欢迎来到零思考方案网网站!

质量月活动方案

2023-12-31
质量月活动方案

质量月活动方案。

每个人都会遇到大大小小的活动,所以我们将会在活动开展前准备一份活动方案,活动方案的的目的是为了照顾到每个人,活动方案怎么写好呢?以下是小编收集整理的“质量月活动方案”,供您参考,并请收藏本页!

质量月活动方案 篇1

石桥小学2013年秋期

根据灵山县教育局《关于开展2013年秋季学期“教学质量月”活动的通知》的要求,定9月16日到10月31日为全县中小学2013年秋季学期“教学质量月”。为进一步加强教师队伍建设,提高教师教学质量,推进我校课堂教学改革,全面提高我校教育教学质量。现结合我校实际并配合镇中心校的教研活动,将我校的“教学质量月”活动方案制定如下:

一、活动主题:“减负与增效”、“创新与实践”。

二、活动目标

1在全校教师中提倡学风教研。促进广大教师更新观念,推进新课程改革,优化教学方法。转变教学方法,减轻学生课业负担,创建高效课堂;

2围绕教育教学改进,突出课程改革和教育科研两个重点,提高服务教学质量的针对性和实效性;

三。创新课堂教学模式,努力促进我校教育教学质量的全面提高。

3、 活动形式:集中与分散、学习与实践、讨论与交流。

四、活动内容

1按要求安排教师参加县级组织的小学语文、数学教材培训班。

2、质量月期间,校活动安排:

第三周:安排三至六年级的语文、数学新教师参加中心学校的教材培训会。

第4-9周:加强日常教学管理,听取部分新教师和特岗教师的讲课,指导他们的课堂教学。

第五周:第一次教学日常工作检查。

三。要根据学校实际情况,认真组织校本培训和教研活动,认真落实教学日常管理,组织课程改革研讨会。

五、活动要求

1、教师要重视研读课标、多研究教材、多斟酌教法,优化和创新教学方法,在教学中落实知识点,既注重传授知识,更要注重教给学生的学习方法和技能,为高效率的教学创造条件,为了学生的减负从课堂抓起。

2扎实做好教学日常管理工作,提高教学日常工作效率。

3、本学期“教学质量月”活动要求人人参与,自下而上,上下联动,相互促进。

4、各位老师的教研课尽量安排在“质量月”里进行。教研组长要认真组织本组的教研活动,做好上课前的集体准备,课后及时发言、评价和总结。

5组织校本教研活动和校本培训活动,提高教师现代教学技能。教师应该积极参与教学。没有特殊情况不能缺席。

6、各位教师“教学质量月“里还要做到勤读教学理论、技能方面的书籍努力提高理论、业务水平以提高自己的教育教学质量。

7、“质量月”活动结束后每位教师撰写一篇总结或专题**交学校教导处。学校写总结交一份到中心校。

附质量月活动日程表

教学研讨课例

质量月活动方案 篇2

为提高员工工作质量,调动员工工作积极性,进一步加强项目部的质量管理工作,提高全员质量意识,充分体现2011年“质量月”活动的意义,结合项目部实际情况,对活动方案进行了讨论和策划,初步拟定了如下项目:

1、组织召开“质量月”活动动员大会

为达到“人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的,建议召开“质量月”活动动员大会。

会议分两级进行:第一级组织南方公司组织的**动员会,各项目部二级机以上机构人员参加;第二级是各项目部组织的动员大会。

2、千人签名活动

为使“质量月”活动主题深入人心,调动人员积极性,使大家全身心投入到活动中,并让大家明确和肯定质量在工程建设中的重要性,建议组织千人签名活动:

以2011年“质量月”活动主题为标语,制作横幅,组织项目部人员在横幅上签名,并拍照记录签名过程。签名分两部分进行:

1)在“质量月”活动动员大会上,组织参会人员签名;

2) 现场组织施工队成员签字。

3、班组长知识竞赛

班组是企业组织中的基本细胞,班组长作为班组的领导人,是整个班组的核心人物,也是公司中最基层的负责人,在组织中起着承上启下的作用,班组长的技能水平和质量意识便显得尤为重要,为提高班组长的质量管理水平,增强其质量意识,建议开展班组长知识竞赛活动。

4、 “质量创新领导先行”的主题活动

由各部门/班组经理负责组织实施,中层干部在项目中的领导和带动。活动分两部分进行:

1) 组织本单位员工进行核安全文化培训,培训教材由各部门/班组负责编写。

2)针对部门间的相互配合现状,组织本单位提出至少一项改进意见,由改进部门提出改进方案,方案落实后,由大家共同评议改进成果,相互促进,互补不足。整个过程分为讨论、实施和评价三个阶段。

5各部门/班组经理配合总经理部主管经理参加施工队班前会

为提升班前会的质量,充分发挥班前会对班组工作的指导作用,建议各部门/队经理协同总经理部主管经理亲临各班组的班前会,强调班组建设的重要性,总结需要注意的事项,促使各班组稳抓质量,加强施工质量管理。

6、加强经验反馈实施的有效性

项目部将根据项目进度在以下三个方面做好工作:

1) 各部门/班组对典型质量事件经验反馈的实施情况和效果进行检查,并将自检结果报质量保证部;

2) 质检部对质量事件(特别是典型质量事件)经验反馈的实施情况和效果进行跟踪检查;

3) 质量保证部对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行专项监督

7、开展监督/监查/检查活动

除要针对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行一次专项监督外,项目部还将重点关注的问题以及成品维护方面的问题,开展其他监督/监查/检查活动,及时纠正管理和施工中的不足,保证质量管理体系持续有效运行。

8、我为项目提建议

由项目设立意见箱,员工可通过剖析现状以及深入挖掘影响项目管理、合格率、工作和服务等一系列质量因素,向项目提出正面的改进意见或建议。项目实施建议给予奖励;对于可以立即实施的合理化建议,将根据改进结果增加奖励。自2011年9月1日起将此项活动作为项目的一项管理制度,即“提案改善活动”,并长期保持和实施。

9员工培训和技能竞赛

1)岗位知识培训:延续并升温由计划培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门/队结合工作内容和当前的实际需要,提出进一步的培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。目标是提高岗位技能和工作质量。

根据具体工作内容,可自行选择教育培训。

2)操作技能大比武:

可以开展一些诸如qc验收检查大比武、焊接技能比赛、油漆喷砂比赛等操作技能比武活动,丰富“质量月”活动内容,活跃现场工作氛围。

10、班车文化

在班车**质量故事中,让员工在工作之余感受到质量的重要性,并逐步增强日常生活中的质量意识。

11、中秋猜谜活动

准备一些与质量有关的小问题。中秋节将至,我们将在中秋晚会上组织开展猜谜猜谜活动。

12、创办“质量月”活动快报

创办《2011年“质量月”活动快报》,及时报道项目部开展“质量月”活动的相关内容,将“质量月”活动的工作信息迅速传递给所有员工,以达到“人人都知道,人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的。

13、总结及评估改进成果

“质量月”活动结束后,项目部进行最后的活动总结,并对此次活动进行评估,提出改进措施,促使下次活动能举办得更成功。

质量月活动方案 篇3

为贯彻落实公司关于开展“质量月”活动的文件精神,让全体员工积极参与到“质量月”活动中来,提高全员质量意识,推动群众性质量活动全面提升。处决定于2018年9月开展“质量月”系列活动。

一、活动主题

质量第一,严格管理,提高质量,高质量发展。

二、活动内容

1在质量月活动中,总结上次质量体系审核中发现的问题、审核发出的不符合项和观察项。在确保问题整改关闭等工作的同时,要举一反三,通过改进促进质量管理的持续改进。

2做好全院维修改造工程质量监督检查工作。对“%%%%”维修改造项目组织开展一次全面质量大检查活动。检查施工的各项目、各环节,检查结果要认真总结,总结内容纳入“质量月”活动报告。

三。加强对qc小组活动的指导、管理和监督。各部门要根据课题类型进行分类指导,做到选题合理、活动真实、工具正确、报告撰写规范。激发员工参与qc小组活动的积极性和主动性,提高以往qc成果的应用率,引导qc小组活动健康持续发展。

4在质量月活动中,总结和提炼多年来质量管理工作中优秀的管理经验、操作方法、操作规程和服务规范。同时,要宣传和鼓励默默无闻、善于思考、艰苦奋斗、小改小改、无薪的基层员工。对他们在本职工作中踏实敬业、严格遵守技术标准、技术规范和各项制度进行集中展示,树立质量团队形象,营造“向身边的质量人学习、立足岗位做贡献”的良好质量文化氛围。

5、通过网络、标语、宣传栏等多种**宣传“质量第一,严格管理,质量提升,高质量发展”的质量月活动主题。积极参加国家和公司组织的各种质量活动,动员发动企业员工特别是基层一线员工参与到“质量月”活动中来。积极为公司、公司和单位出力,加强质量月工作,营造浓厚的质量工作氛围。

6、持续开展质量培训工作。充分利用办公室会议、周例会、晨会等形式开展质量培训,通过内外部培训提高全体员工的质量意识、知识和技能。

2018年8月29日

质量月活动方案 篇4

2018 年度“质量月”活动计划依照《质量展开大纲(2011-2020年)》和《xx区“十三五”质量展开规划》等文件精力,结合xx市水务局关于印发《2018年度“质量月”活动计划的告诉》(德水函[2018]305号)要求,为进一步推动质量强区建造,我局拟定了2018年度“质量月”活动计划,详细如下:

一、指导思想全面贯彻执行党的十九大,省委十一届三次全会以及市委八届七次全会、区委一届二次全会精力,坚持以进步展开质量和效益为中心,坚持以推动**侧结构性变革为主线,建立质量第一的激烈认识,大力施行质量强国战略。狠抓质量进步,继续推动水务工程质量安全办理主体责任执行,坚持变革立异、加强方针引导,大力推动质量强区战略,进一步进步全区建造工程质量总体水平。

二、活动内容 (一)宣扬发动,布置2018年水利工程“质量月”活动。 1.广泛展开“质量月”活动宣扬。

充分使用网络、微信、讲座、标语等方法,以建造工程质量法令、法规、规章、技术标准、标准性文件等为首要内容,展开方法多样的宣扬教育活动。(“质量月”活动标语详见附件1) 2.引导施工企业展开现场宣扬。

各业主、施工、监理单位要紧紧环绕“质量月”活动主题,进行“质量月”活动发动和布置,一起在施工现场夺目方位悬挂本年度“质量月”活动主题等标语,使用宣扬画、训练会等方法进行宣扬,尽力营建全员重视质量,全员参加质量的良好氛围。(2) 加强长期管理,强化企业主体责任。 要进一步执行主体责任。

加强水利工程建造中呈现的原资料及中心产品质量、实体强度、几许尺度误差、外观质量操控、安全出产教育等方面较为杰出问题的办理力度。进一步加强施工现场安全质量管理水平。企业应做好项目现场的质量宣扬作业,进步全员对工程质量的重视度,增强质量操控标准、精细化施工、标准化办理认识,进步工程质量施工水平,进步企业全体形象。

监理单位要为业主做好工作,加强施工现场的质量控制,采取多种监理方法,从源头上进行质量控制。同时,要做好项目业主与施工企业之间的和谐沟通,充分发挥监理服务的作用。 (三)加大问题查办力度,展开归纳大查看活动。

区水利工程质安站将于9月中旬展开质量安全归纳大查看,各单位、股室负责人要全力合作展开查看作业。检查过程中,将同步开展水利安全专项整治、安全生产事故隐患排查处理等专项行动。 1.

质量安全归纳大查看。此次检查将进一步强化施工单位和监理单位的质量安全管理行为,重点是整治监理现场操作。在施工监理单位进行自我检查的基础上,检查组将总结发现的问题并进行检查后提出处理建议。

查看要点包含:一是各参建单位展开“质量月”活动状况;二是在建工程“五个必查”:质量保证体系、影响工程质量安全功用的首要方针、危险性较大分部分项工程中的关键因素操控措施、六项法律要点(偷工减料,以次充好;未经监理人检验,将原始资料、半成品、产品直接用于工程的;上道工序未经监理检查直接进入下道工序;未按图施工;未按标准、标准施工;虚伪查验)、质量通病办理;三是项目建设、监理单位应按上述要求进行自检,形成自检报告及相关核查材料,报送检查组。

查看组将资料汇总提交市局,我局将对问题较杰出的项目展开差别化监督,进一步进步水利在建工程安全质量办理水平。 2.出产安全事端危险排查办理:

在“质量月”归纳大查看的一起对在建水利工程展开出产安全危险自查自纠。本次查看内容首要包含承受安全监督、资质资历办理、安全出产方针、组织结构和责任、安全投入、安全出产规章制度、安全教育训练、危险排查办理、安全出产标准化建造、应急办理、事端办理和作业安全等状况,施工企业将预备的自查报告及相关印证资料报送查看组。

3、 保障与要求(1)加强组织领导。为加强水利建造工程“质量月”活动的组织领导,我局将建立2018年“质量月”活动领导小组,分工执行、统筹和谐推动活动各项作业。各单位、参建各方要高度重视、缜密策划、仔细布置发动,厚实展开好“质量月”活动。

(二)时刻组织。9月1日至9月25日(见附件3)

质量月活动方案 篇5

一. 活动背景

2014年公司各项业务继续高速发展,并成功牵手“女王”范冰冰,根据公司战略规划, 后续公司业务将迎来更具爆发性的增长。未雨绸缪,为使公司全体员工的质量意识再上一个台阶,保证公司战略目标的顺利实现,根据曹总要求,特委托企管中心主导举办“顶固质量月”活动。

二. 活动目的

不断追求和实现“高品质”目标,全面提升生产员工的质量意识,提高各级人员的执行力,增强企业凝聚力和市场竞争力,倡导员工践行“顶固,让您放心!”的企业宗旨!力争10月份客户投诉率降低1%,提高客户满意度。

三. 活动时间

2014年10月7日-10月31日

四. 活动主题

客户在我心中,质量在我手中!

五. 活动领导小组

组长:陈俊平

副组长:杨敏,各事业部运营总监、质量总监

组员:各事业部生产负责人及相关质量人员

六. 活动总体要求

1. 以事业部为单位组织开展,各部门加强对开展“顶固质量月”活动重要意义的认识,认真组织,抓好落实。

2各事业单位应落实活动计划,并将相关书面记录报送顶固学院。

三。活动全过程严禁弄虚作假。

七. 具体活动方案

1. 活动动员

2014年10月10日公司全体员工大会上由活动领导小组组长陈总进行总动员,并宣布“顶固质量月”活动正式开始。经营管理中心负责制作相应的宣传横幅进行宣传。

2. 质量标语征集

时间:2014年10月13日~10月16日

地点: 各事业部

质量月活动方案 篇6

黑龙江省安装工程公司“质量月”活动方案

一、根据大唐能源化工有限责任公司下发的“大唐能生化【2011】13号”文件关于开展2011年“质量月”活动的要求,黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部开展“质量保障安全、质量保证进度、质量创造效益”活动,以增强员工的质量意识、加强项目的质量管理、达到工程工序规范化、保质保量,以点带面,提高项目的质量效率。

二、项目部 “质量月”活动主题:“做一个工程、创一个精品、树一座丰碑”。

3、 时间:2011年9月1日至2011年9月10日,学习宣传期

2011年9月11日至2011年9月20日为活动检查整顿期

2011年9月21日至2011年9月30日为评估总结期

四、参与活动人员:黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部、钢结构安装施工队、电气安装施工队、管道安装施工队、防腐和绝热施工队全体工作人员。

五、“质量月”活动组织机构

组长:宋井瀚

副组长:王利波

检查员:张勇、邢亮

宣传员:刘思宇、韩松涛

组员:刘长荣、刘长生、王延春、于德燕

六、活动内容安排

1宋经理组织项目部全体人员和各施工队召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最后,大家都知道质量的重要性,在现场施工中能以主人翁的精神对待工作。

最后,让大家在动员大会上宣誓,由组长签署责任书。

时间:2011年9月8日中午13:00

活动地点:纬三路施工现场

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:宋井瀚

活动:1。项目经理宋井瀚、党支部书记王伟昌分别作重要讲话;

2质检员张勇讲解了本次质量月的内容和部署。

3、练习质量月口号并宣誓;

2、活动宣传

质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、广告牌等。

时间:2011年9月1日至2011年9月10日

活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:刘思宇、韩松涛

活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都能看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、现场组织检查评比

质量的好坏,必须用数据体现,现场检查工作由质量技术部统一部署,工程部全力协助,全体施工管理人员配合检查。本文旨在对现场施工质量进行测量,形成有说服力的文字资料,发现问题,集中分析,统一处理。

活动时间:周三上午10-13点检查,下午整改,5-7点复查。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:张勇、邢亮

活动内容安排:1。项目部牵头组织现场管理人员和施工队长对施工质量进行检查。

2对考核质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改

奖惩措施:1。根据日常检查结果,对施工队伍进行综合评价,选出优秀队伍。

2每个优秀班组推荐2~3名工人参加优秀个人评选,并评选出3~5名优秀个人。

3.优秀团队每人奖励人民币500元,优秀个人奖励每人人民币100元。

4在检查过程中,对质量差的,责令改正,情节严重的,处以100元以上500元以下的罚款。

4、施工质量案例分析及总结会

在本月期间,由项目经理宋井瀚邀请经验丰富的公司技术总经理作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在项目施工中出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。然后根据实际施工现场质量状况进行分析总结。

时间:2011年9月30日12:00-14:00。

活动地点:项目部会议室

活动对象:项目部施工管理人员及施工班组长

活动负责人:宋井瀚、王利波

活动内容及安排:1。公司技术总经理孟凡华经验丰富,分析了常见故障产生的原因及相应的措施。

黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程

批准:审核:

编制:黑龙江省安装工程公司大唐煤制气工程部

2011-9-11

质量月活动方案 篇7

2010年“质量月”活动方案

为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变,营造“企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围,围绕全国质量月“抓质量水平提升、促发展方式转变”这一主题,把各过程管理上升为质量管理,加强全体员工的质量意识、质量技能提升,紧密结合公司调整产品结构和提升产品实物质量这个重点,将质量管理提升到战略地位。为此,北营公司决定开展2010年“质量月”活动,具体方案如下:

一、活动时间

二、组织机构

为切实开展好“质量月”活动,公司决定成立“质量月”活动领导小组。

三、活动主题

抓质量水平提升促发展方式转变

四、“质量月”活动具体内容及相关要求

积极组织开展“抓质量水平提升促发展方式转变”宣传教育活动。要利用墙报、宣传栏和条幅等多种形式,开展宣传活动;大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策,宣传公司各部门为提高产品质量所做的不懈努力;组织质量管理经验的交流推广和“重质量、讲诚信、树品牌”的典型宣传活动,着力提高全体员工质量意识,树立一批有社会责任感、讲诚信、重质量的典型单位。

1各单位要制定具体的活动计划。主要包括“质量月”活动目标、保证措施、各项目时间安排、责任人等,并将活动方案在9月3日前报科技管理部。

2. 做好质量月的宣传工作。各单位要在醒目位置张贴宣传条幅,全员参与质量管理,科技管理部对本次活动的宣传、方案的制订及实施情况进行监督、检查。

3. 开展丰富多彩的“质量月”活动。各分厂要围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办一次 “质量在我手中,用户在我心中”演讲比赛,树立员工关心产品质量的危机感和责任感。

4. 建立健全质量管理制度,开展“查质量意识、查质量水平、查保证制度、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户(上道工序)”为主要内容的“七查一访”活动,同时开展“质量分析研讨会”将自查结果和整改措施完成情况的报告于9月25**科技管理部。

5各单位要对本单位岗位作业标准的执**况进行监督检查,对工艺文件执行中存在的问题及时纠正。严格按照要求组织生产,严格生产过程控制,严格检验检测,严格产品出厂把关。

6. 开展“质量标杆对比活动”。炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂和焦化厂等单位要同国内优秀企业、世界知名品牌企业进行对比,在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面找差距、找原因,采取措施,实现提升和赶超。

7. 科技管理部在制订产品标准时,要积极采用国外先进的产品标准,制订高于国家、行业标准甚至国外先进标准的企业内控标准,严格按标准组织生产,促进产品的质量、安全、能耗、物耗、环保等特性达到国际先进标准水平,不断提高产品在国内外市场上的竞争力。

8加强对企业质量管理人员和一线人员的专业技能和知识培训。 积极组织全体员工参与全面质量管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法、技能的学习和培训,把质量管理知识、技术、方法和技能培训列入员工上岗的必备以及质量奖惩的重要依据,各分厂要广泛开展关键岗位技术比武活动。

9.组织质量管理人员撰写关于如何提高产品质量何提高质量管理水平等内容的报告,每单元不少于两篇。

10. 各单位要以“质量月”活动为契机,深入开展旨在提高本单位产品质量的qc小组活动水平。9月下旬,召开qc小组成就大会,奖励优秀qc小组成果和组织者。

11参加本钢qc小组活动相关培训,使其有效开展活动。

12. 依据iso9001-2008标准、适用的法律法规和公司质量体系文件对各单位的管理体系工作进行一次全面检查,保证公司管理体系有效运行。

13. 各单位在“质量月”活动结束后要认真总结。重点是对这次活动的成果进行评价。

附件:“质量月”活动宣传口号

1提高质量水平促进发展变革

2夯实质量安全基础促进经济又好又快发展

三。夯实质量安全基础促进经济社会和谐发展

4.全体员工参与全过程,提高质量安全水平

5质量信用是企业的信誉和生命

6恪守品质诚信践行社会责任

7质量关系到你我,涉及个人和国家

8. 创造高质量,奉献高质量,享受高质量

9. 提高可靠性,质量上台阶

10注重质量,诚实守信,树立品牌形象

11品质创造中国品牌,品牌提升效率

12筑堤筑堤共享和谐生活

13. 关注民生,重视质量

14坚持科技创新发展自主品牌

15. 降废减损提质,节能降耗增效

16树立质量法制观念提高全民质量意识

17坚持以质量取胜推动科学发展

18以质量和诚信为荣,以假货为耻

质量月活动方案 篇8

广西水电局四川桐子林水电站砂岩系统项目经理部

一、指导思想

为认真落实国家质量监督检验检疫总局、中共**宣传部等单位《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联〔2013〕380号)以及桐子林建设管理局关于开展“质量月”的通知要求,更好的贯彻雅砻江公司“质量第

一、预防为主、科学管理、铸造精品”以及广西水电工程局 “质量第

一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针,切合雅砻江公司“实现达标投产,创建精品工程”的“质量月”主题,实现桐子林建设管理局“创优秀团队、建精品工程”的管理目标。

根据我经理部实际生产情况,为全面提升经理部的质量管理水平,实现料场毛料开采、边坡支护以及骨料加工系统正常运行,按质按量提供成品砂石骨料。经理部决定于9月开展2013年“质量月”活动,暨广西水电工程局2013年 “质量月”活动启动仪式。全面提升员工质量意识,营造全员关注质量、关心质量的良好氛围,务实基础,持续改进工作质量,提升工程实体质量与管理水平,打造精品工程。

为工程局“质量月”活动启动注入一针强心剂。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦(全国“质量月”主题)

提升质量效益打造能建品牌(中能建集团“质量月”主题)

实现达标创优建设精品工程(雅砻江公司“质量月”主题)

三、活动时间

2013年9月1日至9月30日

四、组织机构

1、为加强经理部“质量月”活动的领导组织,成立以项目经理李从方为组长,项目领导为副组长的广西水电局四川桐子林水电站砂岩系统项目经理部“质量月”活动领导小组:

组长:李从方

副组长:周锡达、高德军、陈树凯

组员:谢平、罗忠峰、秦兴光、李君、刘良宁

方贵伦、黄伟东、韦绍平、陈定智、汤烈山

2、“质量月”活动办公室设在质量部,由谢平兼任办公室主任。

3、“质量月”启动仪式工作组成员:汤烈山、吴刚云、甘国平、马波、韦柳、张健红、蓝志福、杨军、赵建新、何榕生、钟伟胜、王馨。

五、活动内容

(一)营造“质量月”浓厚氛围

1、于9月5日在经理部生活区、二筛装车平台、中细碎车间、35kv平台以及料场边坡,悬挂横幅、标语共8幅。

2、于9月5日在生活区及35kv平台各制作一栏板报、挂图一幅,利用宣传栏对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

3、9月5日在生产区、生活区插彩旗,昭示“质量月”的开始,让员工以更积极的心态投入、参与到“质量月”之中。

(二)启动“质量月”活动

于9月6日10点在经理部1楼操场召开2013年“质量月”活动暨2013局“质量月”启动仪式,由经理部总工主持

1、第一项议程:“质量月”启动仪式----领导致辞

2、第二项议程---2013“质量月”签名活动

3、第三项议程---察看工地

4议程4-质量知识竞赛

5、第五项议程---**活动

具体安排如下表所示:广西水电工程局2013年 “质量月”活动启动仪式具体流程。

(3) 开展专项质量管理检查活动

1、于9月上旬组织相关人员学习2013年第一次合同履约、第二季度内部质量巡检以及达标创优咨询检查中存在的问题,对检查时经理部存在的质量问题,对照经理部制定的各项规章制度以及编写的专项方案,举一反三,进行认真细致而由全名的检查和整改,全员参与,建精品工程。

29月中旬进行了边坡开挖质量检查,以预裂爆破为主,从预裂孔位、孔向、孔深三个方面进行了质量检查;爆破设计控制;装药控制。

三。9月中旬,对骨料加工系统进行了质量检查,重点检查了细碎、进料和筛分、试验和检测。

4、于9月下旬进行一次内业检查,重点检查测量、试验、监测的各原材料的检验检测、验收资料、评定资料情况、骨料品质试验情况、内业资料填写规范性,以及台帐建立情况等,形成书面检查意见,限期整改。

(四)、开展学习和培训

通过质量意识、qc知识、试验开展、手抄规范及规范验评资料填写等培训活动的开展,规范现场施工,提高质量管理能力和水平。

(五)强化落实“三检制”,重视试验检测,开展“焊接比武”大赛

1、针对料场边坡预裂爆破开挖,边坡浅层锚喷支护、深层锚索支护,切实开展“三检制”:作业层初检,现场技术人员进行复检,以及质检工程师的终检,终检合格报监理工程师验收后,方能进入下一工序施工。建议成立qc小组,提高边坡预裂爆破的平整度。

2、骨料加工系统加大对骨料的生产质控及出仓检测力度,及时将试验检测成果上报砂石队及质量部,根据检测成果指导系统的改进、调整,重视对出仓骨料的检查,不合格骨料全部做回仓处理,确保**优质的成品骨料。

3、拟于9月底在砂石系统中细碎车间开展一次“焊接”大赛,主要项目为钢板平位对接焊接,主要控制指标:咬边、焊透度、背面凹坑、表面气孔、表面夹渣、余高、焊缝宽度差、角变形、裂纹、焊瘤等。由砂石小组主办,质量部、物资部共同组织,安全监督部、质量部最终评定,授予。

(六)开展有奖征文活动

面向经理部开展有奖征文活动,以本次“质量月”的活动主题:“提升质量效益打造能建品牌”为主线,立足自身岗位特点,谈看法,讲行动,如何在平凡的岗位上为打造能建品牌做贡献,可结合“贾向东”同志事迹。活动设置

一、二、三等奖各一名,颁发证书并以资鼓励。

(七)质量月奖项及礼品安排

六、“质量月”活动总结大会

10月3日,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中,切实践行“质量在心中,品质在手中”。

10月5日前对经理部开展的2013“质量月”活动进行总结并形成书面报告,上报监理中心、桐子林管理局及局质量部。

七、活动要求

(一)切合实际,做好“质量月”活动的策划与组织工作。增强“质量月”活动的影响力,做到全员参与。

(二)要求经理部各部门、各专业队按经理部“质量月”活动方案,团结协作,扎实有效的开展各项活动,各部门负责人高度重视,周密策划,认真部署,开展好“质量月”活动,不走过场,不流于形式。重效果轻形式,活动结束后做总结。

(三)各部门在活动中要认真做好活动记录,记录活动的有关资料、**和相片,通过总结经验教训,为后期质量工作的开展服务,真正达到提高员工质量意识,促进工程实体质量提高。

二o一三年八月三十一日

质量月活动方案 篇9

为了积极响应中国石化集团公司和***工程****关于开展“2013年质量月”的活动,以“质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中”的工作方针,实现“管道焊接和管道系统试压一次合格率达到96%以上、配电室受电一次成功”目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,项目部决定举办本次“质量月”活动。

一、指导思想

以《质量发展纲要(2011-2020)》为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目质量管理水平。

二、活动主题

质量为发展奠定基础,实力创品牌,上下游服务,上一道工序负责下一道工序,质量责任终身。

三、活动时间

2013年9月1日至9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2013年“质量月”活动领导小组:

组长:***

副组长:*** *** ***

成员:土建负责人:*** 给排水负责人:*** 钢结构/静设备负责人:*** 管道负责人:*** 电气负责人:*** 仪表负责人:***

防腐保温负责人:材料负责人:焊接/热处理负责人:***

锅炉负责人:***

活动领导小组办公室设在项目部会议室,办公室主任由**同志担任。

五、活动内容

“质量月”活动期间的各项活动均按照项目的活动要求并结合总包、业主要求实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围(群学网 wwW.qX54.cOM)

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。在每周的项目大会上保留不少于20分钟的时间来评论本周的质量问题。2)在施工现场主要道路,建(构)筑物悬挂横幅、标语,并制作土建、给排水、防腐保温、设备、管道、电气等专业质量提示牌,对国家和行业质量法规、总包和公司质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展教育培训活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合工程实际,开展一次电缆敷设注意事项专题讲座,主要内容为保护管切口质量及安装要求,暗装时如何确保放置在墙内,朝上的管口临时封堵要求,桥架转弯处棱角处理,电缆敷设从转盘上端引出,转弯半径要满足规范要求并且在转弯处留有热胀冷缩余量。

3.开展质量专项检查活动

1项目部响应公司、总包和业主号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理(技术交底和质量要求交底)、查“低老坏”通病”(在质量计划中已罗列出各专业质量通病现象)为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1) 加强材料进场检查:主要检查质量证明文件中的制造商名称;需方名称;合同号;

产品标准号;品种名称、规格、质量等级;各项性能指标;工厂质检部印章、签发日期等。

2) 加强设备开箱检验:设备铭牌(检验标志);中心线;管口规格和材质;油漆;

法兰密封面;液位计成对法兰口互适性等。

3) 加强对进线管线的有序布置、管口临时封堵、不锈钢管线、碳钢管线的隔离措施的检查。

4)加强装饰装修材料进场的管理:材料合格证齐全、特性参数符合设计要求、需要取样试验的材料检测合格后方可使用。

5) 加强每周四的质量联检:对周四联合检查中提出的问题,确定整改日期、整改措施、责任人合检证人。

4.开展“比学赶帮超”,焊接质量竞赛活动

以工程压力管道和锅炉受热面管子焊接作为参赛方式,在9月1日~20日期间焊接的管道,外观质量评分占10%,焊接一次合格率评分占90%,综合分数达到96分以上取前10名进行奖励和通报表扬,综合分数90分以下的降低焊接资质。

5.有奖征文竞赛活动-“我为质量献一计”

从9月1日起至9月24日截稿,面向项目全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体不限,字数以上,针对性和可操作性强,有一定前瞻性和经济效益,可推广使用。由项目经理、施工经理、各部门负责人组成评委会进行评选,暂设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名,鼓励奖若干。

六、质量月活动的总结

10月6日-10日进行活动总结,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”。2

质量月活动方案 篇10

附件2省住建厅2015年“质量月”活动方案

为深入贯彻落实福建省质量强省工作联席会议办公室《关于印发福建省2015年“质量月”活动方案的通知》(闽质强省办〔2015〕8号)要求,结合“工程质量治理两年行动”以及“工程质量和队伍素质双提升三年行动”,促进全省工程质量进一步提升,经研究,今年“质量月”活动具体方案如下:

1、 通报2014年以来因工程质量问题立案查处情况。(责任单位:工程处)

督促相关设区市住房城乡建设主管部门要加大对工程质量问题立案查处力度,对2014年以来因工程质量问题立案查处的案件尚未办结的,9月底前要全部办结;省厅将全省通报立案查处情况。

2、 在全省开展预拌混凝土质量飞行检查。(责任单位:省质安总站)

每个设区市(含平潭综合试验区,下同)抽查不少于1家预拌混凝土企业,重点检查:1、预拌混凝土及其原材料质量,沿海地区抽查用砂情况,严厉打击将海砂用于预拌混凝土;2、试验室、搅拌楼配料控制系统与“福建省建设工程检测管理信息系统”联网及数据上传情况;三。预拌混凝土原材料和生产过程的质量控制;4预拌混凝土质量检验情况。

3、 开展全省建筑工程检测机构飞行检查。(责任单位:省质安总站)

每个设区市抽查不少于1家具有建筑工程材料检测资质的检测机构和正在试验的一根基桩静载情况,重点检查:1、建材类自动采集试验数据、检测报告实时上传情况;2检测钢筋及其接头、水泥、试块、基桩等;三。桩静载检测及其**通知和测试数据的实时上传。

4、 开展省级市政工程质量安全专项监理。(责任单位:省质安总站)

福州、厦门各随机抽查3~4个在建项目(原则上桥梁、隧道、道路和高边坡各检查1个项目),其他设区市桥梁和隧道工程全数检查,道路和高边坡项目各抽查1个项目,重点检查:1、责任主体履行质量安全责任情况;2、施工现场安全生产情况,重点检查深基坑、高边坡、高大模板、隧道开挖、爆破施工等重大危险源防控,以及安全防护、消防安全管理情况、施工用电、从业人员安全培训和持证上岗情况,专项施工方案的编审、论证以及实施情况;3、工程实体质量情况,重点检查原材料、桩基、预应力工程、砼外观质量和实体强度回弹检测、桥梁支座和伸缩缝安装、隧道支护、建筑边坡支护结构等质量情况;4、施工现场执行《福建省预拌沥青混合料和水泥稳定粒料质量管理标准》、《福建省市政工程施工标准化管理指南》的落实情况。

五、宣贯新版《混凝土工程施工质量验收规范》。(责任单位:省质安总站)

组织工程施工、监理及质量监督人员培训学习《混凝土工程施工质量验收规范》(gb50204-2015),保证新版《混凝土工程施工质量验收规范》得到及时贯彻实施。

6、 开展工程质量万里行活动(责任单位:工程部)

在今年“质量月”活动期间,组织工程质量专家、工程项目所在地住房城乡建设主管部门、新闻**对在建项目的工程质量进行随机抽查,通过新闻**和福建省住房城乡建设网对工程质量抽查情况进行报道。

七、积极开展活动宣传(责任单位:工程处)

各地组织在建工程项目积极开展“质量月”宣传,在工地显目位置悬挂以下宣传标语:1、扎实开展“两年治理·三年提升”活动,提高工程质量;2适应经济新常态,实现质量新跨越;三。夯实质量基础,建设质量强省4建设质量大事业,共享发展成果;5、质量提升,标准引领。

相关推荐