零思考方案网编辑经过搜索成功为您找到了一些有用的内容“升职心得”，祝您读完后能够有所收获。当我们突然有了新的想法时，我们可学习写心得体会，让其保留下来。写好一篇简单的心得体会也是不容易的一件事情。
升职心得【篇1】
各位领导，各位同事：
大家好！
首先非常感谢公司给我这次升职的机会。我从普通推销员的位置提升到了业务部的负责人。这次促销出乎意料。我想这主要是对团队合作的认可，对我们自发、团结的工作的认可。
另外，我也总结了这次升职的原因，主要是因为我目前有两个优势：
1.我的资源，我很努力收集`相关信息，用心经营市场，积累了丰富的客户资源，对我的业务发展非常有利，同时也可以和团队其他成员达成默契合作。
2.心态，我觉得我的心态还是保持的很好。我一直以阳光和积极的一面面对每个人。我觉得急躁和慢性是有区别的，但并不是慢的人就没有未来，因为他慢，要看他慢到什么程度。如果每次都慢到延迟事情的地步，那当然是不可取的。如果它慢到足以将一切都记在心里，那就是慢的艺术，因为它是掌握和自信的表现。
其次，公司对我的提拔再次向每一位员工传达和解释了，只要有努力，只要把属于自己的工作做好，就会有一个平凡的道理。返回;对于新人，我们要吃苦，忍耐沉默，机会永远留给有准备的人；作为公司的管理层，我们要发挥导师的作用，传承企业文化，为公司创造更多。益处。
最后，我会把这份感恩和感激化作我今后工作的行动，不断提高自己的职业素质，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好，这是我的宣传演讲，谢谢大家。
升职心得【篇2】
尊敬的领导和老师们：
早上好！
晋升是每个员工都会经历的事情，是对员工工作业绩的肯定和认可。
十三年前，我刚刚辍学进入社会萌萌，有幸成为xx学校的一名普通教师。教学是一项全方位、多功能的管理；是一种平凡、琐碎、艰苦的服务工作；这是一个如履薄冰的行业，不求优点，但求完美。正因为如此，到目前为止，我还没有为学校做出很大的贡献。我只是努力做好自己的工作，尽我所能，尽快完成每一项教学任务。尽管如此，我的努力得到了学校的认可，深感荣幸。我觉得学校给了我升职的机会，再次向每一位像我一样在岗位上挣扎的同事传达和解释。付出，只要你做属于你的服务，你就会得到务实的文化和平凡的真理。能够给予爱是智慧，能够消除烦恼是智慧。生命之灯由激情点燃，生命之舟由努力驱动。
今天，我也在xx学校从普通老师到主任再到副主任。一路走来，非常感谢公司领导和同事们的无微不至的关心和帮助。正是因为在他们的培养和训练中，我年轻的时候才得以成长和成熟，才在工作上取得了一点点成就，才有了今天和这个晋升平台。
为了感谢领导和同事对我的信任，也为了报答学校对我的培养，我会把这份感激和感激化为行动，勤奋敬业，不断进步我的专业素质，为学校做贡献。营造干净、美观、安全、温馨、舒适的生活办公环境，为构建和谐社区贡献力量。
升职心得【篇3】
《杜拉拉升职记》最近无论是书籍还是电视剧都在热播。由于好奇也看了看这本书。我发现真的有很多东西值得我们学习，尽管他们说故事里的情节有些扩张和过于巧合。本书讲述的是主人公杜拉拉在职场中发生的故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事之间的故事，其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴，在这次暑假实践中很受用，感触很多。就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。我结合了工作实践总结了一下几条:
一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为调配的经验。
1、忠诚源于满足，是借鉴海伦的例子来说的，在书中描述海伦是十分没有头脑的女人，处于公司可有可无的一类人。当然海伦这类人或许在一般的岗位中，企业都愿意用这样的人，因为她稳定、敬业、满足。而比较高级的岗位中，必须使得这类员工具有不满足感，如果杜拉拉也跟海伦一样，那么后面的故事也就无法发生了。可是当海伦在之后自我跟杜拉拉的比较中发现自我真的很老没的时候，痛苦来自比较中，开始不满足了，于是出于发展的欲望或许改变了她某些看法，进而也改变了她的行为，使得最终杜拉拉将海伦也提拔了起来，大家再嘲笑叫她老没的时候，她反而故作沉默了。然而海伦如果不是拉拉的好友，又能这么顺利的被提拔吗在现实职场中老板一向都觉得我不必须需要升你的职，加你的工资，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自我成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值，为着知遇之恩而傻干。暑假做兼职的这段时间，我发现如果是在快餐店这类专以招聘兼职的企业工作的话，应当就需要海伦这类员工，吃苦耐劳，尽管薪酬很低，可是懂得满足。可能也就是因为这个原因，快餐店也就一年四季都在
招兵买马。
2、个人职业生涯规划方面，作者经过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，仅有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不一样，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大学刚开始的时候，莫教师就已经叫我们做好自我的职业规划了。做这个职业生涯规划时，总是没有前思后想，对大学的发展也没有多大的帮忙。然而拉拉的职业规划确实比我们自我做的要详细精确得多，并且懂得坚持，在职场中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原则。这些都是我们值得学习的地方。
3、敬业精神，杜拉拉进入db，任销售助理，这段的讲述对新入职的人员有很大帮忙，比如要熟悉自我的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任本事有哪些，才能清楚的明白自我能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的。本书中关于稳定的解释十分精彩，所谓稳定，有两层解释:一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思，当然不免风趣幽默，却也真实的道出职场的些许无奈。当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时，虽然自身未做好充分的准备，比如，她根本没有行政主管工作经验，只是研究为了待遇的提升，才应允，作者不断的强调杜拉拉的蛮牛精神，蛮干精神，也补了勤能补拙这句话，使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作，以及后面她在工作中遇到的问题，如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整，都是基于她敬业、刻苦的加班加点，这点值得所有职业人去学习。老板经常这样告诫员工，待遇要想提高就必须努力让自我升职，不升职又如何给你加薪呢。升职的基础似乎就是敬业精神。就如一位名人所说，机会是留给有准备的人的。一次升职考核，很多基本职责必会在考核中出现，就连平时更本不在意、没有接触的事情也会变为考核
的一部分。就拿最热门的考公务员来说吧，公务员有那些职责我就不在那里说明了。就考《申论》里面的题目来说，有农历24时节、历史发展顺序、国内外发生的大事这些东西在工作中其实很少用到，但你辩论这没有用吧，考核者却有一大堆理由来说明这个是作为一个执政人士必须了解的范畴。
4、经营上级，职业人是对上级负责的，如何与上级沟通，在本书中占了很大篇幅，起初拉拉新入职，因为玫瑰指定的装修公司的事情，被顶头上司勃然大怒。这种情景实际中例子很多，作者故意在玫瑰为什么指定这样一家口碑不好的装修公司去承担广州办的装修任务上没有只言片语，就要靠读者去发挥想象了，结果仅有拉拉自我去和指定供应商更多的沟通，以确保工程质量。很快拉拉便发现了自我目前的处境:她不能正确地做出确定，到底哪些问题该请示，哪些问题该自我做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要贴合政策就行，哪些又该异常按照玫瑰前辈的专业经验来处理。这样的问题所有职场人都会遇到，只是懂得道理的过程有长有短罢了，而此时，拉拉能想到的办法是去找北京办的王蔷去讨教，甚至想到了去找机会在李斯特那里得到答案，但很快发现，她并不能得到她想要的答案，这跟我们一般解决此类问题的办法类似，但求佛不如求自我，她首先想到的是要和自我的直接上级坚持一致，指挥海伦去修改汇报表的格式，并且对海伦的解释过程，就是她自我成熟的一个过程，之后拉拉总结出来的规律就是:在和玫瑰建立一致性之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且必须
要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自我犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自我处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，可是拉拉能够供给自我的提议的，拉拉就进取供给些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。之后的结果就是，几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触摸到了李斯特的脾性，然后对症下药，收到良好的效果。
5、不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学习行政主办时对办公装修专业的学习，使得能够出色的完成上海办的翻新装修工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常甩手掌柜而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。之后拉拉在学做人资的时候，也不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。当然也有些网友评论说，杜拉拉这样成功是因为有大老板的欣赏和信任。这点我也不与否认，可是如果没有她在职场中努力学习，不断让自我成长，就算有大老板的赏识，如果给一个重要的案子拿不下来，老板也会怀疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力争取才能获得成功。
6、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮忙，之后的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自我的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的hr的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及应对杰生培训中不待见自我，以及给裁撤办事处的起名上头，做事技巧发挥的淋漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作小聪明了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清技巧和伎俩十分关键。
7、适时争取
当杜拉拉在期望升职却碰壁的时候，她备受自我内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，你我每个人都有发生过，但不管结果如何，作者在教我们该争取自我利益的时候必须要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是十分困难的博弈了。
升职心得【篇4】
每次面试销售代表我都会问他们：你未来的职业生涯是如何规划的?很大一部分的应聘者，特别是一些刚毕业没多久的年轻人，都会信心满满的告诉我：“我计划先从基层销售代表做起，积累工作经验，然后争取两年时间做到销售主管，五年内做到销售经理---”是的，有这样的目标很好，但一定要清楚如何才能达到这样的目标，需要做哪些准备，需要积累哪些方面的知识和经验。理想和现实总是有差距的，很多的时候当我们觉得自己努力了，却没有达成我们期望中的目标时，通常会想是不是运气问题，笔者以为凡事有果必有因，所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”，当一个结果出现时，我们需要去反思之前我们行为过程，是否有不足或者不当的地方，有一句话说的好，当一个人开始反思的时候，他将步入一个伟大的起点。所以，应该首先恭喜这位读者，当你开始提笔给我写信的时候，证明你已经开始反思了，你将步入一个新的起点!
要想提升，销售业绩是基本要求，但并不是只要业绩好就一定能够提升，我相信这个道理你现在应该也能够理解了，那除了要有优秀的销售业绩以外，在平时的工作过程中还应该注意哪些问题呢?笔者结合自己的职业生涯发展，觉得有如下四个方面很重要：
一、要有“雷锋精神”，乐于奉献
“雷锋精神”过时了吗?“雷锋精神”和职场发展，职位提升有关系吗?当然有关系，何谓“雷锋精神”，其实质和核心就是全心全意为人民服务，为人民的事业无私奉献，把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。我不是在这里唱高调，回头来看，那些被提升的人都具有这样的品德，他们全心全意为团队服务，没有考虑自己利益的回报，旁人来看他们似乎是吃亏了，但如果吃亏能会让你得到比其他人更多的工作经验，更多的发展机会，那么吃亏也就是占便宜!我目前所负责销售团队里面有一位年轻的销售主管，在最初工作的时候，随意的被他的上司和其他员工指派，但就是在这个过程中，他积累了工作经验，人脉关系，在短短两年之后就提升为销售主管，职业发展进入一个新的阶段。
在工作中，我们不要总是计较工作的轻重，比别人干多了，还是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知识技能。尤其是年轻人，这样的吃亏实际上恰恰是输战役而赢战略的积累，因为它使你积累了工作经验，提高了自己的做事能力，扩大了人际关系网络。
来信的这位朋友，你自己的销售业绩的确很好，但不知道你是否主动负责组织过大型的产品推广活动，是否主动承担过不是你分内的事情，是否主动申请帮助团队多承担一些销售的指标，是否主动申请帮助新的同事尽快熟悉区域市场?如果你还没有，请尽快去做，而且要像雷锋一样，是真心无私的去做，不要抱着太多的功利性和目的性
我在赛诺菲-安万特公司工作时，当时我们销售团队经常要做产品的学术推广活动，每一次都要联系会场，设计制作会议邀请函，布置会场，写会议总结，我主动申请包揽下了所有工作，虽然耗费了很多的时间，但我自得其乐，觉得很有意思，特别每一次会议结束写会议总结，我都把它当一篇专业文章来写，每次写完稍微修改后就可以发表在一些专业网站上，到后来公司市场部经理都说，最喜欢看到来自武汉办事处的会议总结，写很精彩，完全可以给其他区域的`推广做模板了。
拿一张一百元的人民币，放在眼前一米的地方，你看到是什么?放在眼前一厘米的地方，你看到的又是什么?我想眼前一厘米的地方放一张白纸和放一张一百元的人民币应该没有差别了，看到了都是一片黑了。人不能没有理想和目标，但也不要太现实，多一些奉献精神，少一些索取和回报，或许在不经意之间，你已经实现了你自己的奋斗目标。
二、要敢于担当，勇挑重担
先讲一个笑话，说一个市长、局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长可能憋不住了，出了一个动静，出了动静他就看着旁边那个秘书，然后那个局长也看着那个秘书，这个秘书马上就辩解，不是我放的，然后他就看着那个市长，意思声音是从那边传过来的，回去他就被调走了，人家跟他谈话，调走他的原因很简单，你连屁大的事都承担不了，还能在领导跟前工作吗?
记得06年在全省药品招标报价的过程中，我所在的公司有一个产品：环丙沙星栓剂，被划到了环丙沙星片一类了，这样导致的结果是我们的价格被设定为只有几块钱了，因为环丙沙星这一类的抗生素片剂基本上已经成为普药了，很便宜，而实际上我们公司的是环丙沙星的栓剂，是妇科用的产品，效果很好，正常价格应该在三十多元。我们必须尽快向招标及物价部门申请撤掉之前的价格，重新核定新的价格，如果不能撤销的话，还会影响全国其他市场的招标价格，进而影响全国其他市场该产品的销售。所以当时，对我们经理来说是一件非常棘手的事情，我主动申请协助经理去处理此事，最后通过自己连续几天的拜访终于找到了突破口。
其实很多看起来很难的事情，但是当你真正去做的时候，总会有机会出现。连续拜访了几天后，一直找不到突破口。一天中午，我正在省药品招标中心附近的一个超市买东西，突然看到我要找的一个关键负责人张主任在和超市营业员争论些什么，我赶紧跑过去一问，原来他为办公室买了一个电热水壶，但是拿回去后不能用，他想换，但是超市人以已经使用过了为理由不给换，只能修。我对张主任说，您放心，交给我来和他们超市谈，您先回单位吃中饭，我保证下午给您换一个新的拿过去。
下午我把“换好”的新电热水壶给张主任拿过去，也正式的递交了我们的申诉价格的材料，赶在招标前撤销了原来的价格，重新申报了正确的新的价格。
因此，在职场中要学会担当，勇挑重担，并能圆满完成任务，成为老板最需要的时候最可信赖的员工。如此这般，你想不升职都难。相反，如果不敢担当，别说是升职，你还有可能被降职。
三、“剩者为王”和“人挪活树挪死”
其实这两句都有道理，关键是要做好适合自己的职业生涯规划。
所谓“剩者为王”，就是要坚守坚持，并做好本职工作，当你源源不断地送走一批一批同事的时候，你就成了元老，升职的机会自然会变大。不过，想升职也要克服急躁的心理，因为老板也会有自己的考虑，可能你觉得自己够升职的要求了，但老板还想再考验你一下，因此，不妨在等待一段。俗话说，试玉要待三日满，辩才须得七年期，是金子，老板总会看到你的光芒的。
所谓“人挪活树挪死”，就是适时的变动可以让你有新的机会，但一定要有个“度”，不能总不变，也不能经常变，比如笔者第一份工作是在一家国内企业，第二份工作是去了一家外企，目标很明确，去学习，可以接受的系统的 培训 ，然后很幸运，在这家外企做到了全球销售冠军，但没有提升的机会，就主动挪了，第三份工作到了另外一家外企做地区销售经理。每一次挪动都应该有明确的需求，或者是一次自我的提升，否则不如不挪。
这位来信的读者已经第三家公司了，前两次的挪动看起来并不是挪活了，现在建议尽量不要再挪了，做好本职工作，保持优秀的销售业绩，学习“雷锋精神”，甘于为团队奉献，敢于担当勇挑重担，相信你也会“剩者为王”!
四、不在其位，不谋其政，但要思考其政
简单点说，虽然你现在不是销售主管，但要经常去想未来从事管理岗位的工作需要提升自己哪些方面能力，光想也没有用，还要立刻去行动，去做。2001年我在华东医药工作，被分配到湖北荆州做医药代表，当时名牌大学正规本科毕业，常驻三线城市做医药代表的还很少，公司从武汉发货给我，我经常需要去长途汽车站提货，然后骑三轮车送到医药公司，为了省钱，自己干了搬运工的活。累了一天回来，晚上在租住的房子里，我认真看书，准备参加武汉大学的mba联考，同屋的兄弟们经常笑话我：只是做一名销售代表，又不管人，看这些管理方面的书干嘛?在这种三线小城市做，是不可能提升你做主管的。事实结果是，我02年由于出色的销售业绩被调回武汉，同时我也考上了武汉大学的mba，在我做销售代表期间就基本完成了mba的学业。06年我做了西安杨森公司的地区销售经理，那时候我才发现，我很庆幸已经读完了mba，当你真正做到管理岗位时，你已经忙的没有时间去读书了，而且我可以很快将我之前学到的管理理论与我的实际工作有效结合起来。
要学会观察你主管是如何处理一些团队中的问题，比如如何进行指标分配，如何开销售例会，如何组织大型的推广活动，如何进行销售谈话等等，同时要经常做模拟思考：设想一下如果此时你就是主管，你会如何处理这些问题?然后再看看你的主管是如何处理的，最后的结果怎么样?是否有比你高明之处?合适的时候你还可以把你想法与你的主管沟通。
我想如果你能够做到这最后一点，不仅你提升的机会会大大增长，而且一旦你得到提升以后，你也可以游刃有余，成为一名优秀的管理者。实际上在现实的职场中，有多少人好不容易有了提升的机会，却把握不住，无法胜任管理岗位，最后黯然下课。
最后送你一段我最喜欢的话，也是我在 培训 过程中经常讲的：付出不一定有回报，请相信;你在这里的付出不一定在这里有回报，老天爷是公平的，他一定会在另外一个地方给你一份回报!
升职心得【篇5】
尊敬的领导和老师们：
早上好！
对于此次升迁，首先要感谢学院领导和全体师生的厚爱和支持；感谢学院领导举办此次盛会；并肩作战的同事，给予我充分肯定的同学。
说起感动，被大家的热情感动，被学院齐心协力开拓拼搏的开创性工作感动。其实我做的事情不多，我做的就是我应该做的。我只是坚持我的职责和我的信念。
美国著名的NBA球星、篮球运动员迈克尔和乔丹说：我可以接受我的失败，但我不能接受我没有挣扎过。奋斗的动力是什么？信念和信念。无论在哪个时代，坚守信仰始终是人性的基石。对人如此，对国家更是如此。我在学院工作20多年，见证和经历了学院的崛起、发展和辉煌。经过20多年的艰苦奋斗、坚韧不拔、艰苦奋斗，在信仰的战场上，我竭尽全力让自己的生活保持在一个负责的状态。
祈求希望能沉淀成精神的沃土，希望能萌芽。我愿像喇叭一样，在学生心中传播理想和兴奋。我愿做一个基石，踏踏实实的为年轻人的成长铺路。我更喜欢做一个火炬，用光和热给更多的人带来爱和感动。人生真正的修行无止境，奋斗无止境；老吉扶正，永远前行！
谢谢！再次感谢！谢谢你的支持。
升职心得【篇6】
昨日买了这本书，今日一口气看完了.觉得这书写得蛮好看的，尽管只是一本小说.里面有些话，有些做法是很值得借鉴的.
的确，大部分人是要谋生的，不单要谋生，并且期望谋得好.那里面要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户---HR的说话就是:了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效.
杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获取成功.就这么一个普通人，在一个500强的外企里打拼，有苦有甜一路走来，怎样能不引起大家的共鸣呢
我一向都在想早日退休，在书中看到那么一条:早日实现退休梦想---你需要眼光和资格.眼光和资格，这个对20多岁阅历的人来说，是很难真正理解这个.有个真理是:仅有获得财务自由，才能早日退休...
书中有一大段怎样去谋个好职位:
1.你得找一个好公司---一个有持续发展本事和前景，专业并且为人现实的管理层，保证一贯的用人制度，严格的财务制度，崇尚客户导向，有专业严谨全面的流程，持续赢利本事的公司
2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.
3.你得跟一个好老板---有个好前程，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.
4.具备谋取好职位的资格---对上级要跟他建立一致性，从上级那里获得支持和资源的本事;对下级要能有效的管理，公平合理的控制分配团队资源.
5.对内外部客人--供给协助，聆听需求，了解有关键关系的人.
6.对本岗任务---清楚自我的定位和职责，清晰的制定业务计划并有效实施，有学习本事，承受压力本事，适应本事.
所以做好一份工作，除了IQ，就是高的EQ.
人的精力和资源都是有限的，应当了解并掌握正确有效的方式，因为正确的原则能够让你少走很多弯路，专业就是力量.
升职心得【篇7】
最近，出现了一本比较畅销的小说《杜拉拉升职记》，它被誉为白领女性的职场宝典。为什么这本小说能够如此受欢迎呢？我怀着好奇读了这本书。
小说的主人翁叫杜拉拉，整本书的轮廓是都市白领杜拉拉从默默无闻的职员经过自己的不懈努力和奋斗，成长为一个外企高管的故事。
作为工商管理学院的学生，这本书给了我很大的启发，也让我学到了很多东西。我认为，杜拉拉最后之所以能够成为高级主管，拿高薪，在于她掌握了职场上的一些窍门。
第一，不放弃，不退缩的精神。当她为公司办公室装修时，遇到了种种麻烦，但她都尽力地解决，必要时收起了女性的软弱，坚强地面对困难。
第二，适当向上级汇报。杜拉拉告诉我们，有时企业中的工作多如小山压下来时，我们不能像老黄牛一样闷头干，必须和上级沟通，让他意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。当然，上级不会听你滔滔不绝地讲，那么，这就有窍门了，可以将主要的工作任务和安排作成清晰简明的表格,让上级不用很长时间就能清楚报告的内容。
第三，懂得索要。杜拉拉为公司做好一个大项目后，她的价值也得到了充分的体现，当然，在薪水和职位方面杜拉拉也希望能够有所提升，于是，杜拉拉及时与上级沟通，为自己争取。
当然，《杜拉拉升职记》告诉我们的不止这些，在书的里面还有很多专业的词汇和英文，这就说明我们现在要学好自己的专业知识，以后才能在职场能够更好地发展。
升职心得【篇8】
各位领导、各位同事：
大家好！
当公司宣布任命我为副经理时，我久久不能平静。我之所以感到不安，并不是因为我得到了这个令人羡慕的称号，而是证明我付出了努力，才得到了它。得到公司和领导的认可。
20xx的x月，带着希望和期待来到xxx。在工作的第一天，我就深深地爱上了这份工作。在接下来的五年工作中，每当我所服务的辖区出现紧急情况时，我都必须加班加点，严于律己。我负责的工作是工程建设。从这份工作的第一天起，我就告诉自己，安全必须是我工作的第一要务。我信奉“爱老婆、爱孩子、爱家人，没有安全等于零”的道理，把安全放在工作的首位，既是对自己负责，也是对公司负责。
秉承这种工作态度，我也牢记胡白总经理所说的“用心做事，以诚待人”的原则。真的，问心无愧。我的工作经验是：在工作中，如果你善于发现别人的优点，学习别人的优点，你就会少走很多弯路，尽快把工作做好。这个技巧已经过试验和测试，我现在正在使用它。五年来，我不仅学到了销售的知识，也明白了很多做人的道理。我找到了自己的坐标，找到了自己的位置。我知道如何在工作中创造和谐，在和谐中享受幸福。我相信当你觉得工作是一种乐趣时，工作本身就变成了一种享受。抱着这样的心态，我觉得XX物业是一个很幸福的乐园。
感谢公司给我这个发展平台，感谢领导和同事多年来对我的帮助和支持。第一个。
一个人的能力没有最好，只有更好。在管理中要记住一件事：责任比一切都重要。作为领导者，要以身作则，凡事起带头作用，始终走在困难的最前沿。为营造良好的团队氛围，各部门通力合作，将我们的xx建设得更加辉煌。
升职心得【篇9】
关于为什么升职的不是我的职业规划感悟
每次面试销售代表我都会问他们：你未来的职业生涯是如何规划的?很大一部分的应聘者，特别是一些刚毕业没多久的年轻人，都会信心满满的告诉我：“我计划先从基层销售代表做起，积累工作经验，然后争取两年时间做到销售主管，五年内做到销售经理---”是的，有这样的目标很好，但一定要清楚如何才能达到这样的目标，需要做哪些准备，需要积累哪些方面的知识和经验。理想和现实总是有差距的，很多的时候当我们觉得自己努力了，却没有达成我们期望中的目标时，通常会想是不是运气问题，笔者以为凡事有果必有因，所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”，当一个结果出现时，我们需要去反思之前我们行为过程，是否有不足或者不当的地方，有一句话说的好，当一个人开始反思的时候，他将步入一个伟大的起点。所以，应该首先恭喜这位读者，当你开始提笔给我写信的时候，证明你已经开始反思了，你将步入一个新的起点!
要想提升，销售业绩是基本要求，但并不是只要业绩好就一定能够提升，我相信这个道理你现在应该也能够理解了，那除了要有优秀的销售业绩以外，在平时的工作过程中还应该注意哪些问题呢?笔者结合自己的职业生涯发展，觉得有如下四个方面很重要：
一、要有“雷锋精神”，乐于奉献
“雷锋精神”过时了吗?“雷锋精神”和职场发展，职位提升有关系吗?当然有关系，何谓“雷锋精神”，其实质和核心就是全心全意为人民服务，为人民的事业无私奉献，把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。我不是在这里唱高调，回头来看，那些被提升的人都具有这样的品德，他们全心全意为团队服务，没有考虑自己利益的回报，旁人来看他们似乎是吃亏了，但如果吃亏能会让你得到比其他人更多的工作经验，更多的发展机会，那么吃亏也就是占便宜!我目前所负责销售团队里面有一位年轻的销售主管，在最初工作的时候，随意的被他的上司和其他员工指派，但就是在这个过程中，他积累了工作经验，人脉关系，在短短两年之后就提升为销售主管，职业发展进入一个新的阶段。
在工作中，我们不要总是计较工作的轻重，比别人干多了，还是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知识技能。尤其是年轻人，这样的吃亏实际上恰恰是输战役而赢战略的积累，因为它使你积累了工作经验，提高了自己的做事能力，扩大了人际关系网络。
来信的这位朋友，你自己的销售业绩的确很好，但不知道你是否主动负责组织过大型的产品推广活动，是否主动承担过不是你分内的事情，是否主动申请帮助团队多承担一些销售的指标，是否主动申请帮助新的同事尽快熟悉区域市场?如果你还没有，请尽快去做，而且要像雷锋一样，是真心无私的去做，不要抱着太多的功利性和目的性
我在赛诺菲-安万特公司工作时，当时我们销售团队经常要做产品的学术推广活动，每一次都要联系会场，设计制作会议邀请函，布置会场，写会议总结，我主动申请包揽下了所有工作，虽然耗费了很多的时间，但我自得其乐，觉得很有意思，特别每一次会议结束写会议总结，我都把它当一篇专业文章来写，每次写完稍微修改后就可以发表在一些专业网站上，到后来公司市场部经理都说，最喜欢看到来自武汉办事处的会议总结，写很精彩，完全可以给其他区域的推广做模板了。
拿一张一百元的人民币，放在眼前一米的地方，你看到是什么?放在眼前一厘米的地方，你看到的又是什么?我想眼前一厘米的地方放一张白纸和放一张一百元的人民币应该没有差别了，看到了都是一片黑了。人不能没有理想和目标，但也不要太现实，多一些奉献精神，少一些索取和回报，或许在不经意之间，你已经实现了你自己的奋斗目标。
二、要敢于担当，勇挑重担
先讲一个笑话，说一个市长、局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长可能憋不住了，出了一个动静，出了动静他就看着旁边那个秘书，然后那个局长也看着那个秘书，这个秘书马上就辩解，不是我放的，然后他就看着那个市长，意思声音是从那边传过来的，回去他就被调走了，人家跟他谈话，调走他的原因很简单，你连屁大的事都承担不了，还能在领导跟前工作吗?
记得06年在全省药品招标报价的'过程中，我所在的公司有一个产品：环丙沙星栓剂，被划到了环丙沙星片一类了，这样导致的结果是我们的价格被设定为只有几块钱了，因为环丙沙星这一类的抗生素片剂基本上已经成为普药了，很便宜，而实际上我们公司的是环丙沙星的栓剂，是妇科用的产品，效果很好，正常价格应该在三十多元。我们必须尽快向招标及物价部门申请撤掉之前的价格，重新核定新的价格，如果不能撤销的话，还会影响全国其他市场的招标价格，进而影响全国@他市场该产品的销售。所以当时，对我们经理来说是一件非常棘手的事情，我主动申请协助经理去处理此事，最后通过自己连续几天的拜访终于找到了突破口。
其实很多看起来很难的事情，但是当你真正去做的时候，总会有机会出现。连续拜访了几天后，一直找不到突破口。一天中午，我正在省药品招标中心附近的一个超市买东西，突然看到我要找的一个关键负责人张主任在和超市营业员争论些什么，我赶紧跑过去一问，原来他为办公室买了一个电热水壶，但是拿回去后不能用，他想换，但是超市人以已经使用过了为理由不给换，只能修。我对张主任说，您放心，交给我来和他们超市谈，您先回单位吃中饭，我保证下午给您换一个新的拿过去。
下午我把“换好”的新电热水壶给张主任拿过去，也正式的递交了我们的申诉价格的材料，赶在招标前撤销了原来的价格，重新申报了正确的新的价格。
因此，在职场中要学会担当，勇挑重担，并能圆满完成任务，成为老板最需要的时候最可信赖的员工。如此这般，你想不升职都难。相反，如果不敢担当，别说是升职，你还有可能被降职。
