竞聘演讲稿。
零思考方案网编辑为大家准备了一篇精彩文章，题为“竞竞聘演讲稿”。当演讲者登上讲台时，准备好演讲稿能够促进我们的思考和对演讲主题的反思。演讲是表达自己观点和建议的一种良好方法，同时也能够让更多的人了解我们的想法。那么，如何写一篇出色的主题演讲稿呢？我们可以一起交流，相互启发。
竞竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好！
我很高兴有机会站在这里参加这次中级赛后演讲。我今天竞争的职位是**采购部主任。现在我将从个人情况、选举优势和工作计划三个方面向大家汇报：
一、 个人基本情况
1991年毕业于北京**教育学院经济管理专业；2004年毕业于**党校，获经济管理学士学位。
2001年2月，被总局中级专业资格评审委员会评为助理经济学家。
1982年9月至2007年9月先后在商检局、检验检疫局、质检总局机关服务中心从事财务相关工作，直至财务处处长。
2007年9月至今，在机关事务处处长岗位，主要负责总局机关**采购工作和一般事务性工作。
二、 竞选优势
我认为我有以下三个优势和能力：
（一） 具有较丰富的**采购工作经验。2012年3月
此后，我接手了总局办公设备、办公家具等相关物资的采购工作。根据有关规定，本着公平、公正、公开的原则，严格贯彻科学化、精细化服务的思想，以**采购法规定的多种采购方式进行采购。截至今年9月，今年计划的采购工作已圆满完成。
开展工作以来，通过对采购流程的严格管理，做到了规范、及时、准确上报采购计划及执**况，与总局计划财务司相关处室建立起良好的合作关系。此外，根据领导指示，结合总局机关实际情况，做到了高效、有序执行所有计划外项目的采购工作，并按时上报总局领导。
（二）具有较丰富的招标工作经验。2007年至今，主要承办的招标项目有：总局**、音频会议备份系统、总局医务室改造工程、总局机关办公楼保洁及绿化项目、金澳办公楼装修工程项目、南戴河原有设施维修改造及完善配套设施工程项目。
其中，金澳、南戴河项目是2012年总局重点招标项目，受到各级领导的高度重视。我根据招标工作的实际情况，积极与总局计财司进行沟通，按照领导小组的指示，努力推动招标工作的进展，不断完善招标工作的流程，从容面对招标工作中遇到的问题和困难，积极、主动完成领导交办的各项任务。
（3） 具有丰富的**工作经验。机关事务处作为中心的“对外窗口”，总局上下对机关事务处工作的满意度，在一定程度上也是评判中心服务质量的标准和尺度。我在办公设备、办公家具等货物的发放服务方面，在总局票务保障服务方面，时刻谨记“强化服务意识、创新服务形式、提高服务效能”这三条提高服务质量的基本途径。
截至9月，圆满完成了为总局新招录公务员配备家具设备、为总局机关更换老旧设备这两项机关服务中心2012年的主要工作任务，总局机关对此满意度较高。
三、 上任后的工作设想
如果这次有幸当选**采购部主任，我有以下五个工作思路：
（一）健全法规制度体系。《**采购法》是**采购工作的基本行为规范，在**采购活动中，许多环节是**采购法未作规范的，因此要结合实际情况，具体制定可操作性强的各项制度，以保证**采购工作科学、健康、规范运行。
（二）夯实**采购工作基础。**采购离不开****商、评估咨询专家、商品**信息等，我们需要加快这些信息数据库的建设。
（三）实施**采购计划管理。**采购计划是**采购管理工作的核心内容，是搞好**采购工作的基础，它直接影响到**采购的效率和规模，因此从实际出发，编制年度**采购计划显得非常重要。它不仅提高了采购效率，而且降低了采购成本。
（四）建立监督管理体系。规范和完善的**采购制度离不开严密有力的监督约束机制，因而监督约束机制是**采购工作健康、规范、高效运行的保障。规范和完善的**采购制度离不开严密有力的监督约束机制，因而监督约束机制是**采购工作健康、规范、高效运行的保障。
一是建立内部监督机制，二是建立法律监督机制，三是建立纪检、监察、审计等外部监督，四是建立社会监督机制。第五，制定对**采购的质疑和投诉制度，保护****商的合法权益。
（五）加强培训。**采购是一项政策性、技术性要求很高的工作，需要一批具有较高专业素质和技能的人才。注意工作人员的培训工作，使大家熟悉和掌握**采购的各项业务知识、技能，以适应不断发展的**采购工作的要求。
以上就是我的竞聘演讲，我将尊重大家的选择和组织的决定，无论能否当选，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做得更好。
谢谢大家！
竞聘人：韩晓勤
2012年9月24日
竞竞聘演讲稿【篇2】
各位领导、各位老师：
大家上午好！
感谢县教育局和学校给我们提供了展示自我的机会，感谢大家的支持和鼓励，使我有勇气走上这个讲台，参加本校副校长竞聘。本次竞赛是我县深化学校人事制度改革、加强学校干部队伍建设的重要举措。对此，我的态度一是拥护，二是支持，三是参与，今天，我怀着对教育事业的一片忠诚，凭着自己对xx镇二小的满腔热爱，参与竞聘二小副校长这个职位，目的是希望能够在查校长的领导下，继续在副校长岗位上更好地发挥自己的才智，为把义宁镇二小办成一流的学校贡献自己的绵薄之力。
我叫李珍。我1968年出生，毕业了。我现在是一名小学高级教师。年参加教育，转学到第二小学。历任班主任、少先队辅导员、出纳、政教处副处长、总务处长。 年起担任副校长，主管后勤、兼管创卫、传统体校、阳光体育俱乐部等工作。
曾荣获优秀辅导员，县会计局评定为优秀报帐业务员，教学讲课比赛县一等奖，科学说课县一等奖，科学学科课件制作市二等奖等荣誉。
竞聘副校长这个职位，我认为有以下几个方面的有利条件：
第一，工作热情高，能吃苦，愿做事。我年纪还是四十出头，正是生命力旺盛的时期，工作上吃苦精神较好。近几年县城创卫，我能够合理安排，亲自督促，早、中、晚坚守岗位，常常是中午、晚上就是在外面吃快餐应付一下，很少回家休息。
在老师们的配合下，我们学校的工作多次受到表扬。2009年11月，电视台还把我们学校的工作作为一个亮点进行了报道。总务工作需要超前服务的工作，为了保障教育教学领导工作需要，我能做到提前计划、提前安排、提前到位。学校建设、维修、教学用品采购、仓储等都是在夏季和冬季进行的。
有时为了争取经费能及时到位，大年三十都在外面奔波。记得2002年我到总务处后，我负责出纳、总务一摊子事外，第一年第一学期保管方典连离职，我就兼保管，第二学期会计陈jh老师退休，我又兼会计；第
2、 第三学年，我转到了一个数学班。第四年，会计老师方绪圆的孩子的岳父去世了。我是会计、出纳、保管和总务。事情不能说不复杂，工作不能说不累，但我对此没有怨言。我常想，只要能把工作做好，领导和老师都满意了，没什么比吃点东西更重要的了。
第二，我有很强的组织协调能力。在担任主管后勤副校长期间，我学会“十个指头弹钢琴”，安排工作有主有次，有先有后，有缓有急，有轻有重。做到主管工作与兼管工作两不误。
比如我兼管的传统体校和青少年阳光体育俱乐部工作，我能够妥善安排自己的工作日程，坚持在做好总务后勤工作的同时，抓紧、抓实这两项工作。传统体校的训练，不论是上班时间还是节假日，不论是严寒还是酷暑，我都安排好时间坚持与体育老师一道监督指导训练。去年12月，我校在全省传统体校田径比赛中获得小学组第三名，创造了我校历史最好成绩。
应该说，荣誉的旗帜上也有我的辛劳和汗水。阳光体育俱乐部，对于我们来说一项新鲜而又陌生的工作，为了做好这项工作，我到处查资料，多方请教，想办法，出点子，和体育老师一道反复探索，建立了一套符合校情、行之有效的活动制度和训练方法。上半年，顺利通过了本市的审查验收。
今年夏天，俱乐部的活动坚持每天检查监督，有时甚至在课堂上。在活动最后的汇报课和8月8日我县第二个全民健身的日展演活动上，俱乐部的“拉丁舞”表演精彩，受到观众好评，标志着在体育俱乐工作已经走上了正轨并初见成效。这些并行管理工作能够取得一定的效果，与我平时注重的各项工作的妥善组织和协调是分不开的。（DsBj1.Com 读书笔记吧）
第三，作为物流副总裁，我有较强的业务能力和较高的专业管理水平。从2002年开始，我从事物流和总务工作
7、 在八年的工作实践中，我学到了财务管理的专业知识，积累了丰富的物流和总务管理经验。熟悉学校的财务管理制度，法律法规，并知道如何合理使用资金。近两年来，我校先后接受过县检察院督查、县纪委检查、县税务清查各一次，我校均顺利通过，说明我校财务管理还是比较规范的。
此外，2008年，为了迎接省**对我县教育工作督导评估，我校投入较多资金整治校园环境，在经历了修建塑胶跑道、标准球场等工作后，对校园建设工程的预算、结算等知识也有一定的了解。因此，我认为担任主管物流的副总裁是有能力和胜任的。
第四，与同事正直和谐相处。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，能够与人为善，与同事融洽相处。我始终信奉“沉默是金，忍让是银，奉献是德，吃亏是福”的格言，并付诸在行动上。
在这么多年的相处中，这些都是大家有目共睹的。
当然，人无完人。我也有一些不足之处，如与领导和同事的沟通少，思想交流少；有时工作缺乏主动性、谨慎性和主动性，缺乏精明等。我相信，在今后的工作中，在同志们的帮助下，我会继续克服和纠正他们。
如果我能在竞争中胜出，继续担任学校主管后勤的副校长，我会尽最大努力做到以下几点：
1、 坚持一个原则架桥
一是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要坚持“以人为本”，后勤工作也一样也要以学生的发展为本，以教师的发展为本。通过提供优质的物流服务，促进师生的发展。
我将以公平公正的态度对待每一件事和每一个人，努力让每一个学生在学习中快乐，让每一个老师在教学中舒适。二是搭建校长与各处室主任、教职工之间交流沟通的桥梁，教学、教研、行政、后勤是学校工作不可或缺的四个方面，我一定协调好部门的关系，形成合力，办好学校，让全体教师充分参与到学校民主管理中来，同心同德，群策群力，创建和谐校园。
2、 树立两种思想做校长助理
一是树立“求实创新”的思想，从县情、校情出发，来制订计划、谋划工作、提供服务。在校长的统一指挥下，努力开创后勤工作新局面，免除校长的后顾之忧，使校长能集中精力，专心致志抓好教育教学工作，全心全意谋划学校的发展。二是树立与学校荣辱与共的思想，校兴我荣，校衰我耻，为学校的兴旺和发展，默默奉献，不争功，不诿过；不争名声，不争利润，定位准确，配角好，员工好，事业好，随校进步，发展好，荣辱与共。
3、 认真履行职责做好四项工作
一是抓好制度建设，推进学校后勤规范化管理。进一步完善学校后勤和总务管理制度，用制度管人。特别要健全财经管理制度，严肃财经纪律，规范学校收费，科学合理使用教育经费，加强财务帐目清算、结算和检查，做好校产校具的清理、登记和保管工作，使后勤工作走上规范化轨道。
二是抓好资源开放和经费削减，提倡节约办学，努力提高资金使用效率。一方面要减少和杜绝浪费，严格执行县局关于实行娱乐费限额管理的要求，确保娱乐费不超标；加强督促检查，节约水电，杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象，在基建、维修中，合理预算，严格结算，力争少花钱，多办事，办好事。另一方面搞好学校创收，增强学校财经“造血”功能，进一步做好青少年阳光体育俱乐部的工作，面向社会，开展丰富多彩的体育健身活动，扩大创收空间，尽可能提高教师福利待遇，当好学校“管家婆”。
三是提高服务意识，为学校、教学、师生提供优质物流服务。经常联系教职工，倾听教师呼声，经常换位思考，设身处地为师生着想，及时收集各种信息，有计划的提前组织好办公、教学、基建、维修、卫生用品等各种物品的采购、保管和供给工作；同时，搞好学校环境卫生，保证师生水电正常**，切实加强学校和学生安全工作，做好师生的“服务员”。
四是努力改善条件，提高后勤保障能力。在校长的支持下，努力改善学校办学条件，搞好校园建设、校舍维修，不断绿化、美化校园，逐步改善老师们的教学、办公和生活条件，努力为大家创设良好的教学、生活环境。
各位领导，各位老师：竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，有幸成为这次竞聘中绽放的“红花”，我一定不负众望，履行诺言，以优异的工作成绩回报大家的关心与厚爱；如果落聘，我将做一片忠实的“绿叶”，当好普通一兵，支持新任领导唱好学校改革与发展的重头戏，为xx镇二小的明天作出积极的努力。
谢谢大家！年月日
竞竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位行领导：
大家好，
感谢银行领导为我们搭建了公平、公正、公开的竞争平台，为我们创造了公平竞争、自我表达的机会。正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我本次要竞聘的是同城支行（营业部）公司业务经理岗位。
首先，向各位行领导简单介绍一下我自己，我叫吕国庆，今年33岁，毕业于山东省银行学校，参加工作后通过自学考试，考取了山东科技大学本科学历。2000年9月加入华夏银行，现在华夏银行济南解放路支行任公司业务客户经理。
现在，我想谈谈争夺这个职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自2000年9月进入华夏银行至今，已有11个年头，分别从事了储蓄、会计、个人业务、公司业务、资产保全岗位的工作。熟悉银行相关规章制度和行业政策。
善于分析客户，根据不同客户的实际情况，寻找突破口，建立业务合作关系。结合自身三年不良资产清理工作经验，可以有效发现风险点，规避不良资产，保全银行信贷资产。目前，所管理的对公客户7户，总授信29000万元，其中流动资金贷款8000万元，银行承兑汇票17000万元，对公存款余额13500万元，日均万元；开发楼盘按揭1个，个人按揭贷款62户，贷款金额3000余万元，占该按揭楼盘销售份额12%，个人储蓄存款余额1000余万元，日均万元。
对公及个人按揭款贷款至今未发生不良贷款。
竞竞聘演讲稿【篇4】
尊敬的领导人，亲爱的同事
根据4月17日公司内部招聘启示，我毛遂自荐竞聘此岗位，恳请堪此重任。以下是我的个人工作简历和针对此工作的一些思考：
2008年6月——2008年10月，宁夏银川天宏爆破工程****宁夏银行地下室拆除爆破工程项目部任库管员。
2008年11月至2009年3月，宁夏银川天宏爆破工程银川赛车项目部技术员。
2009年4月至2009年5月宁夏银川天宏爆破工程青铜峡项目部设计。
2009年6月至2009年11月，宁夏银川天宏爆破工程六盘山项目部项目经理。
2009年12月至2010年6月，宁夏天宏爆破****汝箕沟项目部项目经理。
2010年7月——2012年3月，内蒙古恒安爆破****任市场营销部经理兼综合部经理，负责锡盟地区爆破市场开拓和业务工作。
2012年4月至今，天宏爆破任企业发展部经理。
通过公司三年来的精心栽培和丰富的项目管理经验，无论在爆破理论技术方面，还是爆破实践方面都有了长足的进步。这些宝贵的经验和教训将为我今后的工作铺平道路。
对设计工程师工作的几点思考
1. 设计工程师宗旨
树立个人专业形象全心全意为项目部服务
2. 设计工程师的主要职责
（1） 满足各项目部爆破作业设计任务，承担公司委托的设计任务。
（2） 组织爆破试验，统计爆破设计参数，编织爆破总结，收集工程资料，整理档案。
（3） 负责项目方案可行性研究，编制施工图设计、预算，制定施工安全、技术、质量措施。
（4） 定期进行项目施工检查、危险源识别，对施工中的安全、技术、质量和进度等工作适时提出改进方案，并监督实施。
（5） 定期对各项目部人员进行安全技术教育、讲座和培训。
（6） 完成上级交办的其他工作。
3. 设计工程师组织形式
以团队形式存在的组织结构，可以设置组长一职，赋予其领导职能（角色由特殊的团队成员担任）。组织框架松散灵活，无边界（可吸收其他部门成员或其他组织成成员担任某一任务成员），团队成员对任务进行课题公关。各成员分工合作，为完成某项特定目标而努力，当任务完成，问题解决时，团队成员可各归原职。
安全生产部负责人对本部门的计划、组织、协调、控制等管理工作进行监督和执行，确保班组成员顺利完成任务。
经历了三年多的历练，自己已逐步成长与成熟，尽管蜕变的过程是痛苦的，但收获的喜悦还是挺容易让人感觉充实，伴随我成长的还有公司突跃式发展进程，速度变化之快远远超过了人们的想象。正如“离弦之箭”一发便要中的。 如果我能竞聘成功成为安全生产部的一员，在日常工作中充分与领导、同事沟通交流，无条件执行领导决定，我有信心同时也有责任、有义务去为安全生产部的工作贡献自己的一份力量。
申请人：王爱华
2013年4月19日
竞竞聘演讲稿【篇5】
我对人力资源下一步工作的设想
1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。
2.扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。
3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作，起到一个呈上启下的作用。
办公室工作理解：办公室是一个综合性的部门，起着承上启下的作用。办公室工作单调乏味，所以一定要快节奏、高效、冷静，力求全面、准确、适度，避免出错。
其工作内容包括：日常健康安全管理、会议安排与纪要、物资管理与采购等。
我对下一步办公室工作的设想
1、坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。积极参与政务，认真办事，热情服务。
2、加强学习，拓宽知识面，从而提高组织管理的能力，协调办事的能力及文字语言表达能力等，据此提高工作效率和工作质量，适应企业求新求变的要求。
3、坚持正确的办事观念。不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为。
此次竞职，如能得到领导与同事的信任与支持，我将充分发挥自己的知识与经验，为实现公司的目标贡献我的力量。然而，竞争必然分为优势和劣势以及成败。古人云：
岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参加比赛是一场艰苦的斗争，需要极大的勇气、力量和智慧。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。
因此，如果我的竞争不能成功，我会更加执着，虚心学习，扎实工作，追求进步。我衷心希望各位领导给我一个施展才华、实现理想的机会。谢谢大家！
竞竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会参加“案件管理中心副主任”的竞聘。
一、自我介绍
我叫，现年38岁，中共党员，大学本科学历，法学学士。1997年8月参加工作，一直在公诉处工作，取得优良成绩，连续多年被评为先进工作者、优秀干部和优秀党员，20xx年荣立个人三等功一次，获得“全疆十佳公诉人”荣誉称号，现任副科检查员。
二、竞聘优势
案件管理中心职能较为广泛，负责案件管理、评查检查执法办案质量、综合考评检察业务工作、统计分析通报检察业务数据和案件运行情况等相关工作。案件管理中心副主任要在院党组的领导下，协助案件管理中心主任做好工作，完成院党组布置的工作任务，取得良好成绩。我政治素质好，具有坚定的政治思想觉悟，拥护党的领导，坚守新时期检察干警社会主义核心价值观，做到勤奋努力工作。我认真学习，从事公诉工作16年，具有较为丰富的工作经验和扎实的业务技能，能够做好案件管理工作，取得良好成绩。我坚持勤政勤业，尽心尽职、兢兢业业工作，能够按时完成各项工作任务，保证案管工作质量。我加强作风建设，遵守中央八项规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，具有良好职业道德，努力获得大家的满意。
三、工作打算
假如我竞聘案件管理中心副主任成功，着重做好三方面工作：
1、抓好自身建设，全面提高素质。案件管理中心副主任责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的案件管理中心副主任，全面做好案件管理工作。
2、坚持勤政勤业，全面完成任务。我要围绕自身工作职能，认真执行党的方针政策和国家法律法规，牢记自己庄严使命，忠实履行自己职责，凡是我职权范围内的工作和应当要做的工作，不推诿，不扯皮，立断而行，保证完成，促进案件管理工作上台阶，不断取得新成绩。
3、做好服务工作，奉献自己力量。我上任后，把自己看作是案件管理中心的普通一兵，充分发挥业务熟悉、经验丰富的特长，积极开动脑筋，想方设法搞好服务，促进案件管理各项工作发展，提高案件管理工作效率和工作质量，为地方经济社会建设服务。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞竞聘演讲稿【篇7】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫杨顺邦，现任养殖三场副场长，本次竞聘场长。我可以勇敢地站在这里，因为我热爱这个行业。
我毕业于塔里木大学动物科学学院，2012年6月21日进入新农三农场。虽然工作不到一年，但在工作中虚心学习，掌握了养牛场的日常管理，胜任了现场经理的工作。
如果比赛成功，我会从以下几个方面来关注生产：
1、 提高繁育率（就牛场现状来看达到80%）
督促饲养员每天及时观察发情牛，做好育种工作，控制每头牛的生产间隔。一般奶牛发情周期为21天，一旦错过了一个发情期，经初步计算光饲料成本直接损失600元左右，再加上少泌乳21天，又是很大一部分的损失。所以育种工作是奶牛场工作的重中之重，不容忽视，建议公司把场内颈架彻底维修一次，争取做到每头牛都能上架，不但有利于育种工作的实施，也有利于技术人员合分群工作。
2。降低死亡率（18%），消除率（10%）
在这方面，我们主要关注兽医工作，监督兽医每天按时上班。我会督促兽医及时巡查，早发现早杀，尽全力救治每头母牛。如果牛没有医疗价值，应及时淘汰，避免因牛死亡造成更大损失。
同时，要做好奶牛保健工作，春秋两季要做好马蹄的修缮和牛角的拔除工作。
3、 饲养方面
要求饲养员工作期间不能离开岗位，要及时的匀料，辅助兽医做好巡圈工作，发现不吃、不喝等异常情况的牛及时向兽医反映，并配合兽医将病牛赶到产房**，配合育种员做好抓牛工作，方便育种员及时配种。
4、 产量方面
三场现有泌乳牛350头左右，与全群牛头数比较起来严重失衡，这种现状想要盈利是很难的，一天产奶量不到六吨，单产不足17千克。希望通过全场职工的努力能将单产达到20千克，在提高产量的同时，抓好挤奶厅日常工作，保证每天的牛奶质量合格顺利出场。
5、 犊牛饲养
定人定时，定量定温，定期做好消毒工作，犊牛就是牛场的未来，犊牛饲养的好与坏直接关系到牛场以后的发展。
6、 员工队伍
建立一个稳定健康的员工队伍。企业要想发展好，群众基础是最重要的。勤劳的产业要坚守牛场并不容易。
我会深入员工中，关心员工的住宿、伙食问题，争取每周改善两次伙食，只有把员工的生活搞好了，员工们才会尽心做好工作。
对于今后的工作，我对自己有以下要求：
1、 不怕吃苦，积极投入到生产一线，以身作则，用心去养好每一头牛，养牛没有什么投机取巧的办法，关键就是责任心，只要人人尽心尽责的养牛，就一定能够养好！
2。服从领导安排，以大局为重，不因个人利益损害公司利益。无论什么事，都要做到“言必行，行必果”，不但要做到还要做好，做出成绩和效果。
三。要严格要求自己，实事求是，密切联系群众，增强群众意识，听取群众意见，走群众路线。“水能载舟亦能覆舟”，群众才是企业真正的英雄！
4、 作为一个基层领导，我更要解放思想、勇于创新，敢于接纳新事物，只有给企业不断地注入新鲜血液，企业才能更快更好地向前发展！
本人竞聘的优势是年轻，具有一定的专业知识，有较强的管理能力，对场内员工、牛群以及环境比较熟悉，便于管理。当然，如果没有成功的竞争，我不会灰心，也不会放弃。我会更加努力，我相信通过我的努力，总有一天我会胜任现场经理的职位。
既然我选择了这个企业，我就要为自己的选择而努力！
我的演讲结束了，谢谢大家，请评论！
竞聘人：杨顺邦
2013年2月22日
竞竞聘演讲稿【篇8】
总务主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我今年30岁，2009年7月毕业于新疆师范大学物理学专业，同年9月考入乌市第65中学担任物理教师，2010年11月至今但任我园后勤主任。在这里我以普通人的心态参加了惠民幼儿园后勤主任职位的竞争。首先，我要感谢各位领导为我们创造了这个公平竞争的机会！
提供了一次展示自我的舞台。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选后勤主任一职，希望能得到大家的支持。我的演说主要分为三个部分。
一是我对总务工作的认识。二是我的优势。第三，如果我当选总干事的工作思路。
下面我先讲第一个方面，我对总务工作的认识。
据我所知，物流具有综合性、普遍性、从属性、服务性、琐碎性等特点，任务艰巨。一个合格的总务经理必须对幼儿园管理、教学、社会动态、商品**、基础设施维护等有全面的了解。首先，总务要为教学服务。
教学工作是幼儿园的重点工作。综合办公室作为幼儿园后勤保障部门，在提供教学设备、教材、改善教学条件等方面发挥着重要作用。总务工作的主要任务是为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件，保证教学的顺利进行。
其次，总务工作必须服务于师生生活。做好全园师生的生活和福利工作，是广大职工义不容辞的责任。总务工作者要努力改善师生生活，做好集体福利工作，使园区师生有一个良好的工作学习环境。
此外，总务工作必须坚持节约的原则。自力更生，开源节流。要坚持勤工俭学，勤俭办学的原则。
要合理使用资金，慎重行事，千方百计满足需要，确保重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，把有限的经费用到教育和教学急需上。
最后、总务工作必须有整体规划，要有计划、有目的地逐步把幼儿园建设好，为师生创造一个整洁、舒适、优美的教学环境。
以上是我个人对一般事务的理解。(刚才参加总务主任竞选演讲的几位老师，)每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我想说，我的优势在于以下几个方面：
第一，我在工作中能做到以人为本，以德养性、服务教学、办事稳妥，处世严谨，能够与人团结共事，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。有严格的组织纪律，吃苦耐劳的良好素质，朝气蓬勃的作风。我认为这是做好总务工作的关键。
第二，我有一定的专业知识和能力。自从2010年调入本园以来，我一直身兼后勤方面的多项工作，如：管理库房、管理食堂、管理保安、管理水电暖设备维修、管理电脑室、管理多**室。
在过去的五年里，我不断重复许多后勤工作。丰富的管理经验是我做好总务工作的保证。
第三，我爱学习、爱思考，思想活跃，接受新事物快，比如说计算机，在别人还没有学时我已经熟练掌握办公自动化的各项操作。另外、我还有在音频、**文件合并及载剪方面、广播系统、**监控系统、投影仪、各种打印机应用，换热站操作，水电暖简单维修方面具备了一定的知识和应用能力。
如果我有幸竞聘为总务处主任，我将本着尽职尽责，服务幼儿园、服务教学、服务广大师生的宗旨，做好以下几个方面工作：
1、根据幼儿园的要求，拟定后勤工作总体规划，制定每学期总务工作计划，搞好幼儿园的基本建设，保证教学、办公及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。
2、依时购买各种教学设备、仪器、教具、图书，购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材和用品，保证办公、教学、学习和生活的需要。
三。管理幼儿园的财务和财产工作。按照工作计划，要贯彻节约办学的原则，使幼儿园经费得到合理使用，发挥最大作用。经常向师生进行爱护公物的教育，将公物损坏减少到最低限度。
组织登记、检查、保管和维护。
四。组织勤工俭学，改善办学条件，提高教职工福利待遇。
5、管理好幼儿园食堂
6、经常督促、检查门卫工作，要求门卫做来访登记工作、门前清洁工作和报刊发放工作，经常巡视教室及功能室，发现问题及时处理，确保财务安全。
7、经常对后勤工作人员进行思想教育，提高他们为教学服务、为师生服务的思想认识，使他们不断改善工作态度，提高服务质量。
假如能竞聘成功，我一定履行好总务主任的职责，克服种种艰难险阻，绝不辜（gu）负大家对我的理解、信任和支持。但不管成功与否，我都将一如既往，坚实信念，夯实基础，诚实做人，踏实做事，为教育事业奉献自己的力量。
竞竞聘演讲稿【篇9】
尊敬的各位评委、各位领导：
大家好！我叫***， 1992年参加工作，2001年在山西大学行政管理专业进修，专科学历，工程师，现任我公司**区域外**监兼**煤矿行政矿长。
参加工作的20个年头里，我曾先后在**水泥厂办公室、**煤矿档案室、**能源投资公司总务科、**煤矿办公室、**煤矿办公室工作，担任过主任、科长、工会主席等职务。2011年7月来到华润联盛能源投资****工作，先后在社企部担任主管、助理、总经理兼工会副主席、**区域外**监兼**煤矿行政矿长等职务。
今天，我在竞争华润联盛综合部总经理一职。为了竞争这个职位，我有四个优势：第一，我有丰富的工作经验。
大家可以从我刚才的个人基本介绍中看出，我有20多年从事企业办公室、综合部、工会等综合部门工作的经历，尤其是办公室主任就当了18年。综合部总经理岗位有17项具体职责，恰好与企业办公室的四大职能，即参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障相一致。如果我竞聘成功，我20多年来积累的办公室工作经验，将能够继续得到很好的发挥，为华润联盛企业的发展注入新活力。
第二个好处是我有相应的专业资格。我所学的专业是行政管理专业，在山西大学导师的精心指导下，我用三年时间学习了企业行政管理、文秘等系统理论。特别是经过20多年的实践，我初步掌握了一套综合部门科学管理的方法。
如果我竞聘成功，这些办法将能配上用场。第三个优点是我有很强的工作能力。20多年的办公室工作锻炼，使我的组织能力、协调能力、沟通能力、管理能力、文稿写作能力以及突发事件的处理能力都有了很大的提高。
如果我在竞争中获胜，这些能力的潜力将有一个更好的发布平台。第四个优势是，我有较强的服务意识、大局意识和责任意识，同时也锻造了我承受各种工作压力的坚强意志和心态。从我参加工作以来，我的工作岗位基本都是服务性岗位，做了的都是小事，误了的都是大事，只要有一点差错就可能影响到大局，因此我养成了爱学习、勤钻研、注重细节的工作习惯。
做一行，爱一行，钻一行，做好一行是我一贯的追求。我在**煤矿任档案室主任期间，认真钻研业务，多次到市档案馆和档案管理先进企业实地考察学习，对所有档案资料进行了电子录入、整理建档，建起了纸质档案和电子管理系统。1999年**煤矿档案室被国家档案局授予“档案目标管理一级单位”荣誉称号。
在**能源公司总务科工作期间，对公司“两堂一室”进行了标准化改造，实行了干部职工用餐自助化、职工住宿公寓化、管理运行制度化。在**薛锄煤矿办公室任主任期间，围绕健全完善综合协调、后勤服务、运行保障三大职能，建立制度，强化培训，两矿办公室工作科学化管理水平达到了同行业先进水平。在华润联盛社企部工作期间，主抓**区域外联工作，在**扩改工程方面，创新解决矛盾纠纷问题方式，坚持依法、灵活、合理原则，充分运用行政、调解、法律多种手段，深入农户家中，面对面、心贴心沟通谈判，感化群众，顺利解决了该项目涉及的11座祖坟的搬迁。
预计需要600多万元才能**的第二焦化厂问题，我联合**、公安等相关部门，仅用20多天时间，用200余万就顺利解决。**煤矿广场技改项目方面，公司用两年时间120万元都解决不下的进厂公路及工业广场建设用地拆迁工程，公司派我通过与当地**沟通协调，我仅用10多天时间 76万元就圆满解决。**煤矿绞车房因建设用地一直不能征用，影响到该矿的技改验收，我仅用2天时间，按照**征地标准顺利解决了这个问题。
通过半年多的努力，我负责协调的几个工程项目全部得到圆满解决，没有造成一人上访，没有留下任何遗留问题，累计为公司节约资金近500万元，得到了公司领导的充分肯定。
各位评委、各位领导，如果我竞聘成为机关综合部总经理，我将围绕实现公司“追求卓越发展，把**建设成为具有国际一流竞争力的世界一流企业”的宏伟愿景，本着“务实、激情、专业、创新”的企业精神，在公司总经理和分管总经理的领导下，团结带领机关综合部全体成员力争把机关综合部打造成为“制度科学完善、运转规范有序，工作卓越高效、队伍团结战斗”的先进集体，为实现华润更大更强发展做出不懈努力！
为实现上述目标，我将采取以下措施：
第一，要着力提高出谋划策能力，发挥好参谋助手作用。在这方面，我要做好三件实：一是做好稿件服务工作。
推进文稿创新，注重把领导意图和工作实际有机结合起来，力争使写出的各类文稿材料更具思想性、针对性、实效性，发挥好以文辅企的重要作用。二是抓好文件审核传办。坚持以人为本，在执行好现有的传办制度的基础上，进一步完善规章制度，进一步提高传办时效和质量，从根本上杜绝文件的失泄密现象。
三是抓好调查研究。充分发挥职能作用，组织调查研究，努力为公司领导和其他有关部门科学决策提供有价值的决策依据。
二是要努力提高综合协调能力，充分发挥好运转中心作用。在这方面，我将着重做好三项工作：一是确保日常工作高效运转
我将全面审视研究现有工作制度，建立健全机关综合部与其他部门的协调协商协作新机制，确保机关综合部工作运行规范有序、科学高效。二是办好领导交办的各种会议。我要认真设计好每一次领导交办的会议，加强细节落实，确保会议取得最佳效果。
三是抓好信息反馈。我将主动与其他职能部门联系沟通，建立机关职工全员编写信息工作机制，坚持每天及时高质量向分管总经理和公司总经理及相关部门提供信息服务。
三要努力提高监督检查能力，为推动工作落实发挥好作用。要紧紧围绕落实公司总经理办公室会议和其他有关会议精神，及时分解责任，落实办理部门，督促检查落实效果，及时反馈领导，推动工作。
四是努力提高后勤保障能力，充分发挥**服务作用。一是要抓好机关文化建设，力争多开展一些职工喜闻乐见的文艺活动，丰富职工文化生活，让每一位职工在工作之余，有条件有机会享受到快乐健康的文化大餐。二是做好机关安全保卫工作，健全各项安全保卫制度，强化安全保卫职责，为全体职工创造安全的工作环境。
三是要抓好职工食堂管理，严格落实食品卫生各项制度，丰富饭菜花样，提高饭菜质量，有效控制成本，让每一位上灶职工都能吃上安全、可口、实惠的饭菜。四是要抓好日常办公用品管理，本着节约、合理、满足工作需要的原则，进一步完善采购制度，降低成本，让大家都能及时用得上、用得好所需办公用品。五是要加强车辆调度管理，加强司机安全素质培训，加强车辆维护保养，简化用车程序，合理调配车辆，提高车辆运行效率。
六是要加强来人接待工作，本着大方节约的接待原则，简化接待程序，制定合理接待办法，不仅要为公司节约接待成本，还要努力让客人对华润的接待留下良好印象。
以上工作设想和工作举措仅仅是我对机关综合部门工作的一些粗浅思考，大量细致工作的完成，管用有效的制度落实，还需结合实际工作来研究和推进。如果我竞聘机关综合部总经理成功，我将团结带领综合部全体人员扎实苦干、开拓创新，有决心有信心把各项工作做得更好。各位领导、各位同事，请相信我，支持我。
谢谢大家！
竞竞聘演讲稿【篇10】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我之所以参加这次设计院所长竞聘演讲，有三个方面的原因：
一要表明我对局推行竞聘上岗机制的拥护。
二要表明我主动迎接挑战的积极心态。
三要表明我顾全大局，服从组织安排的决心。
日月如梭，光阴似箭，一晃我已进入了不惑之年。虽然随着岁月的流逝自己不再具有年轻人那种踌躇满志、斗志昂扬的锐气，但也正是岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，同时，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力完全能够胜任现在的工作和局直单位的基层领导工作。因此，我走上了这个向领导和同事们表明心迹的讲台，希望能得到各位评委、领导和同事们关心与支持。
下面，我就本人的基本情况作简要介绍：
我叫xx，xx年8月参加工作，大专学历，中共党员，xx年获经济师职称，20xx年获高级政工师职称，19xx年以来连续6年个人年度考核为优秀，多次获得优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者等光荣称号。业余爱好，文艺创作、书法、篆刻、数码摄影及计算机图象处理。
我竞聘的有利条件有以下三个方面：
第一、我知识面较广，工作经历丰富，具备较全面的组织协调能力和管理工作经验，从事基层单位领导工作轻车熟路，它是我能干好基层单位领导工作的基础。
我在基层单位担任主要领导职务二十多年，我干过建筑工程，当过四年的施工员；学过无线电维修技术，成功的创办过无线电装配厂；管理过五金、机械、家具装潢等行业；学过办公自动化技术，主编了第一个《汉江智能化防汛信息网络建设方案》；多次参加商务、计算机、经营管理、财务审计、法律、思想政治工作以及文学艺术创作等方面的培训，当过工人、技术员、基层单位的中层干部、厂长、副总经理、总经理、党支部书记，兼并过困难企业，经历过市场风险的惊涛骇浪，艰苦的工作环境，使我驾驭复杂多变工作局面的潜力得到了良好的发挥，培养了博采多学以应不时之需的超前意识和吃苦耐劳的品质以及雷厉风行的工作作风，这是我能干好基层单位领导工作的基础。
第二，我具备较高的思想政治工作水平，有着正确的世界观，人生观，价值观，为人正直，作风正派，不贪婪不畏权势、不同流合污，敢想、敢说、敢干，它是我能干好基层单位领导工作的前提。
我处世为人的座右铭是堂堂正正做人，认认真真做事，清清白白赚钱。做一名敢想（想得深、想得远）、敢说（说真话、说实话）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我坚信“言出行随是美誉之基，公道正派是做人之本”的道理，爱憎分明，敢言敢行。敢于坚持原则与歪风邪气作斗争；敢于坚持正义为弱势职工说公道话；敢于不畏艰险迎难而上；同时也善于思考，具备较强的逻辑思维能力，能灵活的运用变通技巧妥善解决工作中出现的疑难问题；善于运用思想政治工作的优势化解工作矛盾；能在复杂的工作环境中扎得下去，在困难的工作环境中浮得上来；能严格廉洁自律、平等待人、密切联系群众，关心职工疾苦，因此，在单位愿意和我说知心话的职工多，在社会上也有良好的信誉和人际关系网络。我想这应该是我能干好基层单位领导工作的前提。
第三，我具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，这是做好基层单位领导工作的有力保证。
我是从基层一步一步干过来的，我深切了解基层群众的喜怒哀乐，一个单位少则十几号人，多则几百人，要让大家的学习、工作、生活环境得到改善，要让大家在改革开放的春潮中富起来，简单的讲，就是安居乐业，靠得就是你这个头，你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神，无法调动各方面的积极性，单位的巩固和发展就无从谈起，职工就无所适从，上级的精神就无法贯彻，群众的利益就一定会受到影响。因此，在过去的工作中，我始终坚持爱岗敬业，无私奉献的精神不动摇；始终坚持对党的事业负责、对同事们负责的精神不动摇；始终坚持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，坚持实事求是的精神不动摇。
这些年来，在广大干部职工的大力支持下，不论组织上把我派到哪个单位，我总是走到哪里，学到哪里，向领导学习，向专家学习，向群众学习，干一行，爱一行，钻一行，不断的扩充知识视野，不断的增强实战能力。不仅年年都能圆满完成上级下达的各项工作任务和经济指标，还能创造性的开展工作，积极地为单位引进和培养技术力量，积累发展资本，使单位的发展后劲和抵御市场风险的能力明显增强。
我的竞选演讲完毕，谢谢大家！
竞竞聘演讲稿【篇11】
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家晚上好！
非常感谢公司给我这次机会展示我自己，从1996年参加工作到现在，已有10年时间了，在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与交换机的建设与维护；移动分公司运营后，我光荣地成为一名销售人员，站在与客户直接沟通的最前沿；2003年，我赶上了移动通信市场的大扩张。我很幸运被聘为市场部的业务主管，我正处在市场竞争的风口浪尖上。我在市场部工作多年，对市场部这个集体有着深深的感情，我真心希望能够继续和我的老战友们一起承受战斗的艰辛，一起分享成功的喜悦。
对于我竞聘的城区营业厅经理岗位，在公司处于十分重要的地位。它承担着**政策的执行与分析，服务措施的落实与监督，业务知识的培训与考核，城区中、小集团的发展与维系，员工的薪酬与绩效管理，在公司整个经营中起着有效的监控作用。在目前电信市场呈现恶性竞争的情形下，优质的营业厅服务质量能提升公司市场竞争力，在市场信息反馈、信息综合分析加工和提高决策水平方面具有十分重要的作用。
对于城区营业厅经理岗位的竞聘，我充满信心，因为我认为我自身完全具备此岗位所需要的条件。
首先，他具有丰富的工作经验，较强的管理能力，能够应对较为复杂的外部环境和突发事件。本人从1998年起，就在前台工作，熟悉移动业务发展的历史沿革，从2001年开始，我通过竞聘成为一名管理人员，开始参与公司业务管理，在管理工作当中，由于领导和同事的帮助，使我在管理工作方面取得了一定的成绩，也探索出一些管理方法和技巧，并在工作中得以实践，在这两年中管理技能提升很大。另外我多次参加公司组织的培训，实践和培训极大地提高了我在管理方面的技能和理念，这些有助于我适应现代企业管理要求也使我在管理理念上有了更大的提高。
可以说，我个人的成长是随着公司的不断发展而发展，因此这些经历也使我积累了丰富的工作经验和管理经验，有利于我开展城区各营业厅的管理工作；
其次，我有很强的组织协调能力，这有助于我建立一个有竞争力的团队。现代企业更加注重团队协作，小到一个中心大到一个公司都是一个团队，由具有团队精神的队员组织起来的集体，就是一个坚强而有战斗力的团队。在目前激烈竞争的环境下，我们移动公司要想在竞争中长久保持战斗力和竞争优势，就必须依靠各级管理人员把所有的员工团结成为一个整体。
我十分注重团队建设，并懂得“集团的力量并不是单个人累加之和”，即“1+1大于2”的哲理，自从今年3月份从事古城路营业厅的管理工作以来，我十分注重调动和发挥员工的积极性和能动性，以企业文化为中心将所有员工紧紧凝聚在一起，在此期间没有出现一例员工无故离职的情形。
第三，逻辑概念思维能力有助于及时分析市场动态，为领导者提供有用的市场竞争决策依据。为了改善服务，提升企业竞争能力，那么就需要充分了解、分析不同时期业务量的变异及业务动态，这是一线管理人员所必须具备的素质，所以具有逻辑概念思维是一线管理人员必不可少的能力。在这方面，我在进行管理工作时，刻意提升这方面的能力，平时我比较热衷于阅读管理方面的书籍，并勤于思索，及时在工作中总结经验，并加以运用。
这将有助于把握市场动态，为领导决策提供重要依据。
四是非常精通营业厅的服务考核指标和各项业务流程，有利于公司窗口控制的执行。在与其它运营商的竞争中，中国移动网络优势已不复存在，所以集团公司就在服务质量上大做文章，针对服务窗口统一硬件设施、统一服务礼仪、统一业务单式、统一服务宣传口号，强化“一个中国移动”理念。省公司通过每月服务暗访检查来督促各公司对窗口服务指标的落实执行程度，并且将成绩纳入年度kpi，在服务如此重要的时期，就要求窗口管理人员对各项服务及业务考核指标非常熟悉，有利于提高领导交办工作的执行力。
我曾从事市场部的服务和业务管理，有上述质量要求。
如果我竞聘成功，是领导和员工对我的鼓励和支持，我将严格按照公司对城区营业厅经理管理岗位的要求，兢兢业业的工作，扎扎实实搞好各城区自办渠道的服务与区域营销工作，做好员工绩效考评，最大限度的减少员工流失率。针对目前自营渠道管理工作中存在的瓶颈问题，**了如何在我成功竞争后开展这项工作。
1、 增强团队凝聚力，培养忠诚员工，降低员工流失率。
提到员工的流失，大家可能首先想到是人力资源的问题，其实不然，人力资源部只是把守新进员工进入的第一关，真正起关键作用的还是用人单位，与用人单位的管理体制、领导魅力有直接关系，下面就举一个发生在我身边的实例加以说明。
我有一个朋友毕业后申请了深圳一家大型家电公司。他刚来这里时，非常热情，工作努力。可不知怎么的，一年后他便越来越感到在这家企业干得不痛快，心里憋得慌，总不是滋味。问题出在**？
工资，薪水，住房和其他福利不好吗？不是。这里的工资福利是当地国有企业的好几倍。
刚来时，正是因为工资高，待遇好，才拼命努力工作。可后来发现，自己虽然非常卖力工作，但并没有得到领导的重视，似乎，拿了这么高的工资，住了那么好的住房，就该卖力工作。更重要的是，他受不了。本企业领导只注重生产、质量等硬件，忽略了最有潜力的软件：
人。他们喜欢找问题，但不擅于用肯定人、表扬人的方法来引导人。对于那些经常受到批评的人来说，他们的工作越来越乏味。
后来另外一家热水器企业的领导对他的技术、工作态度等大加赞许，并让他参观这个厂子，虽然这家厂子没有先前的那家大，待遇也差不多，他还是决定辞去那家干得没劲的家电企业。几年来，他越干越有劲。热水器企业的老板经常热切的赞美他的技术和工作是如何帮助了整个厂子改善质量、节省了成本，经常赞美他的工作认真，热情肯干。
每次他做某事，老板都会感激地表扬他，肯定他的工作价值。没有挑剔，真正有问题，也是以征求意见、发表建议的建设性态度与他商量。肯定和赞美使他好像遇到了百年知音一样，他愿意“土为知已者用”。
到目前为止，他仍在这家公司努力工作。
其实，在我们公司有少数同仁都有以上这种想法，与其它行业相比，并不是工资报酬不高，也不是住房等福利待遇不好，但就是提不起工作积极性，主要原因就是激励不够，赞美太少。所以请各级领导不要吝啬对你的员工赞美，赞美的语句多了，工作就更努力了、员工的忠诚度就提高了，团队就稳定了。
此外，降低员工流失率的另一个重要方面是深化管理。城区自办渠道的营业厅经理将由４人减至１人，今后大批的招聘工将由值班经理直接管理，值班经理管理水平的高低将是今后员工流失最主要的因素。所以城区营业厅经理的管理要深入，不能仅停留在几位值班经理这一阶层，要明检暗访，听取员工的心声，将问题防患于未然。
2、 完善薪酬绩效考核制度，对部分岗位实行合同制，加大对主要业务的考核力度，完善市场控制。
目前，自办渠道比例不足15%，收费比例不足40%，服务重于营销，市场控制能力有限。专注于营销而非服务的社交渠道会影响中国移动的服务形象。由于工作目的和性质的不同，他们不能平衡发展，不能适应日益激烈的市场竞争。
要提高企业竞争力，必须充分发挥自办渠道员工的积极性，利用自办渠道的服务规模吸引更多的客户。
首先，完善员工薪酬绩效管理办法，调整服务和业务考核的比例，“重赏之下，必有勇夫”。？
二是落实区域营销工作，各营业厅统一出店**，统筹规划，统一行动
最后，我感谢领导和同事对我以往工作的支持和信任，我坚信我能够在这个岗位上出色地完成领导交给我的工作，我希望大家能够继续给予我支持和信任，期待着能够与大家共同分享我们公司的成功。在此，我要感谢公司为我提供了一个工作的舞台，锻炼了我，创造了我！谢谢大家!
