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竞聘的演讲稿【篇1】
刘新仁尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。我是第一检查部的刘新仁，我正在竞争检查局局长的职位。在这里，首先，我要衷心感谢在座各位领导和同事多年来的关心、帮助、支持和鼓励！
1981年参加工作，1989年通过市**公开招聘考试考入市物价局。他曾在调价办公室、办公室和检验局工作。他是中国共产党党员。具有大学文化和会计、经济师专业技术资格证书。2006年任检查一科科长，负责检查行政收费工作。
几年来，在检查局正确领导、全科同事齐心协力和相关业务科室鼎力支持下，较好的完成国家、省、市安排的涉企收费、教育收费专项检查及教育收费公示和**服务进校园等各项工作任务，认真贯彻落实国家和省取消和停止220项行政事业收费项目的优惠政策，为规范我市行政事业性收费行为，切实减轻企业和个人负担，确保抚顺经济发展全面提速做出自己应有的贡献。曾被市物价局评为优秀公务员5次，被省物价局评为辽宁省**监督检查先进个人1次，被国家***评为全国**监管服务先进个人1次。但我深知，自己每一份成绩的取得不仅是个人努力的结果，而且还凝聚着众多领导和同事的无私奉献，也正因为这份真诚挚爱的工作友谊和经历，不断提高了我的业务能力水平和组织协调能力，增强了继续竞聘检查局正科长职务的自信。
如果大家仍然选择我，我将不负众望，一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，做好以下几方面工作：
一、认真学习，不断完善自己，提高自身修养。认真学习邓小平理论和十七大精神，践行“****”重要思想，实践科学发展观，刻苦钻研本职业务，廉洁自律，勤奋敬业。
2、 努力工作，改进工作方法，提高工作效率。通过多年来对行政事业性收费的治理整顿，其收费行为逐步规范，乱收费蔓延之势得到有效遏制，收费秩序有所好转。但由于部门经费短缺、职能性收费转移、收费监管缺位和行政权力寻租等原因，行政收费已演变成新的模式：
行政性乱收费禁而不止，服务性收费依附于行政权力，协会收费与行政职能挂钩，不合理收费仍然存在并趋于隐蔽。对于存在的这些问题如何搞好监督检查，是摆在我面前一个新的课题，为此，我们要不断改变**监督检查工作方式、方法，树立“规范、服务、检查”的理念，通过清理收费项目，开展“**服务进万家”和行政事业性收费专项检查等工作，取消一批收费项目，降低一批收费标准，查处一批乱收费案件，并在新闻**、****上及时向社会公布收费政策文件、**典型违法案件，畅通投诉渠道等，重建规范的行政事业性收费秩序，促进我市软环境建设和社会经济持续健康发展。
如果大家没有选择我，说明我对所竞聘的岗位还有一定差距，但我也决不气馁，我将一如既往的做好本职工作，做一名合格的**监督检查员。
最后，再次感谢您的支持和鼓励。给我一个明天，我会再创辉煌！谢谢大家！
2010年7月29日
竞聘的演讲稿【篇2】
尊敬的各位领导大家好，我叫**，来自院传记文学杂志社。20xx年博士毕业到院里来工作，不觉已有四年半了。这段时间用一个成语就可以总结：默默无闻。就因为这四个字，有朋友知道我要参加这次竞聘后断言：必败无疑。我倒不这么看，落选的可能性当然有，败倒未必，因为还有一个成语，叫一鸣惊人。
我的竞聘演讲分两部分，首先是个人情况的一个简单介绍。八个字：教师世家，作嫁十年。我的家庭三代都有人执教鞭站讲台，有大学老师有中学老师，从小生活在校园内，所见所闻最多的就是教育。现在有一种很时髦的教育理论叫浸入式教育，在这样的氛围里浸染30余年，我对教育的感情不言而喻。今年第二期传记文学我策划组编了一个教育救国的专题，并撰写了两篇文章：国难始闻发聩声、铎声阵阵。看看这两篇应该能体会到我对教育的热爱并不是在此时此地的巧言令色。我父亲在40多年的从教经历中，做过5年小学校长、10年中学校长、20年大学校长，分管过行政、分管过教学，也主持过全局工作。耳濡目染，我对教育管理的各个环节也都不太陌生。另外，我自己在进院之前，职称就是教师系列，进院之后，在业余时间也曾应邀在人民大学、对外经贸大学、北京演艺专修学院给本科生和硕士生兼职授课，前年和去年还拿过两个优秀教师奖。这次竞聘的研究生院是我院艺术研究、艺术教育、艺术创作三足鼎立战略格局中的一足，以教育为主要内容。综合上述情况，可以总结出我的一个优势：对教育的熟悉和感情。
所谓作嫁十年是就我的工作经历而言。我1995年参加工作，除中间读书的几年，有十年的时间是在为他人作嫁衣裳。在电视台的七年，做过记者、做过编导，也做过一个频道的节目总监；采访过中央的高层，也下过地下200米深的矿井。专题片的导演和影视剧的导演不同，在10分钟的成片制作完成后，不能享受这是某某某作品的那种快乐，片尾的名字一闪而过。一点都不风光。这段经历还有一个副作用，就是主业的不突出，几乎每天都在和各种各样的人打交道，看似什么都知道，但都只是略懂。帮助则有两点，一是眼界和思路的开阔。三人行即有我师，密集的采访过程实际也是一个转益多师的过程；二是决断力的锻炼，现场采访经常会有突发情况，导演是一个团队的领导者，必须迅速对形势作出分析和正确的决断，否则就会导致采访的失败。20xx年到我院传记文学杂志社工作之后，工作环境虽然相对封闭了些，但前期的这些锻炼还是显现了效果，这几年的杂志中，我组约的稿件范围很宽，数量也已超过200篇，近200万字。如果把组约成功已经刊发的稿件称为有效稿件，与这期间杂志所刊发的全部稿件做一个比，结果可以称为组稿效率，这个指标我想我在全院的编辑当中应该是当之无愧的第一。传记文学稳定的工作环境也让我可以专注地做一些研究，20xx年我去湖北荆州参加中外传记文学学会年会，提交的论文《评判、甄选、叙述--传记理论的结构之钥》得到众多专家好评，现场讨论一结束就收到了湖南大学、扬州师院等校的讲学邀请。当时大家的评价是：举重若轻地解决了传记理论界几个久悬未决的问题，完全可以作为传记从业者的入门必读教材。这段为人作嫁的经历，可以总结出我的第二个优势：阅历丰富。今年国庆，我应邀去广东汕尾采访，当地有一个景点叫白水寨瀑布，参观时偶有所感，口占了这么四句：白练悬碧嶂，细瀑裂巨岩。深潭低回后，九曲唱清泉。我的.感悟是年轻人的冲劲固然威力巨大，但经过一些落差，深潭的低回，这细细的水流不但规模增加了许多，而且增加了九曲不弯的坚韧、乐观和智慧。再遇到低洼处也不会哀怨冲动，善为渊也；塞必止，决必流，善守信也；遇农夫则灌溉良田，遇浣妇则洗涤污秽，善用能也；浩浩汤汤，不舍昼夜，善待时也。阅历这个词听起来有点空洞，但如果真能把它当作消化吸收，为己所用，会变成一个巨大的推动力。
我演讲的第二部分是当选后的工作计划。分五部分：萧规曹随、望闻问切、它山之石、固本培元、长风破浪。其中前三部分可以在短时间内完成，第四部分是工作的重点，需要做持久战的准备。
萧规曹随的典故大家都很熟悉，之所以把这点列为工作计划的第一部有两个方面的考虑。一是中国的高等教育60年来分久必合合久必分，屡次改革的结果是钱学森老临终前发出悲怆的一问：中国的大学为什么培养不出人才来！二是不管即将上任的是研究生院第几任教务处长，面临的都是一段辉煌的历史：我院是国务院首批公布的博士、硕士学位授予单位，几十年来，在一批大师级的著名学者和艺术家的辛勤耕耘下，形成了自己独特厚重的学术传统，研究生院自1978年成立以来，已培养博士、硕士学位研究生及各类研修生3000多人，其中许多人已成长为著名学者和学科带头人。既然面前是一座仰止的高山，那首先还是老老实实地拾级而上，如果谁一上来就雄心勃勃地想要改造它，那一定是愚公。
第二步是望闻问切，依然是学习，只是要在学习中加以分析。这并不是先入为主地认为目前的研究生院需要诊治，只是借鉴中医临症的这四种方法。经过第一步的工作，此时应该已对教务处的基本情况有所了解。学习和分析都应该有所侧重。教务工作的核心是研究生培养，两个中心词是服务和沟通。望闻问切这四种方法就是要围绕这两个中心词来用。望是用眼睛看；闻是用耳朵听；问是向当事人询问，向专家请教；切是依据研究生的教育规律对现状进行分析判断。在准备竞聘的这段时间我在这几方面简单做了点功课，简单举两个例子：第一，研究生院现在的教学方面组织架构是，日常行政由培养办来管理，而教学实践却是六个系的秘书各自为战，这种状况下，培养计划的落实势必大打折扣；第二，目前研究生院的学术委员会的会议多由各系秘书临时组织召开，这一点也值得商榷，如果没有一个相对稳定的常设机构，课程设置、导师评聘之类的重要决定的权威性得不到保证，培养方案的修订等重要的调整也很难做到及时有效。
第三步是它山之石。就是走出门去搞调研，借鉴其它学校的好的做法，了解目前的教育形势，所谓睁开眼睛开世界，打开门来办教育。这样的工作在准备竞聘这段时间我也做了点功课，感觉收获不小。走访了北京大学，虽然没有见到主管研究生教务工作的任重先生，但和中文系分管教务的副主任漆永祥教授做过数次详谈，先后几次拜访了人民大学研究生院教务处长宋冬霞老师，还通过各种渠道学习了十几所高校的研究生培养方案。一些点滴的启发我简单举4个例子，第一，现在的课程梯次是公共课、基础课、专业课，其中六个系具有共性的基础课如何有效打通？关系较近的戏专业课能否互修？华中科技大学的方案给我印象很深，一级学科课程交叉现在是一个很热的话题，他们在培养方案中就此作了很具操作性的说明。第二，包括北大在内的一些学校有一个尝试，博士生导师的评聘打破职称的限制，只要在某一领域有精深研究，就可以进入遴选的视野，这一新生事物值得关注。第三，一些专题性的知识以课程形式出现有点浪费，一旦内容过时或是老师兴趣点转移，就变成了行内说的死课，但以各级讲座的形式就很有效，对有能力开设这样讲座的中青年学者，是否可以引进比如这次竞聘的思路进行选择？第四，刚才我说过，教务处工作的中心词是服务和沟通。有的学校将服务和沟通对象的反馈作为相应工作调整的一个依据，据我了解，这样的评估我院也有，但似乎流于形式，如何让这种反馈变得有效也值得借鉴。
第四步固本培元是教务工作的重中之重。对研究生教育来说，所谓的本有两个内容，教学和科研。教学大概可以概括为三大块：培养方案、培养计划和评估方案。三者中培养方案是根本，其重要性相当于宪法之于国家。固本，首先从这里着手。其中的关键所在是课程设置，近年4月艺术学升级为学科门类之后，相应的一级和二级学科都有调整，为了今后相当一段时间里我们能与时俱进，可持续发展，方案应该作适当的修订。这个过程中教务处应该是一个组织者沟通者的角色，尽量广泛地征求专家及师生的意见，把整理好的拟定草案提请学术委员会讨论，审慎认真地完成好这项工作。培养计划是对方案的一个落实，这个环节教务处的工作是在充分理解吃透方案的前提下将其中的具体操作制定出完整的计划，并与招生处、学生处等部门协调配合，使之落实到每一个学生。当培养方案作出修订后，培养计划也要及时作出相应的调整。评估方案包括两方面的内容，一是依据培养计划对学生进行各项评估，比如考试、考查，还有论文或作品的数量与质量，这部分工作需要与学生处、学位办等部门配合协作。另一方面是学生对老师的教学进行评估，对培养计划的可行性进行反馈，这一部分可以作为课程设置、教师评聘一级教务处各项工作调整的依据之一。
科研带动教学是我院研究生院的教育特色。这方面几十年来做得非常好，本不敢狗尾续貂，但机会难得，也有几条不成熟的思考供各位专家批评指正。一是学报的创办。据了解研究生院有过创办学报的尝试，但没有结果。作为国家艺术研究教育的重镇，这一工作似乎很有必要。当然，我院已有多种优秀的学术期刊，可以发挥这一职能，但二者的沟通有待加强，诸如增刊、专栏、特约编辑之类的举措很有可操作性。二是学生参与科研项目。我院承担着许多国家级艺术课题的研究工作，如何让研究生参与其中值得思考，目前一个不争的事实是全国的科研机构都是老板拿课题，学生提供无偿或廉价的劳动，是否可以以导师牵头，在一些课题内分出一些二级课题在学生中进行招标？三是与外界的学术交流，据了解这一工作我院开展得很好，需要百尺竿头更进一步，在学生互换、访学、课程互修，实践类学生成果交流展等再作巩固和拓展。四是硕博论坛的举办。以科研带动教学是我院研究生教育的特色，在艺术学领域，我院有一大批成就卓著，在国际上享有盛誉的学者，有这一后盾，我们的研究生院组织定期的艺术学各学科的硕博论坛会有很好的号召力，学生在参与这样的学术讨论时，有自豪感，也有新鲜知识的吸收，也有直观的比较，效果应该会显著。而且，我院有出版社，有学术期刊，研讨的成果也可以及时整理发表。
此为固本，培元的元，指的是我院的优势学科。艺术学的五个一级学科我们都执牛耳有难度，兵法上有句话叫伤其十指不如断其一指，戏剧影视和美术是我院的优势学科，要保证这种优势。在教学和科研上适当吃点小灶未尝不可。
竞聘的演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导，评委、同事：
大家好！
感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上。我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉，同时一展自己的理想和抱负。
我xxxx岁，大学文化，毕业于xxxxx学校。xxxx年xxxxx月，我由学校分配来到本院。几年来，我勤奋自学，刻苦钻研，从一个专科生学到了护理本科生，曾先后在省级、专业杂志发表论文篇。
作为一名“白衣天使”，我非常热爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我一直服务于临床一线，先后从事多科的护理工作，打针、发药、铺床、输液，在苦中感受着呵护生命的快乐；交接班、白天、黑夜，在累中把握着生命轮回的航舵。我曾担任副护士长，作为护士长的得力助手，协助病房管理，参与重症患者监护和实习生带教等工作。在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，掌握了各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。我相信，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
一分耕耘，一分收获。我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可。连续几年，被评为优秀护士，xxxx年被评为院先进工作者，xxxx年被评为积极分子，还收到感谢信无数，在院讯中多次得到表扬。
今天，我竞聘科护士长。如果成功，我将不辱使命，以最短的时间、的热情、全身心的精力，积极投入到新的工作中去。
我将以身作则。在技术上精益求精，努力提高护理水平，以自己的言行去影响带动护士，要求护士掌握的`知识，我首先要掌握；护士尚未了解的知识，我首先要熟悉，哪怕是一项简单的操作，我也要先行一步，成为护士的好老师，使她们对我充分信任。
我将倾情奉献。为使病人满意，家属放心，我将严格病房管理，认真遵守规章制度及操作规程，加大健康教育宣传力度，并定期召开病友座谈会，定期对出院后的病友进行随访，多方征求患者意见，更好地提供优质亲情服务。同时，将开展成本效益核算，降低医疗成本，节约相关开支，保证资源有效合理配置。我希望和姐妹们一道，奉献自己的一份关爱，一份汗水，一份真情，换来千家万户的幸福和安康。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地工作，和我的姐妹们一起，用辛勤的劳动创造崭新的成绩，以扎实的工作赢得美好的未来！
谢谢大家！
竞聘的演讲稿【篇4】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
酒店主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事
你们好！
感谢公司给我们这个机会向您介绍自己，得到您的信任和支持。
我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月，我在烹饪技校学习烹饪。经过短期培训，我在一些小餐馆和企业食堂工作。
xx年初，我到山东东方烹饪学院学习中餐制作。在校期间，他获得了优秀学生的荣誉，并参观了东方美食餐厅进行实践。我曾经在厨师培训班担任过名厨助理，也给了自己一个锻炼的机会。
10月培训结束，厨师经过实践和理论考核，取得了山东省劳动局职业资格培训中心颁发的职业资格证书。在学校期间，我参加了三个厨师培训班。xx年到北京国利来山庄工作，在山庄期间在，头沾，炸锅，上杂，炒锅岗位工作，在工作期间学习凉菜和简单的面食制作。
xx改造以来，厨房合同到期了，别墅老板让我合厨师一起工作，参于冷肉，炒锅。期间，学校的酒店教他如何制作香肠、风干香肠等特色菜肴。后来，他又到正东和老百姓工作方参观、学习、交流。
xx年5跟厨师长到京城小院工作。xx年2月23日到本公司工作，主要负责凉菜工作，在从事厨房之后在业余时间通过中国烹饪，上网，有关餐饮管理等书籍学习，向师傅请教，来不断提高自己的业务水平。
我喜欢我的事业。从事餐饮工作以来，积累了一定的工作经验，能充分发挥自己在岗位上的专业特长和优势。在生活和工作中，要尊重领导，团结同志，服从领导，对工作负责，不计较名利，不计较个人得失。xx年到公司至今，曾获得xx年和xx年的优秀员工。
在工作中，在领导和同事的帮助和支持下，我们开发了啤酒鱿鱼等一系列鱿鱼菜肴，并生产了金枪鱼和寿司刺身。十月二十日，我们圆满完成了十七大代表的啤酒鱿鱼制作任务。在平时认真完成客饭和大餐凉菜的制作和售饭工作。
这次比赛不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是厨房领班。这次比赛不仅是我进入管理岗位的机会，也是一次难得的学习和锻炼的机会。
作为一名合格的领班不容易，在工作中不仅要爱岗敬业、吃苦耐劳.有责任心、有业务技能、善于团结同志、有管理才能,还要起到带头的作用，协助部门经理做好各项工作，检查，监督，各项工作完成情况。组织协调厨房工作人员，合理安排轮班，保证按时用餐。
负责工作餐、客餐的加工制作，花样、品种的安排，配方的审核。组织新品种开发，每周召开质量分析会，对存在的问题制定纠正措施。每周召开质量分析会，对存在的问题制定纠正措施。
负责餐饮综合成本核算，单主副食品成本核算，审核采购申请，提出主副食品销售建议**。制定厨房员工业务培训计划，组织技术交流。负责员工和新员工的业务考核。
负责原材料和餐饮设备的采购。每日检查厨房各岗位工作情况、现场情况、设备管理、安全制度执**况，并做好记录。监督检查厨房员工的工作情况，根据实际工作情况提出改进内部管理的考核意见和建议。
负责做好各项工作记录。负责部门经理交办的其他工作。还要熟悉部门业务。
对厨房管理和改革有自己的看法和建议；
竞聘的演讲稿【篇5】
尊敬的各位评委，敬爱的各位同事：
大家好，我是刘磊。今天我演讲的题目是《转变责任观念》。拿破仑.
希尔在成功学中讲：“一切缘于观念。”我们单位现在正在如火如荼、有条不紊地进行着文化体制改革，新的体制即将建立，必然引发新的观念产生，为此，我们必须及进转变观念，以适应新的环境。
但我们应如何转变观念？转变什么观念？
首先是要树立责任感和主人翁感。
说到主人翁精神，有个寓言和大家分享一下：结婚那夜，新娘笑着对新郎说：“看，老鼠在吃你们家的大米呢。
”第二天早上，新娘醒来，看见老鼠又在吃大米，大怒，一只鞋子丢过去拍死了老鼠：“该死的老鼠，竟敢吃我家的大米！主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及个人这种共同的精神气质。
所有权精神对企业的竞争力至关重要。因为如果每一个人都有主人翁精神，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司无形当中会形成很大的竞争力。因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把每一个人的潜能大幅度地提高。
只要我们有主人翁精神，我们就会认为自己在做一件很有价值的事情，我们才能物尽其用、人尽其才，共同打造陕西广电报刊音像出版有限责任公司辉煌的明天！
其次，承担责任要从大处着眼，小处着手。
我们总是把责任看的很重要，常常忽略那些小责任。刘备说过，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。有时候正是这一点点的积累，为我们的公司和我们的团队创造了无数的奇迹。
应用一个公益广告词，无论力量有多小也是一种支撑。从这刻开始，让我们开始转变责任观念，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，积累点滴责任，爱护公共财物，勤俭节约，在工作岗位上充分发挥积极性、主动性。
这是我对公司发展的个人建议。 如果您没有适当考虑，请更正它。
一。报纸重新定位，我们的报纸不重要，读者认为我们的报纸更重要。报纸要从名称、出版方式、发行方式等方面实现颠覆性革命，不是小修小补的变化，而是凤凰涅盘的重生。
陕西广播电视报对自己依托广播电视一直情有独钟，影响了广播电视报对自己独立闯市场的渴求。从根本上说，“依托广播电视”并不是一个**的定位，“广播电视的受众都是我的读者”也只是一厢情愿。对广电报功能定位的历史局限传统理解和习惯限定，影响到报纸的角色心理和文化身份，对其发展构成了先天的不利影响。
竞聘的演讲稿【篇6】
各位领导、同事：
大家好！
我叫赵阳，现任华泰公司企业管理办公室主任**兼职外包经理。今天在这里第三次参加集团组织的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们创造了又一个公平竞争的机会。
让我们有机会面对新的工作平台，体现个人生活的价值。
在雨润三年的工作，内心感慨很多，虽没有轰轰烈烈的战果，便也积累了一些受益终身的人生财富。我的竞争职位是企业管理办公室副主任，我的演讲题目是对生活的信念。
古代楚国有个卞和（bian），在山中发现了一块璞玉，于是将那块璞玉献给楚厉王，厉王让玉匠鉴别，而玉匠说那是石头，结果厉王把卞和当作**而砍去了左脚。然而卞和对那块璞玉依然深信不疑，后来再次把它献给武王，结果与上次一样又被砍去右脚。武王死后，文王即位，卞和抱着那块璞玉在楚山下哭，一连哭了三天三夜，卞和的痴心感动了文王，最后那块璞玉通过玉匠的鉴定，证明是块罕见的宝玉，也就是历代传颂的“和氏璧”。
“和氏璧”的故事告诉这样一个真理，那就是：信仰是人们生活和工作的精神支柱和动力的源泉。人有了坚定的信仰，才能为实理自己的理想而进行不屈不挠、不辞辛苦的奋斗。
我一度寻找自己的信仰所在，曾经我认为佛是我的信仰，有段时间听佛教**，手上还戴了串佛珠，只是没有去认真阅读佛教的书籍。后来，我开始意识到我所信仰的不是佛，而是真理。我欣赏那些能活出真实自我的人。我欣赏那些不在乎世俗评论，坚持真实自我的人。
最后，我想说的是，我想信雨润的旗帜将进入世界500强，我想信华泰公司将在中南地区树立一个标杆。虽然我们存在这样那样的一些问题，将来还可能会遇到棘手的、不可遇知的情况，但我深信，一个有灵魂的团队、一个敢于面对问题的团队、一个勇于挑战的团队，将会勇往直前，带来辉煌的明天。
高速成长掩盖了管理缺陷
内部管理存在一些偏差，甚至认为内部管理微不足道。在通过iso质量管理体系认证，但是从实施上来看，许多企业只是通过认证让企业的“名片”更加有分量一些，至于质量体系的贯彻执行，会随着文件锁入保险箱而告一段落。
其最主要的原因是，一是通过企业管理带来的效益很难量化，而且由于行业快速成长等外生性市场因素对企业的拉动力往往会掩盖管理带来的边际效益，而致使经营者在潜意识里认为管理不重要，抑或不是那么迫切；企业在优越的市场环境中，忽视管理，无疑是将自己置入“温水煮青蛙”的陷阱当中，一旦外在有利因素消失，企业的处境不言而喻，再恍然大悟管理的重要性也必是为时晚矣。二是发展思路缺位，没有明确的发展方向，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展？怎么来确定阶段性的战略目标？
每个部门的考核以什么为主线？部门间协调的原则怎么确定？缺少专业的管理人才，还谈不上流程与流程之间的无缝对接，当然也无法谈及如何管理“制度和流程”。
企业内部缺乏鼓励创新的机制。
一方面，激励机制无法实现，不能有效地使员工时刻关注工作改进和绩效改进，
第二方面问题发生之后才想到的，或才引以重视，这只是停留在“救火”的层面上，其本质是一种反馈控制，而无法做到系统、全面、动态地进行全盘规划，事先做好各个环节的“防火”工作，减少一些不必要的损失。
竞聘的演讲稿【篇7】
同学们：
你们好！
今日，我走在演讲台唯一的目的就是竞选“班级元首”——班长。拿破仑以往说过：“不想当将军的士兵不是好士兵．”我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我出类拔萃的“领导”本事，必须会在这次竞选中脱颖而出。
虽然我刚满十岁，可是已经是连任几届的“老班长”了．今日，我又勇敢地站在这熟悉的地方再次参与竞争，这次参与都是出于我的自信和本事！事实证明我的本事担任班长是游刃有余的．也许，在我说出这些不知“天高地厚”的“豪言壮语”后，同学们可能会情不自禁地窃窃私语：“你怎样这么不自量力。夜郎自大！”可是，我想说：“天生我材必有用，”穷且易间不坠青云之志．”这并不是所谓的目中无人，这是发自肺腑的自信！”古人云：”自信人生三百年，会当水击三千里。”一个人如果连自我都不相信，那谁能相信你呢？
我明白，做任何事都要有强烈的职责感，要尽职尽责。一个名副其实的班长，既要全心全意为同学服务，更要时时刻刻严格要求自我，自我的一举一动都事同学们效仿的典范，如果管不好自我，如何去管别人？
当班长是一种荣誉，更是一种职责。我明白，当班长将会面临许多挑战和挫折，但，我相信自我有本事挑起这副担子，因为我有热情，有毅力，有实事求是的态度，努力做好班务工作，是同学们的学习生活更家多姿多彩！如果不能当选，我也不会心灰意冷，我将再接再厉，勇往直前，永葆昂扬向上的斗志和自强不息的精神，争做学习好，品德优，身体棒的好学生！
竞聘的演讲稿【篇8】
我竞聘公用一分队长，具体准备从以下十个方面开展工作：
1、学习、交流制度化。定期与公用其他分队、分队、督察机动分队进行交流，有条件时，与区城管分队进行交流，通过不同层次的交流，取长补短，开拓思路。
2、精耕细作，完善执法资料电子化。完成执法区域地图的制作，将部分代充点、消火栓标识于地图上，做到落实各包片责任人，清楚了解各自责任区域情况，建立个人台帐，及时更新执法区域资料，定期对各区域进行复查。做到专人负责电子地图的更新，将更多的执法资料，整合进电子地图，加强学习，提高电子地图技术含量。
3、常见案件、文书标准化。建立个人台帐，规范内部资料；对一些案情简单的无照代充、非法用水行为，规范现场勘查、笔录制作，统一处罚依据，减少处罚随意性，提高案件质量。WWW.03KkK.cOM
4、突发事件预案化。分队准备制定突发事件预案，规定执法队员到达现场后做什么，应取哪些方面的证据，现场笔录中应反映管道的泄漏位置、周边情况、挖掘机、损害情况等等，一条条列出来，按步完成。最大限度的保证不遗漏对案件有关的证据。
5、分队宣传精品化。分队宣传报道由追求数量向追求质量转变，坚持高标准、稿件出精品。对涉及的每一个观点、每一个实例、每一个问题，乃至文中的`每一句话，都要认真斟酌，反复推敲，力求做到观点独到、实例真实、出处准确、语言精炼。
6、尝试建立燃气执法联系制度。在学习、交流制度化后，将燃气方面的违法行为列为交流的一部分，请兄弟分队的队员们也多留意燃气方面的违法行为，及时通报我们，形成执法的合力，无形中扩大了执法密度、次数。有效提高执法效率。
7、案件首发责任制。进一步落实“AB角”制度的延伸，明确违法案件发生地的责任人，不但应主要负责案件整个处理过程，还应当负责结案后的复查工作，降低二次违法行为发生率，减少“查－罚－复发－再罚”的现象。
8、改变巡查方式。由以前拉网式巡查，转变为小区域、多批次、高密度巡查。通过高密度巡查，提高违法行为发现率，“伤其十指，不如断其一指”，充分发挥队员能动性，每个星期安排巡查一个区域，由熟悉该区域的责任人，负责制定这个星期的巡查。
9、对代充点的整治，由以前满大街抓代充点，转变为守株待兔，抓运送车辆。燃气代充点因为的确有其市场，故屡禁不绝，经过三年来的整治，无照代充点越来越隐蔽，查处的难度也越来越大。因此，分队将抓住其必然要充，必然也有人要送的特点，守株待兔，等在门口，等送气车辆送气上门的时候，以“向无资质单位或个人提供经营性气源”查处运送车辆。使其陷入“无人肯送”的境地，自然消亡。
10、对燃气管密闭，由事后处罚变为事前监督。宁波市有四千户不同程度存在着燃气管密闭的现象，安全隐患很大。但由于涉及到居民和入室执法，查处难度很大。与其到事后查处，不如在用户装修时就提醒居民切莫密闭燃气管。分队准备在辖区内有新小区交付后，到小区内上门宣传，出“城管提醒您”，监督居民遵守有关规定。
以上是我的一些设想，我相信，只要一分队的全体同事们上下一条心，甩开膀子和我一起干，人心齐，泰山移，不久的将来一定能实现。
