企业节约方案。
制作方案，是每个管理者必须要做的事，为了响应公司的号召指引。常常需要预先准备活动方案，好的工作方案是什么样的呢？零思考方案网的编辑为大家甄选了一篇题目为“企业节约方案”的好文，希望我的回答能够帮到你别忘了收藏我的答案！
企业节约方案(篇1)
一 、活动主题
勤俭节约，珍惜生活
二、活动目的：
1、了解勤俭节约是中华民族的传统美德，懂得勤俭节约的重要性，知道现在虽然生活条件好了，但还应该发扬勤俭节约的优良传统。
2、懂得勤俭节约要从我做起，从现在做起，从平时的一点一滴做起。
3、引导学生从小养成节约资源、爱护环境的环保意识和良好行为习惯。
活动准备：
1、收集有关古今中外名人勤俭节约的故事。
2、收集有关勤俭节约的名言。
3、排练相关的小品等;水电作用的小调查。
4、班主部讨论制定勤俭节约倡议书。
三、 活动开始：
队会仪式(略)
女：各位领导 男：各位同学 合：下午好!泗洲头小学302班“勤俭节约，从我做起”主题队会现在开始。
女：同学们在三年级上册的第二单元中我们学习了许多名人的故事，在这些名人身上有诚实守信的好品质，还有爱护动物的善良行为，其实他们身上还有许多值得我们学习的优良传统，勤俭节约。
男：没错，勤俭节约是我们中华民族的一种传统美德。下面，我们来听几位同学讲讲关于勤俭节约的名人故事。
女：听了这些故事，你想说什么?学生说感受
男：这些故事让我们感动，可是有的同学却说：过去生活贫困才需要勤俭节约，现在生活条件好了，节约还有必要吗?请看小品《午餐时间》(周柯余等表演)
女：同学们，看了这个小品，你想说什么?队员发言
是呀，提倡节约正应该体现在这样的小事中。可是，你也许没有注意，我们很多地方都犯着和小华一样的错误。那么一度电、一吨水到底有多大作用?请看队员们的小调查《水和电》。
男：听了刚才队员们的介绍，我们知道了一吨水、一度电的功劳有多大。不引起重视，我们每天都会不知不觉地重复着浪费水电的行为，那么一个月、一年要浪费多少呢?
女：在我国还有许多贫困地区，那儿的人们生活条件很差，很多小朋友都上不起学。这些资料让我们懂得，现在提倡勤俭节约对我们国家、对社会、对将来的子孙后代真的非常重要，我们要把这一传统美德发扬光大。
男：我们提倡勤俭节约，可以从哪些事情做起呢?(班级同学讨论)
女：做个勤俭节约的好孩子，需要我们时时留心身边的小事。下面我们来听听《一支铅笔的自述》，相信大家又会受到新的启发。
男：这就是一支铅笔的自述，听得叫人脸红。铅笔到处乱扔，练习本撕下一张又一张，橡皮切成块， 在桌上刻刻画画，这种现象在我们身上随处可见。听了铅笔的自述，你想到了什么呢?(爱护学习用品，爱护公物，也是一种节约行为)
女：勤俭节约，我们要从身边的小事做起，从节约每一滴水、每一度电、每一分钱、每一粒米、每一张纸做起。让我们一起来牢记这些勤俭的名言吧。(分组朗读)
男：我们班的小干部和班主任领导一起制定了一份节俭的倡议书，号召全校师生共同行动起来。下面我们一起来宣读这份倡议书。
女：我们将把倡议书张贴在校园里，它将时时提醒我们注意自己的行为，让我们一起为创建节约型的校园而努力吧!
呼号：___
四、 队仪式
中队长：全体起立→退旗、奏乐、敬礼。
企业节约方案(篇2)
为了更好地配团公司开展的“建设节约型企业活动的开展，现根据××字[20xx]19号文件《关于开展“建设节约型企业活动”的实施
意见》精神，结合公司实际，制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。
一、活动开展时间。20xx年全年。
三、活动内容：
（一）、全力做好节水、节电、节汽工作。因公司服务工作的特点，水、电、汽是公司的主要费用支出项目，搞好水、电、汽的节约工作，对于实业公司降低费用成本，搞好建设节约型企业活动意义重大。一要进一步完善计量措施，使每个使用单位的使用量更加清晰。二要改进水、电、汽的费用支付办法，做到谁使用谁付费，其费用摊入使用单位成本。三要有针对性地制定出单位耗能的指标，并将这些措施和经济责任制挂钩，进行严格的考核。具体考核指标如下。
电：住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的.比率≥65％
××医院：
（二）、推进管理创新，以管理创新促节约增效益。
建立健全绩效评价体系，推动管理创新，提高管理效率。抓好经济责任制考核，鼓励增收降耗，挖潜增效；严格管理费用、维修费用的使用，降低费用支出。
在保证职工查体质量的前提下，医院要和合作医院搞好协调，降低查体费用。和人民医院收费标准相比，20xx年查体费用要降低150万元。
幼儿园要严格控制日常管理费用支出，每万元销售收入的费用要降低10。
（三）、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核”的原则，改进资金支付制度，严格控制费用支出，并以此理顺管理程序，理顺管理渠道，提高管理效率。
（四）、做好设施建设工作。根据集团公司的有关规定，配合有关单位，做好建设项目的招标、设计、施工等工作，在保证质量的前提下，努力降低投资成本。
（五）、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快”的原则，着力寻找开发适合公司特点的项目，以培植新的经济增长点，优化公司经营领域结构，为公司的持续发展奠定基础。
（六）、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动，带领本群体的群众，充分发挥自身优势和主动性，广泛开展形式多样的活动，以实际行动促进建设节约型企业活动的深入开展，引导职工从自身做起、从岗位做起，养成节约的好习惯，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。
四、考核。
1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。
2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体，要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。
3、在活动过程中，各单位可根据实际随时提出新的节约目标报公司。
4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位，公司将视情况予以奖励。
五、组织领导。
为开展好本次活动，决定成立活动领导小组。
企业节约方案(篇3)
为贯彻习近平生态文明思想和党的十九大精神，落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，根据国家《绿色生活创建行动总体方案》、《节约型机关创建行动方案》和我省《关于贯彻落实的通知》要求，在全省县级及以上党政机关开展节约型机关创建行动，特制定本方案。
一、目标任务
力争在2021年10月底前，50%以上的省级党政机关、40%以上的市县（区）党政机关建成节约型机关；2022年10月底前，80%以上的省级党政机关、70%以上的市县（区）党政机关建成节约型机关。在创建基础上，遴选树立一批全省节约型机关先进单位。
通过开展节约型机关创建行动，进一步推动各级党政机关厉行勤俭节约、反对铺张浪费，健全节约能源资源管理制度，提高能源资源利用效率，降低机关运行成本，推行绿色办公，全面推进生活垃圾分类制度，引导干部职工养成简约适度、绿色低碳的生活和工作方式，形成崇尚绿色生活的良好氛围。
二、创建范围
实施节约型机关创建范围涵盖全省县级及以上党政机关，包括：党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关,以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照法管理的事业单位。
三、创建内容
（一）完善制度体系。建立有利于能源资源节约、成本控制的目标、法规、制度和标准，完善节约能源资源管理制度，明确负责节约能源资源工作的管理机构和工作职责，设置能源资源管理岗位。严格考核评价机制，定期进行检查考核、评价和奖惩,强化能耗、水耗等目标管理，完成上级主管部门下达的能源资源消耗年度指标。加强能源资源消费管理，实行能源资源消耗分户、分区、分项计量，合理配置和利用各种资源，建立能源资源消费统计台账，做好分析和公示。
（二）推行绿色办公。推进无纸化办公，减少纸质文件、资料印发数量，实施数据信息网络互联互通，数据信息资源共享共用；实施机关办公区域绿色照明工程，采用自然采光，合理设定空调温度。加大绿色采购力度，带头采购节能、节水、环保、再生、资源综合利用等绿色产品。带头践行绿色出行，更新公务用车优先采购新能源汽车。
（三）实行生活垃圾分类。建立资源回收利用长效机制，推进废旧电子产品、办公用品等循环综合利用，加强机关生活垃圾分类存放，率先全面实施生活垃圾分类。做好垃圾分类投放、分类收集、分类运输，建立垃圾清运台账，交由规范的回收渠道处理。采取生活垃圾减量化措施，限制使用一次性办公用品，停止使用不可降解一次性塑料制品，推广使用环保再生纸、再生鼓粉盒等资源再生利用。
（四）开展宣传教育培训。加强节约能源资源和生态文明建设宣传引导，组织开展节能宣传周、全国低碳日、中国水周等宣传实践活动，普及生态文明法律法规、科学知识。将节能、节水、垃圾分类等内容纳入机关干部职工培训体系，定期举办知识讲座、岗位培训等活动，增强干部职工节约意识、环保意识和生态意识。依托专业机构，组织开展节能管理和操作人员业务培训，提升节能科学化、法制化、规范化管理水平。
四、实施程序
（一）自评摸底。各市县（区）和省级党政机关各部门、各单位要按照《陕西省节约型机关创建评价标准》，逐项检视对标梳理节约能源资源工作，做好自评摸底。根据自评情况，强弱项补短板，认真做好完善提升。
（二）制定计划。要根据《陕西省节约型机关创建行动方案》要求，尽快制定创建行动计划，明确2020至2022年每年度本级及所属党政机关的创建任务，创建行动计划于2020年7月底前报省机关事务服务中心审核备案后予以公示，并按照时间进度要求抓好创建工作的落实。
（三）组织实施。各级机关事务主管部门牵头负责推进本级党政机关开展节约型机关创建行动，做好动员部署，督促指导本地区党政机关组织落实创建工作要求。机关事务、发展改革、财政、宣传等主管部门要形成合力，共同指导推进节约型机关创建。各级财政部门要对创建行动给予必要的资金保障，确保全省创建目标顺利完成。
（四）评价验收。2020年至2022年，每年8月底前，各市县（区）机关事务主管部门要会同本级有关部门加强对创建工作进展情况的监督检查，组织开展阶段性评估、评价验收工作，并将评估验收整体情况报送省机关事务服务中心。对未通过评估验收的部门和单位，要督促指导其在一个月内完成整改。省机关事务服务中心会同省级有关部门组成创建工作评价验收小组，对本级党政机关创建自评结果进行核查，并根据各地区的阶段性评估验收总体情况，对创建工作进行抽查。已被评为省级及以上“公共机构节约型示范单位”的党政机关，原则上不再进行评价验收。
（五）总结通报。2022年10月底前，各市（区）机关事务主管部门要对本地区党政机关创建情况进行总结并报省机关事务服务中心。省机关事务服务中心完成全省创建，并以适当方式通报有关工作情况及节约型机关名单。
五、工作要求
（一）高度重视，扎实推进。各级机关事务主管部门和各创建单位要形成不为创建而创建，不唯政绩而创建的共识，要把创建过程作为加强本单位自身建设的过程、作为贯彻中央八项规定及其实施细则精神的过程、作为全面推进节约能源资源工作的过程，以创建行动全面推动机关能源资源节约与生态环境保护工作。
（二）精心组织，强化联动。各级机关事务主管部门要加强对节约型机关创建行动的组织领导，充分运用发改、财政、宣传等部门的联动机制，推动解决创建工作中的困难和问题。创建单位要形成合力，做好安排部署，落实各项创建内容，共同推进节约型机关创建。
（三）加强宣传，营造氛围。要以此次创建行动为契机，推动节约能源资源工作向纵深发展，大力宣传节约型机关创建行动工作成效，引导干部职工进一步养成绿色办公习惯，营造简约适度、绿色低碳的良好氛围。
企业节约方案(篇4)
强化经营管理 开展三个要效益 全力建设节约型企业
各位领导：
大家好！今天，煤业公司“强化经营管理，建设节约型企业”现场会的召开，给我们提供了一种学习和交流的机会，在此，对与会的领导和同志们，表示衷心地感谢！
今年以来，北皂矿认真贯彻落实公司一系列会议精神，干事创业，勤俭办矿，科学和谐组织生产，致力加强成本和煤质两大体系建设，积极开展三个要效益活动，经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量******万吨，掘进进尺****米，在消化了钢棚、维修费、租赁费等增支因素****万元的情况下，完成单位成本******元，煤炭收购价格完成******元，比内部收购价格提高****元，实现提质增收****万元。
下面就我矿上半年在强化经营管理，勤俭办矿，建设节约型企业的一些做法和体会汇报如下，不当之处敬请批评指正。
我们的主要做法是：树立“一个意识”，突出“两个重点”，积极开展“三个要效益”活动。
思想是先导，认识是前提。面对**年经营承包指标的压力，尤其是成本的压力。我们认为，要完成全年成本考核指标，既要开源，又要节流。要“两条腿”走路，两手抓，两手都要硬，既要增加产能，提高效率，解决增量与增效、提质与提效的关系，又要大力倡导“艰苦奋斗、勤俭办矿”。针对部分员工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想，大手大脚、铺张浪费的现象有所抬头的苗头。我们充分利用广播、电视、班前班后会等形式，加强舆论宣传，在全矿大力倡导“崇尚节俭，反对浪费”之风，深入开展了“降成本、提煤质”大讨论活动，教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想，增强了紧迫感、责任感，在全矿上下形成了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设节约型企业成为全矿员工的共识。
机制是关键，是保证。我们从机制入手，突出了成本和煤质两大体系，靠机制调动积极性，促进了经济运行质量进一步优化。
*、突出责任目标成本管理体系建设。在认真总结*四年副总承包考核的基础上，以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化承包考核，分管领导对科室承包，副总工程师对专业承包，实现了考核范围和费用指标的无缝覆盖。在具体运行过程中，突出考核兑现，严格按照考核项目、考核结果确定专业副总、科室的工资收入，拉开了副总之间、科室之间的工资收入，进一步调动了各专业、各科室抓节支、降成本的积极性，成本费用得到有效控制。上半年，在消化了钢棚、租赁费、维修费涨价等*项增支因素****万元情况下，完成单位成本******万元，按同口径计算完成单位成本******元，分别比公司考核目标和奋斗目标分别降低****元、****元，降幅*%、*%。
*、突出煤质管理体系建设。今年以来，我矿没有煤*产量，而且随着采场进一步向深部转移，煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势，我们坚持从源头抓起，从****面开始，推行了煤质措施化管理制度，制定了《北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度》，在工作面设计的同时，进行煤质设计，制定煤质措施规程，科学预测煤质指标，从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制，从工作面、掘进头、运输、提升、风选厂、配煤发运等逐环节确定煤质考核指标，制定管理措施，合理确定煤炭质量与循环产量的最佳效益点，实行“双控”、“波动曲线”管理，实现了生产全流程煤质的可控化。坚持严格煤质考核制度，制定了《北皂煤矿煤质事故责任分析追究制度》，实行经济挂钩政策，严格考核兑现，开展了“质量责任追溯”活动，严细管理，严格奖惩。通过事前抓设计，事中抓控制，事后抓考核，有力地保证了煤炭质量。上半年，完成好煤率****%，比考核目标增长**个百分点，综合售价达到******元/吨，比考核目标吨煤增加****元，实现提质增收****万元。
新形势、新任务，对“艰苦奋斗，勤俭办矿”赋予了新的内涵，为此，今年以来，我们在内涵和外延上不断深化、拓展，在全矿积极开展了“向科学管理要效益、向科技创新要效益、向回收复用要效益”活动，开源节流，节支增效。上半年，在消化各类增支因素的情况下，实现内部利润****万元，比集团公司考核的盈亏持平目标，增盈****万元。
*、向科学管理要效益活动成效显著。一是健全制度。进一步修订和完善了《材料成本计划管理规定》、《钢棚管理规定》、《材料回收管理规定》、《钢棚回收管理规定》、《现场材料管理考核实施办法》等相关的规章制度，对材料的审批、领用、现场使用、码放、回收、考核等全过程的管理进行了规定，明确了各单位、部门，直至每一个人在材料管理中的责任和标准。二是严格考核。从与材料管理相关的企管科、技术科、海域办、安监处等部门，抽调人员组成了材料检查小分队，坚持定期检查和不定期相结合，对井下现场材料管理情况进行检查，实现了对煤炭生产的回采、掘进、运输及地面选煤和排矸的全过程的监督和控制。同时，对检查出的问题进行严肃处理，一追到底，对造成材料浪费的单位和个人决不手软，做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动各单位材料管理的积极性，杜绝了井下材料乱丢乱放和浪费现象，有效促进了全矿材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。极大的促动了各级员工加强材料管理的积极性和主动性。上半年，在****撤面过程中，克服面长、设备多、现场压力大、条件差等不利因素影响，在**项配件、材料回收项目中，有**项回收率为***%，其余两项为**%，成为建矿以来面最长、回收率最高的工作面，充分体现向科学管理要效益的成效。
*、向科技创新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技进步，积极进行小改小革，推广革新项目，不断深化小改小革***推活动，我们先后推广应用了小改小革项目**多项，依靠科技进步实现节支降耗***多万元，向科技要效益****多万元。主要项目有六个：
（*）通过优化施工设计和回采工艺，合理确定放顶煤层位，****工作面比设计多回收煤炭*万吨，增加效益***万元以上；****工作面预计比设计多回收煤炭**万吨，增加效益****万元以上。
（*）井下固定皮带安装QJR*-***/****型矿用隔爆兼本质安全型交流真空软启动装置，最大限度消除了皮带机启动时产生的电动力、热动力对设备、胶带的损坏，减缓了皮带表面涨力，延长了使用寿命，每年可实现节支****万元。
（*）研制U型钢卡栏板整形机，上半年实现了U**卡栏板的“零投入”，共计节约资金****万元。
（*）综合推广应用大功率喷浆机、锚杆钻机及风电闭锁装置等先进掘进设备，不但降低了劳动强度，提高了劳动效率，还实现节支****万元。
（*）通过改进KBD-**S手提开关，实现了井下排水装置的自动化，现井下已安装*套，运行*个月，效果良好，节约人工、电费等各类费用****万元。
（*）海域施工依靠科技创新降成本。用旧U型钢替代**mm厚钢板加工拉杆，仅此一项每米巷道可节约费用***元；在皮带井下段满足现场需要，缩小支护断面，减小断面跨度，采用***＊***的直墙半圆拱支护，每米节约费用***元；在H****材料巷以U**棚喷支护取代U**壁后充填混凝土支护，实现海域支护的实际性突破，大大降低了支护成本。上半年，海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低***元，降幅达到***%。
*、向回收复用要效益取得新进展。今年以来，我们进一步完善了物资回收复用管理体系，重新优化了体系的运作方式，调整了考核标准，在原回收管理规定的基础上，对各项材料的回收率、回收标准及考核办法重新进行了明确，提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性，最大限度收旧利废，降低了材料消耗。上半年完成材料回收*****万元，材料复用*****万元，分别完成全年回收复用目标的**%和**%，冲减材料成本****元/吨。上半年在回收复用上着重加大了三个方面的力度：
（*）加大计划管理力度。根据月度作业计划安排，对每月的回收指标进行再确定，根据材料成本的容纳情况对材料的`复用指标进行调整确定，并按钢棚、大型材料、其它小项进行分解，确立月度回收复用计划，下达到相关部门和单位，从而使全矿的回收复用工作更具有针对性、计划性和条理性。
（*）加大过程控制力度。计划制定后，关键是如何落实到生产过程中去。在具体的执行过程中，我矿企管科、技术科、回收公司等部门和单位，从完善制度入手，着重抓了现场检查、回收上交、复用计划落实、周转调剂使用、台帐记录和考核兑现等环节，杜绝了材料丢失和浪费，有力地推动了我矿的节支降耗、勤俭办矿工作。
（*）加大复用力度。致力三个突出：即一是突出钢棚回收复用重点，强化回收复用工作，增加了钢棚的复用量。特别是机修厂划转后，我们积极采取措施，调整业务管理程序，建立起全新的维修合作业务关系，并在钢棚的维修复用中重点抓修复难度较大的旧U型钢的维修，在租赁维修中心的大力配合下，矿组织企管科、技术科、回收公司等单位和部门参与，从旧U型钢的挑选到修复好后的验收、存放整个修复环节做了大量扎实有效的工作。*-*月份共回收钢棚****架，其中U型钢棚****架、工字钢棚***架、槽钢棚**架；复用钢棚****架，其中：U型钢棚***架、工字钢****架、槽钢*架，复用钢棚金额*****万元，相应冲减材料成本****元/吨。二是突出铁路、铁管等回收周转，循环使用。*-*月份共复用铁路****米、*寸铁管****米、*寸铁管****米，相对减少了新铁路、铁管的投入量，上半年新管路投入量仅为全年指标的**%，比平均进度少投入*万元。在海域施工中，针对支护成本高的现实，实施了一体化材料管理，做到同类材料规格一致，循环周转使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉杆、连板实现了零投入，节支降耗**万元。三是突出增加复用项目，扩展回收复用内涵。通过加强管理，在继续巩固原钢棚、U型钢卡子等回收复用项目的基础上，增加复用项目，进一步提高回收复用工作空间，其中主要进行了利用废旧U型钢加工固定联板和锚盘的工作，累计已加工固定联板*****个，锚盘*****个，相对减少了新材料的投入，节支降耗***万元。
**年以来，我矿虽然在开展科学管理、勤俭办矿，创建“节约型企业”方面做了一定的工作，但与上级领导的要求，与先进单位相比，我们还存在较大的差距和不足。下一步，我们将借这次现场会的东风，认真学习兄弟单位的先进经验，紧紧围绕全年的各项奋斗指标，以科学管理、科技创新和回收复用为工作重点，进一步强化成本费用控制工作，力争下半年材料回收复用达到***万元以上，实现科技创效益***万元，全年确保完成材料回收复用***万元以上，实现科技创效益***万元，推动“节约型企业”建设活动的开展，促进我矿成本费用控制工作再上新台阶。主要抓好以下几项工作：
*、牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识，在节约型企业建设的深度和广度上下功夫。最近，国务院温家宝总理主持召开常务会议，就建设节约型企业进行重点安排部署。倡导节约已经列入国家重要议事议程。我们将认真贯彻上级指示精神，全力建设节约型企业，进一步提高境界，创新思路，创造性地开展工作，不断提高提高我矿经济效益和社会效益。
*、继续完善责任目标成本管理体系和内部经营管理机制。探索建立和完善激励与约束机制，将物资管理进一步与专业副总工程师的承包挂钩，从源头上强化成本控制和现场管理工作。
*、继续深入开展“三个要效益”活动。通过强化科学管理，结合公司物资管理信息系统的开发使用，进一步规范物料的审批、领用程序和现场使用；通过加强现场煤质管理，提高煤炭质量，增加好煤率，实现提质增收。依靠科技进步和技术创新，进一步优化施工工艺，提高煤炭资源回收率；加大科技投入，提高矿井自动化水平，在海域第二个工作面建成自动化采煤工作面。大力开展回收复用工作，增加材料、配件的二次使用和废旧材料的合理再利用，抓住钢棚维修复用和废旧钢材综合利用这个重点，在井下建立新的钢棚维修车间，减少钢棚的维修周转环节，提高钢棚维修质量和数量；在利用废旧钢材加工锚盘、连板的基础上，进一步加大废旧钢材的综合利用力度，相对减少新材料投入，实现内部挖潜，开源节流，节支增效。
*、进一步研究做好海域支护改革工作。逐步探索海域巷道支护规律，依靠科学的数据分析，合理确定海域巷道支护形式，努力降低支护成本。
*、继续深入开展“小改小革***推”活动。调动各级员工进行技术创新的积极性，依靠科技进步，将“节约型企业”的创建活动延伸到基层班组，落实到实处。
*、加大现场材料监督检查力度。不定期的组织材料检查小分队活动，加强采、掘工作面及运输系统等各生产环节物料的管理、使用和监督检查工作，做到物尽其用，提高物资使用效益，杜绝材料浪费和不合理使用现象，促进矿井物资管理工作再上一个新台阶。
谢谢大家！
企业节约方案(篇5)
关于开展创建节约型单位活动的通知
公司各科室、所属各单位：
为贯彻落实关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定，努力在全公司形成“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的良好风气，结合公司实际情况，现就开展创建节约型单位活动相关事项通知如下：
一、指导思想
建设节约型社会是党和国务院提出的战略任务。深入开展创建节约型单位活动，对加强公司建设，提高工作效能，节能降耗、降低服务成本，改进工作作风，在公司形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义。公司全体干部职工要统一思想，提高认识，采取切实可行的措施，做好节约型单位创建工作。
二、活动内容
（一）节约用电，年度电消耗同比下降4%。
1．加强节能宣传，张贴“请节约用电”、“请将空调调至26℃以上”等标语牌，督促本科室员工树立节约意识，杜绝长明灯、办公设备空耗等现象。
2办公时间充分利用自然光，推广使用节能灯具，尽量少开灯。楼道公用照明灯不开或少开。
3．计算机、打印机、复印机、空调等不使用时及时关机，计算机设置为暂不使用时自动进入低能耗休眠状态，减少待机能耗。
4办公区空调温度夏季不低于26℃，冬季不低于20℃。温度不高于30℃且不低于0℃时，不使用空调，无人时不要打开空调，开启空调时关闭门窗
（二）节约用水，年度水消耗同比下降4%。
1建立健全节水规章制度，加强用水管理，积极推广使用节水器具。
2．各部门要加强对用水设施的日常维护和管理，减少跑、冒、滴、漏，杜绝“长流水”。采取循环水、一水多用等措施，积极推进中水和雨水的**利用，提高水资源的重复利用率。
三。员工应该养成节约用水的好习惯。用水时，流量应适中。随意关水龙头。禁止用自来水冲洗车辆。
4为节约绿化用水，应尽量使用符合水质的雨水和再生水，并逐步减少自来水。
（三）节约办公用品
1办公室要加强办公用品使用管理，规范办公用品的采购、调配和使用，严格执行办公用品配备使用标准。
2．推进电子政务，充分使用网络办文，尽量在电子媒介上修改文稿，充分利用电子政务、电子邮件收发文件，减少传真收发数量，加快推进无纸化办公。减少发文数量和数量，反对使用单面纸，控制复印纸的使用。
三。提倡使用钢笔书写，减少一次性笔的使用。建议使用自备水杯代替一次性水杯。为了节省开支，应在单位内部使用局域网。办公室禁止私语和闲聊。
（四）提高资产使用效益
1．资产购置由办公室按物品采购审批流程统一采购，避免重复采购、闲置浪费、无偿占用、资产流失等现象，保证公司资产的完整性、安全性和循环使用。
2．逐步完善资产管理体制和运行机制，建立资产台账和办公用品循环使用制度，能调剂的尽量调剂使用，确需重新购买的，须按规定报批采购。
（五）节约用车。
1加强公务用车的动态管理，加强公务用车日常管理。严禁公车私用。各科室用车，须提前到办公室填写用车申请单，在不影响工作的情况下，同方向、同时间用车的，尽量统一安排，提倡多人多事合用一辆车，不要分别派车。
到外地考察、出差时，尽量乘坐火车、长途汽车等公共交通工具。
2为节能降耗，每辆车配备专用燃油卡，对单车燃油定额进行科学核定。努力降低油耗和车辆维修费用。
3．车辆实行定人、定车、定保养责任制，专人驾驶，下班后车辆必须停放在单位院内，节假日车辆封存，如需启用，需单位领导批准。
4．倡导低碳出行，健康出行，文明出行，争做绿色出行的践行者、倡导者和先行者，除必要的活动外，要不坐公车，不开私家车，以自行车、公共交通形式上下班。“有车族”要带头选择骑自行车或步行上班，坚持每周少开一天车。
（6） 严禁消费，厉行节约
严禁以招商引资、开会、培训、学习、调研**旅游消费为名。严格出差管理，按标准审批住宿、交通费，减少差旅费。会议、发文、接待等要严格按照《县委关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》（赣委发〔2013〕3号）执行。
（7） 加强车辆、建筑节能
凡更新营运客车、公交车、出租车等车辆和新建、改造工程项目，必须按国家规定的节能标准组织实施，加强节能监督管理，积极推广和使用节能降耗新技术、新产品、新材料，倡导使用太阳能、天然气等新能源和可再生能源。严格控制办公楼、会议室装修标准，杜绝过度装修。
三、方法步骤
（1） 宣传教育和解决问题阶段（3月15日-3月31日）
