欢迎来到零思考方案网网站!

服装销售工作总结

2024-02-12
服装销售工作总结

服装销售工作总结【篇1】

服装外贸销售工作总结


一、工作概述


在过去的一年中,我作为一名服装外贸销售人员,经历了许多精彩而充实的工作。我所在的公司是一家专业从事服装外贸的公司,致力于拓展国际市场,并与世界各地的客户建立长期合作关系。在这一年中,我不仅熟悉了销售流程与技巧,也提高了自己的业务水平与团队合作能力。以下是我对这一年工作的总结。


二、销售技巧的提升


在这一年里,我积极参加公司组织的销售培训活动,学习了各种销售技巧与方法。我们公司很注重客户关系的建立,因此我特别注重沟通技巧的提升。我学会在与客户交流时,注重倾听和理解客户的需求,针对性地为客户提供解决方案。我还学会了如何用简洁的语言表达产品的优势,通过演示和实例来增加客户的信任与兴趣。


三、拓展国际市场


作为一家专注于国际市场的公司,我们的目标是拓展全球各地的客户群。为了实现这一目标,我积极参加各类国际贸易展会与展销会,与海外客户进行面对面的洽谈。通过展会,我积累了大量的客户资源,并成功签订了一些合作订单。我也通过互联网平台,如国际贸易B2B网站等,寻找潜在的客户,展示我们的产品与实力。通过这些渠道,我成功扩大了我们公司的业务范围,并取得了良好的销售业绩。


四、团队协作与管理


在这一年里,我有幸加入了一个高效且凝聚力强的销售团队。我们共同努力,相互帮助,共同为公司的发展贡献力量。我学会了如何与同事合作,充分利用团队资源与经验,共同解决问题与挑战。在销售中,我们共同制定了销售目标,并为之努力奋斗,取得了显著的成绩。我也积极参与内部培训与分享会,向团队成员传授自己的经验与技巧,提高团队整体的销售水平。


五、客户关系管理


在服装外贸销售中,客户关系至关重要。在这一年里,我发现与客户建立长期稳定的合作关系对于我们公司的发展至关重要。因此,我注重与客户保持定期的沟通,了解他们的新需求与问题,并尽力为他们提供最佳的解决方案与服务。我始终保持耐心与尊重,用专业的态度对待每一位客户,赢得了他们的信任与长期合作。


六、总结与展望


通过这一年的服装外贸销售工作,我不仅收获了丰富的经验和技巧,还提高了自己的人际沟通能力与团队协作能力。同时,我也意识到在这个竞争激烈的市场中,如果想要取得更好的发展,就需要不断学习和完善自己。未来,我将继续努力,提高自己在销售方面的专业素养与业务水平,与团队一起为公司的发展贡献力量。


在这一篇文章中,我详细地总结了自己在服装外贸销售工作中的经验与成果。通过不断学习与提升,我成功地提高了销售技巧与业务水平,拓展了国际市场,建立了良好的客户关系,并在团队中展现了自己的能力。回顾过去,我对自己的表现感到非常满意,同时也对未来充满信心。我相信在未来的工作中,我会继续发展壮大自己,并为公司的进一步发展做出更大的贡献。

服装销售工作总结【篇2】

作为店长和员工,我觉得都应该树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。

对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

因此,加强学习和不断的总结是非常必须的,必须改变不合适的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍,我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。

服装销售工作总结【篇3】

工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。

自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应。

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质。

在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。

在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现分享如下:

我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。第二种客人,闲逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回答是:我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。

我今后的努力方向:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。

2014年服装销售店长工作总结

能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,XX月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的`工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结:

科学管理以及合理宣传。

熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。

打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、配合好望奎,绥化店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:

1、用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2、有时候把微小的负面情绪带到工作中,降低了自己的工作热情。

3、没做到与店员经常沟通,不能及时调动店员的积极性。

成绩只能代表过去,在未来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:

1、加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行奖励。

做好分店的奖励机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行奖励;第二,每个月的测试成绩进行通报,实行奖励;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会到迪图的销售理念,爱上迪图服饰。

服装销售工作总结【篇4】

服装销售每天工作总结


每日工作总结是每个服装销售人员必不可少的一项任务。通过总结一天的工作,可以对自己的工作情况进行分析和评估,找出不足之处,并提出改进的方法和措施。下面我将根据这个标题,详细、具体且生动地写一篇1000字以上的文章,以便为读者提供参考。


我们来看看一个典型的一天的服装销售工作总结。早上9点,作为销售人员的我提前到达了店铺,开始准备工作。第一件事情就是检查货架上的服装陈列,确保每个衣物都整洁摆放,标签醒目可见。


接着,我开始整理店内的货物库存。通过与系统对比,我及时发现了一些缺货的情况,并向店长报告。随后,我给未上架的服装加上价格标签,并根据商品特点放在最合适的位置,以提高产品的销售量。


下一步,我利用社交媒体平台更新了我们店铺的促销活动。在这个数字时代,社交媒体已成为了推广产品和吸引顾客的重要手段。通过发布一些有趣的内容和折扣信息,我吸引了不少关注者,并增加了店铺的知名度。


随后,我开启了一天的营业。这时,我的任务就是尽可能多地与顾客进行互动,并引导他们尝试我们店内的服装。通过了解他们的需求和喜好,我能更好地推荐适合的款式和尺码。同时,我也给他们提供关于品牌、面料、维护等方面的知识。


在一天的销售中,我遇到了各种各样的顾客。有些人来了解新款式和流行趋势,有些人则是特地来为某个特殊场合选购服装。我耐心地听他们的需求,并给予专业的建议。通过与顾客的互动,我深刻感受到服装销售不仅仅是卖货,更是建立良好的顾客关系,提供优质的服务。


在一天的结束前,我整理了当天的销售记录。通过对销售额和销售量的统计,我可以对店铺的经营状况有一个清晰的了解。同时,也能看出哪些产品受到了顾客的欢迎,哪些产品需要进一步优化。这些数据可以为店长和我自己制定下一步的销售策略提供重要参考。


我打开店内的灯光,关掉门锁,结束了一天的工作。回到家中,我反思了一下今天的工作成果和不足之处。我发现自己在某些时候没有能够很好地应对一些挑战,比如顾客的怨气或抱怨。因此,我计划在未来的工作中加强如何处理这些情况的能力。


服装销售是一项需要细心和耐心的工作。每天的工作总结对于销售人员来说是至关重要的。通过总结工作,可以发现问题并采取相应措施,使自己在销售工作中更加出色。希望我的经验能对读者有所启发,并对他们的职业发展有所帮助。

服装销售工作总结【篇5】

关于服装销售月工作总结范文

服装销售月工作总结一

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将十一月份工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别

是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

服装销售月工作总结二

XX月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的`工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年XX月一号来到XX男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到XX男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对XX男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

服装销售工作总结【篇6】

xx年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。

在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

自稳定地发展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面:

一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌kappa入驻我商场;

并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了管理费、人()员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。

3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

服装销售工作总结【篇7】

导购服装销售工作总结


作为一名导购员,我在服装销售工作中积累了丰富的经验。以下是我对这一工作的详细总结。


作为一名导购员,我深知了解产品知识的重要性。为了更好地向顾客推销产品,我积极学习了每个品牌的特点、材料和款式。我可以准确地向客户提供关于产品尺寸、配件和保养建议的信息。这让顾客对我的专业性和诚信度印象深刻,提高了销售转化率。


我善于与顾客建立良好的沟通和关系。在服装销售工作中,与顾客建立信任和亲近的关系非常重要。我总是微笑着迎接每一位顾客,用友善的语言和微笑来交流。我耐心地倾听他们的需求和意见,并根据他们的个人风格和喜好,为他们推荐合适的服装。通过建立良好的关系,我赢得了很多回头客,并获得了他们的口碑推荐。


在销售过程中,我注重提供个性化的服务。每个顾客都有不同的需求,所以我努力确保每个人的购物体验都是独特而个性化的。我会从顾客的喜好、风格和活动需求出发,帮助他们挑选最适合他们的服装。我也会主动为他们提供搭配建议,让他们在购物时更加得心应手。通过这种个性化的服务,我不仅能够满足顾客的需求,还能够增加顾客的购物满意度。


我善于在销售中提供专业的建议。作为一名导购员,我不仅需要了解产品知识,还需要对时尚趋势和流行潮流有一定的了解。我会关注时装杂志、时尚博客和社交媒体上的时尚资讯,了解最新的时尚动向和潮流款式。这使我能够向顾客提供时尚的搭配建议,满足他们对时尚的需求。我的专业建议不仅使顾客感到满意,还提高了店铺的形象和声誉。


我善于处理投诉和问题。在服装销售工作中,难免会遇到一些不满意或者有问题的顾客。对于这些情况,我总是以耐心和真诚的态度去处理。我会向顾客倾听并关注他们的问题,然后提供有效和实际的解决方案。通过这样的处理方式,我能够与顾客建立更加深厚的关系,并增加他们对店铺的忠诚度。


小编认为,导购服装销售工作对我来说是一种挑战和机遇。通过努力学习产品知识、与顾客建立良好的关系、提供个性化的服务、提供专业的建议以及处理投诉和问题,我成功地增加了销售业绩,赢得了顾客的口碑和忠诚度。我相信,只要我不断积累经验和提高技能,我在导购服装销售工作中会取得更大的成就。

服装销售工作总结【篇8】

作为一个普普通通的merchandiser,首先第一个重要的任务便是跟牢工厂,保证大货交期。

还记得客人在20xx年4月8号下了一大批订单,有几百个之多,因为是初来咋到,很多东西都是不懂,一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍(matalan订单很碎,每个订单的数量相对较小,导致每年有一千多个订单)如果说一个新手,在没有经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌,那是骗人的,当时自己内心同样压力很大,再加上跟老员工的交接也是在很短的工夫内完成,很多东西也只是了解很少,并且很多故事都不明白,以至一些流程都不是很认识,一下子怎样安全度过大货高峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前,带着一颗惶恐的心开始了摸索之路。

很庆幸maggie、pbobby、karen的指导,后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。

跟着bobby到工厂学习跟工厂的沟通,跟着karen学习跟客人的交流,心里面逐渐踏实了很多。使自己能够静下心来思考手里面的单子,曾经跟老同学说过每天像打仗一样,都要闯很多关,每次眼瞅着就要闯不过去了,为了船期跟工厂纠纷过,以至因为找不到its的测试负责人而愤慨过,因为进仓的事情去仓库搬过货…也就是经历了很多,让自己明白了一点:无论什么问题,学会追根溯源,无论什么问题,多留一个心眼,小到工厂寄一个大货样,并不是你发了邮件,打了电话就ok了,中间有可能工厂的人忘记了,导致无法及时寄大货样等等。

闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解:无事时如有事般提防,方可消意外之变;有事时如无事般镇静,才能解局中之危。

服装销售工作总结【篇9】

服装销售每天工作总结


每天的工作总结对于服装销售人员来说是非常重要的。通过总结工作,我们可以回顾一天的销售情况、分析销售业绩、探讨销售策略和改进销售技巧。下面是我以服装销售人员的角度,为大家详细、具体、生动地写一篇1000字以上的文章,介绍了一天的服装销售工作总结。


一天的服装销售工作总结从早上的准备开始。早晨,我们要提前到店,完成店铺的开展工作,如清扫、收拾货架、展示产品等。一切准备就绪后,我们需要检查商品库存,确认货物是否齐全,并做好对应的标签标示。我们还要确保灯光和音响等设备正常运行。


随后,在店铺正式开门之前,我们会进行一次晨会。这是一个重要的环节,我们可以通过晨会了解今天的销售目标、特别促销活动和优惠,以及需要重点推荐的产品。晨会也是我们交流经验和分享销售技巧的机会。在晨会结束后,我们会分配每个人的工作任务,并确保店铺的运转顺畅。


在一天的工作中,我们的主要任务是与顾客进行销售交流。我们要主动迎接顾客,向他们展示我们的产品,并提供专业的意见和建议。对于那些有特殊需求的顾客,我们要尽力满足他们的要求,并提供个性化的服务。我们要具备产品知识,了解每个款式的特点、材质、尺码等信息,以便能准确回答顾客的问题。同时,我们还需要学会观察顾客的需求和喜好,从而给出恰当的推荐。在销售过程中,我们要保持微笑并保持专业礼仪,以给顾客留下良好的印象。


除了与顾客进行销售交流之外,我们还要及时处理退换货物和解决消费者的投诉。当顾客对产品不满意或遇到质量问题时,我们要耐心倾听,并协助顾客解决问题。对于退换货物,我们要按照店铺的政策进行处理,并尽量满足顾客的要求。如果有消费者投诉店铺的服务或产品质量,我们要认真听取意见,并着手解决问题,确保顾客的满意度。


在一天的工作结束之前,我们会进行一次收铺工作。这包括清理、整理货架、摆放产品和收银等。我们要确保商品展示整齐、货架清洁,以便顾客第二天继续购物。我们还要整理销售数据,记录销售业绩和顾客的反馈意见。这些数据对于评估销售业绩和制定未来销售策略非常重要。


以上是一天的服装销售工作总结的内容。通过总结和分析,我们可以了解销售情况和销售表现,从而找出问题并改进销售策略。而且,总结也是与同事交流经验和分享技巧的机会。通过不断总结和改进,我们可以提高销售技巧,增加销售业绩。所以,服装销售人员每天工作总结是非常重要的,并且我们要坚持不懈地完成它。

相关推荐