这有个特别订制的“标准化自查报告”，肯定超乎你的预期。别忘了把这个网页添加到收藏夹里，方便以后查看。大家都知道，实践是开启理论宝库的钥匙，在我们的现实生活和工作中都需要使用报告的情况越来越多，所以写报告具有非常重要的意义。
标准化自查报告 篇1
企业标准化自查报告
一、背景介绍
随着市场经济的快速发展，企业标准化已成为企业提高竞争力、实现可持续发展的重要手段。为了评估企业标准化管理水平，我们进行了一次全面的自查，并撰写了本报告。本报告将对企业标准化管理目前存在的问题进行分析，并提出改进措施，以推动企业标准化发展。
二、自查内容和方法
1.自查内容
本次自查主要包括标准化体系建设、标准化文件管理、标准化培训、标准化宣传等方面的内容。通过对企业标准化管理各个环节进行全面调查，了解目前存在的问题和不足之处。
2.自查方法
自查方法主要包括调研、访谈、问卷调查等多种方式。我们通过与相关部门负责人沟通交流，了解企业标准化管理体系的建设情况和实施效果。同时，我们还采取了匿名调查问卷，由全体员工填写，以获取更全面、客观的反馈信息。
三、自查结果分析
1.标准化体系建设
在标准化体系建设方面，企业已初步建立了一套完整的标准化管理体系，但存在标准缺失、制定流程不规范等问题。同时，标准的实施效果和监督考核还有待进一步完善和加强。
2.标准化文件管理
企业在标准化文件管理方面存在问题较多，主要表现为文件分类不清、档案管理不规范、更新不及时等。这些问题导致了标准化文件的管理混乱，不利于企业内部的标准化实施和工作的推进。
3.标准化培训
尽管企业开展了一些标准化培训工作，但由于培训形式单一、培训内容简单、培训对象有限等问题，培训效果不尽如人意。许多员工对标准化的认识和理解仍存在偏差，需要加强培训力度。
4.标准化宣传
当前，企业的标准化宣传工作主要依赖口碑传播和内部宣讲，宣传力度不够大，覆盖面不广。企业需要通过多种渠道，如企业网站、媒体报道等，加强标准化宣传，提高外部和内部对标准化的认同和理解。
四、改进措施
1.加强标准化制度建设
制定完善的标准制定和修订流程，明确标准的编写职责和时间要求，确保标准的准确性和及时性。同时，建立标准实施的考核机制，加强对标准执行情况的监督。
2.优化标准化文件管理
完善标准化文件的分类体系，规范文件的编写、审查、发布和归档流程，确保企业内部标准化文件的有效管理。此外，定期组织对标准化文件进行评审，及时更新和修订。
3.加强标准化培训
制定全员培训计划，根据不同岗位、职责和需求，开展多层次、多形式的标准化培训活动。培训内容既要涵盖标准化基础知识，又要注重实际操作技能的培养。
4.提升标准化宣传效果
加大对标准化的宣传力度，通过企业网站、微信公众号、媒体报道等方式，向外界传递企业标准化的理念和成果。同时，组织内部宣讲会，向员工普及标准化的重要性和意义。
五、总结和展望
通过本次企业标准化自查，我们全面了解了企业标准化管理的现状，并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强标准化制度建设、优化标准化文件管理、加强标准化培训，提升标准化宣传效果。相信在全体员工的共同努力下，企业标准化管理水平将不断提高，为企业的可持续发展做出更大贡献。
标准化自查报告 篇2
自开展“标准化班组建设”的活动以来，该班组织和引导员工树立“恪尽职守、爱岗敬业”的精神，以夯实基础、创新途径为工作思路，以完善制度、规范管理、提升能力为工作目标，不断将班组建设引向深入，努力打造一支“讲勤奋、比业绩、可信赖”的标准化班组，使该班成为一支具有坚强凝聚力和战斗力的队伍。
一、大力强化制度建设、严格推行规范管理
维修养护班组按照公司“标准化班组建设”的要求，认真总结经验，按照“安全、优质、高效、低耗”的工作目标，不断健全完善班组管理制度，使班组建设制度化、规范化，各类台帐记录完整、准确并做到更新及时。该班组从基础管理制度化、现场管理标准化、班组记录规范化入手，做到各种原始记录数据真实、准确、及时、完整。对学习资料、安全日志、等技术参考资料严格分类存放。积极推行规范化管理，按照“严管细抓、奖惩分明”的原则，严格执行班前（后）会的召开、岗位责任的制定、安全生产书的签订、日常“三检”的落实、安全操作技能的考核，安全教育的开展等多项班组建设相关活动和办法，使班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。对班务公开、劳动纪律、员工出勤、交接班、质量管理、都做出了明确的规定，具有很强的规范性、可操作性和实用性，这些活动和办法的开展，使该班组建设工作得到规范和加强，成为香坊排水公司生产和管理方面的标兵。
二、实行考核公开，引入竞争机制
为了进一步做好班组标准化建设工作，提高了全班人员对班组标准化建设重要性的认识，使大家对班组标准化建设的要求有了更深的理解和掌握，并运用于具体实践中。将班组日常管理工作细化、量化，班组长做到“管理有依据，行为有标准”。
我具体从以下几方面工作简单介绍：
1、在班组工作方面：根据当天的工作安排，利用班前会进行全员安全交底，班长安排当日工作，强调工作注意事项，布置各项工作安全措施，做好危险作业预控，对现场安全严格卡控。及时地做好班组工作日志，每周进行本周工作总结并提出下周工作计划，每个月的月底进行不安全情况记录。
2、在劳动管理方面：班组严格遵守劳动纪律，按时上下班，实事求是地记录本班人员出勤情况，月底生成班组月度考勤，实事求是地对每名员工的的休假情况，在本班公示栏予以公示。
3、在政治思想教育方面；为了把班组成员培养成敬业、勤奋、踏实、热爱本职工作的劳动者，班组每月开展政治学习活动，认真贯彻文件精神，不断提高本班人员思想觉悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，结合生产实际制定班组安全标准，逐步实行作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备和安全设施标准化、作业环境和工具摆放标准化、安全用语标准化、个人防护用品使用标准化、安全标志标准化。
5、在隐患治理方面：建立安全自检、互检和专检制度；严禁违章作业、违章指挥。职工有权拒绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。班组长对安全生产负生产全面责任，把生产与安全指标捆在一起考核。班组发生各类事故隐患（包括未遂事故），要及时登记、报告，分析原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故发生。
6、在安全学习与培训方面：班组要定期和经常地组织员工学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识，不断提高工人的安全意识和安全技术素质，使每个员工对本组、本岗位的安全规章制度要做到会讲、会背、会用。
标准化自查报告 篇3
企业标准化自查报告
一、引言
标准化是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。为了加强企业的标准化管理，提高产品质量和服务水平，我公司决定进行标准化自查，并编写此自查报告，以总结经验，发现问题，进一步完善标准化管理体系。
二、自查目的和方法
本次自查的目的是全面了解和评估公司各个部门的标准化管理情况，找出存在的问题和不足之处，并提出改进意见和措施。自查采取了以下方法：
1. 文件和资料审查：对现行制度、流程文件和各项记录进行全面审查，了解执行情况和相关问题。
2. 现场实地考察：深入各个部门，实地了解标准化管理的执行情况和存在的困难。
3. 面谈和问卷调查：与各级管理人员、员工代表进行面谈，了解他们对标准化管理的理解和意见。
三、标准化管理基础
我公司一直注重标准化管理，已拥有一套完整的标准化管理体系，其中包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和信息安全管理体系等。这些管理体系对企业的生产经营活动起到了重要的引导和规范作用。
四、自查结果与问题分析
在自查过程中，我们发现了一些问题和不足之处：
1. 缺乏标准化意识：部分员工对标准化管理的重要性和意义认识不足，存在执行不力、忽视标准要求的情况。
2. 管理文件和记录不完善：存在管理文件和记录不规范、缺乏更新、不易查阅等问题，给标准化管理带来困难。
3. 内部沟通不畅：各部门之间的沟通不够顺畅，信息传递存在滞后和误差，影响了标准化管理的执行效果。
4. 培训与培训意识不足：员工的标准化培训不够全面和及时，部分员工对标准化知识的了解不足，容易出现操作失误。
五、改进措施
为了解决上述问题，改进标准化管理，我们制定了以下改进措施：
1. 加强标准化意识教育：开展标准化意识培训和宣传活动，使所有员工深入理解标准化管理的重要性和意义。
2. 完善管理文件和记录: 对现有文件进行全面审查和修订，建立起完善的管理文件与记录管理制度，确保文件和记录的规范和及时性。
3. 加强内部沟通：建立健全沟通机制，提高信息传递的效率和准确性，加强各部门之间的协同合作，提高标准化管理的整体水平。
4. 加强培训与提高培训意识：开展员工标准化培训，提高员工的标准化意识和知识水平，确保员工能够按照标准要求进行操作。
六、总结
通过本次标准化自查，我们对公司的标准化管理情况有了更全面和深入的了解。通过发现问题和提出改进措施，相信我们能进一步完善标准化管理体系，提高产品质量和服务水平。我们将持续关注标准化管理的实施情况，保持标准化管理的持续改进和创新，为公司的可持续发展做出更大贡献。
七、致谢
在此，向参与本次标准化自查的各级管理人员和员工表示感谢。也对上级领导和各位专家给予的支持和指导表示衷心的感谢。我们会将您们的建议和意见转化为行动，努力将标准化管理做得更好！
以上是本次企业标准化自查报告的基本内容，我们将严格按照报告中提出的改进措施，不断推进标准化管理的改进和创新，为公司的发展提供强有力的保障。
标准化自查报告 篇4
企业标准化自查报告
自查报告主题：企业标准化管理及提升措施
一、引言
近年来，随着中国经济的迅速发展，企业竞争愈加激烈，对于企业而言，标准化管理已经成为提升竞争力的必要手段。为此，本报告将对我司的标准化管理情况进行自查，并提出进一步提升标准化水平的措施。
二、标准化管理自查结果
1.标准化管理体系的建立及执行情况
标准化管理体系的建立是企业实施标准化管理的基础。我司已于2018年引入ISO9001质量管理体系，并在全公司范围内进行了培训与推广，以确保所有员工理解并遵守相关的标准和流程。然而，在执行过程中，发现仍有一些员工对标准化管理的重要性认识不深刻，需要进一步加强教育培训工作。
2.质量标准的制定及执行情况
我司已制定了一系列的质量标准，覆盖了产品设计、生产制造、售后服务等方面。在执行情况上，我们定期进行内部质量审核，但发现部分员工在执行过程中存在监督不到位、记录不全面等问题，需要进一步加强员工对质量标准的遵守和执行。
3.标准化文档的管理及更新情况
我司已建立一套标准化文档管理系统，并制定了相应的文档编写和更新规范。然而，由于员工流动较大，更新和维护标准化文档的工作存在一定的困难，需要加强文档管理和培训工作，确保标准化文档的准确和时效。
三、提升标准化管理的措施
1.加强员工培训，提高标准化管理意识
通过开展定期的内部培训课程，加强员工对标准化管理的理解和认识，提高他们的标准化管理意识。同时，建立管理者和员工的沟通渠道，鼓励员工提出改进标准化管理的意见和建议。
2.加强质量标准的宣传和执行
加大对质量标准的宣传力度，让员工了解和理解整个质量管理体系，并确保他们能够准确执行质量标准。加强对员工的质量意识教育，加强监督和考核，确保质量标准得到有效执行。
3.优化标准化文档管理体系
加强对标准化文档的编写和更新工作，及时修订已有标准，确保标准化文档的准确性和时效性。加强对员工的培训，提高他们对标准化文档的理解和操作能力，增强对标准化文档的管理和维护。
四、结论
标准化管理是提升企业竞争力的重要举措，我司在标准化管理方面已取得了一定成效，但仍然存在一些问题。通过加强员工培训、质量标准宣传和执行、标准化文档管理的改进措施，我们相信将能够进一步提升标准化管理水平，推动企业持续发展。
标准化自查报告 篇5
拣金中心小学位于兴城市西郊，占地面积共计11000m，建筑面积3740 m，生均建筑面积10.3m。共有13个教学班，学生262人。
根据20xx年度义务教育学校标准化建设检查验收评分细则进行了自查，现将结果报告如下：
我校现有专任教师37，全部达到专科以上学历，本科学历22人，占教师总数的60%，中级以上专业技术职务的教师20人，胜任率100%。 同时我校克服了一些困难，做到了开齐、开全、开足所有课程。 我校共有普通教室13间，班班配有多媒体教学白板。配有科学实验室1个，仪器设备齐全；音乐教室1个，学校购置了很多乐器，供学生使用；美术教室1个，配有画架、画板、石膏素描体等；书法教室1个，微机室1个，配有40台学生有电脑；电子备课室和电子阅览室各1个，配有20台电脑；综合实践教室1个，多功能教室1个，图书室和阅览室各1个，，拥有图书11020册；心理咨询室1个；体育器材库1个，内有学生活动所学的各种体育器材。我们每一个专用教室都有专人负责管理，使用率达到国家标准。
学校操场面积约为4700 m。能画出200米环形跑道，拥有2块篮球场，单双杠等体育器材一应俱全。
几年来，我们秉承“打造精品育人环境，走内涵发展之路”的方向，坚持以办人民满意的学校为办学宗旨，全面提升教育教学质量，把和谐、奋进、求实、创新的校风渗透于德育工作、学科教学及师生关系中。我们精心营造民主、和谐的学校校园文化氛围。经过几年的努力，学校的各项工作都取得了可喜的成绩。
学校领导班子经过广泛的调查研究，结合学校的实际，我们确立了先进的办学理念和办学目标，采取了一系列切实可行的工作措施，使我校的各方面工作得到了均衡发展。
一、办学理念：
根据党的教育方针、科学发展观的要求和兴城市教育局提出的“科学管理，立德树人，提高质量、办出特色、均衡发展”的办学思路，以及“三满意”办学宗旨确立了我们拣金小学的办学理念：“以学生的健康成长为宗旨。培养学生文化、科学、人文素养，提高学生身心素质。给学生以坚实的人生起步，给学生以美好的童年。”
二、为了实践办学理念，我们根据我校的实际情况，制定了具体的切实可行的工作目标。
以学生的健康成长为宗旨。培养学生高尚的品德、优秀的身体和心理素质、优秀的思维品质和高超的基本功能力；积淀厚重的文化底蕴。
（一）争创“四个一流”即学生基本功争创全市一流水平；教师课堂教学争创全市一流水平；体、卫、艺工作争创全市农村一流水平；校园文化环境全市一流。
（二）构建具有拣金小学风格和特色的德育工作体系。
促进学生全面发展、个性发展、内涵发展，提高学生服务国家服务人民的社会责任感，勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。最终使学生成为一个和谐的人。
三、为了实现工作目标，我们的工作思路和措施是：实施四大工程；创建一个以活动为主体的德育工作体系。
（一）实施四大工程
1、实施以语文阅读教学为龙头的学生基本功训练工程。 我们一直坚持学生的基本功训练贯穿到学校的一切教育教学活动的始终。把学生的基本功训练和对学生进行思维训练统一起来。注重学生的写字、阅读、习作、审题、分析、计算和工具书使用能力的培养与提高，在学校的一切活动中都有充足的体现。我们将课堂教学确定为基本功训练的主渠道，普通作业和专项作业是训练学生基本功的载体，开学以来我们不断加强指导和监管，作业的形式和内容也都得到重视，使学生形成综合能力有所提高。
2、结合学生的基本功训练工程，开展系列化的课堂教学研究工程。
学校领导班子分工明确，规划方案。通过实践探索、学习，全体教师已经分类弄清了识字、写字教学、阅读教学、读写结合教学、作文讲评教学、作文指导教学的要求、原则和方法。构建了教研、日常管理、科研三位一体的具有我乡特点的校本培训模式。一年来我们的这项工作有一个清晰地思路，而且每学期都确定一个中心主题，然后业务学习、教导会、教研会、校务会、领导班子例会都围绕这个中心展开工作，一年来我们还分别开了年组教研会，使我们的教研工作更有针对性、实效性。
3、实施师生读书工程。
我校从领导到老师，从老师到学生正积极地投身于热火朝天的读书活动之中，校园内已经形成了浓浓的读书氛围，《三字经》、《名贤集》、《弟子规》、《毛泽东诗词》的朗诵声不绝耳，学校定期召开教师读书汇报会、学生读书汇报会，形式多种多样。读书使师生积累了知识，陶冶了情操，升华了情感，提升了能力，也为学校营造了积极的、和谐的、健康的文化氛围。
4、实施“2+1”工程。 即使每名学生要获得2项终身受益的体育技能和一项艺术特长。大力实施艺术教育培养学生健全的人格和创新精神，首先在师资上挖掘专业人才，再者重视艺术教育器材的添置，近一年来我们购买3万多元的体、音、美教学设备。学生的艺术活动多次在兴城市教育局举行的“三队两组”比赛中获奖。
我们还积极开展阳光体育活动。带领学生到阳光下、大自然中锻炼身体，强健体魄，引导学生树立“我运动、我健康、我快乐”的意识。本学期，我们在师生中推广太极操、课间舞，现在正积极开展跳绳、踢毽子、长跑冬季三项体育活动，开展丰富多彩的大课间活动，让学生每天有两次脉搏跳动达到100次/分钟以上的活动时间不少于20分钟。强健了学生体魄，愉悦了学生身心，磨练了学生意志，使学生感受到了自然的美好，培养了学生集体主义精神。把体育卫生工作和培养学生良好的行为习惯有机结合，让学生懂得随便丢掉一个纸袋，是丢掉了美德，捡起一片垃圾，是拾起了一种美德。以此来促进学生健康成长。
（二）构建以活动为主体的德育工作体系。
德育工作关系到兴国安邦和学生前途，学校积极地引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，培养学生社会责任感。让学生树立“学习改变命运，人格成就未来”的意识。
在方法上摒弃硬性地向学生灌输伦理道德思想，机械地训练学生的道德行为。除去坚持学校德育的常规工作之外，能够彰显我们学校德育工作风格和特色的是通过活动育人，达到润物细无声的目的。我们目前主要依赖的有六种活动：
1、主题班、队会活动。主题班、队会活动，既是展示师生能力和技艺的平台，又是形成和发展学生能力的机会，是学生形成良好的品德其它方法不能替代的。
2、师生读书活动。读书的形式是集中学习与分散学习相结合。上学期和本学期两次读书汇报会共有10多名老师进行汇报交流，而且每个班级也定期开展读书汇报活动，大家在一起交流，在交流中提高，在交流中共享，在交流中明辨是非，陶冶情操，在交流中共同体验和提升生命的价值。
3、艺术教育活动。一年来我们的主要任务是提高艺术教育课堂教学质量，培养学生对艺术的关注、认识和体验。还适当重视兴趣小组活动，在活动中让学生体验审美、宣泄情绪、彰显个性、展示才华。艺术教育，特别是音乐教育，不是以培养音乐家为目标，而是通过音乐作品演唱和欣赏等教育教学活动，引导学生仔细聆听，认真体验，使其内心情感渗透到作曲家所表现的丰富的情感世界中去，使学生身心不断得到愉悦，情操得到陶冶，学生浸润在美好的事物之中，培养学生向善至美，达到了给学生以美好的童年的目的。
4、校园文化建设活动。校园文化建设本着营造氛围、积淀文化、祥和平安、催人奋进的原则。在我们的走廊和教师布置上，我们可以发现，让 “让每一面墙壁说话”，“让每一株花草含情”“让每一间教室生辉”已成为现实，逐渐实现有形文化向无形文化转变，硬文化向软文化转变，呈现精品，打造品牌。
5、阳光体育活动。这项活动定时间、定目的、定责任、定目标，更重要的是引导师生对阳光体育活动产生兴趣，充分认识到每天运动一小时，才能快乐工作学习50年，幸福生活一辈子。
6、开展科学的、多元化的评价学生活动。每一个生命都是伟大的。学习和生活中一个学生不可能没有任何天赋和才能，而只是没有可能在生活中表现自己而已，学生表现自己的领域是很多的，如创造性地劳动本领，高尚的道德行为，优异的运动成绩，高超的写字、绘画、音乐、舞蹈才能等等。让每一名学生都能健康成长，让每一名学生都能抬起头来走路，这是我们工作的原则和方法。今后我们要持之以恒地坚持开展这项活动。
总之，活动使学校有了生机，活动使学校有了和谐的氛围，活动使学生受到了人文精神的熏陶，活动给学生以美好的童年，活动给了学生以坚实的人生起步，活动提高了学生的道德认识，活动使学生的道德认识不自觉地转化为道德行为，活动使学生得到了发展。
标准化自查报告 篇6
根据《关于开展标准化党支部建设自查评估工作的通知》，支部召开专门支部委员会议，严格对照评分办法，进行逐项指标自查，从而找出问题所在，列出改进清单。
一、政治建设和思想建设
党支部自成立以来，始终深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在中心党总支的指导和带领下，能够及时宣传和执行党的各项政策，贯彻上级党组的决议。并积极深入开展各种形式学习和培训。能够每半年向上级党组织汇报一次思想政治工作情况。但在深化精神文明建设方面，对个别党员进行精神文明的引导方面还存在欠缺。
二、组织体系设置
党支部严格按照规定，设立支部委员会，并设书记、副书记、纪检委员、组织委员和宣传委员等职位。
三、支部班子建设
党支部班子设置健全、职数合理，能够分工明确、团结协调，能够贯彻落实民主集中制原则和相应的议事、决策程序。
四、党员教育管理
能够按照程序和标准，做好发展党员工作。在中心党总支的指导下，按规定时间能够完成相应的培训学时。党费收缴规范，党员谈话频繁，社区活动也积极参与。
在“四讲四有”的“党性体检”方面不够完善，缺乏系统的学习和整改落实，缺乏有效的组织学习，另外支部内部相互谈心谈话经常进行，但记录少，没留痕。
五、组织生活落实
能够基本按照“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等规定落实。但“主题党日”制度执行不是完全到位，没有固定日期和安排主题突出的活动。
六、工作机制运行
能够党务公开，并按要求进行工作情况汇报和述职。对党建工作重视，但缺乏工作的计划性，缺乏和业务工作同推进的方法性，也未建立相应的清单。
七、纪律规矩执行
未出现违反“八项规定”精神现象，未有瞒报漏报和媒体曝光投诉等问题。今后要加强对党员“八小时”以外的监督，及时发现和提醒。
八、党建工作保障
党总支的指导下，党建活动经费和相应设施都配备齐全。
标准化自查报告 篇7
根据党支部标准化规范化建设工作方案及年度党建工作任务要求，为顺利通过验收，我党支部高度重视党支部标准化规范化建设工作,对照党支部标准化规范化建设评价标准，逐条进行对照检查，对存在的问题进行了整改，并进行了自评。根据工作安排部署，现将自评情况报告如下：
一、基本组织设置规范化情况
(一)组织体系健全。
一是组织设置规范，我单位党总支共有党员60名，下设3个党支部（机关支部25人，前进支部20人，向前支部15人），符合设置党支部条件。二是组织覆盖全面。3个党支部党员均按照属地关系进行就近分配管理，便于党支部进行管理，发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。三是隶属关系明确，3个基层党支部均由党总支进行直管，党员均按照支部进行统一管理。
(二)班子选优配强。
一是班子职数合规，委员配备合理。党总支共有5名总支委员（书记1名、副书记1名、组织委员1名、宣传委员1名、纪检委员1名）。下属的三个基层党支部均有4名支委委员（书记1名、组织委员1名、宣传委员1名、纪检委员1名）。二是书记择优选配。党总支书记、董事长由1人担任，由上级进行委任，下属基层党支部书记均按照民主推荐的方式进行选举产生，由政治强、懂经营、作风好、肯奉献的优秀党员担任书记，均超过3年以上党龄。
（三）换届按期实施。
一是班子任期明确，按期进行换届选举，党总支、党支部委员会每届任期3年。二是党总支班子于今年9月进行了换届，下属3个党支部于去年11月进行了换届选举，不存在延期或提前换届的情况。
二、基本队伍建设规范化
(一)发展党员规范化。
一是严格计划管理。年初，各党支部均向党总支上报了党员发展计划，党总支要求各党支部严格执行发展党员计划，并储备一定数量的入党积极分子和发展对象，重视从专业技术人员、生产经营能手、青年职工中发展党员，目前共有3名入党积极分子，均来自基层一线。二是严格标准程序。坚持把政治标准摆在首位，严格把关，严肃纪律，发展政治品质纯洁的党员。认真执行发展党员5阶段25步骤要求，落实政审、推荐、公示、票决、责任追究等制度，党员资料健全完备，档案管理较为规范。
（二）教育培训经常化。
一是聚焦学习主题。以坚定理想信念宗旨为根基，突出政治教育。制定了学习计划，将***新时代中国特色社会主义思想，党章党规，党的基本理论、基本路线、基本方略，科学文化、法律法规和业务知识，纳入学习重点内容，着力培养高素质专业化党员干部队伍。二是保证必要学时。党员教育培训有计划安排，要求发展对象接受不少于3天或24学时的培训，党员每年参加培训时间不少于3天。党组织书记每年至少参加1次县级以上党组织举办的集中轮训。各支部党员按月参加支部学习活动，通过学习强国APP平台开展自学，定期对学习积分进行公示，确保党员学习时间充足。
（三）严肃党的纪律。
党员干部和其他工作人员（公职人员）严格遵守国家法律法规、严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，维护和执行党的纪律，对重点岗位工作人员进行定期提醒谈话，通过谈心谈话，使个别存在苗头性、倾向性问题的同志，尽早踩下“刹车”，起到抓早抓小、防微杜渐的作用。
（四）采集基础信息。
定期更新党员花名册，确保党员基本信息、交纳党费、参加组织生活、接转组织关系、外出流动登记等方面的管理记录清楚规范。每年6月、12月按规定完成党组织和党员基本信息统计工作。
（五）规范党费收缴。
严格按照标准进行收缴党费，核定党员交纳党费具体数额，党员每月按时足额交纳党费，党总支每年第一季度公布上年度党费收缴使用情况。
（六）管好流动党员。
每季度开展1次流入、流出党员情况排查，每年11月审核1次流动党员活动证，排查登记和信息台账健全完备、更新及时。
（七）落实关怀帮扶。
建立了因难党员管理台账，由工会定期联系帮扶生活困难党员、老党员和流动党员。在元旦、春节、“七一”等重要节日，按照上级党组织统一安排，开展送温暖献爱心等活动，重点走访慰问生活困难党员和老党员等，目前已开展3次慰问活动。
（八）推进创先争优。
党总支组织开展了党员示范岗、党员先锋岗、党员突击队等活动，对表现突出的党员在“七一”进行了表彰。
三、基本制度执行规范化
（一）落实三会一课制度。
按照党总支要求，各党支部严格落实三会一课基本制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，党员大会每季度召开1次，支部委员会每月召开1次，党小组会一般每月召开1次。各党支部书记每年至少上1次党课，目前均已全部按要求进行了落实。
（二）组织生活会规划。
按照党总支要求，各党支部每年至少召开1次组织生活会，开展批评与自我批评。遇有重要情况或因工作需要，按照上级要求及时召开专题组织生活会，公司班子成员严格执行双重组织生活会制度，定期参加所在党支部的组织生活。
（三）主题党日活动规范。
党总支年初制订了《主题党日活动方案》，各支部严格按照方案要求，根据实际情况，每月选择相对固定1天作为党支部主题党日，组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务等，做到每月有主题、季度有安排、年度有计划。
（四）开展谈心谈话。
各党支部严格落实《谈心谈话制度》，经常开展谈心谈话，党支部委员之间、党支部委员和党员之间，党员和党员之间，每年谈心谈话不少于1次。目前已全部按照要求进行了落实。
（五）开展党员民主评。
各党支部每年开展1次民主评议党员，组织党员对照合格党员标准、对照入党誓词，联系个人实际进行党性分析。党支部委员会会议或者党员大会根据评议情况和党员日常表现情况，提出评定意见，目前已全部按要求进行了评议，并上报上级党委。
（六）开展年度述职。
已于20-年3月10日开展了党支部年度述职工作，对各党支部书记抓基层党建工作述职评议进行了考核。
（七）推进民主议事。
按照上级要求，党总支审议通过了《党总支议事规则》，各党支部建立了《党支部议事规则》，对议事原则、议事范围、议事程序进行了明确，健全党支部议事规则和决策程序，坚持民主集中制，党员参与党内事务渠道通畅，民主权利得到有效落实。
（八）推进党务公开。
定期向党员、群众通报党的工作情况，把党支部决议决定及执行、思想建设、组织管理、发展党员、联系服务党员群众、党风廉政建设等方面适宜公开的情况纳入公开范围。各党支部均按照要求设立了党务公开栏，定期对有关内容进行了公示。
四、基本任务落实规范化
(一）政治功能突出。
一是强化党的领导。宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，及时宣传和执行党中央、上级党组织及本党支部的决议。党支部会议记录和重点工作台账等真实清楚准确。二是强化政治引。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，促进党员干部职工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持党对国有企业领导的重大政治原则，保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行，在事关政治方向和重大原则性问题上立场坚定、旗帜鲜明。三是强化思想教育。做好思想政治工作和意识形态工作，年初召开了意识形态工作部署会议，半年安排部署会，开设了“工人讲习所”、“道德讲堂”。四是履行监督职责。根据《**党员领导干部约谈制度》（试行）（**发〔20-〕**号），推进干部约谈常态化。20-年1至10月，组织由公司纪检分管领导（暨纪检专员）分批对公司部门、总站负责人、重点岗位工作人员开展集中提醒约谈10次，共约谈80人，组织由公司党总支书记对公司中层干部进行集中提醒约谈1次，共27人。
（二）作用发挥到位。
一是密切联系群众，党总支班子成员定期到基层，向职工群众及时宣传党的政策，了解基层群众对党员、单位工作的批评和意见，了解群众诉求，机关工作人员定期到基层开展服务指导，解决工作中遇到的困难和问题。二是推动改革发展。党总支定期对生产经营工作中遇到的问题进行研究决策，通过班子攻坚克难，围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在**生产经营难题，完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业发展壮大。
三、基本保障配套规范化。
（一）落实工作力量。
合理配备党务工作人员，党务工作人员数量达到职工总数的1%以上（设立了党群工作部、纪检监察室、人力资源部等党的工作部门，配备党务工作人员10名）。落实了党支部书记及党务工作人员与经营管理人员同职级、同待遇政策。
（二）落实运转经费。
一是党总支按照不低于上年度职工工资总额的1%比例安排党组织工作经费，落实了党建工作经费专用账户，对经费进行了规范管理。二是严格执行党建经费使用计划。年初，按照党总支要求，各党支部上报了年度党建工作经费使用计划，党总支通过党总支会议对经费计划进行了审议，制定了《年度党建工作经费使用计划》。
（三）落实活动场所。
各党支部结合实际，建立了党员活动室，达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准；党旗、誓词、组织架构、岗位职责、党内生活、党员权利义务和党费收缴情况等室内上墙内容简明规范；建有功能实用的党务公开栏、宣传栏等；有明确的管理人员和相应的管理制度。
四、特色亮点工作。
为推动本单位生产经营和改革发展上有突出成绩，党总支年初结合实际，开展了“XX先锋”创建活动。
五、自评情况。
党总支严格按照党支部标准化规范化建设要点考核评价表（试行）内容，进行逐一对照自评，评分为92分，按照自评标准，自评为“优秀”等次。
标准化自查报告 篇8
一、进一步提高政治站位，准确把握创城工作新形势、新任务、新要求二、聚焦重点、把握关键，高标准高质量抓好创城各项工作三、加强领导、完善机制，持续提升创城工作整体水平
今天，我们召开全区创城工作推进会，目的是围绕迎接文明城区测评检查，结合前段时间全区自查自纠过程中暴露出来的问题，研究部署推进文明城区创建工作，确保年度测评取得好成绩。刚才，晓健同志传达了首都文明办文明城区创建工作会议精神，通报了全区创城工作开展情况和当前存在的主要问题，并对下一步工作进行了安排部署。大家要高度重视，认真学习领会，抓好工作落实。
总的来看，过去一个阶段以来，我们始终坚持把创建全国文明城区作为推动全区经济社会发展的总抓手，紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观根本任务，坚持“文明润心、创城惠民”宗旨，在认真总结上一轮创城工作的基础上，对标对表全国文明城区测评体系，组建了“七部一室”组织架构，细化完善了创城工作台账和职责清单，组织开展了创城“十大专项行动”，群众对创城工作的知晓率、支持率、参与率和满意度有了很大提升。同时，着力将创城工作与完成重点任务、开展日常工作紧密结合起来，统筹谋划、扎实推进，有效保障了各项工作落实落地。
在肯定成绩的同时也要看到，我们在创城工作中仍然存在一些亟待解决的问题。比如，思想认识方面，虽然大家对创城工作的重要性有了较为深刻的认识，但部分同志和部分单位对创城工作面临的新形势了解不深入，对开展创城工作重视不够，一定程度上还存在松口气、歇歇脚的现象，没有将工作状态迅速投入到新一轮创建工作中来。工作推进方面，一些单位聚焦问题求突破的意识不强，仍然存在“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，创城工作和日常工作结合还不够紧密。创城惠民方面，解决市民群众关心关注的突出问题还不够到位，不文明养犬、不遵守交通秩序、不礼让斑马线、机动车乱停乱放、施工围挡设置不规范、门前“三包”不到位、污水治理、垃圾处理等问题仍然没有得到根本解决，还需在提高群众的创城获得感上加大力度。宣传动员方面，仍存在“政府热、社会冷”的问题，群众知晓率、参与率、满意度仍然需要提升，距离真重视、真深入、真动员、真满意、真参与还有很大差距，这是我们的“软肋”，也是上一轮创建扣分最多的地方。对于这些问题，大家要主动认领、认真研究，把工作往细里做、往实里做、往具体上抓，绝不能浮在面上。
下面，就做好创城各项工作，我再强调几点意见。
一、进一步提高政治站位，准确把握创城工作新形势、新任务、新要求在上一轮创建中，我们的综合成绩排在全国前列，取得了一些实实在在的成效，形成了一定的工作优势，这为我们做好新一轮创建工作奠定了很好的基础。但从现实情况来看，这一轮创城标准更高、考核更严、竞争更加激烈，更加需要我们准确把握创城工作面临的形势任务，进一步增强责任感紧迫感，切实提高工作标准，加大工作力度，以钉钉子精神抓好工作落实。
一是创城指标体系要求更加严格。新的测评体系对内容、形式、方法、要求作出了新的界定，设置了党风廉政建设、生产生活安全等10个领域30个项目的负面清单，并采取“一票否决”制。同时，在三年创建周期内，分值占比从过去的15%、25%、60%调整为30%、30%、40%，三年分值占比基本均等，这就意味着创城工作已经转向常态化，这就要求我们必须把功夫下在平时，始终坚持以最高标准、最好质量抓好各项工作，确保每一年测评验收都取得好成绩。
标准化自查报告 篇9
进入5月份施工，由于降水较多，驻地办要求各项目部按标准化建设要求，制定雨季施工方案，严格遵照雨季施工方案进行施工。本同时也是施工转折点，梁场建设完毕，梁板开始预制生产，驻地办狠抓梁场标准化建设，按标准化建设要求配备混凝土养生喷淋设施、钢筋加工数控设备等，完善梁场安全文明施工标识标牌。现将本月检查情况汇报如下：
一、工地标准化
1.机构设置
驻地办严格按照昌宁高速标准化要求，同时方便驻地办工作管理，设置了驻地监理工程师、副驻地监理工程师、工程部、安全环保部、计划合约部、综合办公室、信息档案室、试验室，并下设四个监理组。
2.监理人员配备
驻地办已按合同文件要求，配足监理主要人员和辅助人员，所有人员都达到持证上岗基本要求。加强监理人员日常行为考核，同时加大奖惩力度，增强监理人员工作热情和积极性，达到爱岗敬业，使每名监理人员在应有岗位上发挥各自长处，扬长避短。
3.驻地建设
驻地面积方面，办公室使用面积约490m2，试验室使用面积约240m2，食堂100m2，职工宿舍约470m2，另外我办给四个驻地监理组
在工地现场各租赁了一套办公及生活用房，各组平均面积约140m2，驻地面积能满足江西标准化要求。
4.工地试验室建设
试验人员按合同文件文件配置，试验检测工程师3名，试验员5名；试验室使用面积约为240㎡。试验室所有仪器、设备校准完毕，已通过项目办中心试验室能力核验。
二、管理标准化
1.活动方案及组织机构
根据项目办文件指示要求,保证工程顺利实施，驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。
驻地办于5月7日-10日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报，要求尽快整改回复。
标准化考核小组组长由驻地才士新负责，质量专项检查小组组长由副驻地李和钦负责，综合办公室负责具体对本次考核和检查具体执行。
2.质量管理
针对驻地办监理工作的特点，我办将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。
本月驻地办施工过程当中存在问题签发监理指令7份，其中针对b7合同段预制梁场施工签发指令1份，b8合同段钢筋网片随意堆放、t梁养生不到位及墩柱钢筋笼箍筋分布不均匀签发指令1份，b9合同段k125+464盖板涵钢筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑签发指令2份，b10合同段k128+727箱涵钢筋加工与制作、锯元大桥14#台人工挖孔桩签发指令3份。
3.进度控制
与驻地办下达5月份施工计划相比滞后，小构预制场已按要求投入规模化生产当中；预制梁场（除b9标段由于预制梁板较少，借用其他标段梁场生产）已基本投入生产，但与计划相比比较滞后，预制场标准化建设有待完善，本月一共预制梁板28片，其中b7标4片（30mt梁）、b8标16片（30mt梁）、b10标8片（40mt梁）；桩基施工目前开孔440根，浇筑296根，桩基施工已进入正常化；涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后，主要是没有形成专业化涵洞施工队伍，便道拉通困难，施工机械人员设备投入不足；路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右，主要是进入梅雨季节，再加上雨水相对往年偏多等影响。
4.环保管理
本月环保重点依然是挖孔桩泥浆池清理，随着桩基大面积开工，挖孔桩泥浆池清理问题逐渐暴露出来，驻地办已要求各项目部制定泥浆排放方案。 5月份环保整体情况较好，没有发现一起乱排事件。
5.合同管理及费用控制
截止本月累计计量预付款总额为74063637元。二期开工预付款已按相关合同条款进行审批，并完成电子审批工作。驻地办积极配合项目办搞好清单核查工作，目前驻地办主要工作是对各标段录入清单工程子目工程量进行校对，尽快完成第一次工程计量工作，确保计量数据准确无误。
驻地办已建立了变更管理台帐，并对施工单位上报的变更意向申请及时进行了处理，按照项目办下发的变更管理程序，组织了管理处、设计代表、施工单位对变更现场进行了查勘，及时批复了施工单位的变更意向申请。
截止本月驻地办登记变更台账二十七份，其中b7标10份、b8标1份、b9标7份、b10标9份。
6.安全生产
1）督促各施工单位对一线工人安全教育培训的情况：我办为了贯彻昌宁高速项目办安全教育培训制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全专监积极深入各施工单位要求对一线工人安全教育培训活动，并亲自参加各项目经理部举办的一线工人安全教育培训工作。
2）贯彻昌宁高速安全经费实行“一月一核”的安全管理制度我办于20xx年5月21日-5月24日，安全专监积极深入各施工单位的施工现场对安全标志标牌、安全防护、安全设施等相关安全措施进行核查，经核查发现有少数施工单位的安全投入未到位，比如对基坑、高边坡的临边防护未到位，对此我办加强督促并限期整改，拒绝整改的，我办采取经济处罚的措施。
3）检查农民工工资卡办理情况
本月农民工的工资发放必须上传银行流水单，否则按照项目办的要求不予计量。
4）施工现场安全巡视检查情况：
为督促施工单位加强安全生产现场管理，我办安全专监及各监理组每日深入施工现场，实施全方位、全天候、全过程管理，及时消除现场安全隐患。本月对施工单位下发安全隐患整改通知书2份。检查3次，质监局检查，安全专项检查一次，协同b段管理部组织的月度检查一次，共计3次。 7.工程资料
工程资料已按各部门分工建立完毕，建立资料初步台账，综合办公室负责日常资料收集整理工作，各部门负责建立完善本部门的具体资料。
