可以递上放满小纸条的箱子说:“请你抽一张,看看你抽到什么”。也许顾客抽到的一张是:“今天的饮料是免费的。”那他今天所有的饮料全免。其他纸条可能是“下次带一个客人来只收一份钱”,“你今天的甜点免费”等等优惠。

2、个人用餐,只付一份的钱(生日、结婚周年纪念日等)

如果有人要和亲人过结婚纪念日或生日,餐馆可以请他们二人来,二人用餐,只付一人的钱。对于曾在这家餐馆举办过结婚庆典的新婚夫妇来说,如果在结婚纪念日前接到餐馆的邀请和获得优惠,会很高兴,并成为这家餐馆的老顾客。

3、针对投诉的食品优惠券

我们对向餐馆投诉的顾客发给的食品优惠券。做法可以将顾客的投诉内容和姓名、联络方法记录下来,然后对投诉内容进行调查和整改,有了改进之后回信给投诉的顾客,感谢他帮助餐馆发现问题,随信送上优惠券,欢迎该顾客再来餐馆用餐,检查是否已经改进。

4、反市场折扣

与餐饮市场上通常采用的折扣方法不同的特别的折扣方法。例如:一家新开业的餐馆,不打折扣,但老板会随意的选择一个日子,这个日子里前若干位的顾客在享受了美食及优良服务之后结账时,突然受到了全免费的待遇,获得驚奇的体验。吸引更多顾客来试试运气。结束第一个月免掉的金额只占总营业收入的3.38%,比95%折扣还少。

5、经常性宴会折扣

商务宴请客人层次高,消费标准高,是餐馆要争取的主要顾客。餐馆对于经常来餐馆主办宴请的客户给予特别折扣。类似:累积消费奖励的办法,而且是以奖励经办人为主。

6、生日/二人份免费生日周年纪念餐

为了培养老顾客,欢迎老顾客来店举行生日周年纪念餐,给二人份免费。

7、先抵者优惠

夏天顾客来餐馆用餐,时间都比晚餐长长晚上6点多才来。就造成了厨房点菜多做不过来,因此我们可给客人一个先抵者优惠方法,当客人5点到达后在5点30分之前点菜我们可以提供免费饮料等优惠。

8、猜重量/免单或其他奖励

属于游戏类活动,让顾客猜服务员的重量,服务员身上都有一块小牌子,上面有这个服务员的重量。如果这个顾客猜对了。那么,可以享受免单或给予特别折扣的优惠。也可以几档顾客一起猜,谁猜的最接近正确重量有优惠。目的是增加点气氛

9、比赛

餐馆可以针对自己的不同顾客群,选择他们有兴趣的小型比赛项目,吸引顾客。例如:抓糖果(一次抓接近规定标准重量有奖)、估重量(给几根黄瓜,估计其重量最接近者有奖),用筷子拣黄豆(固定时间看谁拣得多)等。

四、宣传推广促销

1、为你的生日

餐馆为老顾客举行生日活动,并在顾客档案中记录在本餐馆举行过生日活动的顾客姓名和生日日期。每逢顾客生日发一封祝贺信,并邀请来餐馆举行生日庆祝,告之餐馆将给予什么优惠。

2、交叉销售(相互促进)

餐馆常常采取与邻近的商场、娱乐设施交叉销售的方法,达到相互促进的目的。具体做法可以是商店满一定数额消费赠送餐馆的折价券,餐馆也同样如此。

3、给小孩的玩具

餐馆对带小孩子来就餐的顾客准备好给小孩子的小玩具。肯德基餐厅吸引小孩的常用方法就是不断推出有KFC标记的小玩具,孩子们为了获得小玩具吵着要大人带他们到KFC餐厅。

方案建议书(篇6)

6、项目概述:

**村**桥新建工程位于**村**组,拟跨无名河。1-13实腹式圆弧拱石拱桥,拱圈宽**m,该桥全桥长**m,桥面宽**m,桥台采用U型桥台结构形式。桥面铺装采用20cm抗折强度**Mpa砼面层+20cm水泥稳定碎石基层。

**村位于东部场镇,东连**镇,南接**村,西与**村为界,北临**村。全村**个村民小组,**户,总人口**人。村主导产业为**。

**村与**村一河相隔,交通极其不便,严重影响当地村民的生产生活,制约两镇经济发展。为进一步加快乡镇建设步伐,改善群众出行条件,拟新建桥梁一座。

**镇是本项目直接影响区域,位于县境**部,地处**交界处,东与泸县接壤,西南与**镇相连,西北接**镇,东北邻**县地界。现**镇由原**乡和**乡合并而成,距县城**千米,幅员面积**公顷,辖**个行政村**个社区,居民户数**户,人口**万人。

镇境内**资源储量丰富,多分布在**,现有矿井1个,年产煤6万吨左右;镇域植被丰富,林地面积**公顷。其中,成片林地**公顷。常用耕地面积**公顷,土壤以水稻土、黄壤土和沙土为主,宜林宜农,盛产柑橘、甜柚、桂圆等水果和水稻、玉米、小麦等。有**水库**座,石河堰**道,年储水量约**万立方米。

镇境内有场镇**个,中心村农贸市场**个。场镇面积**公顷,主要街道有**街、**路、**路、**路、**街,场镇均建有综合农贸市场。有居民户**户,人口**人;商铺**个,入驻商户**余家。镇境交通便利,全境有县道**千米,镇村水泥公路**千米,泥结石路**千米,有车站**座,公路网络通村达组。

1、项目建设是加快新农村建设经济发展步伐需要 “要想富,先修路”已经成为大家的共识,这说明了交通是一地发展的先决条件,凤仪村新建桥梁承担着新农村建设居民生活和农村生产的大量交通流量,在经济建设中起着基础的作用,是经济发展的“先行官”。

项目建成后,有利于加强**村与**镇**村的交通和经济联系,改变目前沿线农民生产生活不方便的局面。

拟建项目是**村无名河两岸道路的交通枢纽,现有道路技术状况差,路面窄,交通极其不便,已很不适应交通量不断增长的需要。因此,新建桥梁对改善道路状况、满足凤仪村村民生产生活需求的作用显得尤为重要。

本项目建设内容为:

新建一座桥面宽**米,拱圈宽**m的1-13实腹式圆弧拱石拱桥,该桥全桥长**米。

桥面铺装采用**cm抗折强度4.5Mpa混凝土面层+20cm水泥稳定碎石基层,拱上侧墙采用C25混凝土,桥台采用U型桥台结构形式,采用现浇C30钢筋混凝土主拱座,栏杆采用波形护栏,路缘石采用C25混凝土,桥头路基左右两侧各设置**m长挡土墙。

根据项目工程量及沿线材料供应的实际情况,取定有关估算指标计算得本项目工程总投资为**万元。

拟建项目施工队伍通过县内招标,择优选择,同时通过招标,选择技术力量强、信誉好的监理单位进行工程施工监理工作,以确保工程质量。预计工期为**个月。

1、宣传阶段:**年**月**日至**月**日,成立项目建设领导组,在**村村务公开栏进行项目公示,并及时召开有村民代表和贫困户参加的会议,进行广泛的宣传发动,讨论确定项目的具体实施方案。

2、组织实施:于**年**月开始组织实施,**年**月上旬竣工,整个项目实施期限为**个月,为便于项目建设,项目实施领导组将协助村委会组织有资质,有素质,施工力量强的施工队伍实施,镇政府负责按时间进度对项目进度进行督促,村委会负责组织实施,确保工程顺利实施。

3、检查验收:**年**月中下旬,镇政府组织相关人员对该项目进行初步验收,验收合格后,及时对项目实施情况和资金使用情况进行公告,无异议后上报上级主管部门请求验收。

**村**桥新建工程竣工后,可以改善**村村民出行不畅的局面,有利于改善**村村民的生产生活条件。同时改善道路状况、满通量日益加大的需求,对加快**镇的经济发展将起重要的作用。

方案建议书(篇7)

一、市值管理的概念及挑战

(一)市值管理概念

市值管理简单来说就是国家通过财政、产业、货币等宏观调控政策,来对市场及经济实施监管时,企业在市值信号基础上,进行研究与规划,进而采用多种科学、合理的企业管理及经营办法,使企业价值能够得到最大化创造的战略性管理行为。其中价值最大化实现是市值管理基础,研究规划是市值管理的核心,经营与管理办法是市值管理的手段,风险控制及价值创造是市值管理的目标。

(二)市值管理的挑战

市值管理的产生,是我国上市公司经营管理理念的重大转变,经历了产品经营管理、商品经营管理、资本运营管理、价值经营管理到市值管理理念这五个重大转变。市值管理从经营基础发展过程中产生以来,给企业管理者带来很大的挑战。

二、市值管理可能存在的认识误区

(一)市值=股价×股本

对于上市公司的市值来说,其是股本与股票价格的乘积,从字面意思来看,所谓的市值管理,就是要对企业股票价格及股本的管理,进而来使企业能够将股本做大,将股价得到提升,并将这种市值管理当成企业的一种战略管理,从而容易造成股价操纵过程中的一些犯罪行为的出现,或者盲目扩张股本,给企业发展带来严重后果。

(二)市值差别=股价差别

股本相同的状况下,市值的大小深受股价的影响,这一认识的存在,容易将市值管理单纯的当成为股价操纵,而没有对企业深层次因素进行考虑。而事实上,真实的市值管理并不是去直接管理股价的多少,而是对企业的盈利、成长及对风险控制等能力的管理,从而能够使上市公司能够得到投资者的亲睐。

(三)市值管理=迎合市场

企业在进行市值管理时,应当对企业所处的经济环境、监督环境、政策环境、股价的变动周期及规律等因素做到充分的考虑,虽然强调对这些因素的关注,但并不是代表在市值管理当中,就一定要对市场的迎合。正确的做法是结合结合市场因素的变化创新完善市值管理手段,实现市值管理的目标。

(四)市值管理=中国特色

市值管理,是我国特有国情下国外价值管理理论的一种再造及应用,是我国投资市场环境发生变化及创新后的一种战略性管理行为。由于一些历史及政策因素的存在,使市值管理称为我国上市公司的制度选择,而不是单纯的认定为中国特色。

三、上市公司市值管理对策

(一)完善企业结构,加强股票管理

上市公司的管理及执行对投资者的信心会造成直接的影响,进而对企业从资本市场获得资本的能力有所影响。企业结构优化及完善,能够帮助企业股票价值上市。虽然我国企业结构改进受到了全流通带来的影响,然而新环境的产生,也给企业治理带来了一些难题。股权分置主要是对同股同权问题的解决,企业市场接管机制破坏、股权分散化等问题的出现,都亟待进行解决,因此,企业在完善结构及股票管理时,需要运用新措施及思维来进行处理。

(二)加强客户管理,实现客户增值

上市公司的客户关系在管理时需要做到三点,一是要树立以服务为本、市场为引导、价值最大化为目标的思想,二是要建立一套包含客户财务、信用等各方面的数据库,三是对客户实施差异化管理。在达到上述三点要求的同时,还需要根据客户的需求不同,来做到对其服务方案的制定,并在产品及服务质量上做到优化,在客户价值得到提升的同时,做到对客户忠诚度的提升,并对客户的潜力进行发掘,最终能够使企业获得更大的市场份额。

(三)加强投资者管理,反映企业内在价值

上市公司在市值管理当中,其中较为重要的一项工作便是对投资者关系的有效管理,企业在对投资者关系进行管理当中,应该与投资者取得良好的沟通,并将一些信息传递给投资者,能够为其投资创造一定的价值,使其能够对企业经营管理有所认可,从而为企业搭建一条稳定、长效的资本补充途径,做到对企业市值的最大程度提升。其具体工作开展当中,首先要根据企业的经营与发展战略,来做到对投资者关系管理体系的不断建立与完善,做到对投资者管理团队的培养与建设,从而能够使投资者能够及时、准确的获得投资信息;其次要做到对投资者之间交流渠道的不断托扎,将资本市场所遭受的压力传递给投资者,在对资本市场需求进行掌握的同时,做到对企业投资文化的有效构建;最后要把握股权投资者与债权投资者对公司的不同偏好,针对不同类型投资者进行有针对性的沟通,构建一个与公司业务发展战略和价值取向一致的目标投资者群,形成股票、债券市场评价与公司业务发展之间的良性互动。

四、总结

股权分置改革之后,在新型的市场环境下,企业应当做到对市值管理理念的树立,并能够以企业价值最大化为目标,以价值创造为核心,采取有效的经营手段及方法,来做到对企业所指定的战略目标的实现,从而使企业的价值能够得到提升。

方案建议书(篇8)

一、公司简介

xx有限公司成立于20xx年12月,隶属于山东省煤田地质局,注册资金20xx万元,拥有总资产5亿多元,其中流动资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司,先后在济南、泰安、潍坊等地参与开发了多个楼盘,取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”,即开发部、工程部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室,另拥有全资子公司—山东泰山帝苑物业服务有限公司,共有职工39人,其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上,具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力,是山东省房地产届的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。

二、岗位说明

三、测评目的

人才素质测评要通过知识考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节,通过这些环节不仅可以通过简历等掌握应聘人员的表面信息,而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息,更加全面的获取应聘人员功能信息。招聘两名合格的符合公司要求的地区销售经理

四、测评内容与方法

1. 履历分析

个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视,被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料,既可以用于初审个人简历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据与工作要求相关性的高低,事先确定履历中各项内容的权重,把申请人各项得分相加得总分,根据总分确定选择决策。

2.纸笔考试

纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。

3. 心里测试:问卷法

心理测量是通过观察人的具有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具,被广泛用于人事测评工作中。

4.面谈:深度访谈方法

面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈,收集有关信息,从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。

5.情景模拟:无领导小组讨论法

情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景,让被试者参与其中,按测试者提出的要求,完成一个或一系列任务,在这个过程中,测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分,以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。

五、测评结果应用

方案建议书(篇9)

D23瑞拓科技发展股份有限公司人才测评方案

一、 测评目的

根据公司的发展要求,通过对公司真实员工的全面测评,了解每位员工的职业素质及其发展潜力,给公司提供每位员工的测评诊断报告,并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。

二、 测评内容与方法

本公司此次人才测评方法采用纸笔测试,若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质,而不进行知识水平考试,为提高效率,本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表:

三、 主要实施程序

(一)胜任特征分析与测评工作方案设计

了解公司文化,根据公司的评价需求,通过行为事件访谈,构建各类职位的胜任特征模型,确定测评要素和测评方法,形成本项目的测评工作方案。

(二)人员分析

根据工作说明书,确定任职资格要求,主要对各部门高级人员进行测评,且侧重于职业性向测评,

2.测评实施阶段

进行各项笔试准备工作,并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16PF:/psytest/psytest6.htm;霍兰德职业倾向测验:/hld.php),跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验(在后面附)。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

3.综合分析与评价报告撰写

根据各职位的胜任特征具体要求,对以上测试结果进行综合分析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。

四、 费用预算

由于公司的人才测评方案没有外包,而且测评形式比较单一, 测评成本将在100元以下,另外专家咨询费用约20xx元。

霍兰德职业倾向测验量表

姓名:_________ 性别:_______ 年龄:_______ 学历:________

日期:__________

本测验量表将帮助您发现并确定自己的职业兴趣和能力特长,从而更好地帮助我们做出

求职择业或专业选择的决策。

本测验共七个部份,每部份测验都没有时间限制,但请您尽快按要求完成。

第一部份 您心目中的理想职业(专业)

对于未来的职业(或升学进修的专业),您得早有考虑,它可能很抽象、很朦胧,也可能很具体、很清晰。不论是哪种情况,现在都请您把自己最想干的3种工作或想读的3种专业,按顺序写下来,并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或具体程度,按从很朦胧/抽象到很清晰/具体分别用1、2、3、4、5来表示,如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题,请选出比较适合你的,与你的情况相符的项目,并按有一项适合的计1分的规则统计分值,将相应分值填写在第六部份的统计项目中。

二部份 您所感兴趣的活动

下面列举了若干种活动,请就这些活动判断你的好恶。喜欢的,计1分,不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第三部份 您所擅长获胜的活动

下面列举若干种活动,请选择你能做或大概能做的事。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第四部份 你所喜欢的职业

下面列举了多种职业,请认真地看,请选择你有兴趣的工作,有一项计1分,不太喜欢或不关心的工作不选,不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。

第五部份 您的能力类型简评

下面两张表是您在6个职业能力方面的自我评定表。您可先与同龄人比较出自己在每一方面的能力,然后斟酌后对自己的能力作评估。请在表中适当的数字上画圈,数值越大表明您的能力越强。

注意,请勿画同样的数字,因为人的每项能力不会完全一样的。

方案建议书(篇10)

企业形象策划建议书方案

本建议书规划设计工作范围

本提案的工作范围介定为企业形象、品牌形象策划、品牌战略策划、广告策划和平面广告设计。

工作程序:

◆第一阶段:企业实态调查:

本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。制订有针对性的定位策略,提出建议,引导设计创意。

本阶段的内容如下:

1、决策层访谈

与公司决策层沟通,深入了解公司现状、经营状况、经营思路和发展规划。

2、管理层访谈:

与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场情况、员工思想和精神面貌

3、现场考察

通过现场调查,为提炼设计要素和实施识别策略奠定了坚实的基础。

4、同行形象审核

了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提取元素。

5、资料审核

充分熟悉合理解天天公司的标识标准,并根据新标识的具体情况制定合理的标识体系。

6、视觉审核

彻底审查公司现有的图象识别应用情况

7、识别策略设计

在研究和评估上述步骤获得的数据之后,将对结果进行分析,并制订识别策略。这些项目包括:

定位策略

形象策略

识别沟通策略

定位策略建议

◆第二阶段:市场调查

市场调研是品牌形象策划和整体广告策划的基础。市场调研结果的准确性直接影响到序列规划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

1、拟定目标市场

根据公司的服务和产品开发情况,提出了调查的目标市场。

2、设计调研问卷

针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。

3、提交市场调研方案

向公司提交执行力强的调查计划,并对调查的目的、方法、对象、时间、地点作出明确的计划。

4、调研人员培训

市场调查人员进行短期培训。内容包括:研究技能、研究语言、问卷分类、问卷发放等。

5、问卷统计分析

调查结束后,将调查问卷收集并返回公司进行统计分析。

6、提交调研结果分析报告

组织专人对统计数据进行分析,对市场上产品的销售现状进行综合评价。

◆第三阶段:基本设计开发

此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即标志、字体、颜色等。

1、 理念开发

天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。

2、设计创意

根据第一阶段制定的战略,培养创造力。主要项目有:

1) 公司标志,新识别系统的重点

2) 公司标准字符、标志补充特征字符

3)颜色,强调理想形象特征

4) 基本组合标准,形成公司识别形象

5)品牌标准字体组合

3、模似示范

提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范

4、评价

提交模型演示,与公司决策层讨论评估,以便公司高级管理层有机会参与设计过程并提供意见

5、最后修饰

根据共同意见,经修改后制定最终方案。

6、确定设计组合方案

与公司有关部门讨论确定设计方案。整个识别系统的应用设计将在基本设计确定后全面展开。

◆第四阶段:应用设计展开

基本设计完成后,进行应用系统的设计。主要内容有:

1、公司形象

1)信用品系统

2)办公事务用品系统

3)内外部环境装饰系统

4)服装系统

5)商业**系统

6)车体形象系统

2、品牌形象

1)包装系统

2)广告传播系统

3)公关、**用品系统

4)户外广告规范

5)销售票据类规范

6)标示牌、吊牌规范

3、评估

评估效果,确定改进和进一步发展的空间

4、核准应用系统

公司领导确认整个应用设计系统

5、编辑ci手册

为了确保后续工作的一致性,制定了ci手册:

1)明确基本元素使用方式

2)协助控制新识别系统

3)指导使用平面设计元素

6、手册审阅与确认

公司决策层对手册进行审查,并评估其有效性和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

第五阶段:广告策划与创意设计

品牌形象策划完成后,将全面开展广告策划和创意设计。

1、市场定位分析

1)服务及产品消费群定位

2)产品功能原理

3)产品独特卖点

2、市场分析

1)竞争对手分析

2)服务及产品优势分析

3)服务及产品劣势分析

4) 服务和产品的主要竞争对手分析

3、广告策略

1)总体广告思路

2)广告战略安排

3)广告主题

4)诉求点

5)广告创意风格

4、平面广告创意设计

1)户外广告

2)售点广告

3)报纸广告

5、策划项目

(一)、调查结果分析报告

1)、内部实态调查

2)、市场调查

3)调查分析

(二)、品牌战略策划

1)团队理念开发

2)品牌概念开发

3)品牌发展规划

4)品牌形象推广计划

(三)、品牌广告策划大纲

1)市场定位分析

2)市场分析

3)广告策略

4)广告文案创作

6、设计项目

第一部分:公司形象手册

一、基本设计项目

1)新公司徽标(新徽标已在使用中)

2)公司标志释义

3)公司名称中文标准字

4)公司名称英文标准字

5)公司标准色

6)公司辅助色

7)公司色彩规范解说

8)公司专用字体(印刷体)

9) 公司专用数字符号(印刷)

10)公司基本组合规范

11) 公司标志及标准字体、颜色组合体系及使用规范

12) 公司标志、辅助图形、精神口号组合系统及其使用规范

13)禁止使用组合示范

二、应用设计项目

1)信用品系统

信封(国际型、国内型)

信纸(国际型、国内型)

名片(董事长、总经理专用名片、管理名片、普通名片)

便笺\稿纸

公文草稿纸**传真纸(国际国内)

文件类传送单

2)办公事务用品系统

文件袋、文件夹

工作证、通行证

贵宾卡、谈判旗

锦旗、徽章

3)内部环境装饰系统

公司接待台形象

总经理办公室形象

会议室、谈判室

样品陈列室

入口指示

部门区域标识牌

各部、室门牌

室内精神标语牌

4)服装系统

管理服装(男、女、春、秋)

销售员服装(男、女、春、秋)

工厂员工服装(男、女、春、秋)

(工作帽、工作鞋、工作手套)

5)车体形象类

大客车面包车货柜车人货车6)商业**系统

行政管理**

财务管理**

生产管理用**

第二部分:品牌形象手册

一、基本设计项目

品牌标准色彩

品牌辅助色彩

品牌中英文标准字组合

商标使用规范

商标禁止使用组合规范

二、应用设计项目

1)包装系统

2)广告宣传系统落格规范

广告伞海报规范

横幅规范

路灯柱广告

报纸广告

杂志广告

电视cf广告片尾

3)公关、**用品系统

各式pop广告

礼品袋文化衫请柬\封套

贺卡\封套

优惠卡赠品 4)专柜形象设计

第三部分:平面广告设计

1)户外广告

2)车体广告

3)灯箱广告

4)路牌广告

5)售点广告

海报 立牌

挂牌 吊牌

宣传折面

6)报纸广告

企业思想工作演讲稿

----解放思想中的统一思想和统一思想中的统一思想

同志们:

大家好!前不久,在一次与董事长的汇报工作中谈到解放思想、观念更新的问题,并委托我作一次这方面讲课,我也觉得很有必要。今天在这里就和大家一起来**这个问题。

我们有些人,一提到解放思想,就觉得老生常谈,很不感兴趣,认为自己思想没有不解放的。事实上,他们一方面急于发展又好又快,另一方面又不敢尝试;一方面,他会解释和开放他的思想和创新,另一方面,他不敢承担风险和责任;一方面,我清楚地看到自己的缺点,另一方面,我不敢正视自己的缺点。这种道理上明白,行动上滞后,讲起来清楚,干起来茫然的行为,说到底还是思想不解放或者说解放思想步够,缺乏敢想、敢闯敢干的雄心和气魄。

众所周知,思想是行动的先导。思路决定出路,观念支配行动。只有领先于众人的观念,才能成就出众超众的业绩。

当前,市场经济的滚滚浪潮和企业改革的不断深入,我们电力干部职工必须率先树立全新的思想观念,才能不断地适应充满变数的新形势、新挑战。但是,我们公司的实际思想状况和这个要求有很大的差距。时至今日,在我们员工中,依然存在着那么多不合适宜旧观念;在企业的工作中,仍然存在着许多陈旧落后的习惯和做法。

我们国家搞了那么多年的市场经济,也加入了世贸组织,不少干部职工还认为“进了国企门,就是国企人”、“患不均而不患寡”的平均主义思想深根蒂固,许多人还怀念调资同步走,分配大锅饭,你有我有大家有,认为这样才公平;在日常工作中,犯这样那样的毛病,怕承担责任而患推诿病,侵犯自己利益而患扯皮病,怕暴露自己缺点而患护短病,见自己不如人而患妒贤病;于是在工作上互相推诿,互相责备,做事怕承担责任,不做又怕别人超过自己,内心充满矛盾,时间长了就失去主动性、积极性,做事等、靠的思想自然而生,领导安排一件事就做一事,不安排就被动等待。这些思想如同癌症一样,侵袭着我们企业的**,成为阻碍企业长远发展的病根。正是因为思想僵化,观念滞后,才导致了墨守成规,不思创新,发展缓慢。

很多事情要么看不准而没动手,要么是看准了还在犹豫,畏首畏尾,求稳怕乱,迟迟不敢动手;要么是光打雷不下雨,光研究,不行动,重决策,轻落实,不是左就是右,**过来**过去,白白丧失了发展机遇。许多改革,该进行的没有进行;许多决策,该执行的没有执行。我们不应该认真考虑吗?

在已经过去的计划经济年代里,我们可以得过且过,做一天和尚撞一天钟,多干少干一个样,干多干少无差别,工资照拿不误,生活照常进行。但在市场经济的王国里,我们不能这么无忧无虑。因为市场经济的法则是大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,谁的动作快,思路活,谁就能在市场中占有更多的资源,占据更有利的地位。

我们应该勇敢地前进,迎头赶上。只有驾驭竞争大潮的人,才能超越自我,迎接挑战,推动企业改革发展。那么,我们应该怎么办呢?

以我们公司目前干部职工的状况,要做到这一点,必须从思想上来一场彻底的洗心革面,洗头换脑,彻底冲破传统思想的枷锁,破旧立新,与时俱进,树立新的思想观念。打破“画地为牢、闭门造车、夜高气傲、井然有序”的封闭意识,树立闯市场经济、敢为天下先的战略眼光;破除不思进取的秃废情绪,确立大步跨越,赶超时代的昂扬锐气;破除有条件就干,没条件就算,对自己有利就干,对自己不利就算的不负责任态度,确立主动开动脑筋,想尽办法,创造条件上的创业胸怀;打破“小富强好,小进步好”的小农意识,树立做大生意,谋求大发展的创业精神。要摆脱消极被动的思想,树立勇于探索、率先垂范的创新精神。

同志们!山随时代而变,水随时代而变,人随思想而变。思想解放已成为社会进步的催化剂和企业发展的导火索。没有思想的引领,就没有发展的引领,就没有思想的更新,就没有发展的飞跃。

让我们放手,让我们解放自己,把解放思想付诸行动,从我做起,从小事做起。学会思考昨天,走进今天,展望明天,才能真正感受到积极向上的精神。每个人都做事,每件事都做好,每一天都进步,已经不单纯是一种思想,一种理念,更是一种行动。

每解放一次思想,我们就能解除旧思想的束缚,未来就会为我们打开一扇更加广阔的大门,公司的改革和发展就一定能开创出崭新的喜人局面,我们广大员工一定会有无限美好的明天!人人快乐工作!

让我们朝着这个宏伟的目标努力!

方案建议书(篇11)

当今社会,全面、准确地对外展示、传播企业实力,塑造兼具文明度、知名度以及美誉度于一体的企业形象,对企业发展至关重要。

在激烈的市场竞争中,如何展示您的企业形象和实力?如何赢得客户的青睐和宝贵的商机?制作一部综合反映企业产品、技术、设备、人才和环境的专题片是最直接的方法。

目前,有一部分企业往往不太重视企业视频宣传,总在怀疑是否有必要制作企业宣传片?它究竟能给企业带来什么好处?在这里,让我们一一为您解答!

您是不是有过这种体会:当您向不同客户或代理商介绍您的产品时,当您向投资方或合作伙伴介绍自己的新点子和新想法时,当您向主管部门的领导汇报工作的时候,您是不是需要反复地介绍您的产品或项目,或者是您费了很大的功夫说了很多,主管部门的领导却还是认为不够详细,不够直观?

另外,众所周知,央视每年的广告招标总是那么热闹,有很多企业投入上亿的广告费用换取央视频道的几秒钟,从广告时段的争抢中,不难看出,电视广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用,这也可以从侧面印证出,企业的电视宣传是何等重要!

或许您会说,那是大企业的专利,我们中小企业没办法与他们抗衡,那我们从专业的角度告诉您,企业要想做大做强,与这些现有大企业一争高下,企业视频制作是必需的,因为这是时代的趋势。

然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。

所以许多中小企业只能选择更适合自身情况的广告方式。

因此,企业宣传片出现了。

它就象一张艺术化的企业名片,综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素,全面地介绍企业。

因为动态所以更具煽动性,比平面媒体要丰富和翔实得多。

一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服,它不仅能够提升企业的整体形象,更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。

无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾,随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘,不仅为您省去逐一介绍的麻烦,更让客户和来访嘉宾在轻松的环境中,在最短的时间内,了解了企业的精神、文化、实力和发展状况,达到全面宣传的良好效果。

而相对于影视广告来说,企业宣传片成本较低,受众明确,展示的场合和时间随意性也比较强,用好了,可以对营销产生非常积极的影响。

一部成功的企业宣传片不仅在对外宣传上能起到非常好的作用,对内,也有利于向员工推广自己的企业文化,提升员工的凝聚力和主人翁意识。

可以让员工更直观地了解到自己企业的文化精髓,潜移默化的接受企业文化理念。

在实际的案例中,我们的客户也大都从中获益匪浅,如为冀东油田制作的纪实宣传片《追梦渤海湾》,为吉林敖东药业制作的安神补脑液的广告片,为北京地铁客运制作的形象宣传片,为大唐集团制作的培训宣传片……由于这些视频宣传的帮助,为客户品牌形象的塑造及产品行销赢得了巨大的成功。

然而,企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。

它看似简单,但对很多企业来说,需要充分利用手上的资源,客观陈述自己的企业,对自己的产品也做以客观的解读,根据自己企业的特色,把握好宣传片的质量与长度,用好了,才能对营销产生积极的影响。

企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象,销售产品。

它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动,更要求能够统一企业形象和产品特点,所以要量体裁衣!

明确了目的还要明确用途,企业宣传片的直接用途主要有:促销现尝项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。

是用来促销、参加会展还是招商、产品发布,这对宣传片的要求都是不同的。

下面我们就为您一一讲述常规情况下,企业都需要制作哪些视频宣传:

企业形象宣传片:企业形象宣传片通过电视的手段形象直观地介绍企业的业务性质、发展历程、企业文化等信息,在很短的时间内使客户对企业有一个全面的了解和整体的把握,从而取得最佳的宣传效果。

企业文化宣传片:企业文化宣传片通过艺术和纪录的表现方式,在潜移默化中塑造公司的品牌形象,使受众在企业文化的.熏陶中对贵公司产生深刻的印象。

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