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安全措施方案 篇1
为了认真贯彻安全第一，预防为主的安全教育方针。制定各项外出参加比赛活动安全预案。增强师生安全意识，让师生充分了解发生重大事故的安全措施，一旦出现事故，学会自助自救，避免重大安全事故的发生，特制订本应急预案，确保师生人身财产安全。
一、活动概况:
1、活动项目:
2、活动时间:
3、活动地点:
4、参加人数:
5、带队教师：
二、建立学生外出比赛活动安全领导机构
组长：(校长总指挥负责全面安全工作的安排部署)
副组长：(分管学校安全工作协助总指挥处理学校的安全工作)
成员：xxxx和各班班主任
三、制定方案，明确责任
1、全体领导和教职工均要以高度的责任心对学校每个学生的安全负责。学校要对学生加强安全教育，抓好安全管理，确保外出比赛活动万无一失。
2、组织学生外出活动要制定有周密计划和安全措施，活动方案必须经校领导审阅签字同意方可实施。
3、出发前要集队做好安全教育及宣布活动安排。
4、活动时带队老师及辅导员是具体责任人。要对参加全程比赛的每个细节提出纪律要求和注意事项。
5、活动来往的交通工具必须向有营运资格证的专业运输部门租用。组织学生有秩序地上车，教育学生不要争先恐后，要礼让。乘车时不要将头手伸出窗外。
6、要通过各种形式加强对学生进行交通等安全教育，以提高学生的安全防范意识，让学生掌握安全防范的知识和本领，确保学生外出比赛安全。
7、到达目的地后带队老师清点学生，有序的组织学生到指定的地点集体用餐，用完餐后不允许学生随意离开队伍或私自出街溜逛，每一个学生都必须在带队老师的监控之下活动。
8、晚上住宿必须由学校统一安排学生到事先安排好的宾馆住宿，不准学生随意外出或私自外出，有特殊事情时必须经带队老师批准后，制定其它老师一同前往。教育学生遵守公共秩序。
9、活动过程中组织学生参加比赛，不随意放羊。不准个别行动，教育学生发现问题或发生事故时要及时报告，辅导员及带队老师及领导要加强巡视，分管领导要做好监控，发生事故要采取应急措施。
10、学校派出2名教师专门对学生的纪律、安全、卫生、突发事件等等进行监督管理，确保比赛正常进行。
11、活动结束要在规定的地点按时集中，清点人数上报，并有秩序上车，带队领导老师跟车回校，待学生离校后，才能离开。强调学生要及时回家，不得在途中逗留。
四、活动前的安全工作
1、对带队老师的安全教育:
(1)召开带队教师会议，进行安全教育的总动员，强调组织纪律。
(2)一律与学生一起前往，紧跟队伍，坚守岗位，始终绷紧安全这根弦。
(3)发现安全隐患及时处置，及时报告。
2、对学生的安全教育:
(1)加强组织纪律性，一律在校集中，排队前往。
(2)与交警联系，取得支持，确保道路的交通安全。
(3)禁止途中在车上打闹、高声喧哗，将头或手伸出窗外。
(4)注意饮食卫生，选购食品时，不购三无食品，注意食品的有效期和保质期。
(5)注意环境卫生，不乱丢食品包装袋，注意环境的保护。
3、注意交通安全:租用有营运资质、车况好的车辆，认真审核驾驶员的相关情况。
(1)1号车安全监护教师:
(2)2号车安全监护教师:
安全监护教师要注意清点学生人数，有序上下车，乘车时不要将头手伸出窗外。提醒驾驶员控制车速、保持车距，杜绝车辆违章、超速行驶、急刹车等现象发生，确保行车安全。
五、组织与指挥及应对措施
(一)现场成立突发事件应急处理领导小组，负责突发事件的临时应急处理工作。应急处理领导小组由带队的领导和教师组成(组长：成员：)。
(二)应急领导小组履行下列主要职责:
1、指挥有关教师立即到达规定岗位，采取相应的应对措施;
2、安排教师开展相关的抢险排危或者实施求救工作;
3、根据需要对师生员工进行疏散，并根据事件性质，报请学校安全工作领导小组迅速依法采取紧急措施;
4、根据需要对事件现场采取控制措施。
(三)突发事件发生后，现场突发事件应急处理领导小组应当根据生命第一的原则组织，决定是否启动突发事件应急预案，并在第一时间内向学校安全工作领导小组报告。
(四)应急状态期间，突发事件应急处理领导小组各成员之间必须保证通讯畅通。活动应当根据突发事件应急处理领导小组的统一部署，做好突发事件应急处理工作，配合、服从对突发事件应急处理工作，并加以督察和指导。
(五)参与活动队员都应当服从突发事件应急处理领导小组为处理突发事件所作出的决定和命令，要配合做好疏导工作。
(六)建立信息报告制度。突发事件发生或有可能发生突发事件的信息，采用逐级汇报制度，事件第一发现人应及时向集体活动带队的学校领导汇报，集体活动带队的学校领导应在第一时间向校安全工作领导小组汇报，并随时与上级保持密切联系。
(七)严格执行学校重大事件报告程序。对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件性质，及时向社会、政府各救治排险机构求救，并向相关的政府职能部门、上级主管部门逐级汇报。
安全措施方案 篇2
外墙保温工程施工方案
一、施工前的准备
（1）拆除墙体上的水落管，空调，防护窗。（2）墙体预埋件：
墙体预埋件（水落管、进线管及外墙预埋件）依图纸要求安装完毕。
二、基底处理：
（1）去除墙面的油污、灰尘、疏松物等影响附着的物质。（2）对于加气混凝土砌块墙体用专用界面剂进行界面剂施工，采用滚涂法施工；
三、保温层的铺装。1.检查墙体表面平整度。2.定基线
沿窗口位置在墙面上弹出水平、垂直线，在各阴、阳角及大墙面长度不超过10米，用钢丝或尼龙丝垂吊线来确定出板外立面距墙体的距离，此线距墙距离为板厚加5~10mm，此控制线控制所有板的外立面位置，十分重要。在墙面挂水平线确定EPS板模块数。3.界面剂施工：
在保温板施工前，为了加强聚合物砂浆与EPS板之间的粘接强度，在EPS板的粘贴面上作界面后处理再进行粘贴。4.反包增强网的裁剪
反包加强网，用于外墙阳角、窗口及端部，反包加强网宽度为20cm+EPS板厚度，长度可取耐碱玻璃纤维网的幅宽。5.粘结砂浆的拌合
将聚合物粘结砂浆加入专用粘结胶，在容器中用电动搅拌机充分搅拌均匀，达到适合操作的粘度粘结砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。
6.反包加强网铺设
沿边缘将加强网拉直,以100mm宽度铺于粘结砂浆上。板背胶
保温板粘贴面一侧周边均布10mm厚，50mm宽的粘结砂浆，并在中间点粘接圆点（直径100mm左右，粘接圆点间距200mm左右），按梅花点布置板四周一圈及中间的粘结点总面积应≥聚苯板面积的40%。达到粘结强度。8.板的粘贴
将EPS板沿基线铺装,用力将EPS板压于粘结砂浆上，使每个部位都有均匀的粘着机会，确保粘着，避免出现粘结不良或剥落现象.EPS板推荐由下往上、由左往右逐层粘贴，注意： EPS板打背胶时流出50mm透气孔，在安装保温板时后安装的板与先安装的板对齐，相邻保温板之间最大缝隙小于2mm、垂直度偏差不应大于3mm、板面平整度不应大于3mm。铺装时应注意，横向水平，竖向错缝，错缝宽度大于100mm。
9.板压平及锚固栓安装
首先以抹刀用力压平。而后以2～3米的靠板压平。
（1）粘贴板时应按同类规格整幅使用，当遇到突出的预埋件时，应用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼凑，对于保温板之间缝隙较大的部位，用楔型聚苯条塞实。（2）切割板时必须顺直、平整。
（3）粘贴EPS板偶遇不平时，要及时调整，通过改变铺底砂浆的厚度或削平底材来完成与基层全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。
（4）锚固栓安装：锚固栓的安装应在粘结砂浆使用24小时后进行。用冲击钻在挤塑板表面向内打孔，之后拧入锚固栓。栓钉和圆盘不得超出板面。平均每平米安装6-8个锚固钉。10.罩面层的施工
罩面层的施工一般在EPS板粘贴24小时后进行，在罩面层是施工前4小时前在挤塑板面上刷涂界面剂。1.裁剪加强网：
依据现场情况裁剪加强网。2.拌合罩面砂浆：
将一份保温墙体专用罩面砂浆加入适量水，在容器中用电动搅拌机充分搅拌均匀，达到适合操作的粘度罩面砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。3.打磨：
24小时后，用专用打磨工具将苯板翘突部分打磨平整，清除灰尘，在罩面砂浆施工前用界面剂刷涂，界面剂施工4小时后开始罩面砂浆的施工。3.涂刮抗裂砂浆：
以平板抹刀将抗裂砂浆均匀铺于XPS板表面，厚度为1～。：板外表面满涂罩面砂浆，按先上后下或先下后上的原则涂刮，涂布宽度应大于加强网幅宽。4.增强网铺设：
将预埋的反包加强网外露部分翻到苯板面上，包裹保温层边缘，用抹刀压入罩面层。将裁剪好的加强网展开，拉紧经纬向，用抹刀压入罩面砂浆层
5.涂刮抗裂砂浆：
外墙为涂料饰面时：增强网压入后，涂满外层罩面砂浆，厚度2mm左右，此为“一布二胶”工艺，总厚度为3~5mm。加强网安装完毕后，涂满外层罩面砂浆，总厚度为5-8mm 注意：搅拌好的罩面砂浆使用时间4小时，硬化后不得使用。6.成品保护：
罩面砂浆终凝后48~72小时。在此期间严禁撞击、振动。
如果出现破坏情况，应在被破损处用工具切割，把保温板切掉，再用相应的保温板补贴，四周塞实，周围罩面砂浆打磨，用网布增强罩面砂浆找平。
外墙涂料施工施工方案
1.基层要求。基层表面必须坚固和无酥松，脱皮，起壳、粉化等现象。基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脏迹也必须清洗干净，粉化物必须铲除；基层必须干燥，含水率不得大于10%，基层要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要的沟槽应进行补修，基层表面的垂直度、平整度、强度符合施工质量要求。
2.刮腻子。对处理好的基层表面，用腻子刮两遍，以使整个墙面平整光洁。第一遍用稠腻子嵌缝洞，第二遍用材性相溶腻子找平大面，然后用0-2 号砂纸打磨，清除表面浮灰。
3.涂刷。同一墙面应用同一批号的涂料，如几桶涂料中涂料有差别，应将涂料倒入大桶中搅拌均匀，再用刷涂或喃涂方法进行施工，喷涂时先喷涂门、窗口侧边，然后喷涂大面，一般两遍成活，间隔时间以底层干燥为宜，喷涂要均匀；刷涂时使用排笔，先刷门窗口，然后竖向、横向涂刷的接头、流平性要好。每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色应一致。
门窗工程施工方案
一、施工前期准备 1.技术准备
参加施工有关人员，必须认真熟悉施工图纸，随时整理图纸中存在的问题，及时办理设计变更和洽商。
及时编制各种施工方案，措施并办理好审批手续。配备专人负责技术资料的收集和整理工作。组织培训工作熟练掌握施工要领。
对工人进行技术交底，开工前进行安全教育。做好加工机械的准备工作。
根据施工图纸，做好施工订货等材料的供应工作。2.施工作业条件
按图示尺寸弹好窗位置线，并根据原楼的+500mm水平线确定窗的安装标高。
检查洞口尺寸及质量是否符合现行标准要求，若合格则办理洞口交接手续。违建不予测量，准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。环境温度大于0℃。3.测量
测量是一个很关键的环节，能不能完成施工要求，测量是第一步，它直接关系到窗型的尺寸及形状，所以，在进行图纸进行会审之前，应对每一种窗型的洞口尺寸进行复核，如若和图纸大样尺寸相差较大，应在图纸会审时向设计方提出，商讨一个更合理的制作方案，这样可以避免因洞口尺寸的原因而导致门窗不能安装。现介绍一下一些窗洞口的测量方法。一般的方形窗：它的测量方法在窗台高 h 一定的情况下，从上至下量三次洞口的净宽 w 取最小值，然后从左至右量三次洞口习的净高 H 取最小值，就得到洞口的实际尺寸。4.施工机具
电锤、锯、水平尺、螺丝刀、扳手、钳子、线坠、粉线包、钢卷尺、手锤、扁铲等。
二、施工工艺 工艺流程：
补贴保护膜→框上找中线→安装塑料膨胀螺栓→洞中找中线→框进洞口调整，临时固定→与墙体连接→填充弹性材料→洞口饰面清理、嵌缝→扇及玻璃、五金安装→清理、撕下保护膜
膨胀螺钉直接固定法。用膨胀螺钉直接穿过窗框将框固定在墙体或地面上的方法。
安装时先将窗框在洞口放好、找正，并临时固定，用(Φ5mm钻头在窗框各固定点的中心钻孔，穿过框材直钻到墙体上留下钻孔痕迹（钻孔位置及间距仍按固定片法），然后取下窗框，再用Φ12mm的冲击钻按墙上留下的钻孔痕迹继续钻(Φ12mm的孔，深约50mm,清除孔内粉末后放入Φ12mm塑料套，再将门窗框重新放入原来洞口中，对准划线，重新找正位置并用木楔临时固定，然后按对称顺序拧入膨胀螺钉。窗框安装固定后在窗内侧固定螺栓孔位置处装上白色塑料盖，并在塑料盖周边涂上密封胶，防止雨水侵入窗框内腐蚀钢衬。临时固定。当窗框装入洞口时，其上下框中线与洞口中线对齐。无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线30mm。带下框的平开或推拉门应使下框边低于标高线1Omm。然后将窗框用木楔临时固定，并调整窗框的垂直度、水平度和直角度。
嵌缝。窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用聚氨酯发泡密封胶材料填充。
窗洞口内外侧与窗框之间缝隙处理如下：
普通玻璃窗：洞口内外侧与门窗框之间用水泥砂浆等抹平，灰浆压住窗框的厚度以不影响扇的开启为限，待抹灰硬化后，外侧用密封胶密封。
窗框上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料刮铲窗框表面。
窗扇及五金附件等，在水泥砂浆硬化后进行安装。安装时先用电钻打孔，再用自攻螺丝拧入，禁止用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。 施工中用到发泡剂及密封胶
发泡剂：聚氨酷泡沫填缝剂，因为塑料型材的线膨胀系数较大，所以窗和墙体采用“弹性连接”，以防止气温变化时和墙体间的不同步膨胀和收缩而使窗产生较大的变形，所以窗与洞日墙体应用 15～20mm间隙来填塞弹性保温材料，即打发泡胶，同时发泡剂还起到隔热隔音作用，现场经常遇窗洞口过大，每边的空隙大于5cm 都有，这种情况没有必要打发泡胶。
硅酮密封胶；一般 PVC 型材适用中性密封胶，它是抹灰层与窗框材的间隙嵌缝材料，或者是组合窗拼接处作填缝剂。一般来说，在墙面抹灰处与窗框预留有一条大约 5×7mm的沟槽来打玻璃胶。在打玻璃胶前应是处于干净无其它杂物，表面干燥，如果没有沟槽，就直接打在窗框与墙面连接处，最好不遮盖排水孔和不影响窗的开启，打好窗与墙体间的玻璃胶是搞好窗防水的关键。玻璃安装、装玻璃压条
装玻璃前，拆下玻璃压条，安装好玻璃垫片后，放好玻璃就装上玻璃压条来固定，一般来说先装上下两根压条，再装左右的两根，同时遵循先短后长的原则。放压条时要居中放，不要两端间隙不同，然后用胶锤从压条两端向中间敲打，同时用力均匀，不可过猛，因为若不注意以上操作，很容易造成窗扇裂角，这一点在施工中很重要。在装一些比较特殊形状的玻璃，如挖孔玻璃，要小心，用胶锤敲打，不可用力过猛，因为在挖孔边缘容易产生应力集中，很容易使玻璃破碎。清洁与保养
当所有的窗都装好后，仍发现框扇仁有很多砂浆灰尘，甚至磨损，玻璃上溅到很多砂浆或者有部分己被划伤，这样是很难交验的如果窗框上测有砂浆，可以用水之类去除，但这容易使型材略微泛黄，切不可用硬质刀片强制刮掉，如果窗框卜是其它杂物或灰尘，可以用洗洁精或洗衣粉去解决，窗框上若有细微划伤，可以用砂纸轻轻打磨，如果是很大面积划目
三、质量标准 1.主控项目
塑钢窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及填嵌密封处理应符合设计要求，内衬增强型钢的壁厚及设置应符合国家现行产品标准的质量要求。
塑钢窗窗框安装必须牢固。固定片或膨胀螺栓的数量与位置应正确，连接方式应符合设计要求。固定点应距窗角、中横框、中竖框150-200mm,固定点间距应不大于600mm。
塑钢窗内衬增强型钢的规格、壁厚必须符合设计要求，型钢应与型材内腔紧密吻合，其两端必须与洞口固定牢固。窗框必须与拼橙料连接紧密，固定点间距应不大于600mm。
塑钢窗扇应开关灵活、关闭紧密，无倒翘。推拉窗扇必须有防脱落措施。
塑钢窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。
塑钢窗与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直，无裂纹。2一般项目
塑钢窗表面应洁净、平整、光滑，大面应无划痕、碰伤。塑钢窗扇的密封条不得脱槽。旋转窗间隙应基本均匀。塑钢窗窗扇的开关力应符合下列规定：
平开窗扇平铰链的开关力应不大于80N；滑撑铰链的开关力应不大于80N，并不小于30N。推拉窗扇的开关力应不大于1OON。玻璃密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝应平整，不得卷边、脱槽。排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。
安全措施方案 篇3
1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。
2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。
3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。
4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。
4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组将安全管理落实到位。
4.2班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检专检工作。
4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。
5、落实每周安全日活动，丰富内容，注重实效。
5.1时间落实。各班组每周必须开展一次活动，活动时间不得少于30分钟。
5.2人员落实班组成员必须人人参加，不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课，所有参加者必须本人签名，严禁他人代签名。
5.3内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行：
5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;
5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题;
5.3.3检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预防措施;
5.3.4检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;
5.3.5传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。
5.4记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。
5.5班组安全活动可采取多种方式进行，如利用挂图、录象等进行危险辩识，开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。
6、大力开展“工前五分钟”活动，认真制订危险预知对策与预防措施。班组每天召开班前会，以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或安全员主持，其内容包括：
6.1总结前一天安全生产认为的完成情况，并布置当天的主要工作任务
6.2清查班组人员，细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况，适当地分配工作任务并指定作业安全负责人。
6.3分析当天工作任务的作业条件及环境，对各种危险因素进行辩识，预测可能发生的事故，经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施，并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。
上述内容应如实记录在安全活动记录本上，当天出勤人员均应参加班前会;对未及时参加者，应在其岗前进行补课交底并签名。
7、加强班组安全工作的领导
7.1各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程，行政和工会要切实加强安全建设的领导，不断提高班组安全管理水平，保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导，不断提高他们的`安全管理水平和安全技术素质。
8、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。
8.1厂安全检查组按每季，各车间按月对班组安全工作进行一次检查，并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组，给予表彰奖励。
8.2各部门应将是否是安全先进班组，作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。
安全措施方案 篇4
20xx年春运从x月x日开始至x月xx日结束，为期xx天。为认真做好20xx年我局春运、春节期间公路安全保畅工作，结合南岳实际，特制定本局20xx年春节及春运期间公路保畅工作应急预案。
一、组织领导
组长：
副组长：
成员：
二、应急工作
职责一办公室：负责与区、市局和其他有关单位、部门保持联系，负责对外宣传和新闻发布工作，并做好现场媒体活动管理工作。
二工程股：负责组织启动应急预案，组织应急队伍或协助专门的救灾队伍开展应急工作。根据上级的有关指令，督促、指导各养护队启动相应处置预案，组织工程技术人员、设计人员，提供技术指导，对抢险工程提出技术方案。
三路大队：采取现场交通封闭、抢险、抢修等处理措施；参加畅安事故调查和善后处理工作。
四安全机务股：承担值守应急、信息汇总、办理和督促落实；负责应急工作有关通知和会议、会务安排，协调各股室的应急工作，及时收集、编报、反馈应急工作情况和损失统计工作，
五计财股：负责为应急日常工作和抢险行动提供资金保障，监督资金的使用情况，统计上报损失和救灾资金的申请工作。
六公路养护队：成立公路桥梁重大事故应急援助预备队，随时准备应对可能出现的紧急情况，开展现场救援。
三、应急措施
一是建立预警预防机制，
二是加大公路巡查与监管力度。重点加强对主干线和主要景区公路的监控，及时清除路障和处理各类路政案件，防止出现摊点占道、乱停乱放、堵塞交通等现象，对重点路段和桥梁实行24小时值班制度。
三是开展办公、生活区安全检查。
四是加强应急管理。储备充足的排险清障抗灾物资和设备，做好路面的防冻清障工作准备。
一公路养护
1、突出重点，加强养护。x月x日至x月xx日，各养护队要组织人员对所管辖路段中的陡坡、急弯、险要路段、桥涵、易发生地质灾害路段及旅游道路进行一次全面检查和养护，及时排除隐患，清除障碍物，维护好交通安全设施，确保畅通无阻。x月xx日至xx日各养护队组织养护人员对全局路面进行全面清扫。
2、加强养护巡查。局春运应急领导小组成员分两组上路巡查，分别由xx、xx带队，发现有危险路段、危桥危涵，要立即采取防范措施处理，对事故多发和危险路段的警示标牌缺损的要及时补好。
二路政管理
路政大队要加大路政巡查与监管力度。在春运期间、特别是雨雪冰冻期间，要加大对主干线和主要景区公路的监控，及时清除路障和处理各类路政案件，防止出现摊点占道、乱停乱放、堵塞交通等现象，确保公路畅通安全。
三其他工作
1、加强车辆管理。抢险指挥车、养护车及抢修机械一律不得在外过夜，一律停放在机关院内待命，其他未安排值班的车辆一律封存入库，锁匙交局办公室管理，未经主管领导批准，一律不得动用。
2、加强冰冻气候期间的安全工作。配足工业盐、麻袋等防冻物资，具体由工务股、财务股负责采购入库待用。遇到大雪和冰冻天气，影响畅通时，南岳养护队职工应随时听从指令上路撒盐、铺草袋，组织人员除冰保畅通，确保安全通行。
安全措施方案 篇5
第一章 编制说明及工程概况
首先，我们诚恳表示：我们完全接受并理解招标文件中提出的各项要求，与建设单位、监理、设计一起共同建设好本工程。
一、编制原则
根据招标文件及设计图纸，综合考虑现场水源、电源、道路、场地提供及作业环境实际情况，在施工方案中，贯穿了“统筹兼顾，突出重点”的原则，力求施工方案合理可行，检测手段可靠先进，工期保证措施有力，质量把关严谨，为把该工程建成优质工程而努力。
二、编制依据
1、华能电厂市内4#、6#楼施工图纸
2、《中华人民共和国建筑法》
3、《中华人民共和国安全生产法》
4、《中华人民共和国消防法》
5、中华人民共和国劳动法》
6、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
7、现有施工图纸及招标文件
8、《工程测量规范》（GB-93）
9、《建设工程项目管理规范》（GB/T-2001）
10、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T-2001）
11、《外墙保温工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）
12、《装饰工程施工质量验收规范》（GB-2001）
13、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-2001）
14、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）
15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
16、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB-93）
17、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）
18、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（2002版）（JGJ130-2001）
19、我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
三、工程概况：华能电厂市内住宅小区4#、6#楼外墙保温工程，项目业主为华能丹东电厂有限公司。工程地址位于丹东市县前街。1）项目概述
1、建筑名称：；华能电厂市内住宅小区4#、6#楼外墙保温工程
2、工程范围：外墙杂物的清理、外保温施工；
3、建设位置：丹东市县前街；
4、建设单位：；华能丹东电厂
5、建筑面积：4000m2
7、保温面积：3600 m2
8、工程质量： 国家规范验收合格 ；
9、工期要求：招标文件施工总工期为 564 天（日历天）；
第二章、项目组织机构
一、施工组织机构设置
1、机构配备原则
职责分明：建立项目经理部负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包干的管理体系，即把整个工程项目的工作目标化整为零，分解到位，落实责任，一级保一级，最终确保整体目标的圆满实现。
人员优化：选派高素质的管理人员，尤其是领导决策者，要求有高度的工作责任心和较强的施工组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工经验，懂技术、讲科学、善管理、重实际，能胜任各自分管的管理组织工作。
精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场管理为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬业爱岗、严密务实的工作作风，确保各部门高效运转，各项工作顺利实施。
2、项目组织机构的管理
本次投标项目在管理人员及施工人员拟定委派我公司实力良好的项目部负责，该工程处人员匹配可以完成投标标段多个小标段的施工任务。该工程处受公司直接管理，工程处具备处理施工管理的各项事宜。
为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我公司将项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股、预算部五个股室，对项目施工进行全方位管理。
项目经理部是本工程全部施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。
本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到合格工程标准，顺利完成本工程的各项计划目标。
项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。
项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。
项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。
3、项目管理措施 根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，严格按照以ISO9002模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。项目经理受我公司总经理委托作为目标法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。
4、项目经理部人员选派
本工程设项目经理1名，项目技术负责人1名、施工（测量）员1名、安全工程师1名、质检工程师1名、资料员1名、库房报关员1名、会计1名、共计9名。
5、项目部主要管理人员职责
1、项目经理职责
（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
（3）根据单位施工生产计划，组织编制月（周）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。
（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
（8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
（10）履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。
2、项目技术负责人的职责
（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。
（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
（3）检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
3、项目技术工程师职责
（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。（2）负责本项目施工技术、质量管理工作。
（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。
（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。
（5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间及竣工验收。
(6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极堆广“三新”应用。
(7)负责纠正和预防措施的实施。
(8)组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。(9)制定项目部需收集的质量记录清单。
(10)负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。(11)组织工程质量检查。
4、施工员职责
（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。
（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品的制作、成本、质量，力求降低消耗。
（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
（5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
（7）参加一周一次的安全检查并做好整改工作。
5、质检工程师职责
（1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。
（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。
（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。（6）负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。
6、安全工程师职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种、工人的技术培训和考核工作。
（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。、（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。
7、材料工程师职责
（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
（3）根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。
（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
（5）及时提交有关的材料质量证明书。
（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
8、资料员职责
（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
（3）协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
（5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
（6）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。
第三章、外墙保温施工工艺
（一）、施工工艺
1、施工前墙面必须清理干净，包括墙面的杂物、污垢等，并冲洗干净后，对墙面的垂直度、平整度进行检查，偏差不大于5mm，大于5mm应用粘结胶浆处理。
2、粘结砂浆配制视气温情况，随用随调整配合比，在搅拌时，注意搅拌均匀，每次制配浆不得过多，视在不同温度环境下，胶浆应在1-2H内用完。
当气温在30℃以上时，不宜进行保温板粘贴。
3、根据设计要求，在墙面上弹出距散水标高20mm的水平线和伸缩缝线以及伸缩缝的宽度线。墙面垂直用垂线吊挂垂直后，用水泥钉牢，钉帽为EPS外表面线，然后用20#铁丝拉紧，以控制EPS板的垂直度和平整度。
4、EPS板用电热丝切割，标准板尺寸按部位要求选择保温板尺寸，标准板根据实际需要的尺寸加工。
5、保温板粘贴宜用点粘结。用抹刀沿保温柱背面四周抹胶浆，当采用非标准板时，粘结胶浆的浮挂点不少于4点，且保温板的面积与胶浆的浮抹面积比按要求。
6、保温板抹粘结胶浆时，应保持侧边清洁，不得粘有胶浆，抹完胶浆后应随即就位粘贴。
7、保温板自下而上，沿水平横向铺贴，粘贴时应轻柔，均匀挤压，板缝应紧密平齐。每块板应错缝1/2板长。在转角处保温板应交错咬口连结，并保证墙角垂直度。
8、塑钢窗洞口四角部位的保温板应采用标准板切割成形，不得拼接，接缝距洞口四角的距离应大于等于200mm。
9、安装固定件应在贴好的保温板上用冲击钻钻孔，孔洞深入墙体不小于30mm，用专用钉及垫片，把保温板固定在墙体上，钉头与保温板平齐。
10、保温板贴完后3日内，板缝不平处应做处理，并将板面清理干净。
11、保温板抹胶浆应自上而下，并沿外墙转角水平横向依次进行，抹第一遍胶浆，厚度宜为，一次抹面高度比标准风格布或加强网格布宽出50mm，抹面后随即铺贴网络布，压出胶浆，表央应平整。按此方法直至把整体墙面干完，抹第二遍胶浆（面层）亦宜从上而下，沿水平横向进行，厚度，表面应平整光洁。
12、网格布铺设应自上而下，并沿外墙转角依次铺设，遇塑钢窗洞口，应在洞口四角加贴，45°斜向标准网格布，并将大面铺设的标准网格布沿窗口转角拐进65mm宽。
13、标准网格布搭接宽度应大于等于80mm，加强网格布不得搭接转折，布边应对接。标准网格布铺设至转角处应连续，包转宽度应大于等于20mm。
14、首层距室外地面高度2m或贴面砖的首层层高范围内，应加铺加强网格布。
15、网格布铺设及抹面胶浆完成后，全部网格布应埋入胶浆中，养护3-4天方可进行下道工序的施工。
16、伸缩缝按设计要求布置。
17、分格缝应按设计要求进行分格，用电热丝开槽器开成八字形槽。
18、装饰件应在保温板贴完后按设计要求用墨线弹出具体位置，用粘结胶浆粘贴在设计位置上，表面铺贴标准网格布，留80mm搭接长度，然后用抹面胶浆抹平。
19、以上工作全部完成后，经检查符合要求方可进行，外饰面工作的进行。
外墙保温示意图
（二）、材料的检验及工程质量的检查验收
1、施工前应至少做一次粘面胶浆的试配，检查其技术
2、标准网格布；加强网格布不得有破损，断线、涂胶不匀等，进场的同批标准至少抽检一次。
3、EPS保温板每20m3检验一次，每次抽检不少于10块，长度方向，宽度方向，厚度的允许偏差不应大于，板面平整度不大于，对角线偏差不大于2mm。
4、每块板与墙面的总粘结面积；按楼层每20m长抽查一处，但不少于3处；每处检验不少于2块；要求首层和顶层不得小于40%（粘结点直径不小于150mm），其它层不得小于35%（粘结点直径不小于120mm）。
5、EPS板必须与墙面粘绳索牢固，无松动，虚粘现象。按楼层每20m抽检一处（每处3m处），不少于3处，进行手推、拉、掰的检验。
6、永久性的固定钉每平方米不少于1-3个，入墙深度不小于30mm，按楼层每20m长检验一处，不少于3处，每处检验不少于2块板。
7、EPS板安装完后，表面平整不大于3mm；垂直度每层不大于5mm，全高不大于20mm；阴、阳角垂直不大于4mm；阴阳角方正不大于4mm；接缝高差不大于。
8、铺一层标准网格布时，抹面胶浆厚度宜大于等于，铺一层标准网格布和一层加强网的宜大于等于3nn。按楼层每20m长抽检一片，但不少于3次。
9、标准网格布和加强风格布在各部位的铺设、搭接、接缝，不得有空鼓、皱折、翘曲、外露，且加贴、搭接，包转宽度符合要求，按楼层每20m长抽查一处（每处3m），不少于3处。
10、对需要隐藏验收的项目，及时申请报验，会同监理、甲方检查隐蔽部位，所用材料试验报告，合格证，符合要求后，及时签字确认。
11、认真搜集、整理各项有关资料，力求完整，对自检达不到要求的，必须要求处理。
12、坚持样板引路，在大面积铺贴前，先做样板墙，经各有关单位检查符合要求后，方允许进行大面积铺贴。
13、首层2m以下及贴面砖的墙面，分格缝、伸缩缝、阴、阳角加强网格布做法，阴阳角标准网格布做法见施工技术交底。
14、设立专职质检员，每日对所施工任务进行全面跟踪全面，发现问题及时处理。
锚 钉 图 例
吊蓝脚手架施工
本工程为了节省占地面积及加快整体施工进度，采用吊架施工。
吊架施工需要提前进场成品吊架，利用钢丝绳在屋面上找固定位置进行固定。
吊蓝选用成品吊架，选购时要注意钢管的壁厚是否大于等5mm，必须为国标格质的钢管，上部的通长钢筋为Φ14的钢筋连通，钢筋与钢管焊接均采用焊条进行满焊，不得有漏焊。底部的跳板选用材质坚硬的钢板制作而成的跳板。不得有弯曲变形。
吊架的钢丝绳选成品钢丝绳，质量及作法为三股Φ10组合而成的钢丝绳。必须有出厂合格证。
手搬葫芦选用成品手搬葫芦，此工具必须有限位装置，必须有出厂合格证及检测报告。
锚爪选用铜质锚爪，选用成品，要求有出厂合格证及检测报告。吊架样式如后附图。
在施工前必须对吊蓝进行负荷试验，承重重量需要大于等300Kg，试验方法为在屋面上将Φ48架管做成斜撑型，端部压上大于等400 Kg的砂袋子做配重。然后将钢丝绳放下与吊框相连，穿过手搬葫芦内，上紧。再利用压杆缓缓将手搬葫芦摇起，距地米高，上面站立四至五人同时进行上下负荷试验。确保稳定后方可进行下道工序开始向上施工。第四章 安全保证措施及文明施工
一、安全保证具体措施
1、安全管理方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
2、安全组织保证体系
以项目经理为首，由现场经理、安全员、责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、安全管理
严格执行国家及营口市有关现场安全管理条例及方法。
制定实施现场安全防护基本标准，如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。
编制安全措施，设计和购置安全设施。
强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。
加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。
4、分析安全难点，确定安全管理难点
在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预措施。安全难点集中在： 高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；
二、消防保卫具体措施 在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
1、建立完善的保障体系
在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。
2、消防保证措施
实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。
分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。
施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够的消防器材。
加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。
加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。
3、保卫措施
加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场经警实行24h值班制度，进出场车辆必须进行登记。
现场每位员工必须配带胸卡，进出现场，对于来访者要进行登记。实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。
三、文明施工及环境保护具体措施
文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，贯穿于项目施工管理的始终。公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。
安全措施方案 篇6
一、 春节前停工准备工作安排
1、 计划与20xx年2月5日，由甲方、监理单位、总包项目部组织开展停 工前大检查，由甲方安全负责人刘涛带队，安全监理王磊、许广洲、电气监理殷洪明、总包项目执行经理周军、生产经理张骞、质量总监甘宇、安全总监张涛、消防保卫李彦国、安全员刘冠宇、潘鑫、孟青青、机械管理员彦冲、临电管理员石海滨、生活区管理员韩礼平、各分包单位现场负责人、安全员，对施工现场、生活区、办公区的安全隐患进行自查自纠，重点检查以下内容：
1.1现场安全防护设施情况：预计2月5日现场回填土已基本完成，市政开挖、电力施工基坑临边防护，楼层临边防护是否齐全、牢固有效；预留洞口是否封闭，并采取有效固定措施，楼座首层封闭牢固。
1.2现场临时用电设施情况：停工期间现场除临时消防管电伴热须正常供电，其余临电设施按要求逐级拉闸断电，并在断电后进行验电，确保各相电路断开。二级箱、一级配电柜应上锁，钥匙存放在春节值班室。
分包单位三级箱电源电缆、外用电梯专用箱电源电缆须从二级箱内拆除，电缆线整齐盘放在电箱下，或从电箱上拆下存放在库房内，断电后的三级箱、外用电梯专用箱须上锁，箱门贴加盖项目公章封条。
1.5各楼座清理封闭情况：各楼座清理、首层楼梯口封闭及首层周转材料存放处消防器材配备情况已办理验收手续，停工前须再次全面检查，确保首层以上屋面、楼层临边、洞口防护齐全有效，楼层内垃圾清理完毕，楼内各层配备消防箱，每个消防箱内均配备消防水龙带、枪头各二，易燃材料堆码处配备灭火器4具，首层楼梯封闭处须有警示标识。
1.6现场、办公区、生活区消防设施完好情况：全面核查楼座首层以上消防立管布设情况，确保所有楼座首层以上消防立管存水正常，必须防止发生消防立管受冻爆裂情况。检查消防泵房上水、下水、水箱是否漏水，消防泵运转是否正常，泵房值班人员是否存在离岗脱岗现象，值班记录表是否清晰规范，消防器材配置是否规范到位。
同时检查办公区、生活区消火栓有无消防水带水枪，水源是否正常，灭火器是否完好。发现消防设施和节前消防器材损坏和失灵的，立即更换维修，确保应急时需要，保障消防安全。
1.7现场材料清理情况：项目物资部对所有场内在用、库存材料进行清点核实并做好盘点工作。堆放在室外的易燃材料必须采取防火、防潮措施，并在旁边配备至少两具灭火器。加气块、砖堆码放整齐，堆码高度控制在1.5米以下。
1.8物资仓库封存情况：库房内禁止存放易燃易爆物品（氧气瓶、油漆），其他物品分类码放整齐，配置足够消防器材，切断电源后，房间门贴加盖项目公章封条。
专库存放，配备不少于4具灭火器，房间门贴加盖项目公章封条。
1.9现场防扬尘管理情况：现场裸露土地面必须全方位覆盖防尘网，现场道路必须清扫干净，干拌砂浆罐周边清扫干净，细颗粒材料不得在库外存放。现场垃圾池内垃圾必须清运干净。
1.10现场大门封闭情况：施工现场实行全封闭管理，大门必须关闭上锁，贴加盖项目公章封条。除春节值守人员可以进场检查、巡视，其余人员禁止进入施工现场。
1.11门前三包卫生责任区管理：停工前，必须对现场大门周边垃圾、泥土、积水清扫干净。
1.12生活区：停工前安排人员将宿舍楼屋前屋后易燃易爆物品清理干净。 食堂电器设备切断电源，拔掉插头。食堂易腐变质食品处理掉，粮食入库封存，油盐等辅料加盖封闭。在工人离开生活区后，对人员搬空的房间由项目安全部、综合部及分包单位管理人员进行检查，符合安全标准后切断电源、关好门窗、贴加盖项目公章封条。生活区保安人员进行值守看护，除值班人员居住宿舍保持正常供电外，生活区其他宿舍楼均拉闸断电。冬季取暖电锅炉在停工期间停止运行，留守人员使用电暖气进行取暖。
1.13办公区：安排人员清理办公区及周围易燃易爆物品。食堂拟定于20xx年2月10日前停伙，停伙后将食堂所有电器设备断电，拔掉插头，食堂易腐变质食品处理掉，粮食入库封存，油盐等辅料加盖封闭。办公区电取暖设备于20xx年2月10日全部停止使用，切断电源，拔掉插头，确保安全。项目管理人员放假离开后，各办公室所有电器设备切断电源，拔掉插头，关好门窗，贴加盖项目公章封条。电脑等贵重物品统一放于综合部值班室，由项目内保留守值班人员进行看管。
2、自查自纠发现隐患于2月8日前落实整改。检查及整改落实情况填写《停工检查表》，并确保民工工资已全部足额发放后，经甲方、监理、总包三方签字盖章后，报开发区建发局、甲方、监理。
3、项目组织全体员工、施工队及全体保安人员认真学习《北京市烟花爆 竹安全管理规定》，对全体人员进行烟花爆竹安全教育，任何人不得在生活区、办公区、施工现场及施工现场周围30米范围之内存放及燃放烟花爆竹。
4、加大禁止燃放烟花爆竹的宣传力度，在生活区、办公区、施工现场大 门上粘贴禁止燃放烟花爆竹标语，在醒目地点张挂禁止燃放烟花爆竹条幅。
二、 春节期间的安全管理措施
1、春节期间，办公区、生活区及施工现场安排项目管理人员值班，值班领 导包括：项目主要管理人员周军、甘宇、张涛带队值守，保安队由保安队长组织带队，保安队长负责消防泵房值班，办公区消防保卫及安保安全安排三名保安轮值；总包项目部办公区消防保卫由项目内保3人轮值；生活区消防保卫及安保安全安排2名保安轮值；整个施工现场巡逻排查安排8名保安轮值。每班每天对所属区域巡查不得少于5次，对讲机保持畅通，夜间巡查带好手电，保护自身安全。
2、节日期间办公区、生活区、施工现场实行封闭管理，大门上锁，钥匙由项目部值班室统一保管，施工现场所有大门贴上封条，人员及车辆一律禁止通行，因工作必须要进入的，如上级领导到场巡查，须经值班领导同意后方可进入，并做好登记。
3、所有值班人员须坚守岗位，不得离岗脱岗，严格交接班制度，做好值班记录。
4、春节期间值班人员严禁燃放烟花爆竹，上班时禁止饮酒，禁止打架斗殴及内盗。特别重点时段（大年三十至初五烟花爆竹燃放的高峰时段）对工地周边内外的旁站检查由保安队长亲自带队加强巡视，保证有隐患及时排查，遇险情及时通报并按项目领导要求处置或请求救援。
5、门卫室须公示公安、消防、救护、项目领导和上级部门电话。24小时保持通讯畅通，发现问题及时报告。
三、复工前安全准备工作安排
1.项目管理人员于二月二十六日（初八) 开始返场集合。
2.二月二十七日召开项目复工启动会，明确年后总施工安排及风险控制。
3.由项目主要管理人员（周军、甘宇、张涛、张骞等）带队对施工现场进行全面排查，确认消防实施是否完好、各类防护（临边、洞口、开挖沟道、井道等）是否有效、临电系统是否正常、生活区重新启用的状况是否达标、施工机械专项检查。将检查结果以出面形式报送中国建筑第二工程局有限公司北京分公司、大兴亦庄开发区建发局安全科、甲方、监理完善复工手续。
5.施工现场开始逐级送电、进行各类设备调试，保证运转正常。
6.随作业人员进场组织大型复工安全教育会，组织所有在施单位进行复工后的风险控制专题会。
7.总包在确认符合复工条件后以书面形式报送大兴建发局安全科请允复工。
8.由各专业分包以书面形式报送复工申请至甲方、监理、总包，确认复工。
安全措施方案 篇7
安全是无线局域网面临的最大问题，这是由无线信号在空中几乎无边界的传播特性造成的，不论信号中的数据要发送的目的地是哪里，任何无线终端在无线信号覆盖的范围内都可以接收到。为了保证安全通信，无线局域网中应采取必要的安全技术，包括鉴别、加密、数据完整性保护等。
1、鉴别
鉴别提供了用户身份合法性的保证，这意味着当用户声称具有一个特定的身份时，鉴别技术将提供某种方法来证实这一声明是正确的。用户在登录无线局域网的时候，需要输入特定的密码或身份信息等来进行身份合法性的验证。
尽管不同的鉴别方式决定用户身份验证的具体流程不同，但基本功能是一致的。目前，无线局域网中采用的鉴别方式主要有基于浏览器页面的身份鉴别、基于密码的身份鉴别、基于数字证书的身份鉴别。
(1)基于浏览器页面的身份鉴别
基于浏览器页面的身份鉴别一个非常重要的特点是客户端只需要在浏览器上输入正确的接入信息凭证即可。这类身份鉴别的技术在公共场所(如机场、酒店、商场等地方)经常用到，用户输入手机号码，通过手机获得相关的登录验证码，然后将登录验证码输入到浏览器中即可使用网络服务。
这种身份鉴别技术属于安全性最低的一种方案，它只是在无线局域网的上层应用简单进行身份信息的对比，实现对用户使用某种服务的控制。基于浏览器页面的身份鉴别技术并没有融入密码学相关技术来实现身份信息的保密性和不可篡改性。在无线局域网底层没有调用任何安全技术的保护，所有通信信息明文传输，存在较大的安全风险。这种方案类似于所有访客，先进入大门，然后再用笔写下自己的联系方式。
(2)基于密码的身份鉴别
基于密码的身份鉴别是指用户利用手机或者笔记本电脑原始控制接入无线局域网的界面，输入所选择的无线网络的接入密码实现网络登录。这类身份鉴别的技术在家庭、办公室等场景经常用到。
这种身份鉴别技术属于安全性中等的一种方案，它通过绑定密码学的技术实现用户接入身份的鉴别，同时完成对通信数据的加密处理。这种技术的缺点在于密码容易传播，且所有人使用相同的密码，容易造成无法追溯或者“好人办坏事”的情况。这种方案类似于所有访客，使用同一张卡进入同一个大门。
(3)基于数字证书的身份鉴别
基于数字证书的身份鉴别是指用户登录到无线局域网之前，需要由特定的机构对用户的身份进行严格的审核，并为用户颁发数字证书，通过公钥加密技术对用户的公钥信息和用户的身份信息做数字签名，把用户的身份信息与公钥绑定在一起。用户使用证书进行身份鉴别时，可基于对权威鉴别机构的信赖而信赖证书所对应的实体身份，实现对身份的鉴别。
这种技术属于安全性最高的一种方案，它通过密码学的技术不但绑定用户接入身份的鉴别流程，而且还绑定用户身份本身，同时也完成对通信数据的加密处理。使用这样的方法，每个用户都有属于自己个人的接入凭证，无法抵赖。这种方案类似于所有访客，使用唯一标识自己身份的一张卡进入同一个大门。
2、加密
加密就是保护信息不泄露或不暴露给那些未授权掌握这一信息的实体。通常需要选择特定的密码算法来实现。常见的密码算法如下。
(1)数据加密标准DES(Data Encryption Standard)：DES的出现引起了学术界和企业界的广泛重视，许多厂家很快生产出实现DES算法的产品，但其最大的缺点在于DES的密钥太短，不能抵抗无穷搜索密钥攻击。
(2)高级加密标准AES(Advanced Encryption Standard)：为了克服DES的缺点，美国国家标准和技术研究所(NIST)开始寻求高强度、高效率的替代算法，并于1997年推出AES标准。
(3)SM4：SM4是在国内正式使用并于20XX年公布的第一个用于无线局域网的商用分组密码算法。WAPI的无线局域网保密基础结构(WPI, WLAN Privacy Infrastructure)采用对称密码算法SM4实现对MAC层MSDU的加、解密操作。
3、数据完整性保护
数据完整性保护，是使接收方能够确切地判断所接收到的消息在传输过程中是否遭到插入、篡改、重排序等形式的破坏。完善的数据完整性业务不仅能发现完整性是否遭到破坏，还能采取某种措施从完整性中恢复出来。
安全措施方案 篇8
临海六中创建于-年，至-年已届10周年。经校长办公会议研究决定，学校将于-年10月举行建校10周年庆典活动。为此，特制订本筹备工作方案。
一、指导思想
通过举办10周年校庆，回顾历史，展示成就，扩大社会影响，提升办学理念，并以此为契机，激发全体教职员工的工作热情，凝聚人心，推动学校事业快速、健康，可持续发展。
二、校庆主题
弘扬传统凝聚力量彰显形象促进发展
三、校庆宗旨
以庆凝力以庆促建四、校庆原则简单热烈务实创新五、组织机构为了确保校庆准备工作的高效有序开展，特设立校庆筹备工作有关组织机构：
1、筹备工作领导
小组组长：包彦
副组长：林立先包建强林德清孙汝福王善都
工作职责：
(1)领导开展和组织实施校庆筹备工作;
(2)审定校庆各工作小组的总体计划、方案;
(3)决定校庆筹备工作过程的重大事项;
(4)协调各工作小组之间的关系;
(5)督促、检查校庆各筹备工作组的进度和工作成效。
2、筹备工作办公室
主任：郑霄云
成员：林清、葛周兴、冯国富、徐友德、杨崇正、董吾达
3、资料准备组
组长：王善都
成员：郑霄云、朱爱卿、程三富、李秀娟、金士卫
工作职责：
(1)负责校庆《建校十周年校志》修撰(负责：王善都);
(2)负责校庆全程资料的收集、整理和存档(负责：朱爱卿、李秀娟);
(3)负责校庆相关文字的准备、起草和审核(负责：郑霄云)。
4、形象宣传组组长：林德清
成员：郑霄云朱爱卿、马修强、程辉、熊灵、夏艳
工作职责：
(1)负责校庆宣传小册子、指南的设计制作;
(2)负责宣传标语等的拟订、制作;
(3)负责学校宣传光盘的制作;
(4)负责校庆活动期间的摄影、摄像。
5、文化活动组
组长：葛周兴
成员：林清、张明清、项音颖、熊灵、夏艳、王冬平、程辉
工作职责：
(1)负责制订校庆庆典文体活动总方案的征集、策划与组织实施;
(2)负责校庆晚会的组织筹备工作;
(3)负责校庆期间学生志愿者和迎宾司仪的选拔、培训工作;
(4)落实并指导全校师生校庆前后的庆祝氛围的营造和各项相关文化活动的开展;
(5)负责校歌的编写、制作。
6、公关外联组组长：包建强
成员：徐友德、杨崇正、董吾达、程三富、史颖、李秀娟、马修强、郭国撑
工作职责：
(1)负责制订校友联络具体工作实施方案;
(2)承担校友名录的收集与编辑，收集历届高中毕业生生毕业照片;
(3)摸清有成就的高中毕业生的基本情况并向他们索取有关资料;并向校友寄送邀请函，并落实好校友代表发言人选
(4)在学校网站中协助建立有关校庆校友网页;
(5)联系上级有关领导为校庆题辞;
(6)拟定参加校庆的有关大专院校、中小学、各级领导、校友和企业界人士的名单;
(7)负责校庆请柬的设计、印制及送达(寄送)工作;
(8)负责联络各新闻媒体单位，做好校庆前后对外宣传报道工作;
(9)在庆典礼之日邀请有关媒体记者来校采访报道;
(10)负责起草市领导以及有关院校的贺电、贺信。
7、后勤服务组
组长：林立先
成员：冯国富、郭国撑、管康友、金锷、杨丹
工作职责：
(1)负责校园环境的整治、绿化和美化工作;
(2)做好阶梯式主席台;
(3)落实制作教师的校服;
(4)准备好校庆活动期间的物资及接待工作。
8、安全保卫组
组长：孙汝福
成员：洪正福、林清、董吾达、张明清
工作职责：
(1)事先排除安全隐患，确保校庆活动顺利进行;
(2)筹备庆典活动期间领导、来宾车辆的导引工作;
(3)承担庆典活动期间的秩序维持和安全保卫工作。
四、校庆活动筹备框架
筹备工作共分三个阶段：
第一阶段：成立组织机构，搞好宣传发动
时间：20--年1月～4月
1、学校成立“10周年校庆筹备工作”领导小组及办公室，负责整个校庆工作总体筹划，制订校庆方案和总的工作计划，协调各方面工作的进展。
2、宣传发动：充分发动教职员工积极参与校庆筹备工作。
①召开校长办公会、校务会和教职工会议，征求意见、征集资料，动员他们帮助学校联络校友。
②成立校友会，以届别成立六中校友会，各校友会成立校友联络组，负责所在届别校友的联络，邀请各校友会联络组成员到校参观考察。
③通过各种媒体宣传学校有关信息。
3、重要校友的联络及资料征集
①研究确定重要校友名单。
②发函联系，征求意见，征集资料。
第二阶段：收集整理资料，做好相关活动准备阶段。
时间：20--年5月～20--年7月。
1、资料收集及整理。
2、请有关领导题词。
3、撰写校志，编写宣传小册子。
第三阶段：开展系列校庆活动阶段。
时间：20--年8月～10月。
1、印刷校志、校庆宣传册、指南等;
2、召开校庆大会，举行专题演出活动;
3、组织校友联谊活动。
备注：
1、校庆庆典大会初步拟定在20--年10月举行;
2、各组的工作职责会根据实际情况进行增减调整;
3、各组要根据本组的职责创造性地开展工作。制定出更详尽、操作性较强的工作安排，将具体工作落实到每一个人。如果失职，影响校庆活动的正常开展各组要负直接责任。
安全措施方案 篇9
一、班组安全管理的重要性和常见问题
安全工作一直强调落实“双基”，即基础和基层建设。安全管理重在基础，重点在基层。班组是最基层的组织形式，是各项科研生产活动的最前沿和落脚点，是安全生产的第一道防线。事实证明，大部分事故的发生，是班组安全管理没有真正落到实处。主要表现在：
部分班组长没有真正重视安全工作，班组安全流于形式，存在日常检查不认真、补记录等现象;教育内容照本宣科，不贴合实际;生产一线员工未按规定穿戴防护用品，存在侥幸心理，“三违”现象时有发生;部分一线人员对作业活动中的危险源辨识不清，岗位操作规程和控制措施不具体，可操作性不强。
以上问题反映出须加强班组安全管理，从制度执行、员工安全意识及安全生产素质、岗位安全标准等方面进一步提高，以有效遏制三违及事故发生，促进研究所持续健康稳定发展。
二、做好班组安全管理的有效措施
按照“安全生产预防为主，安全管理关口前移，安全工作重心下移”的思想，班组安全管理应从“强基础、抓重点、创文化、促提高”等四方面做起：
(一)强化“三个基础”
1.建立和完善制度保障和责任体系
根据国家法律法规和上级有关要求，建立健全班组安全管理制度，落实安全生产责任制。结合研究所科研和生产实际，制定班组安全管理制度和岗位操作规程，作为工作开展的依据，内容包括安全目标、会议、检查的频次，活动内容、形式等要求，日常运行有检查、有改进、有记录。各岗位安全职责明确，签订班组安全目标责任书。
2.开展岗位危险有害因素辨识，编制岗位安全标准，提升本质安全度
对生产现场活动中危险有害因素的分析和控制是班组安全工作的关键和基础。如果不能准确、全面辨识危险有害因素，班组安全就会“无的放矢”、隐患排查治理就无从抓起。危险有害因素辨识、评价工作具体步骤如下：
第一，细致全面识别出本班组所有作业活动，对作业活动进行准确、详细的描述;梳理本岗位操作的设备设施和危险有害因素;
第二，进行危险源的辨识和风险评价;
第三，识别本班组相关法律法规和操作规程;
第四，汇总设备设施、危险化学品明细，危险源和控制措施、安全职责和安全操作规程、法律法规清单等。
第五，梳理以上内容，形成班组安全标准。
研究所在安全管理实践中，按照集团公司要求，20xx年开展基层单位岗位危险有害辨识工作，发动科研生产一线每一位员工，按照“员工—班组—基层单位—安全管理门”逐级汇总，经专家评审，最终形成岗位安全标准。在此过程中，进一步增强了员工安全意识和安全技能，对预防和杜绝事故发生，起到了积极作用。
3.开展教育培训，提升员工安全意识
班组内每个成员如果都有强烈的安全意识和良好的安全理念，就会自觉防范和化解危机。因而应加强班组安全教育培训，安全教育培训率达到100%，培训内容从国家法律法规到安全行为常识、案例教育和模范先进宣传等，培养员工良好的安全生产习惯和安全信念，主动预防事故发生。
研究所采取灵活多样的教育培训方式，提升培训效果。下发《安全知识手册》至每个班组，宣传研究所安全管理方针和目标、设备设施、安全用电常识等，使员工对“以人为本，关爱生命，关注安全”和“科学发展，安全发展”的理念有了深入了解。结合安全月和曾经发生的科研生产事故惨痛教训，以身边的案例教育员工，起到“前车之覆，后车之鉴”的作用
(二)抓好“三个重点”
1.选好班组长，发挥班组长兵头将尾作用
班组长是安全生产管理的中坚力量，在安全管理中发挥着举足若轻的作用。作为最基层的管理者,班组长属于执行层,又是班组生产的组织领导者,同时自己也是直接的生产者。班组长工作的好坏将直接影响车间的整个工作,它关系到企业基础工作的建立和完善。班组长的责任心、安全工作方法，有时能左右该班组安全生产的水平。应选责任心强、管理能力突出的员工担任班组长，要“管得住管得了管得好”。对班组长的素质要求和有效管理方法如下：
第一.班组长要严以律己，当好带头人，成为各方面典范;
第二.严格安全管理制度执行，加强班组内学习和检查，做好常规动作—“班前提示安全、班中检查安全、班后总结安全”。
第三.多谋善思，创新班组安全管理方式方法，善于发现和解决基层安全隐患和存在问题。
2.规范现场管理，创造良好生产作业条件
通过精益生产的“5S”、定置管理、合理化建议、小发明小创造等，做好生产现场的安全管理，促进问题改进和解决。如设备设施定置位置合理，警示标识齐全正确，安全通道通畅，无占道，乱堆放行为。同时调动员工积极主动性，自觉对所在岗位设备进行安全检查，防患于未然，及时消除隐患。
3.加强制度执行和考核奖惩机制，坚决杜绝“三违”行为，
有了完善的制度，执行是否到位就成了关键。因而，应加强监督检查和考核激励，使制度落到实处。监督检查须有考核标准，以实现年度安全目标和检查要求为准，建立一套安全考核制度和评价体系，班组安全管理考核评价办法应从岗位通用要求、生产现场、应急管理、班组文化、过程资料等进行考评。结合研究所安全标准化建设，从岗位达标的角度，逐一对照考评项目进行打分，保证考核时的公平性。
在制度执行中，研究所将班组安全管理与日常生产结合起来，实行所级、基层单位、班组及岗位逐级开展的月查、周查、日查，不定期专项检查，节假日检查、防暑防冻季节性检查等。将检查结果纳入对单位和班组的考核中，对应总体评定时相应的考核分值。通过考核，对每次发现问题或工作突出的单位和个人，实施奖惩，发挥有效激励作用，促进班组安全管理绩效行为，不断提升班组安全管理水平。
三、创建班组平安文化
采取安全管理人员和一线员工共同解决安全问题的方式，促进工作场所形成积极的安全文化氛围。美国西部矿业蒙大拿安全管理人员说：“只要让员工谈安全问题，就可以利用积极的方式影响工作场所安全。”
通过班组文化园地建设的展板、图片，员工安全手册学习，总结评比等，在班组成员中树立“一切事故都可以避免”的信念，使“我要安全、我会安全”及“珍惜生命—为了健康与家庭幸福而工作”的亲情文化深入人心，要求人人“上标准岗—干标准活—交标准班”遵章守纪，促进研究所安全发展。
四、提高现场应急处置能力
研究所科研生产实际中，存在触电、燃爆、火灾等事故危险，在不断完善的应急体系建设中，现场应急处置是最直接的阵地。因而，须不断加强班组突发事故的现场应急处置能力。具体包括：一是编制处置预案，明确处置程序和应急措施，应急人员联络方式和物资准备等;二是预案培训，使班组各个岗位人员熟悉现场预案内容，并挂牌张贴在工作现场;三是开展演练，并对演练方案和实施效果进行评估。研究所制定完善了火灾、触电、中毒事故等十余个现场预案，并在班组开展演练，有力地提升了班组的应急处置能力。
