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销售人员年度工作总结(篇1)
总结
葡萄酒作为全人类的健康浪漫饮品，千百年来书写着属于自己的经典与传奇。葡萄酒的美在于它所蕴含的文化底蕴：感受文化，品味时尚。更何况，在瞬息万变的今天，人们不仅注重享受，更注重健康。许多客人都谈到出于健康原因从白酒转向葡萄酒。也有不少中老年人和健康爱好者知道，葡萄酒中的单宁对血管硬化有预防作用。因此，从这个角度来看，至少未来葡萄酒的市场是非常广阔的。
作为销售人员，我也在网上查了一些销售经验等资料。下面结合自己和网络，总结一下我对葡萄酒未来市场走向和销量的一些想法。
首先，我认为品牌的影响是巨大的。在城市市场，红酒消费者在购买红酒时首先考虑的是品牌，其次才是质量和价格。近年来，四川成都经济突飞猛进，人民生活水平也有了很大提高。尤其是都市人，更注重享受有品位的生活。同时，成都是四川最具发展潜力的地区之一，经济发展前景十分看好。看好，红酒有广阔的市场空间和机会。而要在众多进口红酒中独树一帜，我们的品牌知名度和宣传尤为重要。
其次，是红酒的推广和销售方式。销售期间的店内宣传册、传单和员工促销是提高品牌知名度的重要方式之一。销售与品牌推广相辅相成。当品牌价值充分实现时，产品在客户心目中的定位很高，客户对产品熟悉并认可，销售工作更容易上手。在销售的同时，还起到宣传产品的作用，从而增加产品的知名度，提高产品的品牌价值。
又是红酒的店面销售。在销售之前，有必要了解Mo?t & Chandon所代表的葡萄酒的相关信息以及当时市场上的相关葡萄酒信息，例如葡萄酒价格趋势。在客户接待和销售过程中，让客户同时感受到尊重和重视。红酒的销售也应该有良好的售后服务。对待进店买红酒的顾客难免有礼，对待不买酒的顾客也要礼尚往来，尤其是红酒销售，不仅仅是红酒，更是一种的味道。售后服务要主动回馈现有客户，以电话为主，主要是了解他们对本公司红酒的品质、价格、销售等方面的意见。这也有利于公司的库存和未来更好的销售。最后是潜在客户的开发，为实现二次销售而开发潜在客户：在维护老客户的同时，也要从老客户开始开发新客户。所谓人是分群的，喜欢喝红酒的顾客或酒商或多或少都有对红酒感兴趣的朋友。这些人是我们的潜在客户。对于潜在客户，可以通过发布广告、发送传单等多种渠道寻找和发展。对于新开发的新客户，将其发展为老客户，实现二次购买非常重要。实现二次销售，也是客户对公司红酒产品的肯定。倾听客户的意见，根据客户的意见改进自己，尊重每一位客户，把他们发展成老客户，再开发新的客户服务，这样才能让市场更广阔。一个企业的发展壮大，不仅靠一个人的努力，更靠团队的配合。红葡萄酒的销售也是如此。需要整个销售团队的有效配合，才能充分发挥个人的优势，从而更好地增加销售额，使公司和个人获得更好的发展。
叶雪第2章：葡萄酒销售汇报汇报葡萄酒营销策划方案
营销经理、省经理相关工作
1．岗位职责：
1、负责辖区内产品的销售和推广工作。 2、负责辖区内经销商的发展和管理及分销网络的建设。 3、负责完成市场部交办的各项工作。 4、协助经销商进行经销商建设及各类终端建设。 5、建立辖区内经销商、经销商、终端客户的完整档案。 6、负责辖区内风电产品质量投诉及相关部门的公关协调工作。 7、负责区域内销售费用的使用和控制。 8、负责在区域内设立下属分支机构。
二、工作要点： 1、快速开发各个空白区域的分销客户。制定每个区域的销售任务。 2、下属区域经理和区域主管负责分工和人事确定。 3、指导、监督、考核和管理区域经理、区域主管的销售工作。 4、策划市场启动计划、推广计划和控制成本。 5、根据不同的市场情况，采用不同的营销方式，增加产品销量。 6、确定并打造省区示范市场，为树立品牌形象奠定基础。 7.销售和费用的月度汇总分析。
三、工作规范：
1、全面执行公司相关规章制度，维护公司形象。 2、接受公司的客观控制，完成公司市场部交办的各项工作。 3、及时解决市场运行中的问题，遇到困难及时向上级报告。 4、每月组织员工填写终端客户档案和分销网络档案，月底归档至市场部。 5、辖区内每周六召开电话工作会议。 6、每周六下午4:00向上级汇报本周工作情况（每周工作汇报、客户销售日程）。并通过电话报告。
7、每月28日前召开辖区销售工作会议。 8、每月28日回公司参加市场部会议，提交市场动态调查表、月度销售统计表和月度费用统计表、月度工作总结和计划报告。
客户经理、营销代表和业务员相关工作
1.工作职责
1.负责区域产品的销售推广；
2.负责辖区内经销商、经销商的发展和管理；
3、负责完成市场部及上级下达的各项任务指标；
4.负责辖区内的产品质量投诉及相关部门的公关协调工作。
2.工作重点
1．制定区域内各经销商的销售任务； p>
2.协助经销商建立完善的分销网络和各种终端网络。
3.协助上级监控经销商的促销费用。
三、工作规范
1.全面遵守公司规章制度，维护公司形象；
2.接受公司的目标控制，完成市场部交办的任务；
3.参加每周六下午1点的区域销售会议 必须在点前向上级汇报本周工作（汇报每周工作汇报、客户销售安排，或电话汇报具体情况）；
4.认真解决市场运行问题，如有问题，迅速向上级报告；
5.每月28日前向区域负责人提交月度销售汇总表、月度工作总结及计划报告；
6.每天记录工作日记和每日工作报告，月底上交上级，转发公司核对。
售楼处、文员相关工作
1.职责：
1.负责客户订货及生产订单相关事宜。
2.负责为客户运送车辆等物流事宜。
3.负责为客户销售订单和促销费用建立客户业务档案。
4.负责协助营销经理联系下属。
5.负责为各级业务人员建立个人工作档案。
6.负责协助市场部经理处理日常办公室事务。
7.负责配合市场部负责人处理日常事务（包括维护市场部正常的办公系统）。
8.负责市场部各项统计工作。
二、工作要点：
1.交货应准确、及时、安全。
2.主动联系客户，耐心解决问题。
3.建立客户档案需要完整的文件，以确保客户报销费用有理有据。
4.对外业务人员工作档案的建立要细致、便于评估。
5.客户下单后，协调生产和物流部门，确保货物准确交付和有效生产。
6.认真配合各部门，认真做好统计工作，当天完成工作。
三、工作规范：
1.执行公司制度，维护公司形象和利益。
2.接受公司的客观控制，完成市场部的各项工作。
3.及时解决工作中的问题。如有困难，及时向市场部报告。
4.每周六下午3:00前统计所有客户的每周销售进度报告和费用报告，省区经理每周上报，分类上报市场部。 并参加市场部每周工作会议。
5.每月29日前，将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报告报送上级审核。 并参加市场部每月的工作会议。
1.协助市场部内部人员确认客户订单及付款。
2.参照公司制度核对销售人员的日常差旅费。
3.按照公司制度及时支付工资和奖金。
4.为客户建立销售台账，协助市场部核对。
5.为客户建立费用账户，协助营销部门核对。
6.定期检查市场部的使用费用，及时向市场部和总经理进行预警。
7.定期参加营销工作会议，及时反馈财务问题。
8.加强日常工作协调沟通，为营销工作保驾护航。
行政人员职责
1．负责办公室日常办公系统的维护和管理。
2.负责办公室各部门的办公室后勤保障工作。
3.负责所有办公室工作人员（部门）的日常考勤。
4.在公司设立人力资源部之前，建立初步的人事管理制度，履行人事管理职责。
5.处理公司对外接待工作。
6.在公司内部组织各种定期和不定期的集体活动。
7.协助总经理处理对外行政事务。
8.按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
月度绩效考核和年度考核标准
营销经理、省区经理、区域经理绩效考核
一、月度绩效考核方法
1．月度绩效奖金考核：月度绩效奖金=本月实际完成销售额÷月计划销售额×月奖金基数
2.行为规范考核：违规一次扣50%考核资金。
2.年终业绩奖励方式：奖励比例为5‰
1。实际销售额内的销售业绩奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额
2.实际销售额超过销售任务的部分奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。
3.费用按全年人员、促销、管理、广告等费用是否超标进行考核。 Part 3: 2011~2012年度葡萄酒销售总结 2011~2012葡萄酒销售总结
今年以来，我一直负责葡萄酒销售工作。这一年，我认真履行职责，做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，将过去一年的工作总结如下：
I.通过专业的服务，及时帮助加快了货物的发货，从商品展示到集装箱展示，再到无处不在的画报提示，业务代表全程跟踪，让每一个终端都成为完美的终端，每一个都成为一个模型项目。红酒卖的不仅仅是商品，更重要的是专业的服务，带来丰厚的回报。 据统计，全年销售额达到x元。
二、拓宽市场 年初之前，红酒占市场的比重超过x%。 竞争的葡萄酒比我们的要先进得多。对于我们的竞争对手，我们已采取措施提高服务质量并制作销售广告。比如在盱眙龙虾节期间，我们开展了我司的酒节活动，收到了明显的效果。结果，当地人对我们公司的红酒是家喻户晓的，大家都知道。同时，大力推广农村红酒。促销中采取赠礼、奖励的方式，对农民有很强的吸引力，消费时品牌得到认可； ，开瓶器等，或者有奖品销售，所以销量会大大增加。
总之，去年在领导的正确指导下，在我不断的努力下，取得了很好的成绩，但在成绩好的下也存在一些不足。我相信我会在明年工作。认真认真，销量会更高！第四章：酒类销售个人工作总结
酒类销售个人工作总结 我是市场部的xxx，2011年2月加入公司，2012年4月4日从原来的酒店宣传部。我被调到现在的市场部。在市场部工作的那段时间，我感触良多，收获良多，逐渐成长。第一个月，部门经理带我与各单位领导一一见面，看着同事和领导轻松交谈，还认真介绍了我们的酒水和团购政策，我只是在他们悄悄偷偷听学会了他们的销售技巧，希望以后通过刻苦学习做得比他们好。
我们部门是做市场营销的，主要工作是宣传和产品推广。在这个酒类销售的淡季，公司的婚宴政策给了我们很好的发展空间，也给了我们未来很多的推广工作。帮了大忙，两个月后，现在xxx大街小巷的人几乎都知道了我们的婚宴政策，很多消费者愿意选择我们的软酒作为招待酒。在接下来的日子里，我不仅要保持之前宣传的成果，还要进一步增加销量。力求让所有的客户和他们的亲友娱乐都用我们的软。我们部门经理常说：“首先要做好客户关系，客户才会认可你，才会认可你销售的产品。”可见，客户关系非常重要。建立一定的客户关系有利于工作的开展。铺路，定期电话回访；定期实地考察；定期的销售评审等。要想做好营销，就要勤奋：
首先要勤奋学习，不断提升自己，充实自己；
第二，经常光顾，增进客户关系；
三、勤用脑，如何有效服务客户
四、经常沟通，进一步了解客户需求顾客; ，做每日总结，总结有效客户，不定期跟进。
酒类销售员年终工作总结（一）在市局正确指导下，我局全面深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》 ，并以酒类监督管理为主线，在贯彻落实《酒类流通补充单》和《散装酒统一标签编制》的基础上，开展了一系列行之有效的工作，取得了良好的效果.今年的工作总结如下。
我。主要工作
一是进一步加强《酒类流通管理办法》的宣传工作。 关于《酒类流通管理办法》中的核心要求，即为经营者申请《酒类流通备案登记证》，并以《酒类流通附表》为重点宣传，三度在电视台发表文字。以配音、滚动字幕等形式，公告《酒类流通备案登记证》的用途、含义及相关要求及《酒类流通补充表》的使用。
二是开展白酒流通法律法规培训，提高行业队伍素质，普遍开展白酒从业人员培训。 去年以来，全县共举办白酒从业人员培训班和现场培训3期。一是解读《白酒流通管理办法》；三是学习申领和使用《酒类流通补充说明》的管理工作通知；四是研究《白酒流通附注管理办法》；完成情况统计表；六、研究“附表”的样本内容，填写规格和要求。通过系统学习，广大白酒经营者提高了对《白酒流通管理办法》和《办法》两项核心内容的认识，为下一步实施“附表”制度奠定了良好基础。
三是检查引导白酒流通市场。 一是督促未办理《酒类流通备案登记证》的酒类经营者按规定办理；检查附单情况，指导他们正确使用附单，要求采购单请单，销售单下单，做到跟货、货对。
四是严格执行散装酒统一标识制度，要求县内所有白酒生产企业在自己的散装酒容器上粘贴全市统一标识。
五是继续做好酒类流通登记工作，对“”后新开业的酒类经营者进行登记和补齐地震，上期未登记。
六是做好白酒生产企业和白酒批发商《酒类生产经营许可证》、《全国白酒全国著名白酒经营者许可证。 七、加强酒类流通市场监督管理，强化行政执法，坚决查处“酒类流通附表”制度、“散装酒统一标识”制度、“酒类”流通记录和登记”系统。白酒经营者，坚决打击酒类经营中的过期变质、以次充好、假冒真酒等违法行为。开展日常巡查与重大节日巡查、一般巡查与重点巡查相结合、分开执法与联合执法、主动与举报相结合的执法检查活动。截至2010年1月，共派出执法人员。 80人次，巡查超市、餐饮、宾馆、名酒专卖店、酒类批发零售店300余家，查处无证经营12家，非酒类流通伴随订单10起，查处10余家40瓶假冒国家名酒，过期变质 查获葡萄酒60余瓶，查获不合格酒50桶，对相关责任人给予警告、罚款等行政处罚。
2.存在的问题
1.一些零售经营者认为店面小，销量小，未办理营业执照。税务登记、卫生许可，未办理《酒类流通备案登记证》，按规定办理《酒类流通备案登记证》，并索取《酒类流通附表》 “在购买酒类产品时。 .
2.批发经营者收到“附表”后，并没有主动将“附表”发给购买该商品的零售商或酒店，主要是怕销售额较大，需缴纳税款。 执法部门的解释与纳税无关。
3.下达“附单??”太麻烦了。业务员发货，采购员不主动索取，所以不会主动发出。它被认为是私人企业。 . 这主要是思想认识不足，执法监督处罚不力所致。只能在加强监督处罚后逐步改变。
4. “附表”内容不全、不规范，少数业务员在开具“附表”时未填写完整。
三．未来工作方向
1．继续做好白酒流通市场检查的制度化和规范化工作。 检查督促市场，通过检查及时发现问题，督促纠正，解决问题。
2.春节前后，集中打击假酒、假酒和未取得《酒类流通补充说明》的酒，主要集中在大中型超市和居民区。对集中安置点、城乡结合部、小商店、小旅馆等进行严格检查，进一步规范酒类市场，做到综合治理不留死角。
3.继续梳理《酒类流通附表》执行情况，严格按照《酒类流通管理办法》执行。 收到并执行《酒类流通附表》的酒类经营者将通过媒体向社会公示，拒绝遵守规定的经营者也将予以公示，促进其合规配合管理，促进“附表”的全面正常使用。
4.进一步加大酒类流通管理执法力度，严格执法程序。 葡萄酒业务员年终工作总结（二）2011年9月进入乔西，是我的收获和感恩！感谢顿顿教学的领导，感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励，感谢在我沮丧时给予我的帮助和鼓励，鼓励我振作起来，相信我的领导和同事，感谢那些微笑接受我和乔希产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任和鼓励，才能让我对自己的工作更加满意，我更加热爱我的工作。
过去一个月，我认真贯彻公司的销售目标和销售政策，积极配合省区经理做好本职工作，与其他同事一起努力积极开拓市场，并很好地完成了每月的销售。销售目标。 1月份的个人工作报告如下：
1．山东地区。 自9月开工以来，与经销商建立了良好的合作关系，开发的新客户销售基本稳定。 2012年，新客户销售有望有较大突破。
2.销售网络。
在原有销售网络的基础上，精耕细作。以每一位经销商为中心，从一个市场开始，与经销商编织乔希产品的销售网络，通过我们的努力，与每一位经销商认真沟通，耐心工作，明确每一位经销商的分布区域，做到不重复，不恶意混货，售后服务等问题一一解决，让经销商提高了销售乔希产品的信心。
3.开拓空白市场。
山东的特殊情况，决定了巨大的空白市场。 9月底，我重新调研了空白区域，根据区域消费能力制定了详细的市场开发计划，寻找合适的目标客户，有针对性地宣传和销售产品。经过努力，我们与新客户达成共识，预计下个月还款！ 4：互联网通讯。
充分利用免费的互联网资源寻找客户资源并与目标客户进行交流，在工作之外建立友谊，为下一步更好的工作奠定良好的氛围基础！
5.组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项销售政策和短库存强销政策。短货强销政策是我司产品率先充入经销商仓库，使其无法再入库其他公司产品。 ,旺季来临，经销商优先销售我公司产品，大大提高了公司销量，甚至部分品种断货。如果交货及时，今年的销售额可以增加一件。
6.做好山东市场月度市场销售分析，落实收款进度并向公司领导汇报日、周完成情况，总结分析周销售工作，按月分析销售工作.每周销售，结合每月销售任务制定下个月的销售计划。
7.每月至少一次与区域内的重点客户一起分析市场和销售过程中存在的问题，及时解决这些问题，并与客户分析竞争对手并讨论增加市场份额的方法，及时反馈有价值的想法和方法上级。
8.积极参与和协助上级领导制定一些销售政策和程序，跟踪落实，为后台工作提供帮助和指导。
虽然这个月我实现了一定的销售额，但我面临的困难和问题仍然让我很为难：
1.我们在销售上做的不够细心，对市场的了解、分析和规划不到位，对市场激烈的竞争反应不够快，让我们失去了一部分市场。
2.长城在山东市场的产品复杂繁多，内部竞争激烈。 比如东营烟台长城在价格和包装上都有优势。超市陈列着沙城产区的长城解百纳等品种繁多的低价商品，影响了我司商品的正常销售！
3.面对长城同类产品和其他品牌（张裕、王朝等）同级别产品，我们的价格和包装没有优势，如果不改变，我们应该增加和丰富市场投入活动！ 结合9月份的成绩和存在的问题，根据当月的销售目标，我们计划从以下几个方面入手，开展未来几个月的销售工作：
在巩固现有市场份额的基础上，加强市场渗透，采用各种有效的推广方式或经营方式，确保市场份额；制定市场推广策略并加大广告投放力度，实施网络媒体传播计划，制定并实施销售活动计划。
2.完善营销网络。 完善客户信息的建立、保存和分类管理，加强客户信息的收集和调查，消除山东省春节前空白城市。
3.提高业务能力，努力学习，进一步提高销售管理水平。
年底，我将落实任务，目标明确，责任落实，确保预期目标的实现。同时，我会加大兼职人员与客户群体的引进和融合。新招聘的兼职人员将进行全面培训，让更多优秀的年轻人加入我们的销售团队。
4.服从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理的工作，努力完成公司领导交办的各项工作，积极协助其他同事，相互尊重、合作。同时，勇于进行批评和自我批评，及时指出其他同事的不足和错误，并督促他们改正；他们还可以努力改正自己在工作中的错误，主动承担责任。
年底我仍会和全体销售人员一起努力，力争到年底公司长城陈年酒销量翻番，力争实现山东省县市全面布局长城老酒的目标。
葡萄酒推销员年终工作总结（三）
I． 2009年个人工作表现总结与分析： 2009年工作时间 2009年3月至2010年1月，10个月工作时间涉及行业：投资担保公司40余家，食品公司30余家，食品公司30余家， 40家婴童用品、汽配世界、北环汽配及汽配广淘陈宅花园世界、国际茶城、禹州电动车批发市场品尝国内汽配、知名汽配广场、投资保障时间最长（6-12月）投资时间、合作客户：一诺担保、瑞源担保、369担保、商都妇产医院、一鸣留学、国际茶城、北环汽配汽配品鉴陈宅花世界、中原花木城、经济观点报、海瑞医药、云梦服饰、新城汽车贸易公司，但我真的很了解这些公司的内部细节和爱好决策者。几乎什么都没有。过去，我的工作中有一个错误的概念。我一直认为开发指南或开发多个指南是浪费时间，并且在为自己签订合同时会造成麻烦。知道了公司名称和联系电话后，我开始联系客户推荐我的产品，所以与客户的关系一直不是特别理想。
二、对比上一年的工作和计划??总结： 2009年全年工作计划的完成情况不容乐观，主要是我一直在思考更多并采取行动。销量比较少，一直都是以量为主。在新客户开发和老客户关系维护方面欠缺太多。我一直在进行简单的销售。感觉自己做了这么多年的销售和团队领导，工作中经常出现问题。学习的习惯，但实际提升的技能却很微妙。总结前人的工作，有以下几点：
1．执行能力不强。以后，我会每天按照计划和目标行动，增加自我监督，每天提醒自己，如果我能这样继续下去，完成我的目标和计划吗？想想如果我不能完成它们，我会配得上谁？
2.我没有找到合适的人，也没有互相交谈。 2010年，每次拜访客户，都是先通过导游。或者外部了解客户的基本架构和授权，仔细想想客户见面时的良好反应，在心里鼓励自己，想想该说什么，想知道什么。
3.我太不耐烦了，见客户之前想的太多，很少会提前去想客户的真实需求和目标促销是什么样子，只是去拜访客户并不能说服客户，而是他们的自我信心下降，所以在2010年的路上要避免与客户的盲目追求和盲目谈判，一定要做好准备。
销售人员年度工作总结(篇2)
一、工作感悟
在这几个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是；欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给我指导，带着我前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提。
从2月开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：略。
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。
在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受。不断总结和改进，提高素质。
自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力；这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己“我对自己说。
二、工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
依据今年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点划分区域：
一是，对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二是，在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。
三是，要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
1、每月要增加1个以上的新客户，还要有几个潜在客户。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
4、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
5、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
三、工作中的问题及解决办法
分析、处理、提交的，及时掌握了信息，又往往缺乏如何判断信息的正确性；缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
经验不足，在刚开始的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，查找自身原因、找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身能力。
周到，但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。
4、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度；如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚实性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理会。
以上是个人一年以来的工作总结，如有不足之处，望批评指正。
销售人员年度工作总结(篇3)
我在的第一份年终总结不想说太多具体的工作，请领导原谅，确实想更多的把这几个月的感受总结一下。把商务工作做好的方法也不能统一而论，毕竟每个人的情况都不一样。从自己的感觉和体会来讲，觉得热爱、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。
热爱：
人们对于自己感兴趣的事情一般都会比较投入，工作也是如此，对于喜欢的工作，一定能够做好，因此，既然选择了商务工作，既然选择了现在的公司，就要热爱当前的一切，认真的投入到工作当中去，带着热情去工作。以前做销售的时候我就在斟酌，“尊重客户”到底要从哪几个方面谈及呢？仅仅从与客户谈话的语气合恭敬的态度方面还远远不够，最终觉得“尊重客户”最重要的是尊重他们的劳动。如何做到？需要通过我们细致入微的服务来实现。现在做商务了，我们的“客户”在哪里，最直接的自然是公司的“业务”人员。也可能是只有做过销售的商务才能体会到销售到底有那些难处。
在一次具体的业务当中，商务人员、销售人员与客户都是抱着一个共同的目的，就是把事情又快又好的解决掉，虽然作为买卖双方存在利益对立的一面，但各方注意力都集中在处理事件的过程和结果上，这一过程中的沟通、协调、配合、关注等都是劳动的内容，由于自己的失误或失职而造成事件的中止或意外，而引发客户的不满和抱怨，给销售人员添加了很多的麻烦，你浪费了销售人员的劳动，只能耗费加倍的精力去解决，即便是因客户的一时疏忽出现问题，也要站在客户和销售人员的立场上去分析，不要让销售人员或客户有劳动白白付出的感觉，只有达到双方沟通不存在任何障碍的情况下，你的商务工作才能做的顺畅一些。
我们公司销售产品的目的是为了获取利润，客户是最直接给我们创造利润的，他们之所以会支付这份费用，就是为了购买我们除了产品之外的服务，服务的内容不止于我们签单、发货、收款这几个硬性指标上，你对于公司业务的理解程度、对其它部门改进商务流程的建议、及时的信息反馈、承诺的准确性、甚至对生活的感受和看法的交流等都属于服务的内容，要时刻把最终客户放在心上才能做的更好。服务是无形的，但可以通过你积极的行动，使其具体化，当你把一个理想的结果交付“客户”时，大家都会有一种成就感，这种成就感是每个人上班除了薪金之外最重要的报酬。记得上次二外有个项目，里面含有大量的850模块，稍懂的人都知道这个东西如果从厂家进货成本上是相当巨大的，但是公司的业务人员和领导在特殊的情况下已经没法让厂家销售批单时不捎带上这个东西，做过销售的我是能理解我公司业务人员和领导这时的心态的，由于在这之前和厂家的业务人员有过数次不错的非业务沟通，通过不懈的努力终于用自己的办法在商务这一步的时候把这些模块砍掉了，一下就为这单大大增加了净利润。当时的个人成就感还是有一些的。
作为销售人员要根据不同的客户深刻理解不同的服务需求，商务人员又何尝不是呢？要逐渐让销售人员感觉与你配合工作是一件很舒服、默契的事情，如同球场上的队友，对于单打独斗没有配合默契的球员谁都不喜欢，配合默契的队友，搭档起来非常有实效。
做好服务工作并不难，只要主动的与销售人员（或者客户）沟通，及时掌握对方的要求，通过自己的具体工作将要求转化为结果就可以了，要努力做到不让销售人员（或者客户）一天几个电话催你做事，提高自己的服务意识之后，在有限的时间、空间和任务量的情况下，每个人都能做好商务工作。
勤奋：
每天百十个电话和几十个邮件来处理工作上的事情，但还是有些事情做不到，也想不到，每天下班的时候，一般都是晚走几个小时，简单归纳一下当天的工作，一周有三次以上早到公司半小时，提前处理当天的事务性工作，有了这些业余时间的投入，白天的工作处理起来勉强应付，现在的工作如同学生时代的学习，只靠规定的时间，并不能让你变的足够优秀。千万的业务，我极少在帐务方面出现差错，皆得益于自己在业余时间整理的那些思路，这些思路的更新，几乎都是在下班后完成的。
想想自己就是一个小角色的演员，不同的环境、不同的供应商、不同的沟通对象都要采用不同的方式去应对，而且还要很快的进入角色，连试镜的机会都没有，怎么演完全是自己设计，倒是省去了不少的苦恼。紧张的节奏是工作高效的基础，来公司以前非常讨厌既定的计划产生变化，在金商祺学会了按照变化定计划，呵呵。我认为执行力就是要结果，岗位调整的过程中怎么辛苦，怎么困难是我应该克服的，在执行过程中努力把事情做对就是我应该做的。工作能力不是与生俱来，而是在不断执行的实践过程中锻炼和积累而来，如果在工作安排上挑三拣四，拈轻怕重，总是拣顺手的事情做，不管做商务的时间有多久，各方面能力都不会有质的提高（所有领导安排的工作或给出的特定任务目标，我没有推脱过，总是先尝试一下自己到底能不能搞定，做了以后如果不能考虑是为什么，思考我如果不能别人能不能）。
坚持：
与内部客户或外部客户沟通是一件需要耐心的事情，商务工作更是需要持之以恒才能有所成效，同事中不乏难以沟通的对象，古人讲“功到自然成”，同一个人，沟通的次数多了，也会逐步成为无话不谈的朋友，但如果因为心怯，或者一时的困难没有坚持去做，彼此心灵间的篱笆墙是始终无法拆除的，不够坚持是很多人半途而废的根本原因。去年的想法是知足常乐，今年由于一些变故，思想也发生了变化，便拟定了一切向前看的主旨。经过多年的工作砺练，虚荣与自负早就没影了，早已能深知自己的优缺点所在，只是有些时候付出的行动少了一些。一个人了解自己是非常重要的，如果将人生划出一道分水岭，我觉得现在还不是时候，只要在不断的挑战自我，不断的丰富自我，就不算开始走下坡路，奋斗的人生才有价值。
数月当中，几经波折，终归暂时在金商祺安定下来，其间，我一直与“苦中作乐”相伴，现实生活当中，乐观与幽默不可或缺，一个人应该学会自嘲，人生都有不如意的时候，关键你是选择前进还是沉沦，我欣赏“骑士八德”，锻炼自己一定要有承受力，乐观与淡然的心态也很重要，凡事不可要求过度。和供应商沟通并不能任何时候都认为自己是甲方，在不损害公司利益的前提下争取和他们成为朋友其实很重要，最近有个项目做了一半因为各种原因不能做了，但是前期交了定金，这个定金钱如果拿不回来就是公司的损失，但是由于合作的巨大分歧以及合作关系的恶劣，几乎所有人都认为钱拿不回来了，我也一样，但是就是这种情况，通过一些个人的方法，我追回了部分损失，也许就是因为前期的个人沟通比较到位是这个案例能成功的基石。
学习：
做商务的乐趣就是始终有很多东西让你去学习，由于每天要遇到一些新的问题，当时不能想明白的，必定要向他人或者网络求教，“内事不决问领导，外事不决问百度”，学的多，积累的就多，时间久了，这就成为你的资历，不想因为不学习而难以适应工作。
要尝试着再改变一下自己的一些工作习惯。做高校项目与零散采购管理的时候，工作上遇到了很多件不是很顺利的事情，自己暴怒的同时，也在反思问题的原因，事实上除了工作量以外根源在于自己对于项目的过程缺乏积极的控制，而是采用了事后消极应付的方式。等现象已经出来，造成的麻烦无从弥补，自己也颇受这些意外的打击之苦。
后来终于有时间讨教别人，经过自己的消化理解，项目是指为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理过程组：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、收尾等计划、执行、收尾等并行的就是控制过程，项目的节奏、风险、进度、质量等都需要通过控制过程来把握。有些时候我们在工作上出现问题，就是因为过程控制做的不够细致，简单的认为有些事情我们去做了就什么都不用管了，注意还要控制。
做项目管理型商务必须洞悉整个项目的脉络，易发生问题的环节一定要有严格而准确的把控，积极行动一点，则不致于诸多意外的发生，可惜由于各种原因，我做的并不好。想到自己做高校项目的时候工作太忙太累，每天加班到很晚才能走，思路太乱，以致没有任何头绪，工作来讲，很多时候都是被事情所推动，所以没有什么节奏可言，曾经有过一些不错的工作习惯，比如月总结、计划等，那时候却都不曾整理过，基本上持续了一种“得过且过”的状态，与自己一贯的工作态度并不相符，说的严重一点就是对于工作的失去了规划和控制，这与那时期的感觉当中“工作太超负荷了，根本做不完，就这么着吧”这一成份有很大关系，我当时也一直在考虑尽快摆脱这种不正常的状态，但是当时的超常疲劳与忙碌已经彻底把我击败，降低了工作的热情与斗志，这两种东西一旦失去了便很难找回来，基本上就快废了的时候终于出现了转折点。
最后调整的岗位，实际上就是服务工作，对于我来说也是最后体现自己能力的机会。服务能力的高低和服务质量的好坏直接决定了我在存在的价值。若对以前发生的错误置若罔闻，总是通过事后弥补的方式解决问题，工作只能越做越差。工作追求的目标只能根据自己的实际情况阶段性的做出调整，我们求职的第一目的是为了生存，然后是为了发展，再之后是可持续发展，至于发展到什么程度和自己的努力有关，希望有一个好的发展这句话，作为这个总结的结尾。
销售人员年度工作总结(篇4)
转眼即逝，20xx年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了20xx年的钟声，对我今年的工作做个总结。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。
一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：
1.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果！
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想！
3. 在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
二，工作计划：
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破！为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划如下：
三个大部分：
1. 对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3. 要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
九小类：
1. 每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。
2. 一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4. 对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5. 要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6. 对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7. 客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8. 自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的！我是独一无二的！”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9. 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
三，明年的个人目标：
一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情！个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养！怎么延续？把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，寻找乐趣！通过10年的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到！我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车（4万~7万）！一定要买车，自己还要有5万元的资金！
我相信自己能够成功，为自己的目标而奋斗！加油！
在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。
经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
近期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势；所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：
金峰基本情况：辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。xx年晋升为XX市超一流经济强镇，xx全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。草根工业”发源地，XX市超一流经济强镇。xx年完成工业总产值55.86亿元；农业总产值13265万元，财政收入7523万元；农民人均纯收入 7500元。商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前，正全力打造空港工业区金峰园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭；在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘；吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求，由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群；“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说，服装更接近于非必需品；对于收入水平较高的人群来说，服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动；造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格b分析：
cabben：cabben 相对wolfzone在此区域具有较高的知名度，有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态，服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤，装修布局宽敞整洁；价格区间：[299-399]ｕ[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处，同类及市场需求之间划出空白区；部分折扣5折-7折不等、两件8.8折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间： [49-79]ｕ[89-119]
销售人员年度工作总结(篇5)
作为一名专业销售人员，年终总结是不可或缺的工作之一。在这篇文章中，我将分享我个人的年终总结，并提供一些有用的建议，希望能对其他销售人员有所帮助。
一、业绩总结
首先，我们需要了解自己的业绩表现，这包括销售额、销售量、客户增长率等等。通过对业绩的分析，我们可以看到自己在哪些方面做得很好，在哪些方面需要进一步提高。例如，我在今年的业绩表现中，客户增长率有所提高，但是销售额的增长率却不尽人意。因此，我需要重新审视自己的销售技巧和营销策略，寻找能够提升销售额的方法和途径。
二、客户调研报告
同时，我们也需要了解客户的反馈和需求。通过客户调研，我们可以了解客户目前的需求和痛点，进而根据客户的需求和痛点，提供更好的产品或服务。
在我的年度客户调研过程中，我发现客户对我们的产品的信任度有所下降，这主要是由于我们过去的服务不够周到，导致客户的满意度下降。因此，我将积极寻找合适的机会，与客户进行沟通，寻找解决方案，以提高客户的满意度和忠诚度。
三、学习与发展计划
与此同时，作为销售人员，我们需要不断学习和成长，以提高销售技巧和销售能力。在今年的学习和发展计划中，我提出了以下几个方面：
1.学习市场营销知识，加强自己对市场的了解和把握；
2.学习销售技巧，优化个人表现，提高销售率；
3.参加行业活动和展会，与同行交流，学习借鉴。
总结与建议
年终总结是我们反思自我、总结经验的时刻。在总结中，我们应该全面考虑自己的业绩、客户需求和个人发展计划。此外，我们也需要根据总结的结果，提出实际可行的建议与措施，促进个人和公司的进步与发展。
鉴于过去一年的工作经验，我得出以下三点建议：
1.注重客户服务，提高客户满意度，从而建立强大的客户关系；
2.加强市场调研，了解行业动态，迎合市场需求；
3.不断学习，提高个人素质和销售能力，以应对市场的挑战和机遇。
希望我的年终总结和建议能够对其他销售人员有所启示和帮助。只要我们不断学习和总结、不断努力和提升，便能够成为更好的销售人员，也能为公司和社会创造更多的价值。
销售人员年度工作总结(篇6)
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。下面是找总结网整理的销售人员年终工作总结范文，欢迎参考。
销售人员年终工作总结(1)
自己从20xx年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任 怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成销售额145225元，完成全年销售任务的38%，货款回笼率为52%，销售单价比去年下降了13%，销售额和货 款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗 位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条 款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域 业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的 前提下按时完成任务。
总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
例如：
1、 今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分 厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装 车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。
2、 今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有 关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相 关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功 夫不负有心人，最后我厂生产的YH5WS17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销 售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自 己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门， 在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等 等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多 属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下：
(一)市场需求分析
陕 北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统 一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆 林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电 网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林 地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类 是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规 模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低，YH5WS17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW710 /100销售价格为60元/支，此类企业基本占领了代销领域。
销售人员年终工作总结(2)
在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。2017年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结
1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况
3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;
4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;
5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;
6、协助大区经理的销售工作：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;
②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;
③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成;
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2017年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)努力做好每一件事情，坚持再坚持!
(二)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
(三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
(四)销售报表的精确度，仔细审核;
(五)借物还货的及时处理;
(六)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
最后，想对销售过程中出现的问题归纳
1、新产品开发速度太慢。
2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。
4、发货及派车问题。
5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。
虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。
销售人员年度工作总结(篇7)
自进入上海诺诚半年多的时间里，承蒙公司各位领导，同事们的关心、照顾，使我对这个行业有了一定的认识，对工作方法等也有了一定的见解，并且在工作里不断地寻找自己的不足并加以改正，提高了自己的业务能力，现将本人在此期间工作职责，工作内容，工作流程做以简单总结：
一、工作职责
1、建立负责区域的医院档案，定期进行跟踪拜访。
2、建立负责区域的经销商档案，定期电话、上门拜访，建立关系，做好公司桥梁工作，保证公司产品的正常销售。
3、对所辖区域内销售额负责，达到上级交给的销售指标任务。
4、主动了解竞争产品，收集并记录竞争对手信息，努力做好知己知彼。
二、工作内容
1、按照公司的要求完成工作日报，并做好相关市场信息的录入。
2、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供合理的解决方案。
3、努力提高自身的专业知识，通过个人专业销售推广，树立良好的公司和产品形象。
4、配合公司做好学术会议的推广，向医院相关人员传递产品知识和信息，以提高产品的市场占有份额。
5、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的经销商推荐购买公司产品。
销售人员年度工作总结(篇8)
一、销售情况
我是公司销售部的一名销售人员，主要负责跟进区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作，推荐合作，以下单业绩为工作任务量。20xx年，我积极与部门员工一起在地区推广我公司的业务，并以公司的战略目标为指导，与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。销售是我公司广告销售部门工作的重点，销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来，我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场，带动产品销售，并取得了较好的效果。
随着产品日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用，信息就是效益。我部门时刻密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理，将其制度化、规范化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势。与此同时，我们建立了客户档案，努力做好基础信息的收集，并根据市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。
二、个人能力评价
广告销售部肩负这公司产品的销售工作，责任重大、任务艰巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工，我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己，不断加强自身的能力修养，广泛的了解广告市场的动态，时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策，我都认真贯彻执行，并在工作中发挥刻苦工作的精神，努力完成销售目标。在工作中，我努力做到与同事友好相处，面对工作任务，我们积极进行沟通协调，对于有利于完成销售目标的意见和建议，我认真分析研究，并虚心接受。
三、工作建议及努力方向
回顾这一年来，我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神，团结写作取得了良好的业绩。但是，仍然没有完成任务，这是我应该认真反思的地方。不管怎样，成绩都是属于过去的。展望未来，摆在我面前的路还更长、困难还有很多，任务也很艰巨。但是，作为__公司的销售人员，我不应该畏惧困难，反而应该迎难而上。我一定会更加出色的发挥自己的工作积极性、主动性、创造性。履行好自己的岗位职责，全力以赴的做好20xx年度的销售工作，要深入了解__的动态，要进一步开拓和巩固市场，为公司创造更加高的销售业绩。
喜迎新春，祝我们公司在明年的销售业绩上更上一层楼，走在行业的尖端，向我们的理想靠拢。
销售人员年度工作总结(篇9)
时代在进步，社会在进展。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司要快速进展，销售是其中的重点环节。我在任职已经X年，在这X年来，我深深体会到了这份工作的的荣耀与艰难，自己也获得了空前的成长，我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作，在已经过去的20xx年，是我在工作业绩上极具突破、快速进展的一年。在公司各级领导真实的指导和关怀下，在全部同仁真诚的帮忙和支持下，我以积极向上的态度，勤勉务实的工作，训练有素的业务，爱岗敬业，开拓创新，不断积极，根据公司上级下达的要求和任务，仔细做好自己的本职工作，较顺当的完成了销售任务。现将我20xx年度的工作简洁地总结如下：
一、20xx年工作总结
20xx年我全年完成销售任务X万，20xx年公司下达的个人销售任务指标X万，而在我的不断努力下，我全年实际完成销售任务X万，在圆满完成预定指标的根底上还超额完成X万，同比20xx年增加X万元，对于这样的超额成绩，离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持，固然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售阅历。
一方面由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能胜利地开展工作，所以我始终具备良好的修养，做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事，还需要做好售后效劳，在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息，就准时通过电话、传真或到客户所在地进展面对面的沟通沟通，具体了解投诉或埋怨的内容后争论解决方案并准时答复客户。跟踪处理结果的落实，直到客户答复满足为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货效劳，努力做到每一张订单都让客户满足，时时刻刻考虑的.客户的利益，通过剧烈的效劳意识让客户免除后顾之忧。
二方面做销售工作要时时刻刻布满昂扬的干劲和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不为艰辛、敢为人先的士气。我习惯在开展工作前为自己制定一个具体的规划，大到整一年的目标，小到一个阶段的步骤。有了规划之后，才能有条不紊地开展工作。我始终信任时机是留给有预备的人，所以我坚持做到主动销售，而不是被动地等待商机。在日常的工作里，不管销售过程是顺当而是曲折，我都会定期地总结阅历，发觉自己的优势和缺乏，力争在下一阶段得到补充和进展。
二、20xx年工作规划
一方面自己规划在确定产品品种后努力学习产品学问及性能、用途。搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为公司的再进展奠定人力资源根底。
二方面为确保完成全年销售任务，平常就要极搜集信息并准时汇总，力争在20xx年制造出更好的业绩。
20xx年取得的销售成绩，是对于我辛勤工作的极大确定，这也将鞭策我在日后的工作中，更加勤勤恳恳、踏实严谨，制造新的销售亮点。
盼望在新的一年里，我能通过不断的努力和拼搏，增长自己的销售空间，也为公司赢取更大的利益，以报答公司和公司领导的厚爱!
销售人员年度工作总结(篇10)
随着 _年接近尾声，我回顾这将近一年的工作，发现自己在努力的工作中收获了宝贵的经验。而在迈进新年之际，我认为有必要对自己的工作进行一段系统的总结。这样可以仔细吸取教训并且加以提高，以便在新的一年能够更出色地工作，为自己设下新的目标。接下来是我对过去一年工作的简要总结。
今年三月份我来到__ 公司工作。起初我负责销售计划工作，半年后转而从事汽车销售工作。由于没有任何职业销售经验，我缺乏对汽车销售的基础认识和足够的专业知识。所以我从零开始学习，一边研究产品知识，一边探索市场，遇到如销售和产品方面的难点和问题时我善于向公司领导和其他经验丰富的同事请教，我们一起探索解决方案或为一些比较难缠的客户制定针对性策略，这样取得了好的效果。
通过不断地学习产品知识，获取同行业之间的信息和积累市场经验，我现在对市场有了一个更透彻的认识和理解。我的回答客户提出的各种问题变得准确、优秀，我擅长把握客户需要及良好的客户沟通，因此逐渐赢得客户的信任。幸运地，经过了近六个月的努力工作，我已经取得了成功的客户案例，也在某些方面积累了优质客户，对市场的理解和掌握已经有了更详细的了解。在继续学习产品知识和积累经验的同时，我的能力和业务水平比过去有了显著的提升，我现在可以拿出一个相对全面的方案来应对市场变化和同行业竞争，可以完成一个完整项目。
从9月份开始我转向销售顾问的工作，取得了许多成果。在9月份，我总共销售了10台车，在10月份，在杭州出差时参加了业务培训，有所截获，为公司销售了6台车。在接下来的11月和12月，我对10月份的销售经验进行总结，回到公司认真地工作，各自卖了10台车。总之，我在销售顾问职位4个月内销售了36台车，每月平均售出9台车，达成了我自己的目标。感谢公司为我提供了完成自身价值的平台。但在新的一年中，我仍然需要对自己保持严格要求。这是我需要改进的地方：
首先，在自我反思不足之处时，我悟到了一个问题，那就是我在一定程度上不能很好地理解顾客的消费心理，因此错过了很多销售机会。作为_的销售人员，我们的首要目标是架起连接商品与顾客的桥梁，从而为公司创造商业价值。为了达成这个目标，掌握销售技巧和语言来打动顾客的心，激发其购买欲望就显得尤为关键。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高自己的说服力和打动顾客心理的技巧。同时，贯彻理论和实践相结合的原则，不断积累宝贵的工作经验。
其次，要注意销售工作中的细节，铭记销售理论中“顾客就是上帝”的至理名言。以真诚的微笑，清晰的语言，细致的介绍和贴心的服务，征服并打动消费者的心。确保每个来到_店的顾客都满意地离开，树立我们店铺员工的优良形象，同时树立_店铺的高品质服务品牌。
再者，要深化自己的专业技能。透彻了解每款车型的车型、车色和价格等信息，做到心中有数。学会针对不同的顾客采用不同的营销技巧，力争让每一位顾客都能买到心仪的爱车，提高销售量和业绩。
最后，要端正自己的心态。通过调整自己的心态，我深刻认识到，无论做任何事，都必须全力以赴。这种执着精神决定一个人在事业上的成败，而这在我们的销售工作中尤其如此。如果一个人了解了通过全力工作来避免劳累的秘笈，他就掌握了取得成功的原则。只要时刻保持积极向上、努力拼搏的心态，无论在任何销售岗位上都能丰富自己的经验。
总之，通过对自己这半年的工作的理性总结，我发现了不少不足之处。同时，我也为自己积累了丰富的销售经验。通过梳理思路，明确方向，我将在未来的工作中把公司的经营理念作为基准，融合自己的工作能力和公司的具体环境，充分利用自己的精力和努力，接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。采取实践行动，为公司的发展贡献自己的力量！
