形象策划书。
零思考方案网栏目推荐你阅读“形象策划书”等专题内容。
为了充分保证接下来开展的工作活动水平质量，有创意的策划书要开始准备起来了，撰写策划书应该根据实际情况做调整，怎样才能写一份让领导器重的策划书？零思考方案网特别编辑了“形象策划书模板”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
形象策划书模板 篇1
一、活动背景及目的
新世纪、新时代、新形象，攀枝花学院将以全新的面貌展现在时代的面前。这是一个个性张扬的时代，一个信息爆炸的时代，同时也是一个需要树立榜样的时代!为展现攀枝花学院的新气象，展现当代大学生风采，丰富校园文化，塑造大学生“青春时尚、健康向上”的精神风貌，同时也为宣传我校文化，弘扬我校的办学理念，使我校走向社会，为我校发展开辟更广阔空间，营造良好的校园文化氛围，攀枝花学院学生社团联合会决定于今年十一月举行第七届社团文化活动节。其中，为宣传我校社团文化精神，使更多的人了解攀大社团历史，感受社团风采，借此为我校选拔校园大使，以此为桥梁，将校园文化及社团文化传承发扬。
二、活动宗旨
攀枝花学院学生社团联合会将本着“公开、公平、公正”的原则举办此次校园形象大使选拔大赛!
三、活动主题
攀枝花学院第七届社团文化活动节
“爱国荣校，携手筑梦”
四、主办单位
攀枝花学院学生社团联合会
五、参赛人员
攀枝花学院全体学生
六、报名须知
1、参赛要求：
(1)参赛选手范围为全体在校生;
(2)人格健全，品德高尚，热爱学校，无任何处分，学习成绩优异;
(3)个人习惯好，在同学中能起到模范、表率作用;
(4)具有一定的语言表达能力、舞台表现力、临场发挥能力及应变能力等;
(5)有良好的修养和一定的礼仪知识，仪容仪表好;
(6)自信能代表学校良好的形象;
2、参赛注意事项：
(1)舞台效果自定，可有伴舞、舞台造型等形式，但希望提前向主办方协商;
(2)参赛伴奏带自备，参赛服装及自备，同时选手还要自备伴奏带备份。
七、报名细则
1、报名时间：10月17日——10月19日
2、报名方式：
(1)现场报名：一食堂报名点处报名处
(2)电话报名：
攀枝花学院学生社团联合会宣教部：
陈书：13XXXXXX431
宾迎难：15XXXXX754
苟命群：15XXXXX956
蔡子芬：15XXXXXXX470
张敏：138XXXXXX32
八、宣传方案
本次活动的宣传将按三个步骤同时进行：
步骤一：制作大型POP海报，分别张贴在人流量最集中地点进行宣传，同时设立咨询台进行咨询报名工作。
步骤二：通过各院系社管委主任下达通知到各系，由各系社管委宣传通知各系写一条横幅并推荐三名优秀同学直接进入淘汰赛。
步骤三：通过宣教部制作展板喷绘在人流量最集中地点进行宣传。
九、参赛流程
报名→海选→淘汰赛→决赛
具体赛事：
1、海选赛
1)时间：10月22日(星期五)19：30—21：30(特殊情况另行通知)
2)地点：外国语多功能厅
3)海选方式：
a、简短的自我介绍(一分钟);
b、个人才艺展示(唱歌(清唱)，跳舞等形式);
c、评委打分，选出36名优秀选手进入淘汰赛;
d、各个系另推荐2名优秀选手直接进入淘汰赛。
4)本环节中将产生60名选手进入淘汰赛。
5)评分细则：见附件
2、淘汰赛
1)时间：10月23日(星期六)19：30—9：30
2)地点：外国语多功能厅
3)比赛形式：
a、出场走秀表演(服装自备);
b、主题演讲(主题：围绕“我的社团文化活动节!”，时间1—2分钟)。
4)在这一环节中将产生十二名选手进入决赛。
5)评分标准：见附件(注：进入淘汰赛前三十名可以参加社团文化活动节的护旗手及礼仪选拔)
3、复活赛
1)时间：10月24日(星期日)8：00—19：00
2)地点：一食堂前复活赛点
3)比赛形式：以同学投票的形式给淘汰的选手投票
4)在这环节中人气最旺的前三名复活，晋级决赛。
4、决赛
1)时间：10月24日(星期日)19：30—21：30
2)地点：外国语多功能厅
3)比赛形式：
a、形象展示——服装走秀(自己准备服装);
b、知识问答--我校社团文化活动节知识;
c、个人专长才艺展示(2—3分钟);
4)在这一环节：将由评委评选出本次大赛的形象大使两名
大众评审团投票选出：护旗手十名、礼仪三名。
(注：大众评审团由各系社管委主任及社团联合会干部组成)
5、评分标准：见附件
十、评奖办法
形象大使：证书一个
护旗手：证书一个
礼仪：证书一个
十一、经费预算
1、场地租用费：300元
2、宣传费用：300元
3、场地布置费用：800元
4、合计：1400元
形象策划书模板 篇2
“SHOeforSHO*1.2m宣传单、报名表复印0．1xx200一面是宣传单，一面是报名表活动现场布置100包括一些装饰物品宣传横幅802160也适用于大赛kt版办公室借用饮水机50150押金水杯5525飘宝桶装水10550抽取式纸巾2510小计比赛现场嘉宾评委邀请函0．54020场地租借费500场地布置费用250节目单0．135035单面奖品8由商家提供水274108音响及麦克风租借4502套（含四支麦克风）哨子1100100礼品520由商家提供主持人服装1004400或由商家提供嘉宾牌印制0.2204包括框架小计总计2587十三、工作职能划分：
在大赛期间：所有团学成员需参与宣传工作中（大赛咨询及派发报名表，宣传单），具体咨询部长或筹备组成员。
筹备组：
组长：彭于坤
组员：李朱鹏，白亚男，陈斯沛，周璇玲，杨扬，高健怡
工作任务:统筹大赛的所有事务
公关组：
组长：李倩菁
组员：公关部副部长及干事
工作任务：
1、根据方案初稿，制定拉赞助方案
2、3月初与商家联系、洽谈赞助事宜
3、3月6-12日对参赛选手进行礼仪，形象，服装，化妆等培训
4、3月15日打印并送出评委邀请函，打印并送出嘉宾邀请函
6、3月13日挑选礼仪人员2男4女，晚会接待工作
7、3月13日赛前落实投影、幕布、电脑等设备，3月14日中午前必须提货以及准备好嘉宾和评委牌，红桌布。
（三）搬运组：
组长：赖树云
组员：团学所有男同事
工作任务：大赛期间负责搬运咨询会、海选过程配备、舞台设备，搭建舞台，搬运所需物资进场。决赛晚会结束后将大型物资搬至原处及拆卸舞台。
（四）视频制作拍摄及技术组：
组长：何静宜
组员：网络部及记者站的副部长与干事
工作任务：1、3月4-12日在选手培训及后台考核进行跟踪拍摄，收集视频制作资料（记者站）
2、负责控制大赛的灯光、音响及视频播放（网络部）
3、负责拍摄大赛现场情况（记者站）
（五）宣传策划组：
组长：陈名康，陈嘉瑜
组员：宣策部，办公室副部长及干事
工作任务：
1、2月26日前完成宣传单、报名表的设计及打印（办公室）
2、2月27日把传单，报名表下发各部门
3月1日前完成宣传海报，宣传单（报名表）的制作并将其粘贴展示（宣策部）
4、3月2-3日咨询会会场布置（办公室）
5、3月4日海选当天会场布置，协助文体部面试（宣策部、办公室）
6、3月7日前完成大赛当天舞台设计初稿，并交于策划部门审核（宣策部）
7、3月8-9日3月10日进行大赛的会场所需物资的清点，如物资不足及时补充（办公室）
8、3月14日中午布置晚会会场（宣策部）
（六）催场项目组：
组长：廖碧玉
组员：文体部所有成员
工作任务：初赛：3月2-3日通知和安排选手面试及秩序维护
决赛：3月10-12日根据大赛的各项安排进行审核和彩排
提醒选手提前进入后台候场。
（七）秩序维护组：
组长：陈剑芬
组员：学习纪检部所有成员
工作任务：负责维护宣传期间咨询会场和决赛当晚晚会秩序
（八）控场机动组：
组长：陈幼兰
组员：组织部所有成员
工作任务：3月1-14日发动和组织系内宣传（监督传单发放情况及反馈给筹备组）
决赛当晚控制大赛后台秩序及解决大赛突发状况。
（九）物资组：
组长：黄晨阳
组员：生活宿保部，秘书处所有成员，
工作任务：初赛：负责采购初赛及宣传期间物资，回收及保管。
决赛：负责采购决赛晚会需用的各种物资，并负责分配及用后回收；借用晚会需用各种物资，并负责保存及用后归还
(十)气氛调动组
组长：陈幼兰
组员：实践部所有成员工作任务：决赛当晚负责派发手掌和哨子，及安排现场气氛调动。
共青团华南师范大学旅游管理系委员会
华南师范大学旅游管理系学生会
二○一○年十月三十日
形象策划书模板 篇3
目前已进入新经济时代，民营企业要想做强、做大，必须在战略思路和实践方面超前于一般企业，只有这样民营企业在未来的竞争中才能立于不败之地，而那些在发展过程中“无战略”或战略管理方面滞后的民营企业将被淘汰出局，大量的事实充分的证明了这一点。因此，研究和制定企业的发展战略对民营企业的发展起着至关重要的作用。
一、企业发展战略的内涵
企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么？企业的未来应该是什么样”的问题。
二、企业发展战略的作用
（一）企业发展战略是企业行动的指南
企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际，“纳米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生物工程”热了跟着“生物工程”走，炒到最后，只有概念而没有产品。
（二）企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范
目前因部分民营企业没有制订长期发展规划，所以对职业经理人就没有这项考核的指标，经理人只顾企业的眼前利益，拼设备、耗资源，从不考虑企业长期的发展问题，这样就造成企业的短期行为。
（三）发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础
企业在经济活动中无论采取什么样的自主行为，其行为的依据都是这个发展战略，因此企业的发展战略的制定要有科学性而不要有随机性，一旦企业的发展战略制订后，它就会作为企业未来很重要的判断企业经营行为和选择经营方向的一种基本依据。部分民营企业的法人治理结构不健全，决策权往往集中在老板一个人的手中，因此极易造成决策失误。
总的来说，要制订企业发展战略，就必须把它作为企业行为的基础，判断企业行为是否合理的依据就是它。从管理制度的观点来讲，企业发展战略就不只是目标，发展战略实际上就是规定了一个企业在未来一个时期内，确定企业应该怎么走。
三、企业发展战略内容的研究与制定
近两年的经济情况表明，中国已进入“过剩经济”时代，资源不像以前那样容易获取，市场趋于饱和状态，这就要求中国的民营企业在面临权力构造、市场培养、能力形成、世贸冲击四重压力下寻找和制定适合企业自身特点的发展战略，从而保持持续的竞争优势。因此民营企业制定发展战略应从产业发展战略、市场发展战略、技术创新发展战略。人力资源发展战略、资本融通发展战略、资本运营发展战略等六个方面来综合考虑。
（一）产业发展战略
产业发展战略如何选择，首先要明确企业在未来的产业定位上是搞一个产业、还是搞多个产业，即选择专业经营、还是多元化经营战略；其次还要考虑企业发展战略的地域选择范围问题。
1、发展战略经营领域的选择。海尔集团总裁张瑞敏认为，“中国企业的问题木在于需不需要搞多元化，而在于企业自身有没有搞多元化的能力”。也就是说企业是否走多元化经营战略的道路，应取决于当时企业的成长期和成长环境。如果企业处于成熟期，同时该企业目前发展的产业拥有扩张的力度和发展的空间，那么这个企业就完全可由专业经营走向多元化经营发展战略。
2、发展战略地域范围的选择。（l）同行业领先企业。在行业前景看好的条件下，应坚持走专业化经营发展战略，并不断扩大经营规模，在经营地域上不断扩展，从局部到全国，从全国到跨国；在行业前景不看好的情况下，应选择多元化经营发展战略，选择相关性较高的目标进人，并逐渐实现在目标行业内居领先地位。（2）全国范围内的领先企业。这类企业首选战略应该是跨国经营，将其在中国积累的能量扩展到可释放的国家或地区。（3）经营状况一般的企业。这类企业应该坚守自己现有的行业领域和地区范围，选择同行业中的领先企业作为标杆，主动地运用标杆瞄准策略，使自己在现有的行业领域或地域范围内获得较好的市场地位。（4）面临困境的企业。这类企业的战略绝大多数是分离、重组、出售或破产清算，也就是说需要重新调整产业定位。
（二）市场发展战略
所谓市场发展战略，实际就是企业开拓和争夺市场的全部措施和手段的总和，其措施和手段主要表现在以下四个方面。
1、抢占统治权。抢占统治权的目标是争夺市嘲领导权’战者是取得市场及产业垄断权。杜邦公司经过20xx年艰辛的科学研究之后，终于发明了一种真正的人造纤维一尼龙，该公司立即投入了所有的资源来抢占统治权，它开始建造一家又一家的化学工厂，并在传媒上大作广告，因此杜邦公司创造了一个前所未有的产业——塑胶业。中石化集团、中石油集团，近期在全国的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是抢占市场统治权，抵御我国加入WTO后，国外同行业抢占我国市场的风险。
2、模仿与柔道。模仿与柔道的思路是在原创者留下疏漏的地方入手进行攻击，从而占领市场巧妙的“模仿”也是一种创新，因为它比原来的创新者更好地理解了创新的真正含义。个人计算机原是苹果公司的设想，但IBM公司利用这一设想着手设计了一种成为个人计算机行业的标准机器，以求垄断或至少是控制整个领域，结果就产生了PC机。“柔道”的战略是用巧力以柔克刚。早在1947年，美国的贝尔实验室就意识到晶体管即将取代真空管，当美国的各大制造商们还没有做好转化晶体管的产品时，日本索尼公司以2、5万美元的低价从贝尔实验室的手中购得了晶体管的制造和销售权，最终占领了美国的收音机市场，索尼公司利用同样的战略进军电视机、摄像机的市场
3、构筑要塞。“构筑要塞”的目的则在于“固守阵地”，使自己免遭外来者的挑战和入侵，其主要战术为“关卡战术”、“技术战术”、“市场战术”。将“汉堡’做进标准的生产线，让全世界的人吃到味道完全一样的“汉堡”和“乃昔”，这就是麦当劳的标准，谁想用麦当劳这个标准，谁就需要付给麦当劳钱，也就是说麦当劳设置了这个关卡。另外，利用技术专利和特殊的销售手段，也可为企业构筑要塞。传播百年口味和美国百年文化，这就是风魔全球的可口可乐饮料，可口可乐公司自1886年就设置了由14种原料组成的可口可乐配方的关卡。
4、创造新客户。创造新客户是～种商业新策略，主要目的在于推出“创新”。其主要手段：（1）创造实用性。如网络为人们提供了一种新的服务方式和消费方式；（2）利用价格的优势。中国联通用户的增加，主要是价格优势的体现；（3）动态调整。“顾客就是上帝”，我们必须站在消费者的立场来调整我们的销售和服务思路；（4）满足客户的价值观。实施品牌战略、质量战略，让客户觉得值。
（三）技术创新战略
技术创新是指企业将新的知识与技术用于企业的生产经营之中，以创造和实现新的经济价值。企业利润的活动，即科技成果商业化和产业化的过程。技术创新发展战略是指企业对所要实施的技术创新活动的总体谋划，它具有全面性、方向性和长远性的特征，其内容包括：
1、产品创新战略。产品创新是企业最重要、最基本的技术创新。其步骤为：一是市场调研。通过市场调研可以了解到用户到底需要什么功能？用户的需求是显在的、还是潜在的？用户的需求是上升、还是下降？需求的分布如何？等等；二是产品创意开发。企业从各个创意源中搜索，选择符合用户需求的产品创意进行综合评估；三是新产品实体开发。其内容为新产品实体设计、试制及产品的延伸；四是新产品商品化开发。其目的是将所开发的新产品变为市场上可以销售的商品，实现马克思所称的“惊险一跳”。
2、工艺创新战略。工艺创新的目的是保障产品功能、质量、结构、投入产出比及规模的要求；经济合理性的要求；产品可靠性的要求。
3、高新技术创新战略。高新技术创新是将高技术成果商业化，采用高新技术开发和生产市场所需的产品。高新技术创新成功的关键因素：一是企业要有富有创新精神的领航带路人；二是企业要掌握“核心技术”和“根部技术”；三是企业要拥有掌握“核心技术”和“根部技术”的人才；四是企业内部要建立有效的激励机制；五是项目选择是关键中的关键；六是企业尽可能地得到风险投资资金的支持；七是较快地进入市场；八是加强技术服务。
（四）人力资源发展战略
正确的实施人力资源发展战略，是驾御好一个组织的最基本的手段。目前民营企业的领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间，远远超过花在其他工作上的时间，因为没有任何别的决策所造成的后果及影响，会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弥，这也是民营企业所面临共性的问题。因此，要下大力气解决好以下五个方面的问题。
l、工作能力与企业文化相结合。这就一方面要求提高员工的工作能力，另一方面还要求不断提高企业文化，所以企业在培训员工上必须要考虑到这两个方面的问题。伸为宪法》也好、《远大宣言》也罢，都是将企业的文化纳入到企业的管理之中，其目的就是确保员工融入独立的企业文化体系之中。
2、引进与培养相结合。我们的民营企业往往用很高的条件去引进外边的人来，其后果会造成引进与培养中出现不利于调动员工积极性的负作用，实际企业的内部就有这样的人才，其实一些国际著名的公司是极其注重培养内部人才的。
3、流动与引进相结合。企业人员相对的流动则会促进新的企业文化的形成，可以给企业带来新的活力和生机，但流动过速会对企业造成不利的影响。
4、工作性管理和非工作性管理相结合。要将员工融入于企业之中，就要对员工非工作性的活动有所了解，甚至进行管理。目前部分民营企业在放长假期间宁可拿钱组织员工搞一些集体活动，这对一些关键性的人员尤为重要。
5、人力资本管理与普通员工管理相结合。将企业的“人员”转变成“人才”，也就是说将企业的每位员工的能量尽量释放出来，这就要求人力资本管理与普通员工管理相结合，二者不可忽视。
（五）资本融通战略
资本既包括债务资金，也包括资本资金，而资本融通既是债务资金的融通，也是资本资金的融通。所以资本的融通战略要处理好以下三种关系：
1、债务资金与资本资金的关系。债务资金与资本资金形成了企业的资产。如果这两个关系处理不当，对企业就会有消极的影响。因为债务资金过高时，往往债务会拖死这个企业，如韩国大宇汽车的资产负债率超过300%以上，企业出现危机时，债权人立刻出面干扰，要求撤回资金，造成企业因资金的短缺而被—迫停产；另一方面，还会造成企业为银行打工的局面。当然，资本资金太高，往往体现在社会资金的利用似乎没有达到应有的效用，对社会的资源利用率不高。
2、不同种类的债务资金的相互关系。企业债务有银行债务、财政债务、公众债务、社团债务、法人债务等。其中银行债务和财政债务的风险要小一些，但是公众的债务风险要高一些。同时，从使用的成本看，银行债务的成本要比公众债务的成本校另外，从对内债和外债的风险分析看，因为外债受汇率的影响，而且外债到期必须还，因此外债的风险比内债要大一些。但不同债务之间的关系要处理好，最好是不同债务之间形成一定的合适比列。
3、不同种类资金的相互关系。一般来说，资本金的构成由法人、机构和自然人共同出资是比较合理的，但同时还必须考虑到资本金的'集中度和分散度的比例关系。目前，国内的国有控股上市公司一股独大的局面普遍存在，国有股减持势在必行；另一方面，民营企业老板的股权过于集中的局面也必须相对的改变，这样可使民营企业的产权结构更加趋于合理。实际上把处理好资本金的关系，作为搞好企业内部的产权结构及健全法人治理结构的切入点，这样就可以形成良好的企业制度。
（六）资本运营战略
企业要加速发展，就应当由生产经营的领域扩展到资本运营的领域。对于民营企业的老板，就应当由“企业家”转变成“资本家”。东方集团快速发展的成功经验，就是走了一条从最初的房地产业、企业上市、资产重组、最后涉足金融领域的道路。一般来讲，资本运营战略的选择实际上涉及到以下几个问题：
1、资本运营的目标。资本运营的目标：一是为企业体制和企业生产结构服务的目标。企业的发展战略中都会涉及到自己的体制改革和结构调整的问题，因而要利用资本运营为自己的改革和结构调整服务；二是为生产经营服务的目标。部分企业为了扩张自己的生产经营，搞资本运营是一条快速的捷径；三是为企业的利润增长直接服务。买卖企业也好，甚至进入资本市场炒股也好，就是为了直接使利润增长。
2、资本运营的方式。资本运营的方式有两种：一是资产重组；二是资本交易。如果为了实现改制、结构调整和为自己的生产经营服务为目标，那么往往就选择资产重组的方式；如果要是为了直接获取利润，那么就选择资本交易的方式。3、塑造资本运营的平台。如果没有资本运营的平台，就很难搞好资本运营这项工作，所以搞好资本运营就要塑造适合企业自身特点的资本运营平台。建立资本运营的平台有三个方面的措施：一是进入并控股金融机构；二是拥有相应数量的上市公司；三是进入并控股相应的基金。这样就给资本运营做好了进口和出口的准备。
总之，以上六个方面浅谈了民营企业发展战略的研究与制定，同时在制定民营企业发展战略的过程中，还要考虑民营企业所面临的发展前景，一是加入WTO的规则肯定对民营企业经济会有良好的影响；二是国企改革也直接关系到民营企业的发展；三是西部开发给民营企业带来新的机会；四是北京申奥的成功给民营企业带来新的商机。因此，民营企业要认认真真地研究和切合实际地制定本企业的发展战略，从而确保民营企业能够健康良性的发展。
“嘉宝莉”油漆宜昌市场营销策划案
嘉宝莉油漆在宜昌推广以来，取得了比较好的市场效应，20xx年在宜昌城区完成销售150万，在全市范围内销售350万，形成了宜都样板市场，其市场规模在全国来说也属于相当好的市场之一。随着公司工作中心的转移，市场重心转移到城区。虽然嘉宝莉以前在宜昌也有经营，但市场运作一直不理想。自20xx年10月市场重心转移以来，在宜昌城区投入了部分的广告，经过3个多月的市场开拓，在宜昌城区已经建立了一定的市场知名度，在木漆行业已经建立了良好的市场美誉度，消费者对嘉宝莉油漆的木漆已经认同。但在家装涂料市场还没有美誉度。随着家装涂料市场的广阔前景，涂料市场的市场竞争将进一步的加剧，因此加大嘉宝莉的市场推广力度、追加广宣投入、通过终端的市场运作，对嘉宝莉在涂料市场的竞争是必要的。
形象策划书模板 篇4
一、前期准备
1.向领导老师及主席团递交活动申请。
2.校学生会社会实践部负责活动费用的筹集。
3.校学生会宣传部负责海报设计、制作，要求新颖独特。
4.各院学生会进行院内宣传，校园广播宣传和景明网宣传等。
二、活动实施：
报名时间：xx年10月21日——24日在全校范围内进行初赛报名
报名方式：可以以个人名义或组队的形式从各个院系报名或到逸夫楼下指定报名点报名。
报名要求：信阳师院的全体师生，了解并热心推广普通话公益事业（可组队参加）。
三、比赛程序：
（1）初赛：10月25号在人文楼进行初赛。初赛选手需准备自我介绍和自备稿件朗读，限时两分钟。主要考查选手普通话水平和普通话基础知识。
（2）复赛：以才艺展示和指定即兴话题评述方式，考查选手综合素质。选拔20名选手参加总决赛。
（3）决赛：11月4号晚7点在理科楼报告厅举办普通话形象大使暨主持人选拔大赛决赛和颁奖典礼。以才艺展示、模拟主持，即对一个主题进行即兴演讲或者进行普通话才艺展示（如：话剧节选，配乐朗诵，电影经典片段表演）等形式，考查选手综合素质。、评委会及奖项设置：总决赛邀请校团委领导老师、信阳师范学院语言文字工作委员会领导老师、信阳师范学院学生会主席团等担任评委。
大赛最后名次设一等奖2名，二等奖4名，三等奖8名，并另设最佳单项奖若干名。其中一等奖获得者被授予“xx校园推广普通话形象大使”称号并由景明网负责制作相关宣传网页扩大其宣传和普及力度。
决赛后结果制作成海报、展板等形式在校园内展出。我们相信会有很多的老师及同学积极参与其中，在比赛中历练自己，超越自我，展示才华，为使普通话真正成为我们国家的通用语言和世界强势语言贡献自己的一份力量。
形象策划书模板 篇5
一、企业理念识别系统
1.企业理念
新时代公司特色营销将侧重于以下一些重点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的营销特色：打造品牌，营销文化
主要的服务特色：会员制的跟踪服务
主要的环境特色：彰显时尚，潮流，雅致，品位。
2.企业精神信条
本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行有计划、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。
二、企业行为识别系统
1.行为规范
（1）秉承服务至上的原则，尽最大可能满足顾客的需要
（2）规范自己的行为，一切为了顾客
（3）在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2.规章制度
（1）严格管理，定期培训人员，加以规范员工，提高员工素质
（2）创设满足员工各种需要的条件，激发员工的积极性
（3）实行按劳分配的分配制度，提高企业的效率
三、企业视觉形象设计
1.企业名称：新时代自助餐
2.logo：如果有可能，应该为自己设计logo，并且贯穿始终。例如餐厅器具上，影院座椅上，名片上，服装上，等等。
3.颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。
4.店面布局
尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
5.墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。
6.背景音乐：以柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和餐厅格调。
形象策划书模板 篇6
活动时间：20XX年12月13号晚上6.30
活动地点：杨存国一号报告厅
活动名称：海洋之星
活动主题：承担共同责任，促进精神健康
活动目的：
1.通过比赛丰富选手的心理学知识，锻炼选手的心理素质，同时使组织者与观摩者也从中受益。使更多海院学子的心理素养得到提升。
2通过竞赛的形式，提升本次活动的吸引力，让更多学生关注心理活动。
3选手能将在培训和中心工作中收获的知识，精神，辐射到寝室，班级，院系，将积极的生活理念带到生活中影响周围的人。
4成为心理教育中心的大使，参与校园活动，在活动中渗透，普及心理知识。
5成为心理教育中心的一支特殊力量，参与到心理健康教育事业当中，如青春期健康教育中的同伴教育部分，如成为志愿者服务社会，为孤儿院的儿童组织心理活动等。
主办单位：心理教育中心
承办单位：学生心理委员会
前期准备
一．宣传片的制作负责人：东科学生会新闻部（视屏与照片）影视部冯小龙等（672452）协助负责拍摄所需视频
内容：
1.由初赛海选选出了56名参加复赛的选手（少量照片），复赛历经了心理剧与辩论赛（少量照片），直到最终11名选手的诞生（决赛选手的照片），每位选手都付出了很多汗水。
2.视屏：自我介绍，参赛宣言
3.花絮（照片）
4.敬请期待20XX年12月14号杨存国（等等等等等等）
二．会场布置策划主要负责人：邵微微652133（一份会场布置的策划）次要负责人：日常部（协助完成策划以及会场布置）
三．制作相册集和选手介绍用的ppT
负责人：傅晨园691632
1）.制作由初赛开始到复赛结束的相片的相册集（编辑部赵果负责筛选，转交）要求：温馨的画面，温馨的背景音乐
2）.拍摄或向决赛选手索取已有的单人照（帅哥靓女每人三张），然后制作ppT，用于选手上场时的介绍，内容包含学院，班级，姓名，参赛宣言等等。
3).制作倒计时（时间为一分钟，用于选手拉票环节，时间快到了时候要有一个警示音）
四．比赛倒计时的制作东科出人（由刘华迪负责通知，通知后告诉董平联系方式，由董平负责），内容包含心理形象大使的宣传语，本次决赛的内容，倒计时等。
时间：由负责人调节
五．开场秀练习（5分钟）手语《感恩的心》
开场秀负责人：蔡婷婷（爱心社）（安排人员的站位）
地点：团辅室时间：待定（需要带电脑）
六．同伴教育（15分钟）
1.安排一个人对参赛选手进行同伴教育的培训
2.选手自己找一个人进行同伴教育的培训,培训过程由影视部拍摄视屏，时间控制在1~1.5分钟，用于比赛时播放
地点：会议室
时间：11.28晚上6.30（待定）
七．中场互动内容（10分钟左右）
负责人：侯学韬661702制作ppT（背景：最好是四叶草，做好后交由傅晨园审核）
内容：设置7.8个问题，由观众回答（托儿，干事都是托），问题例如：校心理中心的预约电话是什么
八．心理剧安排
负责人：剧团
1．由选手抽签决定组员，五人一组和六人一组表演心理剧，心理剧的内容由选手自己编
2.剧团负责剧本的修改与心理剧的指导
九．拉票环节的准备四叶草粘纸，职能部门出24个左右的干事（每个部门3个，除剧团外）
十．广告阐述安排由广告部选出前十幅作品（广告部负责拍照，并按选手的出场顺序制作ppT），编号，让选手抽签决定对哪一幅作品进行阐述，这一步由选手自己想好阐述内容。
十一．评委负责人:调研部（找主席）
1.通知活动的时间和地点，确定他们是否能到场，确定后把名单上交给王娉婷
2.活动前通知评委到场
十二．谢幕前全体工作人员致谢与唱歌
歌曲待定
十三．评分标准
十四.奖项设置
活动进行时安排
各部门和个人分工
执行小组工作安排
形象策划书模板 篇7
一、活动背景
据调查，在我国，存在一定心理困惑及轻度心理障碍的大学生比例高达25％―30％，而长期以来，心理健康教育主要以咨询、讲座、宣传展等方式来帮助广大同学，这些方式已不能满足广大同学的要求。因此在今年“5.25”大学生心理健康日来临之即，我校心协和各个学院组织开展心理健康大使评选，旨在让一些心理素质好的同学去帮助一些遇到心理障碍的同学，来使他们走出低迷，走向健康。大学生经过努力的拼搏和激烈的竞争，告别了中学时代、跨入了大学，进入了一个全新的生活天地。上大学前，在他们想象中的大学犹如“天堂”一般，浪漫奇特，美妙无比。上大学后，紧张的学习和生活环境的剧烈变化使他们难以适应。因此，大学生必须注重心理健康，关爱自我心理的成长和健康，了解自我，正确评价自己，接纳自己，提高自身心理素质，增强独立性，积极主动适应大学生活，度过充实而有意义的大学生活。
二、活动目的及意义
为提高台州职业技术学院广大学生的心理健康水平，展现我院大学生奋发蓬勃，积极向上的精神风貌，在学院内形成“人人关注精神生活质量”的良好氛围，进一步推动我院大学生心理健康活动的蓬勃发展，特举办此次心理形象大使评选活动，旨在让一些心理素质好的同学去帮助一些遇到心理障碍的同学，来使他们走出低迷，走向健康。切实解决一些在学习、生中产生的心理困扰，从而达到自助与助人的目的。
三、主题口号：读你———心理
四、活动流程：
1．参赛人员：顾玲月.王肖肖
2.参赛项目：舞蹈《清风闲情》
3.参赛内容：待定
策划人：王肖肖
计算机工程系
20XX年11月7日
形象策划书模板 篇8
一、活动背景
我校作为一所注重创新和实践的公办学院，在努力提高学生学习成绩的同时，也在努力提高同学们的综合素质，培养学生创新精神和实践能力，丰富同学们的课余生活也是其中的一项重要内容。
大学是个进入社会的跳板，作为即将成为社会一份子的新鲜人，成为一个真正实现个人价值的生产者。校园作为一个特殊的生活环境，营造成一种特殊的文化氛围，按照社会的定义来说，校园可理解为一种狭义的社会，这个社会有它自己存在的模式，相对于校外社会，校内社会更具有单纯性、可归纳性。可如今许多的大学毕业生应聘面试时衣着不得体的现象时有发生，而且大学校园内也存在有些学生穿着欠佳，言谈不合宜的现象。
二、活动目的
为了给我校学生提供一个展示风采和个性的舞台，丰富同学们的第二课堂，也为我校丰富多彩的校园文化添加一抹亮色，我院主办了柳州职业技术学院20xx年职业形象设计大赛，旨在通过这一场比赛，在同学们之中形成一种注重职业形象的风尚，丰富同学们职业形象方面的知识，增强同学们职业礼仪的素养。
三、组织领导
主办：柳州职业技术学院
学校承办方：柳职院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社社团
四、评委嘉宾
张翔、杨琳、许明及各个系部团总支部书记和承办方社团指导老师
五、报名方式
1、全院各系各专业以班级为单位组队参赛，每支参赛队不少于12人。
2、以班级为单位报名，每个系部派出若干个队伍参与初赛，最后根据报名情况按照参赛队伍比例，取前若干名进行决赛。
3、报名要求每对选出一个队长。
六、大赛内容
1、比赛第一环节(8分钟)
团队风采展示。主要是通过规范的礼仪动作和团队精神介绍的展示，队形的编排、音乐及解说的配合，展现参赛队伍的团队精神和美好的职业风貌。
2、比赛第二环节
面试故事。可根据行业特点自行编排，让剧情、动作、服装、配音、解说、音乐浑然一体，给人以真实、自然、实用的良好感觉和高雅优美的艺术享受。可以是音乐剧、小品、舞台剧等多种形式。
3、决赛时附加"身边的创业与就业故事"环节，要求以演讲的形式进行，并且在20xx年12月3日18：30——19：20上交"身边的创业与就业故事"文字稿到大学生活动中心(坡下食堂四楼)院青年金鹰联盟办公室。
4、大赛设特等奖一名、一等奖两名、二等奖三名、三等奖四名、优秀奖四名。
七、赛前时间安排
赛前会议：20xx年11月13日(星期五)于4栋实训楼101
15：00(旧阶梯教室)由老师召开赛前准备会议，演示比赛过程，介绍比赛方式以及注意事项。
赛前培训：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00经济管理系、电子电气系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。
20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00机电工程系、信息工程系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。
20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00艺术设计系、音乐系、汽车与环境工程系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。
注：各个参赛系部需派2——3名代表参加培训。以上的赛前培训必须由各报名班级派队长参加，如有事必须派1——2名代表前来进行培训。
参赛班级可以到学院网站的招生就业课程或是精品课程看与比赛有关的`课程视频，如有需要可下载下来进行培训。
八、大赛时间安排
初赛：20xx年11月27日经济管理系、电子电气系
20xx年11月28日机电工程系、信息工程系
20xx年11月29日艺术设计系、音乐系、汽车与环境工程系
在当天的15：00东校区大礼堂进行决赛：20xx年12月5日
15：00南校区
九、表彰奖励
大赛设特等奖一名、一等奖两名、二等奖三名、三等奖四名、优秀奖四名。
十、初赛前期准备工作
1、活动策划书：任我行大学生旅行社计调部。
2、活动赞助策划书以及活动的经费预算：院青年金鹰联盟金鹰部。
3、活动场地：任我行大学生旅行社计调部。
4、活动宣传：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。
5、活动赞助：院青年金鹰联盟外交部、任我行大学生旅行社业务部
6、物品购买：院青年金鹰联盟。
7、报名队伍的统计：院青年金鹰联盟。
十一、初赛当天工作安排
1、决赛会场布置总负责人：周晓明、马海蒙(任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员)。
2、礼仪、签到、老师茶水送递总负责人：苏家雪、莫金花(任我行大学生旅行社)。
3、会场秩序维持：院青年金鹰联盟人事部。
4、催场：院青年金鹰联盟文体部。
5、统分：院青年金鹰联盟秘书部、任我行大学生旅行社人事部。
6、机动组：任我行大学生旅行社业务部、院青年金鹰联盟宣传部。
7、初赛结束后的宣传：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。
十二、决赛前期工作安排
1、进入决赛的队伍通知：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社人事部(电话，请帖等通知)宣传部(海报、新闻稿)。
2、决赛前两天院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社理事会开赛前准备会。
3、活动宣传：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。
4、物品购买：院青年金鹰联盟。
5、活动前一天任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟分别赛前开全体大会。
十三、决赛当天工作安排
1、决赛会场布置：总负责人—周晓明、马海蒙;整体工作安排—任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员。
2、礼仪、签到、老师茶水送递总负责人：苏家雪、莫金花(任我行大学生旅行社)。
3、会场秩序维持：院青年金鹰联盟人事部。
4、催场：院青年金鹰联盟文体部。
5、统分：院青年金鹰联盟秘书部、任我行大学生旅行社人事部。
6、机动组：任我行大学生旅行社业务部、院青年金鹰联盟宣传部。
7、初赛结束后的宣传：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。
8、奖状书写：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。
9、颁奖：总负责人—莫金花;整体工作安排—任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟部分社员)
10、活动照片：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。
十四、活动后期工作
1、评委嘉宾与参赛队伍合影留念。
2、承办方合影留念。
3、收拾会场：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员
4、活动总结(口头)：任我行大学生旅行社全体大会做活动总结。
5、活动结束后的宣传工作：任我行大学生旅行社宣传部、院青年金鹰联盟宣传部。
6、活动总结(书面)：任我行大学生旅行社计调部、院青年金鹰联盟金鹰部。
形象策划书模板 篇9
我们医院不仅仅是要做到医术高超，救死扶伤的能力好之外，还要提升我们医院的形象。这其中不仅仅包括对病人的态度好坏，对病人的病情负责的态度，为人民服务的态度，还包括医院的外部形象，以及医院的整体设施的状况。在不断的成长中，我们的医院才会更加不断的进步，才会有更好的群众基础!为了提高我们医院的整体形象，特制订如下策划书：
1、医院内部医疗环境(气氛)的营造：
1-01、各层走廊宣传看板：
目前以医学科普知识介绍为主，计划在一楼x光检查区增加x光检查、ct检查、碎石介绍的相关看板;在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板;
1-02、各科室内宣传看板：
计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主;
1-03、医院环境指示索引系统：
在医院一楼大厅设立全院楼层分布图，在各层设立本层科室分布指示图，方便患者就诊;
1-04、一楼停车场广告牌(西药房窗户外)：
以医疗设备为主进行宣传展示;
1-05、医生宣言：
一楼大厅内，树立医院对外服务形象;图已制作，有待配合科室制作有机面板;
1-06、xx之星及医院简介：
一楼大厅内，宣传医院内部文化;图已制作，有待配合科室制作有机面板;
1-07、流程公示：
以易拉堡或x展架的形式公示，包括：医院初、复诊流程;医院体检流程;患者投诉流程;急救流程;科室医护服务流程;
1-08、电梯对面墙体宣传看板：
个层电梯门打开后所面对的墙体，画面以本层所涉科室介绍为主;需想关部门提供医护人员的形象照片;
1-09、各层楼梯墙体宣传看板：
楼梯步行上去所对的墙体，目前以医院形象介绍为主;画面主题已设计完毕，有待配合科室提供医护人员的形象照片;
1-10、门口专家栏：
医院大门口现宣教栏，初步设计稿已有，有待专家医生招聘到位后进行包装统一制作;
1-11、医院主楼靠建设北路户外墙体广告牌：
现医院几大科室的上方位置，计划包装出一大的户外广告牌，加强医院外墙的医疗气氛;
1-12、医院副楼靠龙珠路玻璃窗宣传：
医院副楼现口腔科、针灸推拿科靠龙珠路玻璃窗，计划以高精度的灯布喷绘，制作相关科室的宣传;
1-13、医院二楼增加收费处：
在现二楼到医台与化验区之间，增设二楼收费处，方便门诊区患者就医;
1-14、医院门口外部活动简易宣传牌：
可活动(移动)的简易宣传牌，用于医院阶段性活动宣传，营造活动气势;
1-15、夜景工程：
由医院向区政府提请，申请夜景工程，做为医院夜间及城市宣传的一大亮点;
1-16、医院副楼广告牌
现有楼顶为体检科的霓虹灯字，计划在科室调整后，更改为医院妇科、口腔、男外科的系列广告牌
2、各科室印刷宣传资料：
2-01、医院整体及相关科室宣传册：
目前医院仅有医院简介、手足外科、体检中心三张三折页，计划做到医院宣传册有：女性健康手册、男性健康手册、青春期少男少女、口腔健康手册、人人健康(体检知识手册)、孕产妇健康手册、婴幼儿保健手册、肝病防治手册、生活急救手册、百姓健康手册(涉及全科)等;
2-02、医院院刊杂志：
在设计人员招聘到位后，院刊杂志将由部门自行设计排版，并将杂志进行扩板，以月刊形式出现，由地面营销队伍及市场部进行派发;
