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工地个人工作总结简短汇编

2024-04-06
工地工作总结

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工地个人工作总结简短(篇1)

全区经济发展提供了一个稳定的社会环境,具体抓了以下几项工作:

1、明确目标,进一步完善和落实安全生产责任制。

今年,为了落实企业的安全生产责任制度,制定了详细、周密的检查计划,对各行各业有代表性的企业进行了安全检查,详细的检查并要求企业落实本单位的安全生产责任制度。

2、精心布置,切实抓好日常监管和奥运等敏感时期的全区安全生产工作;

为将工作落到实处,有重点,有突出,尤其是在奥运期间,对可能出现安全生产事故的高危行业进行了重点的安全隐患排查,抓好了特殊时期的安全工作。

3、突出重点,处理政府挂牌督办隐患。

今年区政府全区挂牌隐患单位共10处,我所辖业务科室分担

3处挂牌隐患的处理:分别为高压线路下树木安全隐患;用电安全隐患;市场用电、消防安全隐患。为能尽快、尽好的将隐患处理好,为全区提供一个稳定的社会环境。我组织相关部门召开多次会议,探讨研究出最佳解决方案。在最短的时间内将隐患从根本上解决掉,受到了各方面的好评。

4、抓突出、抓典型,认真抓好建筑施工企业的安全监管工作,确保了高危行业和重点领域的安全生产;

全年共对全区建筑行业进行了重点隐患排查,查处安全隐患多处,排除多处,整改率为%,使得高危行业的安全隐患降到最小程度。

5、强化宣传教育,认真抓好安全技术培训,进一步掌握安全生产知识,增强了工作干部安全执法基础;

在平时安全检查时,不忘将国家有关法律法规和地方政策、文件向企业宣传,使得企业能够了解和掌握相关内容。同时还加强执法队伍人员的素质教育,提高执法水平,主要是加强了对相关的法律法规的学习,对相关行业的专业知识学习,对行政执法程序的学习。通过这几方面的学习,提高了执法人员的综合素质,树立了安监局的形象。

6、深化整治,进一步加大了联合执法力度。根据区安委会成员单位的职责分工和执行主体不同,做好牵头工作,协调好上下级和部门之间的关系,成效明显;尤其是建委主管的建筑施工企业;外经贸主管的外资企业,都是今年工作的主要内容。我做好牵头工作,进行联合进行执法,取得了满意的效果。排查了隐

患,确保了安全生产形式的稳定,为全区安全生产工作做出了应有的贡献。

7、改善工作条件,保证干部的工作和生活待遇。干部工作热情高、干劲足、思想稳定。

二、存在问题

1、工作与领导要求还有差距,主要是表现在一是法律、法规掌握还不够熟练,专业知识整体还不够强;二是重点领域和重点行业的安全管理还有较大的差距;三是干部的工作积极性没有充分调动起来,工作还觉得比较吃力;

2、性情仍然比较急躁,没有随着岗位的转变和年龄的增长而向温和型转变,有时还急躁现象。

总之,一年来虽然做了一些自己应该做的工作,取得了一定成效,但与领导的要求还有较大的差距,恳请参加考评的同志和考评组领导对我提出宝贵意见,我将虚心接受与予以改进。

工地个人工作总结简短(篇2)

为做好平安建设工作,我标段项目部紧密结合施工实际情况,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我单位的和谐平安。现总结如下:

一、加强领导,健全组织。

我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作,把平安工地建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长,xxx.xxx.xxx.xxx.等为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了安全包保责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

二、完善制度,严格规范管理。

健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。

三、加强基础防范,夯实基础。

一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,同时在拌合站开展了防火演练,物体打击演练和触电应急演练,悬挂平安工地宣传标语牌,制定了相关预案,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。

回顾一年来的工作,我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将按照升级关于平安建设工作目标,进一步总结经验,加强管理,研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题,促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。

工地个人工作总结简短(篇3)

示范工地工作总结

当前,在建设“生态文明示范省”、推进“乡村振兴战略”的背景下,我省档案馆、新闻出版文化产业工程建设工地先后被评为“省级机关先进单位建设工地示范点”,并获得“全国文明工地”等荣誉称号。本文将就此总结工期内的工作认识、新工艺新材料应用、环境保护意识、安全生产管理等方面的经验。

一、工作认识

建设工程的性质决定了它的繁杂性和协调性,每一个岗位上的工作人员都必须严格遵守“安全第一、质量第一、环保第一、德才兼备”的管理方针,以确保整个工程顺利进行。

工人在施工前要认真学习规范,接受安装培训和施工技能培训,提高工艺能力;必须做到“五审查”:召集、巡视、询问、测量、检验等。确保工程质量;做好文明施工,严禁乱画乱刻,清理垃圾烟蒂,塑造卫生文明施工环境。把工程建设中的卫生、环保、安全、保密、节约等方面的要求作为一项必须完成的任务,确保项目可持续性发展。

二、新工艺新材料应用

在这个示范工地建设过程中,工人们学会了新的工艺和使用新材料。新型砌体建筑材料被广泛应用,此类新型建筑材料不仅具有环保、节能等优点,而且成本低廉,经济效益高。比如,中国新型混凝土,其强度、耐久性、耐久性指标明显优于传统混凝土,同时因材料来源的方便而引起越来越多的关注。

绿色建筑是我国建筑工程方向的未来趋势,本文的工地选材时注重环保易用,运用了多高的技术,展现了建筑材料的创新科技成果,充分体现了人类对大地的尊重和爱护,同时也满足了人们对健康居住环境和美好城市建设的期盼。

三、环境保护意识

为了确保工人的身体健康,保护周围环境,这个示范工地以环保为中心,强调环保意识的深入人心。在治理尘土污染方面,工地管理员加强监督管理,对工程周边的地面、道路、建筑物等进行清扫,随时清除垃圾和尘埃,防止污染环境,减少宏观气象经济损失。 同时,还增强了工人的休息区域,保证工地内部宣传环保知识,加强社会舆论的引导,鼓励居民参与,共建环保文明社区。

四、安全生产管理

在建筑工地,安全事故是可以预防的。在本次施工过程中,安全安排与工作协调的管理方式得到有关部门的充分重视和支持。管理部门随时看护施工现场的安全性,不断进行安全技术与管理创新,采取了许多措施保证安全。

施工现场每天要进行一个早晨例会,由宣传部主持,各相关部门对昨天工作的情况、今天的计划和效果进行总结。同时,还要对各项安全操作要求进行详细讲解和说明。这样做有许多好处,它不仅能够坚定全体员工安全意识,还能够及时发现问题,及时处理队伍管理不当的情况,确保工作量的完成质量。

五、总结

这个示范工地的建设模式,是一种先进的、创新的、符合国情的建设模式。“安全、环保、质量、文明”是示范工地的发展方向。因此,施工方根据“五要素”细化管理,追求在施工过程中任何地方都不能出现暴力、排除、矛盾、浪费等不良现象,要得到大家的支持和认可,需要通过细节不断提高,不断的进行调整。我们相信,在未来的实践中,以新型建筑材料的应用为代表的先进技术将会更好的帮助示范工地实话“未来之路”的奋斗目标。

工地个人工作总结简短(篇4)

寒来暑往,又是一年,回顾xx年度安全工作,项目部迎来了可喜可贺的收获,项目部成功完成了xx年度安全无事故生产的终极目标,实现了作业工人零事故伤亡,确确实实保障了工人的切实利益。抓安全,促生产。

一、安全工作汇报

峰峰项目部xx年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技术中心的支持下,按照上级有关文件精神,结合施工现场实际情况扎实地开展安全管理工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我项目部安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作:

1、明晰现场安全监管人员分工和责任,强调日常巡查制度,消除安全隐患。

项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神,并结合施工现场实际情况,项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的安全检查,项目部积极开展日常安全巡查管理工作,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,并监督各家分包队伍进行整改。

1)加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。

2)年初就公司传达“打非制违”相关精神,严格落实现场安全巡检制度,坚持每日现场巡检2—3次,及时发现安全隐患,对发现安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。

3)严格落实“安全隐患检查——整改闭合制度”

现场发现安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书,督促各家分包按照规范要求限期进行整改,待整改完毕后进行检查验收工作,并进行安全隐患整改回复,从而形成闭合,从而根本上消除安全隐患,杜绝事故的发生,使作业区域内工人的安全得到有有效保障。

2、重视安全生产宣传教育工作

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。

2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底,将作业过程中需要注意的事项,及相关安全规范对工人进行讲解,提高作业人员安全意识,规范操作流程,从而保障作业人员人身安全。

3)召开安全周例会,将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人,制定具体整改措施,落实责任到人,听从各分包负责人意见与建议,及时进行交流与沟通,提高现场安全管理水平,保障现场安全生产活动有序进行。

3、全力以赴清查安全隐患不留死角,对隐患绝不手软,促进辖区内安全生产形势进一步好转。

1)4月24日我项目部接到中冶集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,中冶天工安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:

2)项目部针对“安全月”活动,加大安全检查力度,组织开展施工现场安全大检查,并且针对检查结果,将责任落实到人,严格按照规范要求对现场施工区进行落实,对安全通道及配电箱进行安全色刷漆,督促分包队伍更换破损密目网,并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护情况与现场机械运行情况等进行彻查,并将存在问题下发安全整改通知,追踪问题整改情况,并及时进行反馈。

3)进入冬季施工,对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,另外项目部组织专人进步冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行排查,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。

4、制定施工现场安全应急预案,并组织进行演练

1)为保障公司、社会及职工生命财产安全,在安全事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则,项目部针对现场存在的危险,制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》,并制定应急响应机制、组建应急救援小组,将个小组成员责任进行分工,确保事故发生时第一时间启动应急响应机制,进行事故调查与救援工作。

2)项目部针对编制完成的应急预案组织演练,确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程,提前做好配合救援工作演练,项目部还开展消防演练活动,讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤,让大家熟悉灭火器的操作,做到防患未然。

3)现场由于作业区域大,需5台塔吊同时进行作业,项目部针对此情况,对群塔作业过程中所存在的危险源进行辨识并制定相应的安全防护措施,避免相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危险情况发生,确保现场特种作业设备安全运转。

4)项目部安监部针对冬季施工安全大检查发现,现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足,特此,项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练,为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识,演练过后,项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故(如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等),进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底,此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作,有利于提高员工及作业人员安全生产意识,保障冬季施工安全有序的开展进行。

5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度

现场共有塔吊5台,施工电梯一台,项目部严格落实特种作业设备登记备案制度,审查设备登记备案证、使用单位安装单位资质及其他重点项目进行核查。

对于现场特种作业人员,如塔吊司机、架子工、电渣压力焊工等特种作业人员,建立特种作业人员备案台账,对作业人员身份信息及技能上岗证进行审查。

6、编制专项施工方案,并组织检查验收

项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案,指导进行深基坑支护,确保基坑支护工作安全有效进行,项目部还根据现场用电实际情况并参照规范,进行了现场临时用电专项方案的编制,有效的规划了现场电器线路,规范了现场安全用电,确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”,有效的保障了作业区及生活区的安全用电。

针对现场搭设的脚手架及悬挑架制定专项施工方案,对所搭设的架体进行设计计算,并对相关参数验证校核,确保脚手架及悬挑架安全稳定性不,并绘制相应示意,对整个现场实际架体搭设进行指导。

项目部陪同监理、甲方对搭设完成的脚手架及悬挑架按照专项施工方案及相关安全规范要求进行检查验收,发现存在问题,及时提出整改意见,督促分包单位进行整改,直至符合规范要求后,准予验收和继续施工。

7、对现场特种作业设备进行检查验收、维修与保养工作

特种设备安装完成后,项目部组织甲方、监理及检测单位,对作业设备进行安装调试验收工作,并对照规范进行逐条打分对照,并提出整改意见,监督落实整改,完成后经试运行无误后方可投入生产使用。

项目部定期联系设备厂家进行设备维修保养工作,对现场施工电梯进行电器线路、接地、防坠落安全报警器等重点内容进行检查,对电梯运行轨道进行抹黄油润滑,并对连接附墙螺栓进行检查紧固。通过此措施,及时发现现场作业设备存在的安全隐患,将隐患扼杀在摇篮中。

8、设立门卫制度,保障施工作业场所安全有序

项目部设门卫岗,安排2名保安进行昼夜值班巡查,检查现场车辆人员进出入情况,对材料出入场地进行登记备案备案,防止外来人员进入施工场地发生意外,确保现场防盗、防火等工作顺利开展进行。

二、项目部突出工作

1、预测事故发生因素,加强事故防范管理:

根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点,项目部专门成立现场防汛小组,将现场区域进行划分并分配给每个人,进行人员责任划分,当出现降雨时,现场防汛小组立即启动,进行基坑周边防汛堵漏工作,并对基坑边坡进行安全巡视,确保现场每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。

2、结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

我项目部安全生产工作存在多种隐患,且作业工种杂、作业人员多,呈现多专业交叉作业态势,针对此情况项目部为保证安全生产,安监部对作业区的临时用电、安全通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前安全培训,补齐了现场安全标识、标语,同时还加大了、供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

3、落实作业人员考勤备案制度

项目部高度重视民管工作,未每家分包队伍购进“人脸—指纹考勤机”,新入场工人全部进行身份信息核验,并进行登记备案工作,安排专人进行每日考情房值班监督帮助作业人员考勤打卡,月末将考勤信息拷至电脑,进行工资核对制表,事后与分包队伍民管员协作进行劳务人员工资确认签字,随后进行打款,将打款凭证收回后与工资表进行对比确认。

通过上述举措有效的保障了农民工的切身利益,同时也有助于提高项目部在劳务人员心中的地位,大大的促进了安全管理工作的开展力度,从而进行行之有效的现场安全管理工作。

三、安全管理工作中存在的不足

1、安全文明施工管理未能严格按照标准化规范进行

作业现场由多家分包单位共同施工,所以造成了现场周转材料堆放乱,未能有序整齐码放,项目部也曾就此问题给分包单位下发整改通知,分包队伍也就此问题进行整改,但由于分包队伍工期紧,人员较为紧张,未能严格按照项目部要求进行完全整改,未能达到公司现场标准化规范要求。

2、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高

安全是企业的生命线,安全重于泰山,公司上下对安全生产形势都非常重视,但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象,作业现场管理安全形势严峻,一些工作尚未做细做实,全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中,我们发现各类细小问题时有发生,究其成因,虽有客观因素,但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性,许多问题完全可以弥补,安全隐患可以消除的。

3、安全管理形势不容乐观

项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大,对制止违章工作有时偏软,部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理,未能完全杜绝“三违”的发生。

四、xx年安全生产工作计划

回顾xx年,我们在安全管理工作方面还存在几点不足之处,xx年我们将针对xx年安全管理工作发扬长处继续努力,总结不足、避免此类错误再犯,针对xx年安全管理工作中存在的不足,现提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中进行改进实施。

一是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施,并加强现场安全管理力度,狠抓现场安全文明施工,严格要求分包队伍做好现场材料周转码放,避免随意堆放。

二是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识,组织了入场作业人员的三级培训。加强对特种作业人员教育培训,并对各工种进行班前安全技术交底。

三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。强化日常专项安全检查,加强各类事故隐患的排查力度。同时落实时间和负责人跟踪整改,加大现场“三违”检查,加大对“三违”人员的处罚力度,并对其进行耐心细致的安全教育。

总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保现场安全生产形势良好。

工地个人工作总结简短(篇5)

根据《大英县应对新冠肺炎疫情应急指挥部办公室关于开展企事业单位复工复产疫情防控措施落实情况专项检查的通知》文件要求,我局成立了建筑施工领域复工复产疫情防控措施落实情况专项检查小组,由分管领导亲自带队,联合县卫健局对我县25个在建项目进行了专项检查。其中现场检查20人以上企事业单位23家,发现问题单位9家,现场检查20人以下企事业单位2家,发现问题单位1家。

通过深入开展专项检查,发现我县部分在建项目在疫情防控工作上出现了松懈现象,企业主体责任和措施落实不到位,主要体现在以下五个方面:一是个别项目施工现场消杀记录、消毒用品配置不规范;二是个别项目隔离室维护管理不到位;三是个别作业人员未严格佩戴口罩;四是个别项目对员工流动情况掌握不全面;五是个别项目防疫宣传氛围不浓。

下一步我局将对标补短,不断完善防疫措施。督促全县在建项目,进一步按照住建系统防疫防控指南,完善施工现场防疫措施,增添、发放防疫物资,坚持落实日常消杀工作。进一步增强防疫宣传,提升风险意识,强化建设、施工、监理防疫工作主体责任;我局将继续对建筑施工领域防疫工作开展专项整治,对防疫工作出现问题的项目逐一督促整改到位,对不及时整改或整改不到位的项目,利用通报、案件移交及扣减企业目标分的形式严格问责;同时深入落实长效机制建设,加强常态化监管,努力维护目前来之不易的疫情形势好转的局面。

工地个人工作总结简短(篇6)

虽然公司和部门都几经变动,但是自己的工作职责却没有发生太大的变化,xx年我的主要工作职责仍然是网点模块,包括关键场地获取资源的相关事宜,除了主要的工作内容,还作为一个外援被借到了产品工作组大概两个月的时间吧,以上基本上就是我xx年工作的全部内容。

具体内容:在大的经济环境和公司节约成本、优化网络布局的前提下,构建网点筹建、运营及经营评估的三级评价流程,改善地区网点的成立、合并及撤销的盲目性,提供可行性分析模板,从运作、财务方面对网点的开通进行严格的把关,并对新成立的网点进行跟进评估。在总流程建立的基础上,配置了与其相配套的KOA审批流程,并对地区网点变动数据进行统计,在年终对新成立的地级城市进行经营评估。

担当角色:该流程的主要建立者,在领导大思路的前提下,完成从流程设计到流程具体使用、问题反馈的全部工作内容。

工作收获:使思维的系统性加强,从以前只是关注网点的运营延伸到现在的前端(筹建)和后续(经营评估),且通过该制度在推进过程中存在的种种问题,积累了如何对地区推行新鲜事务和如何使流程制度达到预期目的的经验,并且对流程制度的表现形式有了深刻的了解,且对于公司KOA的相关设置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比较理想的,地区在实际执行过程中存在着一定的问题,比较突出的为地区只是将此项内容当作形式,不会认真的按照模板来进行网点的可行性及经营评估分析,且本身的模板设置和地区实际的运营状况也存在一定的出入,总体的执行效果和反馈效果并不是很好。

建议改进方向:首先完善自身的模板设置,在可行性分析及经营评估中加入财务的专业意见,并充分考虑到地区的实际运营情况,使得整个流程从操作层面上来讲切实可行,并针对此项内容对经营本部和地区进行专项培训,同时,针对此项内容制定相应的奖惩措施,确保地区按照制度贯彻执行。

具体内容:根据公司原有核心业务系统EXP4中网点数据结构存在的不足,综合公司业务发展的数据需求,提出网点数据结构方面的新需求,并撰写需求书、收集基础资料、系统业务规则设置及系统测试等。

工作收获:掌握如何撰写资科的需求书,深入了解了公司核心业务系统的业务规则,并对公司的网络信息有了更加深入的了解。

工作效果:新的数据结构完善了和规范了网点方面的相关数据,如网点覆盖率、网点编码规则、网点与城市的关系等,现在数据的运行效果与预期一致,但对于新系统中网点数据的应用只限于总部层面,地区对于新系统网点数据的使用方法并没有很好掌握。

建议改进方向:xx年针对新系统的网点数据给地区做专项的培训,统一各个地区对网点数据的取数口径,使得网点方面的数据分析更具科学性。

具体内容:以公司的基础网络结构为信息,综合图途网络公司的业务需求,撰写双方初步合作方案。

担当角色:主要撰写人,在领导大思路的前提下,收集基础数据,并撰写具体的方案。

工作收获:掌握公司的网络结构,了解公司与网络公司合作的基本流程。

工作效果:初步方案提交后,由于种种原因双方没有最终合作,因此无跟进的具体效果。

具体内容:对于业务区的筹建、运营及归属关系变更,新开地级城市及涉及全网络业务变更等进行公文的拟定、发布及跟进。

工作收获:掌握不同层级公文审批节点的设置、公文内容的撰写及与相关系统的设置。

工作效果:此项工作为营运本部的常规工作,工作效果良好。

具体内容:网点基础数据的月度更新,包括网点覆盖率、网点归属关系、网点数量、中转班次数据等。

担当角色:维护数据主要人员,为相关分析提供数据支持。

工作收获:对于公司的'网络结构、增长趋势有比较深入的了解。

工地个人工作总结简短(篇7)

在繁忙的工作中送走了20xx年,迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结。

一、工程部主要分工

1、整理项目竣工资料,对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套),审查竣工上交资料不全的,要求项目部补齐,不能独立完成的提供他们模板,协助完成直至存档通过。

2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量,审核用量,不足备份,以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。

3、经营部需要帮忙时,参加买标书、交保证金等

4、每月及时向项目部催要监理月报,监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总,上交给领导,使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。

5、项目竣工时及时总监销号。

6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。

二、工作体会

1、施工组织设计、专项方案审批太简单,我们有些总监太不认真履行自己的责职,有些根本是监理员写的。

2、平时上报的月报、会议纪要,文字、标点符号有问题,希望总监或项目负责人能审查一遍,每月只一次,化不了多少时间的。还有一条准时上报,每月x日至下月x日。有x天时间,可有些就是准时不了。

3、物品保管方面:每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘,希望平时灰尘都清理,照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。

4、对于存档资料,我们工程部用xx群上发的项目部必需准备的资料,按平时一步步都做到位,都能顺利存档。

三、来了xx公司今年是第x次过年

本人自评对本职工作还算负责,像xx资料上没一份x报(一个人监理的项目派人话能做资料的,个人意见)甲方急要审计用,本人双休在家编制了x份应付交差。年底工程部来敲章特别多,静不下心。资料通过话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了,从20xx年x月到xx公司,既然从事这行,本人认为还算能认真履行自己岗位职责,协助x总、x经理处理日常发生的事项。

工地个人工作总结简短(篇8)

20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况汇报如下。

(一)安全生产指标完成情况

工程一次交验合格率100%;安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;施工现场安全达标率100%;无重大环境污染和扰民事件;国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。

(二)安全文明精品工程创优指标完成情况

获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

(三)强化责任,筑牢安全防线

1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。

(四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理

根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

(五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著

一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;

二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;

三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;

四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

(六)存在的不足

成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。

一是安全生产工作机制不够完善;

二是全员安全生产责任意识仍需加强;

三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

工地个人工作总结简短(篇9)

自__年12月调入________建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来,在___师傅及各位前辈的指导下,经过自身的努力,对安全工作有了更进一步的认识,不仅仅掌握了现场安全的基本常识,同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情景如下:

目前已安全生产近___天,安质部从多方面进行严控管理,监督落实各项安全管理措施,确保了安全生产零伤亡无重大安全职责事故的发生。

项目部从11月初进场,及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)安全生产职责人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全职责目标分解表,清楚明了各自的岗位职责。

实行安全技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管理工作,完善安全管理内业资料。

设立机械设备安全管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查,及时办理特种设备备案使用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重索具日检查制度,从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。

定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录,对存在的安全隐患下整改通知单,按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。

落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消防安全技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全职责书。

回顾__年的安全管理工作,施工现场处于安全可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明显的经济效益,但安全工作得用心去做,负职责的去管,应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查,撑握必须的方法进行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑脸心热。现场无安全职责事故,经济效益自然就凸现出来。

存在不足,作业人员实名制的落实及习惯性、团体性违规(安全帽不系帽带,少数人员现场吸烟),应加强管理,对作业队安全管理人员的沟通。

__年工作思路:

1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作,配合各部门做好现场及内业资料的管理。

2、做好新进作业人员的入场教育培训,完善安全技术交底制度,帮忙组织落实消防应急预案等各项★★安全培训工作。

3、该工程地面以上的安全防护,消防设施等是明年安全管理的重点,应提前拟定各项施工方案,在施工中加以监督落实。

4、__年做得好的安全管理方法,应加以细化,同时学习别的项目好的管理模式,取长补短。__年该项目安全管理任重道远,不可掉以轻心,目标是安全生产零死亡,杜绝重大安全事故发生,确保安全生产正常有序向前推进。

此外,对施工现场进行全面监控,保证安全生产、倡导礼貌施工。尽力为大家创造一个安全、礼貌、绿色、环保的作业环境。

安全工作要从点点滴滴做起,但安全没有小事。企业成于安全,败于事故。一切的事故都能够归结为管理上得原因。我深知自我的知识技能水平还差的很远,管理方法还很欠缺,所以在以后的工作中,要努力学习专业知识,提升理论与管理水平,严格要求自我,完善自身,从而保障施工的正常进行,减少不必要的损失。

在新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,监督落实各项安全管理措施,确保安全生产零死亡,杜绝重大安全职责事故发生,确保安全生产正常有序进行。在以后的工作学习中,还望各位领导,各位前辈批评指教。

工地个人工作总结简短(篇10)

回顾创建过程在各级领导和大力指导下,我项目部从实际出发把平安工地创建活动、作为平安创建工作的龙头,并以此为依托,不断加强工作力度,使创建工作取得了新的进展。当然我们项目部也从创建平安活动中尝到了甜头,使我项目工程顺利,平安,和谐向前推进。下面就我们中建八局杭州世茂项目部在创建“平安工地”实施方面“以点带面”做一个表述,不妥之处望各位领导、同仁给予指正。

一、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障

平安创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,我项目部积极强化该项工作的组织领导,成立平安工地创建工作领导小组,制定创建平安工地活动计划,落实经费,计划中有指导思想,有九项工作目标,有工作主要内容及责任分解,有实施步骤,步骤又分三个阶段

1、准备发动阶段(1月-2月)

2、活动实施阶段(3月-11月)

3、检查总结阶段(12月)

从上至下形成了按照计划有项目经理亲自抓,项目安全总监具体抓的快捷有序的创建工作。项目部平安创建领导小组坚持每月召开一次会议,认真传达上级有关文件精神,定期进行专项检查,及时对项目部内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并及时作出有针对性的部署,确保创建活动的顺利进行。明确创建的重点内容,层层签订责任状,还将平安工地创建工作作为项目部各部门及分包单位绩效考核重点,从而提高了各施工企业创建平安工地的积极性和重视程度,要求各分包单位要切实维护施工工人的权力,为职工提供良好的作业和生活环境。项目部从以人为本、角度出发做了大量工作。如;夏季给民工发放防暑降温药品、组织民工看建筑安全技术电影、冬季雨雪天给民工送姜汤、送点心,在施工现场设置茶水棚吸烟处、在生活区设置民工浴室、阅览室、乒乓球室,还建造了夫妻房等一系列关爱民工举措。严禁在建工程住人,职工宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求,施工现场要设置符合卫生要求的厕所,必须加强食堂卫生管理,建立卫生责任制,以确保施工工人的餐饮卫生。做到有的放矢。

二、强化宣传,为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围

1、抓宣传教育。安全生产是每个企业生存和发展的必要前提更关系到社会的和谐稳定。我项目部针对施工现场高处作业、露天作业、立体交叉作业多、员工流动性大等特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产及综合治理法制宣传教育,不断加大安全生产及综合治理法制宣传力度。我们还利用项目部农民工学校请社会及公司内部专家,针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产及综合治理知识培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个分包单位及工人手中,让所有建筑施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全员的创建意识。切实提高从业人员的平安意识,保护从业人员的平安健康、保障安全生产,为社会和谐稳定创造有利环境。2、抓安全管理。

为了切实杜绝各类安全事故的发生,我项目部坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了《项目部重大安全事故应急救援预案》,以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度地避免和减小事故损失。在工作中,各施工分包单位认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。项目部每周进行一次安全大检查,排查各种隐患286条,均得到了整改。截止目前,没有发生过一起安全事故和拖欠农民工工资的事件,为项目部平安稳定做了应该做的贡献,也使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

三、强化责任,为确保“平安工地”创建活动取得成效

我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点,并具体提出了“一个确保”“两个健全”“两个清楚”“八个不发生”的工作目标。“一个确保”

确保居住人口登记、办证达95%以上

“两个健全”确保基础工作到位。

1)是要求健全工地治安管理网络体系,按照“谁用工,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项目部建立治安防范体系,明确责任到人;

2)是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。

“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。

1)是施工人员基本情况要清楚,做到用工手续齐全、合法,建立施工人员基本情况临时档案;

2)是施工工地民工变动动态管理情况要清楚,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。

“八个不发生”支撑工地文明创建。

1)不发生工地财物被盗案件;2)不发生聚集上访滋事案件;

3)不发生重大影响的人员伤亡事故和巨额财产损失的恶性案件;

4)不发生重大影响的区域性治安混乱或突出治安事件;

5)不发生群体打架斗殴事件

6)不发生消防火灾事故

7)不发生重大安全责任事故

8)不发生在敏感时期重大活动、重要目标和要害部位的安全保卫工作重大事故。

另外,根据政府部门关于解决“两个拖欠”的工作要求,我项目部专门农民工工资保障成立了工作领导小组,研究制定了农民工工资保障金制度、农民工计酬手册、农民工权益告知牌等制度。

通过平安工地创建工作。本项目工程安全生产平稳有序,但在创建过程中也存在一些不足,项目部将再接再励,加大专项治理,重点开展隐患排查,圆满完成项目部制定创建平安工地的各项管理目标。

工地个人工作总结简短(篇11)

总结。

总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。技术员个人工作总结是豆花问答网小编为大家准备的,希望对大家有帮助。

我于20xx年xx月加入宝钢集团八钢股份有限公司,在近一年半的工作中我热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我评价:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名非党员,我积极要求加入党组织,于20xx年xx月上交了入党申请书,现已是一名入党积极分子。日常工作中我严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。

二、求知若渴,虚心向学。

作为20xx届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作,下午扎入现场对设备多看多问,不断增加自己的"现场经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

三、

努力工作,认真完成各项工作任务。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。设备故障抢修时,无论何时都能够做到第一时间赶到现场跟班作业,并提出自己的方案参与抢修,保证设备尽快正常运行。在20xx年xx月我被作业区内聘为现场专业工程师,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。通过课堂上的理论学习总结,结合工作中的实际问题对《120t转炉9.1米平台作业指导书》进行了修改,同时验证已编写的作业标准对已不适用的作业标准进行修订,并且每月新编2篇作业标准来完善标准化作业。通过在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

四、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题。

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与作业区其他同事既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成维护部的各项工作任务。20xx年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下,由我带头顺利的完成了《合金下料中位料仓电液推杆翻板阀卡料解决方案》的qc资料发布,解决了公司3座120吨转炉9.1米平台合金下料中位料仓电液推杆翻板阀的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约21万元。并且通过此次活动增强了同事之间的凝聚力,提高了参与方案设计人员分析问题的能力,并且充分调动了人员的积极性,利用已有的技术力量,为企业挖潜增效。20xx年第四季度在次召集作业区同事成立qc小组,对120吨3座转炉的合金下料溜槽进行改善,计划12月中旬发布《合金系统下料溜槽增加使用寿命方案》的qc资料。

总结在八钢的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题,使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

本人于20xx年x月毕业于福建信息职业技术学院电子信息工程技术专业。20xx年x月进入福建睿力电力工程有限公司工作,就职于工程部。在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。从一位电力行业的“门外汉”,到现在的专业技术能力有很大提高的技术人员。自参加工作以来,遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应号召。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关业务知识,不断充实完善自己,做到思想行动统一。

电力行业,是一门影响国计民生的行业。工作需时刻谨记,安全放在第一位。它需要职工有良好的自身能力和心理素质,任职三年多以来我在身边同事和领导的帮助下积极开展专业技术工作,并在工作之余始终坚持不断地学习,提升自身的专业技能,现对线路、安装等工程的相关知识已有相当了解。同时,积极参与各项专业培训,并将理论运用与实践。下面就从专业技术角度,对我这三年多来的工作做如下总结:

一、专业技术方面。

电力工程对我来说是一个全新的领域,为了更好地做好供配电工程管理工作和尽快适应电网发展的需求,工作期间,本人查阅了大量的国家电力工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,从事了线路架设、电缆敷设、高压电缆及变电检修等工作。对于电力行业的新规范、新标准和新定额,认真学习并能熟练掌握。利用业余时间自学cad制图,能熟练地掌握和应用cad绘制线路路径图和线路交叉跨越图,有效提高了工作效率和管理水平。20xx年参加机电工程二级建造师培训,结合自己多年来积累的丰富的施工经验,再通过系统的学习,使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质上了一个新台阶。

二、工程项目现场管理。

自20xx年以来,本人参与了多项重大工程的现场施工管理,并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。我们在工程项目管理上进行双预控,即方案预控、成本预控,两者相辅相成,其中方案预控是前提,必须在制定化的施工组织设计,完善项目重大技术方案的前提下,通过合理的项目组织架构,加强执行力度,精细化管理,才能实现项目安全、质量、工期可控,并最终实现项目的成本管理目标。

项目的技术管理工作多而杂,这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等,必须具备一定的组织管理能力,安排好每项技术工作的具体落实,并检查每项工作的完成质量,否则容易造成顾此失彼的混乱局面。为了安全有效的控制施工进度,做到既保证工程施工安全,又不延误工期,在施工中采取分段施工,流水作业,采用现代信息技术等方法,优化资源配置,采取多种措施,确保施工工期。确保各分部分项工程按既定计划方案实施。

三、政治思想方面。

作为中国共产党的一员,在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“科学发展观”的重要思想,思想上行动上同党组织保持高度一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位臵,把党的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、作风正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,积极为系统建设献计献策。

总的说来,在这几年来的电力工作中,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

整个xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

xx年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的`技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

在xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

三、自我评价。

我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

用词干练,文笔老辣!

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