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[计划]活动规划其七

2022-09-11
活动主题活动计划 八一活动计划 活动计划模板

活动主题活动计划。

社会上经常会有各种类型的活动,节日或者活动的来临代表着要做活动方案了,活动方案顾名思义也就是关于活动的方案,那活动方案需要怎么写好呢?下面是小编帮大家编辑的《[计划]活动规划其七》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

一、 活动目的

为丰富校园文化生活,增加大学生对饮食文化方面的了解,提高同学们对日常生活中容易忽略的饮食方面存在安全隐患的小细节的预防,同时增强学生的安全意识,让同学们对饮食安全重视起来,同时培养大学生的演讲能力,也为了提供给同学们一个展现自我风采的舞台,创造一个和谐稳定的大学校园环境。生物与制药工程系团总支将策划举办第一届大学生校园文化秀--"食话我来说"活动。

二、活动名称

第一届大学生校园文化秀--"食话我来说"活动

三、活动时间及地点

初赛:时间:11月6日12:00,地点:c楼。初赛采用笔试的形式进行选拔,选出十组优秀选手进行决赛。

决赛:时间:11月17日19:00,地点:多媒体二。决赛采用ppt结合现场抽提的方式进行比赛。

四、活动对象

我院全日制本科生

五、活动内容

1、前期准备工作

初赛:届时将召开各班生活委员会议,通知本次活动举办的时间,地点,以及报名方式等其他需注意事项。

报名方式:本次活动我们要求参赛选手以小组的形式参加,每组2~3名选手,每班由生活委员统一提交报名表。初赛每组派出1名成员进行笔试,选出十组成绩优异选手。

决赛:届时将召开入围选手会议,通知决赛举办的时间,地点,以及其他需注意事项。

注:笔试的资料我部门会在生活委员开会后的第二天传入原化学与生命科学系博客:hshxtx、blog、sohu、com的下载中心的伙食管理委员会内。

2、比赛过程:

a、工作人员提前1小时布置会场,并对音响设备进行调试。布置工作包括对赛区、评委区、选手准备区、舞台区、观众区的卫生、道具等进行布置。并安排学干在比赛场的入口处收取素拓卡。

b、选手入座选手区,准备比赛。

c、主持人宣布活动开始,介绍评委、嘉宾以及评分、比赛规则、奖励方法等。

d、工作人员统分,按分数高低排序。

e、所有的参赛选手比赛完以后,由评委对本次所有的表演进行总评,邀请嘉宾对这次活动做总结。

f、举行颁奖仪式。

g、所有嘉宾以及表演人员合影留念。

h、先送评委,然后观众按序退场,清理场地。

六、活动要求

a、保比赛的时间足够,每组比赛的时间控制在8-10分钟左右。选手在比赛前要简单介绍一下自己的ppt主题以便让评委以及观众有个简单的了解。

b、为保证比赛过程中话筒是否能正常工作,在每组上台前后勤人员都要检查一下话筒。

c、在比赛过程中安排一名干事负责提醒选手所用时间、当时间到时用红牌提醒选手。

d、在每一组比赛的过程中,为了营造一个良好的赛场环境,每个部门的学生干部一定要发挥出作用,维持好赛场秩序。

七、人员安排

1、举办单位:生物与制药工程学院团总支学生会伙管委

2、宣传部:宣传部的主要工作就是做好这次活动的宣传工作,让全院的的学生积极准备参加这次活动。

3、科技网络部:这次活动会需要很多的话筒及其他音响设备。科技网络部的主要工作就是做好这次活动的音响调试以及安装。

4、体育部:这两个部门要做的就是这次活动的后勤工作。比如:搬音响设备等等。

5、文艺部、女生部:这两个部门主要任务的是处理突发事件、协调比赛进程等

6、办公室:主要负责本次活动的茶水服务。

7、学习实践部:负责本次活动的统分工作。

8、其余团学干部主要负责维持现场秩序。

八、评分表及细则 选手 号码 时间安排

(0.5分) 主题内容

(4分) 语言表达

(1.5分) 能力技巧

(2分) 论述准确度

(2分) 总分 比赛总分为10分,评分采取累加的方法。各个评委评分总和的平均值为该组的最后得分。

1、时间安排:指每组选手比赛的时间问题,每组选手的最佳用时是在8-10分钟。这一项的总分为0.5分,若选手超时则扣除,反之,则不扣。

2、主题内容:本次活动主要是为了增加大学生对饮食文化方面的了解,提高同学们对日常生活中容易忽略的饮食方面存在安全隐患的小细节的预防这一主题。这一项总分是4分,评委可以根据选手的表现,适当给分。

3、语言表达:作为一名现代大学生,恰当的用语也是非常的重要。在比赛过程中语言表达要通顺流利。这一项的满分是1.5分,评委根据比赛适当评分。

4、演讲能力及技巧:主要指选手在演讲时,为了突出主题,而使用的演讲技巧及能力。此项满分为2 分,评委可以根据实际的表演情况适当打分。

5、论述准确度:根据选手的论述准确程度评委可适当打分,该项共2分。

九、奖项设置

设一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,最佳口才奖一名,最佳ppt制作奖一名,优秀奖若干名。本次活动加公选分。

十、注意事项

1、报名未到者做弃权处理。

2、对比赛过程中的问题,后勤一定要提前做好工作。

3、评委绝对要做到公平、公开、公正。

4、选手以团体为单位。

5、参赛的选手必须服从评委的安排,如有问题可以向组委会提出。

6、举办单位的人员要认真对待自己手里的工作、热情解决选手提出的问题。

生物与制药工程学院团总支伙管委

xx年10月24 号

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[方案]除夕活动策划计划其七


一年之中会有很多的活动开展,有的时候我们通常习惯的去做一份活动方案,活动方案的意义是为了防止意外的发生,你对这次的活动方案有什么样的想法呢?下面是小编精心为您整理的“[方案]除夕活动策划计划其七”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、整体情况

1、晚会主题名称:__大学之__元旦文艺汇演――暨“20__新年狂欢夜”

2、晚会目标:欢迎新同学、融合师生情谊、展现__校区特色和__各学院的风采、扩大__校区学生会影响。

3、时间:___年12月31日19:00—23:00

4、地点:__校区__体育馆

5、主办单位:__大学华家池校区工委、管委会共青团浙江大学委员会

6、承办单位:__校区学生会

7、晚会筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合

二、工作人员和项目组

8、工作人员

顾问:傻傻人焊合一诺诺

统筹组:华家池校区学生会主席团

9、项目组:

(1)第一项目组:节目组

组长:傻傻人焊合一诺诺

组员:文艺部成员及各部和各学院

任务:

a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

c、主持人的选择、形象设计及台词审核;

b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切服装道具;

(2)第二项目组:宣传组

组长:傻傻人焊合一诺诺

任务:

a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传

b、现场摄影及dv摄像

(3)第三项目组:外联组

组长:傻傻人焊合一诺诺

组员:公关部、外联部、宣传部三部部员

任务:

a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。

b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等

(4)第四项目组:礼仪组

组长:傻傻人焊合一诺诺

组员:主席团助理、公关部

任务:

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

b、到校礼仪队确定礼仪队(人数待定);

c、物品购买及工作证制作:包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等;

d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及老师

e、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

(5)第五项目组:舞台组

组长:傻傻人焊合一诺诺

任务:a、监督并确保舞台的搭建及时及质量;

b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。

(6)第六项目组:机动组

组长:

组员:学生会其他成员

任务:晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

三、各阶段任务及工作分配

10、晚会前三个阶段:

(1)晚会策划及准备期(现在到12月15日):

本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商

①节目收集:由节目组负责。采取各个部门提供节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外,从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人

②赞助商确定:由商家组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作

③前期宣传:由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。

(2)晚会协调及进展期(12月16日-12月23日):

本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

①节目筛选及排练:由节目组负责,统筹组监督,地点暂定华夏学院报告厅。到各学院选取优秀节目,并进行排练。

②中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。

③舞台确定:由舞台组负责。请结合节目组舞台要求,联系制作公司。

④物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

(3)晚会倒计时期(12月24日-12月29日)

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。

①晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点华夏学院报告厅。

②末期宣传:宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放,广播宣传,及晚会当日抽奖券的收集。

③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定:由礼仪组负责。

④费用收集:由统筹组负责。务必收正规发票,若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。

11、晚会当日流程:详见晚会当日工作流程(附录1)

12、晚会后期工作:(1)为演员分发小礼品

(2)费用处理

(3)书面总结

(4)vcd制作及网络宣传

四、节目单

13、本次晚会共16个节目(暂定):(见附件节目单)

节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注(资金预算及用途)

热门方案: 活动策划计划其七


每个人都会遇到大大小小的活动,当活动靠近时就要开始做活动方案了,活动方案顾名思义也就是关于活动的方案,你的活动方案做好了吗?下面是小编帮大家编辑的《热门方案: 活动策划计划其七》,但愿对您的学习工作带来帮助。

新教师是我园教师队伍的重要组成部分,为进一步夯实新教师教育教学基本功,提高新教师自身业务素质和教育教学水平,进一步为新教师搭建成长舞台,同时也为了检验新教师学习与培训的实效,特开展此活动。

一、参加范围新进教师:

二、活动内容上课内容与班级自定(具体见汇报课安排表)

三、具体要求:

1、合理使用现代教学手段(可利用多媒体),充分体现课堂教学的实效性与高效性。课件的制作,既要生动形象,又要讲究实效,真正做到信息技术与课程的有效整合。

2、教学过程要充分体现高效课堂理念,学科知识信息要确保无误,教学方法灵活多样,容量适度,重点突出。3、灵活驾驭课堂,师生互动自然。时间操控娴熟,张弛有度;教态自然,仪表大方;语言规范、清晰、简练、富有亲和力、感染力。

4、新教师汇报课面向全体教师开放,师傅一定到场,其他空课教师参加听课活动。

5、周丹为本次活动的召集人和主持人。各教研组在活动结束后,利用时间对本组新教师的汇报课进行评课,师傅一定要对徒弟的课进行点评。评课要客观公正,一分为二,肯定优点,指出不足。最后由新教师本人将评价进行梳理总结,纸质稿上交周丹处。

6、行政和教研组长对新教师课堂考核打分,作为评优评先依据之一。

7、园部成立评委小组,人员如下:

附:新教师汇报课活动安排表龙湾区第二幼儿园新教师汇报课活动安排表 时间 执教者 执教 年段

四、活动内容

上午

9:00—9:30小班音乐活动:停下来

9:30—10:00中班科学活动:萝卜排排队

10:00—10:30小班数学活动:图形宝宝找朋友

10:30——11:00课后诊断

下午

3:00—3:30小班美术活动:老鼠宝宝学画画。

3:30——4:00中班语言活动:落叶。

4:00—4:30课后诊断。

方案参考: 活动方案其七


一年之中会有很多的活动开展,顺理成章的我们就要开始做一份活动方案了,活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,你了解过什么样的活动计划呢?下面是小编精心为您整理的“方案参考: 活动方案其七”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

一、指导思想

职工创新工作室,要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导,以推进公司自动化产业发展为目标,以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点,以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

二、 总体目标

(一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。

(二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。

(三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利技术等。

三、 人员组成

主要负责人:田刚

成员:乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽

四、 工作职责

创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点,为公司培养

自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下:

(一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。

(二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。

(三)定期开展交流工作,培养技术创新人才。

(四)规范团队管理,建立日常管理档案。

五、 工作实施流程

(一)创新攻关的具体实施流程

1.选择课题

课题的来源有两种:由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论,课题可以由负责人选定,也可由工作室成员在实际工作中发现创新点,主动申请。工作室每年至少有1-2个课题,可多个课题并行。

2.确立课题

确立课题遵循“易实现、有成效”的原则。一般选择容易实现、成效显著的问题为好;持续时间长、难度大的课题可分多个小课题,统一安排、逐步实现、稳步前进。

3.确定课题负责人

1)一课题一负责人,可根据需要设立分组长,一般组长总数不超过2人。

2)课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。

4.课题立项申请

1)课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等,并填写课题立项申请表,提交公司评审立项。

2)工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审,在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到公司,公司对立项可行性作进一步审核。

3)通过立项审核后,课题负责人带领团队开展创新工作。

5.活动登记

课题负责人每季登记课题进展情况,工作室负责人需建立项目的日常档案,记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容,将创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划,年底完成工作总结。

(二)成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程

1.各项课题调研结束后,由课题负责人整理项目创新成果,并将创新成果转化应用于实际工作中。

2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表,并附创新成果的实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一,整理汇总,定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至公司。

3.年底由公司对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果,推荐参加上级科技成果的评选,并做好专利申请工作。

4. 做好项目储备,每年年初做好专利申报工作。

(三)日常培训工作的具体实施流程

1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训,并将培训记录存档保存。

2.每周二开展技术技能培训与交流,并将相关资料收集归档保存。

(四)管理工作的具体实施流程

1.制定工作室的日常管理制度,考核办法,并制作标牌,悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、台账详实。

2.倡导全员参与创新活动,建立便捷的课题申报流程。企业员工只需找出岗位上存在的问题,提出创意,其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作,均可上报到工作室技术人员处,由其负责完成。

3.工作室负责人在工作中,要注重工作室创新文化建设,营造工作室的创新氛围,建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。

六、 考核管理与激励机制

(一)考勤办法

工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。

(二)创新成果评审办法

每年12月份,公司对当年调研的课题组织召开发布会,同时对成果进行评比表彰。

(三)奖惩办法

工作室创新成果在上报至公司的同时可参与“五小”活动申报,奖励时公司将汇总 “五小”活动成果上报情况,按照奖励办法实施。获得专利的创新成果,按照公司相关规定实施。

职工创新工作室工作理念

1.创新思维,实现双赢

2.交流、共享、创新

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