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车间主任发言稿集锦5篇

2024-01-11
车间主任发言稿

做大事的人,目标一定要远大,计划一定要明确、合理。为了更快的开展下一阶段的工作,我们必须要把方案给制定好,方案可以提供给人们更多的参考和选择。你在搜索方案模板吗?考虑到你的需求,小编特意整理了“车间主任发言稿集锦5篇”,还请你收藏本页以便后续阅读。

车间主任发言稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天,能够再次作为代表在此发言,心底感慨万千。说句实在话,赶这篇稿子的时候,已是昨晚十点多了,当敲下键盘的时候,自己就一直被感动着。

xx年初,迈出大学校园,进入xx集团,至今已20xx多个日日夜夜。期间,我有幸见证了xx从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。集团在最近几年里,在一群具有长远战略眼光的的带领下,发展可谓日新月异。我们付出了巨大的努力,取得了无数的鲜花和掌声,当然,也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们,一直在默默地付出和努力着,正是你们,让我们xx得以昂首阔步,在一次次的考验中,顽强地挺起了脊梁。我为各位同事的努力和付出,倍感光荣和自豪。

记得一位领导曾经对我说过:我们应该感谢xx这个平台,因为这个平台的存在,我们才会有展示自我的机会,才会有提升自我的空间。xx不只是董事长一个人的,更是我们大家伙的。我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,帮助公司;只有将这份事业当做自己的事业来做,方能无愧于心,真正成为一名合格的xx人。

几年来,我一直记着这句话,力争做到兢兢业业,踏踏实实,将整个身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能体会到工作的乐趣,体会到付出的收获,体会到那种一荣俱荣,同甘共苦的感觉。前段时间,看到李强老师的培训讲座,看了好多同事写得感受,很受启发。我觉得,只有你全身心的融入这个集体,努力并付出,你才能常怀感恩之心,进而做到忠诚,从而自觉地肩负起责任。这才是我们全体员工应该为xx交出的答卷。

昨天上午,有幸参加了公司今年年会的彩排,当看到奋战在海内海外一线同事们拜年的场面,当看到展示xx风雨历程的沙画,当看到一个个充满真诚的面孔,当看到那种心往一处使的劲头。我想,或许,这才是我们xx最可宝贵的东西。

“胸纳天下,立业百年”的志向,是需要历史积淀的,而这种积淀,离不开每个人的默默付出。所幸,我看到了越来越多这种积极的因素,让我更有理由相信,xx的明天一定会更好。【1467.COM.cn 大学生范文网】

xx年至今,我们已经走过了12年。正如董事长所说,十二年是一个轮回,又是一个崭新的开始。从最初的艰辛又令人欣慰的创业阶段到如今的羽翼已渐丰满,我们已经取得了一定的成绩,但百年xx的路还很长。我希望,年轻而有活力的我们,一起携起手来,在xx的带领下,直面风雨的洗礼,通过不断的奋斗,共同托起属于我们的光荣与梦想。

最后,我想说,漫漫长路,因为有你们一路同行,才会开拓更大的舞台,才会收获更多的果实。同时,我也在此祝愿各位领导和同事们新年快乐,万事如意,祝愿我们xx明天会更好。

谢谢大家。

车间主任发言稿 篇2

尊敬的领导、同事们大家好:

今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20**年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获各类先进的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!20**年是我担任车间主任的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。

首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出现安全事故的概率要远高于其他车间,因此在20**年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气,则安排顺路的员工一起,在回家的路上互相照应。

同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件,一旦出现设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方可继续操作。

20**年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的希望,也是我们每位员工的希望。

其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法进行下去,因此,质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。

再次,我们冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重中之重。

一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作他用,坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最小。

古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,XX因为有我们更强大,我们因为XX更骄傲。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,祝各位领导、同事们,工作顺利,身体健康,阖家幸福平安!也祝愿我们公司腾越九霄,在20**年迈上新的台阶!

谢谢大家!

篇二:20**年先进车间主任发言稿

各位领导、同志们,大家好!

今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

**年过去了,迎来了挑战性的20**年,回顾**年的工作,首先感谢公司各级领导对我工作的.支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;**年我车间认真执行公司领导们的工作指导,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远:如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间主任,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。

20**年我车间要认真执行的六个要:

1、向管理创新要效益

2、向工作效率要效益

3、向回收要效益

4、向小改小革要效益

5、向工艺要效益

6、向培训要效益

车间班组长要一丝不苟的执行各项规定,认真起到车间班组长的带头作用,我们的工作定能完美。在执行期间,各种困难都会出现,而面对困难“逆水行舟,不进则退”,我想只要耐心,细心的去做,做好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满;安全质量重于泰山,在这方面应采取一系列的措施,我相信在公司领导的指导下,我车间一定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结一致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好!

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,电装配车间有信心,有决心完成公司下达的翻番生产目标,请公司领导看我们的行动。

谢谢大家!

车间主任发言稿 篇3

车间主任的竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导:

非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。我竞争的岗位是车间主任。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

一、个人基本条件

我叫庹静波,今年33岁,大专学历,党员,助理工程师。2003年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“五个一”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。

今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

第一、我具备较高的政治素质。

参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党中央保持高度一致。

第二、我具有扎实的理论基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。

第三、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。

第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的'基本素质。多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第五、具有踏实严谨的工作作风。

车间主任发言稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天我竞聘的岗位是竞选班长演讲稿,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。

除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平

由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“QC”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

三、要有良好的道德素养

如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比 第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

假如我这次有幸竞聘成功,我将不负重望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和谐更靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅的学生,但从某种意义上讲,能参加这次竞聘,对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选,我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作,促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。

我的演讲结束了,谢谢大家!

车间主任发言稿 篇5

尊敬的领导人和同志们!

首先,我要感谢公司和各位领导同志给了我竞争和成长的机会。

1996年毕业于杭州出版学校,同年加入胶印车间。我也是胶印的老手。10年来,我在平凡的岗位上辛勤工作,研发了国产和进口机器,熟悉车间的各种机器;2007年1月考入市场部,同年调到生产部。

让我先谈谈我在这次比赛中所具备的一些条件。

首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业。本人已获得了完整、系统的理论知识学习,具有一定的印刷理论知识基础。加之长期以来,我一直在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和控制点,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

第二,我在公司有长期的生产调度经验。我熟悉生产的方方面面,了解生产的实际情况。在领导的支持下,多次策划组织大型印刷生产活动,具有较强的全局性、组织协调能力和实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。

每年上下班高峰期,教辅材料集中发放,时间紧,品种多,数量大,装订方法复杂,人工工作量大。针对这些特点,我们改双纸路印刷,改双联印刷,轮转和胶印及时配套,有效利用机器产能,组织劳动配套、打包,十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。

第三,我在长期工作中形成了高度的自心和强烈的责任感。我相信我有能力把事情做好,在车间里得到锻炼。记得03年在装潢车间工作的时候,有一天碰到一个技术难题,我七点钟下班后没有回家,继续在车间调试设备,期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教,然后再回机器上调试,一直钻研到凌晨三点多,我终于解决了这个故障。我后来回想这件事,在又累又饿的情况下,是什么令我坚持钻研,我想想,只有一个原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念头。

有鉴于此,我认为我有资格胜任车间副主任的工作。

假若这次我能竞聘成功,我会在公司领导和刘主任的领导下,围绕车间的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、服从安排,确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下,在确保安全工作的前提条件下,寻找影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地调整生产顺序,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。

第二、整合资源,优化管理,践行“多品种、高档次、数字化”目标。

在过去十年的快速发展中,公司不断壮大。随着各种先进技术和进口设备的引进,公司的设备可以说都是世界一流的设备,好的设备,需要优秀的人才去操作,才能发挥其优质的特性,才能创造更大的价值。我们有优秀的桌面系统, 一流的ctp制版系统,一流的印刷机,一流的技术工人,如何将这些优秀、一流叠加,得到一流的产品,是我以后的一个重要工作方向。

第三、提高质量,打造品牌。质量是企业的生命,决定着我们公司的生命线。曾经有过一段营销部工作的经历令我明白,我们在今天竞争激烈的印刷市场中想生存、想发展,我们就必须有自己的核心竞争力。

那我们的核心竞争力是什么呢?过去,我们可以在设备上与其他公司竞争,但今天,随着竞争对手的设备不断更新,我们的领先优势已经被削弱。所以我们要回归质量,提高声誉,树立品牌,提升形象。

强化产品质量意识,就要落实质量监管体系中每个成员的职责,通过技术措施的改善,认真落实公司产品分级的管理办法,细化车间产品质量管理的各个环节,以此不断提高印刷品品质。

作为这次比赛的积极参与者,我当然希望能在比赛中取得成功。同样,无论比赛结果如何,我都会冷静面对,找出自己的不足,明确今后的努力方向。

再次感谢公司领导给我一个展示自己,锻炼自己的能力的机会,并借此机会将我的想法与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、同志们对我的挑选。相信凭着我的政治素质、敬业精神和脚踏实地的精神,凭着我的工作热情和管理经验,一定能把车间的工作做好。如果你有疑问,请给我一个机会。我永远不会让你失望!

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