企业领导班子述职。
那些设定了人生目标的人比那些惊慌失措的人要早几十步。为了提升自己的工作能力，我们应该提前写好相关的活动方案。撰写方案要具体问题具体分析，一份值得借鉴的方案是什么样的呢？我们的小编特意搜集并整理了最新企业领导班子述职(汇总9篇)，为方便后续阅读，请你收藏本文。
企业领导班子述职 篇1
为贯彻落实县委、县政府关于“四好”创建工作的文件精神，进一步保障和改善民生，乡党委、政府高度重视，积极统筹安排，力争切实抓好我乡的创建工作，努力实现农村群众“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的目标，现将工作开展情况总结如下。
乡党委把推动“四好”创建工作作为脱贫攻坚的重要抓手，全面贯彻落实中央和省、州、县委关于扶贫攻坚的决策部署，结合我乡工作实际，大力推进新农村“四好”家庭创建工作，全面加快群众脱贫致富。
一是成立“四好”创建工作领导小组，切实强化组织领导，明确创建职责，通过建立乡到村、村到组、组到户的创建工作责任体系，层层传导压力，形成整体合力，切实推进创建工作顺利开展。
二是召开工作会议，对“四好”创建工作进行宣传、动员、部署，进一步提高各村思想认识，切实把握好“四好”创建工作的重大意义，并对创建指标进行了细化，将任务落实到各村，保证我乡“四个好”创建稳步进行。
我乡结合脱贫攻坚实际，制定了工作实施方案，切实明确任务，落实责任。并通过深入宣传建设幸福家园、破除陈规陋习、移风易俗等活动，积极营造摒弃陈规陋习，倡导文明新风的浓厚氛围，进一步提升村民对“四好”创建活动的知晓率，大力推进农村物质文明、精神文明和生态文明建设全面发展。
在全乡干部职工、各村三职干部的共同努力下，我乡扎实开展“四好”创建工作，完成了“四个好”创建申报工作，全乡共计1377户参与创建，其中建卡户638户，非建卡户739户，一星级农户5户、二星级农户107户、三星级农户566户、四星级农户668户、五星级农户31户。
同时，我乡还努力实现农村群众“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的'目标，结合全乡实际，扎实开展各项工作。
一是全面开展易地移民、彝家新寨、危房改造等建设工作，真正实现让村民住上好房子的目标。
我乡第一批彝家新寨住房建设188户，其中151户新建，37户加固维修，目前有4户新建未动工、其余140户已经封顶，4户未完工。第二批彝家新寨住房建设164户，其中121户新建，加固维修43户，目前有4户新建未动工，90户已经封顶，31户未完工。第一批易地扶贫搬迁共88户，其中1户购房，高桥村4户存在安全隐患，已暂停施工，等河堤修建完工后再施工。其余83户目前已封顶 79户，4户未完工。第二批易地扶贫搬迁21户，其中1户购房，其余的20户开始砌砖，预计10月底完成住房主体建设。
二是要群众脱贫致富过上好日子，必须依托产业发展，目前，沙罐、高桥、麦地、葵花、雄普5个村的产业都按照农牧局和村民的意愿制定了产业发展规划，为村民过上好日子奠定了坚实的发展基础。目前友谊村的能繁母猪分散喂养已初见成效，胜利村的光伏太阳能发电站也开始运行。
其次，乡党委、政府高度重视基础设施建设，以“村组道路硬化”为抓手，通过群众集资、投工投劳、寻求外援的方式，在各村扎实推进“村通组”、“组组通”工程。现已投入资金94万元完成雄普村2组、4组、5组的“组组通”工程，投入资金万元完成友谊村彝家新寨的基础设施建设，投入资金60万元完成麦地村通村公路4.8公里。并引进资金40万元，修建雄普村集体超市及办公大楼。且葵花村的通村硬化路已于10月日正式进场，目前村文化室正在规划中。此外还充分利用了项目运维资金，对全乡9个村的饮水、交通、活动场地等进行了维修、维护。
三是乡党委多错并举，花心思、创方法，力争在全乡上下形成好风气。一方面组织各村结合实际重新制定村规民约，进一步明确移风易俗、厚养薄葬、喜事新办等内容，引导村民群众自觉遵守村规民约，提高自我监督、自我管理水平。
另一方面积极开展法律宣传活动，进村入户普及法律知识，提高村民的法治意识，倡导村民“懂法、学法、尊法、用法”，以和谐的方式处理日常的生活矛盾，形成良好的精神氛围，打造文明的精神环境。
四是充分发挥“五个一”帮扶作用。
教育引导群众做好个人卫生和家庭清洁，形成好习惯。乡党委、政府以“三建四改五洗”、“小手拉大手”等行动为抓手，培养群众自觉养成勤洗手、勤洗脸、勤洗脚、勤洗衣被、勤洗澡的清洁习惯，养成不坐地下坐板凳、不睡地下睡床铺、不用锅庄用灶台、不喝生水喝开水等良好的生活习惯。并大力开展城乡环境综合整治，在全乡范围内营造乡村干部齐抓共管、全体群众共同参与的良好氛围，各村都配备专业保洁人员，加强对卫生死角的清理和除四害的力度，全乡卫生面貌和人居环境改善明显。
我乡严格按照“四好”创建工作要求，扎实推进创建工作，但仍存在一些问题还有待解决。一是农民收入单一和优质产业培养难。缺乏具备本土特色和明显受益的产业支撑;二是少数干群不适应新形势发展要求，抓落实还不扎实;三是基础设施建设滞后，村与村、户与户之间发展极不平衡等。这些困难和问题我们将高度重视，以强烈的紧迫感和高度的责任感不断加以克服和改进。
企业领导班子述职 篇2
二OO四年，****在****的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”， 以“****”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、 科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据**农（2004）281号文通知要求，我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：・ 一、必备条件符合要求 1、 认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。 全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至04年年底，将原来10个供电站重新组建为7个供电所，设立了31个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。 2、 局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。 3、 坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；93年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意率98.8%，二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。97年营业被评为国家级“青年文明号”称号；02年带电班被评为省级“青年文明号”称号。 4、 认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位，一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”，20被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”，20被国网公司授予电力“三为”服务达标单位，二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理，进一步强化了“三为”服务内容。 5、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。 6、 以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。 7、 严格执行财经纪律和价格政策，财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。 8、 二OO四年电费实现月结月清，年底结零。 9、 主要技术经济指标先进：供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。配电系统用户供电可靠率达到99.91%，完成高压综合线损率4.39%；低压线损率完成10%；全局充油设备无渗漏。 10、・ 坚持科技进步，配网自动化、区调自动化、MIS信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。供电所全面实行微机开票到户，营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单、电费自动查询系统，配网自动化工程中应用了NU-LEC开关，降损工程中应用了组合式PTCT计量装置，与银行联网收费使用了电费储蓄卡。 11、・ 企业按标准定员、定编，实现减人增效目标，按目前我区电力规模计算，定员应为156人，现从事主业人员73人，达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训制度，年度全员培训率大于50%。 12、・ 重视电网建设，制定了适应当地国民经济和社会发展需要的中、长期电力发展规划和年度计划。全区农村实现了行政村村村通电和户户通电。随着农电体制改革的深入，农村电网建设的加快，提高了农村电网的健康水平。电力基础设施建设的投入，使全区电网布局更加合理，有效提高了供电质量和供电可靠性，降低了线损率，减轻了农民负担。 二、 八项基础管理工作达到考核标准要求 1、安全水平有了进一步提高 二OO四年，我局在市局党委、行政的`领导下，围绕争创国际一流这一总体目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，加大安全生产的管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生 ，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。 坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在9月份东城站送出工程中，19条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。 2、搞好经营管理，提高经济效益 坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户315户，新增变压器149台，新增容量55257.4万KVA。 努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了*****等10个电气化村并建成了**电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，**电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。 实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率98.8%，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。 在城网工程中投入1010万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换S级CT提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现3450万元，利润335万元。实现全年劳动生产率164500元/人，营业外收入14万元。 3、文明生产常抓不懈持之以恒 文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展ISO9002贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。 班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。 窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。 4、进一步加强设备与生产管理 我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人， 人管设备，人管不好设备，制度就来管人 ”的理念。二OOO年输电设备完好率100%，农村低压配电装置完好率100%，今年农网改造工作完成了**线、**、**Ⅲ线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任务和14个居民小区的改造工作。**变电站的5条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。 根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视5公里”的规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天，**道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设
企业领导班子述职 篇3
根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下： 2001年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2001年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2001年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。 总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作： 1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。 2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。 3、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。 4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、发展、稳定的生命线。为此，一是注重抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定期分析职工思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。三是积极探索思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深入生产经营第一线，及时了解和掌握职工思想动态；主动与行政干部沟通情况共同研究生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和掌握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是积极实施理论创新。广泛开展学术研究活动，努力探索思想政治工作的新方法和新途径。各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有许多文章分别被盛市、部级刊物录用。其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2002年理论创新成果奖向国家电力公司申报。 5、坚持凝心聚力服务于公司发展战略这一保证。在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。如果班子成员不能相互配合就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体研究。对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的意见。二是有为有位，摆正位置，积极支持行政领导放手工作，主动与行政领导密切配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是按照“理论联系实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，积极开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。 通过两年来的任职实践，特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会： 1、必须把理论学习放在首位。。认真学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，认真抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正达到教育人、规范人、提高人的目的，每次学习自己都精心策划、精选内容、精心安排。不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性，2002年分别组织党、纪、工领导深入基层单位进行调查研究，了解基层情况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增强了自己的政治敏感性。今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严重的政治问题，并在第一时间、第一节拍，对公司的“防非”工作进行了紧急动员和部署，成立了“防非”工作小组，制定了“防非”行动预案，落实了“防非”责任制。以及各项具体措施，确保了公司“一手抓防非典，一手抓经济”方针的有效落实。 2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2002年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。 3、必须把人才培养落到实处。自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才创造空间。鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的'人才结构科学合理，确保企业的全面发展。三是大力开展技能练兵，培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参加省公司比赛时有一席之地。 4、必须对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。 5、必须对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与发展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济发展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2002年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和基本满意率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。 成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将认真克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的发展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。 2003年8月5日
企业领导班子述职 篇4
供电公司领导班子届中个人任职总结范文
根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：
2004年公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2001年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。
两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了省、市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2001年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。
勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。 总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：
1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。
2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到2005年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。
3、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的.榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。
4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、发展、稳定的生命线。为此，一是注重抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定期分析职工思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。三是积极探索思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深入生产经营第一线，及时了解和掌握职工思想动态；主动与行政干部沟通情况共同研究生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和掌握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是积极实施理论创新。广泛开展学术研究活动，努力探索思想政治工作的新方法和新途径。各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有许多文章分别被省、市、部级刊物录用。其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2005年理论创新成果奖向国家电力公司申报。
5、坚持凝心聚力服务于公司发展战略这一保证。在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。如果班子成员不能相互配合就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体研究。对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的意见。二是有为有位，摆正位置，积极支持行政领导放手工作，主动与行政领导密切配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是按照“理论联系实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，积极开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。 通过两年来的任职实践，特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：
2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2005年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。
3、必须把人才培养落到实处。自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才创造空间。鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面发展。三是大力开展技能练兵，培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参加省公司比赛时有一席之地。
4、必须对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。
5、必须对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与发展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济发展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2005年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和基本满意率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。
成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将认真克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的发展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。
企业领导班子述职 篇5
尊敬的上级：
您好！
现在，我就过去一年的思想政治建设、工作任务和作风、廉政建设作汇报。请查阅。
一年来，在企业的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，我能够严格按照党员干部的标准，认真履行职责，积极动员一路负责同志开展工程。工作，恪尽职守，不计个人得失，积极创新探索党建和思想政治工作新方式，更好地完成分管任务。
1.加强思想政治建设，提高对工作的把控能力
思想政治建设是领导干部建设的根本问题，它决定干部政治的见解、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我结合实际工作，不断加强思想政治建设。
一是讲政治，提高自身政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，坚决贯彻落实企业各项重大决策。在实践中，一切为员工着想，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，以员工的支持、表扬或不赞成、高或低作为行动和工作的出发点和落脚点。同时，要诚实自律，严格约束自己。
二是做人正直，保持良好作风，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评和自我批评，谦虚谨慎，谨言慎行反对傲慢和急躁。在工作中，坚持原则，与班子的同志相处，既要讲团结、要工作，又要讲原则、讲正气。
2、求真务实，脚踏实地做好工作
在实践中，我们认真学习我厂思想政治工作目标和思路，树立和贯彻“??”的工作思路，围绕一个中心，实现两个转变，开展五项活动，实现五个突破，推进八项重大改进”。上述目标和指导思想主要开展以下几个方面：
（一）发挥宣传思想工作的作用，凝聚人心，鼓舞士气，树立前大新形象，并扩大前大影响
一是针对重组改制后体制机制的变化，结合迫切需要调整员工思想观念的现实，广泛开展教育开展形势任务活动，“改革、发展、稳定”、“形势、目标和责任”相继开展。 、“四个不同”、“讲发展成果、讲责任为主、讲奉献、塑造形象”、“过五百万”作为讨论或主题教育活动的主要内容。
二是深入开展群众性精神文明建设活动，以“创建文明单位、创建文明队伍、争当文明员工”为抓手，积极开展精神文明建设活动作为载体。精神文明建设先进单位。
三是逐步探索和加强基层思想政治工作，使其制度化、规范化、有效化。结合历次改革发展的热点难点问题，建立了一系列具有可操作性、指导性的思想政治工作体系，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，党支部建立了已经形成。以政治干部、行政干部为主角，以党员、班组长、先进人物为骨干，基层思想政治工作网络体系更好地发挥思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思绪、澄清疑惑。 .
（二）加强基层党建工作，增强党组织的战斗力和凝聚力
一是进一步规范基层党建基础工作，统一备案、材料、档案和标识，严格组织生活制度，并采取定期检查和不定期抽查方式，对党务活动开展情况进行监督检查，确保活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评价活动，以完成党员立功竞赛活动作为群众量化评分的内容，使群众评价压力得以发挥。转化为党员工作的动力，党员作用得到彰显。 ，保持了党员的先进性，真正形成了党员一面旗帜。
三是规范落实党建联络点制度，重新定义联络方式和内容，形成全体党政成员抓党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好党员学习在支部、“组织生活双轨制”和党员立功竞赛活动的落实。03KKk.cOm
一年来，党支部组织党员积极开展以“急、难、危、重”生产为主的各项活动。共举行党员突袭5次，平整井场11处，开挖管道沟300条。延长米。五是强化基层党组织战斗堡垒作用。在提高党支部书记职业素质的同时，为支部书记制定了“七到六到五到四问制度”和“支部书记授权制度”，解决了“什么到什么”的问题。抓牢”。 ，如何把握”，让基层支部更好地服务基层生产，真正做到一个支部的堡垒。
（三）积极探索推动创建富有以往特色的企业文化
本着在传承的基础上创新，在学习普及的基础上深化，在改进的基础上巩固的指导方针，建立健全三级企业文化建设工厂、站点和团队的网络。一是倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念。结合我厂的特点，我们严格灌输我厂管理的十项原则。工作理念、十项纪律、职责誓言等，逐步将我厂精细量化管理、基层团队管理信条、岗位形象标准理念融入脑海，融入日常生产经营管理工作，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。
二是利用具有以往特色的制度文化和行为文化规范员工的日常行为，通过“十主要部门”的检查和公开曝光评估。三是开展“欣赏他人、理解他人”、劳模生日、亲子假期、员工十件小事等以人为本的活动，营造以人为本、和谐向上的工作氛围，增强企业的凝聚力和亲和力。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
企业领导班子述职 篇6
同志们：
现在开始开会，请大家把手机关闭或调到震动状态，自觉遵守会场纪律，保持会场秩序，集中精力开会。
今天召开全镇干部职工大会，主要任务有两项：一是镇领导班子述职测评;二是全镇干部职工年终考核测评。参加今天会议的有镇领导层、全体干部职工和各村(社区)支书、主任。
新春到来之际，我们召开这样一次会议具有特殊意义。对青龙镇来说，20xx年是极不平凡的一年，是发展迅速的一年，是彰显势力的一年，是大家最辛苦的一年。一年来，全镇上下紧紧围绕全县‚三增一保促跨越‛总体思路和镇里提出的‚建设‘一中心’，打造‘两文化’，强化‘三基础’，建设全区经济文化强镇‛工作思路，齐心协力，扎实苦干，用行动和成绩向县委政府和广大干部群众交上了一份满意答卷，为全县建设黔东北铁路枢纽和区域性中心城市做出了积极贡献，得到各级各部门的一致认可和高度赞扬。同时，通过一年的工作也证明了青龙干部是想干事、能干事、会干事、干成事的干部，是可信任、可信赖、能信任、信得过的干部。可以说，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，凝聚了所有青龙干部的心血。今天我们召开这次大会，主要目的通过述职测评这种形式，让每一位班子成员对自己进行全面、客观的分析总结，让领导班子与广大干部职工相互监督，促进学习交流、取长补短、完善自我，从而更好地推动20xx年各项工作，再创新的佳绩。
今天的会议议程有二项：一是镇领导班子成员述职;二是民主测评。
下面大会进行第一项：镇领导班子成员述职。
首先，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
下面，请×××述职，大家欢迎。……
大会进行第二项：民主测评。请工作人员发放测评表。
今天的会议到此结束。
散会!
企业领导班子述职 篇7
领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。互信范文网今天为大家精心准备了公司领导班子述职报告，希望对大家有所帮助!
公司领导班子述职报告
尊敬的各位领导，同志们：
我是XX年XX月任副处长一职的，根据这次考核要求，下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。
一、履职尽责情况
去年以来，在党委和处长、书记的正确领导下，在全处同志的支持下，我努力学习，踏实工作，诚实为人，较好地完成了各项工作任务。
（一）勤学习，忠心向党，自觉树牢看齐意识。
一是认真学理论。去年以来，围绕党在新形势下的目标要求，结合开展专题教育整顿，按照学习计划，积极参加党委中心组和单位组织的集中学习，深入领会X系列重要讲话精神，坚持不懈地用X理论体系武装头脑，自觉向党中央看齐、向X看齐，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要，认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍，积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验，取长补短，开阔视野，创新思路。
三是积极学经验。经常向处长、书记请教房地产管理方面的方法，与同志们探讨房地产管理经验，加强与职能部门的沟通联系，边学边摸索，边学边提高，逐步积累提升房地产管理方面的业务知识；利用与职工谈话交流的机会，注意从他们身上捕捉“闪光点”，向能者学，向身边的人学，吸取营养，使自己能够不断校正工作偏差，克服不足之处，不断打牢思想理论基础，逐步适应岗位能力要求。
（二）听招呼，诚心干事，认真完成好党委和处领导交办的工作。机关工作性质是党委和领导的“外脑”，也是联系基层的“桥梁”,我作为机关工作的带头人，一言一行、一举一动都可能影响着党委的形象，反映着单位的素质。因此，在工作中努力做到：
一是思想上不偏移。紧紧围绕处党委既定的工作思路，研究决定的事项，结合单位人员结构、中心工作任务特点具体实际，逐条逐项抓好贯彻落实。积极主动督促各部门、基层单位认真抓好各项工作的落实，不搞变通，不搞新花样。
二是行动上令行禁止。不管是对负责的工作，还是对临时交办的事情，从不推诿，安排的工作从不挑三拣四；对有条件的事项抓紧办，对没有成熟条件的事情想办法创造条件也要努力去办。遵守纪律，严守规矩，按纪律、按规章办事，从不打着单位或领导的旗号为个人提供方便、为自己谋取私利。
三是工作作风上严谨细致。我时常告诫自己，机关工作无小事，做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容有半点闪失。因此，在工作中不管是经常性的工作，还是临时性的任务，不管是办文、办会，还是端茶倒水，力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时，要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准，努力打造“四铁”机关。
（三）当助手，尽心尽力，努力发挥好参谋作用。面对单位的实际，我能发挥自己的主观能动性，挖掘机关人员的潜力，强化参谋意识、勤政意识、窗口意识，当好处党委和处领导的参谋助手。
一是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点，在每项大的活动展开前，坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法,积极主动地进行调查研究，摸清实情，把工作做在前面,为处领导出谋划策、拾遗补缺，与处领导“同频共振”。去年以来,在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时，都能结合单位实际，坚持在调查摸底的基础上，起草方案，细化措施，营造宣传氛围，如在拟定教育实践活动方案时，把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织，使操作更具有针对性、实效性。
二是抓督查,推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,与机关的同志一起，结合工作实际,采取专门督查与分别督查相结合的办法,突出重点,对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查,及时对各项工作进行总结，做到了件件有着落、事事有回音，保证政令畅通。去年XX月XX日中午午休时间，突降暴雨，我一直在办公室盯着雨势，由于机关营院地势较低，发现地面上有积水后不能及时排泄后，就迅速召集机关人员把车辆移走，避免车辆被淹。今年以来，根据处长、书记的要求，努力改善就餐环境，经常到食堂进行督促，与食堂管理员交流，想方设法调剂伙食，提高菜品质量，抓好食堂卫生，保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。
三是抓服务，树立工作新形象。抓好保障服务，是机关工作的天职，完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报，就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲，我们每一名同志包括我在内，都是勤务兵、都是服务员，我们服务的对象上至上级机关，下至普通工作人员，都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起,从大事着眼，努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务，实事求是的抓好落实；对基层来办事的人员按程序办妥；对地方来访人员，主动介绍单位办事对口部门；对上门找麻烦的人员，当好“防火墙”，做好说服解释工作，笑脸相迎、茶水相待、好言相劝，消除他们的怨气。
（四）严要求，真心待人，注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中，坚持规范自己的言行，能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己，能够严格按规定和程序办事，不乱许愿，服从组织，服从领导，努力做到为人正派，处事公道，不搞特殊，耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求，始终将自己置于普通党员的位置，说话办事以大局为重，以事业为重，从工作出发，不计个人恩怨，对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。理解支持主官的工作，工作中不讲价钱，不分份内份外，不争功、不诿过。
二、存在的不足
我虽然做了一些具体的工作，但与上级的要求还有一定的差距，主要表现：
一是理论学习还不够深入。理论学习的系统性不强，理论结合实际不够好，对新形势下加强单位管理、深化后勤改革，实现跨跃式发展的学习研究不够，以及抓好房地产建设的超前意识还需要增强和提高。
二是实践经验还比较缺乏。任职以来，主要是在学习掌握专业业务知识，对在新形势下如何深入抓好储备房地产管护的思考不多、研究不够，深入一线抓具体管护着力不多，业务经验还不足，导致在业务管理方面的指导帮带还不够。
三是创新意识还不够强。对分管的工作大多按部就班去完成，客观上是忙于事物性的工作较多，主观上忽视了工作的创造性，工作思想还不够解放，认为沿用老办法、老经验不会出错，不敢去大胆尝试创新；虽然自己能够主动想全局、抓大事，但在工作头绪多，任务集中的情况下，对一些问题考虑还不够全面。
三、下一步打算
在下一步的工作中，对照岗位职责，按照党委的分工，把各项工作抓到位、管到位、落实到位，当好助手，补好位。
一是加强理论学习，提高能力素质。深入学习X系列重要讲话精神，坚定理想信念，不断提高自身能力素质。
①用心学理论。根据学习教育教育活动的要求，学好党章党规、学好X系列重要讲话，在学系列重要讲话中加深对党章党规的理解，在学党章党规中深刻领悟系列重要讲话的基本精神和实践要求，真学真懂真信真用。不断强化“四种意识”，改进方法，坚持学习制度，确保学有所获、学有长进，不断丰富理论素养，提高领导素质，奠定理论基础。
②专心学业务。认真学习房地产管理相关业务知识，熟悉掌握房地产管理相关法规，积极摸索房管业务方式方法，同时学好本职业务、经济管理，还要广泛学习科技、法律、文学、历史等综合知识，拓宽知识面。
③虚心学经验。虚心向领导学，学领导艺术、工作经验；向同事和部属学，学习他们务实的作风、朴实的情感和具体办事的能力，取长补短，提高自我。二是改进工作作风，保持昂扬精神状态。明确岗位目标，摆正自己位置，正确领会处长、书记的意图，认真搞好调查研究，充分发挥助手作用，积极为单位的各项建设献言献策。坚持求实、务实、扎实的思想和工作作风，了解掌握情况注意做到亲知、真知、深知，抓落实注意紧贴实际，带头讲实话、报实情、办实事、求实效。工作努力做到：认真负责抓，精益求精干，争创一流赶。
三是增强党性修养，树立良好形象。强化服务意识，把成就个人事业建立在单位全面建设的发展上，把全部精力和心思用在完成好中心工作上，始终保持进取心。强化大局意识，自觉维护处党委的威信，始终围绕单位全面建设和中心工作搞好各项服务保障。不断改进工作方法和管理艺术，以自己的模范言行影响和感召群众，不断促进单位的各项建设。
公司领导班子述职报告
我代表市委办公室领导班子，就班子以及我个人一年来履行工作职责的情景，向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、注重班子建设，努力增强合力，为促进办公室整体工作供给组织保证
今年以来，我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题，始终把坚持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为提高办公室工作水平和质量的重要保证，以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点，继续遵循“内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路，按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求，经过多种形式，注重班子成员的思想、作风建设;认真落实团体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到职责到人、全程负责;健全各项工作制度，加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来，班子各成员紧紧围绕市委中心工作，切实加强内部管理，发挥带领、引导作用，进取改善工作作风，认真履行岗位职责，坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上团体讨论、民主决策，组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作，进取为市委领导、机关部门和基层供给优质服务，认真履行好参谋协调职能，使各项工作都取得了明显提高，实现了我们年初确定的工作目标和任务，有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖，名列全区前2名。
二、加强队伍建设，全面提高素质，为推动办公室各项工作奠定坚实基础
我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，进取探索和改善学习方法，经过全体工作人员团体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式，强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的xx大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论，同时，组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训，组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班，都取得了好的学习成绩。在业务学习上，依据各岗位工作性质不一样，采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式，在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作本事的同时，进取扩展学习领域和工作视野，锻炼提高自我适应各项工作的综合素质，为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动，激发了大家的学习兴趣和进取性，收到了良好效果，得到了市委领导的好评，同时也促进了大家对市情的了解。今年，办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字，最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字，最高的达5万字。同时，办公室还进取支持各岗位工作人员参加各种学历
教育，鼓励自学成才，不断更新知识结构，提高业务本事。目前，办公室政务岗位80%以上的人员到达了大专以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培养上，进取培养业务骨干，主动给他们交任务、压担子，促其尽快成长，对条件成熟的人员及时向组织推荐，今年有4名同志得到提拔任用。另外，经过认真物色审察，选调进3名同志充实到了通讯岗位，为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作，今年有2名预备党员转正，目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上，切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育，认真改善工作作风，严格落实干部廉政承诺职责制，全体干部职工没有发生违纪违法问题。
三、把握工作重点，增强工作实效，努力发挥好参谋助手作用
1、突出政务服务，进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重，按照“站高角度，当好参谋，主攻文字，当好秀才，突出信息，当好耳目，优化服务，当好助手”的目标要求，狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事本事的培养，改革了秘书管理办法，政务工作人员进取性、主动性大大增强，政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字，质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务，得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则，实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制，围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动，有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研，提高质量”的思路，加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写，规范信息的修改、审核、签发程序和手续，加强质量把关，在做好向上级党委信息报送的同时，注重为本级领导服务，切实发挥了信息服务决策的作用。今年，共编写信息540条，编写《工作通报》47期，《督查专报》20期，完成调研性信息40篇。信息采用在全省
县市直报点中名列第三，在全区各县市中名列第二，市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。
2、注重事务服务，完善优化工作规范。保密工作，认真开展保密法律、法规宣传活动，狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育，加强督促检查，规范定密工作，促进保密技术的推广，严格执行国家秘密载体管理规定，强化电子网络传输的保密监督和管理，全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作，狠抓制度化、程序化、规范化建设，严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关，加快了档案管理现代化建设步伐，在做好纸质文件立卷归档的同时，实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理，会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率，强化质量，工作人员业务本事和综合素质不断提高，文印质量和文件整体水平有了显著提高，为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时，进取探索改善文件修改、规格，压缩篇幅，节省了文印费用，全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作，内外勤人员密切配合，相互支持，自身素质逐步改善，工作热情主动，工作质量不断提高，安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。
公司领导班子述职报告
20__年，对我行来说是不平凡的一年，我从非营销类岗位转入营销岗位，主角的转换使我深感自我肩上担子的重量，领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来，我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想，牢固树立科学发展观，认真履行岗位职责，不断增强服务意识，较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下：
一、坚持学习，不断提高自身综合素质
20__年以来，随着我行新业务的不断拓展，信贷风险防范意识的不断增强，对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位，岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度，作为网点副主任，我努力适应新的形势，从提高自身素质开始，注重加强营销业务理论方面的学习，坚持学习，以学习促工作，在工作中不断加强学习，做到学习工作两不误。
二、尽职尽责，圆满完成各项工作任务
从担任网点副主任第一天开始，我就明白，要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情，我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销，今年我决定把金业务工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，在日常工作中，调动员工的进取性，千方百计，不遗余力的抓金业务存款，客户存与不存，存多存少，主动权在客户手中，所以我们必须主动出击进取拓展优质客户，还要挽留客户防止客户流失。所以，我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我进取争取改善厅堂硬件环境的同时，将更多精力放在了礼貌服务的软件建设上，一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚，并且实现创立客户梯形服务模式，实行差别化服务，提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面，我全力做好代发工资单位的争取工作，从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次进取组织好职场营销，加强我行品牌宣传，提高我行核心产品的覆盖率，实现公私联动的精细化，与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系，发展成为个人高端客户或私人银行客户，增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下，公私联动取得了大幅的提升。此外，我努
力加强与乡镇、村委的合作，与村镇建立了良好的合作关系，同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点，拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候，我进取组织大家经过走街串户的方式，定点包片深入到每一个居民点或行政单位，现场讲解银行产品的应用，主动宣传我网点的产品，努力提升我网点的公众形象。
三、明年的工作计划
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为坚持网点金业务稳健发展的势头，进取带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到网点的工作中去，勤奋务实，为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外，作为网点副主任，应当在工作中进取配合网点主任做好对应的管理工作，时时处处要为团队建设操心谋事，精诚团结同事，使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自我对网点的活力和热情，为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
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企业领导班子述职 篇8
20__年来，我局根据省、市、县干部作风建设的有关要求，局党委一班人高度统一思想明确责任任务，切实执行“六条禁令”、“五项制度”并结合本单位实际有所创新，既狠抓干部作风建设，又确保工作正常开展;既注重形式，更注重实效。目前，全局干部的作风得到了进一步好转，宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识不断增强;用心想事、用心干事、用心抓落实的工作氛围正在形成;我局作风建设活动主要有以下几个方面的特点：
一、领导重视，措施到位。
局党委高度重视干部作风建设活动，为确保作风建设工作落到实处，年初我局成立了由局长谢茂生任组长，纪委书记文学、监察室主任覃雪娇为副组长，办公室为成员的领导小组，制定了作风建设工作实施方案和各项工作制度，保证作风建设工作落到实处。一是加强作风建设工作重要性的认识，把作风建设的落实情况纳入年度工作目标内容;二是把作风建设工作纳入多个单位和科室工作的目标管理考核，由作风建设领导小组具体抓落实，把责任明确到单位和个人，并明确奖罚责任，通过以上措施，使作风建设工作走上了制度化的轨道，收到了较好的效果。
二、查找问题，整改提高。
“查找问题”是作风建设的重要阶段。作风建设领导小组对此十分重视，要求各级各单位干部职工对照作风方面存在的问题，结合自身实际，认真查找。首先，查找问题形式多样，扎实有效，局领导亲自到联系单位或分管部门参与座谈会，虚心听取干部职工和群众的意见或建议，结合自身的工作实际，带头认真查找工作态度、工作方法、纪律作风和自身的带头作用等方面存在的问题。在充分自查的基础上开成书面剖析材料，限期纠正。其次，创新工作方法：发出书面征求意见函和征求意见表;召开党员、职工代表、所辖行业个体工商户代表等座谈会，听取意见。再针对征求到的意见和反映的突出问题，制定整改措施和整改方案、开展集中整改，建立长效机制，深入推进整改提高。狠抓建章立制，进一步建立健全了学习、考勤、廉政建设、财物管理、岗位职责、工作流程等方面的规章制度，严格了工作人员的日常监督管理，促进了干部职工队伍管理的制度化、规范化、科学化。
三、加强督查，多管齐下。
较真动硬，是确保作风建设活动有条不紊开展的主要手段。我局坚持把阶段验收、举报监督、明查暗访和宣传造势，贯穿作风整顿建设的全过程，正确把握工作动态，强化领导责任，纵向沟通，横向联络，形成了开展干部作风整顿活动的强大合力。一是加大宣传力度。局作风建设领导小组编发了督查通报公布各单位作风整顿的典型做法以及工作中发现的问题，全面反映了作风建设工作动态，有力地促进了作风整顿活动的开展。二是开展明查暗访。不定期派员到各单位进行明查暗访，时时督促各单位自觉地按照自己的公开，认真履职尽责，努力搞好本职工作，向组织和群众交上满意的答卷。
一年来我局作风建设虽然取得了较好效果，但与上级党委的要求、人民群众的期望相比，还有一定的差距，主要表现在：少数干部对开展作风建设仍存在一些模糊认识，作风建设活动的深度和广度不够;个别单位重视不够，虚于应付;少数部门和干部查摆问题随大流、一般化，缺乏深度。这些都有待于我们在今后的工作中加以改进。
企业领导班子述职 篇9
导语：
200X年是分局履行第三个三年成长筹划的第二年，分局肯定的目标是兑现分局可连续成长，结束产值9000万元，承揽工程9000万元，确保年度获利，按要求上缴工程局各项费用；巩固资产保值增值；职工收益在客岁的根本上增加10%；工程质量单位合格率100%、精良率95%；安定出产指标把握在工程局考核指标内。争创集体公司、市级文明单位。为结束这一目标，分局党委和分局克服了资金紧急、技巧气力不敷的重重坚苦，刚强决议信念，把握机遇，建立文明单位构筑整体思路是：以成长为主题，市场开辟再立异高，以在建工程增效益为中间，以办理工作上程度为基调，凸起五个重点：即以加大市场开辟力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优良、文明工程为重点；以强化企业办理进步效益为重点，以建立人才强企见解，富裕变动各种人才的自动性、创设性，阐扬人才效用为重点；以“两建立”为龙头，抓好文明单位建立工作为重点，展开工作。发起了“环绕中间、强化核心、凝集民气”的工作目标，自动带领广大干部和职工克服坚苦，强化办理，扩大策划范围，阐扬本身特点和优势，抢占市场份额。在班子构筑方面，珍视进步集体效用，阐扬核心效用；在内部办理方面，连续美满了分局各项办理规章轨制，使分局办理工作有章可循，形陈典范化、系统化、科学化；在出产策划工作平分兵把口，承揽工程在成绩面前目今保存复苏脑筋，把握机会，加大力大举度，建立机构，配备人员，明了承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信履约，质量一流，效益精良，打造佳构；职工步队巩固，本质连续进步。
1、根本表面：
1、职工步队环境：中断六月底，分局共有职工843人，此中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，此中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。此中在岗青工216人，占青年总数的78.5%，团员占青工总数的23.6%。
2、构造机构配置环境 分局有施工项目部7个。构造科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。
2、各项指标结束环境：
1、年筹划产值9000万元；承揽工程9000万元。
2、中断六月底，分局实际结束产值3240.84万元；累计参加投标18项，中标4项，中标率为22%，中标金额806.573万元，是年筹划的9%。
3、异国产生庞大经济违纪案件、庞大人身变乱和庞大机器责办变乱。无质量变乱。
4、综合办理工作达标，无刑事案件，无火警、火警变乱产生。
5、无职工犯罪现象。
6、异国呈现群体上访变乱。
7、筹划生育工作。异国违背筹划生育政策，超筹划生育的。
3、展开文明单位建立活动环境 为了抓住历史机会，兑现分局可连续成长，在分局八届三次职代会上订定了年度搏斗目标，明了了建立文明单位工作的教导思维，订定了建立文明单位工作筹划。建立的目标是：争创局最好文明单位、集体公司、市级文明单位。
（一）、加强带领班子构筑 分局带领班子现有成员8名，党委正副布告各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员联合协作，使一个有凝集力、战役力、职工附和的带领集体。企业的糊口生涯成长、经济效益的好坏，带领班子是关键。为此分局党委始终把加强带领班子构筑贯穿于周全工作中。发起了班子构筑要做到“四力”即党政互助抓办理，要有履行力；班子成员促联合，要有战役力；以工钱本解难过，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝集力。发起班子构筑的整体目标是“立异、进步、和谐同等”，对带领干部的整体要求是：“干净、办事、有事迹”。本年以来，紧张抓好以下几方面的工作：
1、带领班子环绕出产策划做好五件事。
（1）抓变化见解，立异工作机制。分局带领把进修实践“三个代表”同当真贯彻局“两会”精神落实在变化见解，立异工作思路上。“从办理要效益，加大市场开辟力度”是分局兑现目标的关键地点。经过议定当真的探讨分析市场局势和分局的实际环境，班子成员达成共识，斗胆立异，与时俱进，订定了产值9000万元，承揽工程9000万元的搏斗目标。目标肯定后，立即在分局展开变化见解的思维教诲，获得广大职工的自动响应。
（2）抓产值目标的兑现。结束产值近亿元的目标是分局订定目标的历史最高程度，要兑现产值目标，分场面对较大的坚苦。在坚苦面前目今分局带领班子审时度势，订定自动有效的办法，从分变动一切有益身分，采纳可行的办法包管目标的兑现。一是加强各项办理轨制的履行，进步各项目标履行力，加大项目标考核力度，重奖重罚；二是在投标方法上采纳“抓大选小、自动出击”的计谋，变化以往被动出击的工作方法，多方汇集信息。三是做好对现有公约项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开辟力度，富裕变动一切自动身分。实践表明，这些决议计划是坚定精确的，包管了出产任务的结束。
（3）抓责任落实。为了包管目标的兑现，分局强化了责任系统。一是建立出产策划责任系统，班子成员责任明了，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、查抄同在；二是建立了文明单位责任系统，建立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的建立轨制；三是建立了党风廉政构筑责任系统，建立了党委布告负总责，带领班子分工当真的责任收集，包管了出产策划目标的兑现。
（4）抓青年干部的培养。分局党委始终坚定党管干部的原则，紧张人事聘用、变动均由党委会或党政关联会决议，分局加大了人才培养力度，斗胆利用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技巧经验、有才华，分局经过议定探讨别离聘用为开辟部长和张掖小孤山项目副经理，更好地阐扬了他们的才华。经太过局对广大青年的培养和熬炼，构成了一支年青的优秀技巧步队。
（5）抓班子廉政构筑。党委当真构造带领干部进修耿介自律的有关法则，修订美满了党风廉政构筑责任书、考核细则和责任目标奖罚方法，签订党风廉政构筑责任状，责任落实到个人，构成了年中查抄，年底抽查的办理机制，使廉政构筑工作真正落到实处。
2、带领班子坚定表面进修，进步表面本质。进一步健康美满了表面进修轨制。坚定中间进修组轨制，订定了以自学为主、集体进修为辅的进修筹划。上半年，中间组紧张集结进修了《中共中间关于加强党的在朝本领构筑的决议》、《表面热点18题》，连续坚定中间组进修七项轨制即：坚定进修筹划、进修日、写进修笔记和心得领会、集结钻研和讲课、精读一本书、考勤挂号和进修环境传达轨制，经过议定坚定轨制，使进修教诲进一步强化，同时针对带领班子成员较为分散的特点，采纳了伶俐多样的进修方法，建立健康了带领干部进修档案，周全把握带领干部参加表面进修的环境。分局1—6月份共构造集结进修11次，写读书笔记48篇，均匀6篇，经过议定进修进步了班子成员的思维政治本质，强化了本身涵养。
3、当真履行带领班子运行法则，当真贯彻民主集结制和“三重一大”民主决议计划程序。纯熟雷同渠道，加强集体效用的阐扬，精诚联合、和谐同等。为了进一步贯彻履行民主集结制轨制，对带领干部的任用、年度出产策划目标、大型配置采购、投标报价、新购买大型配置等庞大事件事前个别与班子成员雷同，特别是党政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管带领定见后再提交党委、党政联席会上决议，为加强监禁工作力度，会同纪检、工会干部参加集会，会后经过议定厂务果然的式样传达给广大职工，包管庞大题目决议计划的精确性和可操纵性。做到事前雷同，达成共识，再提交班子会上评论辩论，包管了庞大题目决议计划的精确性和可行性，使班子集体效用核心效用获得周全的阐扬。别的我们还以职工代表大会为载体，评论辩论通太过局年度庞大决议计划。上半年，党委共召开两个文明构筑庞大事变专题探讨会12次（此中党委会3次，党政联席会4次，专题工作会5次）。决议计划程序的坚定，使带领班子间到达五个彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此赞成、彼此明白、彼此救助，构成既民主又集结的精良场面。
4、带领班子成员深切一线，亲临教导工作。分局班子成员坚定深切基层查看探讨工作环境，本年以来党委布告、分局长屡次到各项目部查抄教导工作。平常工作中职工有思维、糊口生涯等题目，党政带领同志都本事烦细致做好局势任务的宣扬、有关政策的解释工作，办理一些实际坚苦，异国因干群干系产生群访变乱。
5、加强了项目带领班子构筑。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚定根据出产策划必要动态调整富裕分局和项目部的带领班子，连续改进项目班子的年龄、知识、专业布局，竭力兑现优化配合，加强其集体效用。在抓项目班子构筑时，我们珍视“以点上的经验教导面上的工作”及时经过议定各种路子与各项目部班子雷同，建立关联，同时将好的经验、好的做法通太过局网站宣扬出去，起到了火上浇油的效用。在此根本上，我们还按期对项目带领班子贯彻民主集结制环境进行督导，坚定推行民主集结制的进步典范，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增加了联合，加强了凝集力。使民主集结制原则获得了周全贯彻。
（二）、党的构筑
1、以项目部党建为重点，凸起抓好党构造构筑。
项目部处在分局改革成长的第一线,是分局的经济增加点。本年以来，分局党委切当增刚强目党构造构筑，公道配置和动态调整项目部党的构造，坚定“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局扫数施工项目，项目党建工作覆盖项目施工出产的全进程；项目标党构造与项目经理部同步配置，支部布告和行政带领班子同步配备，项目党建工作和施工出产方案同步筹划，党建工作和行政工作同步履行、查抄和总结。坚定对美满项目党构造工作环境进行分析、考核打分、动态办理、鞭策查抄等轨制，做到重点凸起、内容明了、程序典范，运作有针对性和可操纵性。上半年，分局有2个党支部被评为党建工作进步支部，1个总支、4个支部被评为达标支部，异国不达标支部。
2、以履行“创先争优”为重点，进一步阐扬党支部和党员的效用。为了构造、指导全分局共产党员当真进修、实践“三个代表”紧张思维，切当加强和改革党员步队构筑，阐扬广大党员在各项工作中的自动性，富裕表现党的进步性和前锋榜样效用，本年以来，分局党委以展开保存共产党员进步性教诲活动为契机，以党建工作是不是获得实效为紧张标准，拓宽工作渠道，充裕活动内容，多式样展开以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。
（1）深切展开了 “党员建功立业”活动。分局党委环绕党员自发实践“三个代表”的要求，始终保存党的进步性这一主题展开了“出产建功”“技巧建功”“办理建功”，以这个活动为载体凸起了党员的进步性效用。评比出了办理建功榜样孙文勇、出产建功榜样郑振军等一多量出产技巧骨干。
（2）紧紧环绕出产策划工作的实际，展开了 “党员工程”活动。索风营项目部为了确保8月8日1#机组发电的目标兑现，展开了“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电”的党员工程比赛活动，参赛的20名党员冲锋在前富裕表现了共产党员的前锋榜样效用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全部党员投身在出产第一线，富裕鼓动策动了党员的工作热忱，出现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战役一线的优秀党员。
（3）在党支部中展开“旗垒”活动。 “一个支部一个战役堡垒”，展开了“攻坚制胜的堡垒、进修立异的堡垒、传播进步文化的堡垒”；尼尔基党支部经过议定构造党员和入党自动分子听党课的式样对广大党员进行了深切的结壮的教诲，被誉为“进修立异的堡垒”。宜兴项目部党支部经过议定创办党团工作宣扬栏来教诲广大党团员被誉为“传播进步文化的堡垒”；在广大党员中展开“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在当代办理中是前锋，在技巧立异中当斥候，在出产构筑中做榜样。经过议定当真构造履行，上半年，全分局肯定了“堡垒支部”6个，“旗帜党员”30名，构成了“党员突击队”2个，党员树范班组7个、党员树范岗112个。通度日动的展开彰显了树范效应，鼓励全局党员在工作岗亭上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打前锋。
3、以“两建立”为动力，鞭策分局出产策划任务在立异高 分局党委不论在任甚么时候候、任何局势下，都刚强不移地坚定“两手抓、两手都要硬”的目标，紧紧环绕“成长主题”和“效益中间”展开建立活动。坚定做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、办法到位、资金到位和全员建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、 “文明构造”的建立活动，在开辟立异上下工夫，在务求实效上做文章，在狠抓办理上寻对策，在集体促成上出结果，连续鞭策文明工程构筑由遍及型向进步型、由数量型向质量型、由死板型向当代型变化，细致打造具有我局特点的文明品牌，把建立活动渗入渗出到出产策划的各个关键、各个范畴，增进分局经济连续稳步成长。
（1）周全展开“文明工程”建立活动。展开建立“文明工程”活动是文明单位建立工作的核心，也是周全结束各项出产策划任务的有益包管。为此，分局党委发起了以进步经济效益为目标，以进步项目办理和培养“四有”职工步队为重点的建立目标。年初，由分局双文明委探讨肯定，在六个施工项目部间展开活动。此中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被建立为争创局最好文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集体公司文明工程。半年来，在分局党委的周全教导和各项目部党支部的互助竭力下，建立活动结果明显。变化见解，采纳有效的办法包管施工进度 电机安置分局紧张是以电机安置和金属布局建造为紧张策划项目。项目部点多面广，出产技巧人员气力相对薄弱，是本年面对的施工坚苦，要完身分局年初下达的出产策划指标必须抓住各施工段的施工进度，在这根本上，分局富裕变动各方面的自动性，采纳的办法有：一是展开多种式样的比赛，如：索风营项目部展开了“大干150天，确保8月8日首台机组发电”、“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电目标”出产比赛和“争获鲁班奖”活动，通度日动的展开有力地增进了出产任务的结束。在磨盘山金属布局安置工作中，唯一7名党员和几名工人展开了2×500KN和2×300KN移动式启闭机安置比赛，比赛的展开使职工鼓足了干劲，顺利兑现了月安置两台启闭机的可喜成绩。上半年结束产值80.77万元。二是选好领祖先。在建立工作中，珍视选择工作责任心强，技巧优秀的青年主抓施工出产，以岗定责、以责定利。讲诺言，质量有包管 分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造佳构。一是人力投入。在工程技巧气力较为分散、相对薄弱的环境下，分局采纳动态调配技巧人员的政策，公道地利用有限的人力资本，使其创设出最大的效益。二是轨制办理。工程部根据质量办理系统认证要求，健康了各项办理办法、细则，质检人员跟随监控，包管了施工质量。安定出产文明施工 分局非常珍视安定出产工作。将安定出产同抓经济效益放在划一紧张的位置来抓。在安定出产工作中，我们汲取以往的经验教训，周全进步职工的集体安定意识，详细做法是：一是健康各项轨制，干部领先，全部职工自发地服从安定操纵规程。二是以安定月活动促安定出产，展开了以“查安定弊端、提安定发起”活动，进行了《安定办理轨制》《安定技巧规程》《安定操纵规程》培训班，清除了不安定隐患。三是对安定隐患随时发觉、随时整改，坚定变乱隐患关照送达轨制。半年来分局构造安定大查抄2次，构造了安定出产知识答题，张贴安定宣扬标语40多条，建立防火警示牌 个，出安定简报2期，吊挂安定旗1面。坚定每周召开一次安定集会。经过议定绘声绘色的活动，进步了职工的安定意识，使安定工作有序成长。上半年，无庞大安定出产变乱，但产生轻伤一路。健康考核机制，确保“文明工程”达标 为了确保文明工程建立达标，在深切进修建立局、集体公司“文明工程”文件根本上，紧张做了以下几方面：一是建立机构，明了目标。六个项目部在展开“文明工程”建立活动中，别离以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部布告为副组长，各部分当真人和队（班）长为成员的带领机构。并召开集会探讨建立工作。订定切当可行的建立筹划和包管办法，层层明了目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚定每周二召开一次由班组长以上干部参加的集会，别离对工程的进度、质量、安定及精神文明构筑方面进行综合性的总结和安排，以此鞭策“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程建立了“六保、二达标、一加强、一进步”（即保工期、保形象面貌、保安定出产、保质量、保效益、保本钱低落；党风廉政构筑达标、综合办理达标；职工步队意识加强；步队集体本质进步）。二是严厉考核。并订定文明工程百分考核细则，由考核带领小组考核评比，履行以来收到必定结果。文明工程质量精良，安定出产达标，职工的思维本质、集体见解、联合意识进一步加强。“文明工程”的六大考核项目标均匀分数也逐月呈上升的势头。实践使我们领会到“文明工程”的建立是双文明构筑工作行之有效的方法。二是召开辟动会层层策动。为确保文明工程达标，各建立单位根据施工的差别阶段召开辟动大会，鼓动了职工士气。如：索风营项目部为确保8月8日首台机组发电，召开了“大干150天，确保首台机组发电目标”的策动大会，有力地变动了各方面的自动性，上半年实际结束产值499.2万元，兑现了时候过半任务过半。三是严厉考核。文明工程建立的告成与否考核是关键。为此分局明了了文明工程的建立严厉按集体公司考核细则来考核，获得了各党支部的自动响应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分派挂钩，在安定、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每个月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好根本。经过议定文明工程的建立使职工广泛意想到干“文明工程”，树六局形象的紧张意义。上半年文明工程项目进展顺利。
（2）建立“文明构造”活动 在分局构造各部分，展开建立文明科室争最好活动。重点是建立“进修型、办事型”构造，以改革构做风格，进步工作效果和办事质量，牢靠建立构造为一线办事的主旨，展开“六比六看”活动，即：比进修，看谁的政治本质高；比联合，看谁的协作精神强；比规律，比谁的构造规律性强；比风格，看谁的务实精神强；比立异，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。连续践诺构造各岗亭挂牌监督办事，进步了构造干部工作本质、工作效果。上半年经过议定严厉的评比、考核，最终评出文明科室12个，最好文明科室3个，经过议定此项活动的展开，使分局的各项办理更加美满，工作质量进一步进步。
4、以进步性教诲为契机，凸起抓好党员教诲办理。
（1）建立机构，确保教诲面。在全国上下掀起保存共产党员进步性教诲的同时，分局党委从抓责任制入手，建立了有党委布告负总责的先教带领小组，经过议定周全深切的逐户摸底查看，比较周全把握了分局的党员环境，为下一步先教工作的展开供给了包管。
（2）经过议定各种活动营建先教活动氛围。为进步广大党员的进步性意识，分局党委以建党84周年为契机，展开了“重温党的誓词” 、“向党旗献礼”“党员任务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并联合先教活动，对分局党员进行了访问。通度日动的展开使广大党员加强了党性，进步了对进步性的认识。
5、坚定惩防并举、珍视防备，加强和改革反腐倡廉工作。
分局党委当真贯彻落实局纪委各项工作集会精神，连续美满党风构筑和反腐倡廉工作的带领系统体例和工作模样，建立和健康了党风廉政构筑考核细则、责任目标奖罚方法。当真构造进修贯彻“履行纲领”，展开了“四个一”教诲活动，播放反腐败录相片2部。经过议定进修和活动的展开，加强了全分局带领干部耿介自律意识和拒腐防变本领。深切展开效能监察，立项两项。从而加大了泉源防腐的治本力度。
6、坚定以工钱本,大力大举履行人才强企计谋。分局党委高度珍视人才题目，大力大举赞成行政连续美满分局人力资本开辟、办理的计谋、轨制和方法，采纳自动有效的方法和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键，增进人才工作的连续优化。上半年，经过议定评比表扬分局各种进步、配置专业工程师、技巧比武、考评技师等办法，连续美满人才鼓励机制，有效变动了各种人才的工作自动性、自动性和创设性。上半年，共表扬各层次进步57人/次，此中包括：进步出产工作者30名，优秀党员11名，优秀共青团员4名，最好青年岗亭妙手12名。参加技巧比武201人/次，聘用高级技师1人，参加技巧鉴定约100人，特种功课人员培训考核150人，扫数获得上岗证。
7、环绕改革成长难点展开党的思维政治工作，保护好分局的巩固。
分局党委坚定用“三个代表”紧张思维来精确处理改革、成长和巩固的干系，坚定把思维政治工作与出产策划和改革实际相联合，把办理思维题目与办理实际题目相联合，根据办事、管人、管思维的原则，践诺一岗双责工作机制，构成以政工人员为龙头，各级行政当真工钱群体的思维教诲收集。建立和美满了保护巩固工作责任制，及时分析改革成长进程中职工的思维动态，精确把握，采纳有效办法，抓苗头、抓偏向，当真欢迎和处理职工大众来信来访，顺手推舟，化解矛盾，包管了工程局各项改革和出产策划的顺利进行。坚定为广大职工把实事办好、把功德办实。半年以来，分局累计拿出10194元用来帮扶坚苦职工，拿出980元为196名女职工办理了安康保险，别的，分局党政坚矜重大节日访问轨制，诚意实意为职工大众排难解纷办实事，博得了全分局上下的明白、相信和赞成，有效地保护了巩固场面。
8、加强企业形象宣扬工作力度，党委珍视、舆论先行。本年的宣扬工作本着紧贴实际，连续美满宣扬文化收集阵地，以“树品牌、立形象”为目标，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣扬工作，营建精良的舆论环境。详细做法是：一是明了重点、订定筹划。年初分局召开了宣扬报导工作专题会，明了了本年宣扬报导工作的重点，建立了以项目部综合部长、构造支部布告为宣扬关联站站长的责任收集，明了宣扬工作目标任务，美满了惩机制，使宣扬报导工作落到实处、不留死角。二是大力大举弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，经过议定网站的式样加强了对内、对外的信息交换，构成了精良的对外宣扬窗口。
9、带领工团构造阐扬本身特点，环绕中间工作展开各项活动。分局党委带领和赞成工会构造切当践诺工会的根本职责，加强保护本能机能，富裕恭敬职工大众的民主办理、民主监督的权力，坚定和美满以职代会为紧张式样的民主办理轨制，连续强化厂务果然工作，并渐渐构成了轨制化、典范化、程序化。上半年共出厂务果然简报3期，宣扬橱窗5期。深切展开多种式样的工作比赛和经济技巧立异活动，上半年共展开工作比赛6次，此中女工比赛3次，岗亭练兵3次。自动深切展开各种式样的“送暖和”活动，关心特困职工；竭力创设前提活泼职工的文化糊口生涯。
当真贯彻“党建带团建”精神，带领共青团构造环绕分局中间工作，深切展开了岗亭练兵、技巧比武、青年岗亭妙手活动和青年文明号建立活动，经过议定比赛的展开有力地增进了各项出产任务的结束，较好地阐扬了青年在各项工作中的突击队和主力军的效用。在岗亭练兵活动中评比表扬了5名红旗手，在电焊工技巧比武中评比出了3名技巧妙手。分局党委始终把提拔青工本质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，进修知识，把握技巧，进步本质，增进成长”的原则，构造履行青工本质工程，以每天读书一小时活动增进活动的深切展开。
10、培养四有职工步队。分局对职工步队教诲做到了五个联合：联合节庆日按期展开爱国主义、社会主义教诲；联合庞大变乱进行教诲；联合普法工作进行教诲；针对分局重猖狂措进行教诲；联合拢级要求进行教诲。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保存共产党员进步性教诲以及“五一”节期间展开的弘扬企业文化活动展开了差别式样的教诲活动。
