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主管培训心得体会(模板十五篇)

2024-01-28
主管培训心得体会

治理的节制工作是务使实际运动合乎于计划。为了跟上未来发展的高速步伐,我们应当从实际出发来制定方案,方案一般具有很强的指导性和方向性,可以对工作进行一些有效的规划。一篇合格的方案应包括哪些方面呢?你不妨看看主管培训心得体会(模板十五篇),还请你收藏本页以便后续阅读。

主管培训心得体会 篇1

长期以来,小学的班主任常常是起早贪黑,事必躬亲,不自觉地运用着"保姆式"的。这种局面,既不利于班主任自身素质的提高,又忽视了的主体性,压抑了学生自主、自理、自治能力的发挥。新基础教育理念要求学生成为的主人,特别是在丰富多彩的班级活动中充分发挥其主体作用,从而使的身心得到锻炼,个性得到展现。因此,作为班主任,要努力引导学生发挥各自的主体作用,使班级不仅成为学生学习的集体,成为学生个性成长的集体,成为学生社会性发展的集体,还要让学生能够感受到"家"的温馨,让他们在以班级为"家"的自我管理中健康快乐地成长。那么,如何让学生在班级的自主管理中成长呢?

一、了解学生,关注学生。

作为"家"的一份子,不仅要让学生们相互了解,作为班主任老师,更应该把每个学生当成自己的孩子,了解他的方方面面,也只有这样,才能更有效地发挥他们的自主性管理的意识。因此,我经常与他们进行双边、双向及多向的沟通,我经常利用课余时间与他们交谈,了解他们的一切行为活动,了解他们如何与同学相处,如何互相帮助,互相关爱等内容,并及时抑制他们的错误思想,鼓励他们认真对待新环境中的学习和生活。课堂上,我也很注意观察学生,及时捕捉他们的喜怒哀乐,正确调控他们的情绪,用相信人、发展人的眼光看待他们。抓住有利时机,给予表扬,树立起了他各方面的自信心,逐渐改掉坏毛病教师只做有心人。

此外,为了更好的了解学生,我还经常与家长保持电话联系,必要时进行家访,介绍学生在校的表现及思想情况,对家长提出具体的要求,并让家长多关注他们的孩子,配合好班级工作。

二、建设班级文化,创造温馨的"家"。

班级是学生每天活动最长的地方,建设良好的班级文化,会使学生高兴来学校,还能呵护他们的积极性,让他们从班级这个"家"中感受到温馨。

在班上,我让他们参与到办板报、布置教室的活动中来,使每个学生都有表现自己的机会,为学生的个性发展营造了良好的文化氛围,使整个班级充满了成长的气息,勃发了生命的活力。

三、开展丰富多彩的班级活动,提高学生自我管理的能力。

叶圣陶先生说过:"凡属于养成习惯的事反复讲未必有用。一句老话,要能游泳,必须下水,老师的任务就是用切实有效的方法引导学生下水,练成游泳的本能。"由于小学生活泼好动,好胜心强,喜欢新鲜事物。因此,我尽量为学生提供各种条件,组织灵活多样、富有情趣的课外活动,让他们在活动中提高自我管理能力。每次组织活动之前,我总是有意识地让学生集思广益,精心设计一些适合他们年龄特点的班队活动,创造积极参与的氛围,使学生有所收获。例如:"故事大王"、"岗位轮换制"等活动,不仅提高了学生动口、动手、动脑的能力,而且培养了学生勇敢坚强的毅力,让他们意识到自己是班级中的一员,是"家庭"中的一员,人人都应该为班级工作,为"家庭"添砖加瓦。此外,我还经常利用一些课外活动指导学生积极参与课外集体活动,在活动中培养他们的集体观念、责任感和义务感,提高他们的自觉性和自制力。这些形式多样、趣味性强的班级活动,培养了学生的合作精神、自理能力、交往能力,充分体现了学生在班级中主人翁的地位,发掘了学生的创新能力。

四、培养集体荣誉感,增强班级凝聚力,形成良好班风

现在独生子女越来越多,很多学生深受家长的溺爱,在家中是"小皇帝"、"小公主",不少学生养成了以"自我为中心"的性格,加上小学生自控力较差、反复性强、活泼好动,很难形成良好的班风。针对学生好强好胜的特点,我在各种教育活动中,有意识地培养他们的集体荣誉感。如在小组评价时,以小组为单位进行评比,每个小组成员都力争为自己的小组争取荣誉,在小组精神的带动下,班级的凝聚力增强了。以"一帮一"、"同桌同学互帮互学",大家齐心协力,互帮互助的学习,不仅同学进步,自己也在帮助同学的同时巩固了知识。让学生感受到集体的力量,找到了归属感。

五、建立班级岗位责任制,充分发挥每个学生的潜能。

如今的小学生,有很强的自我意识、自尊心,他们渴望得到尊重,渴望被别人承认,渴望在同学面前展示自己。根据这些特点,本着"尊重学生,提供机会,平等相待"的原则,我在班级管理中建立了班级岗位责任制,并引入竞争机制,实行班干部竞选制。班级设立各种各样的岗位,如劳动委员、学习委员、早读检查员、卫生检查员、学习组长、安全管理员等,让每个学生都有机会发挥各自的潜能。还建立"常务班长值日班长制度",要想担任"常务班长"必须通过竞选,竞选人要进行竞选演讲,并回答同学提出的问题,经大家投票选举而产生的。全班学生轮流担任"值日班长",保证人人都有参与班级管理的机会。有些一直被认为"差生"的同学,通过当寻执政",纪律意识明显增强,学习明显进步。几位平时因为成绩差,不守纪律而抬不起来的同学,在担任值日班长期间,展现了自己出众的组织才华和能力,这使他们找回了自尊,增强了自信,发现自己原来也很棒。

在班级中,班主任是导演,学生才是主角,在班级的组织和活动建设上,要把重点放在"把班级还给学生上,让每个学生都参与班级的管理活动",培养学生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分发挥学生的内在潜能。让每个孩子在学校中得到最佳发展,让每个孩子都品尝成功的快乐,我们要创造机会让孩子们脱颖而出,创造展示自己的天地,培养自主能力,让学生在班级的自主管理留给学生自主空间、力求班级管理民主化。

主管培训心得体会 篇2

7月9日至xx日,我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校,感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围,恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服;深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅。本次培训,使我感最深的有以下几点:

一、增长知识,视野得到了拓宽。

这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,

对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、总结经验,领导能力得到了提升。

领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习,学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、学以致用,工作水平得到了提高。

专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

四、交流体会,友谊得到了升华。

参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,与他们的交流给了我很大的触动和启发,让我受益匪浅。虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助,每次集体活动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平易近人、幽默风趣,与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时,也收获了友谊。知识虽然难得,友谊更为可贵。 此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心,完成好上级组织交给的每一项工作,为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!

主管培训心得体会 篇3

通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习,使我感到受益匪浅,使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识,在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下,与大家共享。

本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的员工,进而塑造出一个优秀的团队。

一、企业管理的核心:即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。

二、高效团队的建设:

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么:就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。

三、执行力的提升:

执行力是团队成功的一个必要条件,团队的成功离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力,我认为其根本在于提升员工的个人能力,员工是执行的主体,高效的企业团队必须要有高素质的员工,因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

四、加强员工领导力的建设:

员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念,强调每一名员工都是企业的主人,每个员工在工作中都应该是主动者,都是自己的领导,都需要对自己的业绩负责,培养员工的领导力,使其成为卓越的管理人才,最终目标就是打造一个卓越的团队。

主管培训心得体会 篇4

没有登泰临山的人也知道泰山日出是一个胜景,但只有你自己真实身临其境,你才能感受到它的博大与壮丽。平时看太多的励志书,也听了不少讲座,能真正把别人成功的东西转化为自己的,只能靠自己的感悟与实践,否则剩下的还是人人皆知的大道理,生活还是这样一成不变的继续。

过滤、感悟,如同回放电影,一个个镜头又被清晰的播放。。

马斯洛认为:人有安全的需要。安全需要导致人有深深的防卫心里,使人猜疑心重、胆怯、脆弱,在人的交往中背上沉重的包袱,总害怕上当受骗,害怕遭人拒绝。尤其是在如今的物流横流的社会,“害人之心不可有。防人之心不可无”更让我们给心灵上了一把厚重的锁,没有打开这把锁,我们的人际关系永远出于一种冰冷状态。

在培训中的“四目对视”,我的同伴是一位销售经理,中年人。四目对视,对我来说是一个小挑战,因为从没有那么长时间认真的去看一个人,尤其是陌生人。模拟场景1,当前面这位陌生人陷下困难,需要我借他10000块。我和他说,我“我借给你”,我看到那眼睛闪过一丝感动,嘴角翘起了微笑。模拟场景2,我全家人在举目无人的公路上遭遇车祸,只有眼前的这位陌生人可以提供帮助,是否把我全家的性命寄托给这个人,完全取决与我是否相信他。

主管培训心得体会 篇5

这个盛夏,在市委组织部的精心组织和安排下,我有幸去革命圣地——延安。我们参观了枣园、延安革命历史纪念馆、宝塔山和凤凰山革命遗址等。通过本次的专题培训学习,现场教学,实景感受,我深受教益,收获满满。

延安,是中国共产党人精神的故园,是催生新中国的革命圣地。通过一幅幅珍贵的照片、一件件文物、一段段感人的故事,把大家的思绪又拉回到了革命战争年代,感受到了革命先辈浴血奋战的情景。中国革命的历史在我们心头又一次打下了的深深烙印:坚定的理想信念、不怕流血牺牲的战斗精神,永远是我党我军克敌制胜的法宝;解放思想、实事求是的思想路线是我党取得抗日战争和新民主主义革命胜利坚实的思想基础;一切为了群众,一切依靠群众,真心实意地帮助人民实现自己的利益,最终赢得人民的拥护和支持;自力更生、艰苦奋斗的创业精神是我们不断夺取党和人民事业新胜利的传家宝。党在延安铸造的抗大精神、南泥湾精神、白求恩精神、张思德精神以及整风精神,是延安精神的原形和体现,也是我们现在所需的精神食粮。

一、延安精神是坚定我们实现“中国梦”政治信仰的精神动力

这次学习,“延安精神”给我巨大的心灵震撼,可以说是一次洗礼。

在延安革命纪念馆中,丰富的人物模型、沧桑的历史图片、生动具体的文字介绍,给同志们再现了革命延安的生产、生活、战争、文体情况、听着讲解员的讲解,看到了当时保卫人员用的步枪、干粮袋、背包等,还有当时为了打破日军及国民党政府对延安经济封锁,我党为了生产自救开展生产运动时用的棉花纺车、农具等。大家伫立在大刀、长矛、土地雷和步炮前,仿佛追溯着历史的足迹,回到了那战火纷飞的年代,看到了当年的战火硝烟,听到了当年的战火声,感受到了革命先辈浴血奋战的情景和革命先辈们当时在极其艰苦的条件下从事革命和生产的高昂革命斗志。面对一张张图片和一件件历史文物呈现出的可歌可泣的伟大篇章和永放光芒的“延安精神”,参观者们久久肃立,思绪万千。

习近平总书记指出:“我们的道路自信、理论自信、制度自信,来源于实践、来源于人民、来源于真理。我们要在深入把握中国特色社会主义的科学性和真理性的基础上增强自信,在领导人民推进改革开放和社会主义现代化建设的进程中继续开拓,不断开创中国特色社会主义事业新局面”。

在这样一个关键时刻,作为一名党员领导干部,最重要的一条就是要像延安时期那样在坚定正确的政治方向指引下,增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、政治鉴别的敏锐性、政治忠诚的可靠性,增强维护党中央权威的理论自觉、行动自觉,从根本上打牢理想信念的思想政治基础,坚持不懈地培育和弘扬社会社会核心价值观,不断提高思想政治工作的能力,弘扬延安,坚定理想信念,肩负起历史赋予我们的责任,坚定不移的为全面建成小康社会,推进中国特色社会主义伟大事业而奋斗。

二、弘扬延安精神,立足工作岗位,增强责任担当

延安的十三年是艰苦奋斗的十三年,当年延安精神指引着革命打下江山,今天我们更需要将他发扬光大。革命理想高于天,理想的实现需要一代代人的奋斗,每代人都有自己特定的使命,我国正处于全面建成小康社会的关键时期,为了实现中国梦,我们要立足现实,立足自己的岗位,激发工作热情,增强责任担当。

结合我们工作实际,我在今后的工作中,一是要加强学习,提高能力,要把这次学习作为新起点,要学有所用,最重要的要在工作中加强自我学习,自我教育。提高学以致用和理论与实际相结合能力,坚持在干中学,学中干,真正做到学以致用,融会贯通,提高分析问题、解决问题的能力,以坚忍不拔,奋发向上的良好精神状态和高昂饱满的热情投入今后的工作和学习中。二是要立足岗位实际,不断开拓创新。作为基层信用社的一名员工,结合自己岗位的实际,以身作则,艰苦奋斗,努力工作,开拓进取,埋头苦干,带头坚持和发扬时代需要的艰苦创业的延安精神,真正把延安精神存之于心、践之于行。三是要必须牢记“两个务必”,勤政廉政,艰苦奋斗。做到办事求严,讲话求真、汇报求实,文风求正。要谨言慎行,远离诱,慎交友,重自省,严律己。确保任何时候都不为名利所惑,不为金钱所动,不为人情所扰。在自己的岗位上为祖国的繁荣富强,为中国人民在世界舞台的尊严地位,为农信事业的发展贡献自己的一份力量。

此次延安红色教育虽然结束了,但学习、实践、发展、弘扬延安精神的历史使命却远未结束,甚至才刚刚开始。我们,为了寻找一种精神而来,带着一个坚定的信念而走,向着一个伟大的目标而努力前行。在宝塔山党旗下我就暗下决心:一定要把延安精神和工作实际紧密地结合起来,尽心尽职,将延安精神进一步传承、升华!

主管培训心得体会 篇6

三天的培训结束了,收获颇丰,成长不少,总结一下吧。

第一点:

对赛野大家庭有了新认识,熟悉了不少同事,通过此次培训,感觉大家都亲近了不少,很喜欢这种感觉。希望以后能多有各种不同的公司活动,让大家互相交流,互动熟悉,发现不同的美丽。

第二点:

对于团队这个概念,有了新体会。团队是我,我是团队。想要团队成功达成目标,首先就是要严格的要求自己,认真负责的做好自己的本职工作;不管处在什么位置,从事什么事情,都必须严谨细心的对待,稍微的懒散粗心就可能给他人,给部门,给团队带来负担,导致失败或者损失。

第三点:

对于输赢有了新的定义。很多时候,没有所谓的对错,输赢也只是相对的。想要利益最大化,就必须考虑到别人的感受,体谅他人,尊重他人。

第四点:

个人方面,通过给人钻石和送人玫瑰活动,发现了一些被自己忽略的缺点。比如主动性不够,不够激情活力,勇于绽放自己;与公司其他员工缺乏沟通,人际交往处于被动地位。这些方面都是要改变的,从此刻开始,我要敢于绽放自己,积极主动的参与到团队中去,热情的和同事打交道。从每天早上的sayhi开始,微笑面对每一个人。

是的,如果在那里去想学习管理知识和锻炼领导能力,那是学不到任何东西的,因为“突破性领导力”这一课程没有老师和绩效教练给你传授如何管理和锻炼你如何去管理,课程中你就是运动场上最优秀的运动员,一切的胜败都是取决于你。而课程过程是那样的顺其自然,舒服。而你这个主角所学的东西全部都是在你自己身上学到的,没有人告诉你你该怎么做,那只是最深处的自己。只是你自己在自己身上学东西。

课程中你可以找到许多面镜子。这面镜子好像谁都不愿意去照他,也不想去照他。因为它可以照出最真实的你,它会把你的全部的暇渍、美丽与不平凡呈现在你面前。而这些镜子将会见证“我是一切的根源”这一不争的事实!

主管培训心得体会 篇7

根据区委会安排,区纪委牵头举办这次党性党风党纪专题培训班,课程安排科学,培训形式多样,学习内容丰富,授课方法灵活,教学效果良好,达到了锤炼党性、端正党风、严肃党纪的预期目标。我个人感触颇多、受益匪浅。我个人的>心得体会,可以用“感动、震动、触动”来概括。

一是感动。在当前经济社会发展任务繁重、财政资金较为紧张的情况下,区委专门安排四天时间,划拨专项资金举办此次培训班,是“良医治病于未发之时”,是给广大党员干部打防疫针、敲警世钟、上教育课,是对党员干部最大的关心和爱护,可谓用心良苦。区纪委牵头组织此次培训班,邀请了省、市纪委的领导和省级专家、学者来贾授课,使我们不出贾汪就能接受高层次的培训。另外,授课教师备课充分,讲课认真,充满激情,教学成效明显。所有这些,无不使我心底油然而生感动。

二是震动。本次培训班安排参观了看守所,观看了警示教育片—《迷途》。看到我们身边的党员干部走上违法犯罪的道路,深为痛惜。这些人步入腐败深渊,政治上身败名裂,经济上得不偿失,家庭方面妻离子散,健康方面身心交瘁。想到这些,本人受到极大震动。本次培训还学习了中央纪委和省市纪委编发的违反中央八项规定精神的通报,以往看似习以为常的事情,其实是违纪,是碰了“高压线”,这对自己是极大的警醒。

三是触动。平和的心态、政治纪律、政治规矩、“八项规定”、“三严三实”、“两个责任”、做人清白、做事规矩等词语成为本次培训班上高频出现的词语,也深深触动了我的心灵。开班仪式上,曹志书记领学的华润集团董事长傅育宁讲话中提到的回归本真,省纪委王主任倡导的平和心态和陆主任对八项规定的具体化,市纪委陈书记和马的案例教学,以及新党章的解读、打通服务群众最后一公里等,都是紧扣实际,娓娓道来,如话家常,象春风拂过,如细雨滋润,我收获颇多。

感动、震动、触动,关键还是行动。下一步,我要认真消化吸收培训内容,内化于心,并坚持用学习成果指导工作和生活,从而外化于行。

一要常怀赶考之心,不断强化责任意识。1949年3月,从西柏坡动身前往北京的时候,毛泽东对随行的同志说:“我们今天是进京赶考,能否及格可是人民说了算。”一再强调要继续保持“赶考状态”。作为一名共产党员,需要时常保持这样一种赶考精神。区委督查室要主动融入全区经济社会发展大局,以时不我待的紧迫感、火一样的热情和无穷的动力,千方百计克服督查工作中的一切艰难险阻,推动各项工作真正落到实处。“赶考”,就是把自己摆在做学生的位置上,人民是“考官”。检验我们工作好坏的是人民群众,只有取得群众的满意和肯定,我们的工作成绩才能得到承认。因此,督查工作要始终把群众利益放在第一位,时刻想着群众的利益,加大督查力度。采取多种形式开展督查活动,推动区委、区政府各项决策部署不折不扣地落到实处,打通服务群众最后一公里。另外,本人必须认真履行主体责任,对督查室工作人员加强教育监督和管理,切实改进作风建设,维护督查人员的良好形象。

二要常思贪欲之害,不断强化自省意识。古人云,贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。贪欲是走向腐败的根源。分析腐败的原因,纵有千种万种,但最根本的还是自身出现问题。见贤思齐,见不贤则内省。党员干部必须不断强化自省意识。要坚持做到四个“想一想”,经常想一想腐败分子身陷囹圄的可怜下场,想一想自己走到今天的不容易,想一想家人殷切的目光,想一想自己的言行举止是否合乎标准。通过这种自我反思、自我剖析、自我对照、自我调整,查找不足,去除思想上沾染的灰尘,有效地防止和减少腐败行为的发生。

三要常怀律己之心,不断强化自控意识。所谓“律己”就是用法律、规则和纪律、要求自觉约束自己。对于党员干部来说,严于律己不仅是个人拒腐防变、永葆清廉本色的修养方式,也是廉洁从政的明确要求。在以后的工作生活中,本人将始终坚持做人清白、做事规矩的原则,把律己贯穿于做人做事的各个方面,时刻保持一颗平常心,淡泊名利,从司空见惯的小事和小节抓起,切实做到未雨绸缪,防患于未然。按照“守纪律讲规矩”的要求,切实加强作风建设,养成在监督的环境下工作和生活的习惯,养成在法治的轨道上用权的习惯,做遵守纪律的表率,做遵守法律的典范。

总之,本人将时刻做到政治上把握方向,感情上把握原则,行动上把握分寸,生活上把握小节,任何时候、任何情况下,都把握住自己,任凭风浪起,自有主心骨,努力做一个组织信任的人,做一个群众称赞的人,做一个同事部下敬佩的人,做一个家属子女引以为荣的人,做一个回顾人生问心无愧的人。

主管培训心得体会 篇8

10月8日至11月7日在组织的关心下我有幸参加了州委组织部举办的州委党校2017第四期县科班的培训学习,通过近一个月的培训学习,有效地提高了自身的理论水平,充实了头脑,丰富了知识,开拓了视野,陶治了情操,加强了党性煅练,深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。现将有关学习心得小结如下:

一、认真学习,做到三个积极

一是积极端正学习态度,做好角色转换。为了自始至终的把全部心思致力于学习培训上,参学前移交了全部工作和事务,保证了排除干扰,集中精力学习,实现了学员角色的转换,珍惜这次难得的学习机会,借助这个难得的平台,真正做到学有所得,学有所悟,学以致用。

二是严格遵守学习制度,全力搞好学习。开班以来,能够始终规范自己的言行举止,严格遵守各项纪律,尊敬师长,团结学员,做到不迟到、不早退、不旷课,认真做好课堂笔记并完成好课堂作业,积极参加班集体组织的学习交流、文体、调研活动,顺利完成了此次培训的全部学习任务。学习期间,始络坚持授课与自学相结合,学习理论与参与实践相结合的办法,做到认真学、主动学、全身心投入学,时时带着问题学,体现了学习的针对性、实效性,实现了理论水平和能力素质双赢的目的。

三是积极参与学习活动,维护集体荣誉。在学习培训中,坚持做到休息服从学习,个人服从集体,积极参加班委会组织的各项活动,听从安排,搞好服务,加强了交流,增进了友谊,并为维护班集体形象和本次培训班的圆满成功做出了应有的努力。

四是充分履行生活委员职责,为同学们做好服务。在学习培训中有幸得到同学们的信任,被推选为班级生活委员,在一个月的学习生活中,我主动配合班委及班主任的工作,尽力为学员搞好服务,做好与学校食堂对接,反映学员们在伙食安排上的一些建议和意见,及时调整菜谱为同学们提供更为合可的饭菜,做好班费的收支管理,得到了同学们的好评和认可,被党校评为优秀学员。

二、深刻领会,增强三个意识

一是增强了学习意识。此次培训时间虽紧,但所学的知识领域广泛、内容丰富,通过学习不仅使自己以往的理论得到巩固与充实,让一知半解的知识得到诠释与丰富,而且还汲取了全新的理论营养,真可谓大开眼界,受益匪浅。同时,也使自己深刻认识到在社会信息化、经济全球化的今天,如果不学习就会被时代所淘汰,就会被后浪拍死在沙滩上。所以,为了紧跟时代脉搏,适应新形势、新情况,新变化,在今后的工作中,将以此次培训学习为契机,以活到老学到老的积极态度,学而时习之的方法,努力学习新理论、新知识、新技术和新经验,做到政治头脑更加清醒,理论视野更加开阔,知识素养更加全面,从而提高自己分析问题和驾驭工作的能力。

二是增强了宗旨意识。通过学习,更加清醒的认识到维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益,是我们党一切工作的出发点和落脚点,也是正确处理改革、发展、稳定关系的结合点。要做到这一点,关键是要正确领悟权为民所用、情为民所系、利为民所谋的内涵,强化全心全意思为人民服务的宗旨意识,始终坚持群众利益无小事的观点,牢固树立执政为民,立党为公的理念,真正做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众,发展上服务群众,诚心诚意为民办实事,尽心竭力为民解难事,坚持不懈为民做好事,努力让人民群众共享改革发展成果,得到实实在在的利益,过上舒心满意的日子。只有这样,才能彰显共产党人的高风亮节和人民公仆的政治本色。

三是增强了责任意识。通过学习深感受和体会到今天幸福生活的来之不易,当前国际国内形势的复杂化和多变化。自然而然地盟生了等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,图强奋进,确保开好局、起好步,为十三五规划目标的实现打下坚实的基础。二要增强服务大局的责任意识。就是要紧紧围绕这一战略思路,立足本职,胸怀全局,端正思想,摆正位置,坚定信念,在自己的工作岗位上,以优质高效的服务,以求真务实、勤奋敬业的工作作风,出色的完成各项工作任务,为实现泸县加快发展贡献自己的力量。

三、总结提高,受到两项教育

一是受到了一次思想道德教育。做为一名合格的领导者在工作中要加强学习,提升个人素养,提升人格魅力。要逐渐培养志存高远、正直高尚、诚实守信、以身作则、言行一致、光明磊落、勇于担当、宽容大度、关爱他人的良好人格。要树立正确的价值观和人生观。要具有敏捷的思考力、正确的决断力、敏锐的洞察力、坚决的执行力,要具有亲和力、激发力、凝聚力、演讲力、组织力。领导者要不断加强自身修养,使自己具有良好的高雅气质、风度、魅力。在工作中坚持做到:诚信为本、平等待人。在工作中,要勤于学习,不断充实自己,用知识和能力提高人格魅力。努力学习政治理论、科学文化知识,加强自身修养,提高综合素质;学习领袖人物的交际艺术、领导风范和人格魅力,培养高尚的情操;向当代先进人物学习,树立适合自身的理想人格目标;向人民群众和周围的人学习,博采众长,取长补短。勇于实践,善于总结,不断塑造和完善人格魅力。要积极参加各种领导活动,主动接受挑战,在实践中增长才干,锻炼人格;要经常与人沟通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要严格管好亲朋好友和身边工作人员,使他们成为展示自己人格的重要窗口;要从小事做起,探寻和创造建立良好人缘的切入点、结合处和连接部;要敢于同各种不法、不良行为作斗争,增强塑造人格魅力的勇气和力量。在工作和学习中,定期反省自己的人缘发展状况,及时总结成功的经验和失败的教训;虚心听取多方面的意见,及时发现和改正自己的缺点;经常开展自我批评,同时鼓励他人批评和监督自己,营造彼此之间诚恳批评和热情监督的良好风尚。

二是受到了一次廉洁自律教育。十八以来为胡锦涛为核心的新一代党的领导集体狠抓反腐和改革,让我们看到中央反腐和改革的决心,党的十八届四中全会以依法治国为主题,标志着反腐倡廉将走向制度化,中央正全力构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,致力封堵权力滥用的漏洞、挤压权力寻租的空间,以保持党的纯洁性和先进性,将反腐倡廉建设推向纵深。作为一名纪检监察干部,感觉身上的担子很重,要按照勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康的要求,把领导干部作风建设作为党的作风建设的重点来抓,在求实效上下工夫。要进一步加强党性修养,牢固树立宗旨意识。要自觉加强党性修养,从思想道德教育这个基础抓起,筑牢拒腐防变的思想道德防线。要进一步自觉接受监督,保持艰苦奋斗本色。作为党员领导干部,要认真处理好亲情与党性的关系,坚持原则、秉公办事、公私分明,做到两袖清风,一身正气。要进一步增强法纪意识,做遵纪守法的模范。领导干部要牢固树立正确的人生观、权力观和政绩观,并把它溶化在自己的一言一行、一举一动之中。

主管培训心得体会 篇9

1、创新培训机制

一是建立和完善实施培训管理体系的配套制度,加强对培训需求的设计与策划,建立对培训过程和教学质量的监督及评价体系。从企业发展出发,在企业内部巩固和完善多种灵活的培训机制,基于企业发展及员工个人发展的需要,增强培训内容的针对性、实用性和适度超前性,提升员工参与培训的积极性;二是进一步完善员工的培训考核管理制度,逐步形成制度化、正规化、科学化的管理体系,以提高培训管理的有效性。

2、创新培训方式

通过各种激励措施来引导员工接受培训,使员工内心形成不进则退的危机感,树立起职业前景的风向标。在培训方式上采取情景互动式、案例研讨式来激发被培训者的创造性,重视“练”的过程,从而激发员工参与学习的动力。同时通过不同层次、不同内容、不同时段的灵活多样的培训形式,使培训更加贴近企业的生产实际需要,让企业培训更为活泼、更为全面。

3、创新培训内容

根据企业近期、中期、长期发展规划目标,编制企业培训内容。内容应从单一性转向一专多能的培训,将培训的重点从适应性转向拓展知识、提高能力、增长才干及创新能力的培训上来,从而进一步推动培训计划的有效开展和组织目标的实现。

4、创新培训评估体系

对于企业而言,员工是否将培训中所学的知识运用到实际工作中发挥作用非常重要。因此对于培训的评估,应该更多地放在行为和结果层面。这就要求培训组织者与部门领导良好沟通,同时从制度上明确部门领导培养下属的义务,强化他们对下属培训效果的责任,要保证培训考核的公开化、透明化,向员工传递培训中的不足,从而提高培训质量。另外,还要将员工的培训效果与企业的激励、晋升与考核、反馈机制结合起来,激励员工学以致用。

主管培训心得体会 篇10

经过XX天的培训,对于我们每一位学员来讲,都有重要的意义。我认为这次培训给了我很大的收获,特别是关于老子智慧与领导者修炼的培训课程让我印象深刻。我从中学到了更多的理论知识,使我开阔了视野,解放了思想。在培训中的每一节课,都让我受益匪浅。下面是我这段时间的培训心得体会:一、老子智慧中的领导艺术基础众所周知,《老子》是中国古代伟大的思想家、哲学家老子领导艺术的重要研究资料。老子的领导艺术体现在他的思想中就是一个“道”字,这个“道”就是指导老子领导艺术的思想基础。所谓领导艺术是领导者运用自身的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力,在领导活动中遵循领导规律,运用领导方法,有效地实现领导目标的状态或者境界。也就是指在领导的方式、方法上表现出来的创造性、有效性和技能性。这里,我们把现代企业领导者必须具备的“道”的品格当做领导艺术的基础。领导者要修炼出“道”的品格,才能当好一个领导。二、领导者的品格要求(一)领导者要具有“善利万物而不争”的奉献精神所谓水“善利万物而不争",是说水善于滋润万物,给养万物,却从不为自己谋取私利,只讲奉献不讲索取的“为而不争’’精神,这是领导者治国行事不可缺少的重要品质。这里的“为而不争”,从主观上来说它不图回报,只讲奉献,但在客观上,却能够从万物那里得到丰厚的回报。这种回报对于水来说,由于宇宙间生命万物离不开水,所以成就了水存在的价值。对于有“道"的领导者来说,那是一种牺牲小我,成就大我的人生价值的体现。(二)领导者要具有“居善地”的谦卑美德所谓“居善地”是指一个人善于自处而甘居下地,“处众人之所恶”。在老子看来,领导就应当学习水居下的智慧,拥有谦卑的心态,培养谦下的风格。“善用人者为之下",“不敢为天下先”,老子认为,“江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王"。这就是说,江海所以能成为百谷之王(君也),是因为他善于自居卑下,处在众流的下游,所以它能成为百谷之王。这里可以理解为两层含义。首先,作为一领导者,为人处事不可自高自傲,而应当以平等谦虚的心态对待周围的人,切不可霸气十足,高高在上,瞧不起身边的普通人。只有明白了“贵以贱为本,高以下为基”的道理,才能使自己的思想领域变得开阔,事业越做越大,成为真正意义上的领导者。其次,要求管理者勇于承担自己的责任,选择艰难困苦的地方和岗位,“处众人之所恶’’,越是别人不愿干的事情,越应该以身作则,积极带头,给自己的员工树立良好的榜样。圣人“后其身而身先,外其身而身存”,“以其终不为大,故能成其大”。“欲先民必以身后之”的领导才能得到下属真正的爱戴。(三)领导者要具有“心善渊”的包容态度老子要求领导者的心胸要向深渊似得能够容纳百川。这也就是“上德若谷”(《老子》四十一章)的内涵。大江大海,之所以能为“百谷王者”,就是因为它能对沿途的河流、小溪兼容并蓄,不论清浊、大小皆于接纳。现代企业领导人在待人接物上要心胸坦荡、宽宏大度,切忌尖酸刻薄,以狭隘的心态待人。对员工要学会宽容,既要容人以短,宽容下属胜过自己。还要容人以长,敢于用比自己能力强的人。不但要容人还要能容事,才能真正做到豁达开明。“海纳百川,有容乃大”。一个领导者应该像江海一样,地位越高,心胸越要宽广,气度越要大,有了这种恢宏的气质,企业的发展才不会停止。举个例子:美国王安电脑公司的总裁王安,在他早年打拼美国电脑市场的时候,曾一度成为和IBM可以抗衡的公司,然而在他将要退休的时候,在公司继承人的问题上思想过于狭隘,把总裁的位置传给了自己年轻而又缺乏管理经验的儿子,导致最后公司的破产。相反的,香港宏基集团的施振荣,在面对同一问题时,没有犯这种中国大多数家族企业领导人容易犯的错误,把自己的公司及时交给了有能力的“外姓人’’管理,为宏基的发展开辟了广阔的天地。(四)领导者要具有“与善仁”的仁慈精神所谓“与善仁”,是说水善养万物,无论植物还是动物皆受水的恩惠,把自己博大的爱洒向人间万物,无论美与丑,贵与贱。圣人亦应如水那样,拥有一颗仁慈的心,对待他人就像对待自己的朋友。老子说:“我有三宝,持而保之:一日慈,二日俭,三日不敢为天下先。"(《老子》六十八章)这里的慈,就是仁爱,仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心,团聚员工的向心力,是形成一支强有力的工作团队的基础,还是受到社会普遍尊敬和信赖的奠基石。广施仁爱的领导者才能让员工感到工作的快乐。英国维珍公司老板布兰森先生说:“企业的成功在于你拥有什么样的员工,如果你的员工很快乐,以工作为乐,他们就会有出色的表现,顾客自然也会喜欢和你的企业打交道”。领导者不光要以仁慈之心对待自己的下属和员工,还要以仁慈之心对待自己的合作伙伴和竞争者。只有按照“互利共赢”的原则,才能实现真正意义上的双赢。让利给员工,与员工共同分享创造的喜悦,将会赢得一支忠诚的企业团队;让利给客户,与客户共进退,时刻为客户的利益着想,才能赢得客户的忠诚;让利于社会,处处为社会做公益事业,才会得到政府的支持帮助和消费者的口碑。一个人只有先为别人着想,别人才会关心你,才会替你着想。(五)领导者要具有“动善时”的随机应变的能力“动善时”的意思是善于适时而动。这里老子用它来比喻领导者应该像水一样,善于发现机遇,抓住机遇,不失时机,做到动静有时,最终达到自己的目的。这种不失时机当然包含着顺其自然的意思,条件不成熟时不勉强去做,条件成熟了顺其自然去做,正确把握周围的环境,努力寻找天时、地利和人和的交汇点。(六)领导者要具有“言善信”的诚实守信精神在《老子》一书中,多次谈到“信’’。“信不足焉,有不信焉”(《老子》二十三章);“轻诺必寡信"(《老子》六十三章);“信言不美,美言不信’’(《老子》八十一章);“信者吾信之,不信者吾亦信之,得信"(《老子》四十九章)。诚信不但是中华民族的美德,也是世界公认的美德。它具有普世性和永恒性,在西方国家也是倍受重视的。社会中人的交往离不开诚信。一个讲诚信的人必须言行一致。诚信无伪是一个人的立身之本,人格体现,是人生的最高准则,是领导者的必备素质。“信不足焉,言不信焉"(《老子》二十三章)诚信不足,老百姓就不会相信他了。“多言数穷,不如守中"不要尽信漂亮话,要讲诚实守信。人们常说“一个人可以失去财富、失去职业、失去机会,但万万不可失去信誉",信誉就是讲诚信的人在别人心中的可信度。它是一切政治、社会、经济得以存在的根本。据个例子说明,2006年的中国地板市场上曾经红极一时的“欧典”牌地板,经中央电视台记者调查,其所谓“创建于1903"年的“德国百年品牌”根本就不存在,只不过是一在国内注册和生产的品牌商标。当这一消息曝光以后,各地的经销商纷纷撤柜,消费者也挣着去索赔,好好的一个企业在一夜之问轰然倒塌,多年经营的品牌变得一文不值。孰重孰轻,大家一目了然。结合这段时间的培训学习,我用心去体会我在县农村信用联社的工作。对于这次老子智慧与领导修炼培训课程,我深深的感受到这是一次启迪智慧、终身难忘的学习之旅。作为县农村信用联社的一员,在工作实践中,我会牢牢记住这次培训获得的启示,并在自己的工作中深入开展下去,坚持下来,让我的工作能够再上新的台阶。

主管培训心得体会 篇11

首先,十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。作为一名基层的管理者,通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解,同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。

(1)团队精神:

团结一致,相互协作。团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。所有人员分为八个支行,每个支行又有5至6名行员,每个支行有自己的行名和口号,以促使行员尽快融入新团队中,宣贯集体荣誉感和自豪感。所有的比赛及游戏,均需全体人员共同参与,成绩的考评也是以团体为单位进行的。个人能力再强,不依靠其他队员的协助配合,很难完成培训老师要求的任务,即使勉强完成,在效率和质量上,也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。当今社会,各种事业取得成功,特别是银行的不断发展壮大,不靠团队的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同样,缺乏团队意识的组织成员,也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求,而引至掉队直至脱离团队。

(2)核心竞争:

在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划,然后将任务进行分解,通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到,只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

(3)超越自我:

在此次活动中,我在深深体会团队协作精神在工作过程中重要性的同时也学会了突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历,通过“一分钟即兴演讲”从思路的整理,时间的掌握,内容的充实,互动的自如,到展现自己的与众不同,令人印象和深刻,感觉真不容易!仔细聆听,有人亲和力很好,有人表达非常清晰,有人很会讲故事层层深入,引人入胜,有人逻辑性非常强,有人声音很动。但是综合所有优点的选手却很少,要是以往我可能会认为拥有这些优点的,都是天生的,或者都是运气,抽的题好,但是现在我明白,任何事情,自己其实通过努力,也能体会到个人能力发展的潜力,证明自己,超越自己就能够创造奇迹。从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。通过实践的总结,让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

主管培训心得体会 篇12

培训班的一员,非常荣幸参加此次培训,对于初入基层的我来说,不仅是工作方法的指导,更是思想的指引与心灵的洗礼,引领着我不断突破自身局限。

坚守党员初心。中青班培训课时,老师常常会强调党员干部要坚守初心,这不禁将我拉回了20__年的冬天,那时候20岁的我对着党旗宣誓时初心是懵懂的。,方得终始,这份坚定指引着千千万万党员全心全意为人民服务。工作这半年来,当我亲眼看见基层女干部舍小家为大家为了群众无法顾及哺乳期的孩子,当我看见坚守在岗位几天甚至十几天都没回过家的党支部书记,当我看见疫情期间党员突击队风雪无阻为居民送米面油送温暖,当我入户走访面对群众真挚而感激的笑脸时,无数个拼凑在一起的瞬间,不断深化我的初心教育,加深着我对初心的认识,懂得了那份坚守的值得。

勇担选调使命。培训课除理论学习外还穿插着优秀干部事迹的学习,青春岁月,灼灼其华,当我还在纠结于青春何处“安放”时,同为选调生的黄文秀同志却将青春永远的奉献给脱贫攻坚一线。她让我明白选调远不止是到基层工作,选调更是要到艰苦的地方啃“硬骨头”,更是要扎根基层,立足群众、联系群众、服务群众,真正把群众观点和群众路线落实到工作实际当中,始终将人民立场作为自己的立场,想群众之所想、急群众之所及,初心不渝地做好人民的勤务员才是选调生的使命。

力展青年作为。刚走出校园这个“舒适圈”初入基层,从未接触过基层工作的我时常感到困惑迷茫,对于基层各项工作任务还有些“不熟悉”和“不适应”。此次培训对于我来说可谓是解决了工作方法上的“燃眉之急”,通过学习《中国共产党支部条例(试行)》和《新形势下如何做好群众工作》等课程使我在如何开展党务工作和如何做好群众工作方面收获颇多。通过学习《旗帜鲜明讲政治做忠诚共产党人》和《坚定中国特色社会主义共同理想》等课程使我不断突破自身局限克服前期工作中的“不适应”,以青年奋发有为的精神面貌投入到今后的工作当中。

在今后的工作中,我将努力将此次培训的所学、所思、所想、所感运用到基层建设的实践当中,将理想信念落到行动实处,在学习中磨练,在磨练中成长,在基层干部队伍中发光发热,成为一名合格的基层干部,以脚踏实地的努力肩负起“一代更比一代强”的青春责任,以建设基层的实绩奋力书写无愧于时代的青春篇章。

主管培训心得体会 篇13

领导艺术培训学习心得体会 领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

20xx年3月9日、10日我有幸参加医院组织的陈实教授的领导艺术的学习,对我触动很大、感悟很深,我更加清楚地懂得领导不仅是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断地创新。

学习内容丰富,受益匪浅 。尽管这次学习时间不长,但是安排的学习内容涵盖面广泛,涉及面深入,很丰富,而且很实用。尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我在提高管理能力方面开阔了思路,增长了见识,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

结合实际工作,并予以致用。在医院科室中有着不同的环境及不同性格的人,所以管理要因人而宜。根据环境的变化,领导管理风格同时发生变化,才能更好的管理好自己带领的团队。领导力就是与人相处的能力,要有服务的心态和意识。服务于下级,爱兵如子,才能得到下级的拥护和爱戴。领导必须表现出有能力、有担当、有更大的追求;表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中,要以身作则、率先垂范、管人先律己,行动永远比语言更有效。

作为一个领导者,应该常常站在别人的角度上去看问题,也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧,认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考,就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲,勿施于人,以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的态度对待自己,经常检查、反省自己的不足,持续性地改进与完善自我;要以宽容的心态对待别人,能够不断发现别人的长处并给予肯定,这样就便于相互间的理解,建立信任关系,便于工作的有效开展。领导还应是一个协调者、组织者,而不应是一个自认为比谁都强的实践者,不应把自己的能力同下属相比。要相信团队的能力,人的能力有差异,对下属取得的工作进展也要及时认可,肯定下属的成绩,要会赞美别人。如“我承认我犯过错误”“你干了一件好事”“你的看法如何”“不妨试试”“咱们”等等,如此才能调动下属的潜能,下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。学会用不同的激励方法去激发员工的工作热情,针对不同性格的员工运用不同的领导方法去管理下属。在实际工作中,首先要注意聆听下属的建议和意见,善于用人所长,最大限度的实现优势互补,做到知人善任。

总之作为一名领导,并且是一名成功的领导必须要掌握好领导艺术,加以灵活运用,在实践工作中善于总结领导的艺术就是管理的艺术、就是“以人为本”的艺术学习培训是提高各方面能力的有效办法,但是平时坚持自学、经常学、系统学更不可缺,我将以这次培训提高为基础,养成良好的学习习惯,树立良好学风,不断在工作中学习,在学习中不断提高自己各方面能力,为医院的辉煌发展贡献自己微薄的力量。

主管培训心得体会 篇14

理解和支持,在管理的过程中,经常会遇到下面的同事工作做不好,或者出现各种的情况发生,有时候从结果上看,的确是做得不好,而且一些情况还非常的糟糕,之前在管理中,我的手段比较粗糙,并没有认真考虑过这项工作的难度或者是否合适这位同事去做,在这次的培训中我也学到了,在工作中,要支持同事做好工作,遇到什么困难要及时的帮忙解决,这样才能让工作更加顺利的开展下去,而不是停滞不前,或者等出了结果才来分析是哪里做得不好。在工作中更是要理解项目的难易,站在对方的角度去看问题,可能我们觉得简单的,但是对于没有做过的同事或者经验不足的同事来说,这个项目确是很困难的。在工作中多理解同事的难处,多给他们一些支持,这样工作才能更好的做好。

沟通的技巧,作为项目的领导,沟通的技巧是非常重要的,不单单体现在对上级,对外部,还有对下面的同事,在工作中,积极的沟通,不停的探讨,这样才能更加容易的发现问题来解决,同样沟通也不是一成不变的,要讲究技巧,不同的人,不同的事,不同的场景,沟通的方式都是要有变化的,像和下面的同事沟通的时候,不能只会摆领导的架子,而是要平等的对待,诚恳的沟通,了解彼此的想法,这样才能更好的把事情说清楚,说明白,而不是话说一半,或者只是吩咐做事情,没有彻底的理解或者讲清楚。在和其他部门沟通的时候也是同样,了解各个部门的工作,理解他们的工作,做好协商。

综合能力的加强,作为领导,不单单是业务能力和技巧要好,同样其他的能力也是需要提升的,只有综合的能力提升了,在管理的工作中才能做好,才能带领团队取得进步,在工作中遇到了问题,也能更好的去解决。

总之这次的培训收获了很多,不单单是学到了很多的东西,在和其他部门领导的沟通中,我们也加深了交流,更了解了对方部门的工作以及难题,在以后的配合当中也是能更好的做好,而不再是像以前那样,对其他部门不是那么熟悉,一些工作的配合和交流没有那么的容易和默契。这次的学习也是让我在今后的管理中更加的有信心了。

主管培训心得体会 篇15

(1)、指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时,业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法,也可学习到如何指导下属完成工作的方法。

(2)、检讨工作错误,业务主管与部属在检讨业务人员执行业务工作时产生的错误,让业务人员了解错误的原因及改善方案,可以学习如何改善曾工作方法及修正错误,在日常管理上如工作规则,工作纪律也可以了解对与错的判断方式。

(3)、交办下属工作,当业务主管交办工作时就会给工作方法及相对要求,交办工作的另一个定义就是适当授权,好的业务人员才会有的到授权的机会,可以学习到交办工作的方法及如何授权。

(4)、进行业务会议,业务会议是业务管理最重要的手段,也是最有效的方法,如何开好会议达到想要的效果就非常重要,业务人员可以从会议上学习到如何用会议来作业务管理及如何主持会议,在后面的章节有介绍如何以会议来管理业务作业的方法。

(5)、协助问题解决,当业务人员在工作上产生问题,自己无法独力解决或找不出解决方案,业务主管就以引导的方式协助业务人员找到解决办法,如果已经是超过业务人员能力秉为,将会给予直接解决问题的方案,当然问题解决的同时业务人员可学习到解决同样问题的经验及如何引导解决问题的方式。

(6)、员工问题询问,不论在工作上或个人生活上有问题时,员工会向业务主管询问相关方案或相关规定,如何得到公司的协助或是政府机关的协助,业务人员及员工都可以学习到相关经验。

(7)、个人处事行为,每一个业务主管都有自己的处事行为及行事风格,但主管的作人作事会影响到业务人员或其它员工的习惯,有好的主管就会有好的员工,业务人员每天与主管朝夕相处,而主管相对的感染力比较强,在外企业在选择人才或晋升主管时会在一个个人行事风格严,管理严谨的主管下寻求人才,所以跟对好主管比找到好工作更为重要。

(8)、主管日常工作,业务主管每天有例行工作要作,每天必须签核很多档,所以业务人员每天看主管在处理相关业务,通常由公司内部晋升的主管比较容易胜任,因为一开始只要用以前主管管理的方式大概不会有错,当然是指好的主管,员工也较习惯以前的管理方式,不过新的主管还是要不断学习找到更好,更有效的管理模式将业务部门绩效推到较高的层次。

(9)、协同拜访,协同拜访是一个很重要的管理方式也是员工学习的最好时机,业务主管在固定行程中必须排有,协同人员拜访,包括业务代表,配送人员

(10)、内部培训课程,很多业务观念及技能不是在日常工作就可学习到,凡有时要提高业务人员及员工的工作能力就必须透过培训课程来实现。

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