传染病应急预案。
上学的时候一般都会有很多活动的开展，这个时候我们会习惯性的准备一些活动方案，活动方案是将具体行动实施办法细则等，你知道活动方案怎么写吗？下面是小编帮大家编辑的《精品方案：传染病医院“三大、三抓”活动方案范本》，供您参考，希望能够帮助到大家。
传染病医院“三大、三抓”活动方案
为了更好地推动全市医疗卫生事业的发展，增强医院党员党性观念和宗旨意识，转变全院干部职工的思想作风和工作作风，强化管理，规范行为，努力提高医疗服务质量，树立医院的行业新形象，按照市卫生局的要求，经医院党支部、院委会研究，决定在全院开展大学习、大讨论、大整顿；抓管理，抓工作作风，抓医疗卫生服务质量的“三大、三抓”活动，并制定以下活动实施方案。
一、指导思想
结合医院的工作实际，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观；以强化管理、提高素质、优化服务、树立形象为目标，按照查找问题，分析问题，解决问题的原则，进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识、服务意识、廉政意识；加强广大干部职工的组织纪律观念，弘扬先进，扼制不正之风；引导教育职工严格尊守职业道德规范，改进工作作风，规范执业行为，提高医疗服务能力，推动医院各项工作的和谐发展。
二、主要目标
通过“三大、三抓”活动的开展，使医院的广大党员、干部和医护人员进一步发扬求真务实、无私奉献、开拓创新、团结协作、奋力争先的精神；增加大局意识、责任意识、服务意识和遵章守纪的意识；充分发挥党员的模范带头作用，发挥广大医护人员的工作积极性；继续开展“感恩患者”的活动，教育职工换位思考，提高医护人员与患者的沟通能力，提高医院的对外形象，搞好日常和突发传染病的救治工作。
三、加强组织领导
为了把医院的“三大、三抓”活动搞得更加扎实有效，成立下列领导组：
组长：郭小平书记、院长
副组长：柏国仙副院长
刁士琦副院长
李学军副书记
成员：郭春娥办公室主任
李青香总护士长
卫强监督科科长
梁桂芳医务科科长助理
领导组下设办公室，办公室主任由李学军兼任。
四、活动时间与方法步骤
按照市卫生局的安排，医院的“三大、三抓”活动从20xx年11月1日至20xx年2月28日。
整个活动共分三个阶段进行。
第一阶段：动员、学习阶段（11月1日至12月10日）
1、医院于20xx年11月10日左右，召开全体职工动员大会，进行安排布暑。
2、安排学习。学习内容包括：《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《从党的十七届四中全会看党的建设》、人民日报社论《永远不辜负人民的信任和期望》（20xx年9月19日）、《办好中国的事情，关键在党》、《中国共产党章程》、《为人民服务》、《纪念白求恩》，赵雪芳、王学诗等先进人物事迹。
卫生相关法律法规：《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》。卫生部“十不准”和《山西省医疗卫生行业廉洁从业若干规定》等。
3、学习形式：采取集中学习和自学相结合。以集中学习、集中辅导为主，集中学习要有记录。
每位干部职工对重点篇目文章要认真学习阅读，做好学习笔记，写出学习心得体会。学习笔记不少于1万字，学习心得不少于2篇。医院要设立学习园地，组织学习心得体会交流不少于2次。
第二阶段：查找问题、大讨论阶段（12月11日至20xx年元月20日）
（一）广泛征求意见，查找问题。
1、设立意见箱；
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精品方案：十一儿童医院活动方案范本
和活动的目的：
1，节日长假期间，推广我们的品牌。
2，回馈社会，建立信誉，信誉。四个时间：200*年10月1时间可选。
五个地点：广场，dachaoshi门或购物中心。
六，主要适用于人：在大的节日人群不同程度的出现在广场，超市，商场和地方，各种不同层次的，有年纪大了，中年，青年，等等。和远从家里到工作中，事件涉及广泛的人口。
七，活动内容：
1宣传册分发，主要是为了增加我们的研究所的认识和理解。
（1）我们医院的地址和大小知识。
（2）一些医疗知识，让它知道我们现有的产品组合，先进的设备和雄厚的的专家。
2现场专家建议：重点顾问回答的问题提出，在严重的情况下直接推荐给我们的医院。
3测量血压：测量血压知识形成的广场，主要是为了吸引患者咨询。
4维护卡和小纪念品，是促进医院的最直接的方式。
1预算，场地费：每次研讨会是xx元，1天
2小册子：x-元素，每场比赛的发行xx。
3宣传单：$x，每场比赛的发行xx。
4礼品：x-元素，每场比赛大概发送xx。
5维权卡：x-元素，每约二十的游戏。
6人员工资，维修，和其他
生活（1）工资，津贴和补贴每每人每天的补充。
包括（2）食物和水。
广场活动：
（1）你可以让几个学生勤工俭学领域的宣传材料，员工每人每天人成本约xx$
（2）申请购买音箱，目的是在活动期间，广播，以吸引更多的人群关注的健康知识讲座磁带。
（3）申请购买应急灯x，夜间照明主要用于活动。
一个降低成本的活动可能在美元左右xxx。
人事安排：
1的xx主任，工作人员的内部调配。
2，预定的xx主任的工作，研究人员。
十个，效果评价和分析：
1，“11”，大多数人主要是家庭，朋友聚会发挥，以及报纸，电视和人并不多，但我们不能放弃这个节日促销的机会，所以我觉得这个效果应该是理想义诊。
2光顾，在庆典广场，超市，商场，人员的种类比较多，从而使有些人谁通常看不到或不想看广告。
3，事件的主要宣传材料，为我们的医院，最直接的方式出售我们的medicalone，它在不同程度上，在我们医院的一些理解，生病会来我们医院咨询的患者，以实现发展目标。
4，可在我们的地区，市卫生保健进行，打下良好的基础。
精品方案：医院国庆节活动方案范本
一、活动背景：国庆大假，愿xxxx医院通过这次义诊活动，作为大假期间的礼物送给xxxx的每个人，共同度过愉快的大假。
二、活动主题：庆“十一”体验“xxxx之子”—xxxx医院情系老百姓。
三、活动目的：
1、利用节日长假期间，推广我院的品牌。
2、回社会，建立美誉度、信誉度。
四、活动时间：200*年10月1—7日，时间任选。
五、活动地点：广场、大超市或商场门口等。
六、主要针对人群：大假期间不同层次有人群都会出现在广场、超市、商场这些地方，而且层次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及远离家乡的打工者，这次活动所涉及的人群面就很广。
七、活动内容：
1、宣传手册的发放，主要是让更多的人认识和了解我院。
（1）、认识我们医院地址和规模。
（2）、了解一些医疗常识让其知道我院现有的先进仪器和强大的专家阵容。
2、现场专家咨询：主要针对咨询者提出的问题进行解答，严重者直接推荐到我们医院看病。
3、测量血压：在广场测量血压知识一种形式，主要是为了吸引患者前来咨询。
4、维权卡及小纪念品的赠送是宣传医院最直接的方法。
八、费用预算
1、场地费：每场xx元，时间1天
2、宣传手册：x元本，平均每场大概要发放xx本。
3、宣传单：x元张，平均每场大概要发放xx张。
4、赠品：x元个，平均每场大概要发送xx个。
5、维权卡：x元张，平均每场大概要办xx张。
6、人员工资、生活补助等
生活（1）工资加补助每人每天补10元。
包括（2）伙食和水。
如进广场活动建议：
（1）、可以请几名勤工俭学的大学生在现场发放宣传资料，雇用人数大概需要x人，费用每人每天x元
（2）、申请买音箱一套，目的是为了在活动期间，播放卫生知识讲座的录音带，以便吸引更多人围观注意。
（3）申请买应急灯x个，主要用于活动晚间照明。
一场活动下来费用算大概要在xxx元左右。
九、人员安排：
1、内部人员由xx主任调配。
2、勤工俭学人员由xx主任安排。
十、效果评估分析：
1、“十一”大假，多数人都以家庭、朋友聚会游玩为主是、且报纸、电视看的人就不会多，但是我们又不能放弃这个假日宣传的机会，所以我想这种义诊的效果应该是比较理想的。
2、因节日期间光顾广场、超市、商场人员的种类较多，这样可以弥补一些平时看不到或不想看广告的人。
3、这次活动主要以发放我们医院的宣传资料为主，也是最直接宣传我们医院的方法之一，使大家在不同程度对我们医院有所了解，有病就会前来我们院咨询以达到开发病人的目的。
4、为我院能实行区、市医保，打下良好的基础
精品方案：2022年元宵灯会活动方案三篇范本
范文一：元宵节灯谜会活动方案
今年情人节元宵节相对较集中，为把握节日商机，创造更佳的销售业绩，我们将通过“元宵灯谜会”的形式，树立“商品全、品质优、服务好”的新世纪形象来集中组织商品促销活动。
一、活动主题：新世纪元宵灯谜会
二、活动时间：20xx年x月x日（正月十三）---2月11日（正月十五）
三、活动方案：红红火火新世纪、热热闹闹过元宵
小活动一：庆团圆吃元宵美味汤圆大联展
在超市设立元宵美食街，突出传统文化氛围及新世纪汤圆品种全、质量优的特点，推出各式特色汤圆及礼盒，引导顾客佳节送汤圆，推出部分特价汤圆促销，拉动销售。
小活动二：庆团圆吃元宵猜灯谜中大奖
在各楼层均开辟字谜游乐区，来新世纪的顾客无论是否购物，均可参与猜谜，凡猜中即有奖品一份，猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。
游戏规则及兑奖办法
1.必须由本人将谜底贴于谜面之上。
2.按编号对证确认后方可领取。每人每天限3次。
3.凭有效证件（身份证、学生证、驾驶证等）登记后方可领取。
小活动三：庆团圆吃元宵开门见礼送红包
活动期间，对每天进店前100名顾客免费分发红包，红包内有免费“元宵券”一张，顾客凭红包内元宵小票+满20元以上的购物小票，到服务台领取元宵。
小活动四：庆团圆吃元宵购物打折又送礼
正常商品92折后满100元，（超市商品不打折满100元，化妆品97折满100元）送汤圆1包，满200元送2包，当日小票可累计，多买多送，以此类推。（会员卡可积分）
（黄白金、烟酒、手机、特价、削价商品不参加，羽绒服88折不参加）
四、卖场布置：
a、商场内部：
1、分区域布置，使卖场形象化、特色化，吸引顾客。
2、更换卖场内的装饰材料，增加顾客对我商场的新鲜感，不断的提升企业形象。
3、制作一批购物温馨提示语，创造良好的购物氛围及增加顾客消费信心。
4、重要位置宣传主题促销活动。
5、商场广播滚动宣传促销活动及特价信息。
6、楼梯换元宵节广告语，“新世纪汤圆格外甜”或“大红灯笼高高挂、红红火火过元宵”，超市元宵美食街悬挂kt板制作的元宵造型进行装饰。
7、超市副食区走廊喷绘玫瑰花背景，铺设地面，红火卖场节日氛围。（元宵节、情人节共用）超市入口地面、出口地面喷绘装饰。
8、制作元宵灯谜，正月十二（活动前）全部悬挂装饰到位。
9、超市元宵节与情人节的装饰一起考虑，共同进行装饰。
b、商场外部：
1、商场入口制作写真版面，宣传主题促销活动
方案范本_三创三争主题竞赛活动方案
三创三争主题竞赛活动方案
为认真贯彻扬《关于印发〈在全区党员干部中开展“三创三争”主题竞赛活动的实施意见〉的通知》文件精神，经局党组研究决定，在全局开展“创优服务理念，争一流工作业绩；创优办事流程，争一流行政效率；创优工作作风，争一流勤廉形象”（以下简称“三创三争”）主题竞赛活动，现制定以下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，突出“同心同德、创新创优、再创辉煌”主题，大力弘扬实事求是、求真务实、廉洁奉公的工作作风，培养奋发有为、善谋善为、亲力亲为、敢作敢为、有所作为的“五为”干部队伍，着力打造“高效、便民、清廉、务实”的房管形象，为全区房管事业新发展做出更大的贡献。
二、主要内容
“三创三争”是新形势新时期区委、区政府和广大人民群众对房管人的新要求、新期盼，是房管人提高能力、转变作风、解决问题、推动发展的有力抓手，是全局在新的起点上奋力谱写房管事业新篇章的有力保障。
1、创优服务理念，争一流工作业绩。针对区划调整带来的新变化和房管事业发展面临的新形势，以有利于经济社会发展为标准，以方便广大群众办事为原则，优化服务理念，提升服务质态，打造具有我局特色的服务品牌；强化创新意识，营造创新环境，引导全体干部职工树立“胜任本职工作是人才，开拓创新是优秀人才”的理念，提高谋划工作的起点，增强创新求进的能力，促进工作创新发展。
2、创优办事流程，争一流行政效率。全力打造“一站式”服务窗口，按照行政审批“三集中、三到位”要求，对所有进驻区行政服务中心的业务进行全面、认真、细致地梳理，做到“事项进驻、人员进驻、窗口授权、严格管理”四个到位。加强行政权力网上公开透明运行和内控体系网络建设，完善重大事项集体审议等制度，积极推行政务公开，优化办事流程，缩短办结时限，提高窗口办事效率；落实“首问负责制”、“限时办结制”和“服务承诺制”，不断提高服务质量，提升行政效能。
3、创优工作作风，争一流勤廉形象。加强干部队伍勤政廉政和职业道德教育，完善考核激励制度，调动干部职工为企业、为群众服务的积极性；健全完善相关配套制度，强化机制保障；严格内部管理，助推事业发展；充分利用“行风热线”、“民生有约”等平台，加强与服务对象的沟通交流，做好正面宣传，树立诚信形象。
三、方法步骤
“三创三争”主题竞赛活动时间为20xx年5月至12月，主要活动安排有：
1、宣传发动（5月中旬）。成立“三创三争”主题竞赛活动工作领导小组，召开“三创三争”主题竞赛活动推进会议，利用局网站、公开栏等载体进行宣传报道。
2、活动推进（6—11月）。一是加强礼仪培训，优化服务理念。将职工举止行为、服务礼仪纳入考核内容，从接听电话、接待来访等方面对职工提出规范化要求，提高服务水准，为办事群众提供更加优质的服务。采用走出去、请进来的方式，组织工作人员到窗口服务先进单位学习观摩。举办礼仪培训，邀请礼仪专家讲解礼仪知识，增强员工的自身素质与修养，提升窗口对外的良好形象。
二是强化技能培训，提升服务水平。面对经济社会发展的新形势，住房保障和房产管理工作仍面临许多困难和挑战，我们将采取专题培训、委托培训、以案代训等多种形式大力开展技能培训，邀请市局有关领导及法律工作者结合相关典型案例进行深入剖析，培养全体干部职工分析问题、研究问题、解决问题的能力，切实提升服务企业、服务基层、服务百姓的水平。
三是凝聚团队精神，开展拓展训练。为增强团队凝聚力，激发个人潜能，增进全体干部职工团结协作精神，组织全体职工参加户外拓展训练活动，努力营造敬业精业勤业、尽心尽力尽责、敢闯敢拼敢为的工作氛围，推进全员工作提质增效。
四是广泛征求意见，提升办事效率。请办事群众填写政风行风建设征求意见表，进一步改进工作作风，提升行政效能。适时召开有关座谈会，邀请政风行风监督员、服务对象和社会各界人士对我局办事流程、服务效率等提出意见和建议，进一步规范工作行为，优化服务流程，更好地服务全区经济社会发展。
五是建立健全制度，完善工作机制。认真落实岗位工作职责并严格按照业务办理流程为办事群众提供优质、高效服务。严格执行工作人员外出报告制度，进一步规范全体人员的工作行为。推行服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、行政服务项目公示制、工作人员被投诉待岗制、错案责任追究制等制度。实施全员考核，加大奖惩力度。对热心事业发展、为本单位做出突出贡献的科室和个人予以重奖；同时，对影响本单位对外形象、违反纪律的科室和个人予以重罚，促使全体干部职工增强主人翁意识，为百姓多办事，办实事，办好事。
3、总结提高（12月）。通过组织“回头看”，切实查漏补缺，解决问题，确保“三创三争”主题竞赛活动取得实效。采取书面总结、图片展览等多种方式展示活动成效，总结经验做法，不断巩固和扩大主题竞赛活动成果。
四、活动要求
1、加强领导，精心组织。局成立开展“三创三争”主题竞赛活动工作领导小组，负责指导、推动全局活动的开展。各科室要按照活动的安排部署，认真开展各项活动，切实把“三创三争”活动落到实处、抓出成效。
2、突出重点，全面推进。以“三创三争”活动为契机，将竞赛活动与机关作风建设结合起来，认真查找和解决服务理念、办事流程、工作作风等方面存在的问题，高标准严要求，全力以赴抓好整改落实，切实做到用规范促进服务，用文明体现服务，用管理铸就服务，用制度确保服务，用典型示范服务，确保活动取得实际效果。
3、广泛宣传，积极引导。注重利用局宣传载体，认真策划，开辟专栏，跟踪报道，形成宣传声势，引导全局干部职工积极参与活动。要围绕各项活动安排，全方位、多角度地全程跟踪宣传活动开展情况，提高社会对活动开展的关注度和房管部门的影响力。
4、强化督查，重在落实。活动领导小组将加强对活动开展情况的督查指导，适时通报活动效果，针对存在的问题和不足，及时提出整改措施，推动活动扎实深入开展。
参考方案:统计局三敢精神大讨论活动方案
统计局三敢精神大讨论活动方案
根据区效能建设工作推进领导小组通知精神，为积极开展“三敢”精神大讨论活动，进一步增强局队机关工作人员的岗位责任意识，大力弘扬“敢负责、敢作为、敢争先”精神，努力营造干事创业的浓厚氛围，推进效能建设提升工作，现结合局、队工作实际，制订本方案。
一、指导思想
坚持以党的十七届五中全会精神为指导，认真贯彻区委十届十一次全会精神，通过学习讨论、座谈交流、履职承诺等形式，深刻领会“三敢”精神的内涵，进一步明确岗位职责，激发干事创业的热情，牢固树立“执行就是水平，落实就是能力”的理念，以“把事情办到位”为核心，大力弘扬“三敢”精神，争当“三在”干部，勇于担责、勤于尽责、创新履职，推动工作落实，增强执行力和公信力，全面提升局、队效能建设水平。
二、活动对象
局、队全体工作人员。
三、活动内容、时间安排
从3月初开始，共分四个阶段：
（一）学习思考阶段（3月份）。
1.成立活动领导小组。
2.阅读《把事办到位》、《责任比黄金更重要》、《你在为谁工作》等书籍。
3.学习区委宋书记在全区加快现代化、建设新动员会议上的讲话精神。
4.人人撰写心得体会。
5.向党政信息网和《大众》大讨论活动专栏投稿（每科室不少于1篇）。
（二）交流研讨阶段（3月底、4月上旬）。
1.科室内部讨论、交流读书、学习体会。
2.局、队大会，各科室负责人及代表作讨论、交流发言。
3.分管领导点评。
4.对局队全年工作目标进行细化分解责任，量化工作任务，明晰工作思路和工作标准。
（三）责任分解及承诺公示阶段（4月上、中旬）。
1.个人结合自身岗位实际，对全年工作目标作出责任承诺。
2.责任承诺书进行分级递交。
3.根据要求将责任承诺书进行张贴公示，接受社会监督。
（四）践行承诺阶段（4月至12月）。
1.全体机关工作人员按照承诺认真履职。
2.年终个人总结，并逐级上报。
四、活动措施
（一）加强领导，精心组织。开展“三敢”精神大讨论活动是效能建设提升年的开局工作，局队领导干部既是大讨论活动的组织者、推动者和参与者，要高度重视，精心组织，切实履行责任，把大讨论活动摆上突出位置，列入重要议事日程，结合本地区、本部门的工作实际，统筹安排部署，认真抓好每个环节。班子成员要以身作则，率先垂范，带头参加学习讨论，带头剖析岗位职责，带头弘扬“三敢”精神，积极发挥表率作用，切实抓好本部门、本单位的学习讨论活动，迅速掀起“弘扬‘三敢’精神、努力干事创业”的热潮。
（二）狠抓落实，务求实效。一是抓好学习的落实。结合创先争优活动，利用局队学习日、支部“”及自学等各项学习活动，深入学习区委宋书记在全区加快现代化、建设新动员会议上的讲话精神，阅读《把事办到位》、《责任比黄金更重要》、《你在为谁工作》等书籍，准确把握书中要义和“三敢”精神内涵，切实增强事业心、责任感和使命感。二是抓好讨论活动的落实。在认真学习思考的基础上，充分利用自己讲、同事评、领导点等方式，组织开展专题座谈和交流研讨等活动，进一步加深对“三敢”精神实质的理解，切实增强岗位责任意识，牢固树立强烈的事业心和责任感，立足自身岗位职责，理清工作思路，明确工作目标，完善工作举措，以“三敢”精神为动力，更加积极主动地干事，更加果断大胆地干事，更加满怀激情地干事。三是抓好践诺的落实。认真践行承诺，不折不扣地把每件事情办到位，每项决策执行到位，每项任务落实到位，以实际工作成效检验和展示学习讨论成果。
（三）细化责任，强化监督。对照本部门、本单位全年工作目标，按照工作项目化，项目责任化，措施精细化的要求，细化分解责任，量化工作任务，进一步明确自身岗位职责定位，明晰把事情办到位的工作思路和履职尽责的工作标准。适时开展监督检查，对思想重视不够、执行不得力、效果不明显的人员，进行通报批评。
活动方案范文 廉政教育“三进”活动方案[精品]
为深入贯彻十九届中央纪委三次全会精神，全面落实国网公司、省、市公司和公司20xx年党风廉政建设和反腐败工作会议部署，深入推进"大学习、大培训、大调研、大提升"活动，按照市公司要求，经公司研究决定，在公司范围内开展廉洁教育"三进"活动。根据公司工作实际，制定以下实施方案。
按照全面开展、上下联动、分步实施、务求实效的要求，全面开展廉洁教育"三进"活动，使全体党员干部人人受教育、人人有提高，增强纪律和规矩意识，提高政治站位和政治觉悟，教育引导党员干部时刻保持清醒头脑、严格自律，转变作风，筑牢拒腐防变的思想道德防线，达到"入脑入心"、时时有触动，让受教育成为常态，在公司系统范围内营造守纪律、讲规矩的良好氛围。
结合公司党风廉政建设和反腐败工作部署，重点开展廉洁教育"进部室、进供电所、进班组"活动。
(一)廉政谈话"进部室"。领导班子成员与分管部门负责人、部门负责人与重点岗位人员进行一次廉政谈话，谈落实党风廉政建设"两个责任"，谈遵守政治纪律和政治规矩，谈履行"一岗双责"和发挥领导干部表率作用，谈贯彻执行中央八项规定精神和纠正"四风"问题，谈个人存在的倾向性、苗头性问题。党员领导干部要主动接受廉政谈话，主动向组织交心，敢于向组织反映自己或他人在廉政建设方面存在的问题，在谈话中接受廉洁教育。(责任部门：各部室;完成时间：6月10日前)
(二)廉洁案例进"供电所"。以各供电所为单位，组织全体员工观看警示教育片，以案为戒，以案为鉴，让广大干部员工受警醒、知敬畏，增强"不敢腐"的自觉。(责任部门：各供电所;完成时间：5月20日)
(三)传达学习进"班组"。以班组会议为载体，引入廉洁教育，进行一次遵章守纪专题学习，重点学习内容：《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《国家电网公司员工奖惩规定》等。通过学习，让大家懂规矩、守规矩、按规矩办事，明确哪些事情决定不能做，哪些方面是"高压线"，切实做到遵章守纪，廉洁自律。(责任部门：各班组;完成时间：5月20日)
(一)统一思想，加强领导。廉洁教育"三进"活动是本年度党风廉政建设的重要内容，是关心爱护干部的重要体现，各单位要高度重视，把此次活动作为加强党员领导干部廉洁从业教育的重要抓手，党员领导干部要带头参加活动，带头接受教育。
(二)统筹协调，狠抓落实。切实把"三进"活动摆上重要日程，认真研究，组织落实，切实保证时间、内容、人员和效果四落实。
(三)按时报送材料，确保实效。各单位按照方案要求，将活动开展情况影像资料、活动总结(廉政谈话内容要体现在约谈记录及"两个责任"手册中)，于5月22日下午4：00前报送至监察部网讯通XXX。
方案范本_三分类三升级活动方案
三分类三升级活动方案
根据安组通（20xx）24号文件安排，结合实际，就我局开展“三分类三升级”活动特作如下实施方案：
一、分类升级对象
科技局机关党支部。
二、分类升级内容
（一）、分类标准
1、党组织带头人（15分）。局党组书记政治素质、党性观念?，认真履行党建工作责任；局党组书记带头廉洁自律、承诺践诺、发挥表率作用；局党组书记带头抓班子建设、党员队伍建设、做好党员发展工作；局党组书记带头贯彻民主集中制、促进班子团结。
2、工作思路（10分）。局党建工作思路明确，并形成年度工作计划；认真抓好工作计划落实，并形成年度工作总结。
3、工作制度（10分）。建立完善落实“”、民主评议党员、党员党性定期分析、党内激励关怀帮扶、党员谈心、党组织书记述职评议、党组织书记参与重大决策、党务公开、民主管理、党员联系群众长效机制等制度。
4、活动阵地（10分）。建好党员活动场所，配备好活动设施，落实好活动经费，经常开展党员活动。
5、保障机制（10分）。落实好机关专兼职党务工作人员和机关党支部工作经费。
6、工作业绩（20分）。完成上级党组织部署的各项工作任务和本单位工作目标；机关党支部和党员联系服务群众好；积极创建文明单位、切实加强文化建设；党建工作、科技工作年度考核合格；党建带“三建”工作成效明显。
7、群众反映（25分）。机关党支部在党员群众和服务对象测评中满意度达95%以上；机关党支部活动在党员、群众中反映好；党员服务意识、办事效率高；群众对党支部服务基层、服务群众工作好。
（二）、评定方法
分类定级按百分制评分的方式进行，总分为100分。80分以上为先进，60—79分为一般，60分以下为后进。具体评定方法是：
1、初评。局党组组织召开全局职工会议，广泛听取职工意见，对局机关党支部的等次进行初步确定。
2、评议。根据初步确定的等次，机关党支部组织召开党员大会，广泛听取党员意见，对机关党支部初步确定的等次进行评议。
3、自评。局领导班子结合初评、评议结果以及近三年的工作业绩和上级党组织年终考核情况，对机关党支部分类级次进行自评。
4、审议。局党组再次召开党员、职工会议，?取无记名测评方式，对局党组提出的自评级次进行审议。
5、评定。局党组根据机关党支部自查自评和党员、职工意见，认真研究评定机关党支部的级次。
（三）、晋位升级
局机关党支部根据局党组的总体部署和安排，针对自身存在的不足和薄弱环节，制定晋位升级方案，明确升级目标，?化措施，分解任务，落实责任，积极开展比学赶超等系列争创活动，力争进入先进党组织行列。
三、具体步骤
“三分类三升级”活动从20xx年4月开始实施，20xx年12月底结束，具体分为三个阶段：
（一）分类评级阶段（20xx年4月）。制定分类升级方案和先进、一般、后进党组织分类标准，并根据分类标准评定机关党支部级次，形成分类管理台帐。
（二）晋位升级阶段（20xx年5月—20xx年11月）。制定争创目标和整改措施，签订目标责任书，全面开展晋位升级工作。
（三）总结验收阶段（20xx年12月）。搞好自?，形成总结，重新分类级次，更新管理台帐。
四、活动要求
1、落实责任。局党组把开展“三分类三升级”活动纳入局年度党建目标考核的重要内容，局机关党支部要把活动列入重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导干部要带头开展承诺。局党组书记对机关党支部完成年度升级目标和党员作用发挥情况进行点评，加强督促指导，激励先进,鞭策后进。
2、加强指导。要坚持从实际出发，制定针对性强的晋位升级方案，开展主题鲜明、务实管用的升级活动。
3、强化检查。局基层组织建设年活动领导小组?取定期或不定期地开展专项督查，及时总结成功经验和做法，提出整改事项和要求。
4、探索创新。机关党支部要紧密结合实际，大胆探索，勇于创新，增强活动实效，要把“三分类三升级”活动与推进本单位各项工作结合起来，不断提升基层党建工作整体水平。
方案范本_水利局大讨论大调研大实践活动方案
水利局大讨论大调研大实践活动方案
根据《县委办公室县政府办公室印发〈关于开展“改革创新作表率、争先进位走在前”大讨论大调研大实践活动的实施方案〉的通知》（洪办发〔20xx〕6号），自1月起到6月底，在全局开展“改革创新作表率、争先进位走在前”大讨论大调研大实践活动，为有序组织、强力推进活动开展，确保活动取得实在效果，结合我局实际情况，现制定如下实施方案。
一、总体要求
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实五中全会精神，把持续推进改革创新作为引领水利事业高质量发展的第一动力，按照中央和省、市委决策部署，紧紧围绕“把改革创新的基因注入现代化，谱写新时代‘春到上塘’的传奇”的最新要求，在全局上下广泛开展“改革创新作表率、争先进位走在前”大讨论大调研大实践活动，持续推动思想大解放，全面谋划深化改革的思路和举措，努力形成一批原创性、可推广、有影响的改革创新成果，推动我县水利事业不断攀上新台阶。
——深入解放思想。全局上下坚定不移地用新时代中国特色社会主义思想定向领航，不断把学习新时代中国特色社会主义思想引向深入，自觉以新思想解放思想、统一思想，向新思想寻策问道，坚决破除思想观念的障碍，敢于打破传统观念和路径依赖，跳出条条框框限制，切实解决“身体进入新时代，思想停在过去时”的问题，推动思想解放不断往深里走、往实里走、往心里走。
——激发改革创新。全面激活全局上下改革创新的巨大潜能，将改革创新贯穿全年工作始终，以改革破解发展难题，以创新激发动力，着力破除工作惯性、固有模式、路径依赖，更加自觉、更富创造性地落实上级要求推出一批原创性、引领型改革举措。
——全力争先进位。按照“两争一前列”的目要求，围绕谱写新时代“春到上塘”传奇的发展定位，主动担当作为，牢固树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是失败”的理念，以更宽阔的视野、更强烈的机遇意识、更坚定的信心，把各项工作做精做细做优，做到速度上领跑、质量上过硬，努力在省市县考核中争先进位，为“十四五”开局谋好篇起好步。
——践行以民为本。始终坚持人民至上的理念，顺应人民群众对美好生活的新期待，把群众需求作为基本导向，要从体制机制入手进行宏观改革，也要从群众关心关注的身边问题进行微改革，着力解决一批民生堵点，问计于民、造福于民，围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务，以改革创新化解群众“急难愁盼”的突出问题，让群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
——强化作风建设。将作风建设融入改革创新中，时刻保持开拓进取的强劲活力、狠抓落实的过硬作风，大力弘扬认真、顶真、当真的“三真”作风，全面强化求实、务实、落实的“三实”态度，树牢凭实绩用干部的导向，坚持“严管厚爱勇担当”，把“六个真”要求作为全县各级党员干部做人做事做官的行为准则，切实做到能者上、平者让、庸者下，让“三真三实”成为水利系统干部的鲜明标识。
二、主要任务
（一）充分透彻开展大讨论活动，进一步突出思想解放，大力激发改革创新、争先进位的动力。坚持形式多样、不拘一格、注重实效，把大讨论贯穿活动始终，重点解决思想层面“不想改”“不敢改”“不会改”“不快改”四个问题，始终保持敢闯敢试、敢为人先的改革精神，立足自身优势，创造更多“水利经验”，把改革开放的旗帜举得更高更稳。
1.迅速形成浓厚氛围
（1）把学深悟透作为大讨论的前提。局机关带头学习，通过局班子会、党委中心组学习会、政治理论学习会等形式，持续深入学思践悟新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻视察重要讲话指示精神，专题学习关于改革的重要论述和省市县关于全面深化改革的决策部署，坚定不移地用新思想解放思想、统一思想；各科室、各单位要积极主动学习，坚决做到逢会必提、逢会必学。
（2）把创新形式作为大讨论的抓手。各科室、各单位要采取集中学习、专题研讨、个人自学、现场考察、现场教学、专题党课等形式，全面提升学习高度、广度、深度，广泛学习讨论“春到上塘”“敢为人先、勇于担当”的改革创新精神，全面回顾“大包干”从酝酿到发生、发展的艰辛历程，全面、忠实地深化学习讨论；要积极邀请各领域改革方面的专家学者，定期组织学习研讨活动，确保吃透精神、领会实质、把准要义，让中央和省市县关于全面深化改革的部署安排在水利局落实落地，切实增强改革创新的政治自觉和行动自觉。
（3）把提升成效作为大讨论的方向。严格落实中央和省市县关于改革的各项决策部署，深刻感受新时代“春到上塘”新风貌，密切联系实际，全面对照现代化建设新征程新要求，充分学习讨论县委十二届十三次全会确定的目标任务，将“五大突破”“五大行动”等县委县政府重点工作与本单位工作紧密结合，并就如何传承弘扬改革创新精神、创造性开展工作等方面进行深刻思考，探索提升工作效率、加快推动发展的体制机制，确保真学真懂、入脑入心、学以致用。
2.明确改革创新方向
（1）要迅速形成本科室、本单位改革要点。坚持问题导向、需求导向，紧扣中央、省委、市委、县委关于改革创新的部署安排，通过学习讨论，摸清当前制约水利事业高质量发展的瓶颈问题；找准群众对水利工作的所困、所需、所盼，深入研究“为什么改”“改什么”“往哪改”等问题；结合本单位、本科室及县委县政府中心工作，着力破解与新发展阶段不相适应的体制机制问题。
（2）要全面把握新一年改革创新重点。紧扣制约水利事业高质量发展的瓶颈问题，以改革创新为第一动力，围绕中央和省市重县大改革要求开展差别化、特色化改革创新试点，全面补齐水利发展短弱差问题，努力推出一批全市叫得响、全省有影响的原创性、引领性改革成果。同时，对于已有的好的经验做法，要注重继承和发扬，全面提升改革的延续性。
（3）要切实呼应开启水利现代化建设中的问题短板。准确把握水利高质量发展面临的信息化和监测水平低、生态文明建设不足、防洪建设还有待提高、干部队伍战斗力仍需提升等短板弱项，围绕群众关切的“急难愁盼”问题，探索体制机制和创新方式方法，推动水利事业全面发展，确保改革工作着力点与县委工作重点、群众关注热点相符合，为群众创造更多福祉。
3.找准改革创新争先进位标杆
大力发扬敢为人先、创新创优的精神，敢于选树标杆、争创一流，围绕“创特色、争先进、当一流”，扛起发展改革使命担当，瞄准市内、省内、国内先进地区，借鉴成功经验做法，按照统筹兼顾、远近结合、急用先改的原则，研究确定水利年度改革创新重点任务。根据年度目标任务，瞄准与赶超目标之间的问题差距，制定整改提升方案，细致排定工作计划，形成工作专班推进，把目标任务项目化、节点化、责任化，全力加快目标完成步伐。
2月底，各科室（单位）要讨论明确当前及今后一个时期改革创新方向、思路和举措，编排重点改革事项清单，找准改革创新、争先进位标杆，初步形成发展改革领域改革工作方案。
（二）全面深入开展大调研活动，进一步聚焦真情实况，全力提升精准“立题”、善于“破题”的能力。坚持问题导向、发展导向、为民导向、效果导向，突出系统性、前瞻性、创造性、实效性，通过深入开展调研，着力把改革创新的基因注入现代化，融入水利改革各领域各方面。
1.注重问计于民。采取“四不两直”等方式，多深入基层一线，多到矛盾和问题多发地方开展深度调研，倾听群众呼声、征询群众意见，多渠道、多角度了解实际情况，谋划改革创新工作。要尊重群众的首创精神，善于向基层一线寻计问策，善于从具体的工作实践中探求解决问题的路径和办法，力求做到察民情、察实情、寻实策、求实效。
2.注重交流借鉴。改革创新不能闭门造车。要坚持开门搞改革，适时走出去开阔视野，到先进地区实地考察学习，积极学习借鉴先进地区实践经验，对标一流找差距、找原因、找办法，聚焦本部门在改革创新方面短板及潜在优势，从思想观念、体制机制、方式方法等多个层面入手，反思不足、借鉴经验、寻求突破、形成亮点，着力补齐短板、跨越赶超，完善转化为具有我局特色的创新举措。
3.注重向上问策。主动加强与淮委、省水利厅、市水利局等上级部门的汇报沟通，及时掌握改革最新动态，精准把握政策文件精神，努力争取改革试点机会和项目资金支持，多邀请上级部门莅洪考察指导、把脉会诊，确保始终沿着中央指引的方向探索、省委明确的重点实践、市委做出的科学决策，助力更好立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，着力培育水利改革品牌并持续扩大影响。
大调研时间不少于1个月。局领导班子成员要充分发挥示范作用，带头开展调研、谋划改革创新，3月底前局领导班子成员、各科室（单位）要分别形成改革创新调研成果，并进行成果交流。
（三）创新创优开展大实践活动，进一步弘扬“三真三实”，全面强化统筹协调、狠抓落实的机制。在大讨论、大调研的基础上，统筹推进大实践活动，坚决避免讨论、调研与实践“两张皮”现象，着力打造一批原创性、引领性的改革项目，高质量开启水利现代化建设新征程。
1.制定工作方案。要把大讨论、大调研的成果，充分转化为推进改革创新的目标、路径、措施、政策和制度。科学制定改革创新工作方案和重点改革事项清单，明确时间表、路线图、任务书和成果形式。工作方案既要解放思想、突出敢想敢干，又要实事求是、注重遵循规律，正确处理好上与下、点与面、近与远、稳与快的关系，确保求真务实可操作。
2.强化攻坚突破。4-6月推动各项改革创新方案全面实施，坚持“一月一分析、一月一通报、一月一推进”，6月底前形成活力强劲的整体突破之势，以改革创新的率先突破带动高质量发展的争先进位。坚持领导带头，每位领导班子成员牵头1-2项重点改革创新事项，并督促指导相关科室（单位）改革创新工作，确保改革创新始终保持高位推动，形成以上率下推改革、抓创新、促发展的生动局面。
3.构建长效机制。重点建立三项机制：一是建立定期汇报机制，局党委会定期听取改革创新阶段性汇报，持续传递压力、加大推进力度；二是建立研判分析机制，坚持每月研判分析，及时发现问题，统筹协调推进；三是建立督查评议机制，强化日常督查、专项督查，适时组织开展评议，查找不满意，追求更满意，努力增强改革创新成效。局办公室要发挥好参谋助手、综合协调、督查评估作用，完善分析、通报、专题培训等制度，建立“报告单、提醒单、交办单”“三单”机制，提高谋改革、抓改革、促改革的能力水平。
4.建立严明奖惩机制，确保激发党员干部干事创业激情。用足用活“三项机制”，坚持正反双向激励鞭策，对在改革创新领域涌现出的先进典型，要大胆奖励激励，并大张旗鼓地宣传推广；要在改革创新一线发现人才、培养人才、选拔人才，对表现优秀、担当尽责、成效显著的干部予以优先重用；要包容探索性失误，为改革者撑腰、为担当者担当，在全社会营造支持改革、鼓励创新、宽容失败的良好氛围。同时，要加大改革创新工作在高质量考核中的权重和分值，形成持续深化改革创新的鲜明导向。
三、组织保障
（一）强化组织领导。局党委成立县水利局大讨论大调研大实践活动领导小组，组长由徐娟同志担任，副组长由局领导班子成员担任，各科室（单位）负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，负责活动统筹协调、指导推进、督促落实等工作。
（二）精心部署推动。要坚持系统谋划、整体推进、有机衔接，把大讨论大调研大实践活动与开启全面建设社会主义现代化新征程结合起来，与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来，与创造性干好当前工作结合起来，制定科学的实施方案，分层次、有组织、有计划地推进活动开展，争取一次调研解决多个问题，尽量减少活动开展对一线工作带来的影响，切实增强活动组织的针对性、实效性。
（三）营造浓厚氛围。要利用好县内各类新闻媒体开设的专栏专题，多角度、深层次、全方位宣传报道活动情况和先进典型，充分激发全局干部职工的内生动力，在全局上下营造解放思想、改革创新、奋发有为的浓厚氛围。积极向市级以上媒体报送稿件，努力形成一批制度性成果，全面展示我局大讨论大调研大实践活动带来的新思路、新举措、新进展、新成效。
（四）加强督促检查。活动领导小组办公室要加强对活动开展的督导和检查，及时掌握进展情况，保证活动沿着正确方向往深里走、往实里走，加强动态督查，对重视不够、组织不力、效果不佳的，进行通报批评，责令整改，并追究相关责任人责任。及时掌握进展情况，抓好协调指导，解决存在问题，坚决防止形式主义和走过场。
精品方案：幼儿园亲子春游活动方案三篇模板
幼儿园亲子春游活动方案一
一、活动目标：
1、结合主题活动，让幼儿感受春天的变化
2、通过组织幼儿外出活动，真正让幼儿走进大自然，开阔孩子们的眼界，增强孩子们的团队意识。
二、活动地点：白沙门公园
三、活动人物：小中班全体老师及全体幼儿家长若干
四、活动时间：周五（3月30日）
五、活动准备：
1、教师确定参观的路线
2、向各位家长做好通知工作，特别是小班的家长要求都能参加，告知家长本次活动的目的以及配合的事项。
3、教师准备游戏及道具。
六、安全保障措施：
1、加强管理和监督措施。对各个环节的安全防范措施做到层层落实，责任到人。
2、班级教师对幼儿进行春游活动安全教育，增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。
3、春游活动期间一切行动听指挥，准时出发，准时返校。
4、班主任在每一次集合时一定要清点好幼儿人数，确保幼儿安全。
5、保健医生携带好急救用品。以防幼儿突发事情。
6、参观。活动时要做到井然有序，教育幼儿不拥挤、不追跑、不打闹。上、下车有序。在车上不能大声暄哗，不能将头和手伸出窗外。
7、注意言行文明，爱护公物，不随地乱扔垃圾。
8、全体幼儿必须穿好校服。
七、活动过程：
1、观察“白沙门共园”的树木、花草，感受春天的美丽景色。
2、游戏活动：集体活动：玩沙、参观大榕树、游乐场等。
3、亲子游戏：
（1）揪“尾巴”准备：“尾巴”若干玩法：游戏开始时，一位家长和孩子各自将红色带的三分之一塞进裤腰里，其余的部分拖在外面当“尾巴”。“尾巴”不可太短，否则孩子不容易抓住。家长和孩子面对面站立，同时数“一，二，三”，两人同时开始左右挪动，互相揪对方的“尾巴”，先揪到“尾巴”的为胜。
（2）沙地寻宝准备：各种“宝藏”若干玩法：在沙地中已藏好“宝藏”，幼儿和家长组成一个寻宝队，把沙地中的“宝藏”找出来，哪队找出来的最多为胜。
（3）袋鼠抱玩法：8个家庭为一队，每队分成两组，面对面站立。幼儿学袋鼠抱紧家长的头颈，双腿夹住家长的腰，家长不能用手抱孩子。游戏开始，第一个家长跑向对面的家长，拍一下对面家长的手，对面家长则跑至对面。哪队家长先跑完为胜。
公司元宵节活动方案三篇范本
公司元宵节活动方案范文一
“庆元宵猜灯谜”文化活动方案
元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现森达员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导研究决定，由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：
一、活动主题：猜灯谜、庆元宵
二、活动时间：20xx年x月x日（农历正月十五）晚6：00
三、活动地点：一楼同仁厅会议室
四、活动准备：
1、2月14日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。
2、场地布置：2月14日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。
3、2月14日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。
五、活动规则：
1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。
2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。
3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。
4、谜语共200条：
第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。
5、奖项设置：
共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。
六、活动注意事项：
1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。
2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。
3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。
七、活动费用预算：
1、元宵小灯笼20只，5元xx20=100元
2、红丝带两盘，15元xx2=30元
3、礼品200份，4元xx200=800元
合计费用：约1000元左右。
人力资源部
公司元宵节活动策划方案二：
第一部分活动介绍
活动目的：为丰富员工的业余生活，营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛
活动时间：201x年x月x日（星期五农历正月十四）上午9：00～12：00
活动地点：公司大院
面向对象：公司全体员工（含内退、退休、派遣工）。须本人亲自领取游戏票，游戏票印有姓名，他人不得代领。
活动总则：凭游戏票参加。每人一张票，票面印有游戏项目，必须由本人持票参加，否则工作人员不给予参加游戏;每参加完一个项目后由工作人员在该项目后方格内打“”，表明该项目已参加，可去参加另外游戏项目，游戏项目不按序号参加，可自行选择，参加完则止。
主办单位：公司工会协办单位：党群工作部
第二部分活动准备
一、前期准备：
1、筛选出合适的游戏或活动和工作人员。
2、根据选定的游戏性质、规模，确定工作人员分工。
3、召开工作人员会议，确定具体分工。给他们留出充足的准备时间。
4、各个工作组的负责人要及时掌握状况，出现任何问题要迅速的做出反应帮助解决问题。
二、场地布置、物料准备及具体分工：
1、游戏道具、奖品一批等由张xx、肖xx、陈xx负责。
2、游戏券（在职员工352张;内退3
7、退休116张;派遣工33张;共计538张）印制、发放由李xx、黄xx负责。人手一张游戏券，券内有九个项目。
第三部分活动流程
活动流程
1、201x年x月，员工到党群工作部领游戏券。
2、黄xx负责订做游园横幅。
3、201x年x月x日（游园前一天）下午15时至17时，工作人员开始布臵游戏场地。
4、经理工作部在游园会前要做好宣传、摄影工作，活动当天联系电视台提前做好宣传工作。
5、201x年x月x日8:00前，由经理工作部通知汽车班安排大院内的车辆到其它地方放臵，清出场地。
6、201x年x月x日上午（游园当天）9:00时，领导新年致辞，宣布游园活动开幕。
7、门卫班负责现场维持秩序和保卫工作。
8、201x年x月x日12：00时，游园结束。全体工作人员清理场地，搬运桌椅。
9、由工会负责通知所有参加游园活动人员。
第四部分：游园项目
一、击球（锣鼓）：
1、器械：足球或其他球类，吊球用的吊绳、蒙眼用的布或眼罩、击球的短棒。
2、工作人员：陈xx
3、规则：每人击一次，蒙上眼睛，凡击中球者获相应奖品。
4、奖品：蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐（小瓶）、橙汁、营养快线、洗衣粉、洁宝筒纸等。
二、飞镖：
器械：飞镖一套、围栏一套工作人员：邓xx张xx
规则：每人投二支，在规定距离（2.5米）位臵内每投中一支者，获相应奖项。
10环，花生油（1升）;
9～8环，蚝油（500克）或生抽（500毫升）
7～4环，果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、营养快线、洁宝筒纸等。
三、抛圈：
器械：塑料圈3个工作人员：谢xx李xx
规则：地上摆放实物。每个之间的距离为二十厘米。参赛者应站在离实物1.5米远的地方，才能向实物扔圈圈。每扔中一次即相应实物。每人有3次机会。
奖品：可乐、蚝油、生抽、营养快线、果粒橙（小瓶）
四、比比谁的运气好：
器械：乒乓球20个，抽奖箱一个工作人员：xx
工作人员要准备好20颗形状一样的乒乓球，其中15个印有“奖品”两字。主持人把乒乓球放在一个不透明的箱子里，让游戏者伸进袋子里抓三次，每次只抓一个乒乓球（多抓不算），若抓中三个带有“奖品”字样乒乓球，奖蚝油1瓶，抓中二个带有“奖品”字样乒乓球，奖生抽1瓶，抓中一个带有“奖品”字样乒乓球，奖牙膏1支或其他奖品1瓶。
奖品：蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐（小瓶）、果粒橙、营养快线、洁宝筒纸、洗衣粉等。
五、转盘：
器械：租借或制作转盘装臵一套工作人员：xx2人
规则：转盘要转超过过一圈才有效。一等奖，花生油（1升）;
二等奖，蚝油（500克）;三等奖，生抽（500克）;
幸运奖，果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、营养快线、卷筒纸1筒;
六、小型保龄球工作人员：xx2人
器械：可乐瓶等6个，呈一字形排列，足球1个。规则：每个人有1次机会掷球（3米），用足球成功把可乐瓶打倒几个得几个。
奖品：听装可乐、饮料等。
七、踢毽球工作人员：xx2人器械：毽球2个
方法：参赛者在距目标2米处，将毽子踢入直径为20、40、60公分的圆心中，最后落点在同心圆中就得分，从内到外依次一、二、三等奖。
规则：
1、参赛者每人投掷三次。
2、如毽子掷在线上，则以外圈的成绩计分。
奖品：
一等奖，花生油（1升）;
二等奖，蚝油（500克）、生抽（500克）、
三等奖，果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、营
养快线等;
八、“发财投手”
规则：在规定距离（2.5米）外，参赛者每人投篮三次。道具：特制蓝框、篮球;工作人员：xx2人奖品：
连续投中三次，奖花生油（1升）;
连续投中二次，奖蚝油（500克）或生抽（500克）1瓶;投中一次，奖果粒橙（小瓶）、雪碧（小瓶）、番石榴（小瓶）、菅养快线等;
九、比比谁的眼力好：
器械：营养快线空瓶3个、筷子3双工作人员：xx2人
规则：主持人准备好三支筷子，三个空营养快线空瓶。参赛者站在营养快线空瓶的一侧，筷子离瓶口约一米的距离，瞄准瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里，即得奖品。每人有三次机会。
奖品：牙膏、香皂、可乐（小瓶）、果粒橙、营养快线、洗衣粉等。
第五部分费用预算
一、游戏道具：预计500元。包括飞镖盘1个、飞镖5支、塑料圈5个、乒乓球20个、遮眼布1块、足球1个、毽球2个、
小篮球1个、营养快线空瓶2个、筷子3双等。
二、奖品：预计18000元。包括花生油、蚝油、生抽、洗手液、洗洁精、番石榴、可乐、营养快线、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒纸等。
三、工作人员：补助预计1800元
xx公司工会委员会
元宵节企业公司活动策划方案范文三
一、活动概要
1、活动介绍
活动主题：《欢乐闹元宵》活动对象：公司员工
活动口号：其乐融融庆元宵，温暖和谐一家亲
活动时间：20xx年2月10日举办场地：公司或商场主办单位：xx电视台
承办单位：xxx有限责任公司
2、活动背景
农历正月十五日，是中国的传统节日元宵节。正月为元月，古人称夜为“宵”，而十五日又是一年中第一个月圆之夜，所以称正月十五为元宵节，又称为“上元节”。按中国民间的传统，在一元复始，大地回春的节日夜晚，天上明月高悬，地上彩灯万盏，人们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。为了进一步促进公司文化及节日氛围（商场则为吸引人流，带旺人气，借元宵之际开展元宵旺场活动）开展本次活动。
3、活动目的
通过开展丰富的公司文化活动，能增进群众之间的情感交流;以大家喜闻乐见、形式多种、通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的“欢乐大舞台”，充分体现群众与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐，激情沸腾的热烈场景，展现人民群众新生活、新风尚、新面貌的时代气息，形成健康向上、文明和谐的节日文化。
二、活动现场布置：
1、布置效果：具有中国元素的新春元宵气氛，欢快、热烈，以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，烘托出温馨喜庆的元宵气氛。
2、现场将放置传统元宵节风俗介绍展板，活动场地周边悬挂与元宵节相关的介绍等（诗句、故事）;
3、活动现场播放元宵节喜庆音乐。
4、搭建舞台，全新红地毯，显眼活动主题背景，突显节日喜气洋洋的气氛。
5、提前与公司（商场）宣传沟通，释放出活动信息。6、公司（商场）入口粘贴活动海报。
三、游艺内容（多选）
1、观花灯、猜灯谜。
游戏规则：现场挂出灯谜若干，供群众竞猜，一次仅能取一张灯谜，猜中获得奖券一张。把灯谜放在气球（灯笼）中，预备20个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语，答对即可获得奖券一张。也可以视实际情况，将气球改为灯笼。道具：灯笼、气球、纸条
奖品：获1张奖券
2、双人背靠背夹气球
游戏规则：每组2人，背靠背夹气球，到达指定地点即可获奖券一张（要求：游戏过程中，气球不可掉地，不可用手托扶，不可将球夹破）。道具：气球
奖品：胜出者获2张奖券
3、踢鍵子
游戏规则：规定每人每次在30秒钟内踢12个得1张票，30秒钟内踢25个得2张票。道具：2个鍵子奖品：1-2张奖券
4、头顶玩具熊
游戏规则：游戏者头顶玩具熊走完地上指定路线，回到起点即完成任务，获得一张奖券。道具：玩具熊一个奖品：获胜者获1张奖券
5、飞镖
游戏规则：每人三镖，三镖累计得16分获一张奖券。道具：飞镖
奖品：获胜者获1张奖券
6、吹气球
游戏规则：每三位选手为一组，同时比赛吹气球，第一个吹破气球者获奖券一张。道具：气球奖品：获1张奖券
7、摸福：
游戏规则：参与者蒙上眼睛，距离福字5米远，听到指令后朝福字走去，摸到福字的即可获得奖券一张道具：福字、毛巾奖品：获1张奖券
8、猜价格
游戏规则：赞助商提供奖品4-5件，主持人介绍商品品牌，功能等，参与者猜测的价格最接近者，获得奖券一张。道具：商品4-5件，奖品：获2张奖券
四、兑奖
1、兑奖方式：各项活动负责人根据活动规则发放奖券，并引导参与互动的群众到兑奖处换取纪念礼物。
2、奖品设置：
1张奖券=装饰灯笼2张奖券=速冻汤圆3张奖券=花生油
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4张奖券=两袋大米5张奖券=家用电器
3、注意事项：
获得奖券者领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。
